גיליון מס’ 57 יולי 2012 בעמ חיפה מפרץ משקי לפיתוח חברה מילואות דואר נא אשרת 25201טל 04-9853102 .פקסwww:milouot.co.il E-mail: [email protected] 1534-9917569 . תמונה מתערוכת צילומי חקלאות צילום :אולי שרון -רגבה בגיליון הפעם: פרידה מיובל אורן סוף עונה במילופרי משקי המפרץ: מפעל דשנים חדש תוכנה חדשה מילובר: רכבת מתקרבת ,משאיות נשטפות חווה בהתפתחות מתמדת המשוטטים של מילואות מעורבות בקהילה -כדורעף דברי סיכום ופרידה * המפגש הראשון שלי עם מילואות היה בספטמבר 1987עת התחלתי לעבוד כמרכז משק בסער .היתה זו “האסיפה האחרונה” של אושי פרידמן שסיים תקופה של 25שנה בניהול מילואות. זמן קצר אחרי אותה אסיפה ,הבנו שמילואות שהיתה פאר המפעלים האזוריים של התנועה הקיבוצית, לא תהיה יותר מה שהיתה ,ובמשבר שנחת תוך חודשים ספורים על רוב קיבוצי האזור ,נותרו קיבוצי הגליל המערבי ללא עורף פיננסי של תאגיד אזורי חזק. בתחילת שנות ה 90 -החל תהליך השיקום של הארגון ,וכשנכנסתי לתפקיד במאי 1995היה זה כבר בשולי אותה סערה גדולה. אני מזכיר את אושי וגיורא מסד משום שאני חושב שלהם זכויות גדולות במילואות .לאושי כיזם ,מייסד ובונה תשתית המפעלים ששרדה את אותו משבר, ולגיורא שניהל עם הקיבוצים את הקרב על הבית והחל בשיקומו. שנית ,זכרתי תמיד שהגעתי לארגון עם היסטוריה, לפניי היו כאן אנשים ,היה חזון והיתה דרך ,ואני בדרכי ניסיתי לצעוד על אותו התוואי. בשנים 95עד 97התגבשו הסכמי הסדר הקיבוצים ובמקביל אליהם הסדר מילואות ,מול הבנקים .הימים היו ימים של חסרון כיס גדול בקיבוצים ובארגון, ואת האין צריך היה לחלק בין כולם תוך שמירה על תפקוד המפעלים ומתן תחושת ביטחון לקיבוצים. באותן שנתיים ראשונות החלו לנשב רוחות “השינוי” שהפכו בהמשך לנחשול גדול .קיבוץ הסוללים סלל את הדרך אל “רשת הביטחון” כבר בסוף שנת .1996 הבנתי אז שנפל דבר והיוזמה לשינוי מגיעה מהחברים בקיבוצים והמנהיגות התנועתית אינה מזהה את עוצמת הלחץ .יכולתי להתבונן בדברים כצופה מהצד ,אך בחרתי באופן מודע ללוות את תהליך השינוי מקרוב ולגייס את היכולת והעורף הפיננסי של הארגון כדי לעזור לקיבוצים להצליח. חשתי שהארגון האזורי הקואופרטיבי ,לא ישרוד אם הבעלים שלו יסבלו מנכות כלכלית וחברתית. מילואות נרתמה כגורם מוביל ,מדרבן ותומך בתהליך השינוי בקיבוצים ,ולמזלי מצאנו אז בני ברית ושותפים נאמנים לאותו רעיון ,איתם אנו מקיימים כבר 15שנה צוות היגוי אזורי הנקרא “צוות יוגי” .את הצוות מנהלים המלווים האזוריים מטעם התנועה ומשתתפים בו נציגי מ”א מטה-אשר ,מ”א זבולון ונציגי מילואות. בדצמבר 1997נחתם הסדר מילואות ונותר למפעלים חוב שניתן היה לשרתו ,ובמקביל לחשוב על פיתוח והתחדשות אחרי עשר שנים אבודות. 2 חדשות מילואות כאז כן היום אני זוכר ומעריך את היחלצות הקיבוצים להשלמת הסדר מילואות ,כי ללא תחושה של לכידות ואמון בסיסי לא ניתן היה לצאת לדרך חדשה. במחצית שנות האלפיים פרענו את יתרת החוב בהסדר ולפני שנתיים השלמנו מחיקה של שעבודים רבים ובידינו גיליון התנהגות נקי. מאז שהחברות בארגון הפכה לזכות ,צריך היה ליצר כל יום מחדש את אותה אטרקטיביות וערך מוסף שיגרמו לחברים לבחור כל יום להיות חלק במערכת קואופרטיבית ולוותר על הטבות לרגע שהוצעו ומוצעות גם היום. החלטנו כאסטרטגיה לחזק שני כיווני פעולה מרכזיים שיבנו לאורך זמן את הקשר העסקי ארוך הטווח בין הארגון לחבריו. יעד ראשון ,היה לבנות מחדש את מבנה הבעלות בתאגידי האחזקות ובמפעלי העיבוד ולתמרץ בדרך של שיוך פירות הנכסים את הקשר והמחויבות של החברים לארגון. יעד שני ,היה לבנות ו/או לרכוש שליטה על מרכיבי שרשרת הערך של היצור החקלאי באזור ,וזאת תוך בניית מערכת הדרכה לכל תחום ומתן הלוואות נוחות לפיתוח המשק החקלאי בקיבוצים. במהלך העשור האחרון פעלנו להשגת יעדים אלה בדרך של שיוך נכסים וחלוקת דיבידנדים והחזרים, כמו גם הקמת אינטגרצית מילועוף ,רכישת מאגרי אשר ולאחרונה הקמת פעילות השיווק של הבננות והקמת חברת היצוא “גליל אקספורט” .