1. No category

POSLOVNO IN FINANČNO POROČILO 2014
Kazalo
1. Športna unija Slovenije
2. Uvodni pregled aktivnosti
3. Upravno organizacijske aktivnosti
3.1. Skupščina
3.2. Izvršni odbor
3.2.1. Akti ŠUS
3.2.2. Partnerji ŠUS in ugodnosti za članice ŠUS
3.2.3. Premično in nepremično premoženje
3.2.4. Članstvo
3.3. Nadzorni odbor in častno razsodišče
4. Upravno administrativne aktivnosti
4.1. Interno poslovanje
4.2. Finančno poslovanje
5. Programi
5.1. Nacionalno športno-družbeni projekti
5.2. Izobraževanja – ŠUS Akademija
5.3. Mednarodno sodelovanje
1. Športna unija Slovenije
Športna unija Slovenije – zveza društev za športno rekreacijo in športno vzgojo je uveljavljena družbena
organizacija športa za vse, ki povezuje preko 120 društev iz celotne Slovenije.
Vizija
Postati vodilna športna zveza na področju športne rekreacije in njene vzgoje v Sloveniji.
Poslanstvo
Kot generator razvoja športne rekreacije v Sloveniji spoznavamo potrebe naših članov in jim ponujamo celovito
podporo. S promocijo zdravega življenjskega sloga približujemo šport vsakomur in širši množici omogočamo
kakovostno športno udejstvovanje.
Slogan
»Povezani v gibanju!«
Danes s sloganom »Povezani v gibanju!« izpostavljamo pomen gibanja za zdravje, dobrega počutja in načina
življenja.
1/25
2. Uvodni pregled aktivnosti
V letu 2014 smo izvedli dve redni skupščini ŠUS, 29. marca v Kopru in 31. avgusta v Ljubljani. Osrednja tema
spomladanske skupščine je bila predstavitev finančnega in programskega poročila za leto 2013 ter programskih
aktivnosti za leto 2014. Na avgustovski skupščini so delegati sprejeli revidirano letno poročilo za leto 2013.
Skupščina se je odvijala v sklopu dogodka Dan druženja predsednikov in vaditeljev društev članic, ki smo ga
pripravili z namenom druženja, spoznavanja in deljenja informacij, znanj in izkušenj med članicami. Poleg dveh
večjih športno-družabnih dogodkov (Dan druženja in 3. ŠUS EKO avantura) smo izvedli več manjših srečanj
koordinatorjev in izvajalcev programov, izobraževalnih delavnic ter regijskih posvetov športnih društev. Z
namenom boljšega seznanja s problematiko in željami v društvih smo konec leta pričeli še z regijskimi obiski
članic, s katerimi nadaljujemo tudi v naslednjem letu. Programi in izobraževanja so se izvrševali skladno z načrti in
pričakovanji udeležencev. S pomočjo vabil k oddaji ponudb smo pridobili partnerje za servisiranje rednih storitev,
vezanih na delovanje ŠUS in konec leta uspešno izvedli menjavo računovodskega servisa, pridobili najemnika
Gozdne šole Mozirje ter zavarovalnega posrednika. Aktivno smo pristopili tudi k oblikovanju področja športne
rekreacije v Sloveniji in sicer s predlogi ureditve področja, ki smo jih predstavili na javni razpravi o Nacionalnem
programu športa v Državnem zboru.
3. Upravno organizacijske aktivnosti
3.1. Skupščina ŠUS
V letu 2014 so se članice ŠUS dvakrat srečali na rednima skupščinama, in sicer:
a) v soboto, 29.3.2014 v Kopru in
b) v soboto, 30.8.2014 v Ljubljani.
a) Redna marčevska skupščina, v sklopu katere je sodelovalo 51 članic ŠUS, je poleg letnih poslovnih in finančnih
zajemala še letni program dela in finančni plan za leto 2014 ter dopolnitev Pravilnika o podeljevanju priznanj ŠUS
in Pravil ŠUS. Skupščina je sprejela sledeče vsebinske sklepe:
 št. 8/3-2014: Skupščina ŠUS sprejme Letno poročilo Športne unije Slovenije za leto 2013.
 št. 9/3-2014: Skupščina ŠUS sprejme letni program dela za leto 2014, finančni načrt za leto 2014 in
program gospodarjenja z nepremičnim premoženjem za leto 2014.
 št. 10/3-2014: Skupščina ŠUS sprejme dopolnitev Pravilnika o podeljevanju priznanj ŠUS, tako da se v
pravilnik doda novi 8a. člen z naslednjo vsebino: »Društvu, članu ŠUS, se za vsakih 5 let delovanja v okviru
zveze podeli zahvalno listino ŠUS s čestitko za neprekinjeno delovanje na področju športne rekreacije in
vzgoje ter za prispevek k razvoju športnih dejavnosti - športa za vse. Društva prejmejo priznanja ob
posebnih obletnicah svojega delovanja v okviru zveze, in sicer: za 25 let: bronasto priznanje, za 50 let:
srebrno priznanje, za 75 let: paladijevo priznanje, za 100 let: zlato priznanje, 125 let: platinasto priznanje,
za 150 let: diamantno priznanje«.
 št. 11/3-2014: Skupščina sprejme predlagano spremembo oziroma dopolnitev Pravil ŠUS, in sicer:
12. člen Pravil ŠUS se dopolni, tako da se po novem glasi: Zveza lahko opravlja naslednjo pridobitno
dejavnost:
- oddajanje lastnih nepremičnin v najem tretjim osebam in gospodarjenje z lastnimi nepremičninami
(D35.119 Druga proizvodnja električne energije; L68.200 Oddajanje in obratovanje lastnih ali najetih
nepremičnin)
- oglaševanje in promocijske aktivnosti – storitve za sponzorja (M73.110 Dejavnost oglaševalskih
agencij, M73.120 Posredovanje oglaševalskega prostora)
- gostinske storitve (I56.104 Začasni gostinski obrati; I56.290 Druga oskrba z jedmi, I56.300 Strežba
pijač)
- založniške dejavnosti (J58.110 Izdajanje knjig, J58.140 Izdajanje revij in druge periodike; J58.190
Drugo založništvo)
2/25
-
organizacija strokovnih izobraževanj, kongresov in seminarjev (N82.300 Organiziranje razstav, sejmov,
srečanj; P85.510 Izobraževanje, izpopolnjevanje in usposabljanje na področju športa in rekreacije;
P85.590 Drugje nerazvrščeno izobraževanje, izpopolnjevanje in usposabljanje; P85.600 Pomožne
dejavnosti za izobraževanje)
- organiziranje športno rekreativnih dejavnosti in izdelava programov (G47.640 Trgovina na drobno v
specializiranih prodajalnah s športno opremo; N77.210 Dajanje športne opreme v najem in zakup;
R93.120 Obratovanje športnih objektov; R93.190 Druge športne dejavnosti; R93.299 Druge
nerazvrščene dejavnosti za prosti čas)
- izposoja kombiniranega vozila (77.110 Dajanje lahk. motor. voz. v najem in zakup)
19. člen Pravil ŠUS se spremeni, tako da se po novem glasi: »Član zveze lahko postane vsako športno
društvo, ki se ukvarja s športnimi in športno rekreativnimi dejavnostmi, s tem ko podpiše pristopno izjavo,
in ko vplača letno članarino. Člani zveze morajo plačevati letno članarino, ki za tekoče koledarsko leto v
plačilo zapade 28.2.. Če član zamuja s plačilom članarine za tekoče ali preteklo koledarsko leto, mu zveza
pošlje opomin za plačilo dolgovane članarine, s katerim mu določi dodaten 15-dnevni rok za plačilo
članarine.«
22. člen Pravil ŠUS se spremeni, tako da se po novem glasi: »Članstvo v zvezi preneha z izstopom,
črtanjem ali izključitvijo. Član iz zveze izstopi tako, da izvršnemu odboru zveze predloži pisno izstopno
izjavo. Izstop učinkuje od dneva, ko izvršni odbor zveze prejme izstopno izjavo. Člana se črta iz zveze:
- če ne plača članarine za tekoče ali preteklo koledarsko leto in tega ne stori niti po prejemu pisnega
opomina iz drugega odstavka 19. člena Pravil ŠUS v roku, ki je določen v pisnem opominu,
- če v obdobju vsaj enega leta brez razloga ne sodeluje v dejavnostih zveze in njenih organih,
- če ne izpolnjuje več pogojev za članstvo v zvezi.
O črtanju člana odloča izvršni odbor s sklepom, zoper katerega lahko član vloži pritožbo v roku 8 dni od
prejema sklepa. O pritožbi odloča skupščina zveze, odločba skupščine je dokončna. Član se izključi iz
zveze, če je grobo kršil ta Pravila, zavestno ravnal proti interesom zveze oziroma je zvezi povzročil škodo.
O izključitvi odloča izvršni odbor s sklepom, zoper katerega lahko član vloži pritožbo v roku 8 dni od
prejema sklepa. O pritožbi odloča skupščina zveze, odločba skupščine je dokončna
b) Avgusta se je sklicala skupščina zaradi zakonsko določene obvezne revizije in kasnejše obravnave in potrditve
revidiranih letnih poročil. ŠUS je namreč v poslovnem letu 2013 izpolnjeval pogoje za obvezno revizijo, saj so
odhodki presegli en milijon evrov. Skupščina, katere se je udeležilo 44 članic, je sprejela sledeči vsebinski sklep:
 Skupščina sprejme revidirano letno poročilo Športne unije Slovenije za leto 2013.
3.2. Izvršni odbor
Izvršni odbor je v letu 2014 sprejel 239 sklepov v okviru:
a) petih rednih sej,
b) treh izrednih sej in
c) treh korespondenčnih sej.
Pomembnejše odločitve so se objavljale v obliki sporočila za javnost na spletni strani ŠUS, hkrati je bilo odločeno,
da se od leta 2015 dalje nagradi seznanjanje javnosti, tako da se objavlja povzetek seje Izvršnega odbora v obliki
sporočila za javnost, v roku petih dneh po seji.
3.2.1. Akti ŠUS
Skupščina je na svojem marčevskem zasedanju sprejela spremembe in dopolnitve Pravil ŠUS In Pravilnika o
podeljevanju priznanja ŠUS. Izvršni odbor je sprejel dva nova pravilnika (Pravilnik o uporabi kombiniranega vozila
in Pravilnik o varovanju poslovnih skrivnosti in osebnih podatkov), ter sprejel sklep, da se Interpretacija in
implementacija včlanjevanja in prenehanja članstva ŠUS ne izvršuje, saj so bile opravljene spremembe Pravil ŠUS
iz tega področja. Interna pravila, in sicer Pravilnik o delovanju ŠUS in Pravilnik o delovnih, posvetovalnih in
3/25
strokovnih organih Izvršnega odbora sta se dopolnila in spremenila tako, da sovpadata s sprejetimi sklepi
Izvršnega odbora.
Z dopolnitvijo in spremembi Pravilnika o podeljevanju priznanj se je določilo, da se podelijo priznanja društvom za
neprekinjeno delovanje v okviru zveze, in sicer za vsakih 5 letu delovanja z zahvalno listino ŠUS ter za vsakih 25 let
posebno priznanje.
Pravila ŠUS so se dopolnilna z pridobitno dejavnostjo, s katero se lahko izposoja kombinirano vozilo tudi za
komercialne namene. Poleg dopolnitve so se Pravila ŠUS spremenila v členih, ki opredeljujejo članstvo v zvezi, pri
čemer se je bistveno bolj definiralo prenehanje članstva na osnovi izstopa, črtanja ali izključitve.
Izvršni odbor je sprejel Pravilnik o uporabi kombiniranega vozila, saj se je kupilo rabljeno kombinirano vozilo
katerega namen je oddajanje v najem članicam in za lastno uporabo. S pravilnikom so se podrobno določili pogoji
uporabe kombiniranega vozila.
Na osnovi Pravil ŠUS, je Izvršni odbor sprejel Pravilnik o varovanju poslovnih skrivnosti in osebnih podatkov.
Pravila ŠUS v 49. členu, namreč določajo, da imajo člani zveze pravico biti obveščeni o delovanju in poslovanju ter
drugih vprašanjih, ki se nanašajo na delo zveze in na delo zvez oziroma organizacij v katere je zveza včlanjena.
Pravica do obveščenosti je članom zveze skladno z zakonom in splošnimi akti zveze omejena s pravico varovanja
poslovnih skrivnosti in osebnih podatkov. Skladno z navedenim členom se je sprejel pravilnik, ki določa katero
dokumentacijo in katere podatke vezane na delovanje in poslovanje ŠUS je članom pravica do obveščenosti
omejena. Dostop do pridobitve podatkov pa je v vsakem primeru omogočena v kolikor prosilec za vpogled v
poslovne listine podpiše ustrezno soglasje, da bo pridobljene podatke varoval kot poslovno skrivnost in jih bo
varoval z vso skrbnostjo ter jih ne bo uporabljal, sporočil, posredoval ali kakorkoli koristil brez pisnega soglasja
ŠUS, pri čemer bo vse ukrenil, da zaupne informacije ne pridejo do tretjih oseb in da se ne razširjajo. S pravilnikom
se je omogočil varen dostop do poslovnih podatkov ŠUS.
