Innkalling til Generalforsamling 2011
Innkalling til Generalforsamling 2011 Ordinær generalforsamling i Vestlandske Boligbyggelag holdes tirsdag 7. juni 2011 kl 18.30. Møtet avholdes i: Bergen Kongress Senter, Håkonsgt 5, 5015 Bergen, Sal: Dragefjellet, 2. etg. Dagsorden i følge vedtektenes punkt 4-5: 1.Konstituering 2.Årsberetning 3.Regnskap 4.Godtgjørelse til tillitsvalgte og revisor 5. Valg av styre 6. Valg av valgkomité Årsberetning og regnskap for 2010 er tatt inn i Vestbos medlemsblad Vestbo Info nr. 2/2011. Skriftlig innkalling sendes de delegerte. Bergen, 12. mai 2011 Kolbjørn Lygre – styreleder Vestlandske boligbyggelag årsberetning 2010 For Vestbo ble 2010 et bra, men også utfordrende år, med vanskelige markedsforhold knyttet til igangsetting av nye prosjekter. Vestbo besitter en stor og god tomtereserve. Å få prosjektene ferdigregulert er imidlertid ofte langdryge prosesser der det også kan dukke opp uforutsette ting som kan virke forsinkende på prosessene. Eiendomsmarkedet for øvrig har tatt seg opp etter finanskrisen og boligprisene har vært stigende i hele 2010. Vi forventer at etterspørselen etter nye gode boliger i sentrale strøk tar seg ytterligere opp i årene som kommer. Det blir derfor viktig å få ferdigregulert prosjektene våre, slik at vi kan komme i gang med detaljplanlegging og salg. De fleste økonomiske forhold som hadde betydning for selskapet, utviklet seg bedre enn forventet i 2010. Det lave rentenivået har vært en viktig faktor for at folks kjøpekraft er blitt opprettholdt. I tillegg har arbeidsledigheten steget mindre enn forventet. Dette har ført til en positiv utvikling i boligmarkedet. Aktiviteten i boligbyggelaget har generelt vært økende med drift og aktivitet som står i fornuftig forhold til egenkapital og likviditet. Vi har derfor vært godt rustet til å møte endringer i markedet. Storbysamarbeidet med Usbl, Tobb, Tbbl og Sbbl er viktig for Vestbo. Samarbeidet er videreført og utviklet videre i 2010, og vi har hatt god kontakt med de 4 andre boligbyggelagene i året som har gått. Gjennom året har vi også hatt god kontakt med de øvrige boligbyggelagene i Bergen og Hordaland. Vi ser positivt på et tettere samarbeid med de lokale boligbyggelagene. Vestbos virksomhet har også i 2010 konsentrert seg om selskapets 3 hovedforretningsområder – forvaltning av boliger, bygging av nye boliger og megling av boliger. 2 ÅrsBERETNING 2010 Bedriftens forhold til medlemslagene, enkeltmedlemmer, kunder og offentlige myndigheter, anses fortsatt som meget godt. I 2010 ble vaktmesterselskapet – Sameiet Vestbo Servisesentral – omstrukturert og er nå et heleid datterselskap til boligbyggelaget (Vestbotjenester AS). Fokuset i årene som kommer blir å utvikle og optimalisere tjenestetilbudet til kundene innenfor totalkonseptet, samtidig som selskapet kan gå i driftsmessig balanse. Øystein Johannesen Adm. direktør 2. TEKNISK AVDELING 2.1 Prosjekter under utbygging 2.1.1 Baldersheim hyttefelt Prosjektet består av 22 hyttetomter og Vestbo skal bygge ut 21 av disse. Tilretteleggingsarbeidene (vei, vann, avløp, el og kabel-TV) ble fullført i 2009 og samtlige tomter er planert. En hytte er solgt, og 2 visningshytter er oppført i feltet. 2.1.2 Råtoppen Huseierlag Prosjektet er utviklet i samarbeid med arkitektfirmaet Jacobsen Prosjekt Team AS. Prosjektet består av 35 rekkehusboliger med et areal på ca. 125-130 m2. I oktober 2009 fikk vi igangsettingstillatelse fra Bergen kommune for grunnarbeidene og grunnarbeidene startet umiddelbart opp. Prosjektet ble annonsert i november 2009, og i denne forbindelse ble vi gjort oppmerksom på at prosjektet kunne være i konflikt (pga støy) med en nærliggende skytebane. Av denne årsak (støy) stoppet utbyggingen av prosjektet opp i mars 2010. Vestbo har engasjert Kilde Akustikk AS som har spisskompetanse på dette området, og på bakgrunn av gjennomførte støymålinger mv. har vi foreslått omfattende støyreduserende tiltak på byggeplassen. På disse tiltakene godkjente Bergen kommune prosjektet i oktober 2010. Denne godkjenningen ble imidlertid påklaget av Fana skytterlags advokat og saken er (per mars 2011) under behandling i kommunen. 2.1.3 Behind Living Prosjektet ligger på en tomt like sørøst for Laguneparken og har 5 eiere, (Vestbo eier 20% av prosjektet). Prosjektet ble vinner av en arkitektkonkurranse som ble gjennomført i regi av Bergen Tomteselskap i 2007 og består av 64 blokkleiligheter og 7 rekkehus. Det er arkitektfirmaet Ulf Røstøen AS som har utviklet prosjektet. Byggearbeidene startet i oktober 2010, og per 14. mars 2011 var det solgt 45 blokkleiligheter og 6 rekkehus. Det er tegnet fulltegningsforsikring av prosjektet gjennom NBBL Fulltegningsforsikring AS. Prosjektet skal være ferdig utbygget i juni 2012. 2.2 Prosjekter under planlegging 2.2.1 Brennhaugen Borettslag (Gartneritomten i Fyllingsdalen) Prosjektet er et samarbeidsprosjekt mellom Stoltz Bolig AS og Vestbo. Tomten ligger mellom Ortuvannet og Fyllings dalen videregående skole. Tomten er meget sentral i Fyllingsdalen med nærhet til alle viktige funksjoner som skoler, Oasen kjøpesenter, idrettsanlegg, kirke og parker. I tillegg er det innenfor planområdet avsatt plass til en 4-avdelings barnehage. Prosjektet er utviklet i samarbeid med arkitektfirmaet ABO Plan & Arkitektur AS, og besto opprinnelig av 187 leilig heter fordelt på 6 blokker. En mindre del av området er nå solgt til Bergen kommune (blokk 1 og 2). Kommunen skal bruke tomten til bl.a. utbygging av et omsorgsboligprosjekt. Vi har nå innhentet nye pristilbud på blokk 5, som inneholder 59 leiligheter. Disse er fordelt på 16 2-roms, 25 3-roms og 18 4-roms. Arealet på leilighetene varierer fra 61 til 93 m2. Prosjektet blir presentert i Vestbo Info nr. 1/2011 (mars) og komplett prospekt m/priser er klart medio april 2011. 2.2.2 Borettslaget Hellen Panorama Dette er vårt siste prosjekt på Lønborg, og det har en praktfull beliggenhet. Prosjektet er utviklet i samarbeid med LINK Signatur og består av 40 leiligheter. Reguleringsplanen ble endelig godkjent i juni 2010, men grunnet et par merknader fra omkringliggende naboer ble saken oversendt til Fylkesmannen i desember 2010 for endelig godkjenning. På bakgrunn av kommunens godkjenning av planen, har vi startet arbeidet med detaljprosjektering. De 40 leilighetene er fordelt på 14 4- roms, 21 3-roms og 5 2-roms. Arealene på leilighetene varierer fra 60 til 130 m2. Samtlige leiligheter får garasje og store balkonger. Vi regner med å ha klart et salgsprospekt innen utgangen av juni 2011 og salg/ tildeling av leilighetene vil da kunne gjennomføres i september 2011. 2.2.3 Vasshaugen/Skranevannet/ Gosen (Sandsli) Tomten ligger på Sandsli, og vi har engasjert ABO Plan & Arkitektur AS til å utarbeide et forslag til bebyggelse av tomten. Forslaget inneholdt opprinnelig 14 rekkehusboliger og 6 leiligheter. Av forskjellige grunner var det nødvendig å foreta en mindre reguleringsendring av prosjektet, noe som har medført en uforklarlig lang behandlingstid i kommunen. Komplett søknad ble innsendt til kommunen i april 2010, og saken vil ÅrsBERETNING 2010 3 Ny-Landås Boliglag avd A. mest sannsynlig bli behandlet av de politiske organer i løpet av mars 2011. Ut i fra de tilbakemeldinger vi har fått, ser det ut som om prosjektet blir redusert til 18 boliger (12 rekkehus og 6 leiligheter). Dersom prosjektet nå blir endelig godkjent, vil prosjektet kunne bli presentert for salg i november/desember 2011. 2.2.4 Strømme Gård Eiendommen ligger mellom de eksisterende boligområdene Strømmesvingen (mot sør) og Vassteigen (mot nord), og er en av byens flotteste tomter. I samarbeid med grunneier har vi engasjert ABO Plan & Arkitektur AS til å ut arbeide en reguleringsplan for eiendommen. Reguleringsplanen ble godkjent av Bergen kommune den 10.mars 2011, og hele planen inneholder ca 340 nye boliger. Den del av tomten som Vestbo har 50% utbyggingsrett til, inneholder (ihht illustrasjonsplanen) 244 boliger fordelt på 27 eneboligtomter, 153 rekkehus og 64 blokkleiligheter. Det er registrert en del kulturminner (etter gjennomført arkeologisk kontrollgraving) på tomten, og noen av disse funnene må utgraves. Dette kan påvirke den videre fremdrift av prosjektet, men vi håper å kunne presentere første del av prosjektet 2. halvår 2012. 