בגיליון הפעם:
גיליון מס’ 55 דצמבר 2011 בעמ חיפה מפרץ משקי לפיתוח חברה מילואות דואר נא אשרת 25201טל 04-9853102 .פקסwww:milouot.co.il E-mail: [email protected] 1534-9917569 . בגיליון הפעם: בין גיליון לגיליון לקראת - 2012יונתן מלמד חדש במפעלים: . מילופרי .מילודע מילועוף נא להכיר: רונית בן-אברהם .נעמי גולדשטיין ייעוץ פנסיוני -שיחה עם בוצי ספרוני תרומה לקהילה -חממה בסולם-צור אז מה נשמע במשק: עין המפרץ .רמת-יוחנן ועוד... בין גיליון לגיליון אסיפות משקים פרופיל מנכ”ל מילואות -יונתן מציג הצעת ועדת האיתור לדף פרופיל למנכ”ל מילואות. משיכות הקיבוצים מח-ן השותפים -מוצגת הצעה למשיכה שניה בהתאם להחלטות קודמות בגובה 500אלף ₪למשק. מורשי חתימה מילופרי יצוא ושיווק אגש”ח - ההנהלה אישרה מורשי חתימה. 28.8.11 חברת אלון -דודי ויסמן (מנכ”ל החברה) מציג את כרטיס הביקור שלה כיום: 13500עובדים (מתוכם 3000בארה”ב) 31מיליארד ₪מחזור 700 ,נק’ מכירה בישראל 1000תחנות בארה”ב 3 +בתי זיקוק בינוניים בעלות על “ריבוע כחול” כביש 193 - 6תחנות בישראל 180 +תחנות פנימיות ארגוני קניות מחזיקים 46% אלונית (מ .המפרץ) מחזיקים 6.5% שיווק פירות /אגרקסקו -יובל אורן מדווח על הנעשה בחברה. 24.10.11 הקמת מתקן לייצור דשנים לחקלאות - (בהשתתפות אבי ווליש). הוצגה הצעה שגובשה בין 5ארגוני הקניות הצפוניים (כולל משקי המפרץ) -להקים מתקן לייצור דשנים נוזליים בצפון - "דשני הצפון אגש"ח בע"מ". הוחלט :לאשר ההצעה. קבלת חברים חדשים לתאגידי מילואות- הצעת הצוות ההצעה מפרטת מסגרת ומסלול לקבלת חברים -תנאי סף לקבלת חבר לתאגיד אזורי ,כל תאגיד יקלוט חברים חדשים בהתאם לתקנון התאגיד. הוחלט :לאשר ההצעה. פתיחת ח-ן בבנק בינלאומי -מוצע לפתוח ח-ן בבנק בינלאומי למילואות אגש"ח. הוחלט :לאשר היערכות אגף הכספים במילואות צור שמיר מפרט המבנה החדש המפריד מעשית ניהול הכספים של מילואות ומשקי המפרץ .אנו פועלים להגדרת מסגרת אשראי לכל מפעל ובכך לשמר הפרדה בהיבט האחריות והשליטה וניצול היתרון לגודל, מיומנויות הניהול הפיננסי ומערך מחשוב מתקדם הנמצא במשקי המפרץ. 26.9.11 דו”ח מנכ”ל : מילופרי יצוא ושיווק -התאגיד הוקם. 16עובדים 2מהם בחו”ל .נשכרו משרדים באור יהודה .מכולה ראשונה נשלחה. שם התאגיד“ :מילופרי יצוא ושיווק אגש”ח בע”מ” .שם מותג“ :גליל”. מאגרי אשר -הגשם המבורך פוגע ברווחיות, לא עומדים בתחזיות. מילובר -סיים רכישת חלקה של כפר המכבי ( )50%במרכז המזון. הוגשו דוחות 1-6/2011קבוצת מילואות מועצות מנהלים 19.9.11 דוחות כספיים חצי-שנתיים - 1-6/2011 הוצגו ע”י צור שמיר. מנכ”ל חדש למילואות ומשקי המפרץ אסיפת המשקים (בהשתתפות נציגי כל המשקים) בחרה באון ברזילי מראש-הנקרה למנכ"ל הבא של מילואות. הבחירה נעשתה בנוהל ועל פי החלטות האסיפה לבחירת נושאי משרה בכירים בארגון ומשך הקדנציות( .תפקיד המנכ"ל -עד שלוש קדנציות של ארבע שנים כל אחת). ב 30.6.2012-יסיים יובל אורן את תפקידו כמנכ"ל מילואות ב 17 -השנים האחרונות ויעביר את השרביט לאון ברזילי. על פי הנוהלים נבחרה ועדת איתור בהרכב: יונתן מלמד (יו"ר) ,גיורא מסד ,מרדכי כהן (קדמון) ,שלמה בן-דוד ,לוסי דובינסקי וירון 2 חדשות מילואות חמל שעסקה בנושא ,שלחה מכרזים לקיבוצים, קיבלה פניות של חמישה מועמדים לתפקיד, בחנה את ההצעות והמליצה פה אחד למועצת המנהלים לבחור באון ברזילי כמועמד לתפקיד. בישיבתה בתאריך 5/12/11אישרה מועצת המנהלים ברוב גדול וללא מתנגדים את המלצת ועדת האיתור והעבירה את ההחלטה לאישור באסיפת המשקים שהתקיימה ב 7.12.2011 - ואישרה ברוב קולות (בהצבעה חשאית ,על פי פניה של נציגי שני קיבוצים) את המלצת ועדת האיתור ומועצת