אני שמח שזכיתי לראות את שני המהלכים האחרונים הופכים למציאות של הצלחה. במהלך השנים עשיתי ככל יכולתי על מנת לשכנע את הקיבוצים להעדיף את תאגידי מילואות על פני מציעי הצעות ושוחרי רע. במבחן התוצאה ,כל קיבוצי האזור שמרו אמונים למילואות ומשקי המפרץ .אני מאמין ,שביום שבו דברי סיכום ופרידה * -המשך תישמט אבן אחת מאותו קיר וירטואלי ,יתחיל המארג כולו להיפרם ,ודוגמאות מסביבנו לא חסרות. לאורך השנים שמנו דגש מיוחד על חיזוק הקשר עם הקיבוצים ,בדרך של ביקורים שנתיים שלי או עם מזכירות מילואות כולה .חשוב היה לי ללוות את תהליכי השינוי בכל קיבוץ ולדעת שכל הקיבוצים משלמים לחבריהם הוותיקים לפחות את פנסיית המינימום ואם אפשר אף יותר. לא במקרה בוצע ההסדר הפרטני הראשון בתנועה הקיבוצית בקיבוץ שלנו בפרוד ,ואותו מודל הפך מאז לחבל הצלה עבור עשרות קיבוצים ושמונה מהם אצלנו. לא אשכח את יו"ר מהדרין יושב אצלי במשרד ומודיע לי שהם הגישו הצעה לדני עברי נאמן מצובה ,לקחת 1800דונם מטעים במצובה לתפעולה של מהדרין. מבחינתנו היתה זו הזדמנות להביא לידי ביטוי את כוחו הכלכלי והמשפטי של הארגון ,ולרתום את כל המערכות האזוריות למתן פתרון והסדר שישאיר גם קיבוץ במשבר קשה כחבר עם כל הזכויות .זה היה גם סוג של מבחן סולידריות שהקיבוצים והארגון עמדו בו בכבוד. אין ספק כי בעשור האחרון בעיקר הפך הארגון שלנו להיות מהמובילים והגדולים מסוגו ,צברנו הון עצמי, עורף פיננסי ומוניטין ברוב תחומי עיסוקנו. במסגרת מעורבות בקהילה ובחברה תורמת מילואות כחצי מיליון ₪בשנה בתחומי חינוך ,תרבות ועזרה לאוכלוסיה במצוקה ,והכל בדגש של האזור בו אנו חיים ודווקא בקרב הקהילות שאינן קיבוציות. תודות: ראשית ,ברצוני לאחל לאון הצלחה בניהול הארגון, ולומר שאם תדע מאין באת ולאן אתה הולך, הצלחתך מובטחת. אני רוצה להודות לכל עובדי התשלובת על תרומתם רבת השנים כל אחד במקום עבודתו ,כי מהעשייה הקטנה נבנים דברים גדולים. תודה מיוחדת למנהלי המפעלים ולאנשי המטה של מילואות ומשקי המפרץ שנקראים בפינו "מזכירות הארגון" .עם חלקם אני עובד מיומי הראשון במילואות ואחרים הצטרפו במהלך השנים .כולם אנשים מסורים שהארגון יקר לליבם ,וראיתי בהם שותפים נאמנים לכל אורך הדרך. לשלושה אנשים אני מבקש להודות אישית: לגיורא מסד שליווה אותי 10שנים כיו"ר מילואות מאז כניסתי לתפקיד .תודה על העצה הטובה, והתמיכה החמה. ליהודה שביט שמיום כניסתי לעבודה במילואות ראה בנו שותפים ליוזמות רבות שתכליתן היה והינו, לפתח ולחזק את התשתית הקהילתית והחקלאית בקרב קיבוצי האזור ,אני בטוח שמהיכולת שלנו לשלב ידיים ולעבוד ביחד נהנו הקיבוצים ולי היה שותף אמיתי. לרמי רז מזכיר מילואות שמיד עם היבחרי בקשתי ממנו שיצטרף לארגון כי טובים השניים מן האחד. לא טעיתי בבחירה ואני שמח על כך. תודה כמעט אחרונה למנהלים והנהלות הקיבוצים ובכל זאת כאשר אני מסכם לעצמי את השנים על האמון שזכיתי לו מהם לכל אורך הדרך ,כי זה הללו נראה לי שהדבר המשמעותי ביותר עבורי ,היה ויהיה גם בעתיד הבסיס להמשך קיומו ופיתוחו היתה ההזדמנות ללוות את תהליך השינוי הדרמטי של ארגון קואופרטיבי חי ונושם. ביותר שעבר על התנועה הקיבוצית ב 100 -שנות קיומה .לראות איך הייאוש ואיבוד התקווה ,הופכים ואחרונות לתודות ,אורנה והבנות שלנו שהן תמיד לצמיחה והתחדשות תוך עשור ,זה הוא רגע של בשבילי נמל הבית וחוף מבטחים. סיפוק ותחושה של הצלחה אמיתית. יובל אורן אם היה לי בזה חלק ולו הקטן ביותר -דייני. עד כאן דברי ,תם ולא נשלם כי תמיד צריך לרענן - )*( ,מתוך דברים שנאמרו באסיפה השנתית -יוני 2012 לחדש ולחשוב קדימה ,ואני בטוח שכך יהיה. יובל אורן ושלוש מבנותיו באסיפה חדשות מילואות 3 אסיפה חגיגית במיוחד ביום חמישי 14/6התקיימה במילואות אסיפת המשקים השנתית. הפעם היתה זו אסיפה חגיגית לציון חילופי מנכ”לים במילואות ובעיקר לפרידה מיובל אורן מסער המסיים בימים אלו 17שנים עתירות חשיבה ,חזון ,תכנון ופיתוח של המפעלים האזוריים. ב 1/7-יתחיל את תפקידו כמנכ”ל התשלובת -און ברזילי מראש-הנקרה. באסיפה נשאו דברים וברכות שרת החקלאות ,אורית נוקד ,מזכיר התנועה הקיבוצית ,זאב (ולוולה) שור, ראשי המועצות האזוריות -מטה-אשר וזבולון. יהודה שביט ,ראש מ”א מטה-אשר אמר בדבריו: “אני שמח על הזכות שניתנה לי לברך את יובל עם סיום כהונתו .