Beretning og regnskap
DYKKETINGET 2014 BERETNING OG REGNSKAP RICA HOTEL GARDERMOEN 29. OG 30. MARS 2014 1 INNHOLD FORBUNDSSTYRETS BERETNING Side 3 UTVALGS- OG KOMITERAPPORTER Side 16 STATUS INNKOMNE FORSLAG FRA DYKKETINGET 2012 Side 30 STATUS HANDLINGSPLAN 2012-2014 Side 32 ÅRSREGNSKAP 2012 Side 35 FORBUNDSTYRETS RAPPORT 2012 Side 43 KONTROLLKOMITEENS RAPPORT 2012 Side 46 REVISORS RAPPORT 2012 Side 47 ÅRSREGNSKAP 2013 Side 49 FORBUNDSTYRETS RAPPORT 2013 Side 57 KONTROLLKOMITEENS RAPPORT 2013 Side 58 REVISORS RAPPORT 2013 Side 59 2 FORBUNDSSTYRETS BERETNING FORBUNDSSTYRET (FS) Forbundsstyret valgt på det 23. ordinære Dykketing, 24.-25. mars 2012, bestod av: President Cecilia M. Rockwell Tromsø Undervannsklubb Troms Visepresident Jan Bjørgo 1Dykkeklubb Hordaland Styremedlem Vegar Thise Stavanger Dykkerklubb Rogaland Styremedlem Camilla Eilertsen Mjøsen Dykkerklubb Hedmark Styremedlem Andrea Wien Gjøvik Froskemannsklubb Oppland Styremedlem Tor Oppegård Drøbak Undervannsklubb Akershus Styremedlem Amanda Barsten Molde Undervannsklubb Møre og Romsdal Varamedlem Bjørn Kristian Pedersen Lofoten Undervannsklubb Nordland Varamedlem Ingrid Krüger *) NTNUI-DG Sør-Trøndelag *) Trakk seg fra styret 16.04.2012. Arbeid i FS Norges Dykkeforbund ledes og forpliktes av forbundsstyret, som er forbundets høyeste myndighet mellom dykketingene. Forbundsstyret - Iverksetter dykketingets og overordnede idrettsmyndigheters vedtak og bestemmelser. - Forestår NDFs daglige administrasjon, representerer dette utad og utøver dens faglige myndighet. - Påser at NDFs midler brukes og forvaltes på en forsiktig måte i samsvar med de vedtak som er fattet på dykketinget eller av overordnet organisasjonsledd. Styret skal videre påse at dykkeforbundet har en tilfredsstillende organisering av regnskaps- og budsjettfunksjonen, og har en forsvarlig økonomistyring. - Oppnevner utvalg, råd og komitéer etter oppdrag fra dykketinget eller som styret finner påkrevet, samt utarbeide mandat/instruks for disse. Forbundsstyret kan delegere saksbehandlingsmyndighet til organisasjonsledd og medlemmer ved skriftlig fullmakt. Forbundsstyret kan oppnevne arbeidsutvalg blant sine medlemmer og utarbeide retningslinjer for dette. 3 Forbundsstyret (FS) har i hele perioden hatt fullt fokus på handlingsplanen 2012-14, ved å legge til rette for at målene i denne blir gjennomført. Overordnet i dette arbeidet har vært å forsøke å «lande» de utviklingsprosesser som har pågått i NDF i lengre tid. Vi har derfor gått grundig gjennom prosjektrapportene om aktivitet / klubbutvikling, region og utdanning samt klubbundesøkelsen; og brukt disse dokumentene aktivt i arbeidet. Dette har vært tung materie og mye arbeid for et styre hvor de fleste kom inn som nye i perioden. Presidenten har derfor brukt mye krefter på å bygge team og NDF-forståelse innad i styret. Videre har administrasjonen blitt trukket nærmere inn i arbeidet, med flere felles møtepunkt og felles fokus på handlingsplan. De mest omfattende sakene styret har håndtert har vært ansettelse av ny generalsekretær og utdanningsansvarlig. Begge ansettelsene har kommet etter grundig saksforberedelse og lengre diskusjoner om veivalg og økonomi. Som følge av dette er hele administrasjonen, samt utvalgs- og styrestrukturen evaluert og har til dels fått nytt og endret innhold. I forhold til utvalgene bestemte FS på et tidlig stadium å gå inn med representanter i hvert av disse, først og fremst for å sikre gjensidig informasjonsflyt. Videre har arbeidet med budsjett for inneværende og kommende periode tatt tid. Med et viktig resultat at ledermøtet gikk inn for å åpne opp for bruk av oppsparte fondsmidler. Andre oppgaver har vært evaluering og nytenking rundt utdanningsaktivitetene og knytte disse opp mot NIFs trenerløype samt arbeide tett med konkurranseutvalgene opp mot regelverk, nasjonale og internasjonal mesterskap. Møter i FS Det er i tingperioden vært avholdt 23 FS-møter (15 på telefon og 8 fysisk). Det har vært avhold to fysiske møter med utvalgene (ULFS), i Kristiansand juni 2012 og i Bergen september 2013. I tillegg har det vært en rekke, arbeidsmøter, oppstartsmøter med utvalg mm. pr. telefon. I 2013 ble det avholdt Ledermøte i Bergen. ARBEIDSUTVALGET (AU) Arbeidsutvalget har i perioden bestått av: President Cecilia M. Rockwell Visepresident Jan Bjørgo Daglig leder Per Vangsøy T.o.m. 31.05.13 Daglig leder Sølve Stubberud F.o.m. 01.06.13 Daglig leder har ikke stemmerett, men det har liten praktisk betydning da saker uten konsensus automatisk går til FS. For øvrig har andre i FS tiltrådt AU på enkeltsaker. 