2.2.5 Vassteigen Eneboligtomter Som en del av reguleringsplanen for Strømme gård har vi fått utarbeidet et forslag til bebyggelse som inneholder 21 eneboligtomter. Tomtene har svært god beliggenhet og får adkomst via eksisterende infrastruktur i Vassteigen. Planen 4 ÅrsBERETNING 2010 er å selge tomtene tilrettelagt med vei/ vann/avløp. Vi håper å kunne presentere prosjektet i løpet av høsten 2011. 2.2.6 Borvikstranda (Husnes) Prosjektet er et samarbeidsprosjekt mellom Kvinnvest AS og Vestbo, og er tegnet av Prosjekt Konsult Kvinnherad AS. Tomten har i utgangspunktet en glimrende beliggenhet, men det er helt vesentlig at foranliggende skog hugges/ tynnes. Prosjektet består av 24 leiligheter med et areal fra 80-115 m2. Boligene ble forsøk solgt i juni 2010, men grunnet usikkerheten vedrørende ovennevnte skog, ble ingen boliger solgt. Videre fremdrift av prosjektet er nå under vurdering/behandling av Kvinnvest AS og Vestbo. 2.2.7 Knarvik Aust (Langheiane, Lindås kommune) Tomten er kjøpt fra Lindås Tomteselskap AS, og målsettingen er at det skal etableres en del rimelige boliger i dette området. Tomten har en meget god beliggenhet og er i gangavstand fra Knarvik senter. I samarbeid med ABO Plan & Arkitektur AS har vi utarbeidet en detaljreguleringsplan som inneholder 52 leiligheter. Tomten er delt i 2 utbyggingstrinn, B1 og B2. 1. byggetrinn består av 30 leiligheter fordelt på 10 2-roms på 51 m2, 7 3-roms på 59 m2 og 14 4-roms på 81 m2. Detaljreguleringsplanen ble godkjent av Kommunestyret den 10. mars 2011, noe som medfører at detaljprosjektering av 1. byggetrinn kan starte. Målet er å kunne presentere prosjektet i løpet av oktober 2011. 2.2.8 Breivik Brygge Prosjektet er et samarbeidsprosjekt hvor Vestbo har en eierandel på 50%. Sotraveien utgjør hovedadkomsten med avkjøring til Drotningsvikveien, som fører til Breiviksdalen og kaianlegget i Breivik. Siv.ark. Helge Christiansen AS og Straume Rådgiving AS har utarbeidet en reguleringsplan for området som, etter at prosjektet er justert flere ganger, inneholder 119 leiligheter. Leilighetene vil få adkomst via heis, og det etableres et felles garasjeanlegg. Det blir tilkomst til sjø langs hele kaifronten og det tilrettelegges for et småbåtanlegg for de fremtidige beboere i prosjektet. Reguleringsarbeidet startet allerede i 2004. Det har tatt uvanlig lang tid å komme frem til et forslag, som kommunen nå (mars 2011) har godkjent. Fylkesmannen har imidlertid innsigelse til prosjektet (for stort antall leiligheter) og prosjektet vil derfor bli sendt til Miljøverndepartementet for endelig avgjørelse. Dersom ikke prosjektet blir godkjent i sin nåværende form vil det ikke være økonomisk forsvarlig å starte en utbygging, og tomten vil da mest sannsynlig bli videreutviklet som en næringstomt. 2.2.9 Florvåg Utbygging AS I samarbeid med Stoltz Bolig AS og Haugland Eiendomsutvikling AS har vi under utvikling et boligprosjekt på det gamle sildemel/sildoljeanlegget på Florvågøy. Tomten ligger ytterst mot sør langs vestsiden av Florvågøy, med utsikt mot Byfjorden. Opus Bergen AS har utarbeidet reguleringsplanen som nå er Horda Borettslag. under behandling i Askøy kommune, og Link Signatur AS har utarbeidet et forslag til bebyggelse av tomten. Prosjektet inneholder ca 170 blokkleiligheter. I forbindelse med den kommunale behandlingen av reguleringsplanen har det innkommet en del merknader til planen og den vesentligste var innsigelse fra Bergen Sjøfartsmuseum som ønsket en arkeologisk undersøkelse av sjøbunnen som omfattes av reguleringsplanen. Denne undersøkelsen er nå foretatt og det ble funnet en skipsside som er mer enn 100 år gammel. Det betyr at den automatisk er fredet. Det pågår nå vurderinger om hvordan dette funnet skal håndteres. Vi forventer at reguleringsplanen blir godkjent i løpet av 2011, og videre fremdrift avventes til godkjenning foreligger. 2.2.10 P arken Borettslag (Hesjaholten Borettslag) I samarbeid med borettslaget, Forum Arkitekter AS og Riss Landskap AS har Vestbo fått utarbeidet en plan for et nytt boligprosjekt, samt en fritidspark på den sørligste del av borettslagets nåværende eiendom. Planen for både boligene og fritidsparken er godkjent av de kommunale myndigheter. Boligprosjektet inneholder 24 leiligheter med ca 34 underliggende garasjeplasser. En mindre del av tomten eies av Bergen kommune og kjøp/overtakelse av denne tomten må avklares før vi går videre med prosjektet. 2.2.11 Elvegata – Voss Prosjektet er under omprosjektering og de nåværende skisser viser 19 leilighe- ter fordelt på 4 stk 2-roms og 15 stk 3-roms leiligheter. Det er ikke utført noe planleggingsarbeid med dette prosjektet i 2010. 2.2.12 Storlia (Morvik) Tomten er regulert for utbygging av 32 terrassehus. Det er ikke utført noe planleggingsarbeid med dette prosjektet i 2010. 2.3 Rehabilitering Av de største oppdragene nevnes: 2.3.1 Ny-Landås Boliglag Avd. A. Rehabilitering av tak og fasader hvor Vestbo har ansvaret for prosjektering/ byggeledelse. 2.3.2 Ny-Landås Boliglag Avd. F. Laget har gjennomført rehabilitering/ utvidelse av balkongene, og Vestbo har hatt ansvaret for byggekontrollen av arbeidene. 2.3.3 Ny-Landås Boliglag Avd. G. Utskifting av vinduer samt utbedring av tak hvor Vestbo har ivaretatt byggeledelsen. I tillegg er det også utført våtromskontroll i samtlige leiligheter. 2.3.4 Kr. Jansonsvei Boliglag AS Utskifting av vinduer, nytt dørtelefonanlegg og nye postkasser. Vestbo har ivaretatt prosjekteringsarbeidet og har også hatt ansvaret med byggeledelsen av arbeidene. Arbeidet ble avsluttet i november 2010. 2.3.5 Horda Borettslag Nye balkonger, tilleggsisolering, nye vinduer, rehabilitering av tak mv. Vestbo har vært engasjert som byggherreombud og har i denne forbindelse ivaretatt lagets interesser i forhold til arkitekt, offentlige myndigheter, budsjettering mv. Videre har Vestbo ivaretatt byggekontrollen av arbeidene. Arbeidene ble i hovedsak avsluttet desember 2010. 2.3.6 Fløenmarken Boliglag AS Eksisterende barnehage i laget er utvidet fra 16 til 30 barn. Vestbo har hatt ansvaret for både byggeledelse og byggekontroll av arbeidene. Byggearbeidene ble avsluttet i november 2010. 2.3.7 Furulund Borettslag Byggeledelse i forbindelse med tekking av balkonger samt oppgradering av balkongdekkene. 2.4 Bevaravtaler Det er inngått avtale om planlagt periodisk vedlikehold med 55 boligselskaper med til sammen ca 3.500 leiligheter. Denne tjenesten er nå utvidet til også ivareta SHA-ansvaret (sikkerhet, helse og arbeidsmiljø) som lagene blir påført i forbindelse med «daglig drift» av laget, og ved gjennomføring av vedlikehold og rehabiliteringsarbeider. 2.5 Forsikring Avdelingen administrerer utbedring av forsikringsskader for de fleste av våre tilknyttete lag. ÅrsBERETNING 2010 5 Netto utvikling medlemsmasse 2010 25 20 17070 17470 17794 2002 2003 18963 19154 19741 2004 2005 2006 20276 21040 21685 22077 15 TUSEN 10 5 0 2001 3 MEDLEMSFORHOLD Vestbo fikk i løpet av året 1138 nye medlemmer. Dette er samme antall innmeldte som i 2009. I 2010 ble det tegnet 55 juniormedlemskap, mot 78 i 2009. Juniormedlemskap er for ungdom under 18 år. Juniormedlemskapet kan på sikt bli verdifullt i forbindelse med innflytting i egen bolig. Vestbo skal utvikle mange gode boligprosjekter i årene fremover, og Vestbo-medlemskapet gir forkjøpsrett i disse boligprosjektene. Det er fortrinnsvis besteforeldre som gir medlemskapet til sine barnebarn i forbindelse med barnedåp og konfirmasjon. Antall aktive medlemmer ved utgangen av 2010 er 22.077, mot 21.685 i 2009. Av disse er 8.756 boende og 13.321 ikke-boende medlemmer. Dette viser at vi har et stort antall «ikke-boende» medlemmer. 