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MÁSTER BIM MANAGER
2ª EDICIÓN
INICIO 15 DE ABRIL 2015
Modalidad Online - 600 horas
Índice de contenidos_
Máster BIM Manager_,
¢ BIM Freelance y Zigurat_
¢ Acerca del BIM_
¢ Máster BIM Manager_
¢ Programa del Máster_
¢ Temario del Máster_
¢ Ejemplo de los contenidos del Máster_
¢ Ventajas de la formación online_
_00
_02
_08
_19
_22
_28
_36
BIM Freelance y Zigurat_
“Hemos pasado de la realización a la virtualización. Por primera vez en la historia, la arquitectura y la ingeniería son tridimensionales”. Gustavo Ferreiro, Arquitecto y Codirector del Máster._
04
BIM Freelance_
¢ BIM Freelance es una sociedad que reúne a
especialistas, consultores y pioneros en BIM. Sus
integrantes, con más de una década de experiencia,
son algunos de los principales actores de numerosas
organizaciones de promoción de sistemas BIM y con
un largo historial de proyectos de implantación en
empresas de distintas dimensiones. ¢
¢ BIM Freelance tiene 3 objetivos: la asociación de
especialistas en BIM, la promoción de sistemas BIM y
la impartición de programas educativos sobre BIM. ¢
¢ Además, algunos de los profesionales de BIM
Freelance cuentan con un reconocido prestigio y una
larga experiencia en educación a través de diferentes
universidades y numerosos seminarios y ponencias. ¢
¢ Los especialistas de BIM Freelance serán quienes
impartirán la formación que se ofrece a los alumnos
de este Máster, solventarán sus dudas a través de los
foros técnicos, corregirán los distintos casos prácticos
y proyectos y quienes garantizarán la mejora continua
en base a las necesiadades particulares de cada uno
de los alumnos. ¢
que trabajemos firmemente para contribuir de forma continua en la mejora de sus conocimientos. En
Zigurat, su éxito y desarrollo profesional son nuestro
proyecto. ¢
¢ Nuestro principal valor, es nuestro equipo humano.
Un equipo de especialistas en ingeniería de estructuras y expertos en formación a postgraduados, que
estará a su servicio para ofrecer las mejores soluciones y, por tanto, obtener los mejores resultados. ¢
¢ La metodología de enseñanza garantiza la utilidad
y aplicación práctica de su contenido en el despacho
profesional con la finalidad de obtener rentabilidad
inmediata y proyección profesional. ¢
¢ Zigurat además cuenta con una amplia oferta
de Másters entre los que se encuentran:
¢
¢
¢
¢
¢
Zigurat hoy_
¢ Zigurat es una empresa internacional líder especializada en formación e-learning para Ingenieros y
Arquitectos. Es además la primera empresa que ha
conseguido el Certificado ECA CERT-AEFOL (2007),
garantía de calidad y eficiencia en formación e-learning. ¢
¢ Contamos con más de una década en formación
e-learning para profesionales de la Arquitectura y la
Ingeniería. La diversidad de nuestros alumnos, tanto
por sus estudios en arquitectura e ingeniería, como
por su procedencia y su trayectoria profesional hace
Máster de Estructuras Metalicas y Mixtas.
Máster de Cimentaciones y
Estructuras de Contención.
Máster de Estructuras de Edificación con Cype.
Máster de Instalaciones de Edificación
con Eficiencia Energética en Obra
Nueva y Rehabilitación.
Máster en Rehabilitación y
Patología de Estructuras.
BIM Freelance + Zigurat_
¢ BIM Freelance aporta un programa formativo que
está orientado a una perspectiva práctica y profesionalizante con el objetivo de obtener rentabilidad
inmediata y proyección profesional. ¢
¢ Zigurat aporta los conocimientos de tutoría,
atención y seguimiento del alumno, así como su
plataforma de enseñanza virtual. ¢
¢ El compromiso y la unión de BIM Freelance con
Zigurat asegura un elevado estándar de calidad. ¢
01
¿Qué es BIM?_
02
¿Qué es el BIM?_
¢ Xavier Ribas. Diseñador industrial. Experto
en ArchiCAD. Profesor del Máster. ¢
¢ BIM son las siglas de Building Information
Modeling (Modelado de Información del Edificio). Se
trata de la expresión empleada para definir el proceso
de generar y manejar información acerca de un edificio durante todo su ciclo de vida. ¢
¢ Toda la información se crea y se maneja en un mismo archivo, que se mantiene actualizado en tiempo
real con cada cambio que se efectúa en el proyecto.