המנהלים לבחירתו של און ברזילי. נאחל לאון ברזילי ולנו -בהצלחה עם הפנים לשנת 2012 שנת 2011תיזכר בין היתר במהפכות שחלו בארצות אגן הים התיכון ,מהפכות שעדיין לא הסתיימו ואת תוצריהן קשה מאוד להעריך ,אך ברור מכל שהשפעתן על מצבה האסטרטגי ביטחוני וכלכלי של מדינת ישראל תהיה משמעותית ביותר. שנת 2011באה להזכיר לכולנו שההנחה שהעולם יצא מהמשבר הכלכלי של שנת 2008 שגויה ושנת 2008הייתה "פרומו" בלבד ,עומקו של המשבר הנוכחי רב יותר והיציאה נראית רחוקה יותר. שנת - 2011תזכיר לכולנו את התפרצותה של המחאה הכלכלית שהובלה ע"י דור צעיר ,דור המהווה את עמוד השדרה הכלכלי בטחוני של מדינת ישראל. שנת - 2011שנה בה נגלו והורחבו הפערים האידאולגיים בין העם אליו אנו משייכים עצמנו לבין נחילי קנאים מסוגים שונים שחלקם פזור על גבעות יו"ש וחלקם כלוא בשכונות אפלות בירושלים בירת ישראל .חוצפתם ותעוזתם של גורמים קיצוניים אלו עלולים להביא אסון על מדינתנו. מעל כל אלו מתקרב ומתחזק האיום של הפרסי המטורף שהעולם הנאור לא מצליח להגיע להסכמות שיש להדבירו בטרם יוציא לפועל את איומיו. שנת 2011תירשם כשנה קשה למגזר הכלכלי המרכזי של מילואות .מתחזיות ראשונות של תוצאות מילועוף השנה מסתמן שלעומת רווחים של עשרות מיליוני ₪בשנים קודמות ,נשמח אם הפעילות תתאזן .ההערכות שהמשבר יימשך לתוך שנת 2012ויידרשו ויתורים על מנת לסיימו. כאן בא לידי ביטוי היתרון של ה"ביחד" המאפשר לעבור תקופות מורכבות. לקראת סיומה של שנת 2011נדרשנו להקמת פעילות חדשה במילואות ,יצוא פירות וירקות. עם נפילתה של חברת היצוא הותיקה אגרקסקו זיהינו שהמשבר מביא עמו גם הזדמנות וכיום פועלת חברת יצוא בבעלות מילואות היוצרת קשר רציף בין מגדל הפרי במטע ללקוחות הסופיים בארץ ובחו"ל. הנהלת מילואות פועלת במאמץ רב להפוך מהלך זה לנכס אסטרטגי עם יתרונות כלכליים. "מי יתן ושנת 2012תביא ברכה". אנו נכנסים לשנת 2012עם קיבוצים במצב כלכלי ופיננסי איתן ,אנו מקבלים את פני השנה החדשה במילואות עם תשתיות מחודשות ,עם מערכות ארגוניות בריאות ועם אמונה שבשיתוף פעולה אזורי הבנוי על ערכים שמעבר ל"שקל של היום" נדע לעבור משברים ולהצעיד את האזור קדימה. מעורבות הארגון האזורי בפעילויות החקלאיות תגבר עם העמקת המעורבות השיווקית בענפי הצומח לצד השותפות בפעילויות בענפי החי ותחזק את קשר החברים לארגון. משקי המפרץ תמשיך ותסייע לחברי האגודה לקדם את הפעילויות לביסוס הישובים ופעילותם החברתית כלכלית. ב 7.12.2011 -בחרנו באון ברזילי מראש הנקרה כמנכ"ל הבא של מילואות ומשקי המפרץ, הבחירה נעשתה בתהליך מקצועי ,מסודר ועל פי הנוהל עליו החלטנו לאחרונה .און מביא איתו ניסיון ניהולי רב שנים הכולל בין היתר את הקמתה של החברה ליצוא פירות של מילואות שהוקמה "מאפס" ונמצאת כיום בפעילות מלאה. נאחל לאון הצלחה בתפקידו החדש ,שידע יחד עם צוות העובדים המסור לארגון להצעיד את מילואות ומשקי המפרץ קדימה מול האתגרים העומדים בפתח ואלו העתידיים. (און אמור להיכנס לתפקיד במהלך הרבעון השני של שנת .)2012 נאחל לחברינו קיבוצי ומושבי האזור ולכל בית ישראל ששנת 2012תביא עלינו שפע וברכה. יונתן מלמד תי ק ו ן ט ע ות בגי ליון הקו על גידול ה דם (מ ס' 4 5 ) מרשימ ב ב מננות נשמט ב כתבה תה ג מ קיבוץ גשר-ה דלים שמו ש קרה ל זיו. תו גם דבה לנת ן ג ר ש ו נ י על עתיד יתקבלו בברהערות הקורהאיהערה. ם כה ויטופלו. קריא ה נ ע י מ ה מע - ר כת העלון חדשות מילואות 3 מילופרי -להצליח בגדול עונת 2011 - 2010באבוקדו הסתיימה בתוצאות טובות ביותר, הן ביבולים הגבוהים והן במחירים ,בעיקר בזן המוביל והמבוקש ביותר -ההאס. “התוצאות הללו יוצרות אצל המגדלים אמונה ובחו”ל ,אנשים מנוסים ומקצועיים ,מהטובים במוצר ובעתיד הענף ומוטיבציה להמשיך בארץ .