3.1 Overføring av medlemskap Et medlemskap i Vestbo kan overføres i rett opp- og nedstigende linje, samt til søsken. I 2010 opplevde vi at mange overførte sitt medlemskap og ansiennitet til familiemedlemmer. Antall overføringer i 2010 var 246, mot 147 i 2009. Dette utgjør en økning på 67 %. Vi har hatt fokus på å informere medlemmene om denne muligheten og ikke minst at et medlemskap kan benyttets flere ganger, selv om det har vært benyttet til kjøp av bolig. 6 ÅrsBERETNING 2010 2007 2008 2009 2010 3.2 Medlemsfordeler Det skal lønne seg å være medlem i Vestbo. Medlemskapet byr på en rekke fordeler, der forkjøpsretten er den viktigste. Gjennom medlemskapet opparbeides det ansiennitet ved kjøp av bolig, fremfor andre med ingen eller kortere ansiennitet. 3.2.1 Fordelskortet Våren 2010 tok vi i bruk nytt medlemskort – Fordelskortet. Dette ble sendt ut sammen med årskontingenten for 2010 og har en gyldighet på to år. Fordelskortet har ulike funksjoner, og målsettingen er å få flest mulig til å aktivere kortet sitt. Fordelen er at man da får tilgang til alle rabatter og/eller bonuser som ligger i de sentrale samarbeidsavtalene. Vi har jobbet aktivt i forhold til «gamle» og nye lokale samarbeidspartnere. Målsettingen med dette arbeidet er å få flere og bedre medlemsfordeler for medlemmene. Intensjonen er at de lokale medlemsfordelene på sikt skal integreres i Fordelskortet. 3.2.2 Forkjøpsrett Gjennom Storbysamarbeidet har vi gjennomført felles ansiennitet og forkjøpsrett for våre medlemmer. Fra og med 1.10.2008 har man kunnet benytte Vestbo-medlemskapet til å skaffe seg bolig i Oslo, Stavanger og Tromsø, i tillegg til Bergen. TOBB i Trondheim kom med i ordningen fra 1.5.2009. De boligbyggelagene vi har felles ansiennitet med, er alle student-/høyskole byer. Dette gjør Vestbo-medlemskapet enda mer verdifullt. 3.2.3 Forsikring Per 1.1.2010 ble samarbeidet med TrygVesta utvidet til også å gjelde private skadeforsikringer. Inntil da har samarbeidet vært begrenset til å gjelde en kollektiv innboforsikring. I løpet av høsten 2010 ble administrasjonen av den kollektive innboforsikringen overført til Tryg. De av våre medlemmer som har benyttet seg av dette medlemstilbudet ble informert om endringen. Fra og med 1.3.2010 administreres alle innmeldinger via Tryg. Avtalen gir medlemmene tilbud om en utvidet innboforsikring og inntil 22 % rabatt på alle skadeforsikringer i Tryg. 3.2.4 Andre medlemsfordeler Det er i tillegg inngått en samarbeidsavtale med Dekkmann. Avtalen gir gunstige rabatter på hele produktspekteret hos Dekkmann ved fremvisning av Fordelskortet. 3.2.5 Eierskifter Vi har hatt en god vekst i antall eierskifter og meglerpakker til eksterne meglere i 2010. Det ble gjennomført 827 eierskifter mot 691 i 2009. Dette gir en økning på 19,7 %. GARANTI Eiendomsmegling outsourcet oppgjørsavdelingen til Weboppgjør A/S i 2010. I den forbindelse overtok avdelingen arbeidet med eierskifter. Fra og med juni har vi i tillegg til ovennevnte gjennomført 171 eierskifter på boliger solgt gjennom GARANTI. 3.2.6 Meglerpakker Antall meglerpakker har også økt. I 2010 ble det produsert 630 meglerpakker mot 582 i 2009. Dette gir en økning på ca 8,2 % 3.2.7 Vestbo på Facebook Sosiale medier er på full fart inn i det norske næringslivet. Boligbyggelagene er intet unntak i denne sammenhengen. I løpet av 2010 registrerte vi at en del av våre «konkurrenter» opprettet egne Facebook-sider, og i løpet av høsten besluttet Vestbo å ta i bruk dette mediet. På vår Facebook-side publiserer vi nyheter knyttet til medlemskap, nye boligprosjekter, boligsalg, gode medlemstilbud, arrangementer med mer. Vi ønsker å komme i dialog med våre medlemmer, kunder og samarbeidspartnere. Facebook gir oss en unik mulighet til dette og vi håper at mange vil trykke «Liker» på vår Facebook-side i tiden fremover. 4. EIENDOMSMEGLING GARANTI Eiendomsmegling er p.t landets 6. største eiendomsmeglerkjede, og omsatte i 2010 like i overkant av 4500 boliger. Vestbo har siden starten i 2000 vært medeier i kjeden og har også representant i styret. Ved utgangen av 2010 var det 26 boligbyggelag med til sammen 34 kontorer knyttet til GARANTI Eiendomsmegling. Regnskapet for GARANTI viste et driftsresultat på MNOK 1,461 og et årsresultat på MNOK 1,1. Overskuddet tilføres EK som nå vises i balansen med kr 5, 368 MNOK. Avdelingen i Bergen har i løpet av 2010 redusert antall årsverk fra 10 til 8. Alle medarbeiderne er i dag rene boligmeglere og alle er nå sertifisert slik at kravene fra Finanstilsynet om dokumentert og bestått utdanning innen 30.06.2011 er ivaretatt. Organisasjonen har en sterk og erfaren meglerstab. I sommer ble det inngått samarbeidsavtale med Weboppgjør i Alvøen, som nå foretar eiendomsoppgjørene for GARANTI i Bergen. Dette er et større oppgjørsselskap som foretar eiendomsoppgjør for flere meglere i Norge. Prisene på leiligheter omsatt gjennom GARANTI Eiendomsmegling økte med 10,1 % fra desember 2009 til desember 2010. Dette gir en økning på 21,6 % de to siste årene. Manglende igangsetting av nye boliger i hele markedet kombinert med merkbar konjungturendring i norsk økonomi gir sterk etterspørsel etter bolig i sentrale strøk. Totalt omsatt volum i Bergen gikk derimot noe ned i 2010. Bergenskontoret solgte 366 brukte boliger og 52 nye boliger. I Kvinnherad ble det omsatt 26 brukte boliger. Med disse tallene gikk andreplassen, blant de 34 kontorene, til GARANTI Bergen. ringer er positive effekter av dette, som vi gleder oss til å dra veksler på i 2011. Den sterke prisveksten i 2009 fortsatte i 2010. Markedet på slutten av 2009 vitnet om flere budgivere og kortere omsetningstider. Dette resulterte i stigende priser og da særlig i borettslag hvor GARANTI har sitt hjemmemarked. Året ble godt for avdelingen som bidro til Vestbos positive resultat for året. GARANTI er nå godt rigget for neste år som også forventes å bli et godt år. Prisene ser ut til fortsatt å stige, og med god kostnadskontroll og flere gode tiltak fra kjeden, ser vi svært positivt på 2011. 5. FORVALTNINGS AVDELINGEN Vestbo hadde ved utgangen av 2010 forretningsførsel for tilknyttede boliger organisert i 130 borettslag og boligaksjeselskaper, totalt 7.775 boliger. Vestbo har boliger under forvaltning i til sammen 7 kommuner. Foruten Bergen kommune (med 6.872 boliger), er de øvrige kommunene – Askøy (65 boliger) Lindås (38 boliger), Meland (12 boliger), Fjell (33 boliger), Vaksdal (20 boliger) og Kvinnherad (360 boliger). Avtalen mellom Vestbo og Eiendoms finans ble i sommer terminert med umiddelbar virkning av Vestbo. Tilknyttede boliger etter hustype – antall boliger: Boliger i småhus 2.291 Boliger i blokk 5.484 Til sammen 7.775 I løpet av 2010 har kjeden arbeidet med å få alle kontorene inn i felles data system som nå er gjennomført. Enklere malutvikling, rapportering og oppgrade- I tillegg forvalter Vestbo ca. 4.100 boliger i 136 frittstående boligselskaper. Forretningsførselen for disse lagene ble lagt over i boligbyggelaget i 2009. Vestbo ÅrsBERETNING 2010 7 Eiendomsforvaltning AS er etter dette et rent eiendomsselskap. Samlet sett forvalter Vestbo over 11.800 boliger i 266 boligselskaper ved utgangen av 2010. 5.1 M edlemsblad og Vestbo Nytt 5.1.1.Vestbo Info «Vestbo Info» – som er boligbyggelagets medlemstidsskrift – kom i 2010 ut med 4 nummer. Hovedtema i Vestbo-Info har vært bomiljøstoff fra lagene og aktuelt stoff fra Vestbo. I 2010 var sideantallet per nummer i gjennomsnitt 56, det samme som i 2009. Medlemsbladet har et opplag på ca. 22.000. 5.1.2 Vestbo Nytt Administrasjonen sender også ut informasjonsskriftet «Vestbo Nytt» til styremedlemmene og varamedlemmene i borettslagene og til boligselskapene under vår forvaltning. Her tas opp ulik informasjon knyttet til borettslag- og boligselskapsdrift som angår økonomi, juridiske spørsmål, pålegg fra offentlige myndigheter etc. «Vestbo Nytt» ble utgitt i 11 nummer i 2010. 