‫‪A better start to a new life‬‬ ‫טריג הלת'קר בע"מ‬ ‫מצגת לקראת הנפקה ראשונה לציבור )‪(IPO‬‬ ‫‪2‬‬ ‫הבהרה‬ ‫•מצגת זו נערכה בחודש פברואר ‪ 2011‬על ידי טריג הלת'קר בע"מ )"החברה"(‪.‬‬ ‫•המידע הכלול במצגת וכל מידע אחר שיימסר במהלך המצגת )להלן‪":‬המידע"( מוצג למטרות נוחות בלבד‪ ,‬אינו מהווה בסיס לקבלת החלטות השקעה‪ ,‬ואינו מהווה המלצה או חוות‬ ‫דעת‪ ,‬וכן לא תחליף לשיקול דעת של משקיע פוטנציאלי‪.‬‬ ‫•האמור במצגת בכל הקשור לניתוח פעילות החברה הינו תמציתי בלבד‪ ,‬ועל מנת לקבל תמונה מלאה של פעילות החברה ושל הסיכונים עימם מתמודדת החברה‪ ,‬יש לעיין בדיווחים‬ ‫המלאים של החברה לרשות לניירות ערך בתל אביב בע"מ‪.‬‬ ‫•החברה אינה אחראית לשלמות או דיוק המידע‪ ,‬והיא לא תישא באחריות לנזקים ו‪/‬או הפסדים כלשהם העלולים להיגרם כתוצאה משימוש במידע‪ .‬בכל מקרה של סתירה או אי‬ ‫התאמה בין המידע המוצג במצגת זו לבין המידע הרשום בספרי החברה ו‪/‬או המופיע בפרסומים רשמיים יגבור האמור במידע הרשמי כאמור‪.‬‬ ‫•המידע הכלול במצגת עשוי לכלול הערכות‪ ,‬תחזיות‪ ,‬מטרות‪ ,‬אומדנים ותכניות של החברה המהוות מידע צופה פני עתיד כהגדרתו בחוק ניירות ערך‪ ,‬התשכ"ח‪ .1968-‬כן כוללת‬ ‫המצגת נתונים שנמסרו לחברה מצדדים שלישיים‪ ,‬שהחברה אינה יכולה לערוב לנכונותם היות ולא בדקה את הנתונים בעצמה‪.‬‬ ‫•התממשותו או אי התממשותו של מידע צופה פני עתיד כאמור‪ ,‬יכול שתושפע מגורמים אשר לא ניתן להעריכם מראש ושאינם בשליטת החברה או חברות אחרות בקבוצה וזאת בין‬ ‫היתר בשל שינויים בתנאי השוק והסביבה התחרותית והעסקית וכן התממשות איזה מגורמי הסיכון של החברה ‪.‬‬ ‫•מידע צופה פני עתיד אינו מהווה עובדה מוכחת והוא מבוסס רק על הערכתה הסובייקטיבית של החברה‪ .‬התממשותו ו‪/‬או אי התממשותו של המידע של המידע הצופה פני עתיד‬ ‫תושפע מגורמים אשר לא ניתן להעריכם מראש והם אינם מצויים בשליטת החברה ולפיכך על אף שהחברה מאמינה שציפיותיה‪ ,‬כמוצג במצגת הינן סבירות‪ ,‬הרי שאין כל ודאות כי‬ ‫תוצאותיה בפועל של החברה בעתיד תהיינה בהתאם לציפיות אלה והן עשויות להיות שונות מאלו שהוצגו במצגת‪.‬‬ ‫•החברה אינה מתחייבת לעדכן את המצגת ו‪/‬או כל חלק של המידע הכלול בה‪.‬‬ ‫•אין במצגת כדי להוות הזמנה או הצעה לרכישת ניירות ערך של החברה‪.