‫ה‬
‫כ‬
‫ו‬
‫ח‬
‫ה‬
‫נ‬
‫שי‬
‫חשבתם שקבוצות נטוורקינג זה רק הפניות‬
‫לאנשי מקצוע בתוך הקבוצה? אז חשבתם‪.‬‬
‫קבוצת הוותיקות בנ‪.‬י‪.‬ב‪ .‬מודיעין מהווה כבר‬
‫ארבע שנים מקור לכוח מניע והצלחה לניהול‬
‫עסק מבוסס‪ .‬לא מדובר בעסקים שמניבים כסף‬
‫קטן‪ ,‬אלא בנשות קריירה חזקות שחושבות‬
‫(הרבה) קדימה‪ .‬שרי אריסון‪ ,‬מאחורייך‬
‫לורן סגל‪-‬כהן‬
‫לא צריך להיות תושב וותיק במודיעין‬
‫כדי להבין שלא מעט תושבים הם עצמאר‬
‫יים‪ .‬הדבר נובע בעיקר מהעובדה שמדובר‬
‫באוכלוסייה משכילה שיש באפשרותה‬
‫לקחת סיכון כלכלי ולפתוח עסק עצמאי‪.‬‬
‫תוסיפו לזה את מרחקי הנסיעה והפקקים‬
‫לערים הקרובות והרי שפתיחת עסק עצמאית‬
‫מקומי מתבקשת‪.‬‬
‫אחוז גבוה מאוד מסך העצמאיים במודיעין‬
‫הן נשים שעוסקות במגוון תחומים‪ .‬הנטייה‬
‫היא לחשוב שנשים פונות לעצמאות כדי להר‬
‫יות גמישות יותר בכל הנוגע לבית ולילדים‪,‬‬
‫אבל בשיחה עם שלוש נשים מצליחות הבנתי‬
‫שלא תמיד זאת משוואה בטוחה‪.‬‬
‫מוותיקות לחדשות‬
‫“זאת העיר עם הכי הרבה קבוצות נטר‬
‫‪36‬‬
‫וורקינג”‪ ,‬אומרת שרון מנדלאיל‪ ,‬בעלת חברת ‪ MSM‬לשיווק‬
‫באינטרנט‪ ,‬אשת עסקים וותיקה‪ .‬מנדלאיל מנהלת יחד עם‬
‫רבקה קליין דה חראף את קבוצת הוותיקות של נ‪.‬י‪.‬ב‪ – .‬נשים‬
‫יוזמות בעסקים‪.‬‬
‫“זאת לא קבוצה שקיימת כדי לאפשר לנשים להיות עם‬
‫הילדים‪ ,‬זה מגיע ממקום של צמיחה‪ .‬מדובר בנשות עסקים‬
‫שעזבו תפקידים בכירים בשיא הקריירה על מנת לנצל את‬
‫היכולות שלהן כעצמאיות”‪ ,‬מוסיפה מנדלאיל‪.‬‬
‫“כל עסק הוא כמו ילד”‪ ,‬מוסיפה רבקה קליין דה‪-‬חראף‪,‬‬
‫הומיאופתית קלאסית‪“ .‬תמיד יש התלבטויות כיצד למתג את‬
‫העסק‪ .‬אבל אנחנו‪ ,‬בקבוצת הוותיקות כבר עברנו את השלב‬
‫הזה וחושבות כבר על דברים אחרים‪ ,‬לדוגמה העסקת עובר‬
‫דים‪ ,‬תשלום פנסיה‪ ,‬סכסוכי עבודה‪ .‬הדגש בקבוצה הוא על‬
‫שיתוף העסקים שלנו‪ ,‬עניין הנטוורקינג מאוד טבעי”‪.‬‬
‫“הרציונאל הוא שלוקח שנה – שנתיים כדי להפיק תור‬
‫עלת מהעסק‪ .‬אחרי שלוש שנים אתה שואל את עצמך ‘מה‬