3.2.2. Partnerji ŠUS in ugodnosti za članice ŠUS
Na podlagi odločitve Izvršnega odbora, se je za vse pomembnejše partnerje ŠUS, ki redno nudijo storitve in
material, objavil javni poziv, s katerim se je želelo pridobiti čim več ponudb s ciljem izbora najoptimalnejše tako iz
vsebinskega kot finančnega vidika, predvsem pa zagotoviti transparentno delovanje pri izboru partnerjev
dolgoročnega poslovnega sodelovanja. Tako so bila objavljena vabila k oddaji ponudbe za upravljavce objektov v
večinski lasti ŠUS, za tekoče in investicijsko vzdrževanje, za izvedbo letnih računovodskih izkazov za leto 2013 ter
temeljite in poglobljene revizije na področju celotnega poslovanja za dogovorjene postopke poslovnih let 20052013, za zavarovalnega posrednika, računovodske storitve ter upravljanje oziroma najem objektov in zemljišča v
Mozirju (Gozdna šola Mozirje).
Nadaljevali smo z nudenjem brezplačnih ur svetovanja, delavnic in izobraževanj za članice ŠUS tako na področju
računovodskih in odvetniških storitev, zdravega življenjskega sloga (svetovalnica zdravja) kot pri svetovanju na
področju javnih razpisov (projektna pisarna). V okviru prenove informacijskega sistema ŠUS smo podporo v obliki
ugodne ponudbe prenove in izdelave spletnih strani zagotovili tudi članicam. Med ostalimi organizacijskimi
ugodnostmi pa sta še ugoden nakup športne opreme in rekvizitov blagovnih znamk Treksta in Fila ter izposoja
kombiniranega vozila – kombija ŠUS. Na spletni strani ter v drugih oblikah informiranja smo društva obveščali tudi
o ugodnostih, ki so jih za člane Športne unije Slovenije pripravili v drugih društvih članicah.
V skladu z dogovorom, sklenjenim s podjetjem ŠUS Evrofitnes d.o.o. smo članicam ŠUS in njihovim članom nudili
ugodnejše koriščenje storitev (brezplačna članarina, 15% popust na vse trimesečne in letne karte, dodatni popust
za članice ŠUS »športni dan v Športni hiši Ilirija«, možnost koriščenja plavalnih prog za neprofitne in
nekomercialne dejavnosti). Poleg tega so lahko članice ŠUS brezplačno za nepridobitne dejavnosti koristile tudi
sejno sobo ŠUS in telovadnico v Športni hiši Ilirija.
4/25
V sodelovanju z dosedanjim partnerjem Zavarovalnico Triglav d.d. smo vaditeljem športne rekreacije omogočali
ugodno ureditev zavarovanja poklicne odgovornosti, za vadeče v društvih pa ugodno nezgodno zavarovanje.
V letu 2014 smo nadaljevali z iniciativo vzpostaviti komunikacijo z Direktoratom za šport, ki deluje v okviru
Ministrstva za izobraževanje, znanost in šport (MIZŠ). Skrbno smo pregledali in preučili predlog Nacionalnega
programa športa v Republiki Sloveniji ter svoje dopolnitve oziroma predloge predstavili na javni razpravi v
državnem zboru. V zaključku leta so v okviru medresorske delovne skupine MIZŠ pričeli pripravljati novi Zakon o
športu, na katerega smo posredovali nekaj pripomb in predlogov usmerjenih za izboljšanje športne rekreacije v
Sloveniji. Sestali smo se tudi z Direktoratom za šport.
V okviru povezovanja s sorodnimi organizacijami smo sodelovali v medgeneracijski akciji Simbioza giba ter skupaj
z ostalimi partnerji na projektu na pristojne institucije posredovali pobudo po oblikovanju skupnih smernic na
področju gibanja in zdravja.
Z Umanotero – Slovensko fundacijo za trajnostni razvoj in Olimpijskim komitejem Slovenije smo sodelovali v
okviru ŠUS akademije in izvedbe usposabljanj.
3.2.3. Premično in nepremično premoženje
ŠUS je imela v lasti osebno vozilo, nekoliko let starega višjega cenovnega razreda Volkswagen Passat, za katerega
se je IO odločil, da ga proda in zamenja za kombinirano vozilo, ki bo s svojo prostornostjo bistveno bolj služilo
dejavnostim ŠUS in članicam. Osebno vozilo Volkswagen Passat je bilo prodano, in sicer za znesek v višini 8.000,00
EUR. Izveden je bil nakup kombiniranega vozila Renault Trafic 2.0 DCI, letnik 2012, število sedežev 9, v višini
16.800,00 EUR. Opravljen je bil servis kombiniranega vozila. Poleg tega se je vozilo opremilo z nalepkami logotipov
ŠUS, ki služijo za promocijo dejavnosti in programov ŠUS. Kombinirano vozilo je na voljo za najem prioritetno za
članice ŠUS.
Velika pozornost je bila namenjena ureditvi področja nepremičnin v lasti ali delni lasti ŠUS, pri katerem je ključno
vlogo odigrala Gospodarska komisija, ki si je nepremičnine ogledala na terenu. Register nepremičnin se je
izpopolnil s pomočjo osveženih evidenc GURS, Zemljiške knjige, računovodskih izkazov, cenitev ter poročil in
fotografij iz ogledov nepremičnin na terenu. Program gospodarjenja z nepremičnim premoženjem se je ustrezno
dopolnilo v skladu z realizacijo in aktivnostmi na področju gospodarjenja z nepremičninami, izvedenimi v letu
2014. Dokument je osnova za strateško planiranje upravljanja in gospodarjenja z nepremičninami v prihodnje.
Vzpostavljeni interni register nepremičnin (v nadaljevanju IRN) zajema za vsako nepremičnino sledeče podatke in
dokumente:
 podatki o nepremičnini (naziv, katastrska občina, parcelna številka, kvadratura, naslov objekta,
zemljiškoknjižni izpisi, aerofoto posnetek itd.)
 lastniška in upravljavska struktura (lastniški delež ŠUS, podatki o solastnikih, najemnikih in upravljavcih,
status pogodbenega odnosa itd.)
 dejanska namembnost in namembnost iz občinskih prostorskih aktov (vrsta zemljišča, stanje objektov
itd.),
 finančni kazalci (vrednost po GURS, po knjigovodski izkazih in po cenitvah, ocena odstopanja od cene
primerljivih objektov v neposredni bližini, stroški vzdrževanja, višina davkov itd.) in
 pravne zadeve (odprte tožbe, spori in druge sodne zadeve itd.)
V nadaljevanju so navedeni dogodki in aktivnosti s področja gospodarjenja z nepremičnim premoženjem, ki so
bili izvedeni v letu 2014:
 Vpis v IRN parc. 10/4, k.o. 920, objekt v Mozirju.
 Vpis v IRN parc. 781/0, k.o. 829, objekt v Dravogradu.
 Vpis v IRN parc. 32/13, k.o. 1898 in parc. 32/3, k.o. 1898, objekt v Mekinjah.
 Izbris iz IRN parc. 86/6, k.o. 1722, Trnovsko predmestje, lastnik parcele je ŠD Trnovo.
5/25



















Sprememba v IRN: št. 21b; Občina: Ljubljana; Št. k.o.: 1770; Naziv k.o.: Kašelj; Št. parcele: 1539, 1540; št.
stavbe: 126; Št. dela stavbe: 2; lastniški delež ŠUS: 0,4.
Sprememba predvidenih aktivnosti v IRN iz stavbne pravice v najem za IRN št. 30, k.o.: 105; Št. parcel:
1691, 1690, št. stavbe: 3920, objekt v Murski Soboti.
Sodba v imenu ljudstva: Okrožno sodišče v Celju je za parc. št. 198/16, k.o. 1862, Radeče, razsodilo, da se
stavbna pravica št. 9005/0, k.o. 1862, za Partizan Slovenije izbriše, saj je bilo ugotovljeno, da je lastnik
parcele št. 198/16, k.o. 1862, občina Radeče (tožeča stranka v postopku). Izbriše iz IRN.
Sprememba podatkov o imetniku - iz naslova Tabor 14, Ljubljana, na naslov Vodnikova cesta 155,
Ljubljana, in sicer za nepremičnine v lasti ŠUS: Dobindol, Dovje, Ilirska Bistrica, Jesenice, Koroška Bela,
Kranjska Gora, Motnik, Podbočje, Rimske toplice, Črnc, Dobindol.
Odprodaja zemljišč, ki niso namenjena športni dejavnosti, občini Litija v skladu s sklepom skupščine
(marec 2014), parc. št. 1016/1, 3, 5, 9, 10, (kmetijsko zemljišče, pločnik, travnik med reko in cesto, cesta,
parkirišče in zelenica) Litija.
Okrajno sodišče v Trebnjem je v pravdni zadevi priznalo tožeči stranki Hedvike Jaklič lastninsko pravico za
k.o. Šentrupert, parc. št. 254/5, k.o. 1399. Izbriše iz IRN.
Uredila se je sporazumna razveljavitev stavbne pravice na objektu Porentov dom iz A-HOTEL d.o.o. na
Športno unijo Slovenije.
Objekt Porentov dom, Kranjska Gora, je zaradi požara predstavljal nevarnost za okolico, zato je bila
izvedena rušitev dotrajanega objekta. Občina Kranjska Gora je povrnila komunalni prispevek.
Okrajno sodišče v Gornji Radgoni je sklenilo vknjižiti nepravo stvarno služnost na parc. št. 302/8, k.o.
2178, Koroška Bela, na podlagi Pogodbe o ustanovitvi služnosti z dne 23.6.2014, kjer se je vknjižila
služnostna pravica gradnje, uporabe ter vzdrževanja otroškega igrišča, in sicer na delu nepremičnine parc.
št. 302/8 in 307/2, k.o. 2178, Koroška Bela, za obdobje do dne 1.7.2044.
Podpisana je bila Pogodba o upravljanju nepremičnine med ŠUS in DTV Partizan Javornik – Koroška Bela,
parc. št. št. 302/8, k.o. 2178, Koroška Bela za obdobje od 1.9.2014 do 1.9.2019.
Podpisana je bila Pogodba o upravljanju nepremičnine med ŠUS in Zavodom Lipa Šport za nepremičnine
parc št. *142, *143, 434/3, 434/4, 435, 441, 442/1 ter št. Dela stavbe 231, 232 in 236 na parc št. *142, vse
k.o. 937 Loke.
Podpisana je bila Pogodba o najemu nepremičnine med upravnikom Zavod Lipa Šport in najemnikom
Višinski d.o.o. za t.i. Gozdno šolo Mozirje, parc št. *142, *143, 434/3, 434/4, 435, 441, 442/1 ter št. Dela
stavbe 231, 232 in 236 na parc št. *142, vse k.o. 937 Loke, za obdobje od 3.11.2014 do 2.11.2019.
Vrhovno sodišče je ugodilo tožbi za vrnitev nepremičnine parc. št. 29/2, k.o. 2034, Puštal, med ŠUS in UE
Škofja Loka, s čimer ŠUS pripada za zazidano odškodnina v obveznicah, preostali del pa pridobi ŠUS v
naravi.
Na podlagi sodbe pripoznane v imenu ljudstva se je izvedel vpis lastninske pravice v Zemljiško knjigo,
delež ŠUS: 1/1, za nepremičnine parc. št. 749/0, 750/1 in 751/0, vse k.o. 1886, Zagorje – mesto, občina
Zagorje ob Savi.
Višje sodišče v Ljubljani je izdalo pisni izdatek sodne poravnave med Občino Domžale in ŠUS zaradi
priposestovanja pcto. 66.330,00 EUR, podrejeno zaradi izbrisa vpisa v ZK za parc. št. 399/1, k.o. Radomlje,
ki je bila že v posesti občine Domžale. Po sklenitvi sodne poravnave je Občina Domžale poravnala ŠUS
znesek 20.268,40 EUR. Izbris parc. št. 399/1, k.o. Radomlje, iz IRN.
Izbris iz IRN parc. št. 372/29 in 372/30, obe k.o. 1871, Trbovlje. Nepremičnini dodeljeni Občini Trbovlje.
Izbris iz IRN parc št. 34/4, k.o. 2071, Železniki, na podlagi sklepa Okrajnega sodišča v Ljubljani.
Ugotovilo se je, da je Občina Braslovče neupravičeno zaračunavala najemnine za objekt parc. št. *185, k.o.
Gomilsko, in je zato primer predan odvetniški službi.
Na podlagi Pogodbe o priznanju lastninske pravice, sklenjene med DŠR Murska Sobota in ŠUS dne
28.10.2010, s katero je DŠR Murska Sobota postalo solastnik nepremičnine parc. št. 1690 in 1691, obe k.o.