‬‬ ‫כרטיס ביקור‬ ‫טכנולוגיה חדשנית לניטור לא פולשני של הלידה במטרה להפחית‬ ‫את הסיכונים לאם ולתינוק ואת העלויות למערכת‬ ‫שוק יעד של מעל ‪ 7‬מיליארד דולר בשנה‬ ‫אישורי ‪ FDA‬ו‪ CE -‬וקוד קיים לכיסוי ביטוחי בארה"ב‬ ‫ניסיון קליני של כ – ‪ 1,000‬לידות במרכזים מובילים ב ‪ 3-‬יבשות‬ ‫הרחבת התשתית עבור מכירות בארה"ב ובסין ב‪2011 -‬‬ ‫מוצרים עתידיים בתחום בריאות האישה‬ ‫השקעה של כ‪ $13M -‬מקרן ‪ Vitalife‬וקרן‪SCP -‬‬ ‫‪3‬‬ ‫הזדמנות ייחודית להשקעה‬ ‫‪5‬‬ ‫רקע רפואי‬ ‫•‬ ‫‪ 130‬מיליון לידות מידי שנה בעולם כולו‬ ‫• ניטור התקדמות הלידה חיוני להצלחתה ולא השתנה מאות שנים‪:‬‬ ‫מעקב עיוור אחרי התקדמות התינוק בלידה על ידי בדיקה דרך‬ ‫הנרתיק באמצעות האצבעות‬ ‫הפרמטרים הנמדדים הם‪:‬‬ ‫ גובה ראש בתינוק‬‫ מנח ראש התינוק‬‫‪ -‬פתיחת צוואר הרחם‬ ‫‪Frost&Sullivan 2010‬‬ ‫חסרונות הבדיקה הידנית‬ ‫פתיחת צוואר הרחם‬ ‫‪44-80%‬‬ ‫טעות‬ ‫מנח ראש התינוק‬ ‫‪61%‬‬ ‫טעות‬ ‫‪6‬‬ ‫גובה ראש התינוק באגן‬ ‫‪55-80%‬‬ ‫טעות‬ ‫קבלת החלטות שגויה של הצוות במצבים קריטיים של הלידה‬ ‫לדוגמה‪ :‬לידת וקום‪/‬מלקחיים‪ ,‬לידה שאינה מתקדמת‬ ‫סיכון מוגבר לתמותה‪/‬תחלואה של האם והתינוק‬ ‫ניתוחים קיסריים מיותרים‬ ‫ולתינוק‬ ‫לאם‬ ‫משמעותיים‬ ‫סיכונים‬ ‫יולדות חשופות לסיבוכים משמעותיים במהלך לידה‬ USA URGED TO CONFRONT SHOCKING MATERNAL MORTALITY RATE Amnesty International called on President Barack Obama to tackle soaring rates of maternal mortality in the US © AP GraphicsBank‫ ת‬12 March 2010 Amnesty International has called on US President Barack Obama to tackle soaring rates of maternal mortality and pregnancy-related complications. Amnesty International’s report Deadly Delivery: The Maternal Health Care Crisis in the USA, urges action to tackle a crisis that sees between two and three women die every day during pregnancy and childbirth in the USA . A total of 1.7 million women a year, one-third of all pregnant women in the country, suffer from pregnancy-related complications. ‫‪8‬‬ ‫ניתוחים קיסריים מיותרים – בעיה כלל עולמית‬ ‫• שיעור הניתוחים הקיסריים בארה"ב זינק ל‪32% -‬‬ ‫• יותר ממחציתם – מיותרים ומזיקים‬ ‫• עלות האשפוזים עקב ניתוחים קיסריים ‪ -‬מעל ‪ 40‬מיליארד ‪$‬‬ ‫בשנה בארה"ב‬ ‫• מאמץ של ארגון הבריאות העולמי להפחתת שיעור הניתוחיפ‬ ‫הקיסריים‬ ‫‪Lancet, 2010‬‬ ‫‪9‬‬ ‫סיבוכי לידה הגורם המוביל בתביעות לרשלנות רפואית‬ ‫• ‪ 90%‬מהגניקולוגים האמריקאים נחשפו לתביעה משפטית‬ ‫• התובעים זכו בסכום ממוצע של ‪ 2.5‬מיליון דולר‬ ‫• ‪ 50%‬מתביעות הרשלנות הרפואית בישראל ‪ -‬במיילדות‬ ‫‪ACOG, 2009, The Marker, 2010‬‬ ‫מערכת ה‪ -LaborPro -‬מענה מלא לבעיות הקיימות בניטור הלידה‬ ‫‪ ‬מדידה מדויקת בראיה )ולא במישוש עיוור( של גובה ומנח הראש ואת ירידת הראש במהלך‬ ‫ציר באמצעות סריקת אולטרה ‪-‬סאונד פשוטה‬ ‫‪ ‬מדידות בדיוק גבוה של פתיחה ואורך צוואר הרחם ושל מדדי האגן ע"י סנסור מיקום זעיר‬ ‫‪ ‬מעקב תלת ממדי רציף של מיקום תנועת הראש בעת ביצוע וקום או מלקחיים‬ ‫‪ ‬הצגה תלת ממדית של המידע הרפואי על מסך המערכת ושמירת המידע כתיק רפואי‬ ‫מערכת ה‪ – LaborPro -‬החדשנות הטכנולוגית‬ ‫• שילוב של מערכת מיקום מרחבי )‪ (GPS‬עם‬ ‫הדמיית אולטרה סאונד‬ ‫• חיישני מיקום מוצמדים לגב היולדת ולמכשיר‬ ‫האולטרה סאונד מזהים בדיוק גבוה את המיקום‬ ‫המרחבי של ראש התינוק ביחס לאגן האם‬ ‫מרכיבי המערכת‬ ‫‪12‬‬ ‫מערכת הכוללת מחשב‪,‬‬ ‫אולטרה סאונד‪ ,‬טכנולוגיית‬ ‫מיקום מרחבי )‪ ,(GPS‬ומסך‬ ‫מגע‪.‬‬ ‫משדר מגנטי ממוקם מתחת‬ ‫למזרון מיטת הלידה‬ ‫חדר לידה ‪ ,‬מרכז רפואי מיימונידס‪ ,‬ניו יורק‬ ‫סנסור מיקום בקוטר ‪ 1.3‬מ"מ‬ ‫מתמר אולטרה סאונד עם‬ ‫סנסור מיקום‬ ‫מדידה לא פולשנית ואוטומטית של גובה הראש וירידת הראש‬ ‫בזמן ציר‬ ‫תעלת הלידה‬ ‫ראש התינוק‬ ‫מדידה לא פולשנית של מנח הראש‬ ‫עיניים‬ ‫מדידה מדויקת של קוטרי האגן להערכת הסיכוי ללידה נרתיקית מול‬ ‫ניתוח קיסרי‬ ‫המסך הראשי של‬ ‫המערכת‬ ‫העובר‬ ‫דופק העובר‬ ‫דופק‬ ‫צירים‬ ‫צירים‬ ‫באגן‬ ‫הראש באגן‬ ‫גובה הראש‬ ‫גובה‬ ‫באגן‬ ‫הראש באגן‬ ‫וגובה הראש‬ ‫מנח וגובה‬ ‫מנח‬ ‫הצוואר‬ ‫פתיחת הצוואר‬ ‫פתיחת‬ ‫‪17‬‬ ‫‪ - LaborPro‬מיילדות במאה ה‪21-‬‬ ‫בדיקה ידנית )כיום(‬ ‫‪.1‬‬ ‫‪.2‬‬ ‫‪.3‬‬ ‫גובה ראש התינוק באגן‬ ‫מנח ראש התינוק באגן‬ ‫פתיחת הצוואר‬ ‫פרמטרים נבדקים‬ ‫‪Labor Pro‬‬ ‫‪.1‬‬ ‫‪.2‬‬ ‫‪.3‬‬ ‫גובה ראש התינוק באגן‬ ‫מנח ראש התינוק באגן‬ ‫פתיחת הצוואר‬ ‫‪.4‬‬ ‫‪.5‬‬ ‫‪.6‬‬ ‫‪.7‬‬ ‫ירידת הראש בזמן ציר‬ ‫ניטור רציף של לידת וקום*‬ ‫מדידה של קוטרי האגן‬ ‫תיעוד אוטומטי של הלידה‬ ‫דיוק‬ ‫דיוק נמוך‪ .