BIM está basado en los siguientes pilares: ¢
¢ Modelado 3D: Facilita la visualización y la supervisión del diseño. ¢
¢ IFC: Lenguaje estándar a través del cual pueden
interoperar los distintos programas que se emplean a
lo largo de la realización del proyecto (programas de
diseño, cálculo y gestión de proyectos). ¢
¢ Objetos paramétricos: objetos y elementos constructivos de fabricantes que se insertan durante la
fase de modelado y que incluyen toda la información
relativa necesaria para el cálculo de la estructura, la
emisión de planos, recetas y presupuestos. Agilizan el
trabajo en todas las fases del proyecto. ¢
¢ La productividad del estudio se incrementa drásticamente, lo que se traduce
en un aumento notable de la rentabilidad.
Nos permite además abarcar un mayor
número de proyectos sin la necesidad de
aumentar los costes de infraestructura o
de personal. ¢
¢ Trabajo colaborativo: Varios usuarios pueden trabajar simultáneamente en un mismo proyecto. ¢
¢ Modelo virtual del edificio: El resultado final de
trabajar en BIM, es obtener un único modelo virtual
del edificio que incluya toda la información útil para
el desarrollo de su vida útil. ¢
03
¿Qué ventajas tiene
el BIM?_
¢ Xavier Ribas. Diseñador industrial. Experto
en ArchiCAD. Profesor del Máster. ¢
¢ Gracias al BIM, podemos simular y entender aspectos antes sólo visibles cuando se transformaban en
problemas durante la obra y podemos disponer de
toda la información sobre el proyecto, para su uso, a
lo largo de su ciclo de vida. Sus ventajas son: ¢
¢ El incremento de conocimiento del proyecto en la
fase de diseño, produce menos errores, conflictos y
modificaciones durante su ejecución. ¢
¢ La integración de información multidisciplinar en
el modelo BIM, mejora la eficiencia operacional y la
toma de decisiones basadas en información en tiempo real. ¢
¢ La reducción de tiempo para el desarrollo del proyecto (diseño, análisis, ejecución) y la evaluación casi
inmediata de las consecuencias de propuestas. ¢
¢ El facilitar el seguimiento del edificio a lo largo de
toda su vida útil, para su mantenimiento, para la realización de ampliaciones o transformaciones e incluso
para su demolición. ¢
¢ En definitiva, el BIM nos permite aumentar la
eficiencia del proceso de diseño y construcción,
disminuyendo los costes, optimizando los recursos
y aumentando el rendimiento económico de todos
nuestros proyectos en todas sus fases.¢
04
¢ El estudio o profesional puede ofrecer
a su cliente un presupuesto notablemente
más preciso y más económico, así como
unos plazos de entrega del proyecto más
cortos, y un modelo virtual que facilitará
posteriormente la supervisión, el mantenimiento y las posibles modificaciones del
edificio. Competitivamente, representa un
fuerte valor añadido.¢
05
Insuficiente
formación universitaria_
 Debido a la orientación académica de las universidades, éstas no han desarrollado sus programas
lectivos para el uso de las diferentes herramientas
informáticas que se emplean y, mucho más lejos aún
de hacerlo, no han enfocado sus programas a la formación en BIM. 
que los profesionales especializados sean recursos
exclusivos de las grandes empresas. 
 Las medianas y pequeñas empresas actualmente
se encuentran desarmadas sobretodo en los países
donde la implantación de estos sistemas aún no es
de obligado cumplimiento. 
 Gustavo Ferreiro. Arquitecto. Socio de
BIM Freelance. Codirector del Máster BIM. 
 No obstante, las empresas esperan contratar
perfiles plenamente operativos, con competencias
desarrolladas e incluso experiencia ya adquirida y
actualizada a los sistemas de trabajo más recientes. 
 La insuficiente formación universitaria junto con
los múltiples profesionales que actualmente trabajan y no dedican su tiempo a continuar formándose,
provoca un desequilibrio entre la demanda y la oferta de profesionales con conocimientos de BIM. 
El mercado laboral_
 El BIM marca una nueva era en la que se revoluciona
la metodología de trabajo actual para incrementar la
eficiencia de todos los proyectos de construcción. 
 Las ventajas que aporta el BIM, hace que cada
vez más empresas inviertan en la implantación de
estos sistemas. Sin embargo, la escasa oferta de
profesionales, tanto para la fase de implantación de los
nuevos procesos (BIM Consultants o CTOs) como para
la realización de proyectos basados en BIM (Project
Managers), genera que su implantación sea lenta y
06
 “El perfil de BIM Manager, o Jefe de
Tecnología (conocido como CTO Chief
Technology Officer), es el perfil profesional más demandado en el sector de la
construcción a nivel internacional. Estos
especialistas, miembros del equipo directivo y estratégico de la compañía, son los
responsables de la implantación de sistemas BIM, de la preparación de equipos y
de garantizar la práctica integrada.” 
La demanda de
BIM Managers_
 A día de hoy, únicamente en España se estima
que, sólo para grandes y medianas empresas, ya
se requieren unos 2.000 BIM Managers. Por otro
lado, en Latinoamérica, con un crecimiento medio
del sector del 8%, se requieren aproximadamente
20.000 BIM Managers. Cada uno de estos BIM
Managers, será responsable de la coordinación de
proyectos y de la formación en BIM de todos los
equipos de trabajo. 