‫אני עושה כאן?’‪ .‬מדובר בתהליך‪ .‬לכן נולד רעיון קבוצת‬
‫הוותיקות שנמצאות כבר במקום אחר ועברו את התלבטויות‬
‫ההתחלה”‪ ,‬אומרת נעמי גלברט‪ ,‬אדריכלית‪“ .‬אנחנו פונות‬
‫לקהל יעד של נשות עסקים שהעסקים שלהן וותיקים שמר‬
‫עוניינות בשיתוף ידע של ניהול העסוק בשילוב נטוורקינג‬
‫איכותי”‪.‬‬
‫אני פוגשת את שלוש הנשים במשרדה של מנדלאיל‬
‫גיליון מס’ ‪167‬‬
‫ח’ כסלו תשע”ג‬
‫‪22.11.2012‬‬
‫נשות עסקים מקומיות‪ .‬מימין לשמאל‪ :‬מנדלאיל‪ ,‬גלברט‪ ,‬דה‪-‬חראף‬
‫בקומה החמישית של אחד ממגדלי המשרדים בקניון עזריר‬
‫אלי‪ .‬התנהלותן אכן מעידה על כך שמדובר בנשות עסקים‬
‫מנוסות‪ ,‬עם וותק וידע רב בתחום‪ .‬נשים חזקות‪.‬‬
‫חייבים בעיר עסקים קטנים‬
‫עמותת נ‪.‬י‪.‬ב נועדה לענות על צורך הולך וגובר של נשים‬
‫בעיר מודיעין וסביבתה ליזום‪ ,‬לפעול ולהצליח במסגרות‬
‫עסקיות משלהן וזאת בכדי להגיע לעצמאות כלכלית בתחור‬
‫מים המעניינים אותן‪ .‬כמו כן‪ ,‬מטרתה להוות מסגרת תומכת‬
‫שתספק מיומנויות‪ ,‬ידע ותמיכה שיסייעו להפיכת החלום‬
‫הפרטי לעסק כלכלי שממנו ניתן להפיק הנאה וסיפוק‪.‬‬
‫נ‪.‬י‪.‬ב הוקמה על ידי מספר נשים יוזמות אשר חשו צורך‬
‫גדול להתאגד כדי לעזור ולסייע לנשים כמותן במימוש‬
‫הפוטנציאל‪ ,‬הגשמת חלומות‪ ,‬יזמות עסקים וקידום ופיתוח‬
‫עסקים קיימים‪ .‬כאשר הקבוצה איתרה שהדרישה והרצון‬
‫מתורגמים למספר גדול מאוד של נשים בסביבתן‪ ,‬הוקמה‬
‫העמותה ובמסגרתה מועדון העסקים‪.‬‬
‫מאז ‪ 2009‬מנהלות את העמותה אורית פרץ‪ ,‬מאמנת‬
‫אישית ומנחת סדנאות ‪ NLP‬ויפעת לשם‪-‬ארגמן‪ ,‬צורפת‪,‬‬
‫בעלת “המקום של יפעת”‪ ,‬שצמחו בתוך נ‪.‬י‪.‬ב‪ .‬וניהלו קבור‬
‫צות‪ .‬העמותה פעילה בזכות הנשים שלוקחות בה חלק‪ :‬מנר‬
‫הלות הקבוצות‪ ,‬חברות הוועד ושאר החברות שרואות עצמן‬
‫שותפות בעשייה לאורך הדרך‪.‬‬
‫לדעת החברות בנ‪.‬י‪.‬ב‪ ,.‬למודיעין כעיר בהתהוות‪ ,‬לא‬
‫יהיה קיום ללא עסקים קטנים ובוודאי שלא יהיה לה סיכוי‬
‫להתרחב ולהתפתח והנשים לוקחות חלק משמעותי בניהול‬
‫ובעלות על עסקים אלו‪ .‬על פי מחקרים‪ ,‬למרות ההתפתר‬