5.2 K urs og opplæring for tillitsvalgte I 2010 ble det gjennomført i alt 12 kurs som ledd i opplæring og informasjon for tillitsvalgte i boligselskaper. Totalt har 283 personer deltatt på ulike kurs. Kursene er gjennomført som kveldskurs med unntak av Vestboseminaret som ble avholdt på Solstrand Hotel & Bad. 8 ÅrsBERETNING 2010 Tema for kursene har blant annet vært innføringskurs for nye styremedlemmer, praktisk styrearbeid, gjennomføring av generalforsamling, økonomi i boligselskaper og styrelederrollen. Tema for Vestboseminaret var denne gang blant annet regler om dyrehold, bruksoverlating og brudd på bopliktene, og praktisk styrearbeid. Det ble også arrangert fire delseminarer med tema som radon i grunnen, HMS – internkontroll på web, arbeidsgiveransvar i borettslag og bomiljø – hvordan bekjempe hærverk og bygge gode bomiljøer. Seminaret ble avsluttet med et underholdene foredrag av Karin Fevaag Larsen – «Endelig mandag». 5.3 Bomiljø 5.3.1 Juletrefest Tradisjonen tro ble det i januar arrangert juletrefest i Grieghallen for våre små og store medlemmer. Over 400 personer deltok på arrangementet. Trond Jensen og Tommy Sulen stod for underholdningen som sjørøvere, og Fortunens Musik�korps stod for musikken. 5.3.2 Turer I april ble det arrangert tur for Vestbomedlemmer til Akvariet i Bergen. Over 500 personer deltok på arrangementet. I juni ble det arrangert familiedag på Langegården. Oppslutningen om arrangementet var som vanlig veldig bra. Dette er et gratis arrangement for medlemmer hvor det blant annet er ridning for barn, saueklipping, trylleshow og is til barna. 5.3.3 Konkurranse I samarbeid med Hageselskapet hadde vi en uhøytidelig utomhuskonkurranse blant Vestbos boliglag. Konkurransen ble gjennomført i august og vinnerne ble Lynghaug Borettslag for blokklagene og Øvre Morvik Huseierlag for rekke husene. 5.3.4 Annet For eldre medlemmer i serviceboliger ble det arrangert busstur til Vestnorsk Utvandringssenter på Radøy med ca 40 deltakere. I november ble Vestbos fotballcup arrangert for 9 år på rad. Vestbos fotballcup er en forballturnering for barn og unge i våre boligselskaper. Turneringen avholdes i Framohallen i Fyllingsdalen. I 2010 hadde vi med i overkant av 20 lag. Barkaleitet Borettslag vant i gruppe 0102, Mannsverk Boliglag vant i gruppe 99-00 og Vestbo vant i gruppe 97-98. Alle deltakerne fikk t-skjorte og medalje. Vinnerlagene fikk badebilletter til Vannkanten, samt besøk på Peppes Pizza. Vestbos miljøtilskudd bevilget i 2010 tilskudd til 12 boligselskaper. Miljøtilskuddet skal være et bidrag som stimulerer bolig- og miljøtiltak og forbedringer i bomiljøet. Det ble også gitt draktstøtte til 20 idrettslag. Vestbos bomiljøpris kan tildeles en eller flere personer som har gjort en ekstraordinær innsats for bomiljøet. Bomiljøprisen ble i 2010 ble gitt til bomiljøutvalget i Lynghaug borettslag. 6. DATTERSELSKAP 6.1 Vestbotjenester AS Vestbotjenester AS ble stiftet i 1991. I 2010 hadde selskapet en omsetning på ca kr. 4,8 millioner. Selskapets formål er å tilby konsulent-, håndverks- og servicetjenester til enkeltmedlemmer og datterlag. Vestbotjenester AS er et datterselskap av boligbyggelaget. Fra og med 1.1.2011 vil selskapet også overta virksomheten til Sameiet Vestbo Servicesentral. 6.2 AS Strandgaten 196 AS Strandgaten 196 er et eiendomsselskap som eier bygget i Strandgaten 196. Vestbo eier 66,7%. Boligbyggelagets administrasjon har kontorer i byggets 6. og 7. etasje. I tillegg disponerer GARANTI Eiendomsmegling deler av underetasjen. Øvrige del av bygget leies ut til Hordaland Fylkeskommune v/Bergen Tekniske Fagskole. Hordaland Fylkeskommune er med aksjonær i selskapet (33,3%). 6.3 Landåstorget AS Landåstorget AS er et heleiet datterselskap av Vestbo. Selskapets eiendommer består av et lokalt kjøpesenter, LANDÅSTORGET, som i tillegg til ulike butikker også huser bibliotek, frisør, tannlege, lege, og fysioterapeut. 6.4 Lønborgtomt AS Lønborgtomt AS er et tomte-selskap og eies 100% av Vestbo. Selskapets aktiviteter er knyttet til utbyggingen i Lønborgområdet. 6.5 Kristoffer Jansonsvei 55-71 AS Kristoffer Jansonsvei 55-71 AS ble stiftet i 1995 med formål å erverve, utvikle og leie ut eiendommer. Selskapet eier eiendommene Kristoffer Jansonsvei 55-71 AS, som består av 98 leiligheter på ca 32 m2. Selskapet leier ut boliger til ungdom som er i etableringsfasen med maksimum botid på 5 år. 6.6 Konsul Børsgate 14 AS Konsul Børsgate 14 AS ble stiftet i 2003. Selskapet driver utleie av 47 leiligheter på Møhlenpris i Bergen. Av disse, er 15 leiligheter utleid til Bergen Kommune. Selskapet er 100% eiet av Vestlandske Boligbyggelag. Vestbo hadde ett fond i meldingsåret: 6.7 Vestbo Skadefond Vestbo Skadefond er etablert gjennom økonomiske avsetninger fra borettslag som er etablert av boligbyggelaget fra 1971. Fondet kan utdele renteavkastning til stønadsberettigede borettslag innenfor skadefondets statutter. Fondet foretok ingen utbetalinger i 2010. 7. REGNSKAP Vestbo fikk i 2010 et overskudd i morselskapet på kr 12.070.820,- mot kr 8.272.122,- i 2009. Styret foreslår at årsoverskuddet disponeres som følger: Avsettes til annen egenkapital – kr. 12.070.820,-. Styret anser regnskapet med tilhørende noter og kontantstrømoppstilling for å gi et rettvisende bilde av selskapets resultat og stilling ved årsskiftet. Hovedårsaken til økningen i resultat fra kr 8,3 millioner til kr 12,1 millioner er gevinst ved salg av leiligheter i tidligere prosjekter. Etter et underskudd fra prosjekter i 2009 på kr 0,2 millioner, ble resultatet for 2010 et overskudd på kr 2,8 millioner. Kontingentinntektene er økt med kr 1,1 millioner som følge av økning av kontingenten fra kr 200,- til kr 250,-. Inntekter i forbindelse med boligsalg er redusert fra 22,6 millioner til kr 22,3 millioner. Selskapet har hatt en reduksjon i andre driftskostnader på kr 1,0 millioner. Dette skyldes i hovedsak reduksjon av markedsføringsutgifter i forbindelse med eiendomsmegling. Rentenivået har i 2010 vært på samme nivå som i 2009. Netto renteinntekter har dermed gått ned fra kr 12,4 millioner til kr 12,1 millioner. Det er noe usikkerhet knyttet til prosjektene. Spesielt vil vi vise til usikkerhet knyttet til Råtoppen Huseierlag, nærmere beskrevet under utbygging. Styret mener selskapets avsetninger skal være tilstrekkelige i forhold til denne usikkerheten. Totalkapitalen var ved utgangen av året på kr 404,9 millioner mot kr 409,0 millioner året før. Egenkapitalandelen pr 31.12.2010 var 50,1% mot 46,6% per 31.12.2009. Styret anser egenkapital andelen som god. Selskapet har en likviditetsbeholdning pr 31.12.2010 på kr 169,6 millioner mot kr 173,2 millioner pr 31.12.2009. Likviditetsbeholdningen anses som godt tilpasset selskapets behov. For konsernet ga 2010 et overskudd på kr 9.391.864,- mot kr 7.795.980,- i 2009. Regnskapet er basert på forutsetningen om fortsatt drift, og styret bekrefter at denne er tilstede. 8. EDB I løpet av beretningsåret har det vært foretatt betydelige tilpasninger og oppdateringer av selskapets EDB-utstyr. I tillegg blir det kontinuerlig gjennomført opplæring og videreutvikling av selskapets EDB-rutiner. Vestbo skiftet EDB-system til Hårfagre 1.4.2008. Hårfagre er et IT-system som er utviklet spesielt for boligbyggelag. Det er også inngått en driftsavtale vedrørende det nye systemet med Boligbyggelagets Datakompetanse (BBLD) om drift av Hårfagre og tilhørende systemer. 9. PERSONALE Boligbyggelaget hadde ved årets utgang 45 ansatte mot 48 på samme tidspunkt i 2009. Totalt antall årsverk i 2010 var 43,5 mot 46,1 i 2009. I 2010 gikk sykefraværet opp fra 2,85 % i 2009 til 4,41 %. Det har ikke vært skader/ulykker i selskapet i løpet av året. Arbeidsmiljøet i bedriften anses å være godt. Styret har ikke kunnet registrere at bedriften driver virksomhet som i nevneverdig grad forurenser det ytre miljø. Styret benytter anledningen til å takke organisasjonens medarbeidere for god og helhjertet innsats i 2010. 