1. No category

LEDERPROFILEN
FAGLIG HAR NIMA GITT MEG EN TEORETISK BALLAST
SOM HAR KOMMET GODT MED. KURSENE HAR GITT
MEG DEN INPUTEN JEG TRENGER, SAMTIDIG SOM DET ER
EN DOKUMENTASJON PÅ MIN KUNNSKAP OG ET FINT OPPSLAGSVERK I ETTERTID, UTTALER SKINSTAD.
delsvirksomhet. Fra mekanisk industri i
Kværner og General Electric gikk veien
videre via byggbransjen gjennom firmaet
Mapei, og nå til KIWI og dagligvarebransjen. Med et utpreget konkurranseinstinkt og faglige hovedområder innen
Navn: Lasse Skinstad
Alder: 46
Stilling: Butikksjef, KIWI Årnes
Fra: Toten
Bosatt med samboer og to
døtre på Årnes
økonomi og logistikk, er han godt skodd
for å nå omsetningsmålet på 45 millioner
i 2013.
verdikjeden og ikke bare den tradisjonelle
MA og transporttankegangen. Kursene
Fra økonom til logistiker
har gitt meg den inputen jeg trenger,
Skinstad satt i stillingen som økonomisk
samtidig som det er en dokumentasjon
Controller i Kværner da han i 1999 ble
på min kunnskap og et fint oppslagsverk i
spurt om å jobbe som logistikk-koordina-
ettertid, uttaler Skinstad.
tor.
Han beskriver videre hvordan det å være
Som butikksjef i nytt butikkbygg på Årnes får NIMAmedlem, Lasse Skinstad utløp for kremmeren i seg
(Foto: John Arne Paulsen, Raumnes).
– Det takket jeg ja til, og ble med videre til
involvert i store deler av verdikjeden, og
General Electric da de kjøpte Kværners
det høye tempoet i bransjen trigget og ga
avdeling for vannkraft. Her jobbet jeg
han en større forståelse av det store bil-
som prosjektleder på flere felter, i tillegg
det. I juni 2002 søkte han nye utfordring-
til å planlegge transport av vannkraftut-
er, og begynte som logistikksjef i Mapei
styr world wide. Jeg er veldig fornøyd
som er en leverandør av kjemisk-tekniske
med at jeg tok valget om å skifte beite.
produkter til byggbransjen.
Logistikk er et veldig spennende og stort
Lasse Skinstad skiftet beite
– Fra ekstern- til internlogistikk
Med bakgrunn fra mekanisk industri, byggbransjen og NIMA-kurs, entret han dagligvarebransjen like før jul. Behovet for nye utfordringer var stort, og ønsket om å lede en bedrift høyt.
I nyåpnet KIWI-butikk får han utløp for kremmeren i seg. Møt butikksjef og NIMA-medlem,
Lasse Skinstad
FOTO: JOHN ARNE PAULSEN
8
LOGISTIKK & INNKJØP
DA MULIGHETEN gjennom Norges-
fagområde, forteller Skinstad.
logistikkaktivitetene i ti spennende og
Gruppen dukket opp var jeg så heldig å få
jobben som butikksjef og fikk ansette
– Her hadde jeg ansvaret for de totale
Han hadde ingen tidligere logistikkerfa-
gode år. Det var en fantastisk vekst i bygg-
«mitt» eget team. Det går så det suser. Vi
ring og valgte derfor å skaffe seg den
bransjen i denne perioden bortsett fra en
har hatt en fantastisk start som har vært
nødvendige kunnskapen gjennom NIMA
nedgang rett etter finanskrisen, og jeg
over all forventning, forteller den blide og
sine logistikkurs.
har vært heldig som har fått være med og
følge en bransje i enorm vekst. I Mapei
entusiastiske sjefen i KIWI-butikken på
– Faglig har NIMA gitt meg en teoretisk
jobbet jeg med ekstern logistikk, dette
ballast som har kommet godt med. Jeg
krever mer helhetlig tankegang og kunn-
Skinstad har foretatt en Bransjemessig
har lært mye om faget logistikk, som er et
skap om Supply Chain, forklarer Skinstad.
reise fra produksjonsbedrift til ren han-
omfattende område som berører hele
Årnes, Lasse Skinstad.
LOGISTIKK & INNKJØP
9
LEDERPROFILEN
sikte på å eliminere feilkilder/sløsing og å
se jobbe ut i fra kundens behov kombinert med kvalitet og effektivitet.