‫חות המואצת של פעילות עסקית בקרב נשים קיימים עדיין‬
‫חסמים רבים המפריעים לפיתוח והתפתחותם של עסקים‬
‫על‪-‬ידי נשים‪ ,‬דוגמת העדר הזדמנויות ליצירת ולהרחבת‬
‫קשרים עסקיים ומקצועיים‪ ,‬העדר ידע ניהולי עסקי‪ ,‬חוסר‬
‫מנדלאיל‪” :‬העבודה היא ‪ 24‬שעות ביממה‪ .‬אני מרגישה כאילו יש לי עוד ילד שהיה‬
‫קשה ללדת‪ ,‬לגדל ועכשיו צריך לטפל בו‪ .‬כמו עם כל ילד אחר‪ ,‬אני לפעמים לא‬
‫ישנה בלילות כדי שיגדל ויתפתח כמו שצריך‪ .‬למרות שאני עובדת באזור‪ ,‬אני‬
‫אשת עסקים לכל דבר והחלוקה בבית בהתאם”‬
‫מידע‪ ,‬קשיים בהשגת מימון‪ ,‬קושי אובייקטיבי בשילוב פעיר‬
‫לות עסקית ולקיחת אחריות על ניהול ‪.‬‬
‫במסגרת נ‪.‬י‪.‬ב‪ .‬מתקיימות בעיר חמש קבוצות ולפני‬
‫ארבע שנים הוקמה גם קבוצת לעסקים וותיקים‪ ,‬אליה משר‬
‫תייכות מנדלאיל‪ ,‬דה‪-‬חראף וגלברט‪.‬‬
‫“לעשות למען עצמי”‬
‫“כשאת נמצאת בשלב יותר מתקדם של העסק‪ ,‬עשר‬
‫שנים ומעלה‪ ,‬את מרגישה שאת זקוקה לדברים נוספים‬
‫מאשר נשים שנמצאות בתחילת דרכן העסקית”‪ ,‬אומרות‬
‫השלוש‪“ .‬לא הייתה קבוצת נטוורקינג שמכוונת לשלב מתר‬
‫פתח של העסק‪ .‬בנ‪.‬י‪.‬ב‪ .‬חשבו מה לעשות עם זה וכך נולדה‬
‫הקבוצה של הוותיקות”‪.‬‬
‫כמה נשים יש בקבוצה הזאת?‬
‫“אנחנ ו ‪ 17‬נשים עם עסקים חזקים ומצליחים‪ .‬אנחנו מ�ר‬
‫גישות שאנחנו במקום טוב מבחינה עסקית‪ ,‬העסקים שלנו‬
‫וותיקים‪ .‬אנחנו בשלב של התמודדות עם דילמות אחרות”‪,‬‬
‫אומרת מנדלאיל‪“ .‬כל אחת מאתנו יכולה לתת לאחרות ערך‬
‫מוסף מיוחד שהוא יותר חזק מכל קורס או ייעוץ עסקי‪ .‬בניר‬
‫גוד לקבוצות האחרות בנ‪.‬י‪.‬ב‪ ,‬אנחנו עובדות גם על למידה‬
‫גלברט‪“ :‬הקושי בלהיות עצמאי הוא התחבטות עם כל הנושאים הקשורים לעסק‪,‬‬
‫לבד‪ .‬אתה גם מנהל‪ ,‬גם משווק‪ ,‬גם עובד ומנהל פיננסית את העסק‪ .‬בנוסף לזה‪,‬‬
‫נשים‪ ,‬ברובן‪ ,‬גם צריכות לדאוג גם לבית ולילדים”‬
‫והעשרה באמצעות הרצאות של אנשים מובילים בתחומם”‪.‬‬
‫את הקבוצה מנהלות‪ ,‬כאמור‪ ,‬דה חראף ומנדלאיל‪.‬‬