105, Murska Sobota, v deležu 82,15%, je bila sklenjena Pogodba o brezplačnem prenosu nepremičnin
med DŠR Murska Sobota, MO Murska Sobota in ŠUS, pri čemer je bil dovoljen neodplačen prenos v last in
posest nepremičnine parc. 1690 in 1691, obe k.o. 105, Murska Sobota, v deležu 82,15% iz DŠR Murska
6/25


Sobota na MO Murska Sobota. Mo Murska Sobota se je obvezala, da bo investirala v obnovo objekta in
nosila vsa javna bremena in dajatve.
Pri notarju se je uredil vpis prenosa lastniškega deleža (80%) na DŠR Boštanj v Zemljiško knjigo na podlagi
Pisma o nameri z dne 1.10.2010, sklenjenim med ŠUS, DŠR Partizan Boštanj in KS Boštanj, in na podlagi
podpisane Pogodbe o priznanju lastninske pravice z dne 28.12.2010, sklenjene med ŠUS in DŠR Partizan
Boštanj. IRN: 37d; Občina: Sevnica; Št. k.o.: 1381; Naziv k.o.: Boštanj; Št. parcele: 411/1 in 412/1.
Sprememba v GURS na podlagi novoizmerjenih površin delov stavb, parc. št. 362/1, k.o.2525 Ilirska
Bistrica, popravek podatka o površini nepremičnine: namesto m2=1332,00 neto tlorisne površine se
upoštevajo tri etaže po 190,14m2, kar skupaj nanese 570,42m2. Potrebna je bila sprememba – zamenjava
podatka 1332,00m2, ki ni bil točen, s podatkom 570,42m2, ki ustreza dejanskemu stanju.
Izveden je bil javni poziv za tekoče vzdrževanje objektov ŠUS. Na podlagi Vabila k oddaji povpraševanja št. 1/2014
z dne 19.5.2014 (rok za oddajo ponudb je bil 18.9.2014), s katerim se je pozvalo upravljalce objektov večinski lasti
ŠUS, da oddajo povpraševanje za tekoče vzdrževanje objektov, se je prijavil TVD Partizan Javornik – Koroška Bela.
Podpisana je bila Pogodba o upravljanju nepremičnine med ŠUS in DTV Partizan Javornik – Koroška Bela, parc. št.
št. 302/8, k.o. 2178, Koroška Bela za obdobje od 1.9.2014 do 1.9.2019. ŠUS je povrnil stroške tekočega
vzdrževanja skladno s podpisanimi asignacijskimi pogodbami v znesku 7.597,49 EUR.
Na Vabilo k oddaji povpraševanja za investicijsko vzdrževanje št. 2/2014 z dne 18.7.2014 (rok za oddajo ponudb je
bil 18.9.2014) sta prispeli dve prijavi s strani SŠD Tržiča in TVD Partizana Jesenice. Zaradi pravne preučitve izvedbi
nista bili realizirani v letu 2014.
Z mesecem marcem 2014 je bil zaključen projekt Obnova Športne hiše Ilirija. Z mesecem julijem 2014 se je pričelo
vračati glavnice črpanega kredita Ekosklada za investicijo v rekonstrukcijo Športne hiše Ilirija v Ljubljani.
V neposredni bližini Športne hiše Ilirije se je v začasni 12 mesečni najem oddalo igrišča za odbojko na mivki in
parkirna mesta podjetju ŠUS Evrofitnes d.o.o..
V letu 2014 so bile opravljene cenitve objektov na osnovi mnenja revizorja, ki je skupščina obravnavala v letu
2013 in 2014. Cenitve so bile potrebne za določitev realne vrednosti v računovodskih izkazih, saj je bila vrednost
nepremičnin v preteklosti določena na osnovi vrednosti GURS. Cenitve so pokazale v glavnem nižje vrednosti, kar
se reflektira v nižjem društvenem skladu.
Predlogi Izvršnega odbora ŠUS za pomembnejše spremembe predvidenih aktivnosti v Programu gospodarjenja
z nepremičnim premoženjem ŠUS za leto 2015:
 Sprememba predvidenih aktivnosti v IRN iz upravljanja in najema v stavbno pravico in prodajo za IRN št.1,
Št. k.o.: 1283, Črnc; Št. parcele: 650, nogometno igrišče v Brežicah.
 Sprememba predvidenih aktivnosti v IRN iz upravljanja, najema in stavbne pravice v prodajo: IRN št. 37b;
Občina: Sevnica; Št. k.o.: 1381; Naziv k.o.: Boštanj; Št. parcele: 412/7, Dejanska raba po znanem:
asfaltirana pot. Pločnik v lasti ŠUS (parc. št. 412/7) 56m2 se proda občini Sevnica na osnovi cenitve.
 Sprememba predvidenih aktivnosti v IRN iz najema v prodajo: parc. št. 178/13, k.o. Radovljica, pozidano
zemljišče (del zunanjega športnega igrišča) se proda občini Radovljica na osnovi cenitve.
 ŠD Izlake je podal predlog sanacije objekta TVD Partizan Zagorje ob Savi, parc. št. 749, 750/1, 750/2 in
751, vse k.o. 1886, Zagorje – mesto, občina Zagorje ob Savi.
 Sprememba predvidenih aktivnosti v IRN iz najema v najem in stavbno pravico za IRN št.40, Št. parcele:
1015/20 in 1015/13, obe k.o.: Spodnja Polskava; športno igrišče s slačilnico v Slovenski Bistrici.
 Sprememba predvidenih aktivnosti v IRN iz upravljanja, najema in stavbne pravice v upravljanja, najema,
prodajo in stavbno pravico za IRN št.46, Št. k.o.: 2144, Bistrica; Št. parcele: 111/48, objekt v Tržiču. SŠD
Tržič se v zameno za so-prispevek k obnovi v višini 47.968,52 EUR, ki bi ga moral ŠUS poravnati glede na
20% solastniški delež, prenese sorazmerni lastniški dežel, ki ga opredeli cenitev.
7/25

Ureditev vpisa v GURS za IRN: št. 22a; Občina: Ljubljana; Št. k.o.: 1753; Naziv k.o.: Vižmarje; Št. parcele:
1472/2; kmetijsko zemljišče.
3.2.4. Članstvo
Izvršni odbor je v letu 2014 potrdil 25 novih članic ter črtal 3 članice skladno s Pravili ŠUS. Na dan 31.12.2014 je
bilo v registru članic ŠUS 117 polnopravnih članic.
V letu 2014 je bila namenjena velika pozornosti članicam ŠUS, s katerimi je bil vzpostavljeni redni stik
komuniciranja. Poleg terenskih obiskov so bili najbolj pogosto uporabljeni načini komuniciranja elektronska pošta,
spletna stran in telefonska komunikacija, s pomočjo katerih se je obveščalo članice o aktivnosti in drugih novicah
vezanih na dejavnosti ŠUS in njenih članic.
Pozornost se je namenila tudi društvom, ki še niso članice ŠUS ter jim na nekaj skupnih srečanjih in individualnih
sestankih predstavilo prednosti članstva; nekateri so se kasneje tudi včlanili.
3.3. Nadzorni odbor in častno razsodišče
Častno razsodišče se v letu 2014 ni sestalo, saj skladno s pristojnosti opredeljenimi v Pravilih, ni bila obravnavana
nobena kršitev pravic in dolžnosti članov iz 7. poglavja Pravil ŠUS.
Nadzorni odbor se je poleg neformalnih srečanj, uradno sestal na treh sejah. Na sejah so bili poleg obravnav
zaključnega poročila in revizijskega poročila za ŠUS, prvenstveno obravnavani sklepi posameznih sej IO ŠUS.
Nadzorni odbor se je seznanil z vrsto dogodkov in aktivnosti povezanih z delovanjem ŠUS. Soglasna ugotovitev
članov Nadzornega odbora je, da glede na znane informacije v obravnavanih primerih ni bilo zaznati nobenih
nepravilnosti, ki bi zahtevale posebno pozornost ali ukrepanje.
4. Upravno administrativne aktivnosti
4.1. Interno poslovanje
Management ŠUS je v letu 2014 deloval v prostorih sedeža ŠUS na Vodnikovi cesti 155, v Ljubljani. Struktura
managementa sestavljajo eno redno zaposleno osebo, tri pogodbene sodelavce in eno delo preko študentskega
servisa. Za izvrševanje rednih aktivnosti so bila sklenjena redna sodelovanja z nekaterimi poslovnimi partnerji na
področju računovodstvih, odvetniških in svetovalnih storitev (predvsem za prijavljanje na nacionalne in
mednarodne razpise). V zaključku leta se je sklenilo še sodelovanje z zavarovalniškim posrednikom, ki pa na
naravo sodelovanja ne predstavlja stroškov za ŠUS. Za izvajanje projektov, izobraževanja in drugih aktivnosti ŠUS
se je priložnostno in časovno omejeno na posamezno dolžino projekta sklepalo sodelovanja s fizičnimi in pravnimi
osebami.
Struktura managementa se je v letu 2014 ohranilo v okviru zgolj ene redne zaposlene osebe, zaradi potreb
prijavljanja na razpise, ki v večni zahtevajo redno zaposleni kader. Vsi drugi sodelujoči pa so na osnovi
pogodbenega sodelovanja, saj to predstavlja najnižji strošek za ŠUS, obenem omogoča prožno upravljanje delovne
sile brez dodatnih stroškov kot so to npr. v primeru redne zaposlitve odpravnine, regresi ipd.
V letu 2014 se je management razširil za eno pogodbeno sodelovanje več, ki predvsem skrbi za odnose z javnostjo
in sodelovanja na izvedbeni ravni izvajanja projektov ŠUS. Z okrepitvijo se je izboljšala komunikacija z javnostjo,
predvsem pa so članice ŠUS bolje informirane (tedenske novičke) o podpori za članice ter o vseh pomembnejših
aktivnostih, ki jih izvaja ŠUS, njene članice in drugih področjih, ki se navezujejo na aktivnosti ŠUS in njenih članic.
Hkrati pa se je na sredini leta zaključilo pogodbeno sodelovanje na področju finančnega svetovanja, saj se je
doseglo zastavljene cilje – optimizacijo finančnega, pogodbenega in računovodskega poslovanja. Do tedaj
opravljene aktivnosti finančnega svetovalca so se prerazporedile na obstoječi kader managementa. Iz tega vidika,
niso nastali nobeni dodatni stroški za dodatno pogodbeno sodelovanje.
8/25
4.2. Finančno poslovanje
ŠUS je v letu 2014 zamenjal banko na informacijsko bolj napredno in posluje preko transakcijskega računa
odprtega pri Banki Koper d.d., katera je že od začetka tudi skrbnik kredita Ekosklada. V letu 2014 se je kratkoročno
deponiralo določena sredstva zaradi boljše obrestne mere, kot če sredstva zgolj stojijo na TRR.
Na dan 31.12.2014 ima ŠUS nekaj kratkoročnih in dolgoročnih obveznosti, med katerimi je najpomembnejša
obveznost iz naslova posojila zavoda Lipa Šport v višini 94.574,24 EUR (še iz preteklih let) in kredita Ekosklada v
višini 839.916,06 EUR, ki se je črpal za rekonstrukcijo Športne hiše Ilirija. Glavnica kredita se je pričela vračati z
mesecem novembrom v letu 2014 in bo odplačana do leta 2027. Druge večje obveznosti so: do Zavoda Lipa šport
v višini 42.087,94 EUR (preneseno iz preteklih let), skupno znašajo obveznosti 111.578,57 EUR (brez upoštevanja
kredita Ekosklada, posojila Lipa Šport). Z likvidacijo Zavoda Lipa Šport, katerega je ŠUS edini ustanovitelj, se bodo
obveznosti ŠUS do Lipe izničile.
Na sodišču se vodi še nekaj postopkov, in sicer: do podjetja A-git 2000 d.o.o. (ŠUS toži za 350.000,00 EUR),
podjetje Giglo d.o.o. – Delavski dom Kamnik (zaključeno s sodbo 19.2.2014, ki je Manici Nučič naložila PUS znesek
31.917,50 €), denacionalizacija parc.št .19/1 k.o. Puštal, ki se vodi pri UE Škofja Loka, Dve Mari d.o.o. (mediacija za
izgradnjo stene med restavracijo in hodnikom v Športni hiši Ilirija v znesku 13.904,91 EUR).
Ustavljeni in zaključeni sodni postopki: podjetje Ardena skladiščenje d.o.o. (ŠUS toži za 6.000,00 EUR – sodišče je
postopek ustavilo s sklepom 19.5.2014, ker je bila pravna oseba izbrisana iz sodnega registra, zato nadaljnji
postopek zoper družbo ni več mogoč.) in M.D.S.L. d.o.o. (ŠUS toži za 22.535,00 EUR – na podlagi poizvedbe je
odvetnik ugotovil, da dolžnik ne prejema osebnih dohodkov, pokojnine, nima aktivnega TRR računa in drugega
premoženja, zato so takšne izvršbe neuspešne.)