 Actualmente, la mayor parte de los proyectos de
construcción en Finlandia ya se realizan en BIM. 
 Aquellas empresas que trabajan en BIM son altamente competitivas internacionalmente y acaparan
un gran número de las licitaciones públicas y grandes proyectos privados. Todos estos proyectos están
coordinados y dirigidos por profesionales con las
competencias de un BIM Manager. 
 Antonio Tort. Arquitecto. Socio de BIM
BIM Freelance. Codirector del Máster BIM. 
 Estos profesionales con conocimientos en BIM,
sobre todo aquellos que se dedican a la implantación de sistemas, son los perfiles profesionales más
demandados del sector. 
Internacionalización
del BIM_
 Son numerosos los gobiernos que han aprobado
normativas de obligado cumplimiento referentes a la
utilización del BIM debido a la necesidad de contar
con un sector más competitivo. 
 El 1 de enero de 2016, cualquier proyecto de
construcción en Reino Unido deberá realizarse en
BIM. 
 En Noruega y Suecia, BIM es imprescindible para
las principales infraestructuras y para todos los edificios gubernamentales. Además, todas las escuelas y
universidades forman en BIM a los futuros profesionales. 
 “Estos argumentos nos llevan a una
conclusión clara, actualmente el BIM es
una gran oportunidad para sus conocedores, sin embargo, comienza a convertirse
en una exigencia en todo el sector a nivel
internacional.” 
07
Máster BIM Manager_
08
¿A quién va dirigido?_
 El Máster BIM va dirigido a todos los profesionales
del sector de la construcción que deseen formarse
o ampliar sus conocimientos en BIM y en base a la
interoperabilidad de los distintos programas que
intervienen a lo largo del proceso de diseño, cálculo
y gestión de todo proyecto y para aquellos que gestionar e implantar sistemas de trabajo BIM como BIM
Managers. 
 Más allá, el Máster otorga la formación necesaria para aquellos estudios, empresas o profesionales
que deseen implantar y gestionar sistemas de trabajo
BIM. 
 Análisis del comportamiento físico y funcional de
proyectos para la toma de decisiones más ágil y acertada. 
 Le capacitará para trabajar como BIM Consultant
o BIM Manager, vinculando la información de los
modelos técnicos con la información relativa a la
gestión. 
 Conocerá el estándar internacional de trabajo que
se impone en el sector de la construcción. 
 Gustavo Ferreiro. Arquitecto. Socio de
BIM Freelance. Codirector del Máster BIM. 
¿Por qué hacer el Máster BIM?_
 Las ventajas y competencias que aportan los conocimientos impartidos por BIM Freelance en el Máster
BIM Manager, son las siguientes: 
 Manejo avanzado de 4 plataformas BIM: Revit,
Archicad, Allplan y Aecosim. 
 Conocimientos avanzados en la interoperabilidad
de los distintos programas empleados en cada una de
las fases de un proyecto. 
 Conocimiento de las ventajas, inconvenientes y
limitaciones del uso de estos programas. 
 Capacitación para la coordinación de proyectos. 
 Capacitación para la implantación de sistemas y
procesos BIM. 
 “La construcción ha dejado de ser artesanal con variables cuestionables o aleatorias. Hoy en día, las exigencias normativas
y la competitividad del mercado convierten en prioritario la eficiencia y la calidad
hasta ahora más propias de un producto
industrial.” 
09
Metodología de
enseñanza_
 Academicismo vs. Funcionalidad - El Máster está
orientado desde una perspectiva eminentemente
práctica y profesionalizante. El aprendizaje de los
alumnos estará acompañado del trabajo realizado a
través de casos prácticos y proyectos. 
 Herramientas de enseñanza E-learning – Zigurat
pone a su disposición un campus virtual, donde
encontrará la documentación del Máster, compuesta por apuntes interactivos y vídeos explicativos, y
donde podrá interactuar constantemente con otros
alumnos, profesores y tutores a través de foros técnicos. Dispondrán de exámenes, proyectos y casos
prácticos que serán revisados y corregidos por el
profesorado del Máster. Una vez corregidos, todas
las explicaciones y soluciones más óptimas serán
compartidas con todos los alumnos. Además, se realizarán seminarios y ponencias en directo que serán
retransmitidos por videoconferencia online. 
Licencias de Software
temporales_
 Los programas o herramientas informáticas que
serán trabajados corresponden a la selección realizada
sobre aquellos que actualmente incorporan el proceso
de importación y exportación en lenguaje IFC, y por
tanto, que sean compatibles con el resto de programas
empleados en las distintas etapas del proyecto. 