משרדיה נמצאים באור-יהודה .מנהל לגדול ולהשתפר” -אומר רמי בר זיו ,מנהל החברה הוא און ברזילי ,מקיבוץ ראש-הנקרה. בית האריזה “ -העונה החדשה מסתמנת בר-זיו“ :און הצליח להנהיג ולהוביל את הקמת כעוד עונה טובה וצפויה להגיע ל 22-אלף טון ,החברה בזמן קצר ביותר וכנגד תנאי סביבה קשים ומקשים .יישר כוח!” כקודמתה”. גם בהדרים הסתיימה עונה טובה ,בפומלו במהלך זה מתממש עקרון השליטה על כל הלבן ובפומלית .הלהיט החדש של הביקושים “שרשרת הערך” ,משלב הייצור ועד המכירה בשוק הוא -הזן “אור” (קלמנטינה בפיתוח ללקוח .זאת המדיניות של תשלובת מילואות לאורך השנים. ישראלי) ,שניטע בשנים האחרונות. הליצ’י“ ,האח הקטן” ,נקטף ושווק ביולי המצב החדש מאפשר להיות גמישים וזריזים אוגוסט ,כ 500טון ,והביא תוצאות מצוינות יותר ,בחיבור שבין צורכי השוק והלקוחות למגדלים .יבול כפול לעומת העונה הקודמת( .ביקושים) ,לבין צורכי ואפשרויות המגדלים הליצ’י שימש גם כפיילוט לשיווק וייצוא (היצעים) ,תוך ניצול יתרונות יחסיים שקיימים העצמאי שנכפה על בית האריזה עקב קריסת באזור. אגרקסקו ,חברת השיווק והייצוא ,איתה עבד בר זיו “ -אנחנו ,כבית אריזה ,נמצאים בנקודת המפגש בין שני הצדדים המגדלים והמשווקים מילופרי שנים רבות. “זו היתה בשבילנו התנסות מצויינת לקראת ואמורים ,לתפיסתי ,לתווך ביניהם ולשרת את העונה באבוקדו ובהדרים שהחלה מיד אחר אלה וגם את אלה וליצור ביניהם סינרגיה”. כך” -מבהיר בר זיו ומוסיף “ -ההיערכות התחום המורכב ביותר לבית האריזה החדשה מתאפיינת בתהליך מאד מואץ בהתארגנות החדשה הוא תחום הלוגיסטיקה, “בעידן אגקרקסקו” הבאנו את כל התוצרת ואינטנסיבי ולא נטול סיכונים”. מדובר בהקמת חברה חדשה לייצוא בבעלות הגמורה לנמל אשדוד והכל עלה לאוניית מילואות ומבחינת מילופרי גם הקמת מערך המטען של אגרקסקו .היום אנחנו משנעים במכולות עם מספר חברות הובלה למספר שיווקי עצמאי בשוק המקומי ,בו-זמנית. “מילופרי ייצוא ושיווק ,אגש”ח בע”מ” הוא יעדים באירופה .כל השינוי הזה מתבצע תוך שמה של חברת הייצוא החדשה .מועסקים כדי תנועה עם תחילת העונה. בה 17עובדים ,אנשי שיווק ולוגיסטיקה בארץ המשך 4 חדשות מילואות מילופרי -להצליח בגדול -המשך חברת הייצוא החדשה משרתת את מגדלי מילופרי ומגדלי הדרים מהגליל העליון המאוגדים יחדיו ואורזים בבית אריזה “קרני גליל גולן”. שאלה“ :ומה קורה בשוק המקומי?” בר זיו“ :את השוק המקומי ,כפי שציינתי, התחלנו לשווק באופן עצמאי ,שיווק ישיר ללקוח הסופי ,הפעלת אנשי שיווק ,ניהול תיקי לקוחות ,גביה ,ביטחונות ומעקב שוטף. זה מחייב הכנסת תוכנה חדשה המותאמת לצרכים החדשים. בעתיד אפשר יהיה להקים גוף משותף עם מגדלי הבננות ,שגם הם עברו לא מכבר לשיווק עצמאי ,וכך נבנה לעצמנו מעמד חזק של “ -פירות הגליל המערבי”. שאלה“ :איך מגיבים המגדלים לכל השינויים הללו ,האם נאמנותם מובטחת גם להבא?” “אני מזהה שביעות רצון ותמיכה במהלך. המגדלים רואים בהקמת מערך השיווק העצמאי מנוף לשיפור התוצאות הכלכליות וגורם המלכד את משקי האזור תחת תשלובת מילואות .מטבע הדברים יש חששות ודאגות, אך אני משוכנע שתוך עונה או שתיים נוכיח תוצאות ונברך על המהלך. שאלת הנאמנות מלווה אותנו לכל אורך הדרך והיא לא מובטחת מראש .למעשה לא הנאמנות למילופרי היא הקובעת כי אם ההליכה המלוכדת של כל המגדלים יחד. חובתנו ,כמנהיגות אזורית ,להוכיח כל הזמן ולאורך זמן שאנחנו פועלים נכון ומהווים עבור המגדלים את החלופה הטובה ביותר. אני מאמין שהתוצר החדש והמיוחד שנולד יחזק את קשרינו עם המגדלים וייתן להם הרגשה שזה שלהם ,הם הבעלים .