STRATEGIES DE VALORISATION Jeudi 9 avril 2015 Stratégies de valorisation Agnès Robin Maître de Conférences à la Faculté de Droit de Montpellier Directrice du Master 2 Professionnel Droit des créations immatérielles Membre de l’Equipe de recherche créations immatérielles (ERCIM UMR 5815) Consultante IP/IT Stratégies de valorisation Les stratégies de valorisation = Résultat des règles de droit Principe Exceptions Stratégies de valorisation Le principe : les idées sont de libre parcours Qualification juridique : chose commune (res communis) Régime juridique : usage commun Art. 714 C. civ. : « Il est des choses qui n'appartiennent à personne et dont l'usage est commun à tous. » Seule technique de réservation : le SECRET Stratégies de valorisation Les exceptions : les modèles propriétaires Une forme originale Une forme nouvelle Conditions spécifiques : l’exemple du brevet Nouveauté Activité inventive Application industrielle Stratégies de valorisation Droits de propriété intellectuelle (DPI) Propriété littéraire et artistique Propriété industrielle Droit des dessins et modèles Dessin ou modèle Droit d’auteur Œuvres de l’esprit Logiciels Droits voisins Prestations artistiques Vidéogrammes et phonogrammes Communication audiovisuelle Droit des brevets Inventions Droit des topographies de produits semiconducteurs Puces électroniques Droit des obtentions végétales Droit des bases de données Obtentions végétales Bases de données Droits des marques Signes distinctifs Stratégies de valorisation Hypothèses de valorisation : L’idée (ou l’information) n’est pas appropriable L’idée (ou l’information) est appropriable, mais non appropriée L’idée (ou l’information) est appropriée Stratégies de valorisation L’idée (ou l’information) n’est pas appropriable Création non appropriable (non-respect des conditions) Cas particulier du savoir-faire (know-how) : ensemble de connaissances techniques, transmissibles, non immédiatement accessibles au public (Règl. UE 27 avril 2004 sur les accords d’exemption relatifs aux accords de transferts de technologie) Eléments de définition du savoir-faire (R. Fabre, Le know-how, sa réservation en droit commun, 1976) : - connaissance - connaissance technique - connaissance transmissible - connaissance non immédiatement accessible au public Stratégies de valorisation L’idée (ou l’information) est appropriable, mais non appropriée Choix du créateur : Savoir-faire déterminant Coût des formalités de dépôt ou d’enregistrement Contrefaçon impossible (ou difficile) L’open-source (logiciels libres) Stratégies de valorisation Inconvénients de la réservation par le secret Entrave à la libre circulation des idées Clandestinité des recherches Monopole fragile Stratégies de valorisation L’idée (ou l’information) est appropriée Droit d’auteur : 70 ans post mortem Brevets : 20 ans Marques : 10 ans renouvelable indéfiniment Dessins et modèles : 25 ans Action en contrefaçon (revendication de la propriété) Stratégies de valorisation Inconvénients de l’appropriation via un DPI Durée limitée du monopole Diffusion de la technique Action en contrefaçon conditionnée par la publication de la demande Stratégies de valorisation Des solutions juridiques différentes… Propriété Secret Stratégies de valorisation … auxquelles correspondent des instruments juridiques différents Licence de brevet/marque/etc. Mode appropriation Mode réservation Cession de brevet/marque/etc. Licence de savoir-faire (ou de know-how) Stratégies de valorisation L’accord de secret L’intérêt du secret Le choix du secret Le partage du secret Stratégies de valorisation Objet du contrat (art. 1108 C. civ.) Sanction : nullité du contrat Rédaction précise OBJET L’Accord a pour objet de fixer les règles relatives à la protection et à l’utilisation des Informations Confidentielles que les Parties souhaitent s’échanger dans le cadre défini en préambule. Stratégies de valorisation Obligation négative de non divulgation Obligations positives : de prendre des mesures préventives (+ contrôles) de non exploitation (absolue/relative) OBLIGATIONS DES PARTIES Les Parties s'engagent à ce que ces informations échangées : a) soient gardées strictement confidentielles et soient traitées avec le même degré de protection qu’elles accordent à leurs propres Informations Confidentielles; b) ne soient communiquées qu'aux seuls membres de leur personnel ayant à les connaître et ne soient utilisées que pour les finalités définies dans le préambule de l’Accord, pendant un délai de … [à adapter en fonction de la qualité des Informations Confidentielles] à