 Todos los alumnos contarán con licencias temporales para todos estos programas durante el tiempo de
10
impartición del Máster. Las aplicaciones informáticas
para las que se dará licencia temporal son: 
 Revit. ArchiCAD. Allplan. Aecosim. CYPECAD
Structure, CYPECAD MEP y Arquímedes. Tekla. Solibri.
DDS-CAD MEP. VICO. 
 Antonio Tort. Arquitecto. Socio de BIM
Freelance. Codirector del Máster BIM. 
 “El IFC es el lenguaje informático en el
que los softwares orientados a BIM permiten exportar la información para comunicarse con otros programas del proceso.
Los programas empleados en el Máster,
corresponden a aquellos que emplean el
lenguaje IFC y cuentan con un mayor grado de interoperabilidad. Otros softwares
simplemente no están preparados para
sitemas de trabajo basados en BIM.” 
Colaboradores del Máster_
 Gustavo Ferreiro. Arquitecto. Socio de
BIM Freelance. Codirector del Máster BIM. 
 Building Smart International - Es una asociación
internacional con elevado reconocimiento compuesta por los agentes del sector de la construcción:
Promotores/Inversores, Constructoras, Ingenierías,
Estudios de Arquitectura, Desarrolladores de
Software, Facility y Project Managers, Centros
de Investigación, Fabricantes de Productos y
Materiales, Universidades y Administraciones
Públicas. 
 BIM Campus - Se trata del programa de investigación y desarrollo vinculado a BIMFreelance.
Desde 2010 desarrolla el programa de implantación de sistemas BIM de la Universidad de A
Coruña. Es la fuente de gran parte del desarrollo
de contenidos que culminan en el diseño final del
Máster BIM. 
 BIM Forum España - Su misión es facilitar y acelerar el proceso de adopción del BIM en el sector
de la construcción a través de la compartización
de las mejores prácticas y los últimos desarrollo. 
 BIM Club - Es una organización formada por
estudiantes universitarios y apoyada por profesores y consultorías especializadas del sector. Es
una iniciativa “bottom – up” con implantación en
varios países. 
 “BIM Freelance desempeña una importante labor en la certificación de perfiles
BIM en España.” Gustavo Ferreiro es director del Comité Open BIM Skills en Building
Smart, Spanish Chapter y es el responsable
de crear el estándar de certificación que
unifique la acreditación de niveles BIM. 
 CYPE Ingenieros, Software A.F. - Se trata de una
empresa con más de 30 años de experiencia en
Arquitectura, Ingeniería y Construcción que trabaja día a día para ofrecer un software eficaz y fiable,
adaptado a las necesidades de los profesionales
del sector. 
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13
Dirección académica del Máster_
Ferreiro Pérez, Gustavo.
Arquitecto. Ejercicio libre.
Consultor formador e implantador
de ArchiCAD.
Socio de BIM Freelance.
Codirector del Máster BIM.
Fundador de BIM Campus.
Director de Posgrado BIM Expert
en Universidade da Coruña.
Tort Pérez, Antonio.
Arquitecto. Ejercicio libre.
Consultor formador e implantador
de ArchiCAD.
Socio de BIM Freelance.
Codirector del Máster BIM.
Especialista multiplataforma BIM.
Director de Posgrado BIM Expert
en Universidade da Coruña.
Profesorado del Máster_
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Bandres Marín, Antonio Manuel.
Arquitecto.
Socio Fundador ByP Asesores
Especialista en Proyectos BIM
BIM Manager Liverpool S.C.V.
Colaborador Graphisoft.
Besada Radío, Diego.
Ingeniero de Montes, especialidad Industrias. Ejercicio libre y
Formador de Zigurat. Director y
coordinador del MIE. Consultor de
laboratorio de control de calidad
de materiales para edificación.
Banks, Jared.
Arquitecto, AIA. Ejercicio libre.
Consultor, formador e implantador de Archicad.
Especialista y escritor en BIM.
Colaborador BIM Engine Blog.
Ex-CAD / BIM Manager en SALA
Arquitectos.
Bouzas Cavada, Manuel.
Arquitecto, RIBA Chartered member, PMP, LEED Green Associate.
Socio director easyBIM. Formador
BIM UPC, Escuela de Edificación
(Madrid), AEDIP y Universidad
Europea de Madrid. Socio fundador en Bouzas Regojo Arquitectos.
Barco Moreno, David.
Arquitecto por la UPM. Auditor
ISO-9001 por Bureau Veritas.
Responsable de Formación de
Avatar BIM, S.L. Responsable
de desarrollo de Gestproject en
Micad Global Group.
Cerdán Castillo, Alberto.
Ing de Edificación. Ejercicio libre.
Consultor e implantador BIM.
Profesor BIM/Revit en AEC, UPV,
ETSAC, FLC. Autodesk Academic
Partner y Certification Centre.
Gandara Canedo, Marcos.
Ingeniero de Edificación.
As-built specialist.
Gestor del Departamento de
Obras del Grupo Inmobiliario de
Abanca. Gestión inmobiliaria,
Novagalicia Banco. Gestión Sareb.