4 Arbeid i AU Arbeidsutvalget Forbereder saker til forbundsstyremøtene. Behandler personalrelaterte saker. Deltar på nasjonale og internasjonale møter Arbeidstyngden på AU i denne perioden har vært tyngre enn tidligere perioder. Ansettelser, styreprosesser og ønske om å gjøre noe annerledes har preget arbeidet. Samtidig er det økte krav til møtedeltakelse i Oslo i NIF og SFF gjør at presidentvervene har større arbeidstyngde enn før. Møter i AU Det er i tingperioden vært avholdt 17 AU-møter (17 på telefon og 1 fysisk). Den spesielle situasjonen med ansettelser i denne tingperioden har i tillegg krevd flere reiser til hovedkontoret. Dette gjelder spesielt presidenten. Et fagråd bestående av president Cecilia Rockwell, visepresident Jan Bjørgo, tidligere presidentene Berit Lyngstad, Sigurd Paulsen og tidligere ansatt Torill Meistad ble etablert i forbindelse med ansettelse av ny Generalsekretær. Dette rådet hadde flere telefonmøter og Berit Lyngstad, Sigurd Paulsen og Torill Meistad deltok på et FS møte i forbindelse med ansettelsesprosessene. Rådet hadde totalt 4 møter (3 på telefon og 1 fysisk). ADMINISTRASJONEN (ADM) NDFs administrasjon utfører sitt arbeid iht. NIFs og NDFs lov, samt vedtak og instrukser gitt av Forbundsstyret. Administrasjonen utgjør et serviceapparat for hele organisasjonen. Norges Dykkeforbunds administrasjon har i perioden bestått av: Per Vangsøy Daglig leder (T.o.m. 31.05.13) Sølve Stubberud Daglig leder (F.o.m. 01.06.13) Torkel Rønningen Kommunikasjonskonsulent Stian Olsen Utviklingskonsulent Jan Kirkemyr Utdanningsansvarlig (F.o.m .15.11.13) Administrasjonen har det siste året omorganisert arbeidet for å tilpasse seg den nye utvalgsstrukturen, og ta mer ansvar for gjennomføring av konkurranser og utdanning. De ansatte har derfor nå følgende hovedarbeidsoppgaver: 5 Generalsekretær Daglig ledelse av forbundskontoret Personalansvar Økonomi og samarbeidsavtaler Kontakt med Norges Idrettsforbund Tilskuddsordninger Kommunikasjonskonsulent Informasjon og kommunikasjon Idrettsregistreringen Spillemidler til utstyr eLæring og prosjektarbeid Sekretær for konkurranseutvalget Utviklingskonsulent Klubbutvikling Trenerløypa Sertifikater Administrator i Fronter Sekretær for utdanningsutvalget Utdanningsansvarlig Gjennomføring av instruktør- og emnekurs Ressursperson og kontaktperson for instruktørene Kvalitetssikring av utdanningsmateriell Internasjonal instruktørrepresentant Medlem i utdanningsutvalget DYKKEMEDISINSK KONSULENT NDFs dykkemedisinske konsulent, på ideell basis, er Dr. Jan Risberg. Risberg holdt et innlegg på vårt Ledermøte i Bergen i september 2013, og arrangerte møte i Baromedisinsk Forening på Haakonsvern i desember 2013 som vår generalsekretær deltok på. ØKONOMI Det vises til eget dokument med resultatregnskap, noter, balanse og revisors rapport, samt Kontrollkomitéens rapport. 6 Økonomien i NDF baserer seg i hovedsak på disse postene: Post 2 midler Midler fra Kulturdepartementet (KD) til drift av særforbund. Post 3 midler Midler fra KD til aktiviteter for barn og ungdom. Midler til utstyr Midler fra KD som klubbene kan søke om via NDF. Kontingent Frie midler Salg Frie midler fra salg av sertifikater, læremateriell osv. Lokale aktivitetsmidler Midler til klubbene fordelt av de kommunale Idrettsrådene. Bingoavtale NDF har i perioden mottatt bingopenger. Midlene må benyttes til aktivitet for medlemmer under 18 år. Samarbeid med I perioden har det vært gjort en del fremstøt mot næringslivet for å kunne gi næringslivet bidrag også til voksenidretten. AKTIVITETSOVERSIKT UNGDOMSAVDELING I KLUBB (UiK) NDF gir økonomisk støtte til klubber som tilrettelegger for aktivitet for barn og unge. I perioden har følgende tiltak blitt innrapportert: 2012 2013 4 1 31 8 4 2 25 27 8 13 179 242 1 0 Utdanning av Trener I Fridykking Arrangementer Deltakere Fridykkerkurs i klubbene Arrangementer Deltakere Moro under vann (MUV) Arrangementer Deltakere ”Dykking med barn” Arrangementer Deltakere 10 Ungdomstreff - Dykketreff / Dykkeleir Arrangementer Deltakere 5 1 170 55 7 UTDANNINGSSTATISTIKK 2012 OG 2013 Fridykking Aktivitetsleder Trener 1 Trener 2 4 42 1 Fridykkerinstruktør CMAS* Fridykker CMAS** 339 CMAS*** 236 84 Apparatdykking CMAS* Apparatdykker CMAS** CMAS*** CMAS**** 500 348 68 24 9 2 Apparatdykkerinstruktør 1 Andre kurs Antall elever Nitrox Diver kurs 56 Nitrox Blender 2 Marin Biologi Diver 8 Children Diving 3 Trimix Blender 1 Trimix Normoxic 5 Marinarkeologi 5 Rebreather 1 UTVIKLING I MEDLEMSTALL Antall klubber og medlemmer pr. 31. desember det aktuelle år: År Antall klubber Antall medlemmer 2007 161 8157 2008 162 8428 2009 166 8275 2010 163 7759 2011 161 7601 2012 160 7557 2013 159 Estimert: 7400 8 NORGES IDRETTSFORBUND (NIF) Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF) er det øverste organ i norsk idrett med 2.112.000 medlemskap fordelt på 11.900 idrettslag. NIFs visjon er "idrettsglede for alle". I NIF er det en egen kompetanseseksjon i utviklingsavdelingen som arbeider med å legge til rette for klubbutvikling og rammeverket for trenerløypa. Vinteren 13/14 har NDF hatt en person på veilederskolering for å tilegne seg mer kunnskap om ulike klubbutviklingsprosesser med hovedfokus på klubbesøk, start- og oppfølgingsmøter og klubbens styrearbeid i praksis. I tillegg kan vi tilby planarbeid, der vi i samarbeid med klubben utvikler en virksomhetsplan. Samarbeidet med NIF har vært godt i forbindelse med arbeidet knyttet opp mot trenerløypa. Det har i løpet av året vært en rekke møter for å avklare kompetansekrav og mulighetene innenfor rammeverket i trenerløypa. Dialogen og samarbeidet har vært