יובל הוביל את הארגון להצלחה גדולה, בצניעות ובעבודה עניינית וממוקדת .הוא תרם רבות לקידום תהליכים באזור ,בעיקר בקיבוצים ובנושאים חברתיים רבים .שיתוף הפעולה בינינו היה פורה וסייע לקידום האזור”. בחלקה השני של האסיפה נשא אורן דברי סיכום ופרידה (המובאים כאן). הוקרן סרטון המדגיש את שילוב המפעלים בחייו, שהוכן ע”י ארבע בנותיו וביתו נטע נשאה דברים שכתבה לכבודו .המעמד היה מכובד ומרגש. כבוד והערכה בכל שנה מתפרסמים בעיתון התנועה הקיבוצית “ידיעות הקיבוץ” שמות של אנשים מקיבוצים התורמים בתחומים שונים ומגוונים .הללו זוכים לקבלת “דובדבן” ,כלשון העיתון ,על פועלם ותרומתם הברוכה .השנה ברשימת הזוכים -יובל אורן ,מנכ”ל תשלובת מילואות. זה מה שנכתב: “מנהיגות ומעוף כלכלי בחרתי ביובל אורן ,חבר קיבוץ סער ומנכ”ל מילואות -בתחום הכלכלה ,מתוך הערכה ובברכה לעשייה תורמת גם בעתיד .יובל נכנס לתפקידו במילואות בתקופה בה חוב הארגון היה בהיקף של מאות מיליוני .₪הוא הוביל את התאגיד להסדר חובות ,תוך שהוא שומר על רבים מנכסי הארגון .בשנים שחלפו מאז פעל יובל ליצירת אינטגרציה מוצלחת בתחום העופות ,ששימשה מודל לאזורים אחרים ובשנה האחרונה ( )2011היה הנחשון מבין מנהלי הארגונים האזוריים שהקים מערך שיווק עצמאי כתחליף ל”אגרקסקו”. יובל הוביל את התהליכים האלה כשהוא פונה פנימה ,לצמיחה אורגנית ,תוך שילוב חברים מאזור מילואות בעשייה .בתחום הטיפול בקיבוצים מפעילה מילואות צוות העוסק בבעיות הקיבוצים ובשילוב מנהלים מתוך האזור בהובלת קיבוצים כושלים לקראת היחלצות ממשברים. רן רונן ,בית-אורן 4 חדשות מילואות מילופרי -כולנו יחד תחת מטריה אחת מילופרי מסכמת עוד עונה טובה ,אלא שעונת 2011-2012היתה שונה מקודמותיה בגין העובדה שאם במשך שנים ארוכות היצוא והשיווק של הפרי התבצעו באמצעות חברת אגרקסקו הרי שבעונה זו לראשונה נעשה הדבר באופן עצמאי ,כלומר באמצעות אקספורט ,,שהוקמה ע”י חברת היצוא גליל אקספורט מילואות עם תחילת העונה ,לאחר קריסת אגרקסקו. “העונה הזו הביאה למגדלי האבוקדו עונה טובה מאד בזכות השינוי ובגין חברת היצוא שניהלה את השיווק והמכירות בצורה טובה לצד חסכון בהוצאות התפעול” -מצהיר רמי בר-זיו ,מנהל בית האריזה מילופרי “ -יחד-עם-זאת המגדלים מצאו את עצמם במצב חדש של מחויבות לעמידה בלו”ז ,בהתאם לדרישות השוק ,שפעמים רבות לא תואמות את צורכי השטח והטיפול המקצועי בפרי .הם נאלצו לתמרן בין המצבים ועשו זאת בצורה מיטבית”. בעונה זו הגיע יבול האבוקדו לכמות של למעלה מ ,23,000-כ 1,000-טון יותר מאשר בעונה הקודמת. 15.000טון נשלחו אל מעבר לים והשאר נמכר בשוק המקומי. בהדרים נארזו בביהא”ר כ ,5,500-שמתוכם כ1,800- טון הגיעו מ”משקי קרני גליל-גולן” ,המשווקים אף הם באמצעות חברת היצוא של מילואות. התארגנות לוגיסטית חדשה הביאה לשכירת מבנה קירור גדול במילוטל .זו מתכונת מועדפת בהיקפים של מילופרי וגם שת”פ מעניין עם מפעל של מילואות לשעבר. בר-זיו“ :לקראת העונה הבאה אנו בודקים את תנאי הובלת הפרי לנמלים .כיום הפרי נשלח דרך נמל חיפה ( )50%ונמל אשדוד ( .)50%אנחנו מעדיפים את נמל חיפה ,להוזלת ההובלה”. מצב ענף האבוקדו באזורנו משתפר ,כאמור ,משנה לשנה ,מעונה לעונה .בעקבות הקרה שפגעה באופן דרמטי במטעים ב 2008-רעננו המגדלים את המטעים שנפגעו וגם (“כפל מבצעים”) נוטעים בשנים האחרונות מטעים חדשים ,כ 500-דונם בכל שנה ,מצב שמייצב את הענף ואף מגדיל את פעילותו“ .