‫“אנחנו מאוד מסתדרות‪ ,‬אבל גם מאוד שונות”‪ ,‬אומרת דה‬
‫חראף‪“ .‬אבל אני חושבת שזה יעיל לניהול הקבוצה‪ .‬שרון‬
‫ואני משלימות אחת את השנייה”‪.‬‬
‫איך נבחרות מנהלות?‬
‫“כל מי שחושבת שהיא מתאימה‪ ,‬מציעה את עצמה‪ ,‬היא‬
‫כמובן צריכה לעמוד בקריטריונים מסוימים ואז יש בחיר‬
‫רות”‪.‬‬
‫“הקבוצה הפיחה בנו חיים חדשים וזה מושך אותנו קדיר‬
‫מה”‪ ,‬מסבירה מנדלאיל‪“ .‬כשאתה במקום של הצלחה‪ ,‬אתה‬
‫גם שואף לשם‪ .‬זה גם מאוד מדרבן כי כל שלושה שבועות‪ ,‬כל‬
‫אחת צריכה להציג מה היא עשתה במשך התקופה הזאת”‪.‬‬
‫שרון מנדלאיל‪ ,‬בעלת חברת ‪ SMS‬לשיווק באינטרנט‪,‬‬
‫פתחה את החברה לפני שמונה שנים והצטרפה לנ‪.‬י‪.‬ב‪ .‬שנה‬
‫לאחר מכן‪“ .‬כשהייתי שכירה‪ ,‬הרגשתי שאני טובה במה‬
‫שאני עושה ורוצה לעשות את זה למען עצמי”‪ ,‬היא מגלגלת‬
‫את סיפור המעבר לעצמאות‪“ .‬בעבר עבדתי מהבית והיום‬
‫מדובר בחברה בע”מ עם שתי עובדות‪ ,‬מיכל לייבה ומיכל‬
‫שניידר‪ .‬אני עובדת עם חברות בינוניות וגדולות בשוק‪ .‬גם‬
‫בונה אתרים”‪.‬‬
‫העיקרון הבסיסי בחברה‪ ,‬לדברי מנדלאיל‪ ,‬הוא המעבר‬
‫משיווק דיגיטלי לחשיבה דיגיטלית‪.‬‬
‫מה זה אומר?‬
‫“אנחנו מגיעות לחברה ונוגעות בכל התחומים – גיוס‬
‫עובדים‪ ,‬שירות לקוחות‪ ,‬הרצאות על מיתוג אישי ברשת‪ .‬אני‬
‫מלווה חברות מבחינה דיגיטלית‪ ,‬עם כל המשתמע מזה”‪.‬‬
‫“יש לי שני ערכים שבאים לידי ביטוי בחברה‪“ :‬הסוציור‬
‫לוגיה חשובה מהטכנולוגיה ותמיד להיות בקדמת הטכנולור‬
‫גיה‪ .‬מה שחשוב זה השיווק‪ ,‬ההתנהלות‪ .‬בנוסף‪ ,‬אני מרצה‬
‫בארגונים בנושא מיתוג אישי ברשת”‪.‬‬
‫“בחרתי בנ‪.‬י‪.‬ב לא כי אני רוצה הפניות‪ ,‬אלא בשביל‬
‫המשך בעמוד ‪38‬‬
‫גיליון מס’ ‪167‬‬
‫ח’ כסלו תשע”ג‬
‫‪22.11.2012‬‬
‫‪37‬‬
‫המשך מעמוד ‪37‬‬
‫מפגשים של הקבוצה בנ‪.‬י‪.‬ב‬
‫למשהו איכותי שכל אחד זכאי לקבל”‪.‬‬
‫גלברט חברה במועצה הישראלית לבניה ירוקה שמנסה‬
‫להטמיע ולקדם את הנושא בארץ‪.‬‬
‫“אני עובדת המון שעות ביום”‪ ,‬היא אומרת “אבל ניהול‬
‫הזמן הוא שלי‪ .‬לא יוצא שאני עובדת פחות מתשע שעות”‪.‬‬
