קראו עוד על תועלות מערכת הגיוס בויצו

‫ניהול משאבי אנוש‬
‫סיפור לקוח‬
‫מערכת גיוס עובדים ‪ Synerion Recruitment‬בויצו‪,‬‬
‫לניהול תהליך גיוס יעיל ואיכותי‬
‫אודות ויצו‬
‫ויצו ( ‪ ,)Women's International Zionist Organization‬תנועת הנשים הגדולה‬
‫בעולם‪ ,‬נוסדה בשנת ‪ 0291‬בבריטניה מתוך מטרה לספק את צורכיהן של נשים‬
‫וילדים בארץ ישראל‪.‬‬
‫כיום פועלת ויצו ל‪-‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫קידום מעמד האישה בישראל באמצעות חקיקה‬
‫פיתוח מנהיגות ומודעות אישית וחברתית למען שוויון נשים בחברה‬
‫הענקת שוויון הזדמנויות לפעוטות‪ ,‬ילדים‪ ,‬בני נוער וקשישים לצמצום פערים‬
‫בחברה הישראלית‬
‫התאמת הצרכים המשותפים בין נשים יהודיות בתפוצות ובין נשים בישראל‬
‫למען המשכיות העם היהודי וקליטת עליה‪.‬‬
‫בוויצו מועסקים למעלה מ‪ 0,111-‬עובדות ועובדים‪ ,‬במאות הפרויקטים והשירותים‬
‫שמפעילה ויצו למען החברה והקהילה בישראל‪.‬‬
‫מידע נוסף אודות ויצו באתר הארגון‬
‫האתגרים‬
‫"הצורך במערכת גיוס עובדים נבע משתי סיבות עיקריות" מסבירה סיון רוזנברג‪,‬‬
‫מנהלת גיוס‪ ,‬הדרכה ופיתוח ארגוני בויצו‪" .‬הראשונה היא ייעול‪ .‬מכיוון שאני אחראית‬
‫על מספר תחומים‪ ,‬הזמן שאני יכולה להקדיש לנושא גיוס עובדים הוא מוגבל‪ ,‬והייתי‬
‫חייבת להיעזר במערכת טכנולוגית‪ .‬הסיבה השנייה היא הצורך לנהל את תהליך‬
‫הגיוס‪ ,‬תוך תיעדוף ושמירת תיעוד"‪.‬‬
‫"אני מטפלת בגיוס של מפקחות ומנהלות למעונות היום‪ ,‬מנהלי פרויקטים חברתיים‪,‬‬
‫עובדים סוציאליים‪ ,‬מנהלים בדרג בינוני ובכיר ואנשי מטה כגון‪ :‬מזכירות‪ ,‬הנהלת‬
‫חשבונות וכספים‪.‬‬
‫לעיתים יש מצב שבו בנקודת זמן ספציפית אני מטפלת ב‪ 00-91 -‬משרות פתוחות‬
‫שעבור חלקן מגיעים מאות קורות חיים ממגוון מקורות גיוס‪ :‬אתרי דרושים‪ ,‬מודעות‬
‫בעיתונות‪ ,‬מכרזים פנימיים‪ ,‬חבר מביא חבר ועוד‪ .‬כולן התנקזו לכתובת מייל אחת‪.‬‬
‫ללא מערכת‪ ,‬לא היתה לי אפשרות לנהל כל משרה בנפרד‪ ,‬לזהות כפילויות‪ ,‬לתעדף‬
‫פניות ולתעד פעילות מול המשרה ומול המועמדים עצמם"‪.‬‬
‫הפתרון ‪ -‬מערכת גיוס עובדים ‪Synerion Recruitment‬‬
‫" בחנו מערכות גיוס עובדים של מספר ספקים ובחרנו בזו של סינריון משום שהיתה‬
‫היחידה שנתנה מענה מקיף ובשל לצרכינו‪ ,‬עם ממשק משתמש נוח וידידותי"‪ ,‬אומרת‬
‫סיון רוזנברג‪ " .‬זאת ועוד‪ ,‬כלקוחות ותיקים ומרוצים של מערכת הנוכחות של סינריון‪,‬‬
‫אנו מכירים הן את האמינות הטכנולוגית והן את טיב השירות‪ ,‬ולכן העדפנו את‬
‫הפתרון של סינריון גם בתחום גיוס העובדים‪".‬‬
‫"הצוות של סינריון התאים את המערכת לצרכים הספציפיים שלנו‪ ,‬הדריך אותנו ע"מ‬
‫שנוכל למצות את יכולותיה‪ ,‬תמך בנו בכל צורך שעלה וזאת באופן מקצועי‪ ,‬יעיל‬
‫ומהיר‪ ",‬מסבירה סיון‪.‬‬
‫"מערכת ‪ Synerion Recruitment‬מאפשרת לנו לקלוט קורות חיים למשרה באופן‬