אנחנו צופים שתוך 3-4עונות נגיע ל 27,000-טון אבוקדו באזור” -חוזה מנהל ביהא”ר “אם נוסיף לכך את ההצלחה במכירות והיציבותבשער היורו (שכך יימשך!) נצליח בגדול”. לאבוקדו זנים רבים .חלקו של הזן האס במטעי קיבוצינו מעל ,40%דבר המקנה למילופרי יתרון על המתחרים בשוק מול הלקוחות באירופה. בתחום ההדרים המצב מעניין .הפומלו והפומלית ירדו בהיקפיהם ומשום-כך נהנים מעדנה בשנים האחרונות. האשכולית האדומה ,הזן העיקרי בארץ ,נמצא במשבר מחירים קשה באירופה וסימני השאלה לגביו גדולים. צילום :מוטי גדיש הלהיט החדש בתחום זה -הזן אור -קלמנטינה, מקבוצת הקליפים .אולי הוא ההבטחה הגדולה של הענף? ימים יגידו... כזכור ,בשנה שעברה שבר הליצ’י את כל השיאים בהגיעו ל 500-טון פרי לעומת הממוצע של 250 בכל שנה .השנה ,כמצופה ,הוא יירד שוב ויגיע בעונה הנפתחת בימים אלו ,לכדי 200טון בלבד. הזן שפותח את עונת האבוקדו בכל שנה הוא - הגליל ,הנשלח לשוק המקומי בלבד. רמי בר-זיו אופטימי לגבי ההתארגנות החדשה: “האזור תחת המטריה של חברת היצוא נותן מענה ארגוני גם למגדלי פירות נוספים באזורנו כמו האפרסמון והרימון. בשלב זה הפרי נארז במקומות אחרים אך ,אנו בונים קבוצת הזדהות של מגדלים בחסות מילופרי ובעתיד נבחן מתן מענה גם לאריזתו אצלנו. הקשר בין המגדלים שלנו לחברת היצוא מאד חשוב, לטעמי .גם אנחנו ,בית האריזה עושים מאמצים כל הזמן ע”מ לשפר את הקשר והאמון בינינו לבין המגדלים בדרך העבודה ובתוצאות. היום ,לשמחתי ,אנחנו יכולים לדווח על מבחן התוצאה של הצלחת העונה הראשונה של ההתארגנות החדשה ,האינטגרטיבית ולהכנס לעונה הבאה בצורה שקולה ועם דפוסי עבודה קבועים. על הפרק כיום -אתגר הקמת חברת שיווק בשוק המקומי .על-כך בגיליון הבא... בהזדמנות זו אני מבקש להפרד מיובל אורן ,שהיה לאורך שנים ,היו”ר של בית האריזה ושותף צמוד לניהול ,להודות לו על השנים שעבדנו יחד בהרבה שיתוף פעולה ,הקשבה ונתינת גיבוי מצידו ולאחל לו הצלחה והנאה בעתיד”. חוה גירש השנה נ פרדוש במילופרי מעו שולה רו נן, בדת ותיקה מאד, יצאה לגימלאו ה.ת לאחר למעלה מ- 40שנ בראיון ל”חד תישות מילואות” בא וגו ס ט 07 20 ה יא “הגע ל סיפרה: מילואות ב.1971- במילופ 11שנים עבדתי שי רי מוריא-נ ם ,שהיה מ מ וק ם ב מי לו או ת וכשהקי ת דרום מנמילופרי-אבוקדו בצ פון ב- 78 לי להיות 19 ה צי הל עו ת החשב ונו ת ה רא שי ת ב מ פעל. הסכמתי”. חדשות מילואות 5 משקי המפרץ - הדשן של השכן .תוכנה חדשה הפעילות בארגון משקי המפרץ ,הגוף הפיננסי של מילואות ,בעת הזאת מתמקדת בשני פרויקטים עיקריים :הקמת מפעל דשנים בשיתוף עם ארבעה ארגונים כלכליים צפוניים נוספים ו-הטמעת תוכנה חדשה ,יעילה ורבת היקף -בעבודת הארגון. א .הרעיון להקמת מפעל דשנים עצמאי נבע מהצורך והשאיפה להוריד את המחירים הגבוהים של מוצר זה ,שמכתיבה חברת “דשנים וחומרים כימיים” ,בשל היותה הספקית העיקרית ,המחזיקה ב 75%-משוק זה בארץ .עוד כ 20%-מוחזקים בידי חברת דשן גת. “המחשבה על פעולה להורדת המחירים ,על ייצור עצמאי של הדשן עבור החקלאים שלנו ,המחזיקים ברוב החקלאות בארץ ,כל-כך הגיונית וטריוויאלית” מצהירה דנה שלזינגר ,סמנכ”לית הכספים שלמשקי המפרץ “ -אנחנו נכנסים לתחום מאד מסודר ומקצועי .ברור לנו שנצטרך לתת פתרונות טובים מאד למען הצלחת המשימה ,מבחינת איכות המוצר ,מבחר הדשנים ,שירותי מעבדה ,תמיכה של אגרונומים ,שירותי הובלה ועוד”. להקמת המפעל לערבוב וייצור דשנים חברו 5 ארגונים :משקי עמק הירדן ,משקי עמק יזרעאל, משקי גליל עליון ,משקי בית-שאן ומשקי המפרץ, שזכו לגיבוי מלא של התאחדות הארגונים הכלכליים ושל ארגוני האזור הדרומי. ההכנות לפתיחת המפעל בעיצומן .התכנית הכלכלית אושרה ע”י הארגונים האזוריים ,בדירקטוריונים ובאסיפות המשקים .הוקם אגש”ח חדש לצורך פעילות זו בשם :דשן הצפון -אגודה שיתופית חקלאית בע”מ .