Martín García, Pedro.
Arquitecto.
BIM WIP Consulting, Bentley
AECOsim Building Designer &
MicroStation v8i Application
Engineer. Intergraph CADWorx
Plant Professional & P&ID
Application Engineer.
Jiménez Abós, Pilar.
Arquitecto Project Manager.
Ejercicio Libre.
Consultor, formador e implantador de ArchiCAD. Especialista en
licitaciones a Obra Pública.
Martínez Orte, David.
Ingeniero Industrial, Máster y
Doctor por el IESE.
Vicepresidente y Director de
formación de IFMA.
Global Director de FM HOUSE.
Lancharro Cordero, Luís.
Ingeniero Industrial.
Especialista en Instalaciones y
sitemas BIM.
Socio y Responsable del Área de
Instalaciones en Etelia.
Martínez Montejano, Diego.
Arquitecto. Cofundador del estudio de arquitectura Arkittec
Formador ArchiCAD BIM specialist
(ETSAM y COAM)
Cofundador del estudio de arquitectura Ovo Arquitectos.
Landivar Taborga, Arnaldo.
Ingeniero Civil y Arquitecto
Técnico. Consultor independiente
en Virtual Construction-4D BIM
Specialist y Lean Construction
Practitioner.
Muñoz Gómez, Sergio.
Ing de Telecomuniación ETSIT
UPV. Master Redes Corporativas
e Integración de Sistemas UPV.
CEO Cofundador LAURENTIA
TECHNOLOGIES.Presidente
BuildingSMART(Spain).
López, Andrew.
Arquitecto BSc.BArch. RAIA
COAM. Director de Calidad,
Solibri Iberia Ex-CEO Graphisoft
Australia. Consultor e implementador BIM para grandes proyectos.
Nieto Julián, Juan Enrique.
Doctor Arquitecto y Arquitecto
Técnico. Implantador BIM.
Profesor Universidad de Sevilla.
Depto. de Expresión Gráfica e
Ingeniería en la Edificación.
15
Ortega Gómez, Mario.
Arquitecto.
Fundador y CEO de MOG
ARQUITECTOS S.L.P.
Partner & Managing Implantador
BIM y desarrollador de sistemas de
objetos BIM.
Palomino Hornero, María Victoria.
Arquitecto.
Socio Fundador ByP Asesores S.L.
Especialista en Proyectos BIM
Consultor de diseño de Objetos
Paramétricos
Colaborador Graphisoft.
Ponentes
e invitados al Máster_
Ribas Porta, Xavier.
Diseñador Industrial.
Experto en BIM, ArchiCAD y en
Tecnologías de la Información
Product & Localization Manager
en GRAPHISOFT.
Blanco Aparicio, Fernando.
Ingeniero Informático.
Responsable de I+D+I del Grupo
BIM y Simulación 3D en Acciona.
Fundador de Building Smart,
Spanish Chapter.
Ruivo Meireles, Antonio.
Ingeniero de Estructuras.
CEO de ndBIM.
VirtualConstruction.
Coordinador BIM Forum Portugal.
Ex-BIM Manager en Mota-Engil.
González Cantó, Benjamín.
Ingeniero Industrial y MBA.
Director de Desarrollo Corporativo
en CYPE Ingenieros.
Especialista en IFC.
I+D+I en interoperabilidad BIM.
Teves da Silva, Paulo A.
Arquitecto. Ejercicio libre.
Doctor por la Universidad de
Minho. Investigador en el CITAD.
Formador en la Universidad Lusíada
de Vila Nova de Famalicão y en la
Universidad Fernando Pessoa.
16
Vázquez López, Julio Pablo.
Arquitecto. Ejercicio libre.
Profesor certificado por Autodesk
para Revit, AutoCAD y 3D Studio
Fundador de BIMpraxis.
Colaborador en BIM Freelance.
Profesor adjunto en Samicro, S.A.
“Ante una pequeña modificación en el proyecto, la eficiencia de un usuario de CAD
frente a un profesional dibujando con escuadra y cartabón es mucho menor que la
eficiencia de un usuario de CAD comparado con un usuario de BIM”. – Mario Ortega.
17
¢ FICHA DEL
MÁSTER ¢
E-learning.
¢ Modalidad:
año.