‫מסודר‪ ,‬ממגוון מקורות גיוס‪ ,‬לזהות כפילויות‪ ,‬לתעדף ולנהל אותן על פי סדר הגעה‪,‬‬
‫ולנהל את תהליך הגיוס תוך תיעוד מלא של כל שלביו‪.‬‬
‫מדדי ההתאמה של המערכת מסייעים לי ב זיהוי מהיר של המועמדים המתאימים‬
‫יותר לכל משרה‪.‬‬
‫הגדרנו פרמטרים להתאמה כגון‪ :‬ותק בעבודה‪ ,‬גיל (אנו משתדלים לעשות אפליה‬
‫מתקנת בנושא)‪ ,‬מקום מגורים והשכלה רלוונטית (תוך דגש על לימודי חינוך במוסדות‬
‫ספציפיים)‪ .‬בתפקידים מסוימים כגון תפקידי מטה‪ ,‬אנו בוחנים ניסיון תעסוקתי‬
‫בעמותות‪ ,‬ע"מ ליצור התאמה לתרבות הארגונית שלנו‪.‬‬
‫המערכת מבצעת התאמה בין דרישות המשרה לקורות החיים של מועמדים‬
‫פוטנציאלים ומציגה לי בראש העמוד את המועמדים המתאימים ביותר‪.‬‬
‫למרות שבדרך כלל אני עוברת על כל קורות החיים‪ ,‬שכן ישנם מועמדים שכותבים את‬
‫קורות החיים בצורה שגוייה ולכן לא יגיעו לראש הרשימה‪ ,‬הרי שניתן להתחיל לקדם‬
‫תהליך גיוס כבר עם אלה שזוהו כמתאימים ובכך לקצר את משך הזמן לאיוש משרה‪.‬‬
‫כמי שעושה שימוש יומיומי במערכת‪ ,‬לוח הבקרה שלה הוא כלי מרכזי ומאוד ידידותי‬
‫למשתמש‪ ,‬הממקד אותי בפניות שטרם טופלו‪ ,‬בהתאמות חדשות שזוהו למשרות‬
‫פתוחות ובנושאים נוספים הדורשים התייחסות מהירה‪.‬‬
‫הגדרנו תהליכי עבודה (‪ )workflows‬עבור סוגים שונים של משרות‪ :‬יש‬
‫‪ workflow‬למכרז פנימי‪ ,‬לתהליך המיועד בעיקר למנהלים וכולל מבחנים והמלצות‪,‬‬
‫ולתהליך הכולל ראיונות וחוות דעת של מנהלים מקצועיים‪.‬‬
‫כך אנו מתעדים‪ ,‬מנהלים מעקב ומבקרים את תהליך הגיוס‪ ,‬תוך זיהוי חריגה מלוחות‬
‫זמנים‪.‬‬
‫עם המערכת הצלחנו לבנות מאגר מועמדים איכותי המהווה "קהילת מועמדים"‬
‫רלוונטית‪ .‬הוא מאפשר לי לשלוף בקלות מועמדים שלמרות שלא גייסתי למשרה‬
‫אחת‪ ,‬יכולים להתאים לאחרת‪ .‬הנגישות למאגר כזה מאפשרת לי לבצע פנייה יזומה‬
‫למועמדים איכותיים ובכך להעלות את איכות הגיוס ואף לחסוך עלויות השמה‪.‬‬
‫בזכות המערכת אני יכולה לזהות סיבות בגינן מועמדים הפסיקו תהליך ולבצע‬
‫התאמות נדרשות על מנת שלא נפספס מועמדים איכותיים‪ ,‬שהרי המטרה בסופו של‬
‫יום היא לגייס את הטובים והמתאימים ביותר"‪.‬‬
‫התוצאה‪:‬‬
‫‪‬‬
‫קיצור משך הזמן הדרוש לאיוש משרה באמצעות ניהול תהליך מוסדר‬
‫ומתועדף‬
‫‪‬‬
‫העלאת איכות הגיוס ע"י זיהוי המועמדים המתאימים ביותר לתפקיד‬
‫‪‬‬
‫חסכון בעלויות כגון עמלת השמה‪ ,‬בזכות מאגר מועמדים איכותי שנבנה‬
‫‪‬‬
‫יעילות משופרת באמצעות כלי ניהולי בשימוש יומיומי‬
‫‪‬‬
‫יכולת למדוד את אפקטיביות מקורות הגיוס‬
‫‪‬‬
‫צמצום עבודה אדמיניסטרטיבית והניירת בזכות תיעוד של כל שלב בתהליך‪.‬‬
‫"‬
‫מערכת גיוס העובדים‬
‫‪Synerion Recruitment‬‬
‫נותנת מענה מלא לצרכי‬
‫ניהול תהליך גיוס העובדים‬
‫בויצו‪.‬‬
‫בזכות המערכת הצלחנו‬
‫לקצר ולייעל את התהליך‬
‫ובמקביל להעלות את איכות‬
‫הגיוס‪".‬‬
‫סיון רוזנברג‪ ,‬מנהלת גיוס‪,‬‬
‫הדרכה ופיתוח ארגוני בויצו‬