‬מדידה ע"י אצבעות‬ ‫במישוש "עיוור"‬ ‫דיוק גבוה‪ .‬מדידות ב"ראייה"‪ -‬דיוק‬ ‫של ‪ 1‬מ"מ‬ ‫אובייקטיביות‬ ‫סובייקטיבית‪ ,‬הבדל בין בודקים‬ ‫שונים‬ ‫אובייקטיבית‪ ,‬לרוב אוטומטית‬ ‫מוגבלת‪ .‬פולשנית‪ ,‬סיכון לזיהומים‪,‬‬ ‫אי נוחות ליולדת‬ ‫לא פולשנית‪ ,‬נוחה ליולדת‪ ,‬אין‬ ‫מגבלה למספר הבדיקות‬ ‫תדירות הבדיקה‬ ‫* בקשה לקבלת אישור ‪ FDA‬לאפליקציית הוקום ב‪2011 -‬‬ ‫מוצר מתחרה ‪ -‬מכשיר אולטרה‪-‬סאונד "רגיל"‬ ‫אולטרה‪-‬סאונד‬ ‫עקרון פעולה‬ ‫בדיקות מבוצעות‬ ‫מיומנות נדרשת לבדיקה‬ ‫במהלך לידה‬ ‫קוד ביטוחי בארה"ב‬ ‫)‪(Reimbursement‬‬ ‫תמונת ראש התינוק ללא מידע‬ ‫מיקומו המרחבי‬ ‫תמונת ראש התינוק ממוקמת‬ ‫במרחב יחסית למיקום המרחבי של‬ ‫האגן )תעלת הלידה(‬ ‫מנח ראש‪ ,‬זיהוי מיקום ראש לקראת‬ ‫יציאה במקרים מיוחדים‬ ‫מחליף בדיקה נרתיקית‪ .‬מדידות של‬ ‫גובה ומנח ראש התינוק לאורך כל‬ ‫הלידה‪ ,‬ירידת ראש בציר‪ ,‬מעקב‬ ‫וקום‪ ,‬מדידות קוטרי האגן‪ ,‬מדידת‬ ‫פתיחת הצוואר ואורכו‪ ,‬תיעוד‬ ‫ממוחשב של מהלך הלידה‪.‬‬ ‫מיומנות גבוהה‬ ‫רופאים מומחים באולטרה סאונד‬ ‫שימוש נמוך במהלך לידה‬ ‫מיומנות נמוכה‬ ‫רוב הבדיקות על ידי מיילדות‬ ‫‪CPT 76815‬‬ ‫מוכר על ידי כל המבטחים ‪+‬‬ ‫‪MEDICARE‬‬ ‫‪CPT 76815‬‬ ‫מוכר על ידי כל המבטחים ‪+‬‬ ‫‪MEDICARE‬‬ ‫ניסיון קליני רחב – הטמעה של המערכות במרכזים רפואיים מובילים בעולם‬ ‫מיימונידס‪ ,‬ניו יורק‪ ,‬פרופ' הברמן‬ ‫נקר‪ ,‬פריס‪ ,‬פרופ' וויל‬ ‫ניסיון מצטבר של מעל ‪ 1000‬לידות‬ ‫פטי‪-‬סלפיטרי‪ ,‬פריס‪ ,‬פרופ' ניזארד‬ ‫מחקרים רב‪-‬מרכזיים ב‪ 3-‬יבשות‬ ‫אוני' מודנה‪ ,‬מודנה‪ ,‬פרופ' מצה‬ ‫שאריטה‪ ,‬ברלין‪ ,‬פרופ' קאלאש‬ ‫בני ציון‪ ,‬חיפה‪ ,‬פרופ' גונן‬ ‫שיבא‪ ,‬תל השומר‪ ,‬פרופ' אחירון‬ ‫‪19‬‬ ‫פרסומים בעיתונים מדעיים והשתתפות בכנסים מובילים‬ ‫•‬ ‫הצגות מדעיות והרצאות מוזמנות בכינוסים‬ ‫מובילים בתחום המיילדות‬ ‫•‬ ‫פרסומים בעיתונים מובילים בתחום‬ ‫המיילדות‬ ‫•‬ ‫השתתפות פעילה בכינוס הראשון‬ ‫לאולטרה‪-‬סאונד בחדר לידה )איטליה‪,‬‬ ‫‪(2010‬‬ ‫‪20‬‬ ‫שוק הלידות הוא מהגדולים בתחום הרפואי‬ ‫לידה – סיבה ‪ 1#‬לאשפוזים בארה"ב‬ ‫ניתוח קיסרי ‪ -‬סיבה ‪ 1#‬לניתוחים בארה"ב‬ ‫עלות אשפוזים הקשורים להריון ולידה‬ ‫בארה"ב ‪ 86‬מיליארד ‪ $‬בשנה‬ ‫יולדות ‪ -‬גורם משמעותי בהכנסות בתי‬ ‫החולים‬ ‫‪United States Maternity Care Facts and Figures 2009; Wall Street Journal, 2009‬‬ ‫‪21‬‬ ‫יתרונות המערכת לכל הגורמים‬ ‫הגדלת הכנסות‬ ‫בתי החולים‬ ‫חברות ביטוח‬ ‫רפואי‬ ‫שיפור בתוצאות‬ ‫ובחווית הלידה‬ ‫‪22‬‬ ‫שיפור בקבלת‬ ‫ההחלטות של הצוות‬ ‫יולדות‬ ‫בית החולים‬ ‫הצוות הרפואי‬ ‫ירידה בתביעות‬ ‫משפטיות‬ ‫חדר לידה ‪ -‬מקור‬ ‫הכנסה מוביל‬ ‫לבתי החולים‬ ‫לידה בטוחה יותר‬ ‫לידה בטוחה יותר‬ ‫ירידה בניתוחים‬ ‫קיסריים‬ ‫יתרון בתחרות‬ ‫עם בתי חולים‬ ‫אחרים‬ ‫ירידה בתביעות‬ ‫רשלנות‬ ‫ירידה בבדיקות‬ ‫נרתיקיות‬ ‫תיעוד מלא של‬ ‫הלידה‬ ‫ירידה בפרמיית‬ ‫הביטוח‬ ‫ירידה בעומס‬ ‫העבודה‬ ‫הרגשת ביטחון‬ ‫מודל עסקי מבוסס מכירות‬ ‫מערכת‬ ‫‪$20,000‬‬ ‫סנסור חד פעמי‬ ‫‪$100‬‬ ‫‪24‬‬ ‫שוק יעד של מיליארדי דולר בשנה‬ ‫צפ'‪+‬דר' אמריקה‪ ,‬מע'‪+‬מז' אירופה‪ ,‬אסיה‪-‬פסיפיק‬ ‫בתי חולים‬ ‫מיטות לידה‬ ‫לידות )מיליון(‬ ‫‪160,000‬‬ ‫‪400,000‬‬ ‫‪ 77‬מיליון‬ ‫‪$ 20,000‬‬ ‫למערכת‬ ‫‪$100‬‬ ‫ללידה‬ ‫מערכות‬ ‫מיליארד ‪$‬‬ ‫סנסור חד פעמי‬ ‫מיליארד ‪ $‬לשנה‬ ‫‪8‬‬ ‫שוק היעד של הפריט המתכלה של המערכת‬ ‫‪ 7.7‬מיליארד ‪ $‬בשנה‬ ‫‪Frost & Sullivan 2010‬‬ ‫‪7.7‬‬ ‫היולדות ‪ -‬מטרה שיווקית ראשונה במעלה של בתי חולים‬ ‫•נשים צעירות הן המחליטות בד"כ להיכן יפנו בני‬ ‫המשפחה לקבלת עזרה רפואית במשך שנים רבות‬ ‫•עד ‪ $35,000‬ללידה פרטית רגילה ללא סיבוכים‬ ‫•קופות החולים מאפשרות ליולדות לבחור היכן ללדת‬ ‫•בתי החולים משקיעים מיליוני דולרים בשיפוץ מחלקת יולדות גם בעת‬ ‫משבר כלכלי‬ ‫‪Wall Street Journal, 2009, Wisconsin State Journal, 2010‬‬ ‫הכדאיות הכלכלית של השימוש במערכת‬ ‫עלות לא משמעותית לבתי חולים – היולדות הן מרכיב חשוב‬ ‫בהכנסות הישירות והעקיפות של בתי החולים‬ ‫יולדות נוהגות להוציא סכומים ניכרים במהלך ההיריון והלידה‬ ‫עבור