godt. KLUBBUTVIKLING NDF tilbyr Start- og oppfølgingsmøte til sine klubber. Det er en enkel og effektiv prosess for å bevisstgjøre, igangsette tiltak og sikre fremdrift i sitt arbeid. Målet med Start- og oppfølgingsmøte er å styrke klubben, forbedre klubbdriften og bedre aktivitetstilbud til klubbens medlemmer. Et startmøte tar 4 timer og består av: informasjon om utdanning- og utviklingstilbud analyse av klubben utarbeidelse av fremdriftsplan for videre arbeid. Et oppfølgingsmøte tar 3 timer og består av: evaluerer de gjennomførte tiltakene definerer nye ønsker og behov i klubben lage nye fremdriftsplaner. I tillegg tilbyr NDF et kurs for klubbens styre som gir grunnleggende forståelse for hva som er styrets ansvar og arbeidsområde, samt hva det vil si å være tillitsvalgt i en klubb. Kurset tar for seg de viktigste lovene og reglene som klubben må forholde seg til, og gir tips om gode verktøy for styrearbeidet. NDF har i perioden gjennomført følgene klubbutviklingsprosesser ute i klubbene: 2012 2013 12 2 Oppfølgingsmøte 4 4 Styrearbeid i praksis 8 1 Startmøte 9 TRENERLØYPA 20. januar 2011 vedtok Idrettsstyret rammeverket for trenerutdanningen «Trenerløypa» som skal være operasjonalisert i alle særforbund innen 1. januar 2014. Trenerløypa består av fire nivå. På hvert nivå ligger det en struktur for grunnutdanning og etterutdanning (EtU). Gjennom det nye rammeverket kan en trener utvikle seg i et livslangt læringsperspektiv på det nivå treneren ønsker. Det er definert kompetansekrav på hvert nivå. Kravene angir hva en trener skal kunne innenfor hvert av hovedområdene på de ulike trinn. Trenerrollen har spesiell fokus i rammeverket. Det er lagt vekt på en forsterkning av trenernes kunnskap på grunnivået i norsk idrett. Apparatdykking Arbeidet med å tilpasse vår apparatdykkerinstruktørutdanning til Trenerløypa startet i november 2012. Vi fikk tidlig dispensasjon fra Norges Idrettsforbund til å bruke betegnelsen Instruktørløypa fremfor Trenerløypa innenfor apparatdykking, da dette var et klart ønske i Teknisk Komite. Norges Dykkeforbund sin grunnutdanning for Trener 1 (Instruktør 1 Dykking) ble godkjent i henhold til kravene Trenerløypa definerer 8. september 2013. Fridykking Arbeidet med å tilpasse vårt fridykkerinstruktørkurs til Trenerløypa startet med et kick-off møte den 31.oktober 2013. Målet var å revidere rammeplanene til Fridykkerinstruktørkurset og NDF Fridykkerog Instruktørstandard. Vi fikk tilpasset rammeplanen slik at det tilfredsstiller kompetansekravene på nivå 1 i Trenerløypa. Norges Dykkeforbund sin grunnutdanning for Trener 1 Fridykking ble godkjent i henhold til kravene Trenerløypa definerer 30. desember 2013. TILDELING AV UTSTYRSMIDLER Klubbene våre har hvert år siden 2003 nytt godt av NIFs ordning med utstyrsmidler. Midlene forutsetter at det skapes aktivitet på klubbplan for aldersgruppen 6-19 år. I perioden har det blitt tildelt midler til følgende utstyr: 2012 Type utstyr Sikringsbåt – Motor til sikringsbåt Antall klubber Samlet beløp 3 161.232,- Kompressoranlegg 12 300.000,- Junior våtdrakt/ABC 4 28.268,- Totalt tildelt 489.500,- 10 2013 Type utstyr Antall klubber Sikringsbåt – Motor til sikringsbåt Samlet beløp 6 198.500,- Kompressoranlegg 11 147.300,- Junior våtdrakt/ABC 6 76.400,- Oksygenterapiutstyr 3 12.700,- Apparatdykkerutstyr for barn 1 22.300,- Totalt tildelt 457.200,- MEDLEMSGODER Gassavtale NDF har rammeavtale med AGA på pustegass. Klubber tilsluttet NDF, og dykkeskoler som er autorisert av NDF, kan slutte seg til avtalen. Det gis 40 % rabatt på pusteoksygen, 45 % rabatt på medisinsk oksygen og 35 % rabatt på leie av flasker. Det har også vært forsøkt å få til en avtale på Helium, men AGA har bestemt at de ikke kommer til å sertifisere produktet «helium til dykking» i henhold til de spesifikasjoner som vår dykkemedisinske konsulent Risberg har bedt om, da dette er kostbare analyse de ikke vil ta på seg med de utsikter til omsetning som produktet vil ha. Klubbforsikring NDF har tidligere vært utelatt fra NIFs klubbforsikring som kan tegnes gjennom NIF. NDFs klubber kan nå tegne klubbforsikring på lik linje med andre idrettslag. Detaljer i forsikringa er tilgjengelig på idrett.no. NDF har vært ute i markedet for å innhente tilbud på forsikring av klubbenes eiendeler. Vi fikk endelig avslag fra If på dette i januar 2014, og har tatt kontakt med Gjensidige og Tryg i samme ærend. INFORMASJON OG KOMMUNIKASJON Nettsider Vi har hatt vår nettløsning siden 2009. Trafikken har økt hvert år, og sidene har vært stabile. Integrert nettbutikk har vært i drift siden årsskiftet 09/10 og har i stor grad overtatt og forenklet logistikken rundt kjøp, salg og fakturering. Vi tilbyr også annonsering på sidene. Vi ser at sidene på sikt må fornyes, og har vært i møter med tekniske leverandører. Det er ikke lagt opp noe tidsplan på fornyelse. 