¢ Duración: 1
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¢ Número
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Tel. (0034) 93
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igurat.com
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18
Programa del Máster_
“Nosotros generamos el Modelo de Información del Edificio en 3D y la documentación y las imágenes se generan automáticamente”. Graphisoft._
19
Módulos del
programa
Competencias
del programa
Puntos
desarrollados
Certificaciones
expedidas por
BIM CAMPUS
Implantación de BIM:
Construyendo el equipo
BIM EXPERT
Modelado
Competencias A
Diseño
Modelado
Avanzado
Documentación
Diseño colaborativo
Competencias B
Colaboración
Ingeniería
Interoperabilidad
BIM 4D
BIM 5D
BIM 6D
MEP
Estructuras
2E Ecoeficiencia
Organización
Competencias C
Libro de estilo
Objetos
paramétricos
Gestión de la
información
ERP
CRM
IFC 4/COBIe
Implementación de
competencias
Implantación de procesos
Perfiles BIM
Diseño y construcción colaborativa
BIM Nivel 3
BIP: Plan de
Implantación BIM
Equipo
Práctica Integrada
Formación y entrenamiento en BIM
Cultura colaborativa
BIM Coordinator
BIM Interior Architect
BIM Site surveyor
BIM Project manager
BIM Quantity surveyor
BIM Bioclimatic designer
BIM Facility manager
BIM MEP Engineer
BIM Structure Engineer
BIM Architect
BIM Construction manager
BIM EXPERT
20
Gestión de BIM
Competencias de un
CTO/BIM Manager
Co-diseño
Stakeholders: Actores
intervinientes
BEP: Plan de Ejecución de BIM
Ibim
Control de calidad
Implantación
y Gestión de competencias
BIM: Restauración sostenible
Implantación y Gestión de
competencias BIM: Servicios
Implantación y Gestión de competencias BIM: Productos industriales
Implantación y Gestión de competencias BIM
en el sector de la construcción
2E Ecoeficiencia
Sostenibilidad
Simulación
Optimización del producto
Arquitectura bioclimática
Sistemas activos y pasivos
Construcción y suministros
FM: Gestión de Instalaciones
Activos inmobiliarios
Gestión del espacio
Mercado de servicios de operaciones y mantenimiento
BIM 7D
COBIe
Personalización masiva
Objetos paramétricos
Prescriptores
Mercado de productos de la
industria de la construcción
BIM MANAGER
MASTÉR BIM MANAGER
21
Temario del Máster_
22
Módulo 1:
Especialista BIM_
¢ BLOQUE 1. Competencias de coordinación. ¢
¢ TEMA 1. Modelo digital.
¢ TEMA 2. Colaboración de equipo.
¢ BLOQUE 2. Competencias de diseño. ¢
¢ TEMA 1. Competencias en documentación.
¢ TEMA 2. Competencias en
modelado avanzado.
¢ BLOQUE 3. Competencias de ingeniería. ¢
¢ TEMA 1. Competencias en diseño
e ingeniería sostenible.
¢ TEMA 2. Competencias en
interoperabilidad MEP/Estructuras.
Módulo 2: Experto BIM_
¢ BLOQUE 1. Competencias en organización. ¢
¢ TEMA 1. Libro de estilo.
¢ BLOQUE 2. Competencias en
desarrollo de objetos. ¢
¢ TEMA 1. Gestor de bibliotecas.
Desarrollador de Objetos.
Módulo 3:
Implementación BIM:
Construyendo el equipo_
¢ BLOQUE 1. AEC en la era digital. ¢
¢ TEMA 1. Filosofía de la tecnología.
¢ TEMA 2. BIM como parte de la
estrategia sostenible del planeta.
¢ BLOQUE 2. BIM: estado de la cuestión ¢
¢ TEMA 1. BIM año 2014.
¢ TEMA 2. Estrategia UK: GSL
(Goverment Soft Landings).
¢ BLOQUE 3. Información,
información, información. ¢
¢ TEMA 1. Modelado BIM: un
proceso de información.
¢ TEMA 2. BIM como modelo de
estándares de interoperabilidad.
¢ TEMA 3. Enfoque multidimensional.
¢ TEMA 4. Interoperabilidad primero,
luego la integración.
¢ TEMA 5. La relevancia del diseño
en la gestión del ciclo de vida.
¢ TEMA 6. Las TIC en el desarrollo
urbano sostenible.
¢ TEMA 7. Nuevo mercado informativo.
¢ BLOQUE 4. El papel del CTO Chief
Technology Officer ¢
¢ BLOQUE 3. Competencias IT manager. ¢
¢ TEMA 1. IT management.
¢ TEMA 1. Como llegar a ser un BIM Manager.
¢ TEMA 2. Área de trabajo: jefe de tecnología.
23
¢ TEMA 3. Estrategias nacionales
de implantación: la relevancia
de los BIM Manager.
¢ BLOQUE 5. BIG BIM & LITTLE BIM. ¢
¢ TEMA 1. El debate BIG BIM y LITTLE
BIM. Perfiles de servicios.
¢ TEMA 2. BIM BIM: Implantar
en una organización.
¢ TEMA 3. LITTLE BIM: Implantar en
pequeñas organizaciones.
¢ TEMA 6. Evolución de las herramientas.
¢ TEMA 7. Consultor BIM.
¢ TEMA 8. Proyecto de implementación BIM.
¢ TEMA 9. Aplicación BIM sí: ahora o nunca.
¢ TEMA 10. Contrato de la implantación BIM.