עלות ההשקעה הצפוייה כ 5-מיליון שקלים ,המתחלקת שווה בין הארגונים. ההחלטה המשמעותית ביותר שהתקבלה בעניין הקמת המפעל לערבוב דשנים -לשמור על אורך- רוח ו”נשימה ארוכה” ,כלומר -להפעיל את המתקן במשך 7שנים לפחות עם התחייבות של הארגונים לרכישת המוצר. אין ספק שהאלטרנטיבה תביא לתחרות בשוק והתוצאה המיידית תהיה ירידת מחירים .בסוף כל שנה ,במידה ויצטברו רווחים ,הם יחולקו כהחזרים למגדלים ,להקטנת ההוצאות. המפעל אמור להתחיל את פעילותו בעונה הקרובה, תשע”ג -2013וכבר אותר פרויקטור שיוביל את ההקמה והתוכנית תתחיל לקרום עור וגידים. המקום שנבחר להקמת המפעל -מתחם מפעלי בית-שאן .שלזינגר :אנחנו תקווה שבינואר 2013 תחל ההרצה למפעל ובמארס יתחיל ייצור מסחרי של דשן. אין ספק ,שהמצב החדש יאפשר לנו להכתיב את מחירי השוק וכבר ניכרת בשטח כוננות לקראתו. אני רואה בפרויקט זה שיתוף פעולה אסטרטגי בין הארגונים .זה כוחו של היחד .אמונה ביתרון הגודל, 6 חדשות מילואות פלטפורמה לשיתופי פעולה ופרויקטים נוספים בעתיד .אני מאמינה בכך בכל ליבי .חושבת שזה כיוון חשוב וחיוני ונהנית מתמיכתו המלאה של יובל אורן ,מנכ”ל מילואות ומשקי המפרץ. צילום :אולי שרון -רגבה ב .פרויקט נוסף ,מקומי ,חשוב ומשמעותי שבוצע במשקי המפרץ בחודשים האחרונים -הטמעת תוכנה חדשה ,פריוריטי ,שתשפר את כל מערך העבודה ותייעל את הפעילות בגדול. “משקי המפרץ נותן שירות מיוחד ,השונה מהנהלת חשבונות רגילה ,מסבירה דנה שלזינגר “ -פעילותו מתמקדת בשני אלמנטים .1 :מסלקה -ארגון קניות שאחראי על סליקת כל החשבוניות של מפעלי מילואות והמשקים הבעלים .2 .מוסד פיננסי (בנק קטן) ,המבצע פעילות בנקאית ככל בנק אחר :ניהול חשבונות עו”ש ללקוחות ,העמדת פיקדונות ,מתן ערבויות ,,העמדת הלוואות וכיוצ”ב”. על-כן היה צורך בעבודת איפיון רצינית והתאמת המערכת החדשה לצרכי הארגון. בעבודה משותפת בין בית התוכנה תדיעד ומוטי אורן מנהל מערכות המידע במילואות ,הוחל בביצוע המשימה ומקץ שנה של מאמץ גדול ושיתוף פעולה מצד עובדי הארגון -עלתה התוכנה לאוויר, ב ,1.1.2012-כמתוכנן. שלזינגר“ :אני מבקשת לציין את ההתגייסות האינטנסיבית של יוסי ברנד וצוותו מתדיעד ,מוטי אורן ,הממשיך ללוות אותנו בהתמדה מופלאה ובעיקר את צוות עובדי משקי המפרץ שהשקיעו שעות רבות וימים ארוכים ,ללא חשבון ,בלימוד המערכת והטמעתה בעבודה”. המשך מילובר - הנה (באה) חוזרת הרכבת המשך מהעמ’ הקודם כיום המערכת החדשה עובדת באופן מלא ויעיל בתחומי התשלומים ,עו”ש ,ספקים ,גבייה .הקשרים בין המפעלים והקיבוצים מתבצעים ומועברים במחשב -חשבוניות ,הפקדות צ’קים ועוד .בקרוב יעודכן אתר האינטרנט של משקי המפרץ ,מצב שיאפשר ללקוחות שלו לצפות בכל תנועות הבנק שלהם ,לראות את האובליגו הכולל ,ההלוואות, הפקדונות ,העו”ש -און-ליין .בסופו של התהליך יקבל השירות שניתן במשקי המפרץ תנופה רצינית, לטובת כל הצדדים. חוה גירש מפעלי מילואות שנכנסו בשנים האחרונות לעבודה עם תוכנת פריוריטי: מילודע ,מילועוף ,מילובר ,מגדלי בננות גליל מערבי, מילופרי (בתהליך) נא להכיר און ברזילי מנכ”ל מילואות הנכנס מתחילת שנות השבעים ועד 2005 הובילו חומרי גלם (להלן :ח”ג) מממגורות דגון שבנמל חיפה למילובר. בשל חילוקי דעות כספיים בין הצדדים נותק הקשר של המפעל עם הנהלת הרכבת ובשנים האחרונות הובלו ה-ח”ג למילובר במשאיות. “לפני כשנה הוחלט ,במסגרת שידרוגים ,להכפיל את מסילת הברזל בין חיפה לנהריה ובהנהלת הרכבת “נזכרו” במילובר ופנו אלינו לחדש את השירות”- מסביר לוזי הנדל ,מנהל מכון התערובת. חודש ,אם-כן ,החוזה בין הצדדים ונעשו עבודות ע”מ להביא את המסילה הישנה לרמת התקנים של ימינו .הנדל“ :בימים אלו אמורה להתחדש ההובלה של הח”ג למילובר ברכבת ,כבימים עברו .זה אמור להפחית במעט את העלות וגם את העומס בכניסה למילובר ובכבישי מפרץ חיפה העמוס ממילא .