11 Facebook NDF har hatt en side på facebook siden 2011, og har lagt vekt på å etablere dette som en sterk kanal. Vi erfarer at facebook i tillegg til å stå som egen informasjonskanal er med på å generere større trafikk til ndf.no. Nyhetsbrev NDF sender ut nyhetsbrev til definerte målgrupper; abonnenter, klubber og instruktører. Fronter Fronter har vært brukt siden 2010 for å lette dokumenthåndtering og saksbehandling. I første omgang var dette åpent for administrasjon og styret, men har siden august 2010 også vært brukt for å serve instruktørene bedre. eLæring Etter ønske fra særforbund har NIF utviklet en nettbasert læringsportal der fellesidrettslige temaer blir presentert som e-læringsmoduler. Modulene vil svare på kompetansekrav definert i Trenerløypa. De første modulene som blir offentliggjort til bruk i særforbundenes trenerutdanninger er knyttet til nivå 1 i utdanningen. NDF er i gang med å produsere eLæring på Moodle. Det jobbes nå med å utvikle eLæring for CMAS * apparatdykking for CMAS*** fridykking. Målet er at begge kurs skal være rullet ut i løpet av 2014. SÆRFORBUNDENES FELLESORGANISASJON (SFF) Særforbundenes fellesorganisasjon har siden starten vært et viktig forum hvor særforbundene har kunnet ta opp saker som de ønsker at NIF skal fokusere på. SFF har også jobbet for de økonomiske rammebetingelsene, skrevet høringsuttalelser i saker som er felles for flere av forbundene, prøvd å endre stemmefordelingen i NIFs lover til flere stemmer for særforbundene uten å lykkes. SFF har fokus på å finne fellesnevnere som gagner flere forbund. Eksempelvis fikk man en felles avtale med TV2 i 2013 om dekning konkurranser og arrangementer. SFF har i 2013 etablert egen hjemmeside (www.saerforbund.no) og profiler på Facebook og Twitter. 52 av 54 særforbund er nå medlem i SFF. Det er viktig å merke seg at SFF er en arena for presidenter. Til nød kan styremedlem i særforbundene velges inn i SFF styret. Ellers er vervene fylt av presidenter. Grunnen til dette er at de forpliktelser man inngår der krever ledelsesforankring slik at beslutninger gjøres på vegne av den enkelte forbund. For NDF er SFF viktig fordi det er der presidenter møter andre presidenter og skaper nettverk og erfaringsdeling som det ikke finnes arena for i NIF. For NDF har SFF vært uvurderlig hva angår saker som vi har til felles med andre forbund. Flere høringsuttalelser har vært initiert fra SFF. NDF kunne 12 kopiere og videresende uten dermed å tappe administrasjon for ressurser. Eksempelvis, antidoping, post 3, innspill til stortingsmelding, økonomiske rammer med mer. Etter at SFF ble stiftet står Særforbundene mer samlet og er ikke lenger like spredte og alene.. Dog betinger dette at presidentskapet i NDF støtter opp om dette og sikrer SFF legitimitet ved faktisk å delta i møtene. President Cecilia har i 2011-2013 vært medlem i valgkomiteen i SFF. Hun valgte å trekke seg som følge av økt arbeidsmengde. INTERNASJONALT ARBEID CMAS International CMAS er en organisasjon for sportsdykkere og står på tre ben; utdanning, vitenskap og sport. CMAS har sitt fundament i sporten (undervannsjakt). Utdanning ble til for å sikre sportsdykkeren og derfor var terskelen veldig høy for å bli instruktør i CMAS. Vitenskap er en del av CMAS fordi CMAS har hatt fokus på havmiljø. CMAS består av selvstendige nasjonale forbund som hver har ansvar for utdanning, konkurranse og vitenskap. CMAS jobber med felles standarder for medlemsforbundene. CMAS hovedinntektskilde er salg av sertifikater. Sport er en utgiftspost. Såfremt NDF skal representere sluttbrukerne (sportsdykkeren) finnes det ingen annen internasjonal organisasjon som både har konkurranse, sportsdykking og er tilknyttet IOC. CMAS Europe CMAS er inndelt i fire soner: Europa, Amerika, Afrika og Asia. Hovedtyngden av både inntekt og aktivitet ligger i Europa. Likevel er Europa har liten innflytelse i CMAS International hvis man tar tyngden i betraktning. CMAS Europe er nærmere forbundet og nærmere et samarbeid. Franskmennene har hatt presidentvervet siste år. Det fungerer ikke. Franskmennene er ganske oppgitt over korrupsjonen i CMAS International, og har nå lagt seg på en taktikk der de skal strupe CMAS Int. Det gjør det gjennom å svekke inntektene til CMAS, der de står for en ganske stor andel. Siste trekk fra Frankrike er å legge CMAS Europe i dvale. Det er lett å være kritisk til CMAS og også fristende å nedprioritere arbeidet. Man kan imidlertid ikke forvente endring hvis et forbund ikke er villig til å bruke påvirkningskanalene den råder over. Over lang tid har vi i hovedsak ikke involvert oss i internasjonalt arbeid og overlatt vår stemmeseddel til andre. Dette ønsker forbundsstyret i NDF nå å gjøre noe med, så på generalforsamlingen i CMAS Europe i Barcelona (desember 2013) stilte Cecilia Rockwell som kandidat og ble valgt inn som generalsekretær. 