¢ BLOQUE 9. Construyendo el equipo. ¢
¢ TEMA 1. Las personas como
el recurso más valioso.
¢ TEMA 2. Cultura colaborativa.
¢ BLOQUE 10. Implementación del plan BIM. ¢
¢ BLOQUE 6. Estrategias de implantación. ¢
¢ TEMA 1. Presentación.
¢ TEMA 1. Obstáculos en el camino.
¢ TEMA 2. Condiciones generales
de una implantación típica.
¢ TEMA 3. Inteligencia emocional.
¢ TEMA 4. Métodos para facilitar el cambio.
¢ TEMA 5. Claves para el éxito en
implantación... y nuestro propio éxito.
¢ BLOQUE 7. Análisis de la organización. ¢
¢ TEMA 1. Inventario de la organización.
¢ TEMA 2. Evaluación de organización.
¢ TEMA 3. Condicionantes de tiempo y costes.
¢ TEMA 4. Los activos de la organización.
¢ TEMA 5. Informe BIM: lo que la
organización sabe hacer.
Módulo 4: BIM
Management_
¢ BLOQUE 1. Diseño Colaborativo. ¢
¢ TEMA 1. Cultura colaborativa.
¢ TEMA 2. Virtualización y sus consecuencias.
¢ TEMA 3. Co-Diseño.
¢ TEMA 4. Características de las
organizaciones colaborativas.
¢ TEMA 5. Tipos de organizaciones
colaborativas.
¢ BLOQUE 8. Diseñando el nuevo entorno. ¢
¢ BLOQUE 2. Protocolo BIM. ¢
¢ TEMA 1. Perfil del mercado Organizativo.
¢ TEMA 2. Los recursos del equipo.
¢ TEMA 3. Metodología ROI.
¢ TEMA 4. Software y panorama de soluciones.
¢ TEMA 5. Selección de una
combinación de software.
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¢ TEMA 1. IDM. Industry Delivery Manuals.
Building Smart ISO standard.
¢ TEMA 2. Protocolos BIM.
¢ TEMA 3. Uniclass y Omniclass.
¢ BLOQUE 3. Ciclo de vida de la práctica integrada.
¢ TEMA 1. Ciclo de vida de
diseño y construcción.
¢ TEMA 2. Ciclo de vida de
operaciones y mantenimiento.
Módulo 5: BIM I&M
Implementación y
Gestión de Rehabilitación
Sostenible_
¢ BLOQUE 4. Estándares de la organización.
¢ TEMA 1. Definición del perfil
de la organización.
¢ TEMA 2. Libro de estilo.
¢ TEMA 3. BIM templates.
¢ BLOQUE 5. Control de calidad del modelado ¢
¢ TEMA 1. Cultura de la calidad.
¢ TEMA 2. Procesos de análisis e información.
¢ TEMA 3. Implementando un
control de calidad eficiente.
¢ BLOQUE 6. Plan de ejecución BIM. ¢
¢ TEMA 1. BEP como memorandum.
¢ TEMA 2. Aplicando BEP a todos los
niveles de la organización.
¢ TEMA 3. Implementación del BEP.
¢ BLOQUE 7. Estrategias de gestión de BIM. ¢
¢ TEMA 1. El cambio como el
entorno habitual de trabajo.
¢ TEMA 2. Interiorización del diseño
como un proceso de información.
¢ TEMA 3. IPD: integrated project delivery.
¢ TEMA 4. Diseño orientado al cliente.
¢ TEMA 5. El cumplimiento de ISO
como un compromiso interno.
¢ TEMA 6. La mejora continua como
filosofía de supervivencia.
¢ BLOQUE 1. Sostenibilidad y territorio. ¢
¢ TEMA 1. Un local. Agenda 21.
¢ TEMA 2. Concepto de economía sostenible.
¢ BLOQUE 2. Rehabilitación, el
nuevo mercado del AEC. ¢
¢ TEMA 1. El reto de los objetivos de
sostenibilidad para el rendimiento del Edificio.
¢ TEMA 2. Nuevo escenario de
impuestos por huella de carbono.
¢ TEMA 3. Repercusión económica
de la rehabilitación sostenible.
¢ BLOQUE 3. Diseño bioclimático. ¢
¢ TEMA 1. El reto de la sostenibilidad
en el rendimiento de los edificios.
¢ TEMA 2. Nuevo escenario de
impuestos por huella de carbono.
¢ TEMA 3. Principios de sostenibilidad
de la ciudad y el territorio.
¢ TEMA 4. Estado de la cuestión de la
Enseñanza del diseño bioclimático.
¢ TEMA 5. Competencias en Diseño Bioclimático.
¢ TEMA 6. Estrategias de diseño sostenible.
¢ TEMA 7. Otros métodos de evaluación
para la edificación sostenible.
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¢ BLOQUE 4. EcoEficiencia. ¢
¢ TEMA 1. Métodos para la
evaluación ecoeficiente.
