על שוויון הזדמנויות וגיוון בתעסוקה ועל מה שביניהם

‫דצמבר‪2012 ,‬‬
‫על שוויון הזדמנויות וגיוון בתעסוקה ועל מה שביניהם‬
‫המניע להכלת "השונה" בארגון נובע הן מצורך חברתי‪-‬ערכי המתבטא בין היתר‬
‫בשורת חוקים והנחיות‪ ,‬ולעיתים דווקא מהצורך הארגוני‪-‬עסקי של הכלת מגוון דעות‬
‫וקבוצות‪ .‬על האיזון העדין ביניהם‬
‫בכנס הפורום לגיוון שנערך לפני כשבועיים הציגה החוקרת ד"ר קלב את התפתחות הגיוון בתעסוקה‬
‫בארה"ב ואת המעבר שחל שם ‪ -‬מגיוון הנובע מהיענות לחקיקה בדבר שוויון (בשנות ה‪ ,)'60-‬לגיוון‬
‫בתעסוקה מתוך הרציונאל העסקי (בעיקר החל משנות ה‪ .)'80-‬לקריאה נוספת על התפתחות ציבורית‪-‬‬
‫חוקתית ועסקית של נושא הגיוון‪ ,‬מתוך ‪( Diversity Executive‬אוקטובר‪.)2012 ,‬‬
‫עולם התעסוקה הלך כברת דרך ארוכה מאז שנות ה‪ '60-‬של המאה הקודמת‪ ,‬אולם נראה כי גם כיום‪,‬‬
‫מתקיימת הליכה על התפר שבין הגיוון כהיענות ליעדים כמותיים ודרישות החוק‪ ,‬לבין מינוף הגיוון לשינוי‬
‫תרבותי כלל ארגוני שיביא עמו מחויבות גדולה יותר של העובדים לארגון‪ ,‬והצלחה עסקית גדולה יותר‬
‫(חדשנות‪ ,‬זיקה לשוק הלקוחות ועוד)‪.‬הפורום מתרכז ביעד השני‪ ,‬ואליו גם מכוון את העסקים החברים בו‪.‬‬
‫נציבות שוויון ההזדמנויות בתעסוקה אימצה כמודל לעבודתה את מודל ה"מיה" שפיתח המכון לזכויות אדם‬
‫בדנמרק‪ .‬המודל מעורר ההשראה‪ ,‬מצליח לתאר את שיווי המשקל העדין שבין‪ :‬היעדר אפליה‪ ,‬שוויון‬
‫זכויות‪ ,‬עליה בגיוון‪ ,‬ותעסוקה מגוונת‪ .‬להלן תיאור גרפי של המודל‪ .‬לקריאה נוספת על המודל (מתוך אתר‬
‫המכון לזכויות אדם בדנמרק) ועוד על כלים למעסיקים באתר הנציבות‪.‬‬
‫‪-‬‬
‫ואילו הנשיא אובמה‪ ,‬הורה בקיץ ‪ 2011‬לכל משרדי הממשל להכין תכנית גיוון והכלה תוך ‪ 120‬יום‪ .‬כאשר‬
‫ניתנה ההוראה‪ ,‬היו מי שביקרו אותה באמרם‪ ,‬כי אין צורך בהוראה כזו‪ ,‬משום ש"וועדת השוויון‬
‫בהזדמנויות בתעסוקה" אחראית ממילא לפיקוח על קיומם של גיוון והכלה בממשל‪ .‬במאמר מתוך המגזין‬
‫‪( Diversity Executive‬דצמבר‪ ,)2011‬נטען‪ ,‬כי ביקורת זו היא הוכחה לחוסר ההבחנה הרווחת‪ ,‬שבין‬
‫ייצוג של אוכלוסיות מגוונות בכח העבודה‪ ,‬לבין מינוף הגיוון לשיפור מחויבות העובד והתוצאות העסקיות‪.‬‬
‫גם זה ביטוי לאותו תוואי עליו הצבענו‪.‬‬
‫לקריאה נוספת '‪ 'Changing the Government’s Use of Diversity‬מתוך‪Diversity Executive‬‬
‫(דצמבר‪)2011‬‬