13 Nordisk samarbeid Det nordiske samarbeidet er tuftet på de nordiske nasjonale forbundene. Utvikling av lærebøkene til 1,2 og 3 stjerners er et konkret prosjekt. Et annet er konkurranser og strategisk samarbeid. For å kutte ned på kostnader valgte vi å møtes i forbindelse med andre internasjonale samlinger. Erfaringene med en slik modell er varierende. Tidvis har nordiske møter blitt avkortet fordi vi skulle rekke andre møter. I møte av desember 2013 valgte de nordiske presidentene å avholde nordiske møter ved behov. Det har vært ett rent nordisk møte sammen med forbundenes TK for å igangsette samarbeid rundt utdanning. EUF EUF er en arena der frivillige og kommersielle organisasjoner møtes for å diskutere standarder. Presidentvervet alternerer mellom kommersiell og ikke-kommersielle representanter. Noen vil si det er et politisk forum, men det skjer ikke noe annet der enn at man jobber med standarder i dykkeindustrien. CMAS er representert og således trenger ikke Norge delta. Det ble opprettet i den tida man trengte å «lobbyere» for en felles standard for sportsdykkeindustrien. Altså, da PADI ville etablere seg i Europa. Disse standardene er i dag EN og ISO standarder. CMAS har lagt seg på et strengere krav. Det eneste, er møtet i desember som pleier å finne sted i Wien og gjestet av ISO. Men ISO instituttet er en institusjon som tjener penger på standardisering og akkurat nå tjener de penger ved å tilby tjenestene sine til dykkeorganisasjonene og stemple "ISO" på utdanningen. Siden PADI betaler for setet i ISO arbeidsgruppe både for Norge, Norden og Europa er det gitt hvilke standarder som gjelder. KONTAKT MED MYNDIGHETER OG FAGMILJØER Myndighets- og fagmiljøkontakten i perioden har blant annet bestått av: Arbeidsdepartementet Direktoratet for arbeidstilsynet NDF har i 2013 hatt mye dialog vedr. Dykkeforskriften Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB) Drukningsforebyggende råd NDF er tilsluttet DFR og deltatt på møter. (DFR) Dykkerutdanningen - Høgskolen i NDF besøkte HiB under Ledermøtet i Bergen 2013. Bergen Fiskeridirektoratet 14 Forsvarsbygg NDF er i dialog med Forsvarsbygg om å benytte fasiliteter på Oscarsborg til våre aktiviteter. Hold Norge Rent NDF samarbeider med organisasjonen om prosjektet «Strandryddedagen» Klima- og forurensningsdirektoratet (tidl. Statens forurensningstilsyn) KNM Tordenskjold NDF har bl.a. hatt et Veterankurs på Haakonvern, og deltatt på Dykker- og froskemannsenteret møte i Baromedisinsk forening. Kystverket Kulturdepartementet Miljøverndepartementet Norsk Baromedisinsk Forening NDF er tilsluttet NBF og deltatt på flere møter i perioden. (NBF) Norsk Førstehjelpsråd NDF er tilsluttet NFR og deltatt på deres årsmøter. (NFR) Norske Reserveoffiserers Forbund NDF har avholdt kurs for skadde veteraner i 2013 på (NROF) Haakonsvern. Norsk Yrkesdykkerskole NDF har kjørt et instruktørkurs på NYD. (NYD) Næringslivets Hovedorganisasjon NDF er tilsluttet NHO Idrett. (NHO) Sjøfartsdirektoratet Veteranforbundet SIOPS Kurs for SIOPS-medlemmer er planlagt i våren 2014. (Skadde i int.operasjoner) 15 UTVALGS- OG KOMITERAPPORTER TEKNISK KOMITÉ (TK) Utvalgets sammensetning Rolle Navn Klubb Leder Sigurd Paulsen Kristiansand Dykkerklubb Medlem Arne A. Hansen* Drammen Sportsdykkere Medlem Trond Erik Backe* Drammen Sportsdykkere Medlem Torhild Gran Gjøvik Froskemannsklubb Medlem Jan Kirkemyr** Larvik Dykkeklubb Medlem Martin Breen Høvåg Fridykkerklubb Medlem Lene Borgersen*** Larvik Dykkeklubb Medlem Kjell Lorvik Hadsel Undervannsklubb Medlem Erik Fredriksen Røyken Sportsdykkerklubb Medlem Henrik Øgård**** Stavanger Dykkeklubb FS kontakt Vegard Thise Stavanger Dykkeklubb FS kontakt Tor Oppegård Drøbak Undervannsklubb Sekretær Stian Olsen NDF Adm. * Tatt opp som medlemmer 16. april 2012 ** Har i perioden fungert som representant for UTD (Utvalg for tekning dykking). *** Trakk seg 17.02.2013 **** Ble med i TK september 2013 Samarbeid med administrasjonen Utvalget har i tingperioden utviklet samarbeidet med administrasjonen iht forrige tingvedtak om å etablere en utdanningsansvarlig i administrasjonen. Administrasjonen har tatt imot saker til behandling i AU, deltatt som referent i alle TK møtene og bidratt til å holde god oversikt over alle aktivitetene som utvalget har jobbet med. Det er også gjennomført kompetansetiltak i administrasjonen innenfor det dykkefaglige området, samt at egen utdanningsansvarlig er ansatt på engasjement. Utvalget har gjennomført en god avklaring på videre drift ift samarbeid og oppgavefordeling med administrasjonen, og oppdraget som utdanningsansvarlig er tydelig etablert i administrasjonen. Utvalget vil for neste periode bidra med oppdragskompetanse til oppdatering av undervisningsmateriell innen utdanningsområdene. Det legges opp til en ambisiøs plan for å bedre mulighet for økt aktivitet i klubber og skoler. 16 Møteaktivitet Nasjonalt: ULFS 2012 og 2013 25 TK møter på telefon. 2 fysiske møter, i 2013 og 2014. Årsmøte i norsk førstehjelpsråd 2013 og 2014 Internasjonalt: Nordisk møte – 27.-28. oktober 2012 Nordisk møte – 19.-20. oktober 2013 Peter Aglen var internasjonal representant fra til mars 2012 til september 2013. Jan Kirkemyr ble internasjonal representant fra november 2013. Kurs-/utdannings-/kompetansebyggende aktivitet (herunder kursutvikling) Fått godkjent Trener 1 Fridykking i henhold til Trenerløypa i NIF. Fått godkjent Instruktør 1 Apparatdykking i henhold til Trenerløypa i NIF. Revidert fridykkerinstruktørkurset. Revidert CMAS** instruktørkurset. Revidert dykker- og instruktørstandarden. Revidert fridykker- og instruktørstandarden. Revidert rekvisisjon, skoleavtaler og samarbeidsavtale. Disable Divers kurs. Rebreather kursmateriell. Advanced nitrox kursmateriell. Arbeid med ny forskrift for arbeidsdykking(kap. 26). 