¢ TEMA 2. Simulación: el tercer pilar de la ciencia.
¢ TEMA 3. Principios de sostenibilidad
de la ciudad y el territorio.
¢ TEMA 4. 2E Índex.
¢ TEMA 5. Simulación de ciclo de vida.
¢ TEMA 6. Nuevo concepto de ciclos
de rehabilitación e hitos.
¢ BLOQUE 5. Plan Director de Rehabilitación. ¢
¢ TEMA 1. Renovación estratégica
de objetivos mundiales.
¢ TEMA 2. Ciclos de rehabilitación.
¢ TEMA 3. Mercado basado en
ciclos de rehabilitación.
Módulo 6: BIM I&M
Implementación y
gestión en la industria
de la Edificación AEC_
¢ BLOQUE 1. BIM I&M AEC Operaciones
y mantenimiento. ¢
¢ TEMA 1. FM Falicities Management. Definición.
¢ TEMA 2. Actividades involucradas.
¢ BLOQUE 2. Estrategias públicas del Gobierno. ¢
¢ TEMA 1. Estrategia del gobierno del Reino Unido.
¢ TEMA 2. Estrategia en países sin
apoyo gubernamental.
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¢ BLOQUE 3. FM. Estándares de interoperabilidad. ¢
¢ TEMA 1. Traspaso de gestión de instalaciones.
¢ TEMA 2. Actualización e inclusión
del estandar de FM.
¢ TEMA 3. COBIe Construction Operations
Building Information Exchange Delivery.
¢ TEMA 4. Perfiles COBIe.
¢ TEMA 5. Infraestructuras de datos COBIe.
¢ BLOQUE 3. Nuevo Mercado de O&M. ¢
¢ TEMA 1. Organizaciones involucradas
en procesos y servicios de FM.
¢ TEMA 2. UK GSL Government Soft Landings.
¢ TEMA 3. Diseño de implementación
bajo requisitos GSL.
¢ TEMA 4. Entornos web y soluciones
que cumplen el estándar IFC 4.
¢ BLOQUE 5. Gestión de activos. ¢
¢ TEMA 1. Implementación de
la gestión de activos.
¢ TEMA 2. Entrenamiento del personal.
¢ BLOQUE 6. BIM I&M AEC industry products. ¢
¢ TEMA 1. IFD, Building Smart. Estándares
de parámetros de la industria.
¢ TEMA 2. Integración de Fabricación y
Diseño en el AEC. CAD/CAM/CIM.
¢ TEMA 3. Entornos gráficos algorítmicos.
¢ TEMA 4. Máquinas CNC.
¢ TEMA 5. Prescriptor.
¢ TEMA 6. Plataforma e-Comerce del Mercado
de productos de la industria de la edificación.
¢ TEMA 7. Desarrollo de librerías para
las empresas de productos AEC.
¢ TEMA 8. Aplicación de técnicas
de Ingeniería concurrente
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Ejemplo del Máster_
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Ejemplo de muestra_
 Lo que sigue a continuación, es una muestra parcial de los apuntes interactivos del Máster incluidos en el
primer bloque de contenidos del Módulo 1 del Máster BIM. 
 Todos los apuntes incluyen una guía de pasos que explican cada uno de los aspectos que se definen en el temario. Más allá, estos apuntes incluyen imágenes enlazadas a vídeos explicativos donde los profesores del Máster
extenderán sus lecciones en los puntos críticos de aprendizaje. 
 La gran mayoría de los casos prácticos que se plantean en esta documentación, están basados en situaciones
reales. No obstante, algunos de ellos representan ejemplos hipotéticos convenientes para el aprendizaje. 
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Ventajas de la
formación online_
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¢ Flexibilidad de horarios. Compatible con su vida laboral y familiar. ¢
¢ Aprendizaje permanente y efectivo. Usted decide cuándo y dónde aprender, acceso permanente a los recursos
de aprendizaje. ¢
¢ Punto de encuentro. Entre profesionales, profesores, alumnos y tutores en contacto compartiendo conocimientos y experiencias. ¢
¢ Evaluación continua. Proceso lectivo planificado. Se va trabajando el contenido de forma progresiva. ¢
¢ Test de examen. Cada uno de los bloques temáticos que componen nuestros másteres cuenta con un número
variable de tests de examen de entrega obligatoria a realizar a la finalización de cada área de estudio. ¢
¢ Debates y foros. Cada bloque temático plantea un foro de debate para entrar a fondo en las cuestiones más
relevantes y controvertidas. ¢
¢ Estudios de intervenciones reales. En el transcurso de nuestros másteres se proponen proyectos que, de forma
obligatoria, el alumno debe desarrollar. Este sistema refuerza los conocimientos adquiridos. ¢
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C. Almogàvers, 66 - 08018 Barcelona
Tel. (0034) 93 485 38 98
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