זה גם יהווה עבורנו אמצעי נוסף להובלת הח”ג בעיתות מצוקה. נכון לתקופה הקרובה יובלו חומרי הגלם גם ברכבת וגם במשאיות אך קיים פוטנציאל לספק אותם בעתיד על ידי הרכבת בלבד”. עוד חדש במילובר -הותקנה עמדת שטיפת משאיות בכניסה למכון התערובת ולאחר שתעבורנה המשאיות צביעה מחדש יחלו בניקיונן במתקן באופן סדיר ורציף כדי לשמור על ביטחון ביולוגי מירבי. לדברי מנהל המפעל המצב במילובר ,תפעולית וכלכלית ,משביע רצון ,נרשמת הגדלת פעילות ב 12%-ברבעון הראשון של שנת 2012לעומת אשתקד .מחירי הח”ג עולים ויורדים חליפות. חדשות מילואות 7 לחזור הביתה בשלום בסוף היום בטיחות היא נושא שלא יורד מסדר היום שלנו .בבית ,בטיול ,בכל מקום .אך בעבודה במפעל הסיכונים רבים שבעתיים .לכן זה סיפור בלי סוף... ממונה הבטיחות של מפעלי מילואות ,יוחנן שטרן ,שוקד יום-יום ,בכל חודש ולאורך שנים על הקניית המודעות והפנמתה לכל העובדים ,ממנהלי המפעלים ועד אחרון הפועלים .וטרם הזכרנו את הקבלנים הרבים ועובדיהם הממלאים את שטחי ומבני מילואות לאורך כל השנה. "בשנת 2011היתה עלייה בתאונות העבודה בארץ" -הוא מציין " -עקב כך הכניס מפקח העבודה הארצי משטר מחמיר המתבטא בבדיקות קפדניות ותחקירים על כל אירוע ואירוע. למזלנו ,אנחנו הצלחנו לעבור את השנה בארועים של פגיעות קלות ,ברוב המקרים. לפני כשנתיים הוכנס למילואות רופא אמון שתפקידו לעקוב אחר המערכת ולבדוק את אמינות ומהימנות הפניות ותוצאות האירועים .הוא מגיע למילואות פעם בשבוע ועובר על החומר ,לבקרה והעברת ממצאיו לנוגעים בדבר. במחית הראשונה של 2012קיימת מגמה מאד חיובית בתחום מניעת פגיעות בעבודה. ברוב המפעלים לא היו נפגעים כלל .ב-יציר-כפיים, המפעל המיועד ביותר לארועים מן הסוג הזה, היו בתקופה הזו 2-3פגיעות בחודש בלבד לעומת 12-13בשנה שעברה .הישג מרשים" .אני מאמין ומקווה שמגמה זו תימשך" מתנבא ממונה הבטיחות ומוסיף " -המערכת במפעל התייצבה .העובדים הקבועים מפנימים את כללי ההתנהגות ואת הנהלים. המודעות שלהם גוברת .בשיתוף פעולה הדוק עם דב יונגפר -ממונה הבטיחות במילועוף ומועדי מנצור מנהל משאבי אנוש ביציר כפיים ,אנו מקפידיםעל הדרכות בטיחות לעובדים חדשים .כ"כ הוחלט להקפיד על קריטריונים ברורים לקבלת עובדים המתאימים לעבודה במפעל .אני מאמין שלגורמים אלה יש השלכות על מצב התאונות. כאמור ,גם מנהלי המפעלים לוקחים את הנושא ברצינות ובאחריות רבה והם מעורבים בכל המתרחש. "איך משתלטים על נושא קבלני העבודה הרבים, הבאים ועוברים במתחם המפעלים"? "בחצר מילואות עובדים הרבה מאד קבלנים .חלקם לתקופה ארוכה ,חלקם באים לפרויקט מזדמן וקצר. הם פועלים בעיקר במילובר ובמילועוף .פעם בשנה אני מקפיד לארגן להם כנס בנושאי בטיחות ,ביטוח, הדרכת עובדים ועוד .אני מבהיר להם כל הזמן 8 חדשות מילואות שאצלנו מקפידים על קלה כחמורה בנושא הבטיחות. לאט-לאט הם משתפים פעולה ומתייחסים ברצינות הראויה .חשוב לציין שכל הפרויקטים והשיפוצים מתבצעים במפעלים תוך-כדי-עבודה שוטפת בייצור. זה בהחלט לא פשוט .יש לציין שבשלוש שנים האחרונות לא היה ארוע פגיעה של עובדי הקבלנים בחצרות מילואות. פרויקטים חדשים שנוספו לטיפול ממונה הבטיחות השנה הם: 4אתרי מרכז המזון של מילובר-כפר המכבי ,שעברו לבעלות מלאה של המפעל. יש צורך בסיורי בטיחות ובהדרכת מספר עובדים הפזורים באתרים באזור הצפון. מאגרי-אשר ,גם הם עברו לבעלות מלאה של מילואות .מבחינת הטיפול בבטיחות גם ב 8 -אתריהם הפזורים בגליל המערבי ובהדרכת העובדים. מילוסיב -עקב סגירת המנפטה והסבת ייעוד המבנה מתבצעות עבודות פירוק ובניה הדורשות מעקב בטיחותי. עקב העבודות המתבצעות לאחרונה בכבישי הגישה לאזור התעשייה מילואות וממנו (כביש )4 וטיפול בתשתיות ,כולל בחצרות המפעלים ,נוצרות בעיות בטיחות שיש לתת עליהן את הדעת .הטיפול בנושא מתבצע בשת"פ עם נמרוד קורן ,מנהל אגף התעבורה של מילואות. כאמור -אין רגע דל. חוה גירש חוות הניסיונות לחקלאות האזור על לוח מרשים ,התלוי על המבנה במרכז החווה כתובה באותיות של קידוש לבנה, בפרוטרוט ,תכנית העבודה לשנת .