17 UTVALG FOR UNDERVANNSRUGBY - UUVR Utvalgets sammensetning Rolle Navn Klubb Leder Gunnhild Litlabø BSI Boblen NS-ansvarlig Rannveig Litlabø BSI Boblen Dommer og regel koordinator Øyvind Tåsåsen Molde UVK Landslagstrener, herrer Marius Skåre/Iver Bjørnerem Molde UVK/Molde UVK Landslagstrener, damer Bjarte Lyssand BSI Boblen Landslagstrener, junior Marius Bunæs Akkaren SDK John-Erling Nygård KUBU-representant BSI Boblen Rekruttering Både utvalget og klubbene har jobbet systematisk og målrettet med rekruttering i løpet av denne perioden. Hovedmålet for utvalget var å innføre en egen serie for juniorlag. Dette har vi fått til med stor suksess. Motivasjonen i klubbene er stor, og vi er svært fornøyd med det vi har oppnådd. Utfordringen i årene som kommer blir å sørge for at frafallet blant barn og ungdom ikke blir for stort. Samarbeid med administrasjonen Samarbeidet med administrasjonen har fungert godt. Nordisk samarbeid Det er et godt og tett samarbeid mellom de nordiske landene i UVR. I løpet av perioden har utvalgsleder deltatt på ett fysisk møte og ett telefonmøte. Det har i tillegg vært en del kommunikasjon via e-post. Mesterskap / Resultater Norgesserien 2012/13 Plassering, herrer: Plassering, damer: 1. Molde UVK 1. Akkaren SDK 2. Akkaren UVK 2. Molde UBK 3. BSI Boblen 3. BSI Boblen Deltagelse, junior: Fire lag deltok i juniorserien (ingen rangering) Molde UVK. Egersund DK, BSI Boblen og Sandefjord DK 18 Norsk Mesterskap 2012 (Bergen) Plassering, herrer: Plassering, damer: 1. Molde UVK 1. Molde UVK 2. Akkaren SDK 2. Akkaren SDK 3. BSI Boblen 3. TSI-SURK Norgesserien 2013/14 Ikke avsluttet Norsk Mesterskap 2013 (Egersund) Plassering, herrer: Plassering, damer: 1. Molde UVK 1. BSI Boblen 2. Akkaren SDK 2. Akkaren SDK 3. BSI Boblen 3. Molde UVK EM 2012. Junior Juniorlandslaget deltok på EM i Finland, november 2012. Norge stilte med et forholdsvis ungt lag. De møtte tøff motstand, men klarte likevel å holde tritt med de beste lagene og spilte mange jevne kamper. Det ble likevel litt for hard motstand for det norske laget som tilslutt endte på en noe skuffende fjerde plass. Nordisk Mesterskap 2013, junior Juniorlandslaget deltok på Nordisk i København, november 2012. Det norske laget spilte et bra mesterskap og ble historiske da de tok Norges første UVR-gull på juniornivå! Nordisk Mesterskap 2013 Norge og Norges Dykkeforbund hadde arrangøransvar for Nordisk Mesterskap i 2013. Sandefjord var arrangørklubb. Det ble kun gjennomført rangert mesterskap i dameklassen. Det norske damelaget overbeviste i alle kampene, og tok et velfortjent gull i mesterskapet. 19 Handlingsplan 2012-2014 Toppidrett UUVR har jobbet med å utdanne to nye NDF-dommere for å sikre kvaliteten på dømming i UVR.. De to kandidatene er så godt som ferdig med opplæringen. Unge talenter Fadderordning: Fadderordningen har vært svært populær i klubbene, og bidrar til at mange unge utøvere får en tett og god oppfølging både på trening og i konkurranse. Vi ser en tendens til at flere unge deltar på arrangementene våre. Handlingsplanen hadde også en målsetning om å ta medalje i junior EM 2013 (det ble ikke arrangert EM i 2013, men Nordisk). Norge tok gull i dette mesterskapet! 20 UTVALG FOR UNDERVANNSJAKT – UUVJ Utvalgets sammensetning Rolle Navn Klubb Leder Rune Strand Røyken Sportsdykkerklubb Medlem Tonny Hansen Kristiansund Dykkeklubb Medlem Konstanse Karlsen Tromsø Undervannsklubb Medlem Greta Skaug Ørland Dykkeklubb Medlem Inge Skaug Ørland Dykkeklubb Medlem Kjell Hansen Kristiansand Dykkeklubb Medlem Audun Borgemyr Kristiansund Dykkeklubb Møteaktivitet Det har ikke vært avholdt rene fysiske møter i utvalget med deler av utvalget har vært samlet på diverse arrangementer, eks NM Cup fridykkerleir på Husøy. Mesteparten av kommunikasjonen har foregått på e-post og telefon. Utvalget har en egen lukket gruppe på facebook, denne fungerer sånn delvis. Rekruttering Antall aktive UV jegere som deltar på konkurranser har ikke økt nevneverdig i perioden. Men det er en stadig økning i personer som driver UV jakt som rekreasjon og aktivitet. Dette baserer seg blandt annet på stadige innlegg på sosiale media. Det kan se ut som deltakelse i NM cup’er kan virke for «seriøst» for mange og det skal en del markedsføring til før vi klarer å rekruttere til disse konkurransene. Det kan se ut som vi heller skal satse på mere uformelle treff og samlinger for å kunne øke interessen. Det er også mange UV jegere som driver aktivitet utenfor organiserte klubber. Her har vi et stort potensiale for øke medlemmer til klubbene, men dette må det legges tilrette for i de enkelte klubbene og der dette ikke er ønskelig bør vi kanskje assistere med å danne rene fridykkerklubber. For mye fokusering på UV jakt som konkurranse er kanskje ikke heldig. Kopling UV jakt, fridykking/snorkling, Apnea,marinbilogogi og matlagning og friluftsliv er kanskje stikkord som bør vurderes ved ytterligere