1. No category

‫מערכות‬
‫‪1‬‬
‫שליטה‪ -‬למיצוי מירבי של מע' המידע הפיננסיות‬
‫פרופיל עסקי – תמצית‬
‫אך טבעי הוא‪ ,‬שמנהלים ישקיעו מאמצים משמעותיים ולא מעט הון ע"מ להשיג‬
‫את מע' המידע הכספית המתאימה שתסייע להם בשיפור מערך קבלת החלטות‪.‬‬
‫זכותם‪ ,‬איפוא‪ ,‬של מנהלי הארגון לקבל לידם את אוסף הכלים האופטימלי לסיוע‬
‫בניהול ופיקוח שוטף על סגירת כל המעגלים של הפעילויות העסקיות‪.‬‬
‫מערכות שליטה בניהולו של משה ירימי ‪ -‬רו"ח ‪ /‬מנמ"מ‪ ,‬יסייע לכם להשיג‬
‫היעד המרכזי תוך מיצוי מירבי של היכולות הטמונות במערכות המידע הכספיות‪.‬‬
‫מדוע לבצע זאת עם מערכות שליטה?‬
‫‪.1‬‬
‫‪.2‬‬
‫‪.3‬‬
‫‪.4‬‬
‫פינוי כל משאבי הארגון ובמיוחד כ"א להתמקדות ב – ‪Core Business‬‬
‫צמצום הסיכונים והפחתת המוטיבציה לפעילות "חפרפרת" מעובדי הארגון‬
‫מביא לארגון נסיון רב )למעלה מ‪ 30-‬שנה( בארגונים ועסקים מגוונים‬
‫חסכון בעלויות כולל קיצור זמני ביצוע‬
‫מערכות שליטה מתמקד כיום בעיקר בשלושת מסלולי הסיוע הבאים‪:‬‬
‫מסלול ‪ - 1‬חסימת פרצות בתהליך התשלומים באמצעות מס"ב‬
‫מטרה‪ :‬עיבוי הבקרות הנוכחיות וחסימת האפשרות ל"חפרפרת" מעובדי הארגון‬
‫שימתין לשעת כושר ויעלם מן השטח לאחר ש"ריפד" את כיסיו במזומנים שיועדו‬
‫לתשלום לספקי הארגון‪.‬‬
‫אין ספק שתרחיש בלהות שכזה יגרום למבוכה בקרב הארגון‪ ,‬אך בעיקר עלול‬
‫להנחית מכה כואבת על רמת המזומנים שלו‪.‬‬
‫אופציה‪ :‬אם לא יתגלה במבדק שום ממצא‪ ,‬אזי לא ישא הארגון בעלות כלשהי‬
‫מסלול ‪ -2‬פיקוח שוטף על חריגי שכר בעיקר ביחס להסכמי עבודה‬
‫מטרה‪ :‬חיזוק תחושת הבטחון למנהלים הנדרשים לאשר סכומי השכר לתשלום‬
‫תוך מתן התרעות על חריגים בחישובי השכר טרם הפקתם של תלושי השכר‪.‬‬
‫לצורך זה‪ ,‬תסרוק מערכת השכר מיכונית את כלל )‪ (100%‬תנועות השכר השוטף‪.‬‬
‫עובדה זו גם תחזק את אמינות מערך השכר ואף תצמצם את עלויות הביקורת‪.‬‬
‫מסלול ‪ - 3‬חסכון בעלויות כ"א ושיפור מערך קבלת ההחלטות‬
‫מטרה‪ :‬מיצוב מע' המידע הכספית כ‪-‬נכס ולא כ‪-‬נטל תוך מיצוי כלי המערכת‬
‫לפיקוח על ביצוע נאות של הפעילות הכספית בהתאם לנוהלי הארגון‪.‬‬
‫מצב זה יאפשר להפנות את משאבי הארגון ובמיוחד המשאב האנושי להתמקדות‬
‫ב – ‪ Core Business‬ע"מ למקסם את רווחיו‪.‬‬
‫מערכות שליטה‪ -‬למיצוי מירבי של כלי מע' המידע הפיננסיות‬
‫מע' מידע פיננסיות‬
‫ יעול‪-‬מיפוי תהליכים‬
‫ בחירת מע' ע"ב ‪Rfp‬‬
‫ סגירת מעגלים‪-‬בקרות‬
‫מערך תשלומים‬
‫חסימת פרצות‬
‫בתהליך תשלומים‬
‫באמצעות מס"ב‬
‫מערך השכר ‪ /‬ישום חוזים‬
‫תכנון מנגנוני בקרה‬
‫להתרעה על חריגים‬
‫)ביחס להסכמי עבודה(‬
‫מערכות שליטה * מיומנות * מקצועיות * אמינות * יעילות *‬
‫טל'‪ 03-5344487 :‬נייד‪ 052-4625590 :‬פקס‪Email: [email protected] 1533-5344487:‬‬
‫מערכות‬
‫‪2‬‬
‫שליטה‪ -‬למיצוי מירבי של מע' המידע הפיננסיות‬
‫לקוחות – פרויקטים שבוצעו‬
‫מערכות שליטה * מיומנות * מקצועיות * אמינות * יעילות *‬
‫טל'‪ 03-5344487 :‬נייד‪ 052-4625590 :‬פקס‪Email: [email protected] 1533-5344487:‬‬