* 2012 חוקר ותיק בחווה (משנת )!1982הוא פרופ’ דני זמיר מהפקולטה למדעי החקלאות באוניברסיטה העברית ,מומחה בינלאומי בנושא גידול וטיפוח זני עגבניות .פרופ’ זמיר שעובד בשת”פ פורה עם החווה ,בשטחה ,השתתף אף הוא במפגש וציין בדבריו“ :כל המחקרים שאנו מבצעים בפקולטה לחקלאות מבוססים על גידולים שצמחו כאן, בחווה שלכם ,בתנאי שדה .יש כאן שטח ויכולות של זנים שאינני מכיר כמותם בעולם .חברות זרעים בינלאומיות משחרות לפתחה של החווה הזאת .יש לי תחושה שנגיע פה להישגים שיוכלו לספק תשובות להתפתחות באזור ,בארץ ובעולם”. כ”כ נשאו דברים במפגש עובדי החווה ומנהלי המו”פ שלה :שלום שמואלי -מדריך ההדרים ,הדר כהן - מוביל המו”פ האזורי באבוקדו ,בועז נוי ,ודודי שמש מדריכי הגד”ש ,ישי קציר ונועם יחיאלי -מנהליתחומי הגד”ש והמטעים בחווה בהתאמה. בסיום המפגש פנה ראש המועצה האזורית יהודה שביט ,שנכח אף הוא במקום ,וביקש את תמיכתם וסיועם של המשתתפים בפעילויותיה ומחקריה של החווה. זה מה שראו רכזי המשקים של קיבוצי האזור כשהגיעו לביקור ,סיור ומפגש בחווה האזורית .הם הוזמנו ע”י מנהל החווה מזה כשנה יצחק קולונימוס, שאמר בפתח המפגש“ :אני שמח שנעניתם להזמנתי ובאתם .מאד חשובה לי הפגישה הזו כדי לקבל רוח גבית מכם ,בעלי האחריות הכוללת במשקים. החקלאות בגליל המערבי מצליחה הרבה בזכות הנחישות של כל הנוגעים בדבר ,אתם בכלל זה”. הוא ציין בדבריו שכל מה שגדל בקיבוצים ,הן במטעים ובפרדסים והן בגד”ש (גידולי שדה) ,עבר ועובר בחווה תהליך של בדיקה ,פיתוח ויישום“ .אני מאמין שחברה שאין לה מו”פ אין לה קיום” -הוא קובע. החווה האזורית נמצאת בבעלות מ”א מטה אשר, מ”א זבולון ותשלובת מילואות .המשקים ,השייכים לגופים אלה ,משתפים פעולה עם החווה לאורך שנים. קולונימוס“ :המחויבות שלנו והלויאליות הן קודם-כל למגדלי האזור .לצערנו לא הצלחנו עד היום לשלב את המשק הפרטי ,המשפחתי ,בתהליכים המבוצעים בחווה .נמשיך לנסות!” -הוא מצהיר. חוה גירש החווה פועלת זה עשרות שנים והיא משתרעת על למעלה מ 700-דונם .רוב שטחיה שייכים לעיריית עכו שפנתה לאחרונה בדרישה לפנות את השטח * בתכנית המחקר לשנת 2012ייבדקו וייחקרו וכבר שוקדים עובדי החווה ,בסיוע המועצה האזורית ,הגידולים :כותנה ,תירס מתוק ,גידולי מספוא ,חיטה, עגבניות -לתעשיה ולמאכל ,אבטיחים ,מלונים, על מציאת מקום חלופי באזור. החווה האזורית שותפה גם למבחנים וניסויים במישור חימצה (חומוס) ,אגוזי אדמה (בוטנים) ועוד... הארצי .כ”כ היא מהווה “בית” לחברות פרטיות ומוסדיות המבצעות בתחומה ניסויים ומחקרים. חדשות מילואות 9 אנו הולכים ברגל ,הופה היי לפני חודשים אחדים נולד רעיון לארגן חוג משוטטים של עובדי מילואות שיילך במסלולי שביל ישראל באזור הצפון .הרעיון קרם עור וגידים והתכנית יצאה לדרך .הפעילות החלה בנובמבר 2011והיא מתבצעת פעם בחודש ,ביום שבת ,רוב ימות השנה. בקבוצה הקבועה בין 25ל 35-משתתפים מעובדי המפעלים ובני/בנות זוג. עד כה הספיקו הצועדים לבצע 5מסלולים מקיבוץ דן ,בצפון ועד אזור ציפורי ,בדרום .בכל קטע הולכים כ 10-15-ק”מ .מדריך הקבוצה -אורי קלמן מקיבוץ לוחמי-הגטאות. “לבקשת המשתתפים החלטנו ללכת בעקבות שביל ישראל ,כלומר ,אנחנו הולכים בקטע היותר מעניין שלו ,בדרך-כלל בירידה ומשלבים גם ביקור באתר או באטרקציה ,באזור בו אנו צועדים” -מסבירה עמליה ריבוש ,מנהלת חשבונות ראשית במילואות ומארגנת חוג המשוטטים. להלן תגובות והתרשמויות שאספנו ממשתתפים בחוג: נעמי גולדשטיין -משקי המפרץ אני מוצאת לנכון להביע תודתי למילואות עבור היוזמה והרצון לטייל בשביל ישראל ,יש לנו ארץ נהדרת ונוף מרהיב ביופיו .בנוסף מכירים עובדים ממפעלים שונים ,והקבוצה מגובשת ונעימה גם חברתית .חשוב לי להביע הערכתי הרבה לעמליה עבור מאמציה לדאוג ולהוציא כל חודש טיול .זה לא דבר מובן מאילו ,והיא עושה זאת באחריות ובמסירות רבה .