אני בטוח שהמערך החדש פותח בפנינו אפיקים חדשים ומייצר יתרונות שמבדלים אותנו מאחרים .המטרה העיקרית שלנו ,בסופו-של יום ,היא -להביא את התמורה הטובה ביותר למגדל”. לסיכום חשוב למנהל ביהא”ר לציין ,בשמו ובשם המגדלים ,את מנהיגותו האזורית של יובל אורן ,מנכ”ל התשלובת ,שלמרות החששות והסיכונים עמד על דעתו והנהיג בנחישות ובתבונה את הקמת המערכת החדשה כבר בעונה הנוכחית .היתה זו, לדעתו ,החלטה משמעותית ,נכונה ובעלת השפעה מכרעת על עתיד ענפי המטע באזור. חוה גירש ללמד את הסינים על קואופרציה במסגרת קשרים ארוכי שנים בין ישראל לסין בתחום החקלאות ,ביקרה לאחרונה בארץ משלחת של 20כאנשי מקצוע מסין ,כאורחים של משרד החקלאות ומשרד החוץ .בשל היותם יועצים בארצם בנושא קואופרטיבים הם ביקרו בישובים חקלאיים קטנים יחסית ובמילואות, כדוגמה של קואופרטיב גדול ומסודר. במסגרת סיור במילובר ובמילועוף הם שמעו על פעילותם ונהנו מאירוח מכובד. חדשות מילואות 5 תמורות וחידושים במעבדות מילודע המעבדות של מילודע לשעבר עברו תמורות והתפתחות בשנים האחרונות ,במיוחד בשנתיים שמסתיימות החודש.2010-2011 - זה התחיל עם הרחבת המעבדה לאיכות הסביבה והמעבדה המולקולארית .המשיך ביישום הטמעת מערכת ממוחשבת מתקדמת ובמחצית 2011נחתם חוזה להסכם שותפות עם מעבדת מיגל בגליל העליון .למעשה, החברה שינתה את שמה ל -מעבדות מילודע & מיגל ומפעילה שני אתרי עבודה באזור התעשייה מילואות ובקרית-שמונה.באתר הצפוני מועסקים 15עובדים ובגליל המערבי כ.70 - “אנחנו מאמינים שלמיזוג עם מעבדת מיגל יש פוטנציאל גדול מאד” -מבטיחה רעיה הראל ,מנהלת מילודע & מיגל “ -למעבדות מילודע יש ידע רב וניסיון בתחומי הלוגיסטיקה והשיווק וגם את ההסמכות וההכרות הנדרשות ע”י הרגולטורים לשיווק הבדיקות המבוצעות במעבדה .למיגל יש ידע מקצועי רב ומכשור ברמה גבוהה מאד שמשלים את היצע הבדיקות הנדרשות בשוק .אני בטוחה ששתי המעבדות יפרו אחת את השנייה ויקטפו בעתיד את הפירות משיתוף הפעולה”. המנהלים המקצועיים ,ד”ר משה ורמן- מעבדה כימית ,ד”ר רונית בן אברהם -מעבדה מיקרוביאלית ואהד קלז -מעבדה לאיכות הסביבה ,מנהלים את העבודה המתבצעת בשני האתרים. במקביל הוקם תחום חדש, מעבדת פרויקטים ומעבדה לכרומטוגרפיה וספקטרומטריית מסות ( ,)MSהמנוהלת ע”י ד”ר יגאל בר אילן באתר בקריית שמונה .מעבדה זו מתמחה במתן פתרונות לבדיקות מיוחדות שאינן שגרתיות ,מתן מענה לבעיות בתעשייה -בתהליך, במוצר ,בחומרי הגלם ,איתור כשלים במערכות וכד’ ...וסיוע בהבנת תופעות בכל תחום. להצלחת תהליך המיזוג בין 6 חדשות מילואות שתי המעבדות נדרשו שני מהלכים חשובים שבוצעו במהירות עם החתימה על הסכם השותפות: קבלת ההסמכה של הרשות להסמכת מעבדות לשותפות החדשה ואישור הפעלתה בשני אתרים .התהליך בוצע ע”י ד”ר לילך סומר הממונה על תהליכי אבטחת האיכות בשני האתרים. מערכת ממוחשבת המבוססת על תוכנת הפריוריטי שפותחה ב 2010 -יחד עם תדיעד ,מותאמת לצרכים החדשים ,כולל פיתוח לעבודה באתרים שונים .בכל עמדה במעבדות יש שקיפות מלאה וכל מנהל יכול ממשרדו “לצפות” ולעקוב אחרי התהליכים במעבדה. המרקם החברתי במילודע & מיגל שונה מזה שבמפעלים האחרים של מילואות. הוא מתאפיין במספר רב של נשים צעירות שעובדות בחברה ,עובדה המעידה על פוריות גבוהה ,לא רק בעבודה. כן ירבו! ניתוח עיסוקים וארגון מחודש במילודע כבר חמש שנים קיים קשר בין מגמת הסוציולוגיה באוניברסיטת חיפה למפעלי מילואות. במסגרת לימודיהם עורכים סטודנטים סקר הרחבת פעילות החברה .היו לי מפגשים כפרקטיקום (עבודה מעשית) שעליהם מעניינים ,נעימים והיה שיתוף פעולה רב. להגיש ומילואות נותנת להם הזדמנות לבצע מבחינתי זו היתה הפרייה הדדית .