Terjatve na dan 31.12.2014 znašajo 96.303,20 EUR, od tega izstopajo terjatve do ŠUS Evrofitnes d.o.o. v višini
30.774,56 EUR (najemnina), Dve Mari d.o.o. 21.592,41 EUR (najemnina), Občina Litija 21.541,93 EUR (nakup
nepremičnine) in Fundacija za šport 16.550 EUR, katera je 05.01.2015 že nakazala 15.379,43 EUR.
Dano posojilo v višini 30.000,00 EUR podjetju ŠUS Evrofitnes d.o.o. je ŠUS Evrofitnes v letu 2014 vrnilo v višini
10.000 EUR, preostanek se bo vrnil v letu 2015.
V letu 2014 se je vložilo veliko napora v preučitev objavljenih razpisov in prijavo na tiste, ki ustrezajo dejavnosti
ŠUS. Tako se je na nekateri razpisih uspešno kandidiralo: Fundacija za šport – 5 prijav (Za naravi prijazni športi,
Zdrava vadba, Zdravo društvo, E-koledar in Veter v laseh) 26.800 EUR, Ministrstvo za izobraževanje, znanost in
šport - 3 prijave (Delovanje, Veter v laseh, Informatizacija ŠUS) 26.626 EUR in uspešna sta bila razpisa ISCE - Move
Week v višini 10.000 EUR in Move Transfer v višini 3.000 EUR.
Neuspešni smo bili na dveh evropskih razpisih, in sicer Norveški finančni mehanizem s projektom HEALTHY MOVE
in Erasmus + sport – collaborative projects ternacionalnima razpisoma Zavarovalnice Triglav in Ministrstva za
kmetijstvo.
FINANČNO POSLOVANJE 2014 – NAČRT in REALIZACIJA
PRIHODKI
Članarine
Fundacija za šport
Ministrstvo za izobraževanje, znanje in šport
Ministrstvo za zdravje
Drugi javni viri financiranja (domači, mednarodni)
Prihodki za sponzorske storitve
Donacije fizičnih in pravnih oseb
NAČRT
6.000
30.000
20.000
37.500
25.000
25.000
500
REALIZACIJA
5.650
24.775
46.994
0
28.475
0
50
Indeks
94,17%
82,58%
234,97%
0,00%
113,90%
0,00%
10,00%
9/25
Prihodki od prodaje storitev in materiala
Vračilo danih posojil, finančnih vlaganj in odškodnin
Prihodki od najemnin
Obresti posojil, depozitov in obveznic SOS
Izredni prihodki
SKUPAJ
STROŠKI IN ODHODKI
Stroški materiala
Stroški energije, plin, gorivo
Stroški nadomestnih delov in mat. za vzdrž. in drobn. inv.
Pisarniški material in drugi stroški materiala
Stroški storitev, ptt, rtv, internet, kom.storitve, sodne in upravne
takse
48.000
241.000
195.000
32.500
660.500
70.478
195.354
209.144
34.743
13.531
629.194
146,83%
81,06%
107,25%
106,90%
0,00%
NAČRT
15.000
35.000
7.000
3.500
REALIZACIJA
21.377
4.602
2.920
1.452
95.342
Indeks
142,52%
13,15%
41,71%
41,50%
48,89%
28.897
481,62%
153.277
102,18%
7.583
36.756
20.348
17.854
16.469
12.334
419.211
84,26%
105,02%
45,22%
111,59%
0,00%
96,88%
18,97%
63,47%
195.000
Najemnine uporabe poslovnih prostorov, premičnin, parkirnih mest in
garaž
Stroški dela zaposlenih, pogodbenih sodelavcev in povračila stroškov
članom organov
Stroški plačilnega prometa in zavarovanj
Stroški odvetniških in računovodskih storitev ter svetovanj
Dotacije društvom izvajalcem programa
Odhodki od obresti iz posojil, zamudne obresti
Davek na nepremičnine
Odplačilo glavnice posojil
Drugi odhodki
SKUPAJ
RAZLIKA PRIHODKI / ODHODKI
6.000
150.000
9.000
35.000
45.000
16.000
62.000
17.000
65.000
660.500
209.983
Obrazložitev postavk, ki bistveno odstopajo od načrta:
Odhodki:
 Stroški materiala zajemajo vso nabavo materiala za promocijsko podporo izvajalcev projektov in so skladni
s prijavami na različne razpise (majice, zgibanke, zapestnice, plakati, diplome, medalje, zahvale itd.). Ta
konto se delno financira iz razpisov in delno od prodaje blaga.
 Stroški najemnin so predvsem stroški najema parkirnih prostorov iz strani Javnega zavoda ŠPORT
LJUBLJANA v višini 25.580 EUR in Iskra d.d. v višini 2.067 EUR.
 Povračila stroškov zaposlenih, pogodbenih sodelavcev in ostala povračila stroškov članom so presegla
plan predvsem zaradi dodatnega obračuna prispevkov za zaposleno s katero se je sporazumno prekinilo
sodelovanje v letu 2013, kateri je bila izplačana odpravnina v letu 2013 nad uredbo v višini 4.581 EUR.
 Stroški odvetniških in računovodskih storitev presegajo plan, ker v planu niso bili planirali stroški redne in
posebne revizije v višini 8.863 EUR.
 Odhodki od obresti iz posojil in zamudne obresti presegajo plan, predvsem zaradi plačila zamudnih obresti
od izvršbe Kolektor Kolinga.
Prihodki:
 Prihodki iz naslova virov Fundacije za šport, Ministrstva za izobraževanje, znanost in šport, Ministrstvo za
zdravje in drugi javni viri financiranja (domači in mednarodni) so odvisni od izidov razpisov, zato prihaja
do odstopanj, kajti težko je predvideti rezultate razpisov.
10/25





I.
Prihodki za sponzorske storitve so v veliki meri odvisni od pridobitve partnerjev na programih ŠUS, iz tega
vira se v letu 2014 kljub velikem prizadevanju ni pridobilo sponzorjev, ki bi finančno podprli programe.
Med prihodki izstopajo predvsem prihodki od prodaje storitev in materiala. Promocijski material, knjige in
izobraževanja so bila v letu 2014 zelo dobro sprejeta. Članice ŠUS so zelo zadovoljne, kar se vidi po
realizaciji.
Prihodki od najemnin presegajo plan, ker so se v mesecu septembru dvema najemnikoma dvignile
najemnini za 25% in enemu najemniku za 20%, skladno s pogodbo sklenjeno pred leti.
Presegli smo pa tudi plan pri obrestih od danih posojil, depozitov in obveznic, ker smo od bank iskali
konkurenčne ponudbe za vezavo sredstev in s tem gospodarneje ravnali s finančnimi sredstvi.
Dotacije društvom – manjši odhodki, ker niso prikazana sofinanciranja usposabljanj (Vaditelj športne
rekreacije 1 in 2) in delavnic (Zdrava vadba in UKK Testiranje) za članice. Skupna ocenjena vrednost znaša
21.000 EUR.
POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
1. PODLAGA ZA SESTAVO RAČUNOVODSKIH IZKAZOV
ŠPORTNA UNIJA SLOVENIJE – ZVEZA DRUŠTEV ZA ŠPORTNO REKREACIJO IN ŠPORTNO VZGOJO (odslej ŠUS oziroma
društvo) zagotavlja podatke o svojem finančnem in materialnem poslovanju v skladu s Pravilnikom o
računovodstvu in v skladu z 26. členom Zakona o društvih. ŠUS uporablja Slovenski računovodski standard (odslej
SRS) 33, po potrebi tudi splošne računovodske standarde. Poslovne knjige se vodijo po načelu dvostavnega
knjigovodstva.
2. POJASNILA O PRIMERLJIVOSTI POSTAVK
Uporaba metod vrednotenja se v primerjavi s preteklimi leti ni spremenila, tako da ni učinkov na prikaz
premoženja, obveznosti, ter finančnega stanja.
Računovodski izkazi v vseh pomembnih pogledih podajajo resničen in pošten prikaz finančnega položaja in
poslovnega izida.
Pomembnih poslovnih dogodkov po datumu bilance stanja, ki bi vplivali na stanje sredstev in obveznosti do virov
sredstev ni. Prav tako ni pomembnih poslovnih dogodkov, ki po koncu obračunskega obdobja ne bi bili vključeni v
izkaz poslovnega izida.
ŠUS ima na zunaj bilančnih kontih evidentirano hipoteko pod opravilno številko SV-2320/12 v višini 856.385,00
EUR za zavarovanje kredita EKO SKLAD-a.
3. PREJETA IN PORABLJENA NAMENSKA SREDSTVA
ŠUS je sodeloval na domačih in mednarodnih javnih razpisih. Sredstva iz proračuna RS v višini 41.626,00 EUR so
bila porabljena po razpisnih programih.
II. POJASNILA K BILANCI STANJA
1. OPREDMETENA OSNOVNA SREDSTVA IN NEOPREDMETENA SREDSTVA
Nabava osnovnih sredstev
V letu 2014 je bilo nabavljenih osnovnih sredstev v višini 23.516,40 EUR.
Investicija v nepremičnine – Športna hiša Ilirija
Investicija v Športno hišo Ilirija se je v letu 2014 zaključila. Zadnji račun, kateri se je vezal na investicijo smo plačali
v letu 2014.
11/25
Opredmetena osnovna sredstva in neopredmetena sredstva so izkazana po modelu nabavne vrednosti. Vlaganja v
opredmetena osnovna sredstva in neopredmetena osnovna sredstva so iz lasnih sredstev. Izjema je investicija v
Športno hišo Ilirija, ki se delno financira iz dolgoročnega posojila EKO SKLADA.
Stopnje amortizacije
• Zgradbe: 1%
• Oprema: 20%
• Računalniška oprema: 50%
• Drobni inventar do 500 EUR: 100%
• Naložbene nepremičnine 3%
Preglednica gibanja opredmetenih in neopredmetenih osnovnih sredstev:
Nabavna vrednost
Stanje na dan
31.12.13
Povečanje v letu
2014
Zmanjšanje v letu
2014
Stanje na dan
31.12.14
Popravek vrednosti
Stanje na dan
31.12.2013
Amortizacija
Zmanjšanje v letu
2014
Stanje na dan
31.12.14
Zemljišče
Zgradbe
Naložbene
nepremičnine
Druga
oprema
Investicije
teku
v
Skupaj
7.811.281,47
6.876.800,31
549.185,98
238.575,41
3.871.668,6
-
1.499.010,40
-
23.516,40
549.185,98
38.396,87
3.865.468,31
7.320.623,76
19.347.511,77
1.566.513,03
2.731.678,63
71.187,74
5.079.602,84
8.304.622,97
0
223.694,94
6.200,29
13.593.401,04
-
1.058.956,18
187.646,44
183.711,05
-
1.430.313,67
-
48.938,34
-
361.539,54
549.185,98
27.446,29
38.396,87
-
437.924,17
587.582,85
-
1.107.894,52
0
172.760,47
7.811.281,47
5.817.844,13
361.539,54
54.864,36
3.871.668,6
17.917.198,10
5.079.602,84
7.196.728,45
0
50.934,47
6.200,29
12.333.466,05
1.280.654,99
Neodpisana vrednost
Stanje na dan
31.12.13
Stanje na dan
31.12.14
2. FINANČNE NALOŽBE
a. Kratkoročne finančne naložbe:
Predstavljajo kratkoročni depoziti in sicer pri Banki Koper d.d. v višini 396.000 EUR, (zapadlost v 2015: 99.000 EUR
v januarju, 99.000 EUR v juniju, 99.000 EUR v juliju, 99.000 EUR v oktobru), pri Banki Celje d.d. v višini 150.000
EUR, (zapade v decembru 2015), pri Delavski hranilnici d.d. v višini 99.000 EUR, (zapade v januarju 2015) ter
posojilo podjetju ŠUS EVROFITNES D.O.O. v znesku 20.000,00 EUR. Posojilo ni zavarovano. Upoštevana je priznana
obrestna mera za posojila med povezanimi osebami v višini 1,33% (0,33% + 1%).
b. Dolgoročne finančne naložbe:
Lipa šport Zavod
A-hotel d.o.o.
ŠUS Evrofitnes d.o.o.
149.186,45 EUR
7.500,00 EUR
3.750,00 EUR
12/25
Obveznice SOS2E
Skupaj
286.396,04 EUR
446.832,49 EUR
3. SREDSTVA ZA PRODAJO
ŠUS izkazuje opredmetena osnovna sredstva namenjena prodaji v višini 830.389,00 EUR.
4. TERJATVE
Stanje terjatev do kupcev na dan 31.12.2014 znaša 96.303,20 EUR.