‫אכן לא מדובר בסוג העסקים שמאפשרות לנשים לעבוד‬
‫בחצי משרה ולגדל ילדים בחצי הנותר‪ ,‬אלא בעסק חזק לכל‬
‫דבר שעל מנת להתקיים חייב שבעליו יהיו בשטח‪ ,‬עם יד‬
‫על הדופק‪“ .‬על מנת להיות עסק עם מוניטין ולקבל לקוחות‬
‫ועבודות קבועות‪ ,‬אתה חייב לנהל אותו בצורה רצינית‪ ,‬לא‬
‫בחצי משרה ותוך כדי דברים אחרים”‪ ,‬מבהירה גלברט‪.‬‬
‫“העבודה היא ‪ 24‬שעות ביממה”‪ ,‬מחייכת מנדלאיל‪“ .‬אני‬
‫מרגישה כאילו יש לי עוד ילד שהיה קשה ללדת‪ ,‬לגדל ועכר‬
‫שיו צריך לטפל בו‪ .‬כמו עם כל ילד אחר‪ ,‬אני לפעמים לא‬
‫וגוברת לתחום הזה גם בקרב העוסקים ברפואה קונבנציונר‬
‫לית‪ .‬יש עדיין הרבה תחומים בהם אנחנו לא יודעים להוכיח‬
‫דברים‪ ,‬אבל הם עובדים‪ .‬אני לא מתווכחת עם הצלחות”‪.‬‬
‫מה חשוב לך בטיפול הומיאופתי?‬
‫“יש לי מרפאה שמאוד דומה לקליניקה של רופא משפר‬
‫חה‪ .‬אני מטפלת הרבה בילדים עם אסטמה‪ ,‬קשיי התנהגות‬
‫וקשיים בלימודים‪ .‬כשאני מתחילה לעבוד עם ההורים ויש‬
‫הצלחות‪ ,‬מגיעים לטיפול גם אנשים אחרים במשפחה‪ .‬אני‬
‫אוהבת להסתכל על המכלול המשפחתי ויש הרבה מקרים‬
‫שכל המשפחה אצלי בטיפול‪ .‬אם יש בעיות התנהגות‪ ,‬אני‬
‫נותנת גם הדרכה‪ .‬הומיאופתיה זה לא רק לתת תרופה‪ ,‬אלא‬
‫גם להתייחס לדברים לוגיים מסביב‪ ,‬הטיפול הוא הוליסטי‪.‬‬
‫אני שמה דגש חזק מאוד על הקשר בין הורים לילדים”‪.‬‬
‫נדמה שבמודיעין יש שפע של עסקים עצמאיים‪ ,‬מה הסיבה?‬
‫מנדלאיל‪“ :‬במודיעין יש שפע של עסקים עצמאיים בגלל שאנשים הגיעו‬
‫למסקנה שהם מבזבזים המון זמן בנסיעות‪ .‬בנוסף‪ ,‬יש חתך אוכלוסייה כזה‬
‫שמאפשר יכולת להיות עצמאי”‬
‫שרון מנדלאיל בפעולה‬
‫החוויה של לחלוק משהו משותף עם נשים נוספות‪ .‬הראש‬
‫שלנו‪ ,‬הנשים‪ ,‬עובד על ‪ multi-tasking‬ורציתי מקום שהוא‬
‫דומה לי”‪ ,‬מסבירה דה‪-‬חראף‪.‬‬
‫העסק הוא כמו ילד‬
‫כיצד מתנהלים המפגשים בקבוצה?‬
‫מנדלאיל‪“ :‬המפגשים מתקיימים פעם בשלושה שבועות‪.‬‬
‫בתחילת המפגש לכל אחת י ש ‪ 60‬שניות שתציג כיצד ה�ת‬
‫נהלה מבחינה עסקית במהלך התקופה‪ .‬לפעמים מתקיימת‬