מורגשת גם זאת במפעליה. העובדה שבמילודע יש רוב נשי”. השנה נבחר מילודע כמפעל בו יתבצע הסקר בלחסן התרשמה מהיחסים הטובים בין והנושא שנבחר ע”י המנהלת רעיה הראל היה :העובדים לבין עצמם ובינם לבין ההנהלה: ניתוח עיסוקים .הסטודנטית נועה בלחסן ,בת “התקבלה אצלי הרגשה שהיחסים יותר 25מחיפה (נ ,)1+בחנה את התחום ונפגשה קרובים ליחסי משפחה ולא יחסי עובד- לצורך העניין עם עובדים ומנהלי אגפים מנהל/ת .יש רצון מצד כולם לקחת אחריות ומטלות ע”מ להקל על זולתם ולעזור בקליטת ומעבדות. “חשתי ,במהלך פגישותיי ,שגם למנהלים עובד/ת חדש/ה. וגם לעובדים חשוב מאד לדעת את הגדרת יש לזה חשיבות גדולה ,לדעתי ,במקום התפקידים בצורה ברורה - ”.היא אומרת -שקולט כל הזמן עובדים חדשים”. “בשנים האחרונות חלו שינויים פרסונאליים זו היתה התנסות מוצלחת עבור הסטודנטית מרחיקי לכת במילודע ,נקלטו הרבה עובדים הצעירה שמתכננת לעסוק בייעוץ ארגוני. ועובדות ונוספו תפקידים למערכת עקב חידוש מרענן ,יחיד ומיוחד מילועוף משיקה לראשונה סדרת מוצרי 100%בשר עוף מרכיבים טבעיים בלבד וללא אנטיביוטיקה החברה הקימה “חטיבת מוצרים” בהשקעה של כ 30 -מיליון ₪לייצור מוצרי מדף חדשים מבשר עוף מתובל קפוא. בשלב ראשון ,משיקה מילועוף חמישה מוצרי מדף חדשים :המבורגרים ,קציצות ,קבב ,צ’וריסוס, ונקנקיות מרגז חריפות ,כולם עשויים 100%בשר עוף .המוצרים כבר משווקים בסניפי רשת שופרסל ובהמשך תורחב ההפצה לרשתות השיווק האחרות. לדברי ,שוקי בשן ,מנכ”ל מילועוף ,חטיבת המוצרים הינה המתקדמת מסוגה בארץ והיא כוללת קווי יצור של למעלה מ 30 -מוצרי מדף חדשים ובכך מקדמת את מכלול הפעילויות היצרניות שמייחדות את החברה. אריה גנץ ,מנהל חטיבת המוצרים מציין כי מדובר במוצר חדשני ,אשר מוצג לראשונה על המדפים בארץ .נתחי העוף המשמשים לייצור המוצרים החדשים הוקפאו טריים ,דבר המוסיף לאיכותם ומייחד אותם משאר המוצרים הקפואים בשוק .ניתן לבשל או לטגן אותם כשהמוצר קפוא בלא צורך בזמן המתנה להפשרה .חמשת המוצרים החדשים משווקים במחיר אחיד לצרכן של .₪ 18.90 חדשות מילואות 7 נא להכיר - נעמי גולדשטיין רונית בן-אברהם לאחרונה פורסמו ב”ידיעות אחרונות” סיפורי התנדבותן של נעמי גולדשטיין מארגון הקניות משקי המפרץ ורונית בן-אברהם ממילודע. הנה סיפורי חייהן ,מעבר לעיסוק בהתנדבות: פעם בשבוע שוחה נעמי גולדשטיין ממשקי המפרץ עם ילדים מאיל”ן בבריכה הידרותרפית“ .לפני כ-שבע שנים התחלתי ללוות את הילדים האלה ונפשי נקשרה בנפשם” -היא מתוודה “ -זו אחריות גדולה ומצריך הרבה סבלנות ויחס חם ומרגיע ,אבל ,כשהם מחייכים בתודה ובקבלה זה נותן לי המון סיפוק” .בנוסף לכך מלווה נעמי קשישה ניצולת שואה ומארחת לה חברה בכל שבוע ,במסגרת חברותה בעמותת “עמך” למען ניצולי השואה“ .אני מרגישה שאני תורמת לקהילה וזה עושה לי טוב” -היא אומרת. גולדשטיין ( )56נולדה וגדלה בקיבוץ פרוד .גם הוריה היו ניצולי שואה .אולי מכאן הקשר שלה לנושא .לאחר שחרורה מהצבא חייתה מספר שנים בקיבוץ ואף נישאה שם .בהיותה בת 24עזבו בני הזוג את המשק ועברו להתגורר בקרית-ביאליק. מאז היא שם .מאז היא גם עובדת במשקי המפרץ 31“ .שנים אני עובדת כמנהלת חשבונות במשקי המפרץ ...במהלך השנים הרבות הללו הספקתי לעבור קורס בהנה”ח (סוג )3וללדת שלושה בנים”. תחום האחריות שלה במשקי המפרץ הוא קשר עם הספקים .אך בעבודה השוטפת,היום-יומית היא ,כמו שאר חמשת עובדי הארגון ,נמצאת בקשר עם כל הנהלות החשבונות של קיבוצי מילואות ומפעליה. “אני מאד נהנית מהעבודה שלי ובאה למילואות כל בוקר בשמחה” -מצהירה נעמי גולדשטיין. הסטארט אפ של רונית בכל ימות השבוע מנהלת ד”ר רונית בן- אברהם (נ )3+את המעבדה המיקרוביולוגית במעבדות מילודע & מיגל ובשבת ,במקום לנוח ולטייל ,כבר שלוש שנים היא ובני משפחתה מתייצבים בכלבייה שבקיבוץ יסעור ומתמסרים לטיפול בכלבים עזובים, 8 חדשות מילואות נזקקים ,בהתנדבות ,כמובן“ .