9.1 Likestillingsarbeidet Vestbo tilstreber å ha kjønnsmessig ÅrsBERETNING 2010 9 balanse ved nyansettelser og blant de tillitsvalgte i bedriften. I meldingsåret var sammensetningen av de tillitsvalgte som følger: Styret 3 kvinner og 4 menn. Valgkomitsen 1 kvinne og 2 menn. Av selskapets 45 ansatte er 28 kvinner og 17 menn. Bedriftens leder- og mellomledergruppe består av 8 personer – 3 kvinner og 5 menn. 10. UTSIKTENE FOR 2011 Ved inngangen til 2010 og utover i 1. kvartal, var det stor usikkerhet i verdens økonomien. Den norske økonomien klarte seg imidlertid bra gjennom finans krisen og det lave rentenivået har nok vært en stor medvirkning til dette. I 2011 er renten fortsatt lav, men bebudes å øke i løpet av året. Slik vi ser det er markedet fortsatt ikke stabilt nok til å tåle en stor renteøkning. Med økte kostnader på bygging av boliger, samt generell prisøkning, vil en fortsatt lav rente være forutsetning for å opprettholde folks kjøpekraft og et mer stabilt boligmarked. På grunn av lav nyboligbygging de senere år, er det viktig at det bygges flere boliger i nærmeste fremtid. Vestbo har mange boliger på planleggingsstadiet og har en betydelig utfordring i forhold til offentlige myndigheters arbeid i forbindelse med reguleringsplaner og godkjenninger av byggeprosjekter. Vi forventer likevel at Vestbo vil kunne legge ut nye spennende prosjekter til våre medlemmer i løpet av 2011. Året 2011 vil trolig også stå i samarbeidets tegn. Vi i Norske Boligbyggelag må samarbeide tettere og bedre både lokalt, regionalt og nasjonalt. Vi må fortsette prosessen med å rendyrke våre kjerneområder og vi må kunne tilby god spisskompetanse innen disse felt. Rehabiliteringstiltak er et av de felt vi tror vil være et vekstområde en tid fremover. Selv om mye er usikkert, synes det å være en positiv utvikling og vi tror at dette vil forsterkes utover i 2011. Bergen, den 22. mars 2011 Kolbjørn Lygre Styreleder Per Fredrik Jordan Nestleder Anders Johnsen Styremedlem Linda Færestrand Styremedlem Oddrun Elisabeth Samdal Styremedlem Sissel Urdal Styremedlem Geir Svenningsson Styremedlem 10 ÅrsBERETNING 2010 Øystein Johannesen Adm.direktør Resultatregnskap 2009 Vestbo Note 2010 2009 Driftsinntekter 4 950 977 Kontingenter 4 950 977 3 867 101 3 867 101 2010 Note Konsern 5 234 666 5 552 581 Prosjektinntekter 10 747 899 9 742 245 13 745 280 14 748 329 Forretningsførsel 13 612 793 12 700 560 22 569 364 22 266 764 Provisjoner boligsalg 22 266 764 22 569 364 93 802 378 20 802 425 20 802 425 93 802 378 2Salg av boligprosjekter 2 0 0 Leieinntekt 9 746 634 10 285 842 7 403 767 8 008 934 Andre driftsinntekter 8 008 934 7 403 767 146 622 556 76 330 010 Sum driftsinntekter 90 136 426 160 371 257 2 18 032 059 94 043 620 Varekostnad 1 159 267 820 038 36 631 393 35 541 109 Driftskostnader 94 043 620 Prosjektkostnader 0 32 817 571 18 032 059 2 0 33 329 914 8 Lønnskostnad 8 892 265 3 Avskrivning 888 057 3 1 315 244 1 322 817 20 841 435 19 893 725 Annen driftskostnad 26 064 674 25 904 717 148 590 683 72 147 963 Sum driftskostnader 83 202 637 157 632 301 (1 968 127) 4 182 047 Driftsresultat 6 933 789 2 738 956 151 529 1 185 108 10 504 760 12 346 536 Finansinntekter og finanskostnader 4 607 416 Inntekt på investering i tilknyttet selskap 12 307 905 4 000 000 10 538 482 9 1 500 000 2 984 901 500 000 12 430 420 12 121 018 10 462 293 2 190 171 8 272 122 9 0 745 000 9 3 574 138 4 675 208 Netto finansinntekt 7 082 151 8 111 436 16 303 065Ordinært overskudd før skatt 14 015 940 10 850 392 10 4 624 076 3 054 412 1 9 391 864 7 795 980 1 917 464 9 Annen renteinntekt 4 232 245 Nedskrivning av finansielle anleggsmidler Annen rentekostnad Skattekostnad 10Skattekostnad på ordinært resultat 12 070 820 Årets overskudd Overført til annen egenkapital 8 272 122 12 070 820 8 272 122 12 070 820Sum overføringer 1 ÅrsBERETNING 2010 11 Balanse pr. 31. desember 2009 Morselskap 2010 Note Konsern Note 2010 2009 10 1 723 939 1 876 482 Varige driftsmidler 2 032 752 2 032 752 3 Tomter, bygninger og annen fast eiend. 3 52 877 714 53 152 905 532 205 425 764 3 3 795 558 981 177 Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Utsatt skattefordel 1 881 166 1 723 939 10 Maskiner og anlegg Driftsløsøre, inventar, verktøy, 2 275 437 2 423 680 kontomaskiner ol. 3 2 446 422 2 313 262 4 840 394 4 882 196Sum varige driftsmidler 56 119 694 56 447 344 0 0 9 612 594 12 693 882 3 Finansielle anleggsmidler 534 301 534 301 5 Investeringer i datterselskap 8 190 500 8 190 500 5 Investeringer i tilknyttet selskap 46 002 5 46 002 53 302 52 302 45 950 934 49 850 142 6 Obligasjoner og andre fordringer Investering i aksjer og andeler 6 52 975 142 48 575 934 5 760 491 5 584 241 7 Overfinansiert pensjonsforpliktelse 7 5 584 241 5 760 491 60 482 228 64 205 186Sum finansielle anleggsmidler 68 225 279 67 082 609 67 203 788 70 811 321Sum anleggsmidler 126 068 912 125 406 435 105 321 687 114 075 016 Omløpsmidler 105 643 853 96 890 525 2,4 Prosjekter 2,4 Fordringer 857 883 989 764 Kundefordringer 2 044 627 1 392 490 2 701 813 4 242 469 Andre fordringer 5 006 947 5 922 047 59 392 858 62 397 458 6 55 205 752 51 401 008 62 952 554 67 629 691Sum fordringer 6 Tilgode hos datterlag 62 257 326 58 715 545 173 167 679 169 570 103 11 Bankinnskudd, kontanter og lignende 11 170 622 355 175 129 103 341 764 086 334 090 319Sum omløpsmidler 338 201 368 347 919 664 408 967 874 12 ÅrsBERETNING 2010 404 901 640Sum eiendeler 464 270 280 473 326 099 Balanse pr. 31. desember 2009 Morselskap 2010 Note Note Konsern 2010 2009 Egenkapital Innskutt egenkapital 7 270 583 7 832 583 1Selskapskapital 1 7 832 583 7 270 583 Opptjent egenkapital 183 127 255 195 198 073 Annen egenkapital 1 216 561 553 207 169 689 190 397 838 203 030 656Sum egenkapital 224 394 136 214 440 272 1 Gjeld Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 4 41 294 416 42 188 077 Kortsiktig gjeld 42 727 591 Gjeld til kredittinstitusjoner 2 852 651 1 842 273 Leverandørgjeld 4 096 121 3 188 298 4 554 419 5 065 335Skyldige offentlige avgifter 5 544 354 4 955 226 145 748 496 650 732 22 036 147 218 570 036 26 141 000 4 4 26 141 000 42 727 591 134 921 094 4,6 Gjeld til datterlag 4,6 125 551 020 137 241 395 4 438 007 10 Betalbar skatt 10 4 834 522 1 518 756 Annen kortsiktig gjeld 32 414 713 24 526 346 201 870 984Sum kortsiktig gjeld 29 463 275 198 581 730 214 157 612 218 570 036 201 870 984Sum gjeld 239 876 146 256 345 689 408 967 874 404 901 640Sum egenkapital og gjeld 464 270 282 470 785 961 31. desember 2010 22. mars 2011 Kolbjørn Lygre Styreleder Per Fredrik Jordan Nestleder Anders Johnsen Styremedlem Linda Færestrand Styremedlem Oddrun Elisabeth Samdal Styremedlem Sissel Urdal Styremedlem Geir Svenningsson Styremedlem Øystein Johannesen Adm.direktør ÅrsBERETNING 2010 13 Vestbo konsern og Vestlandske boligbyggelag AL Kontantstrømoppstilling Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Resultat før skattekostnad Periodens betalte skatt Ordinære avskrivninger Endring i prosjekter Endring i leverandørgjeld Resultat v/bruk av egenkapital- og bruttometode Vestbo Konsern 2010 2009 2010 2009 16 303 065 10 462 293 14 015 940 10 850 392 -281 450 -5 642 573 -1 215 390 -6 986 700 892 265 888 057 1 315 244 1 322 817 8 753 328 6 824 332 8 753 329 -1 306 831 -1 010 378 -11 003 124 907 823 -12 269 759 0 0 -151 529 -1 185 108 176 250 -554 256 176 250 -554 256 -13 832 002 25 522 680 -15 495 119 21 568 470 6 259 211 -20 473 677 5 492 758 -19 184 102 17 260 289 6 023 732 Forskj. kostnadsført pensjon og inn-/utbetalinger i pensjonsordn. Endring i mellomværende med datterlag Endring i andre tidsavgrensningsposter Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 13 799 306-7 745 077 Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler 0 Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler Utbetalinger ved kjøp av aksjer/andeler i andre foretak Tapsført på andre investeringer Utbetalinger vedrørende andre investeringer Innbetalinger vedrørende andre investeringer 0 0 -934 067 -643 630 -987 594 -670 966 0 -4 225 000 -1 000 -4 225 000 0 1 500 000 500 000 2 505 -4 399 208 -886 101 -4 399 208 -1 641 101 0 0 4 000 000 1 611 943 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter-4 833 275-5 754 731-1 387 802-3 422 619 Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld Endring av kortsiktig gjeld Innbetalinger ved opptak av langsiktig gjeld Inn-/utbetalinger av egenkapital 0 -893 661 -874 232 42 727 591 -16 586 591 42 727 591 0 0 0 562 000 505 150 43 232 741-16 918 252 42 358 509 -16 586 591 562 000 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter-16 024 591 505 150 Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter-3 597 577 Kontanter og kontantekvivalenter 01.01 173 167 679 43 501 742-4 506 748 129 665 936 175 129 103 31 190 813 143 938 290 Kontanter og kontantekvivalenter 31.12 14 ÅrsBERETNING 2010 169 570 103 173 167 679 170 622 355 175 129 103 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet består av morselskapet og datterselskaper hvor morselskapet direkte eller indirekte har bestemmende innflytelse. Konsernregnskapet utarbeides etter ensartede prinsipper, ved at datterselskapene følger de samme regnskapsprinsipper som morselskapet. Interne transaksjoner, fordringer og gjeld elimineres. Tilknyttede selskaper er enheter hvor konsernet har betydelig (men ikke bestemmende) innflytelse, over den finansielle og operasjonelle styringen (normalt ved eierandel mellom 20% og 50%). Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel avresultat fra tilknyttede selskaper regnskapsført etter egenkapitalmetoden fra det tidspunktet betydelig innflytelse oppnås og inntil slik innflytelse opphører. Når konsernets tapsandel overstiger investeringen i et tilknyttet selskap, reduseres konsernets balanseførte verdi til null og ytterligere tap regnskapsføres ikke med mindre konsernet har en forpliktelse til å dekke dette tapet. Datterselskap / tilknyttet selskap i selskapsregnskapet Datterselskaper og tilknyttede selskap vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrining har vært nødvendig. Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan antas å være forbigående og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Nedskrivinger er reversert når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede. Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger fra datterselskap er inntektsført i året etter at det er avsatt i givers regnskap. Overstiger utbyttet/konsernbidraget andel av opptjent resultat etter anskaffelsestidspunktet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, og utdelingene er fratrukket investeringens verdi i balansen til morselskapet. Inntektsføring Meglerhonorar og forretningsførerhonorar inntektsføres når tjenesten er levert. Prosjektene behandles regnskapsmessig etter metoden for løpende avregning uten fortjeneste. Andre inntekter inntektsføres når varen leveres eller tjenesten ytes. Klassifisering og vurdering av balanseposter Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen et år. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel / langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke ventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets levetid dersom de har levetid over 3 år og har en kostpris som overstiger kr 15.000. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Pensjoner Selskapet har to ulike pensjonsordninger; En ytelsesbasert og en innskuddsbasert. Ved regnskapsføring av den ytelsesbaserte pensjonsordningen er lineær opptjeningsprofil og forventet sluttlønn som opptjeningsgrunnlag lagt til grunn. Planendringer amortiseres over forventet gjenværende opptjeningstid. Det samme gjelder estimatavvik i den grad de overstiger 10% av den største av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene (korridor). Den innskuddsbaserte pensjonsordningen regnskapsføres ved at pensjonspremien kostnadsføres løpende. Selskapet har i tillegg AFP ordning for de ansatte. Det foretas avsetning for forpliktelsen knyttet til løpende pensjoner og estimert underdekning for dagens ansatte. Skatt Morselskapet er et boligbyggelag som tidligere år har betalt skatt etter egne regler for boligbyggelag. Fra og med 2005 må også morselskapet følge vanlige regler for inntektsskatt for selskaper. I tillegg betaler morselskapet formueskatt til staten. Konsernet forøvrig beskattes etter ordinære regler for aksjeselskaper. Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 28% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføringved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan utnyttes. Kontantstrøm Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer. ÅrsBERETNING 2010 15 Noter til regnskapen for 2010 Note 1 Egenkapital Endring av egenkapital i år 2010Medlems-kapital Annen EK Sum Egenkapital pr 01.01 2010 7 270 583 183 127 255 190 397 838 Årets resultat (-avsetn.til utbytte) 0 12 070 818 12 070 818 Innskutt medlemskapital i året 562 000 0 562 000 Egenkapital pr 31.12 2010 7 832 583 195 198 073 203 030 656 Vestlandske Boligbyggelag konsern Endring av egenkapital i år 2010Medlems-kapital Annen EK Sum EK Egenkapital pr 01.01 2010 7 270 583 207 169 689 214 440 272 Årets resultat 0 9 391 864 9 391 864 Innskutt medlemskapital i året 562 000 0 562 000 Egenkapital pr 31.12 2010 7 832 583 216 561 553 224 394 136 Note 2 Prosjekter Vestbo Konsern 2010 2009 2010 2009 Usolgte boliger 30 658 000 48 690 059 30 658 000 48 690 059 Prosjekter under utførelse 26 632 421 21 710 705 26 632 421 21 710 705 Prosjekter under planlegging 39 600 103 35 243 089 48 031 265 43 674 252 Beholdning prosjekter i arbeid 96 890 524 105 643 853 105 321 686 114 075 016 Posten prosjekter under utførelse består av utført ikke fakturert produksjon. Vestbo Konsern 2010 2009 2010 2009 Inntektsført på prosjekter 20 802 425 93 802 378 20 802 425 93 802 378 Kostnader knyttet til opptjent inntekt 18 032 059 94 043 620 18 032 059 94 043 620 Netto resultatført på prosjekter 2 770 366-241 242 2 770 366-241 242 Prosjektene behandles regnskapsmessig etter metoden for løpende avregning uten fortjeneste. Forventet tap på prosjekter kostnadsføres når dette anses som sannsynlig utfall, mens gevinstinntektsføres når prosjektet er avsluttet. For 2010 er det netto resultatført et overskudd på kr 2.770.366,- på prosjekter i morselskapet, og kr 2.770.366,- i konsernet. Selskapet har per 31/12-2010 to igangværende prosjekt med totalt 54 boenheter hvorav 3 var solgt pr 31/12-2012. Byggearbeidene på disse er midlertidig stanset i påvente av offentlige godkjenninger og salg. Selskapet har 14 ferdigstilte usolgte boliger pr 31/12-2010. Av disse er 13 utleid. 16 ÅrsBERETNING 2010 Note 3 Varige driftsmidler Varige driftsmidler Anskaffelseskost pr 1/1-10 Maskiner og Driftsløsøre, Tomter, bygn., anlegg inventar, etc 1 838 913 13 622 157 Totalt fast eiendom 2 032 752 17 493 822 Årets tilgang 0 934 067 934 067 Årets avgang 0 0 0 Anskaffelseskost 31/12-10 1 838 913 14 556 224 2 032 752 18 427 889 Akkumulerte avskrivinger 1 413 149 12 132 544 0 13 545 693 425 764 2 423 680 2 032 752 4 882 196 785 824 0 892 265 Bokført verdi pr. 31.12.10 Årets avskrivinger 106 441 Vestlandske Boligbyggelag konsern Varige driftsmidler Anskaffelseskost 1/1-10 4 305 837 13 780 849 55 549 352 73 636 038 Årets tilgang 43 068 944 526 0 987 594 Årets avgang 0 0 0 0 Anskaffelseskost 31/12-10 4 348 905 14 725 375 55 549 352 74 623 632 Akkumulerte avskrivinger 3 553 347 12 278 953 2 671 638 18 503 938 795 558 2 446 422 52 877 714 56 119 694 Bokført verdi pr. 31.12.10 Årets avskrivinger 228 687 811 366 275 191 1 315 244 Både morselskapet og konsernet benytter saldoavskrivninger for alle varige driftsmidler. A vskrivingssatser er satt til: Maskiner og anlegg Driftsløsøre, inventar, etc Tomter, bygninger, fast eiendom Note 4 20% 20 -30% 0-4% Langsiktige fordringer og gjeld Langsiktig gjeld med forfall senere enn 5 år Vestbo Konsern 2010 2009 2010 2009 Gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 36 826 111 37 719 772 Sum 0 0 36 826 111 37 719 772 Langsiktig gjeld sikret ved pant Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner Gjeld til datterlag, jfr note 6 0 0 41 294 416 42 188 077 26 141 000 42 727 591 26 141 000 42 727 591 122 518 764 134 930 007 122 518 763 134 930 007 Pantsatte eiendeler: Tomter, byggninger og annen fast eiendom 0 0 49 712 399 49 749 871 Sum 0 0 49 712 399 49 749 871 Garantier: Garantiansvar prosjekter 13 947 027 10 042 280 13 947 027 10 042 280 Sum 13 947 027 10 042 280 13 947 027 