1. No category

Hvordan skape resultater
gjennom gode prestasjoner?
v/Olle Indseth, TotalConsult Oslo AS
”Mennesker har alle de
ressurser de trenger for
å nå sine mål”
Ubevisst dyktig
Bevisst dyktig
Bevisst udyktig
Ubevisst udyktig
2
GM Standard Template
Copyright © 2010 TotalConsult
Hva vil hver enkelt med sitt engasjement i Rotary?
Copyright © 2010 TotalConsult
Utfordringer i hverdagen
• Hvordan forklare hva dere driver med, på en
enkel og lett måte (elevator speach)?
• Hvor stolte er dere av det dere jobber for?
• Hvordan skaffer dere nye medlemmer?
• Hvordan beholder dere eksisterende medlemmer?
Copyright © 2010 TotalConsult
Copyright © 2010 TotalConsult
Hva er viktigst for å kunne
skape en god prestasjon?
Tydelig kommunikasjon
Samhandling
Felles mål
Fokus
Roller
Oppgaver
Copyright © 2010 TotalConsult
Alle mennesker er forskjellige – hvordan skal man da sikre
tydelig kommunikasjon, samhandling og felles måloppnåelse
gjennom fokus på roller og oppgaver??
Copyright © 2010 TotalConsult
Rotarys ide er at medlemmene skal
arbeide for en mer menneskelig
samfunnsutvikling, hvor det tas hensyn til
og vises respekt for det enkelte menneske.
Copyright © 2010 TotalConsult
Personlighet:
Individets mer eller mindre fast
organiserte og karakteristiske
måte å tenke, føle og handle på.
Copyright © 2010 TotalConsult
Grunnleggende egenskaper
Relasjonsorientert
Forsiktig
Dristig
Saksorientert
Copyright © 2010 TotalConsult
Grunnleggende mennesketyper
Relasjonsorientert
Inkluderende
Entusiastisk
Forsiktig
Dristig
Grundig
Energisk
Saksorientert
Copyright © 2010 TotalConsult
Prosess
•Lagspiller
•Koordinator
Forsiktig
Relasjonsorientert
Inkluderende
Entusiastisk
Dristig
Grundig
Kvalitet
•Analytiker
•Ferdigstiller
Fornyelse
•Problemløser
•Ressursinnhenter
Energisk
Saksorientert
Resultat
•Pådriver
•Iverksetter
Copyright © 2010 TotalConsult
Copyright © 2010 TotalConsult
Copyright © 2010 TotalConsult
Hvordan komplimentere hverandre?
Copyright © 2010 TotalConsult
DET DU TROR
DEN ANDRE
SIER
DET DU MENER
Å SI
DET DU
FAKTISK
SIER
DET DEN
ANDRE SIER
DET DEN
ANDRE
MENER
DET DEN
ANDRE TROR
HAN HØRER
Fokus på arbeidsoppgaver
Copyright © 2010 TotalConsult
Coaching i Tour de France
•
•
•
•
•
•
•
Hvordan utførte du arbeidsoppgavene?
Gjennomførte du strategien etter planen?
Hva lyktes du med/hvorfor?
Hva lyktes du ikke med/hvorfor?
= strategisk forbedring
Fornøyd med resultatet?
Målsetting, strategi og arbeidsoppgaver i
morgen
Nullstilling
Copyright © 2010 TotalConsult
Copyright © 2010 TotalConsult
MAN KAN IKKE ”IKKE-KOMMUNISERE”
Sunne
”kommunikasjonsregler”:
(Jan A. Andersen)
Copyright © 2010 TotalConsult
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Jeg sjekker ut tolkninger og tror på svaret
Jeg snakker med, ikke om
Jeg unngår formuleringen: ”jeg føler at…”
Jeg sier det jeg mener (og gjentar ikke argumenter)
Jeg forteller hva jeg trenger, i stedet for å kritisere
Jeg snakker for meg selv (og unngår bruk av uklare
ytre kilder)
Jeg har rett til å si nei
Jeg praktiserer diskresjon
Jeg er her og nå
Jeg dropper ”men”, ”hvorfor” ”prøve” og ”kanskje”
Copyright © 2010 TotalConsult
Del
æren
Fokuser på
framgangen
Gjør måloppnåelse
troverdig
Spesifiser stegene mot måloppnåelse
Konkretiser målene
Gjør målene interessante
Gjør problemene om til målsettinger
Hvordan komme i gang?
Copyright © 2010 TotalConsult
Copyright © 2010 TotalConsult
^b
Prestasjonsforbedring
Prestasjonsforbedring
Ambisjoner
Treningsprosess
Treningsprosess
Ferdigheter
Copyright © 2010 TotalConsult
Hvem skal ta ansvar?
DEN SOM TAR ANSVAR STYRKER SEG SELV OG ANDRE
Copyright © 2010 TotalConsult
”The only thing
worth talking
about is where
we are going”
(Steve de Shazer)
TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN
Copyright © 2010 TotalConsult