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Lean BIM Construction Management
“La calidad nunca es un accidente; siempre es el resultado de un esfuerzo de la inteligencia”. John Ruskin
MÓDULO 1 (2 horas): Introducción a los principios lean
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Pequeña introducción histórica: Toyota Production System
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Principios Lean: enfoque-resumen de diferentes gurús internacionales
del lean management
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Conclusión: el coaching como mejor herramienta para el desarrollo de
una cultura lean en la empresa o proyecto
MÓDULO 2 (2 horas): Definición del coaching y su uso en implantaciones
lean
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Introducción: historia y concepto del coaching
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Neurociencias y coaching
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Inteligencia emocional
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Mindfulness: como mejorar el rendimiento personal y su relación con
los “gemba walks”
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Coaching para implantar lean en un proyecto
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El “Project Coach”
MÓDULO 3 (4 horas): Herramientas lean para la gestión de proyectos I
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Introducción a la gestión de proyectos. Principios del Project Management Institute
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Gestión del Proyecto por Cadena Crítica: la aplicación de “la Meta” a
los proyectos
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Técnica A3: técnica de resolución de problemas
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Value Stream Mapping: visualizar los procesos clave del proyecto. Ayuda
a responder al cómo
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Lean Game
MODULO 4 (4 horas): Herramientas lean para la gestión de proyectos II
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Lean Accounting: costes asociados a las actividades del proyecto con
introducción del despilfarro. Ratio de control: coste
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5s y Estandarización
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Lean Bim Construction Management
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AMFE para proyectos
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Training within Industry (TWI)
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Value Project Management
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Partnering Contracts
MÓDULO 5 (6 horas): Implantación Cultura Lean y Last Planner
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Implantación de la cultura lean. Diferentes planteamientos
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TOYOTA KATA: el ADN de Toyota
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Planificación Lean en fase de diseño: SCRUM
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Planificación Lean en fase de construcción: LAST PLANNER. Ratio de
control: tiempo
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Visual Management: Kanban Board
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Location Based Management System
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Exposición de un proyecto y pasos a seguir para implantar Last Planner.
A continuación se muestran los módulos referentes al Building Information
Modelling. Será preciso traer portátil. El curso es independiente de la plataforma BIM utilizada.
MÓDULO 6: INTRODUCCIÓN AL BIM (2h)
- Introducción histórica, definición y normas de aplicación
- Planificación de la implantación del BIM en una constructora
- Bim Execution Plan (BEP)
- Interoperabilidad: standard IFC
MÓDULO 7: VISUALIZACIÓN DEL DISEÑO (4H)
- Visores gratuitos
- Conocimiento del modelo
- Comunicación entre los agentes: standard BCF
MÓDULO 8: ANÁLISIS DEL MODELO PARA SU CONSTRUCCIÓN POSTERIOR (4H)
- Detección de colisiones
- Evaluación información-diseño
- Cumplimento de normas
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Lean Bim Construction Management
- Comparación de versiones
- Coordinación de disciplinas
- Coordinacion de industriales y subcontratistas
- Paquetización por ubicación, oficio, fases, unidades de obra
- Encofrados, prefabricados, armados.
- Procedimientos de ejecución.
- Planificación y coordinación de seguridad y salud
MÓDULO 9: DETERMINACIÓN DE LAS MEDICIONES DEL MODELO (6H)
- Introducción a la gestión económica de la obra
- Clasificación por familias/conceptos/partidas
- Cálculo mediciones del modelo
- Certificaciones
- Planificación
- Acortar plazos de ejecución
MÓDULO 10: INTRODUCCIÓN DE PROPUESTAS AL MODELO (4H)
- Estudio de las mejoras ofertadas: ahorro económico, análisis energético...
- Licitación de obra en BIM
- Utilización del laser-scanning
MÓDULO 11:TRAZABILIDAD DEL PROCESO y ELABORACIÓN AS-BUILT (4H)
- Clasificación de elementos
- Creación de Nivel de Detalle para la incorporación de información vía COBie
- Preparación del Libro del edificio virtual
- Preparación del modelo para explotación.
TOTAL HORAS = 42 h aprox. (Pueden ampliarse a 50).
- A continuación se adjunta una breve descripción de los formadores
“No es la especie más fuerte, ni la más inteligente la que sobrevive; si no
la que se adapta mejor al cambio” Charles Darwin
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Lean Bim Construction Management
José Emilio Nogués ha recibido formación de arquitectura e ingeniería industrial,
trabajando como arquitecto desde hace más de 20 años, durante los cuales ha dirigido
empresas de arquitectura, planeamiento, de construcción y de desarrollo tecnológico.
Desde el año 2000 ha trabajado en BIM y GIS con diversas tecnologías, en todo tipo de
proyectos de edificación (obra nueva y rehabilitación) y planificación urbanística. Perteneció a la junta directiva del Colegio Oficial de Arquitectos de Valladolid y ha organizado los congresos BIM de Valladolid de los años 2013 y 2014, así como el BIM
COMPETITON 2014. Recientemente ha sido nombrado representante español en el
BIM Work Group del Architect`s Council of Europe. Actualmente está asesorando a varias AAPP en Castilla y León.
Andrew López tiene estudios de Arquitectura Superior con una trayectoria profesional
de más de 25 años que comienza en Sydney, Australia con conocimientos que abarcan
desde la producción y gestión de proyectos de diversas tipologías y escala en distintos
entornos multinacionales hasta tecnologías de edificación y tecnologías BIM desde
1994. Parte de esta trayectoria ha sido la dirección de empresas tecnológicas BIM
(GRAPHISOFT) en Australia, España y Latinoamérica incluyendo la integración de
empresas del sector en las nuevas tecnologías BIM. La actividad más reciente incluye el
asesoramiento a varias administraciones públicas en su estrategia BIM y la puesta en
marcha de Solibri Iberia desde 2014.
Juan Luis de Madariaga, tiene estudios de Arquitectura Superior, ha ejercido el
desarrollo de la profesión de Arquitecto desde su estudio y en colaboración con otros
durante más de 20 años, 5 años con metodología BIM. Master BIM Manager, MBIM
Zigurat-Binfreelance 1ª edición. Forma parte de ARQTEAM, colectivo que actualmente
está asesorando a varias AAPP en Castilla y León y desde donde se han organizado los
congresos BIM de Valladolid de los años 2013 y 2014, así como el BIM COMPETITON
2014.
Marc Bach tiene estudios de Ingeniería de Caminos, Master en Supply Chain Management y con una trayectoria profesional de diez años en obra pública. En los últimos
años su vínculo con la construcción es el i+d en procesos e iniciándose como consultor
de operaciones en el sector logístico e industrial. Ha introducido el lean construction
en España a través del blog www.construccionlean.com (más de 17.000 visitas en los
últimos cuatro años), además de dar charlas y formaciones. Como consultor tiene formación en coaching e inteligencia emocional y ha sido pionero en adoptar planteamientos de lean coaching desde el 2011. Este 2015, de la mano de Solibri, se esta introduciendo en el mundo BIM. Actualmente está colaborando con AAPP en temas lean y
BIM. Web: www.leancoach.cat.
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