ביטחון ונוחות‬ ‫קוד ביטוחי קיים בארה"ב‬ ‫‪26‬‬ ‫‪27‬‬ ‫אסטרטגיה שיווקית‬ ‫מתכלים‬ ‫מערכת ‪LaborPro‬‬ ‫שילוב עם אולטרה סאונד‬ ‫ומערכת ניטור לב העובר‬ ‫מוגבל לחדירה‬ ‫ראשונית לשוק‬ ‫מפיצים‬ ‫מפיצים ו‪/‬או שותפים‬ ‫אסטרטגיים‬ ‫משתמשים סופיים‬ ‫שותפים אסטרטגיים‬ ‫‪28‬‬ ‫אסטרטגית שיווק ומכירות בארה"ב‬ ‫קוד ביטוחי קיים‬ ‫‪CPT 76815‬‬ ‫הרחבת התשתית עבור‬ ‫מכירות ב ‪2011 -‬‬ ‫מכירות ישירות ממוקדות‬ ‫מפיצים‬ ‫• מונתה נשיאה לחברת הבת‬ ‫בארה"ב‬ ‫•שיווק ומכירות‬ ‫•תמיכה קלינית‬ ‫שותפים אסטרטגיים‬ ‫•לוגיסטיקה‪ ,‬תשתית תמיכה‬ ‫טכנית‬ ‫שותף אסטרטגי למכירות לשוק הסיני‬ ‫רק ילד אחד למשפחה לפי חוק‪ .‬דרישה לילד בריא‬ ‫"בכל מחיר"‬ ‫‪ SUNRAY‬יצרן מוביל של מכשירי ניטור לב העובר‪.‬‬ ‫יכולות ייצור ניסיון ברגולציה – ‪SFDA‬‬ ‫ל ‪ SUNRAY -‬רשת הפצה קיימת ממוקדת בשוק‬ ‫הלידה‪.‬‬ ‫השקה ראשונית מוצלחת באוקטובר ‪ .2010‬התחלת‬ ‫מכירות ‪ -‬לאחר ‪(2011) SFDA‬‬ ‫‪29‬‬ ‫מוצרים פורצי דרך בתחום בריאות האישה‬ ‫אבחון אי התאמה בין גודל‬ ‫התינוק וואגן האם לקראת‬ ‫סוף ההיריון‬ ‫ניטור התקדמות הלידה בצורה‬ ‫בטוחה ולא פולשנית‬ ‫‪LaborPro‬‬ ‫‪CPDetect‬‬ ‫‪TrigGuide‬‬ ‫תכנון ניווט מחט לפני‬ ‫ובמהלך פעולות חודרניות‬ ‫תחת הדמיית אולטרה‪-‬סאונד‬ ‫רגולציה‬ ‫‪USA‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪EUROPE‬‬ ‫מאושר‬ ‫מאושר‬ ‫)מלבד הוקום ‪ -‬צפוי ב‪(2011 -‬‬ ‫מאושר‬ ‫חידוש ב‪3/2011-‬‬ ‫צפוי ב‪2011-‬‬ ‫צפוי ב‪2011-‬‬ ‫‪CHINA‬‬ ‫צפוי ב‪2011 -‬‬ ‫‪NOT A PRIORITY‬‬ ‫‪NOT A PRIORITY‬‬ ‫‪32‬‬ ‫תשתית פטנטים רחבה ומבוססת‬ ‫פטנטים ובקשות לפטנט‬ ‫‪10‬‬ ‫‪ 6‬פטנטים התקבלו בארה"ב‬ ‫‪6‬‬ ‫צוות ניהולי ועסקי מנוסה‬ ‫פלטיאלי‬ ‫יואב פלטיאלי‬ ‫ר יואב‬ ‫ד""ר‬ ‫ד‬ ‫המנהלים‬ ‫במועצת המנהלים‬ ‫חבר במועצת‬ ‫ומנכ""לל‪ ,,‬חבר‬ ‫נשיא ומנכ‬ ‫נשיא‬ ‫מומחה למיילדות וגניקולוגיה‪ .‬ניסיון ניהולי בחברות בתחום המיכשור רפואי‬ ‫סאוסה‬ ‫ננסי סאוסה‬ ‫ננסי‬ ‫ב‬ ‫"‬ ‫ארה‬ ‫נשיאה‬ ‫נשיאה ארה"ב‬ ‫תפקידי ניהול בכירים בחברת ‪ .Kodak‬נשיאה – ארה"ב של חב' ‪.Given Imaging‬‬ ‫שמרק‬ ‫איציק שמרק‬ ‫איציק‬ ‫פיתוח‬ ‫ל‬ ‫סמנכ""ל פיתוח‬ ‫סמנכ‬ ‫תפקידי ניהול פיתוח בחברות בתחום עיבוד תמונה והנחייה‬ ‫עזרא‬ ‫נוגה עזרא‬ ‫נוגה‬ ‫כספים‬ ‫סמנכ""לל כספים‬ ‫סמנכ‬ ‫ניסיון במשרדי ראיית חשבון מובילים‪ .