Druge kratkoročne terjatve v višini 296.524,10 EUR do družbe A-git 2000 d.o.o. (V letu 2011 odprodaja Delavskega
Doma Kamnik v višini 750.000€, vrednost doma je po cenitvenem poročilu 700.000€. Družba A-git 2000 je
nepremičnino v letu 2011 odplačala v višini 400.000€, 350.000€ je pa ostalo odprtih zaradi katerih je zadeva na
sodišču, v letu 2014 so nakazali v višini 53.475,90 EUR) in kratkoročne terjatve za obresti v višini 31.481,38 EUR.
Morebitni popravki vrednosti zaradi oslabitve se oblikujejo po Pravilniku o računovodstvu za vsako poslovno
terjatev na podlagi ocene njene izterljivosti. V letu 2014 društvo ni odpisalo spornih terjatev. Terjatve ŠUS-a so
nezavarovane.
5. NALOŽBENE NEPREMIČNINE
Ko model vrednotenja naložbenih nepremičnin ŠUS uporablja model nabavne vrednosti. Naložbene nepremičnine
se amortizirajo z uporabno enakomerne časovne amortizacije. Amortizacijska stopnja znaša 3%.
6. DENARNA SREDSTVA
ŠUS ima odprt poslovni račun pri Banki Koper d.d. Stanje na računu na dan 31.12.2014 znaša 64.801,85 EUR.
7. DOLGOROČI DOLGOVI
ŠUS je v letu 2012 črpal dolgoročni kredit EKO SKLADA v višini 477.826,58 E UR in v letu 2013 pa 378.558,42 EUR,
skupaj 856.385,00 EUR. V letu 2014 se je glavnica pričela odplačevati, tako da je preostali dolg na dan 31.12.2014
839.916,06 EUR.
Posojilo je zavarovano s hipoteko na nepremičnini parcela 456/1 k.o. 1739 Zgornja Šiška z vsemi objekti na
navedeni parceli. Glavnica upnikove terjatve se od dneva črpanja kredita obrestuje po spremenljivi obrestni meri
v višini trimesečni EURIBOR za EUR in 1,5% letno.
8. REZERVACIJE
ŠUS ima izkazana v rezervacijah prejeta sredstva od Fundacije za financiranje športnih organizacija v znesku
280.530,00 EUR. Ta sredstva so namenjena za izgradnjo Športne hiše Ilirija. Sredstva se bodo porabljala za
amortizacijo omenjene nepremičnine, katero smo aktivirali z zapadlostjo prvega obroka EKO SKLADA. Torej
Športna hiša Ilirija je bila dana v uporabo 01.12.2014 in se začne amortizirati prvi dan naslednjega meseca potem,
ko je dano v uporabo.
9. KRATKOROČNI DOLGOVI
Kratkoročni dolgovi se ob začetnem prepoznavanju izkazujejo v zneskih, ki izhajajo iz ustreznih listin.
a. Kratkoročni finančni dolgovi: 94.574,24 EUR.
Kratkoročno posojilo med ŠUS in Lipa šport Zavod je sklenjeno na podlagi posojilne pogodbe številka 1/2012. V
pogodbi je upoštevana priznana obrestna mera za posojila med povezanimi osebami v višini 1,33% (0,33% + 1%).
Posojilo ni zavarovano.
b. Kratkoročni poslovni dolgovi
Obveznosti do dobaviteljev
Obveznosti iz naslova obresti
Druge kratkoročne obveznosti
53.919,98 EUR
36.340,58 EUR
21.155,26 EUR
13/25
Skupaj
156.564,76EUR
10. KRATKOROČNE ČASOVNE RAZMEJITVE
a. Aktivne časovne razmejitve
V letu 2014 ni aktivnih časovnih razmejitev.
b. Pasivne časovne razmejitve
Tu so izkazani kratkoročno odloženi prihodki; oddaja v najem dela strehe za anteno Si.mobil - zaračunano od
JUL14 - JUN15.
III. POJASNILA K IZKAZU POSLOVNEGA IZIDA
ŠUS pridobiva sredstva za opravljanje svoje dejavnosti od članarin in drugih prispevkov članov, iz sredstev
Fundacije za šport, iz proračuna države (Ministrstvo za zdravje, Ministrstvo za izobraževanje, znanost, kulturo in
šport, Ministrstvo za zunanje zadeve), iz lastne dejavnosti, dotacij športnih organizacij iz tujine in drugih virov.
Sodilo za razdelitev med pridobitno in nepridobitno dejavnostjo je razmerje med prihodki pridobitne dejavnosti in
prihodki nepridobitne dejavnosti.
ŠUS uporablja enakomerno časovno amortizacijo. Opredmeteno osnovno sredstvo se začne amortizirati prvi dan
naslednjega meseca potem, ko je dano v uporabo. Opredmetena osnovna sredstva, katerega posamična nabavna
vrednost ne presega 500 EUR, PUS razporedi kot drobni inventar.
V ŠUS je bila v letu 2014 zaposlena 1 oseba. Stroški dela v letu 2014 znašajo 42.536,39 EUR.
V letu 2014 je bil presežek odhodkov nad prihodki v višini 342.530 EUR. Presežek odhodkov nad prihodki ni nastal
zaradi finančnega poslovanja, ampak zaradi požara na Porentovem domu. Razlika med knjigovodsko vrednostjo
Porentovega doma in depandanse je 293.800,00 EUR, kateri gredo med prevrednotevalne poslovne odhodke. Na
pridobitni dejavnosti je presežek odhodkov nad prihodki v višini 199.089 EUR, na nepridobitni pa 143.441 EUR.
5. Programi
5.1. Nacionalno športno-družbeni projekti
VETER V LASEH
Letošnja 19. izvedba akcije je potekala pod sloganom S športom do zabave z družino. V mednarodnem letu
družine smo dali poseben poudarek na predstavitvi športnih aktivnosti kot kvalitetnega načina druženja cele
družine.
Pri organizaciji in izvedbi prireditev smo ohranili lani dopolnjen koncept, ki temelji na ekipnem preizkusu. Le ta
omogoča večjo vključenost otrok različnih starosti in sposobnosti, kar zajame tudi tiste, ki se s športom sploh ne
ukvarjajo, obenem pa med udeleženci spodbuja sodelovanje in širi vrednote kot so vztrajnost, pripadnost in
vzajemnost.
Udeleženci so v okviru posameznih prireditev prehajali skozi različne poligone (atletski, gimnastični, orientacijski,
košarkarski, nogometni, rokometni itn.) in se preizkusili v atraktivnih športih ter igrah, z improviziranimi
pripomočki. Obšportni program je vključeval izobraževalne in ustvarjalne delavnice kot so novinarska, literarna,
14/25
glasbena, delavnica prve pomoči in druge, na katerih so poleg zabave otroci osvajali nova znanja. Sočasno se je na
prizoriščih odvijal tudi spremljevalni program, v okviru katerega so se predstavile lokalne športne, kulturne in
javne organizacije (športna društva, skavti, lokalni pridelovalci hrane, nosilci starih obrti, predstavniki javnih služb
kot policisti, gasilci ipd.).
V letošnjem letu smo posebno pozornost namenili utrditvi lani spremenjenega koncepta akcije in promociji
celotne akcije s poudarkom na ozaveščanju širše javnosti. Le ta je potekala preko prenovljene spletne strani in
družabnih omrežij, pripravo video posnetkov iz posameznih prireditev in predstavljanju akcije v medijih.
Organizatorjem smo omogočili brezplačno izposojo maskot, ki otroke na prireditvah dodatno motivirata in
vzpodbujata. Poskrbeli smo tudi za novo, prepoznavno himno akcije in tudi tako prireditvam dodali dodatno
vrednost. V želji, da bi otroke dodatno vzpodbudili k športu in gibanju na sploh smo začeli s pripravo slikovnega
albuma s predstavitvijo različnih športov in športnih panog. Njegov namen je na informativen, a obenem zabaven
način otrokom predstaviti posamezen šport in jim skozi igro vzbuditi zanimanje zanj v želji, da bi športno aktivnost
vključili v svoj vsakdan.
Izvedene aktivnosti:
 Dopolnitev enotnega koncepta akcije: dodatni poligoni, delavnica oponašanja živali, vključitev
tradicionalnih iger.
 Določitev slogana akcije.
 Izdelava maskot akcije (fantek in punčka), določitev imen (Športko in Vihra) in oblikovanje standardov za
njihovo vedenje.
 Priprava navodil za brezplačno izposojo maskote za izvajalce.
 Priprava himne akcije.
 Preoblikovanje kartončka – Vetrolovčka za sodelovanje na prireditvi.
 Zasnova in oblikovanje albuma Veter v laseh za zbiranje sličic.
 Priprava in izvedba natečaja Veter v laseh 2014 (nagrade za naj foto, video, likovni in literarni prispevek).
 Oblikovanje navodil za enoten uvod v prireditve (nagovori: lokalnega organizatorja, ŠUS, znanih osebnosti
in himna akcije).
 Oblikovanje dopisov in vabil za sodelovanje v akciji Veter v laseh 2014.
 Posredovanje dopisov partnerjem, ki so v preteklosti že sodelovali in organizacijam, ki še niso in delujejo
na področju vzgoje mladih.
 Oblikovanje in posredovanje pisem o nameri ter podpori županom vseh slovenskih občin.
 Povabilo zdravstvenih, kulturnih, športnih in sorodnih lokalnih organizacij k sodelovanju preko
organizatorjev - članov mreže.
 Priprava in objava poziva za prostovoljce akcije (primarni cilj Filantropija, Fakulteta za Šport, Pedagoška,
Medijska in Zdravstvena Fakulteta, študentske organizacije, Skavti).
 Priprava in objava poziva za promotorje ter oblikovanje skupine promotorjev, ki so akcijo predstavljali v
svojem lokalnem okolju na šolah, v društvih in drugih organizacijah ter tako pripomogli k širjenju akcije
(primarni cilj člani športnih društev, izvajalcev prireditev, mladi).
 Organizacija in izvedba strokovnega usposabljanja za koordinatorje - izvajalce akcije.
 Priprava in izvedba usposabljanja za promotorje projekta.
 Zbiranje prijav in oblikovanje mreže izvajalcev.
 Strokovno svetovanje lokalnim izvajalcem akcije in pomoč pri promociji prireditev.
 Sodelovanje pri izvedbi prireditev na lokalnem nivoju.
 Oblikovanje ponudbe promocijskih artiklov akcije.
 Zbiranje naročil promocijskih izdelkov in pošiljanje le teh lokalnim izvajalcem prireditev.
 Dopolnitev e-obrazcev za prijavo in poročanje o izvedbi prireditev.
 Zbiranje in objava poročil izvajalcev prireditev na spletni strani akcije.
 Zbiranje in objava prispevkov Natečaja akcije na spletni strani.
15/25








Priprava sporočil za javnost v okviru katerih smo predstavljali in promovirali akcijo ter posamezne
dogodke, hkrati pa širšo javnost ozaveščali o pomenu športne aktivnosti kot alternative vsem vrstam
odvisnosti.
Objava prispevkov o akciji v medijih: Replika, Pil, Dnevnik, Infodrom (RTVSLO).
Prenova spletne strani projekta www.vetervlaseh.si.
Promocija akcije in posameznih prireditev na FB profilu in spletni strani.
Izvedba zaključnih festivalov Veter v laseh v sodelovanju z lokalnimi izvajalci, ki bodo potekali na isti dan v
različnih regijah.
Priprava zahval in priznanj občinam, koordinatorjem in šolam za sodelovanje.
Priprava in izvedba zaključnega srečanja koordinatorjev akcije.
Evalvacija in validacija s stališča doseganja ciljev in zadovoljstva.
Lokacije izvedenega programa: Loška Dolina, Cerkvenjak, Tržič, Štore, Črna na Koroškem, Prebold, Rogaška
Slatina, Rače, Celje, Vransko, Zagorje ob Savi, Trnovska vas, Bruhanja vas, Fram, Ptuj, Kočevje, Cerknica, Nazarje,
Ruše, Bakovci, Slovenske Konjice, Žirovnica, Želimlje, Trbovlje, Ljubno, Litija, Ptuj, Petrovče, Domžale, Škofja Loka,
Hrastnik, Sostro, Ljubljana – Šentvid, Ankaran, Šentjur, Piran, Tržič, Zreče.
Zaključni festival: Sevnica (6 lokacij)
ZA NARAVI PRIJAZNE ŠPORTE
Znotraj mreže smo si prizadevali za dosego treh poglavitnih ciljev in sicer promocijo organizacije naravi prijaznih
športno rekreativnih prireditev, ozaveščanje udeležencev prireditev o skrbi za ohranjanje narave in spodbujanje
delovanja športnih organizacij v skladu s trajnostnim razvojem.
V začetku leta smo pripravili nov koncept projekta s ciljem vzpostavitve fleksibilne mreže, ki bo prilagojena
potrebam članic. Nova mreža je tako do organizatorjev bolj odprta, saj omogoča včlanitev novih društev kadarkoli
tekom leta. V letu 2014 je bilo v mrežo vključeni 19 športnih društev, ki so skupno izvedla preko 30 športnih
dogodkov in prireditev s trajnostnimi ukrepi.