הכלבים בעיניי הם כמו ילדים קטנים” -היא מסבירה - “הם מאד תמימים ותלויים באנשים .הם בעלי חיים מלאי תבונה ואהבה” .בבית המשפחה מגדלת ארבעה כלבים ועוד אחד ,באומנה וגם כמה חתולים. היא נולדה בקרית-חיים וגדלה בקרית- מוצקין .מתגוררת כיום עם משפחתה בעצמון. למדה ביולוגיה לתואר ראשון בטכניון ותואר שני בפקולטה להנדסת מזון וביוטכנולוגיה. טרם הגעתה למילואות היא הספיקה לסיים תואר שלישי במיקרוביולוגיה ואף לעבוד בתחום זה במקומות שונים ,כולל במעבדות בטכניון ,ברמב”ם ובמעבדות פרטיות. בנוסף לעבודתה במילודע היא מלמדת מיקרוביולוגיה ב 14 -השנים האחרונות באורט בראודה .חלק ניכר מעובדות המעבדה במילודע הן סטודנטיות שלה לשעבר .היא מגדירה את המעבדה למוקרוביולוגיה במילודע “הסטארט-אפ הפרטי שלי”. “כשהגעתי למילודע ב 1998 -המעבדה המיקרוביולוגית מנתה בחורה אחת במשרה חלקית” -היא נזכרת “ -עכשיו עובדות איתי עוד 15בחורות ואנו עסוקות מסביב לשעון ,שבעה ימים בשבוע. יש לנו מחוייבות מוחלטת ללקוחות. במיקרוביולוגיה אי-אפשר להשאיר בדיקות למחרת ,הכל דחוף” .וזה ברור כשמדובר במזון ,מי שתייה ועוד... “אל נשכח שמדובר בצוות של אמהות צעירות שנאלצות גם להעדר לעיתים קרובות .למזלי היחסים בצוות שלנו מצוינים ויש עזרה הדדית והבנה רבה בינינו” -דברי רונית בן-אברהם ייעוץ פנסיוני -למי זה טוב? מה עושים? נרשמים אצל דפנה או מירי (חשביות השכר) והן מעבירות את הטיפול אל היועץ. ************************************** חשוב לדעת! למעלה משנתיים משלמים עובדי מילואות דמי ניהול נמוכים מבעבר -גם בקרנות ההשתלמות וגם בקרנות הפנסיה. ************************************** חוג משוטטים בשביל ישראל - מילואות חורף 2011 על-כך בהרחבה בגיליון הבא .יש למה לצפות... צילום :יאיר בר "לכולם" -אומר בוצי ספרוני ( ,)57היועץ הפנסיוני של עובדי התשלובת ,המגיע למילואות בכל שבוע מאז יולי .2010הוא תושב חיפה ,המתמחה ,בין השאר ,בבניית תוכנית פנסיונית למבוטחים .היה מנהל מחוז הצפון של ציון חברה לביטוח בתחום ביטוח החיים וכיום הוא מרצה לביטוח חיים במכללה למנהל ,במכללה לביטוח, לקרנות פנסיה ,חברות ביטוח והבנקים. בוצי" :אני מטפל בכל מה שקשור לפנסיה של העובד/ת ,ביטוחי מנהלים ,קופות גמל וקרן השתלמות .אני מודע לכך שרוב האנשים לא מכירים את התחום ולא מצליחים לפענח את הנתונים .הוא נפגש עם עובדים ועובדות מכל המפעלים. בפגישותיי האישיות אני יושב עם כל עובד/ת ,אנחנו עוברים על התיק האישי, אני מציע שינויים ,או לא ,בהתאם למצבם האישי ולמצב בשוק הפיננסי". כשהגיע למילואות מצא ,לדבריו ,גוף שמתנהל בכל נושא השכר בצורה מאד נכונה" ,הכל מתוקתק" כהגדרתו" .הצוות שאיתו אני עובד -מוטי רעות ,מנהל מש"א ,דפנה סוקול ומירי פשינסקי, חשביות השכר -מאד יעיל ומסודר .נעים לי לעבוד איתם .זה גם נותן לי כוח מול חברות הביטוח". "מי בא להתייעץ איתך ומה אתה מציע בתכל'ס?" "כולם באים .מהעובד הזוטר ,המקבל שכר מינימום ועד הבכירים ,בעלי המשכורות הגבוהות .אני מציג בפניהם את האפשרויות ומסביר את היתרונות להשקעה נבונה וכדאית .חשוב לי להבהיר לעובדים שמדובר פה בסכומים נכבדים. צבירת פנסיה ביחד עם קרן השתלמות יכולות להגיע ל 30%-מהמשכורת ,בקירוב. זה הרבה כסף. אם אדם שמתכוון לקנות מוצר או שירות עורך בדיקות בחנויות ובאינטרנט לפני שמחליט ,גם כשמדובר בחסכון של כמה מאות שקלים ,על-אחת-כמה-וכמה חשוב לו ,לדעתי ,להחליט נכון איך לשמור את הכסף של צבירת הפנסיה וקרן ההשתלמות בדרך הטובה ביותר .