‬ניסיון בניהול פיננסי בחברה ישראלית‪-‬אמריקאית‬ ‫דיקן‬ ‫ף דיקן‬ ‫גג''ף‬ ‫המנהלים‬ ‫מועצת המנהלים‬ ‫ר מועצת‬ ‫יויו""ר‬ ‫שותף מנהל בקרן ‪ Vitalife‬תפקידי ניהול בכירים בתחום הפיננסי ובחברות בורסאיות‪.‬‬ ‫לודומירסקי‬ ‫אבי לודומירסקי‬ ‫ר אבי‬ ‫ד""ר‬ ‫ד‬ ‫המנהלים‬ ‫במועצת‬ ‫חבר‬ ‫חבר במועצת המנהלים‬ ‫שותף מנהל בקרן ‪ Vitalife‬מומחה למיילדות וגניקולוגיה‪ .‬ניסיון רב בפיתוח עיסקי בתחום‬ ‫המכשור הרפואי‪.‬‬ ‫וייסמן‬ ‫ב‪ ..‬וייסמן‬ ‫ווין ב‬ ‫ווין‬ ‫המנהלים‬ ‫במועצת המנהלים‬ ‫חבר במועצת‬ ‫חבר‬ ‫שותף מנהל בקרן ‪) SCP‬פילדלפיה( הוביל עסקאות רכישה ומיזוג גדולות בארה"ב ומחוץ לה‪.‬‬ ‫ויינטרוב‬ ‫דני ויינטרוב‬ ‫דני‬ ‫המנהלים‬ ‫במועצת‬ ‫חבר במועצת המנהלים‬ ‫חבר‬ ‫מנכ"ל אגוד השקעות וייזום )א‪.‬ש‪.‬י‪ .(.‬ניסיון ניהולי רב בחברות ציבוריות בתחום הפיננסי‬ ‫רון סלפטר‬ ‫רון‬ ‫סלפטר‬ ‫במועצת המנהלים‬ ‫חבר במועצת‬ ‫חבר‬ ‫המנהלים‬ ‫מנכ"ל טי‪.‬בי‪.‬מובייל‪ .‬יזם והוביל עיסקאות רכישה ומיזוג בינלאומיות‬ ‫‪33‬‬ ‫מטרות הגיוס‬ ‫הרחבת התשתית לשיווק ומכירות בארה"ב‬ ‫התחלת מכירות בסין לאחר קבלת אישור ‪SFDA‬‬ ‫המשך ניסויים קליניים במרכזים מובילים בעולם‬ ‫פיתוח מוצרים חדשים ושיפור המוצרים הקיימים‬ ‫פיתוח עסקי‪ ,‬איתור שותפים אסטרטגיים‬ ‫‪34‬‬ ‫מכירות ‪ -‬אבני דרך ‪2011-2012‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫חדירה לשוק ‪-‬מכירות ישירות בצפ'‪-‬מז'‬ ‫ארה"ב למרכזים רפואיים מובילים‬ ‫איתור מפיצים‪/‬שותפים אסטרטגיים‪,‬‬ ‫פרסומים בעיתונות הרפואית ובמדיה‬ ‫הרחבת מכירות לאזורים נוספים דרך‬ ‫מפיצים‪/‬שותפים אסטרטגיים‬ ‫חדירה לשוק‬ ‫שותף אסטרטגי – ‪SUNRAY‬‬ ‫מכירות ראשוניות בהונג קונג‪ /‬סינגפור‪/‬מקאו‬ ‫וסין אחרי ‪SFDA‬‬ ‫הרחבת מכירות‬ ‫שותף אסטרטגי ‪SUNRAY -‬‬ ‫אתריים קליניים בצרפת איטליה וגרמניה‬ ‫חדירה לשוק‬ ‫מפיצים‪/‬שותפים אסטרטגיים‬ ‫חדירה לשוק‬ ‫מפיצים‪/‬שותפים אסטרטגיים‬ ‫חדירה לשוק‬ ‫מפיצים‪/‬שותפים אסטרטגיים‬ ‫אישורי שימוש לחברות בתחום פעולות‬ ‫חודרניות ואולטרה‪-‬סאונד‬ A better start to a new life ‫תודה רבה‬ www.trigmed.com