יישר כוח. טובה לובש -תדיעד אני מאד נהנית בטיולים של חוג המשוטטים .אני אוהבת את השילוב של הליכה ,הסברים וביקור באתרים .מעדיפה זאת על פני הליכה בלבד ,למרות שפיזית זה לא קשה לי בכלל .בסך הכל נעים ואני מקווה שזה יימשך עוד זמן רב. צילום: אבי דבו ר ין מילובר 10 חדשות מילואות שי קורן -מילובר אני ובת-זוגי מורגלים בטיולים של מיטיבי -לכת בארץ ובחו”ל .לכן אנחנו מאד נהנים גם בחוג המשוטטים של מילואות .יש קשר חברתי טוב בין המטיילים ,המדריך מצוין. תמיד נעים לצאת לטבע .אישית אני אוהב לחזור למקומות בהם ביקרתי .בכל פעם מגלים משהו חדש .אני מעדיף שנלך יותר אבל ,למען הקבוצה מתפשר על פחות. איילת בונה -לול-אפק -מילועוף אני מאד אוהבת לטייל עם חוג המשוטטים של מילואות .נהנית ללכת בטבע ,המסלולים יפים בעיניי ולא קשים ,קצב ההליכה טוב ,החברה נעימה ולמרות שאינני עובדת במילואות אני מכירה את העובדים ממילובר ומרגישה כאחת מהם .שכך יימשך.... צילו ם :יאיר בר - מילובר מעופפי “מילועוף -מטה אשר -עכו” ממשיכים במסורת השנה חגג ענף הכדור-עף 80שנות פעילות מרשימה. הדבר נוגע למילואות משני טעמים מהותיים, משמעותיים :א .האזור שלנו בראש הטבלה זה עשרות שנים. ב .במסגרת מעורבותה של מילואות באזור וסיועה לגופים מגוונים לאורך שנים ,נהנית קבוצת הכדור- עף “מילועוף מטה-אשר עכו” מתרומתה זו השנה השביעית“ .תרומתה השנתית של מילואות מכרעת עבור הקבוצה” -מצהיר מאמנה נועם כץ ,בן עין- המפרץ ומוסיף “ -הכדור-עף היום מקצועני לכל דבר ואינו יכול להתקיים ללא תקציבים .גופים שמתגייסים לעזרתנו עוזרים לנו להישאר בליגה ולהצליח .התורם המשמעותי והנאמן מכולם הוא -מילואות .הראייה הבולטת ביותר לכך היא שבשם הקבוצה מופיע שמו של מפעל מילועוף ,מתשלובת מילואות”. נועם כץ גדל בבית שנשם וחי כדור-עף .גם אחיו בתחום .לאביו ,מאיר ,היתה קריירה ארוכה מאד בענף .הוא שיחק בנבחרת מטה-אשר בשנות השישים ,בליגה הלאומית ,א”כ בנבחרת ישראל, בהמשך היה גם מאמן .כבר 40שנה הוא מעורב מאד בתחום ,אוהד נלהב ויש לו מסר ברור וחד- משמעי לגבי הנושא“ :כמחנך ומורה אני רואה שילדים ונערים שעוסקים בספורט או במוסיקה שוקדים ומצליחים גם בלימודים .אני מאמין שהעיסוק בספורט הוא גורם חינוכי חשוב .הכדור- עף מביא גאווה גדולה לישובי המועצה האזורית שלנו ואני שמח שאנו מצליחים לאורך השנים לשמר את הישגי הענף ,בו נוטלים חלק רבים מאיתנו מגיל ילדות ועד ...בכלל” ומוסיף נועם: “אנחנו מועדון שמפתח את שחקניו מגיל צעיר ונוטע בהם גאוות יחידה ומוטיבציה תחרותית .אני מרוצה מכך שאנו הקבוצה המצליחה ביותר בגליל המערבי. אני מאמין שהכדור-עף מקנה לבני הנוער ערכים חינוכיים ושמח שגם מילואות רואה זאת כך .דודו גינת ,מנהל חטיבת הגידול במילועוף ,הוא הגזבר שלנו .אני רואה גם בכך חיזוק הקשר עם מילואות”. לקבוצת הכדור-עף אוהדים נאמנים רבים, שמתמידים ובאים לצפות ולעודד בכל משחק, ביניהם ראש המועצה האזורית ,יהודה שביט. חוה גירש ליגה משלהם השפעת העיסוק בכדור-עף הגיעה גם עד ...מילואות. בשנים 1982-1989השתתפה התשלובת במשחקי הליגה למקומות עבודה של מחוז הצפון בענף זה. נבחרתה לא ביישה את הפירמה וזכתה יותר מפעם אחת להגיע למקום הראשון. בארכיון מילואות צבורים קטעי עיתונים לאורך שנים רבות .גם את המידע הזה מצאנו שם...“ :השנה היתה שנת כינוס הפועל ה ,13-בו לראשונה בהיסטוריה של מקומות העבודה ,נערכה ספורטיאדה בינלאומית באילת ...בלטו בהשגיהן :חברת החשמל ...ומילואות שזכתה במקום הראשון בכדור-עף”. מתוך :מוסף מיוחד של עיתון “הפועל” ,יוני 1987 חדשות מילואות 11 מנהלי המפעלים נפרדים מיובל אורן מתוך תערוכת צילומי חקלאות המוצגת במילואות עיצוב :סיגסטאר עיצוב גרפי 12 צילום :אולי שרון צילום :אולי שרון צילום :מוטי גדיש צילום :עידן לפיד צילום :עידן לפיד צילום :עמי זינגר חדשות מילואות המערכת :רמי רז /חוה גירש :מילואות בעמ ד.נ .אשרת 25201
© Copyright 2024