בראש וראשונה עליי לרכוש את אמון העובד המתייעץ איתי ולנסות לשכנעו לקבל את הצעותיי תוך הבנה שהן לטובתו ,אך ,בסופו של דבר הוא המחליט .אני מכבד זאת ופועל לפי רצונו גם אם אני חושב שהוא טועה". ויש כאלו שחוזרים להתייעצות נוספת. עובדים ועובדות מוזמנים לבוא ולהתייעץ עימו בנושאים חשובים אלו. חדשות מילואות 9 מה נשמע במשק ...אז מה נשמע במשק ...אז מה נשמע במשק ...אז מה נשמע במשק ...אז מה ההייטק של גידול הדגים בעין המפרץ שיטות שונות ומגוונות יש ומטרה אחת -לדוג דגים .יש את המתבודדים שמחכים לדג האחד ,עם החכה .זו השיטה מקדמת -דנה. * המזון מבוקר ומדוד * חסכון במים - המערכת עובדת בסירקולציה מתמדת. * המערכת מתוחזקת בצורה היגיינית מאד שמסייעת במניעת מחלות. כל צורת העבודה יעילה וחסכונית יותר. המתקן הינו פיתוח טכנולוגיה הולנדית ונבנה בעין המפרץ מוכן להפעלה. הדג שמגדלים במתקן הוא דניס .דג-ים, בדרך-כלל .איכותי ומבוקש בשוק הישראלי. מחזור הגידול שלו נמשך כ 320-יום בשנה. הרבה יותר מהר מאשר בים .הדגים מוכנסים לבריכות כשגודלם 3גרם ונמכרים בגודל ממוצע של 360גרם .כמות הדגים המשווקים בשנה כ 120 -טון ,פעם בחודש ,לאורך כל השנה. “קרוב ל 10-שנים אנחנו מפעילים את המתקן הזה ולא היתה לנו תקלה דרמטית אחת” - מצהיר בן-אשר בגאווה “ -לא היו פחתים, לא תמותות .המערכת מתוכננת נכון מבחינת ההגנות על הדגים והביטחונות .אנחנו מגובים בהתראות רבות לגבי תקלות כל הזמן ,במיידי. המערכת מגובה גם ע”י איש טכני מקצועי מיומן ומנוסה וצוות מסור .ויש ליווי צמוד של וטרינר .כל אלה ביחד והידע והניסיון שצברנו לאורך השנים ,מוכיחים את עצמם” .חקלאות במיטבה ,למרות הכל. יש את הדייגים שיוצאים השכם עם שחר, נכנסים למים עם הרשת ,אוספים ומשלחים את הדגים לשוק .יש את בריכת הבטון האינטנסיבית ,היעילה יותר ו-יש את המתקן המתועש .ההייטק של בריכות הדגים. ענף הדיג של קיבוץ עין המפרץ הוא היחיד באזורנו ואחד מתוך שלושה בכל הארץ ,שיש לו מתקן כזה ,הפועל משנת .2002עובדים בו שני אנשים :עוזי בן-אשר ,המנהל בפועל ואורגד פרייזר ,שיחליפו בקרוב. בן-אשר“ :המתקן שלנו כולל 40בריכות בקוטר של כ 7-מטרים ( 15קו’’ב) במבנה מקורה .הוא מבוסס על אינטנסיביות גדולה מאד .אם בבריכות-עפר ,לדוגמא ,ניתן לגדל כ 1.5-2.5 -ק”ג דגים למטר-מרובע אנחנו מגיעים לצפיפות של 100-120ק”ג”. יתרונות נוספים רבים למתקן זה * :רוב המערכות בו מבוקרות ונשלטות בעזרת טכנולוגיה מתקדמת .מוקדי הבקרה הם חמצן ,טמפרטורה ופרמטרים מעכבי גידול. אין שכך ימשיך... * הוא ביולוגי * הטמפ’ קבועה כל השנה * ציפורים * אין צורך במחסן. 10 חדשות מילואות חוה גירש נשמע במשק ...אז מה נשמע במשק ...אז מה נשמע במשק ...אז מה נשמע במשק ...אז מה נשמע מסורת ארוכת שנים... בערב סוכות ,כמידי שנה ,נחגג ברמת-יוחנן, ברוב פאר והדר -חג המים .אלא שהשנה שילבו אירוע ייחודי זה עם אירוע חשוב לא פחות -יום ההולדת ה 80 -של הקיבוץ. הייתי שם .זו היתה חוויה יוצאת-דופן במקומותינו .מסע בזמן .ליכוד תרבותי-חברתי. “חג המים בסוכות הוא מסורת ארוכת שנים בקיבוצנו” -מבהירה פז אלניר ,מפיקת האירוע“ -לאורך הדורות מועברת בו מורשתם של מתיתיהו שלם ,רועה-צאן ויוצר ,שכתב עשרות שירים שהותאמו לרוח הזמן ולרוח המקום ,הקיבוץ ולאה ברגשטיין ,רקדנית וכוריאוגרפית ,שהתאימה ריקודים רבים לשיריו של שלם והיתה ממובילות המחול העממי בארץ .הילדים בקיבוץ יונקים אותה מיום לידתם”. זה היה חיזיון מדהים -בזה אחר זה עלו ל3 - הבמות המעוצבות ,שהוצבו בתוך מי בריכת השחייה -רקדנים ורקדניות ,ילדים ,בני נוער ומבוגרים ,שחוללו ,שרו (מקהלה) ,ניגנו (תזמורת) וקראו לאורך כל הערב במסכת שלוקחת את הצופה בה למסע בזמן .