Zalmanovitsh David Attorney at law, B.A, LL.B, M.B.A Founder & CEO www.glawbal.com "דמי העברה" מתיקים לעובדים – "חוק המספרים" – כלכליסט מאי 2012 בטור קודם עסקנו ב – "דמי העברה" בין משרדי עורכי דין. הדגשנו כי "דמי העברה" הינה פרקטיקה ידועה ומוכרת לתגמול במקרים בהם משרדים מעבירים תיקים זה לזה .הדגשנו שעל שיעור דמי ההעברה להתחשב במספר פרמטרים שהעיקרי בהם הינו שולי הרווח בתיק והמלצנו שדמי ההעברה לא יהיו גבוהים ממחצית שולי הרווח בתיק. אך כיצד יש לנהוג כאשר מביא התיק למשרד הינו עו"ד שכיר במשרד? הבאת תיקים למשרד על ידי שכירים הינה מנוף שיווקי נוסף ובלבד שהתיק עומד בסטנדרטים שיקבע המשרד ,מבחינת תוכנו ,היקפו ותמחירו. תגמול לשכיר המביא תיק למשרד ייצר לעו"ד מוטיבציה להבאת תיקים ותוספת תגמול לשכרו. אך בעת בה מביא התיק הינו שכיר יש להוסיף לשאר הפרמטרים ,הנלקחים בחשבון בקביעת גובה דמי ההעברה ,פרמטר נוסף והוא האם עו"ד מביא התיק יעסוק בו בעצמו או התיק יטופל על ידי גורם אחר במשרד? זאת משום שמקום בו עו"ד מביא התיק הינו גם המועסק בתיק יוצא שאנו משלמים בעצם "פעמיים" פעם אחת באמצעות שכרו ופעם שנייה באמצעות "דמי ההעברה". לפיכך ,אם העובד מועסק בתיק ,הרי בתיק בו שולי הרווח גבוהים 50% -ויותר ,דמי ההעברה לא יעלו על 20%ובתיק בו שולי הרווח נמוכים לדוגמא ,40%דמי ההעברה לא יעלו על .15% מנגד מקום בו העובד אינו מועסק בתיק נוכל לשלם גם דמי העברה גבוהים יותר ועד מחצית משולי הרווח .כך בתיק בו שולי הרווח גבוהים – 50%ויותר ,דמי ההעברה יהיו .25%ובתיק בו שולי הרווח נמוכים לדוגמא 40%דמי ההעברה לא יעלו על .20% נזכיר כי מחד ,בתיקים בהם שולי הרווח מאוד גבוהים ניתן להעלות מעבר לערכים הנ"ל ,אך מנגד מקום בו שולי הרווח נמוכים הרבה מתחת ל 40% -כבר בדרך כלל אין כדאיות לדמי העברה כלל. אחוז "דמי העברה" בתיקים לעובד כנגזרת משולי הרווח בתיק והעוסקים בו מקור - GLawBALמאי 2012 שולי רווח בתיק -מתחת 40אחוזים שולי רווח בתיק -מעל 50אחוזים 20.0% העובד אינו מועסק בתיק 25.0% 15.0% העובד מועסק בתיק 20.0% 30.0% 25.0% 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 0.0% עו"ד זלמנוביץ דודי ,מנכ"ל חברת GLawBALהמתמחה בייעוץ ,בשיפור ביצועים ,בהשמה של משרדי עו"ד ,מחלקות משפטיות והסקטור המשפטי. המעוניין לעיין בשאר מאמרינו ובכלל שירותי החברה אנא פנה לwww.glawbal.com : אין לעשות שימוש להפיץ ו/או לשכפל ו/או לצלם מסמך זה ו/או חלקו ללא אישור אין לראות באמור במסמך זה כייעוץ ו/או חוות דעת מקצועית כלשהי 1
© Copyright 2024