Komisija je tekom leta nagradila več organizatorjev/prireditev, ki so sledili ukrepom na področju učinkovite rabe
energije, učinkovite rabe vode, učinkovitega ravnanja z odpadki, spodbujanja trajnostnega transporta,
spodbujanja lokalnosti delovanja, trajnostne potrošnje/porabe in okoljskega komuniciranja. Namenske nagrade so
bile podeljene v prvem (spomladnem) in drugem (jesenskem) delu izvajanja projekta. Skupno je bilo nagrajenih
šest organizatorjev oziroma prireditev članic mreže.
Izvedene aktivnosti:
 Preoblikovanje koncepta projekta, oblikovanje kriterijev, meril in ugodnosti za uspešno sodelovanje v
projektu (v sodelovanju z Umanotero).
 Povabilo športnim organizacijam k sodelovanju in vključitvi v mrežo.
 Zbiranje prijav in oblikovanje kakovostne mreže 19 športnih organizacij, ki so podpisale Pismo o nameri, s
katerim so izjavile, da si bodo v okviru svoje organizacije in v okviru organizacije ter izvedbe športno
rekreativnih prireditev prizadevale za varovanje okolja.
 Organizacija in izvedba izobraževalno družabnega srečanja koordinatorjev projekta z namenom
predstavitve projekta in izmenjave mnenj ter izkušenj.
 Strokovno svetovanje lokalnim partnerjem in individualni razgovori o možnostih tesnejšega sodelovanja.
 Vsem organizatorjem, sodelujočim v mreži, smo v oporo in pomoč za organizacijo in izvedbo prireditve
pripravili priporočila za organizacijo naravi prijazne športno rekreativne prireditve ter delovanje
organizacije skladno s trajnostnim konceptom v športu.
 Organizacija in izvedba strokovnega usposabljanja za koordinatorje projekta.
 Redno štirimesečno nagrajevanje najboljših športnih društev in organizacij ter izpostavljanje dobrih praks
za motivacijo ostalih.
16/25









Sodelovanje pri izvedbi prireditev na lokalnem nivoju in pomoč lokalnim organizatorjev pri implementaciji
ukrepov ZNP
Soorganizacija dveh okolju prijaznih multišportnih prireditev – EKO AVANTUR (Vipava, Bohinj) – krovnih
dogodkov, ki so pokazatelj dobrih praks in inovativnih načinov izvedbe športnih prireditev ob upoštevanju
načel trajnostnega razvoja.
Promocija in uveljavljanje znamke Za naravi prijazne športe tako na lokalnem kot na nacionalnem nivoju
ter v medijih.
Oblikovanje in posredovanje sporočil za javnost, v okviru katerih smo predstavili in promovirali projekt ter
posamezne dogodke, hkrati pa širšo javnost ozaveščali o pomenu varovanja okolja v okviru športa za vse.
V sodelovanju s člani mreže smo izvedli promocijske aktivnosti ozavečanja na področju športa za vse in
varovanja okolja.
Nadgradnja poročila o doseganju ciljev.
Vzdrževanje in ažuriranje spletne strani projekta: http://www.sportna-unija.si/index.php/aktualniprojekti/za-naravi-prijazne-sporte.
Priprava vzorca anketnega vprašalnika za člane mreže z namenom pridobivanja mnenj udeležencev
prireditev glede upoštevanja načel trajnostnega razvoja organizatorja ali prireditve.
Priprava zahval in priznanj za sodelovanje.
Sodelujoči v mreži 2014: Športno humanitarno društvo Vztrajaj - Never give up, Partizan Bakovci DTV, Športno
atletsko društvo Mavrica, Planinsko društvo Vipava, Športno društvo Zadvor, Športno društvo Gaberje, TVD
Partizan Domžale, Športno društvo Krašnja, Študentski športni klub Zdrava zabava, Športno društvo 3šport,
Športno društvo Ljubljana – Šentvid, Športno rekreacijsko društvo Vrhpolje, Športno društvo Izlake, Turizem
Bohinj, Turistično društvo Polževo, Športno turistično društvo Lenuh, Društvo za zdravje srca in ožilja Slovenije,
ŠRD Pustolovci, Kulturno športno in turistično društvo Tabor Kalc 1869
ŠUS EKO avantura
3. ŠUS EKO avanturo smo v sklopu športno-družabnega dogodka Dan Športne unije Slovenije izpeljali v soboto, 5.
julija v Bohinju. Pri organizaciji dogodka, ki je povezal preko 150 udeležencev, so sodelovali še Turizem Bohinj, TD
Bohinj in ŠD Vaitapu.
Udeleženci so lahko izbirali med ŠUS EKO pohodom in ŠUS EKO avanturo. Več kot 70 udeležencev pohoda je
obiskalo dve izjemni točki slovenske narave, Dolino Voje in korita Mostnice. Medtem pa je preko 20 ekip
sodelovalo v multi športnem dogodku, ki je ponudil kar 6 ur akcije. Udeleženci in udeleženke so lahko kolesarili,
veslali, tekli, streljali z lokom, plavali, rolali, se preizkusili v orientacijskem teku in na koncu še v SUP-u, slackline-u
ter v adrenalinsekm parku.
ŠUS EKO avantura je kronski dogodek projekta Za naravi prijazne športe, zato smo pri organizaciji upoštevali
načela trajnostnega razvoja. Organizatorji smo spodbujali udeležence k uporabi skupnega prevoza in med drugim
tudi ponudili možnost avtobusnega prevoza. Poskrbljeno je bilo za ločeno zbiranje odpadkov ter večje galone z
vodo v izogib plastenkam.
ZDRAVO DRUŠTVO
V letošnjem letu smo pozornost namenili predvsem vzpostavitvi povezovanja med društvi in zdravstveno stroko,
promociji programa telesne vadbe Zdrava vadba ABC in pridobivanju novih izvajalcev programa. V ta namen smo
oblikovali skupino promotorjev projekta, izvedli več srečanj, predavanj in delavnic ter strokovnih izobraževanj za
kader v društvih ter pripravili natečaj Naj Zdravo društvo in povabili nova društva k priključitvi v mrežo. V mrežo
Zdravo društvo 2014 – 2017 je vključenih 29 društev iz cele Slovenije.
17/25
Zdravstvene domove in sorodne organizacije smo seznanili s nameni in cilji mreže, programom Zdrava vadba ABC
ter jih povabili k sodelovanju z društvi na lokalnem nivoju. S tem korakom smo seznanili tudi športna društva ter
jih povabili, da sama aktivno nadaljujejo s povezovanjem. Predstavnike zdravstvenih domov smo tekom leta redno
obveščali o poteku delavnic ter jim tako ponudili možnost, da svoje zaposlene seznanijo s programom telesne
vadbe Zdrava vadba ABC tudi v praksi.
Oblikovali smo skupino promotorjev, ki so na lokalni in občinski ravni prispevali k promociji projekta in
posameznih društev. Z obiskom društev na terenu smo poskrbeli za prenos informacij ter društvom pomagali pri
uvajanju programa telesne vadbe Zdrava vadba ABC.
Pripravili smo promocijski material: zloženko in plakat Zdrava vadba ABC, ki članicam mreže služi v pomoč pri
promociji svojih aktivnosti in programov, obenem pa služi kot informativno gradivo za širšo javnost.
S projektom smo uspešno sodelovali tudi v drugih nacionalnih in mednarodnih iniciativah in sicer v okviru
evropske kampanje Teden gibanja (29.9.-5.10.2014), znotraj mednarodnega projekta Move Transfer, ki prav tako
kot Teden gibanja poteka pod okriljem ISCE, Mednarodno organizacije za šport in kulturo. Cilj projekta je prenos
primerov dobrih in uspešnih praks, kako šport in gibanje približati različnim ciljnim skupinam, iz ene organizacije,
mesta ali celo države na drugo. Skladno z iniciativo smo program do sedaj razširili v pet novih društev, ki so že del
mreže Zdravo društvo, vendar programa Zdrava vadba ABC še ne izvajajo. Med 13.-21.10.2014 smo bili del
medgeneracijskega projekta Simbioza giba, k sodelovanju pa smo povabili tudi članice mreže. Nekatera društva so
tako v okviru tedna brezplačnih športnih aktivnosti za starejše ponudila termine brezplačne vadbe.
Promocijo smo projektu zagotavljali z rednim obveščanjem medijev o aktualnih dogodkih (predstavitev projekta in
Zdrave vadbe, delavnice, dogodki) in objavo prispevkov v medijih (Dnevnik, RTVSLO, spletni portal Moja
generacija, revija Bogastvo zdravja, www.aktivni.si).
Izvedene aktivnosti:
 Organizacija treh delavnic z namenom informiranja, seznanjanja društev z aktualnimi vsebinami in
novostmi na projektu.
 Priprava dopisov in kontaktiranje slovenskih občin z namenom predstavitve projekta in članic mreže ter
pridobivanja podpore.
 Priprava dopisov in kontaktiranje zdravstvenih domov po Sloveniji z namenom predstavitve projekta,
programa telesne vadbe Zdrava vadba ABC in društev članic mreže.
 Izvedba štirih regijsko razpršenih delavnic Zdrava vadba ABC: Ljubljana, Ruše, Bakovci in Koper.
 Zasnova in objava natečaja Naj Zdravo društvo 2014 z namenom izbrati in nagraditi najbolj aktivna,
prizadevna in uspešna Zdrava društva v letošnjem letu.
 Oblikovanje skupine promotorjev projekta, ki so na lokalni in občinski ravni prispevali k promociji društev
in projekta.
 Organizacija in izvedba srečanja predstavnikov, koordinatorjev in promotorjev mreže z namenom
predstavitve aktivnosti na projektu v letu 2014, pregledu posameznih kriterijev in ugodnosti za člane s
poudarkom na izmenjavi mnenj in delitvi izkušenj posameznih društev.
 Priprava in objava razpisa Zdravo društvo 2014-2017 ter povabilo društvom iz vrst članic ŠUS k priključitvi
v mrežo.
 Promocija in predstavitev projekta med novimi potencialnimi društvi.
 Obisk društev članic na terenu z namenom hitrejšega informiranja in usmerjanja pri uvajanju programa
telesne vadbe Zdrava vadba ABC.
 Priprava ponudbe in omogočanje sofinanciranega nakupa športne opreme članicam mreže za izvajanje
programa telesne vadbe Zdrava vadba ABC.
 Zasnova in oblikovanje zgibanke Zdrava vadba ABC.
 Zasnova in oblikovanje plakata Zdrava vadba ABC.
18/25





Vključitev v mednarodni projekt Move transfer s ciljem prenosa programa telesne vadbe Zdrava vadba
ABC v nova društva.
Predstavitev programa znotraj športno rekreativnih društev in prireditev po vsej Sloveniji v okviru
kampanje Teden gibanja.
Sodelovanje v medgeneracijskem projektu Simbioza giba, sodelovanje pri pripravi skupne brošure z
opisom programa Zdrava vadba ABC, povabilo društev članic mreže k sodelovanju in v okviru tedna
brezplačnih športnih aktivnosti za starejše predstaviti mrežo in program Zdrava vadba ABC.
Priprava video posnetka programa telesne vadbe Zdrava vadba ABC.
Prenova in nadgradnja spletne strani www.zdravodrustvo.si.
Vključeni v mrežo Zdravo društvo (2013 – 2017): Športno društvo Ljubljana – Šentvid, Društvo Šola zdravja,
Športno društvo 3šport, Društvo Piškotek Knežak, Športno društvo Dobrepolje, Šd Partizan Mengeš, Športno
društvo Izlake, Športno društvo Gib, ŠRD Vrhpolje, Šd Zadvor, ŠAD Mavrica, Šd Gibanje, TVD Partizan Domžale, Šd
Polje, Šd Gaberje Celje, Šd Trnovo, Šd Out in Slovenija, Partizan Bakovci DTV, Šd Ando Hirschmann., KŠTD Tabor
Kalc 1869 Knežak, Smučarski klub Gozdnik Žalec, TVD Partizan Žirovnica, TVD Partizan Jesenice, Splošno športno
društvo Tržič, Društvo za zdravje srca in ožilja, Športno društvo Sokol Bežigrad, Šd Partizan Škofja Loka, Športno in
kulturno društvo Capoeira.
ZDRAVJU PRIJAZNO PODJETJE
V letu 2014 smo oblikovan program Zdravju prijazno podjetje pilotno izvedli v dveh organizacijah ter ga predstavili
preko 100 različnim posameznikom in organizacijam.
Po vzpostavitvi projektne skupine in oblikovanju ukrepov na področju telesnega, psihosocialnega in duhovnega
zdravja, prehrane in ergonomije delovnih mest smo uspešno usposobili ekipo 12 promotorjev projekta, ki so nato
izvajali individualne predstavitve programa širom po Sloveniji.