10 042 280 ÅrsBERETNING 2010 17 Vestlandske Boligbyggelag har seks usolgte boliger i Solhammaren Brl. I dette prosjektet har selskapet garantert for felleskostnadene inntil leilighetene er solgt og borettslaget innmeldt i Boligsamvirkets fond mot husleietap. Samlet fellesgjeld i de seks leilighetene er kr 12.050.000,-. og er inkludert i kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner. Vestlandske Boligbyggelag har åtte usolgte boliger i Senterparken Brl. I dette prosjektet har selskapet garantert for felleskostnadene inntil leilighetene er solgt og borettslaget innmeldt i Boligsamvirkets fond mot husleietap. Samlet fellesgjeld i de åtte leilighetene er kr 14.091.000,-, og er inkludert i kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner. DNB Nor har stilt bankgaranti for mellomværende med lagene på kr 80.000.000,-. Til sikkerhet for dette har banken pantesikkerhet i byggningsmassen til datterselskapet Kristoffer Jansonsvei 55-71 AS. Note 5 Datterselskaper og tilknyttet selskap Aksjer i datterselskap Forretnings- Eierandel Egenkapital Resultat for pr 31.12.10 2010 Verdi i kontor balansen AS Landåstorget Bergen 100% 4 875 294 26 470 50 000 Vestbo Eiendomsforvaltning AS Bergen 100% 2 929 832 -215 847 100 000 Lønborgtomt AS Bergen 100% 2 879 568 -36 700 25 001 Vestbotjenester AS Bergen 100% 1 552 266 -221 496 50 000 Konsul Børsgate 14 AS Bergen 100% 6 616 064 733 329 159 300 Kristoffer Jansonsvei AS Bergen 100% 5 207 853 411 903 150 000 Aksjer i datterselskaper 24 060 877 697 659 534 301 Aksjer i tilknyttet selskap Brennhaugen Focus AS Bergen 50% 1 190 331 2 199 833 3 050 000 Lyderhornsveien 40 utbygging AS Bergen 50% 1 527 758 168 872 50 000 Haukeland Parkering AS Bergen 50% 66 307 -75 786 250 000 Florvåg Utbygging AS Bergen 50% -5 860 673 -1 496 230 505 500 Breivik Brygge AS Bergen 50% -483 951 -106 607 50 000 Borvika AS Bergen 40% 1 790 793 -172 000 2 600 000 Behind Living As Bergen 20% -3 255 397 -200 000 1 600 000 Oslo 25% 100 000 0 25 000 Bergen 67% 5 519 213 -168 596 60 000 4 535 485-1 104 952 8 190 500 Storbybolig AS AS Strandgaten 196 Aksjer i tilknyttet selskap På grunn av forhold knyttet til leiekontraktene er reell eierandel i AS Strandgaten 196 kun 33,5 %. Selskapene regnskapsføres etter kostmetoden. I konsernet regnskapsføres Strandgt. 196 AS etter egenkapitalmetoden. Eierandel er lik stemmeandel. Aksjer i tilknyttet selskap Bokført EK på – Konsern Merverdi Bokført verdiResultat for kjøpstidspunk ved kjøp 01.01. Brennhaugen Focus AS 50 000 3 000 000 1 909 674 Lyderhornsveien 40 utbygging AS 50 000 0 4 749 519 Haukeland Parkering AS 250 000 0 Florvåg Utbygging AS 500 000 50 000 813 982 2010 Andre Bokført verdi endringer 31.12. 1 099 917 3 009 591 -4 000 000 763 869 71 045 -37 893 33 152 0 -1 976 192 -735 095 -2 711 287 0 -188 762 -53 304 -242 066 1 786 018 2 571 135 -40 000 2 531 135 -453 095 2 053 095 1 442 015 -40 000 1 402 015 Storbybolig AS 25 000 0 25 000 0 25 000 AS Strandgaten 196 60 000 0 1 904 278 -56 446 1 847 832 1 345 887 6 839 113 10 507 712 151 529-4 000 000 6 659 241 Breivik Brygge AS Borvika AS Behind Living As Aksjer i tilknyttet selskap 14 350 Florvåg Utbygging AS og Breivik Brygge AS viser netto negativ andel, og er klassifisert under gjeld i balansen. 18 ÅrsBERETNING 2010 Note 6 Fordringer og gjeld på konsernselskaper og tilknyttet selskap Datterselskaper Tilknyttet selskap Fordringer 2010 2009 2010 2009 Obligasjoner og andre fordringer 0 0 37 139 524 36 427 234 Tilgode hos datterlag 6 825 318 7 777 949 5 595 169 213 902 Sum 6 825 318 7 777 949 42 734 693 36 641 136 49 610 583 51 187 106 Resterende sum Tilgode hos datterlag er kortsiktige lån til boligselskaper under forvaltning 49 976 972 51 401 007 Gjeld Gjeld til datterlag 9 370 074 8 507 101 3 032 257 2 311 388 Sum 9 370 074 8 507 101 3 032 257 2 311 388 Resterende sum Gjeld til datterlag er kortsiktig gjeld til boligselskaper under forvaltning Note 7 122 518 764 134 930 007 122 518 763 134 930 007 Pensjoner Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning. Selskapets pensjonsordninger oppfyller kravene i loven. Selskapet har to kollektive pensjonsordninger. En kollektiv ytelsesbasert tjenestepensjonsordning som omfatter 36 personer, hvorav 9 pensjonister. I tillegg har selskapet en innskuddsbasert kollektiv tjenestepensjonsordning som i 2010 omfattet 19 personer. Premien er kostnadsført med kr 546.277,- for 2010. AFP-ordningen omfatter 46 personer, hvorav 2 pensjonister. Kollektiv tjenestepensjon Nåverdi av årets pensjonsopptjening Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen Vestbo Konsern 2010 2009 2010 2009 1 095 126 954 623 1 095 126 954 623 1 258 786 1 138 439 1 258 786 1 138 439 -1 359 478 -1 341 865 -1 359 478 -1 341 865 2 053 532 1 261 325 2 053 532 1 261 325 145 924 164 320 145 924 164 320 -406 528 -380 666 -406 528 -380 666 160 790 254 304 160 790 254 304 2 948 152 2 050 480 2 948 152 2 050 480 Opptjente pensjonsforpliktelser pr 31.12 45 197 449 30 939 285 45 197 449 30 939 285 Pensjonsmidler (til markedsverdi) pr 31.12 26 866 639 25 341 176 26 866 639 25 341 176 Ikke resultatført virkning av estimatavvik 27 112 106 13 582 129 27 112 106 13 582 129 Arbeidsgiveravgift -2 584 644 -789 333 -2 584 644 -789 333 6 196 652 7 194 687 6 196 651 7 194 687 Avkastning på pensjonsmidler Netto estimatavvik Administrasjonsomkostninger Innbetalt fra ansatte Arbeidsgiveravgift Netto pensjonskostnad Overfinansiert kollektiv pensjonsforpliktelse AFP Nåverdi av årets pensjonsopptjening Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen Planendring 386 234 193 213 386 234 193 213 9 582 69 314 9 582 69 314 -1 720 415 -1 720 415 Netto estimatavvik 502 814 86 194 502 814 86 194 Arbeidsgiveravgift 55 810 37 016 55 810 37 016 -765 975 385 737 -765 975 385 737 Netto pensjonskostnad ÅrsBERETNING 2010 19 Vestbo Opptjente pensjonsforpliktelser pr 31.12 Pensjonsmidler (til markedsverdi) pr 31.12 Ikke resultatført virkning av estimatavvik Arbeidsgiveravgift Kollektiv pensjonsforpliktelse AFP NETTO OVERFINANSIERT Konsern 2010 2009 2010 2009 617 327 1 776 033 617 327 1 776 033 0 0 0 0 91 959 592 258 91 959 592 258 -87 043 -250 421 -87 043 -250 421 -612 411 -1 434 196 -612 411 -1 434 196 5 584 241 5 760 491 5 584 241 5 760 491 31.12.10 31.12.2009 Økonomiske forutsetninger: Diskonteringsrente 3,20% 4,40% Forventet avkastning på fondsmidler 4,60% 5,60% Lønnsregulering 4,00% 4,25% Pensjonsregulering 3,75% 4,00% G-regulering 3,75% 4,00% Turnover 0,00% 10,00% 50,00% 50,00% Uttakstilbøyelighet AFP Note 8 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte mm. Lønnskostnader Lønninger Vestbo Konsern 2010 2009 2010 2009 24 969 447 24 215 588 27 633 573 26 414 200 Arbeidsgiveravgift 3 869 610 3 869 836 4 284 906 4 211 388 Pensjonskostnader 2 392 072 2 685 957 2 527 520 2 847 209 Andre ytelser 2 098 785 2 046 190 2 185 394 2 068 312 33 329 914 32 817 571 36 631 393 35 541 109 45,0 46,1 51,0 52,1 Sum Antall årsverk Selskapet har ytt personallån med betingelser i henhold til skattereglene på tilsammen kr 469.098,-. Ytelser til ledende personer Lønn Daglig leder Styret 1 019 701 Styrehonorar 304 200 Annen godtgjørelse 159 693 115 109 Pensjonskostnader 51 968 Administrerende direktør har en årslønn på kr 1.020.090,-. I tillegg er administrerende direktør med i bedriftens kollektive pensjonsordning (innskuddsordningen). Revisor VestboKonsern Revisjon 95 100 164 600 Skattemessig bistand 12 400 40 750 Annen bistand Sum 20 ÅrsBERETNING 2010 32 200 123 200 139 700 328 550 Note 9 Poster som er slått sammen i regnskapet Vestbo Finansinntekter Renteinntekt fra foretak i samme konsern Annen renteinntekt Sum annen renteinntekt 2010 2009 313 751 155 089 10 224 731 12 152 816 10 538 482 12 307 905 127 039 112 735 1 790 425 2 872 166 1 917 464 2 984 901 Finanskostnader Rentekostnad til foretak i samme konsern Annen rentekostnad Sum annen rentekostnad Note 10 Betalbar skatt Vestbo 2009 2010 3 659 834 0 4 056 349 868 024 157 227 1 689 012 152 543 1 685 279 -362 989 -149 573 -362 989 -149 623 778 173 