compter de la date de leur communication. Toute autre communication ou utilisation des Informations Confidentielles implique le consentement préalable et écrit de la Partie qui les a communiquées. Chaque Partie s’engage à ce que son personnel visé au b) ci-dessus respecte les dispositions de l’Accord. Stratégies de valorisation Obligation de moyens ? Obligation de résultat ? Engagement des Parties Engagement du personnel : • clause de confidentialité ≠ clause de non-concurrence • la formation professionnelle appartient au salarié (CA Paris, 17 oct. 1974 ; CA Paris, 5 mai 2004 ; Cass. com., 7 avr. 1998) • MS pas de divulgation du résultat de ses recherches ou des informations développées par l’entreprise (CA Paris, 7 oct. 2005) Stratégies de valorisation Appartenance de l’information au domaine public Réception de l’information par un tiers de manière licite Possession de l’information antérieure à l’Accord Développement de l’information de manière indépendante et de bonne foi EXCEPTIONS Nonobstant les dispositions de l’article 3, chaque Partie peut communiquer les Informations Confidentielles dont elle peut apporter la preuve : qu’elles étaient disponibles publiquement préalablement à leur communication ou postérieurement à celle-ci, mais en l’absence de toute faute qui lui soit imputable ; - qu’elles ont été reçues d’un tiers de manière licite ; - qu’elles étaient déjà en sa possession avant la conclusion de l'Accord ; - qu’elles ont été développées de manière indépendante et de bonne foi par des membres de son personnel n’ayant pas eu accès à ces Informations Confidentielles. Stratégies de valorisation Absence d’engagement pour l’avenir Protection des informations par la propriété intellectuelle Absence de cession des informations LIMITES DE L’ACCORD Aucune disposition de cet Accord n’implique : - une obligation pour les Parties de se lier contractuellement dans l'avenir ; - une renonciation, pour la Partie qui les communique, à la protection d‘Informations Confidentielles par un brevet ou par tout autre droit de propriété intellectuelle ; - une cession, par la Partie qui communique les Informations Confidentielles, d’un quelconque droit sur ces informations au profit de l’autre Partie. Le droit de propriété des Informations Confidentielles appartient en tout état de cause à la Partie dont elles émanent (sous réserve des droits des tiers). Stratégies de valorisation Modalités de communication Personnes : • qui utilisent le matériel nécessaire à l’exploitation des informations • nommément désignées et identifiées • toutes > obligation d’insérer des clauses de confidentialité dans les contrats (qui peuvent leur survivre, cf. Cass. soc., 19 mars 2008) Procédés : • fax • messagerie cryptée ou non • courrier postal avec LR/AR TRANSMISSION DES INFORMATIONS CONFIDENTIELLES La transmission des Informations Confidentielles obéit à la procédure suivante : Les Informations Confidentielles doivent être communiquées uniquement par et aux personnes identifiées ci-dessous : * Pour l’Organisme : … [exemples : le directeur du Laboratoire, le responsable scientifique concerné, …] * Pour X : … - Les procédés de transmission sont … [exemples : lettre simple, lettre recommandée avec accusé de réception, e-mail, etc.]. Stratégies de valorisation Obligation de destruction ou de restitution Obligation de non-exploitation DESTRUCTION OU RESTITUTION DES INFORMATIONS CONFIDENTIELLES Les Informations Confidentielles, ainsi que leurs reproductions éventuelles, échangées entre les Parties sont détruites / restituées [à adapter] à la Partie qui les a communiquées sur sa simple demande écrite et en tout état de cause dans les … jours [à adapter] suivant l’expiration ou la résiliation de l'Accord. Les Parties s’engagent à fournir un certificat de destruction [le cas échéant]. Stratégies de valorisation DURÉE Durée de l’accord Durée de l’obligation L’Accord entre en vigueur à compter de la date de sa signature par les Parties. Il est conclu pour une durée de … mois/ans [à adapter – attention, la durée de l’Accord doit être distinguée de la durée pendant laquelle les informations doivent être conservées confidentielles (cf. article 3)]. Nonobstant l’expiration ou la résiliation dans les conditions prévues à l’article 10 de l’Accord, les Parties demeurent liées par les engagements souscrits à l’article 3 pendant toute la durée prévue audit article, ainsi que par les articles 7 et 8 de l’Accord. Stratégies de valorisation Merci de votre attention !
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