‫הרצאה ולפעמים מוצגת דילמה עסקית‪ .‬נשים מתבקשות‬
‫לכתוב לפני כן מה מעסיק אותן והנושאים מובאים במפגש‪.‬‬
‫לדוגמה‪ :‬האם שווה לי לקחת עסקה גדולה או הרבה עסקר‬
‫אות קטנות‪ ,‬קונפליקט עם קליינט‪ ,‬איך מתמודדים עם צמיר‬
‫חה של העסק‪ ,‬תנאי שכר של העובדים‪.‬‬
‫כשאתה עובד לבד‪ ,‬אין עם מי להתייעץ‬
‫בנושאים האלו”‪.‬‬
‫גלברט מוסיפה‪“ :‬אנחנו באות מהר‬
‫שטח‪ ,‬יישמנו דברים על עצמנו‪ .‬ברור‬
‫שכל אחד צריך להתנסות בעצמו‪,‬‬
‫אבל גם חשוב לקבל תובנות מאר‬
‫חרים”‪.‬‬
‫נעמי גלברט אדריכלית מזה ‪20‬‬
‫שנה‪ ,‬עבדה בעבר במשרדי אדריר‬
‫כלים וכבר ‪ 16‬שנה עצמאית‪“ .‬אני‬
‫עוסקת בבנייה למגורים ומבני ציר‬
‫בור‪ .‬לאחרונה אני עוסקת הרבה‬
‫בלווי וייעוץ של בניה ירוקה‪ .‬אני‬
‫מאמינה שבניה ירוקה נותנת בסיס‬
‫‪38‬‬
‫ישנה בלילות כדי שיגדל ויתפתח כמו שצריך‪ .‬למרות שאני‬
‫עובדת באזור‪ ,‬אני אשת עסקים לכל דבר והחלוקה בבית‬
‫בהתאם”‪.‬‬
‫“יש לנו רצון שכל מה שאנחנו עושות יהיה טוב ומוצלח‪.‬‬
‫לפרפקציוניזם יש מחיר ואנחנו חיות על ייסורי מצפון”‪ ,‬מור‬
‫סיפה גלברט‪“ .‬מצד שני‪ ,‬אי אפשר להגיע למה שהגענו ללא‬
‫תמיכה של המשפחה”‪.‬‬
‫עסקים שנסגרים‬
‫יש גם ביקורת בקבוצה?‬
‫“יש פידבקים שהם ביקורת אבל כשמדובר בביקורת‬
‫בונה זה מאוד חשוב לי”‪ ,‬מסבירה דה חראף‪“ .‬יש דעה קדור‬
‫מה על פיה מטרת הקבוצות האלה היא להפנות אחת את‬
‫השנייה לעסקים בתוך הקבוצה‪ .‬אבל בקבוצות יש הרבה‬
‫נשות מקצוע מכל תחום ואפשר להפנות בן אדם למישהי‬
‫בלב שלם ולא מתוך אילוץ”‪.‬‬
‫רבקה קליין דה‪-‬חראף הומיאופתית מזה ‪ 16‬שנה‪,‬‬
‫תמיד הייתה עצמאית‪ .‬בשנה האחרונה התחילה לעבוד עם‬
‫אסיסטנטית בעקבות המלצות מהקבוצה מאחר והעסק גדל‪.‬‬
‫“אני מצליחה לעזור לאנשים וזה הסיפוק הכי גדול”‪ ,‬אומר‬
‫רת דה‪-‬חראף‪“ .‬אני גם חברה בוועד להומיאופתיה קלאסית‪.‬‬
‫כתבתי מסמך איך הומיאופתים צריכים לשווק את העסקים‬
‫שלהם”‪.‬‬
‫יש כאלה שאומרים שהומיאופתיה היא יותר אפקט פלס־‬
‫בו‪ ,‬מה את אומרת על זה?‬