Vzpostavili smo mrežo izvajalcev posameznih segmentov programa po celotni Sloveniji s ciljem doseči nacionalno
pokritost in omogočiti ter približali izvedbo programa prav vsaki organizaciji in podjetju v Sloveniji. Organizacije in
posamezniki, vključeni v mrežo, se izkazujejo s primerno usposobljenim kadrom oziroma primernim znanjem,
pristopom in infrastrukturo.
Pred pilotno izvedbo programa smo v podjetjih izvedli analizo stanja. V ta namen smo oblikovali šest različnih
vprašalnikov, in sicer vprašalnik za kadrovsko službo in pet vprašalnikov za zaposlene (telesna dejavnost,
prehrana, zadovoljstvo na delovnem mestu, zdravstveno stanje, uvodni povezovalni vprašalnik).
Z namenom promocije smo oblikovali promocijski material (plakati 10 minutne vadbe na delovnem mestu),
program pa smo predstavili na Forumu inovacij in dnevih zdravja, ki je potekal na Gospodarskem razstavišču v
Ljubljani. Zaživela je tudi nova spletna stran, na kateri smo mesečno objavljali prispevke strokovnega kadra, ki
sodeluje na programu.
Izvedene aktivnosti:
 Vzpostavitev projektne skupine.
 Oblikovanje ukrepov na področju telesnega, duševnega, psiho-socialnega in duhovnega vidika zdravja.
 Izvedba usposabljanja promotorjev, koordinatorjev in evalvatorjev programa.
 Vzpostavitev mreže izvajalcev.
 Pilotna izvedba programa v dveh podjetjih.
 Oblikovanje vprašalnikov.
 Pilotno izvajanje programa v dveh organizacijah.
 Izdelava logotipa in celotne grafične podobe.
19/25









Zasnova spletne aplikacije Moj dnevnik zdravja.
Sodelovanje na Forumu inovacij ter dnevih zdravja – dogodku, ki ga je organizirala Gospodarska zbornica
Slovenije maja na Gospodarskem razstavišču.
Izvedba vseslovenskega dogodka promocije Programa Zdravju prijazno podjetje.
Izvedba individualnih srečanj s podjetji.
Izdelava nove spletne strani www.zdravjuprijaznopodjetje.si ter vzpostavitev svetovalnice
[email protected].
Mesečna objava prispevkov strokovnjakov na spletni strani.
Izdelava plakatov 10 minutne vadbe na delovnem mestu.
Izdelava in tisk promocijskega materiala informacijskih strani o programu za podjetja.
Evalvacija pilotne izvedbe programa.
SLOVENIJA V GIBANJU: »HODIM. HODIŠ? HODIVA? HODIMO!«
Namen projekta Slovenija v gibanju je bila promocija hoje kot načina vzpostavljanja in vzdrževanja zdravega in
aktivnega življenja sloga med širšo populacijo. S projektom smo želeli povabiti čim večje število ljudi, da
hojo vključijo v svoje prostočasne dejavnosti in vsakdanje situacije, kjer navadno uporabljajo dvigalo, tekoče
stopnice ali avtomobil.
V projekt smo tako vključili 20 različnih pohodniških in treking prireditev, ki so se širom Slovenije odvijale med
marcem in decembrom. V namen motivacije in spodbujanja smo za udeležence prireditev pripravili
posebne kartončke „HODIM. HODIŠ? HODIVA? HODIMO!“, s pomočjo katerih so lahko spremljali svojo
udeležbo na posameznih dogodkih ter plakate, ki so jih organizatorji izobesili na prireditvenem prostoru.
Sodelujoči na projektu: Športno društvo Vaitapu, Društvo šola zdravja, Športno društvo Zadvor, Partizan Bakovci
DTV, Turistično društvo Bohinj, Športno in turistično društvo Lenuh, Športno društvo Krašnja, Slovenska treking
liga, Turistično društvo Tolmin, Športno društvo Izlake, Valeo Lifestyle, Športno društvo Repnje Dobruša, LTO
Sotočje, Športno društvo Marmor Hotavlje.
SLOVENIJA V GIBANJU – KOLEDAR ŠPORTNO REKREATIVNIH PRIREDITEV IN VADB
V letu 2014 smo skladno z informacijsko prenovo spletnih strani prenovili tudi spletni koledar športno rekreativnih
prireditev in vadb Slovenija v gibanju. Stran smo posodobili tako, da omogoča popoln komunikacijski kanal med
športnimi društvi/organizatorji športnih prireditev in posamezniki. Organizatorjem in obiskovalcem ponuja
pregleden nabor športno rekreativnih prireditev, vadb in izobraževanj z aktualnimi obvestili in koristnimi
informacijami ter ponudbo dela na področju športne rekreacije. Kot tak omogoča predstavitev in promocijo
posameznih dogodkov, obenem pa predstavlja socialno stičišče rekreativnih športnikov.
Organizatorjem in obiskovalcem omogoča:
 bogat nabor športno rekreativnih prireditev v Sloveniji in nekaj tudi v tujini s ključnimi informacijami o
dogodkih (naziv prireditve, čas trajanja in težavnostna stopnja, primerno za, način prijave, strošek
udeležbe, dodatno gradivo),
 pregled organiziranih vadb,
 pregled izobraževanj na področju športne rekreacije,
 izmenjavo izkušenj in dobrih praks,
 organizacijo skupne vadbe,
 izmenjavo, izposojo, prodajo športnih rekvizitov in opreme,
 iskanje skupnega prevoza na prireditve preko spletne strani prevozi.org.,
 izmenjavo strokovnega kadra in prostovoljcev,
20/25

oddajo ponudbe po delu v športni rekreaciji in spremljanje povpraševanj po kadru v športnih društvih
(borza kadra).
5.2. Izobraževanja – ŠUS AKADEMIJA
V sezoni 2013/2014 smo prenovili program usposabljanja za vaditelja športne rekreacije 1. in 2. stopnje ter
program Zdrava vadba ABC. Vsi trije programi so bili iz strani Strokovnega sveta MIZŠ RS za šport tudi potrjeni.
Tekom leta so bile uspešno izvedene sledeče izobraževalne aktivnosti:
 tri usposabljanja za Vaditelja športne rekreacije 1 (dve v sodelovanju z OKS),
 usposabljanje za vaditelja športne rekreacije 2,
 4 delavnice Zdrava vadba ABC,
 6 strokovno licenčnih seminarjev za podaljšanje veljavnosti licenc,
 delavnica UKK testov splošne telesne pripravljenosti ter
 usposabljanje iz varstva pri delu za člane društev.
Pri izvajanju delavnic in seminarjev smo upoštevali regijsko in terminsko razporeditev skozi celo leto in različne
lokacije.
Novost je tudi seznam licenciranega kadra, ki smo ga objavili na spletni strani. Pripravili pa smo še aplikacijo borza
kadra, ki tako posameznikom kot športnim društvom omogoča pregleden in enostaven način spremljanja
ponudbe in povpraševanj na področju dela v športni rekreaciji.
FORUM ŠPORTA ZA VSE
9. Forum športa za vse se je odvijal v soboto, 6. decembra v Hotelu Rute v Gozdu Martuljku. Rdeča nit srečanja je
bil zdrav življenjski slog, priložnost in izziv za športna društva. Poleg praktičnih delavnic in zanimivih tematik sta v
okviru dogodka potekala še slavnostna podelitev diplom in priznanj ter 6. strokovno licenčni seminar.
Dr. Ana Škoberne nas je skozi praktično delavnico poučila o tem, kaj je stres, kako vpliva na nas ter predvsem,
kateri so dobri in učinkoviti načini soočanja s stresnimi situacijami v vsakdanjem življenju. Dr. Matej Majerič je
svoje ideje strnil v dva ključna dela. V prvem se je dotaknil vloge športnih delavcev pri širjenju ideje zdravega
življenjskega sloga med vadečimi, v drugem pa je pripravil kratek sprehod skozi pomembne segmente zdravega
načina življenja, ki vključuje tako redno vadbo, pravilno prehrano kot skrb za duhovno zdravje. Predavanje smo
zaključili s praktično predstavitvijo nekaterih pomembnih vaj za krepitev celega telesa iz programa Zdrava vadba
ABC.
Gospod Bo Busk Madsen je kot predstavnik Akademije za športno vzgojo Ollerup predstavil organizacijo,
programe ter načine in oblike neformalnega izobraževanja, ki jih ta najstarejša akademija športne vzgoje na
Danskem svojim študentom ponuja.
Srečanje smo zaključili slavnostno, s podelitvijo priznanj in diplom športnim delavcem, ki so v letu 2014 pridobili
naziv Vaditelj športne rekreacije 1. in 2. stopnje ter koordinatorjem in izvajalcem projektov Zdravo društvo, Veter
v laseh in Za naravi prijazne športe.
5.3. Mednarodno sodelovanje
ŠUS je članica je članica Mednarodne organizacije za šport in kulturo (ISCA), Zveze za mednarodni šport za vse
(TAFISA) in Evropske federacije športa za delavce in podjetja (EFCS). Aktivnosti, ki jih izvajajo mednarodne
organizacije ter tiste v katerih sodeluje ŠUS so se redno objavljale na spletni strani ŠUS.
21/25
EFCS
Tokratna skupščina EFCS je bila volilnega značaja, ki pa ni pripravila presenečenj, saj je bil predsednik Besseyre
Didier (iz Francije) ponovno izvoljen. Mandat mu je bil zaupan na osnovi vidnih rezultatov in pomembnih korakov
razvoja športa za vse na področju delavcev in podjetij. Izvoljeni predsednik je napovedal znatnejše vlaganje in
boljše delovanje federacije, ki je v decembru postal uradni partner projekt EU Evropski teden športa, ki bo prvič
potekal septembra 2015. Vendar to ni edini dosežek EFCS-ja v letu 2014, saj so bili sprejeti tudi kot uradni partner
»kampanje zdravega delovnega okolja«, ki ga organizira Evropska agencija za varnost in zdravje na delovnem
mestu (EU-OSHA).
Poleg volitev so prisotni delegati odločali tudi o organizatorju Evropskih iger (European Copmany Sport Games
Summer 2019). Za položaj sta se pomerili dve državi oziroma mesti, Avstrija (Salzburg) in Danska (Odense), med
katerima je bila uspešnejša Avstrija.
Na skupščini so napovedali ustanovitev svetovnega federacije WFCS (World federation Company Sport games), ki
je kasneje v letu 2014 postala realnost. Nekatere članice EFCS, ki so postale tudi članice WFCS želijo uspešnost
evropske federacije razširiti na svetovno raven. Tako so tudi določili prve igre, ki naj bi potekale v Grčiji. Izvršni
odbor ŠUS je odločil, da se zaenkrat ne včlani v novo nastalo organizacijo, saj je namen najprej vzpostaviti tesnejše
sodelovanje z EFCS ter v prihodnosti vključitev v WFCS.
Novoizvoljeni Izvršni odbor EFCS je na svojem rednem zasedanju imenoval tudi člane komisij na področju
managementa športa, zdravja, marketinga, mladih in žensk. V dve komisiji sta bila imenovana tudi predstavnika
Izvršnega odbora ŠUS, in sicer Patrik Peroša v komisijo »sport management« in Mojca Grojzdek v komisijo
»enakost spolov – pravično uravnoteženje za vse«, ki sta se tudi udeležila prvega sestanka komisij v novembru
2014.
Tesnejše sodelovanje z EFCS se je nadaljevalo tudi v zaključku leta, ko je ŠUS pristopil k sodelovanju z EFCS in 12
drugimi njenimi članicami pri skupni prijavi na razpis EU Erasmus+ vezan na Evropski teden športa, pri čemer se
nadeja uspešnost pri prijavi na razpis. Rezultati bodo znani sredi leta 2015.
TAFISA
V letu 2015 se je vzpostavil ponovni stik s TAFISO z željo po poglobljeni obravnavi nudenih ugodnosti, ki jih TAFISA
nudi svojim članicam. Namen razprave na bilateralni ravni služi, da se ugotovi smiselno članstva v tej mednarodni
organizaciji, saj ŠUS še iz prejšnjega mandata ne plačuje članarino. TAFISA v okviru svojega delovanja organizira
strokovni športni kongres, svetovne igre športa za vse, tradicionalne športne igre in druge aktivnosti. Ocena
smiselnosti članstva v letu 2014 se je nagibala k temu, da se prekine formalno članstvo, saj aktivnosti TAFISE ne
sovpadajo najbolj z aktivnosti ŠUS in njenih članic. Koncem leta 2014 se je pričela komunikacija med TAFISO in
ŠUS, ki naj bi v letu 2015 podala dokončno osnovo za sprejem odločitve o (ne)smiselnosti nadaljevanja članstva,
saj je plačevanje članarine v tem primeru negospodarno.
ISCA
Najobsežnejše sodelovanj in utrditev partnerskega odnosa je ŠUS v letu 2014 izkazal z ISCO. Poglobljeno
sodelovanje se je realiziralo z izvedbo projekta MOVE week, ŠUS pa je bil pri veliko številčni konkurenci tudi
uspešen pri pridobitvi projekta MOVE Transfer national in MOVE Transfer international. Predstavniki ŠUS so se
udeležili tudi MOVE kongresa in skupščine, ki sta bila v Rimu oktobra 2014.