rekrutteringsarbeid. For mye fokusering på de yngste er kanskje heller ikke riktig, UV jakt bør kanskje heller være som et tilbud for de fra 16 år og oppover. Samarbeid med administrasjonen Dette samarbeidet har vært meget godt og responsen ved forespørsler om assistanse har vært veldig bra. Dette gjelder alt fra utsendelse av informasjon på sosiale medier til hjelp med påmeldinger, 21 skriving av brev og kontakter /korrespondanse med FS. Informasjon om internasjonale mesterskap og kommunikasjon mellom de Nordiske Lands forbund har også vært til stor nytte. Nordisk samarbeid Dette samarbeidet har blitt satt på prøve spesielt med hensyn til dette at Finnene skulle arrangere Nordisk Mesterskap i UV jakt i Norge uten av vi hadde blitt forespurt på forhånd. Dette resulterte i mye intern kommunikasjon i Utvalget, mye kommunikasjon fram og tilbake på mail samt en del offisielle mail/brev til / fra det Finske forbundet. Dette ble håndtert både fra FS og Administrasjonen på en meget profesjonell måte. Men vi klarte dessverre ikke å stoppe denne prosessen og Nordisk Mesterskap ble avholdt på Hitra i fjor høst. Holdningen vår var at ingen burde delta på vegne av NDF på dette arrangementet og spesielt var dette rettet mot de som var aktuelle på vårt landslag. Noen valgte allikevel å delta på dette på eget initiativ. Sponsormidler Det har vært tatt en del kontakt med mulige sponsorer for blant annet og dekke inn noen av kostnadene med å sende ett lag til VM i Peru 2014. Dette har foreløpig ikke gitt resultater. UV jakt har ikke det helt store reklamepotensiale. Mesterskap / Resultater Norgesmesterskap 2013 1. Jørgen Johansen 2. Tonny Hansen 3. Atle Skaug Dameklasse: Tina C. Hansen Norges Cup 2013 1. Atle Skaug 2. Tonny Hansen 3. Ørjan Dyrnes 22 Handlingsplan 2012-2014 NDF skal satse på bredde i konkurransegrenen UVJ Det har vært avholdt en NM runde i Kristiansand med 13 deltakere. Miljøet rundt Kristiansund er fortsatt det største i Norge og interessen er stigende. Men nye klubber som Kristiansand og Søgne kommer til. Før en eventuell avgjørelse om å søke et VM til Kristiansand bør det nok arrangeres flere konkurranser i området for å vurdere alternative jaktområder både med hensyn til vær og fangstmuligheter. NDF skal satse på unge talenter Det er lite utstrakt bruk av fadderordningen i UV jakt fortsatt, her kan en del gjøres bedre. En ung utøver deltok i VM i UV jakt i Vigo Spania i 2012. Det er flere unge utøvere i område Kristiansund/Ørland med potensiale. Toppidrett VM i Vigo To utøvere deltok Atle Skaug og Ørjan Dyrnes Euroafrican / EM 2 UV jegere deltok i Finnland 2013 Sjur Torve og Atle Skaug Bredde Det ble arrangert et UV jakt treff i Indre Oslofjord høsten 2013 med ca. 15 deltakere. Flere av disse kom fra uten klubbtilhørighet men her er det et stort potensial til å verve flere medlemmer og eventuelt opprette klubber slik at disse seinere kommer til å delta på konkurranser. Det er flere UV jakt Facebook grupper rundt i Norge som har en del aktivitet og som er potensielle deltakere på CUP/NM etc. 23 UTVALG FOR FOTO OG FILM - UFF Utvalgets sammensetning Rolle Navn Klubb Leder Berit Lyngstad Ulstein og Hareid dykkerklubb Rekruttering Det har vært vanskelig å rekruttere folk i miljøet til å jobbe med uv-film/foto. De fleste som er engasjerte ønsker å jobbe med konkurranser, videreutvikle og arrangere. Dette er svært problematisk da de fleste også ønsker å delta i disse konkurransene. Utvalget skal planlegge konkurransene i forkant, og vil sitte med sensitiv informasjon (bl a dykkesteder), i tillegg er utvalget klageinstans under NDF-mesterskap. Det vil være svært vanskelige arbeidsforhold hvis en eller flere i utvalget er inhabile. Samtidig blir utvalget svært svekket under gjennomføring av mesterskap hvis en eller flere av medlemmene er under vann og fotograferer når ulike oppgaver skal løses. Det må være en prioritet for neste utvalgsleder å rekruttere medlemmer til utvalget som ønsker å jobbe med flere og andre ting enn konkurranser, og som ikke er aktivt deltakende og dermed inhabile i de gjøremålene hvor utvalget har flest/mest oppgaver. Samarbeid med administrasjonen Utvalget har fått et meget godt samarbeid med administrasjonen. På sikt er målet at hovedarkivet for utvalgets aktiviteter skal ligge på forbundskontoret, og ikke hos den enkelte utvalgsleder. Dette for å sikre kontinuitet i arbeidet og kvalitetssikre det som blir gjort. Samarbeidet må videreutvikles i neste periode. Dette gjelder særlig knyttet til formaliteter rundt mesterskap. På denne måten frigis også kapasitet blant utvalgets frivillige til å jobbe mer med film og foto, og videreutvikle det faglige innholdet i utvalgets arbeid. Nordisk samarbeid Etter flere år med misnøye blant særlig norske fotografer over Nordisk Mesterskap, ble det jobbet for regelendringer. Det ble avholdt møte mellom fotokomiteene i de nordiske land i Oslo i juni 2013. Her ble regelverket endret. Det kom blandede tilbakemeldinger på endringene. På møtet ble det bestemt at regelverket skulle prøves ut og evalueres før det eventuelt ble gjort nye endringer. Mesterskap / Resultater Norsk Mesterskap 2012 Ålesund Sportsdykkerklubb fikk (som eneste søker) tildelt NM i 2012. NM ble arrangert 6.