הבנות עם הכדים על כתפיהן ,הלוקחות אותנו אלפי שנים אחורה ובהמשך ריקודי ושירי רועים ,פרי יצירותיהם של שלם וברגשטיין תוך שילוב סיפור תולדות הקיבוץ והדגשת מקומו של החבר ועוד יותר -מקומה של החברה בעשייה .גם הותיקים זכו למקום של כבוד בהצגת סרטוני וידיאו וקטעי קריאה ב”אסיף השמונים” שהוצג. פז אלניר“ :בבסיס הפקת האירוע עמד הרעיון של שיתוף כמות גדולה מאד של חברים וילדים כדי לתת לכולם הרגשת שותפות, הרגשת יחד .עשינו מאמצים רבים משותפים כדי להפיק חג ברמה מקצועית עם כוחות לא מקצועיים ואני מברכת על התוצאה”. בערב המיוחד הזה השתתפו כ1500 - מוזמנים 800 :תושבי הקיבוץ והשאר בנים עוזבים ,שנטלו אף הם חלק פעיל בחג. אכן ,היה זה אירוע מדהים בעושר שבו, בצבעוניות ,באווירה .טעם של פעם... חוה גירש חדשות מילואות 11 תרומה לקהילה - עבודת חקר מפתחת את הסקרנות צילום :יורם הדר גם זו תרומה. חוה גירש צילום :יורם הדר עיצוב :סיגסטאר עיצוב גרפי צילום :יורם הדר 12 חדשות מילואות עיצוב :סיגסטאר עיצוב גרפי במסגרת פעילויותיה הרבות תורמת מילואות לגופים ומוסדות בגליל המערבי ,בהתאם לתקציב השנתי. הדגש בתרומות מתמקד ב 3-תחומים עיקריים: עידוד מצויינות ,מוסדות נזקקים ו-חקלאות .בין הגופים הנתרמים גם בתי-ספר .אחד מהם הוא סולם-צור ,בו נפתחה לפני כחודשיים חממה לימודית .החממה משתלבת בפעילויות רבות בביה”ס שחרט על דגלו את הפיכתו לבי”ס ירוק. במסגרת עבודות הגמר שלהם ואף הרבה לפני- כן ,מתעמקים תלמידי המגמות ביולוגיה ולימודי הסביבה בביו-חקר ובאקו-טופ .בחממה הם מבצעים את ניסוייהם והחקר נעשה במעבדה. רמת הלימוד אקדמאית. “היתרון הגדול של עבודת החקר בכך שהיא מאפשרת לתלמידים לשאול שאלות ,לחפש את התשובות בעזרת הניסוי ולהגיע בעצמם לתשובות” -מסביר ד”ר אהוד גוטפלן מהפקולטה לחקלאות ברחובות ,המגיע לביה”ס פעם בשבוע ומנחה את עבודות הגמר “ -אנחנו מסייעים להם בחשיבה המדעית מההתחלה ועד בסוף”. לדברי איילה פטלביץ ,רכזת החממה ,התלמידים נלהבים מאד משילוב החממה בפעילויות ביה”ס והיא מהווה מוקד להתעניינות רבה גם אצל תלמידים שאינם במגמת החקר. איילה פטלביץ“ :כיום פועלים בחממה כ100- תלמידים מהכיתות הגבוהות ממגמות מדעי הסביבה וביולוגיה .בהמשך יחקרו כ 120-תלמידי כיתות ט’ את תחום ההזנה בצמחים .התלמידים שלנו מלווים את הצמחים אותם הם חוקרים באופן רציף ,כולל שבתות ,חגים וחופשים .כן, גם בחופש הגדול” .מוסיף אהוד גוטפלן“ :זה תהליך בחיתוליו ומטרתו לעבוד לאורך כל השנה ולמצות את המקסימום שיש .אני רואה בפעילות זו ערך מוסף בהיבטים נוספים רבים: החינוכי-חברתי ,היחס לצמח ,שיתוף הפעולה בין התלמידים ועוד”. שאלה“ :מה השאלות הספציפיות שאתם מנחים את התלמידים לשאול בעבודותיהם?” אהוד“ :המחקר שלנו מקיף מגוון ביולוגי רחב מאד כאשר אנו מתמקדים בנושאים רלוונטיים למחקר העכשוי בתחומי החקלאות ורלוונטיים לצמחיית/גידולי האזור. אנחנו עוסקים בסוגי קרקעות ,בשימוש מושכל במים ,בדישון ,בבעיות אקולוגיות ועוד...ובודקים את זה גם על גידולים שיש בישובי האזור” שאלה“ :האם אתם משתפים פעולה עם גופים מחוץ לביה”ס בנוסף לחקלאי האזור?” תשובה“ :נכון להיום יש לנו שת”פ מצוין עם קק”ל .אנחנו יוצאים לעקוב אחר עצים בסביבה הקרובה .בראיה הכללית אנחנו בהחלט רואים את הפעילות הזו מעבר לסביבה של ביה”ס. נשמח להרחיבה לשיתוף הקהילה שמסביב ואנו פתוחים לכל רעיון לפעילות משפחתית- חברתית-קהילתית .אפשר גם לחשוב על פרויקט משותף עם מילואות”. המערכת :רמי רז /חוה גירש :מילואות בעמ ד.נ .אשרת 25201
© Copyright 2024