Forsvarets trafikksikkerhetskonferanse 5 – 6. september 2012 FST SEKR LSS TOPPUNKT SIKKERHET Einar Eliassen ”Det er sannsynlig at noe usannsynlig vil skje” Aristoteles (384-322 f.kr.) Hensikt Forebygging av uønskede hendelser i Forsvaret, herunder også uønskede hendelser i trafikken. FST SEKR LSS TOPPUNKT SIKKERHET Toppunkt Sikkerhet i Forsvaret Koordinerende rolle overfor forsvarsgrenene Plassert i FST/SEKR/LSS. Saksbehandler for fellessaker innen safety. Sekretær i FSJ råd for operativ sikkerhet (FROS). Formann i Arbeidsutvalg til FROS. Forvalter oppdatert sikkerhets/safety bilde. Gir status for FSJ og Sj FST ved behov. Beredskap for hendelseshåndtering. FST SEKR LSS TOPPUNKT SIKKERHET Hva er sikkerhet? Sikkerhet er fravær av uønskede hendelser, dvs sikkerhet er en tilstand ”Sikkerhet er kunsten å sørge for at visse ting ikke skjer. En utakknemmelig oppgave, for når slike ting ikke skjer vil det alltid være noen som hevder at sikkerhetstiltakene var overdrevne og unødvendige” Salman Rushdie FST SEKR LSS TOPPUNKT SIKKERHET Hvorfor sikkerhet? FST SEKR LSS TOPPUNKT SIKKERHET En systemmodell Organisatoriske Forhold ved miljø og faktorer arbeidsoppgaver Beslutninger i ledelsen organisatoriske prosesser Vedlikehold, org, fasiliteter Individuelle / team handlinger Forhold som legger grunnlag for feil Feil Forhold som legger grunnlag for regelbrudd Regelbrudd Ressurser, kompetanse, latente feil FST SEKR LSS TOPPUNKT SIKKERHET Forsvars barrierer Verneutstyr etc. Hendelsesbasert sikkerhetsfokus Tid Sikkert nivå Ingen ulykker, tap eller tilløp Tilløp Personskader Alvorlige personskader Alvorlige ulykker Usikkert nivå Katastrofe Omfang på HMS- Skippertak når noe går galt engasjement FST SEKR LSS TOPPUNKT SIKKERHET Risikobasert sikkerhetsfokus Tid Sikkert nivå Ingen ulykker, tap eller tilløp Tilløp Personskader Alvorlige personskader Alvorlige ulykker Usikkert nivå Katastrofe Omfang på HMSHøyt aktivitetsnivå, kontinuerlig ”trykk”, varierte virkemidler engasjement FST SEKR LSS TOPPUNKT SIKKERHET Årsakssammenhenger Hvorfor skjer ulykker/uønskede hendelser? • Sjelden enkle forklaringer, alltid bakenforliggende årsaker • Materiell/teknisk relaterte årsaker • Prosedyremessige årsaker • Mangelfull/manglende forståelse • Uhensiktsmessig/feil organisering • Feilvurdering INGEN GJØR FEIL MED VILJE ! FST SEKR LSS TOPPUNKT SIKKERHET Årsakssammenhenger innen trafikkhendelser Tilsvarende ser ut til å gjelde innen trafikk, flere forhold spiller inn samtidig, eller i kombinasjon: Faktorer knyttet til veg og vegmiljø. Faktorer knyttet til kjøretøy. Faktorer knyttet til vær- og føreforhold. Menneskelige forhold. FST SEKR LSS TOPPUNKT SIKKERHET Mer konkret Eksempler: Høy hastighet. Glatt veibane. Rusmidler. Mørke/dårlig sikt. Dårlig veistandard. Teknisk tilstand på kjøretøy. Altså kombinasjon av flere forhold FST SEKR LSS TOPPUNKT SIKKERHET Menneskelige årsaker Generelt - forebygging Minimere sannsynligheten for ulykker og redusere konsekvensene Systematisk sikkerhetsarbeid og forbedring av sikkerheten på alle nivå; Ledelse Sikkerhetsstyring i Forsvaret Sikkerhetskultur og risikovurdering. Gjennom fokusering på systematikk i sikkerhetsarbeidet forventes synergi i form av forbedring på andre områder FST SEKR LSS TOPPUNKT SIKKERHET Aktuelle forebyggende tiltak i Forsvaret Direktiv for sikkerhetsstyring i Forsvaret Systematisk tilnærming Bygge og vedlikeholde sikkerhetskultur over tid Kompetansetiltak, både sikkerhetsmessig og militær faglig; GBU, GOU og VOU Kurs Høyskoleutdanning. Dokumentasjon, reglementer og utdanningsprogrammer Rapporteringssystem – HMSregistrering i FIF Risikovurdering FST SEKR LSS TOPPUNKT SIKKERHET Forebygge uønskede hendelser i trafikken Systematisk tilnærming over lang tid. Kunnskap, ferdigheter og holdninger Trafikkopplæring og trening Kampanjer, holdningsdannende. Planlegging og risikovurdering Hva kan gå galt, hvordan mestre ulike situasjoner Regelverk og restriksjoner Tilgjengelig og kjent regelverk Krav til sikkerhet, vernetiltak FST SEKR LSS TOPPUNKT SIKKERHET Risikovurdering 5-trinnsprosess - skjematisk Trinn 1 Identifisere farene Trinn 2 Vurdere farene Trinn 4 Iverksette tiltakene FST SEKR LSS TOPPUNKT SIKKERHET Trinn 3 Utvikle tiltak og foreta beslutning Trinn 5 Overvåk og evaluer tiltakene Det er lurt å risikovurdere ? FST SEKR LSS TOPPUNKT SIKKERHET Orientering slutt? Brief slutt Økt operativ evne gjennom sikker gjennomføring av virksomheten
© Copyright 2024