650 732 778 173 650 732 Årets totale skattekostnad på ordinært resultat 4 232 245 2 190 171 4 624 076 3 054 412 14 015 940 10 850 392 -1 421 386 Årets skattekostnad fremkommer slik: Betalbar skatt på årets resultat Endring utsatt skattefordel Differanse forrige år Formuesskatt til staten 2010 Konsern 2009 Betalbar skatt i årets skattekostnad fremkommer slik: Resultat før skattekostnad 16 303 066 10 462 294 Permanente forskjeller -3 967 096 -4 430 108 -381 710 1 296 391 1 296 391 Underskudd forrige år avregnet mot formueskatt forrige år Endring i midlertidige forskjeller -561 525 -6 032 186 -443 659 -6 328 920 Grunnlag betalbar skatt 13 070 836 0 14 486 962 3 100 086 Betalbar skatt på årets resultat 3 659 834 0 4 056 349 868 024 Betalbar skatt i balansen fremkommer slik: Betalbar skatt på årets resultat Betalbar formuesskatt Sum betalbar skatt 3 659 834 0 4 056 349 868 024 778 173 650 732 778 173 650 732 4 438 007 650 732 4 834 522 1 518 756 Spesifikasjon av grunnlag utsatt skatt: Anleggsmidler -2 699 195 -2 190 136 -2 699 195 -2 162 391 Overfinansiert pensjonsforpliktelse 6 084 241 5 760 491 6 084 241 5 760 491 Omløpsmidler 4 905 057 2 633 864 4 905 057 2 622 848 -14 447 027 -11 626 277 -14 447 027 -11 626 277 -1 296 391 -1 296 391 Gjeld Underskudd til fremføring Sum midlertidige forskjeller Utsatt skatt / (skattefordel) -6 156 924 -6 718 449 -6 156 924 -6 701 720 -1 723 939 -1 881 166 -1 723 939 -1 876 482 Utsatt skattefordel ikke balanseført i datterselskap: 94 261. Total skattefordel i konsernet: 1 818 200. Note 11 Bundne bankinnskudd Selskapet har bundne bankinnskudd på kr 2.684.054,-. Konsernet har bundne bankinnskudd på kr 2.684.054,-. ÅrsBERETNING 2010 21 22 ÅrsBErETNING 2010 ÅrsBErETNING 2010 23 Vestbo skadefond Resultatregnskap Noter 2010 2009 Renter av bankinnskudd 0 0 Andre renteinntekter/kostnader 40 055 46 477 Sum inntekter 40 055 46 477 2 6 438 6 250 Diverse driftskostnader 0 0 Inntekter Kostnader Revisjon Tilskudd til borettslag 0 0 Sum kostnader 6 438 6 250 Resultat før skattekostnad 33 617 40 227 Skattekostnad 18 029 19 862 Årsresultat 15 588 20 365 Bankinnskudd 0 0 Andel fellesbeholdning 2 979 955 2 966 299 Sum eiendeler 2 979 955 2 966 299 Bundet kapital pr 1/1 1 118 650 1 118 650 Tilskudd fra lag 25 500 25 500 1 144 150 1 144 150 1 726 809 1 706 444 Balanse Eiendeler Gjeld og egenkapital Sum bundet kapital pr 31/12 Fri kapital pr 1/1 Tilkudd fra Vestbo 0 0 Årets over/underskudd 15 588 20 365 Sum fri kapital 31/12 1 742 397 1 726 809 Sum egenkapital 2 886 547 2 870 959 Betalbar skatt ikke utlignet 18 408 20 340 Leverandørgjeld 0 0 Annen kortsiktig gjeld 75 000 75 000 Sum kortsiktig gjeld 93 408 95 340 Sum gjeld og egenkapital 2 979 955 2 966 299 24 ÅrsBERETNING 2010 Forslag til honorar for Vestbos tillitsvalgte 2010/2011 Honorarene til de tillitsvalgte i Vestbo har de seneste år vært justert i overensstemmelse med den generelle lønnsutviklingen i Norge. Det har også vært undersøkt med jevne mellomrom hva tilsvarende honorarer har utgjort i en del boligbyggelag som det anses naturlig å sammenligne seg med. I overensstemmelse med denne praksis er honoraret justert i henhold dette, samtidig som det er tatt hensyn til at styreansvaret er blitt noe skjerpet. Styret har i møte den 15. mars godkjent forslag til honorarsatser for Vestbos tillitsvalgte for perioden 2010/2011: Styret: Leder Nestleder Styremedlemmer Møtende varamedlemmer til styret Ikke møtende varamedlemmer 2009/2010 2010/2011 kr. 70.000,- kr. 42.000,- kr. 30.000,- kr. 18.500,- kr. 7.500,- kr. 75.000,- kr. 45.000,kr. 32.000,kr. 20.000,kr. 10.000,- I tillegg til ovennevnte honorar betales møtegodtgjørelse til styrets medlemmer og varamedlemmer med kr. 1.150.-/møte. Valgkomiteen: Leder Medlem kr. 1.850,-/møte kr. 1.250,-/møte kr. 2.000,kr. 1.300,- Representanter oppnevnt som styremedlem i datterlag – fast godtgjørelse kr 1.150,-. I lag hvor det ikke utbetales styrehonorar til den oppnevnte, betales kr. 1.150,-/møte i godtgjørelse. ÅrsBERETNING 2010 25 Oversikt styremedlemmer 2010/2011 Styret Navn/verv Valgt Valgt første gang Boende/ikke boende Kolbjørn Lygre – styreleder Valgt for 2 år 2010 på valg 2012 1995 – som styremedlem 2007 styreleder Boende /styreleder Fyllingsdalen Brl Per Fredrik Jordan – nestleder 2009 på valg i 2011 1996 – 2003 valgkomiteen 2003 – 2007 varamedlem til styret 2007 styremedlem Ikke-boende Åsane Oddrun Samdal – styremedlem 2010 på valg 2012 2007 - varamedlem Boende Brl Hans Haugesgt 39, Bergen Linda Færestrand – styremedlem 2009 på valg 2011 1996 Valgkomiteen 2000 – vara styret 2003 styremedlem Ikke boende (Mathopen) Anders Johnsen – styremedlem Valgt som styremedlem på fritt grunnlag i 2010 På valg i 2012 2007 varamedlem Ikke-boende Geir Svenningsson – styremedlem 2010 på valg 2012 1998 varamedlem 2001 styremedlem Ansattes representant Sissel Urdal – styremedlem 2009 på valg 2011 2009 styremedlem Ansattes representant Berit Bachen Dahle – 1. varamedlem 2010 på valg 2011 2010 varamedlem Ikke-boende Tom Beev Hansen – 2. varamedlem 2010 på valg 2011 2010 varamedlem Boende / styremedl Hamrelien Brl Tone Lilletvedt – varamedlem 2010 på valg 2011 2007 varamedlem Ansattes representant På valg i 2011: Ikke-boende medlemmer: Styremedlem Per Fredrik Jordan og styremedlem Linda Færestrand samt varamedlem Berit Bachen Dahle. Boende medlemmer: Varamedlem Tom Beev Hansen. Innstilling fra valgkomiteen til Vestbos generalforsamling 7.6.2011: Valgkomiteen har innstilt Per Fredrik Jordan gjenvalgt som styremedlem for 2 år. Som styremedlem fra ikkeboende innstilles tidligere varamedlem Berit Bachen Dahle for 2 år. Som varamedlem fra boende medlemmer innstilles Tom Beev Hansen gjenvalgt. Som ny varamedlem fra ikke-boende medlemmer innstilles Tore Fyllingen. Varamedlemmenes valgperiode er 1 år. 26 ÅrsBERETNING 2010 Presentasjon styrekandidater som er på valg 2011 Per Fredrik Jordan (56) er innstilt gjenvalgt som styremedlem fra gruppen ikke-boende medlemmer. Per Jordan har over 30 års erfaring som finansrådgiver i bank. I tillegg har han mangeårig erfaring fra ulike styreverv. Han ble første gang innvalgt som varamedlem til styret i 2003 og har vært valgt som nestleder i styret i de tre sist periodene. Er bosatt i Åsane Berit Bachen Dahle (62) er innstilt valgt som styremedlem fra gruppen ikke-boende medlemmer. Berit Bachen Dahle har vært varamedlem i styret siden 2010. Bachen Dahle har arbeidet som politioverbetjent og har hatt tillitsverv i Vestbo som medlem av representantskapet, medlemsutvalget og Vestbos valgkomité. Er bosatt i Ytrebygda. Tore Fyllingen (56) er innstilt som nytt varamedlem til styret fra gruppen ikke-boende medlemmer. Tore Fyllingen er siviløkonom og statsautorisert revisor. Han har god kjennskap til Vestbos organisasjon. Fyllingen har vært partner i Ernst & Young i en årrekke, men er nå selvstendig næringsdrivende. Er bosatt i Fyllingsdalen. Tom Beev Hansen (42) er innstilt gjenvalgt som varamedlem til styret fra de boende medlemmene. Tom B. Hansen er ansatt i forsvaret hvor hans ansvarsfelt er blant annet er virksomhetsstyring, økonomisk analyse og budsjett samt fagansvar for personal og økonomifunksjoner. Tom B. Hansen har flere års erfaring som styreleder og styremedlem i Hamrelien Borettslag i Fyllingsdalen. Innstilling til ny valgkomité 2011/2012: Valgkomiteens medlemmer velges hvert år. Flertallet av medlemmene med varamedlem velges blant de medlemmene som ikke er tildelt bolig gjennom laget. Geirmund Nyheim – medlem, ikke-boende representant Kjell-Tore Aarnæs – varamedlem, boende representant Valgkomiteens medlemmer innstilles gjenvalgt. Valgkomiteen har bestått av: Kjell Trengereid – leder, boende representant Inger Flotve – medlem, ikke-boende representant Valgkomiteen, Bergen, 23. mars 2011 ÅrsBERETNING 2010 27 Vestlandske Boligbyggelag Postboks 1947 Nordnes, 5817 Bergen • Besøksadresse: Strandgaten 196 Telefon: 55 30 96 00 • Telefaks: 55 31 88 66 • www.vestbo.no Ekspedisjonstid: Vinter: 08.00 – 16.00 • Sommer: 08.00 – 15.00 • Torsdag 08.00 – 18.00
© Copyright 2024