‫“לקח לי הרבה שנים להרגיש נוח בעבודה‪ .‬אני באה‬
‫מרקע משפחתי מאוד סקפטי‪ .‬אבל היום אני עובדת עם‬
‫רופאים והם מפנים אליי מטופלים‪ ,‬כך שיש מודעות עולה‬
‫“אנשים הגיעו למסקנה שהם מבזבזים המון זמן בנסיר‬
‫עות‪ .‬בנוסף‪ ,‬יש חתך אוכלוסייה כזה שמאפשר יכולת להיות‬
‫עצמאי”‪ ,‬מבהירה מנדלאיל‪.‬‬
‫אבל לא כל אחד יכול להיות עצמאי‪“ .‬נכון‪ ,‬הקושי בלהר‬
‫יות עצמאי הוא התחבטות עם כל הנושאים הקשורים לעסק‪,‬‬
‫לבד‪ .‬אתה גם מנהל‪ ,‬גם משווק‪ ,‬גם עובד ומנהל פיננסית את‬
‫העסק‪ .‬בנוסף לזה‪ ,‬נשים‪ ,‬ברובן‪ ,‬גם צריכות לדאוג גם לבית‬
‫ולילדים”‪ ,‬אומרת גלברט‪ ,‬ומנדלאיל מחדדת “גם אם אתה‬
‫לא עושה את כל הדברים האלו לבד‪ ,‬כעצמאי‪ ,‬אתה צריך‬
‫לדעת למי לפנות‪ .‬מרבית העסקים נסגרים אחרי שלוש או‬
‫ארבע השנים הראשונות כי בן אדם בודד לא שורד את כל‬
‫הקשיים”‪.‬‬
‫השלוש מבקשות לציין שההכנסה של העסק שלהן למשר‬
‫פחה היא ממש לא בגדר דמי כיס‪“ .‬אנחנו מכניסות משכורת‬
‫שהיא לפחות בגובה ההכנסה של בן הזוג‪ .‬לכן זה משפיע על‬
‫התפיסה וההתייחסות שלנו לעסק‪ .‬יש בינינו ששכרו משרר‬
‫דים ומעסיקות עובדים”‪.‬‬
‫איזה סוג של עסקים יש בקבוצת הוותיקות?‬
‫“יש לנו עורכת דין שהיא בעלת משרד‪ ,‬אשת תקשורת‬
‫ויחסי ציבור‪ ,‬מעצבת פנים‪ ,‬מטפלת בשיטת ‪ ,NLP‬יועצת‬
‫מס‪ ,‬צורפת‪ ,‬גרפיקאית‪ .‬מכל תחום חייבת להיות נציגה אחת‬
‫בלבד בכל קבוצה”‪.‬‬
‫על פי מחקר שנערך לאחרונה מסתבר שנשים טובות‬
‫יותר ביצירת נטוורקינג וקידום עסקים בדרך הזאת‪ .‬גברים‬
‫נוטים “לגשת ישר לעניין”‪ ,‬בעוד נשים נוטות לפתח מערכת‬
‫יחסים ומתקשות לנקוט בגישה ישירה מוכוונת עסקים‪ .‬הדבר‬
‫עשוי להתקבל כבעייתי בעולם העסקים‪ ,‬אבל על פי המחר‬
‫קר האחרון נמצא כי דווקא האסטרטגיה הנשית‪ ,‬אפקטיבית‬
‫יותר בהיבט של יצירת קשרים עסקיים אפקטיביים ארוכי‬
‫טווח‪ .‬על פי השיחה עם שלוש הנשים והמידע שהן סיפקו‪,‬‬
‫אין ספק שהשיטה “הנשית” בהחלט מוצלחת‪ .‬לאט ובטוח‪.‬‬
‫גיליון מס’ ‪167‬‬
‫ח’ כסלו תשע”ג‬
‫‪22.11.2012‬‬