DET FINE MED NIMA-KURSENE ER AT DET ER FORELESERE MED ERFARING FRA INDUSTRIEN SOM SNAKKER UT FRA SINE PRAKTISKE ERFARINGER OG AT MAN
MØTER ANDRE FRA BRANSJEN OG FÅR ET KONTAKTNETT.
Viktig med kompetanse
At det jobbes ulikt med logistikk i de ulike
regi, og trekker frem flere positive sider
Han legger til at det er med logistikken,
bransjene er det ingen tvil om.
ved kursene.
som i alle fagfelt - det gjelder å holde seg
oppdatert.
– Min erfaring er at det ligger et sterkt
– Det fine med NIMA-kursene er at det er
potensiale i mange bedrifter i forhold til å
forelesere med erfaring fra industrien
– Arrangementer som samler bransjen,
bruke logistikken som et verktøy for å
som snakker ut fra sine praktiske erfa-
som for eksempel NIMA-konferansene, er
oppnå positivt resultat på bunnlinjen.
ringer og at man møter andre fra bransjen
viktige arenaer å være tilstede på. Her
Mange har mye å hente på å skaffe seg
og får et kontaktnett. Løsningen med eksa-
møter man andre innen faget og får pre-
kompetanse og kunnskap på området, og
men siste dagen er en veldig fin måte å
sentert fremtidstrender. Skal man henge
der kommer NIMA inn i bildet, uttaler
lære på. Den gjør at man som kursdeltaker
med i utviklingen må man følge med i
Skinstad.
ikke bare sitter der, men også må gi noe til-
tiden og holde seg oppdatert på nye sys-
bake. Utbyttet blir større når det er lagt opp
temer, og hva som skjer i markedet,
ste lavpriskjeden i bransjen, en utfordrer
Han har selv gått hele logistikkprogram-
slik, fastslår Skinstad.
poengterer den blide KIWI-sjefen på
Til tross for at butikken har hatt en pang-
som er veldig aktiv og en fremoverlent
met og en rekke andre kurs i NIMA sin
start og et godt kundegrunnlag, er sterk
dagligvarekjede, uttaler Skinstad.
Like før butikksjef Skinstad klipper snoren sammen
med Ordfører Oddmar Blekkerud (t.v.) og Morten
Engeflaen i Årnes Handels- og Næringsforening på
åpningsdagen. (Foto: John Arne Paulsen, Raumnes)
Vil bli best
og ordentlig butikk med god kundeser-
bedrift med vekst. Nettopp derfor er jeg
I stillingen som butikksjef drar han nytte
vice, fastslår butikksjefen.
så glad for å jobbe i KIWI som er den yng-
av tidligere logistikkerfaringer selv om
han nå jobber mer med internlogistikk.
– Utfordringen nå er å følge opp bestil-
konkurranse i dagligvarebransjen en
linger. Jeg trenger ikke bekymre meg for
kjent sak som har preget nyhetsbildet de
I tillegg til et omsetningsmål på 45 milli-
at varene ikke kommer, for jeg har kjem-
siste årene.
oner kroner, har butikksjefen klare ambi-
Årnes.
sjoner om å bli best av matbutikkene på
pelogistikkmaskinen ASKO i ryggen. I til-
Årnes.
legg har Norgesgruppen et flytsystem
– Etter å ha opplevd magre tider i General
som sørger for at de fleste varene kom-
Electric og vekstperioden i Maipei, har jeg
mer automatisk. Det gir en logistikkmes-
erfaring fra begge situasjonene og vet
– Jeg er et utpreget konkurransemennes-
sig god vareflyt slik at jeg kan konsentrere
hva som kreves i de ulike settingene. Det
ke som hater å tape, og som leder er jeg
meg om å ha godt varetrykk i en ryddig
er klart at det morsomste er å jobbe i en
opptatt av å skape en vinnerkultur hvor
trivsel er en viktig faktor. Vi skal være best
på service og gi kundene en positiv handleopplevelse. Da er det viktig at vi i butikken jobber som et team for å få til dette
sammen.
Når kundene er fornøyde, kommer veksten av seg selv, smiler butikksjefen.
Skinstad hviler aldri på gamle meritter og
er hele tiden opptatt av kontinuerlige forbedringer. Han har tidligere jobbet med
Skinstad åpnet KIWI på Årnes med en pangstart like før jul. Nå sikter han mot et omsetningsmål på 45 mill. i 2013 (Foto: privat)
kontinuerlige forbedringer ved bruk av
kvalitetsforbedringssystemene Six Sigma
og Lean manufacturing. Metoder som tar
10
LOGISTIKK & INNKJØP
LOGISTIKK & INNKJØP
11