MOVE Transfer national projekt vključuje prenos znanja in izkušenj iz enega kraja v drugi kraj. ŠUS bo svoj
program Zdravo vadbo ABC razvil v šestih društvih na različnih koncih Slovenije. V 2014 se je pričelo z
implementacijo projekta, pri katerem sodelujejo DTV Partizan Bakovci, SŠD Tržič, DŠRTV Partizan Jesenice, ŠD Gib
Šiška, ŠD 3šport in ŠD Ando Hirschmann. Projekt se bo zaključil v letu 2015.
22/25
MOVE transfer international projekt je prenos znanja in izkušenj iz ene organizacije v drugo državo in organizacijo,
v primeru ŠUS naj bi to bil prenos celotnega koncepta projekta Zdravo društvo na Češko v tamkajšnjo sokolsko
organizacijo. Projekt se bo pričel z izvajanjem v letu 2015.
Navedena projekta sta bila v okviru ISCE prvič lansirana v letu 2014 in imata za skupni cilj implementacijo pristopa,
kako posamezne učinkovite pristope približevanja telesne dejavnosti različno targetiranim skupinam uspešno
prenesti v druge organizacije ali okolje. ŠUS je imel čast gostiti prvo predstavitveno in delovno delavnico v okviru
katere se je udeležilo 10 predstavnikov iz sedmih držav.
Za oba projekta je bil v sklopu ISCA kongresa v Rimu organiziran tudi skupni sestanek, katerega so se udeležili
nosilci projektov. ŠUS sta zastopali Mojca Grojzdek (MOVE Transfer national) in Neža Erznožnik (MOVE transfer
international). Pomembno je izpostaviti, da ISCA oba projekta sofinancira.
Največ aktivnosti je bilo izvedenih za projekt MOVE Week, ki je bil ocenjen s strani ISCA kot zelo uspešen in med
boljšimi v okviru člani ISCA. Nacionalni koordinator za Slovenijo Andrej Pišl v sodelovanju so-koordinatorico Nežo
Erznožnik, sta organizirala vrsto sestankov in delavnic v sklopu katere so sodelovala društva, ki so tudi organizirala
aktivnosti v tednu gibanja. Erznožnik se je tudi udeležila delavnice za nacionalne koordinatorje za Evropski Teden
gibanja, ki je bil junija 2014 organiziran v Birminghamu (Angliji) v okviru zaključne konference projekta Active
Networking. Projekt je bil predstavljen tudi v okviru jutranje oddaje RTV Slovenija – Dobro jutro.
Namen akcije MOVE Week, ki je del večje kampanje Sedaj se gibamo (Now we move), je ozavestiti širši krog ljudi o
pomembnosti ukvarjanja s športom in fizično aktivnostjo na sploh ter jih aktivno vključiti v šport, rekreacijo in
gibanje. Tako se do leta 2020 želi doseči, da bo 100 milijonov Evropejcev več aktivnih v športu in fizičnih
aktivnostih. ŠUS je zastavljene cilje za leto 2014 dosegel, saj je v Sloveniji svoje aktivnosti v Tednu gibanja
sodelovalo 56 organizatorjev, ki si izvedli 100 dogodkov v 29 mestih in k aktivni participaciji privabili več kot 5.500
udeležencev in udeleženk. ISCA je tudi s pomočjo ŠUS-a uspela aktivirati 2.300 organizatorjev, ki so izvedli več kot
4.000 različnih dogodkov v več kot 1.000 mestih v 38 držav – gibalo, rekreiralo in športalo je več kot 1 milijon ljudi.
Move week, katerega je koordiniral ŠUS v Sloveniji je bil financiran s strani ISCA.
V okviru MOVE weeka pa je potekal tudi pomemben dogodek, ki se je istočasno odvijal v več, t.i. Flash Mob. Flash
Mob je vnaprej načrtovana koreografija največkrat z namenom presenetiti in zabavati mimoidoče ter promovirati
določeno temo. V soboto 20.9.2014 so tako točno ob 17.00 v Škofji Loki, Ljubljani, Celju, Kamni Gorici in na
Jesenicah zaplesali. Uspešno izvedeni projekt se bo ponovil tudi v letu 2015.
Osrednji ISCA dogodek je bila organizacija MOVE kongresa v Rimu, ki je gostil tudi sestanke projektov MOVE
Transfer in MOVE Week in redno letno skupščino. Tokratna redna skupščina je postregla poročila Izvršnega
odbora in kontinentalnih odborov ISCE, rezultate raziskave dobrega upravljanja med članicami ter novonastalo
evropsko platformo aktivnega staranja in športa (delovno ime: EPAAS). Osrednji dogodek skupščine je bila
podelitev naziva ISCA častni član g. Shanmugarajah (jugovzhodna azijska gimnastična konfederacija – SAEGGON),
dolgoletnemu aktivnemu članu izvršnega odbora ISCA. Pomembnejša razprava je bila glede prihodnosti skupščine,
ki naj bi potekala vsake dve leti. Obravnava predloga, ki ga je predlagala nemška DTB, bo v okviru naslednje
skupščine v letu 2015.
MOVE kongres je potekal pod geslom »Odprto mesto - aktivno mesto« in je zajemal več podtem, preko katerih se
je več kot 300 udeležencev in udeleženk spoznalo s problematiko urbanih okolij skozi možnostmi in priložnostmi
gibanja prek arhitektonske, družbene in demografske prizme, pomembnosti zdravega življenjskega sloga in
inovativnih pristopov k mobilizaciji prebivalcev in prebivalk v urbanih okoljih. Poseben poudarek je bil namenjen
tudi otrokom in povečevanju športnih in gibalnih aktivnosti v šoli in izven nje, ter aktivnem staranju, kjer starejši s
pomočjo aktivnega življenja skrbijo ne le za svojo kondicijo, ampak predvsem za svoje zdravje in počutje. Prisotni
so imeli priložnost spoznati tudi priložnosti financiranja projektov preko evropskega programa Erasmus+; preko
23/25
aktivnega sodelovanja pa so tudi sooblikovali vsebinske razprave in pomagali pri zbiranju idej za pripravo novih
urbanih politik na področju športa in rekreacije.
V letu 2015 se je zaključil projekt Active Age. Projekt Active Age je trajal od januarja 2013 do junija 2014, v okviru
»2012 Preparatory Actions in the Field of Sport« pod okriljem »European Commission Directory General
Education and Culture (DG EAC)«, v sodelovanju s 13-timi evropskimi partnerji in pod vodstvom »German
Gymnastic Federation (DTB)«. Športno unijo Slovenije je predstavljal član Strokovnega sveta dr. Miroljub
Jakovljević. Namen projekta je bil usmerjen v izmenjavo izkušenj in znanja, ki jih imajo športne organizacije na
področju preprečevanja telesne nedejavnosti starejših ljudi. V okviru zadnjega snidenja članov projekta je bila
izražena namera o nadaljevanju delovanja znotraj »European Platform Active Aging in Sport« (EPAAS). V
prihodnje se bo skušalo projekt konkretizirati v program, ki bi se izvajal v Sloveniji.
ELF – eLearning Fitness
ŠUS je bila v obdobju marec 2011 - marec 2014 aktivna članica projekta ELF - eLeaming Fitness, v katerem je
aktivno sodelovalo 19 organizacij iz 14 Evropskih držav. Projekt je bil namenjen vzpostavitvi standardov za
izobraževanje ter postavitvi spletne platforme z enotnim registrom za izobraževanje na področju fitnesa v Evropi.
Glavni cilji projekta ELF so bili: (1) vzpostavitev evropskega »e-leaming« sistema za usposabljanje na področju
fitnesa za pridobitev tako teoretičnega kot praktičnega znanja. E-učenje, tečaji in register je preveden tudi v
slovenski jezik; (2) oblikovanje platforme za interaktivne nacionalne poklicne registre na področju izobraževanja in
usposabljanja fitness dejavnosti, ki je nastal v sodelovalo z drugimi mednarodnimi registri na področju fitnesa.
Projekt obsega oblikovanje sistema usposabljanja in poklicne kvalifikacije, ki temelji na EQF
- evropski okvir usposobljenosti (the European Qualification Framework), v fitnes industriji, katerih cilj je
ustanovitev enotnega Evropskega registra fitnes inštruktorjev ter trenerjev. V treh letih dela na projektu je več kot
35 strokovnjakov iz 14 evropskih držav pripravilo strokovno vsebino, katera predstavlja temelj izobraževanja in
usposabljanja na področju fitnesa in je potrjena ter financirana s strani EU. Vsebina je pripravljena na podlagi
EHFA (European Health and Fitness Association) standardov, ki velja za področje fitnesa v Evropi.
Za Športno unijo Slovenije sta strokovno vsebino zasnovala člana Strokovnega sveta: dr. Primož Pori , ki je
vsebinsko zasnoval Sklop 4, Personal trainer - Training Adaptation & Exercise Planning & Programming in dr.
Miroljub Jakovljic, ki je vsebinsko zasnoval sklop 1 Core Knowledge - Energy systems.
Celotna vsebina sicer obsega štiri sklope in sicer: (1) CORE KNOWLEDGE - temeljno znanje (To je začetni sklop, ki
vsebuje vsebine s področja anatomije, fiziologije, psihologije itd. in je osnova za nadaljnje razumevanje ostalih
sklopov. Je začetni modul in je obvezen za vse nadaljnje vsebine. (2) GROUP FITNESS INSTRUCTOR - inštruktor
skupinske vadbe (Sklop je namenjen izobraževanju in usposabljanju inštruktorjev skupinske vadbe. (3)
AQUAFITNESS INSTRUCTOR - inštruktor skupinske vadbe v vodi (Sklop je namenjen izobraževanju in usposabljanju
inštruktorjev skupinske vadbe v vodi). (4) FITNESS 1 GYM INSTRUCTOR - fitness inštruktor (Sklop je namenjen
izobraževanju in usposabljanju inštruktorjev fitnesa in bo za vas na voljo po končanem sklopu temeljnega znanjaCORE KNOWLEDGE. (5) PERSONAL TRAINER - osebni trener (Ta sklop je nadgradnja prejšnjih dveh in ga je bilo
možno opraviti po uspešnem zaključku temeljnega znanja CORE KNOWLEDGE in fitness inštruktorja FITNESS 1
GYM INSTRUCTOR. Ta sklop je neobvezen in je možna opcija za nadgraditev znanja. Ta del je strokovno bolj
zahteven in je klasificiran kot fitnes standard nivoja 4, predhodni sklopi pa kot standard nivoja 3, določeno po
evropski klasifikaciji za področje fitnesa). Vso gradivo je bilo prvotno pripravljeno v angleščini ter naknadno
prevedena tudi v slovenski jezik.
Po postavitvi omenjene platforme, smo opravili tudi pilotsko študijo, katero je preizkusila 26 prijavljenih
kandidatov. Po 6 mesecih študija je 8 kandidatov opravilo vse obveznosti za pridobitev mednarodnega certifikata
Fitness instructor at EQF Lever 3 in se udeležilo izpita, ki smo ga opravili v Športni hiši Ilirija v Ljubljani dne
25.4.2014. Vseh 8 kandidatov je izpit tudi opravilo, s čimer so pridobili omenjeni certifikat. V prihodnje je
24/25
potrebno omenjeno izobraževanje oz. usposabljanje prijaviti na Strokovni svet Republike Slovenije za šport, ki ga
mora potrditi, da bomo lahko tudi formalno omenjen program izvajali v Sloveniji.
Mednarodna akademija Ollerup
V začetku decembra 2014 je ŠUS obiskal predstavnik Ollerup – mednarodne akademije INTAC iz Danske. Namen
sestanka je vzpostavitev formalnega tesnejšega sodelovanja s ŠUS pri promocijo športnih programov akademije, ki
jih poučujejo na neformalni ravni. ŠUS je že v preteklosti poslal nekaj študentov, ki so pridobili dragocena znanja
in izkušnje v okviru tega neformalnega izobraževanja. Sodeč po odzivih vseh udeležencev je bilo ocenjeno, da je
smiselno poglobiti sodelovanje ter v prihodnje redno zagotoviti 2-3 študentov, da se udeležijo izobraževanja.
Pogovor je tekel v smeri, da bi ŠUS objavil razpis ter povabil vse zainteresirane, ki že delujejo v društvih, članicah
ŠUS, ter na osnovi postopkov ocenjevanja izbral najbolj primerne kandidate, ki bi odšli na Dansko. Formalno
sodelovanje naj bi se vzpostavilo v letu 2015, ko bo tudi ustrezna listina podpisana. Bo Busk Madsen, vodja INTAC
in mednarodni koordinator Ollerup je v sklopu obiska ŠUS opravil tudi sestanek na Fakulteti za šport ter predaval
na 9. Forumu športa.
25/25