-9. september. Totalt 10 fotografer deltok. 24 Sammenlagt plassering: 1. Vidar Skålevik, Stavanger Dykkerklubb 2. Bjørnar Nygård, 1dykkeklubb 3. Magnus Tornes, Veterandykk Norsk Mesterskap 2013 Det var ingen klubber som søkte om å få arrangere NM i 2013. Flere klubber ble forespurt, og først i juni ble det klart at Herøy Dykkeklubb stod som arrangør. Mesterskapet ble avholdt 21.-25. august. Totalt 7 fotografer deltok. Sammenlagt plassering: 1. Lill Haugen, Møredykk 2. Vidar Skålevik, Stavanger Dykkeklubb 3. Bjørnar Nygård, 1dykkeklubb Nordisk Mesterskap 2013 Norge og Norges Dykkeforbund hadde arrangøransvar for Nordisk Mesterskap i 2013. Invitasjon og nytt regelverk ble utsendt. Alle bidrag ble sendt inn til forbundskontoret. Også juryeringen ble foretatt der. Regelverket fungerte bra, men de mange klassene gjorde arbeidet meget omfattende. Arbeidsdelingen mellom utvalg og administrasjon, og forarbeidet til juryeringen kunne vært gjort grundigere fra utvalgets side, slik at oppgavedelingen var enda mer spesifikk. NDF skal arrangere Nordisk Mesterskap igjen først i 2017. Handlingsplan 2012-2014 Toppidrett NDF sendte ett lag til VM i uv-foto på Cuba. Laget bestod av fotograf Vidar Skålevik og assistent Siv Pedersen, som la ned en imponerende innsats. Skålevik tok sammenlagt en sterk 7.plass. Klasseplasseringer: Makro: 4. plass Vidvinkel u dykker: 4. plass Vidvinkel m dykker: 5. plass Tema – svamp: 9. plass Vinneren ble David Barrio fra Spania. 25 Unge talenter Fadderordning: Utvalget har jobbet med å rekruttere faddere til unge uv-fotografer. Om lag 10 erfarne fotografer har blitt forespurt om å være fadder for yngre fotograf. Kun to har svart positivt. Åpent mesterskap for unge utøvere: det er ikke arrangert åpent uv-foto mesterskap for unge utøvere i perioden. Det e ren utfordring i foto å skille på alder. Det kan vøre mer hensiktsmessig å skille på nivå. Det er svært logistikkrevende å arrangere «splash-in». De siste årene har det vært svært vanskelig å rekruttere klubber til å være teknisk arrangør. Det har derfor vært prioritert å skaffe klubber til å arrangere NM. UTVALG FOR MARINBIOLOGI – UMB Utvalgets sammensetning Rolle Navn Klubb Leder Anders Schouw SUB-BSI Medlem Lena Pettersson Ishavsbyen Dykkerklubb Medlem Magnus Tornes Veterandykk Møteaktivitet Utvalget har hatt ett fysisk møte i tingperioden, der fokus var på oppdatering av kursmateriale i marinbiologi. Ellers har møteaktivitet foregått via telefon. Utdanning Det har i perioden blitt avholdt ett kurs i marinbiologi i Ålesund. Som i forrige periode har det vært en utfordring med mangel på instruktører. Utvalget har hatt ønsker om å arrangere et instruktørkurs, men det har tatt mye tid å få klarhet i hvem som kan gjøre instruktørsertifiseringene i forhold til CMAS. Fag Utvalget har fått henvendelse fra Universitetet i Bergen angående hjelp fra sportsdykkere til å identifisere utbredelsen av enkelte innførte marine alger langs kysten. Prosjektet avventer nærmere avklaring fra forskergruppen angående hvilken type informasjon de ønsker, og hvordan rapporteringen skal foregå. 26 UTVALG FOR HMS OG ARRANGEMENTSTEKNIKK Nytt utvalg kom på plass i juni 2012 etter at forrige leder ønsket fritak fra vervet. Rolle Navn Klubb Leder Jan Tore Karlsen Gjøvik Froskemannsklubb Medlem Camilla Eilertsen Mjøsen Dykkerklubb Medlem Åse Røgler Mjøsen Dykkerklubb Møteaktivitet Utvalget har hatt to møter i perioden, hhv. i oktober 2012 og april 2013. Utvalgets fokus har vært å yte service ved spørsmål fra klubbene i forhold til HMS og utvikling av Internkontroll i klubbene. Det er ikke innkommet saker til behandling i perioden. Utvalget utformet en oppfordring som ble sendt ut til klubbene våren 2013 med påminnelse om å huske noen viktige sjekkpunkter før dykking!! - denne ble distribuert ut til alle landets klubber. UTVALG FOR KULTURMINNER UNDER VANN - UKUV Utvalget ble forsøkt videreført med forsterkninger men kom aldri i gang. Medlemmene ble fristilt og man la utvalget på is i påvente av at noen skulle melde interesse. Dette har så langt ikke skjedd. En av vanskelighetene for medlemmene var å opprette kontakt med hverandre når man er på forskjellige steder i landet og ikke kjenner hverandre fra før. Dette kan man bøte på ved å bemanne utvalget med f. eks. personer fra et allerede etablert vrakmiljø. En annen faktor var en ambisiøs handlingsplan som muligens gjorde oppgaven unødvendig skremmende. Vi har denne gang forsøkt å tone den litt ned slik at den skal være overkommelig og også oppleves relevant for den jevne klubbdykker. KOORDINERINGSUTVALG FOR BARNE- OG UNGDOMSAKTIVITET – KUBU Intensjonen med dette utvalget var å koordinere barn og ungdomsaktiviteter i utvalgene. I sin tid var dette et rett grep. Utvalgets funksjon er derimot overflødig da rekruttering, bredde og barn og ungdom skal være en integrert del av våre kjerneområder. 27 LOVKOMITÉEN Komiteens sammensetning Rolle Navn Klubb Leder Atle Barsnes Stord Undervannsklubb Medlem Ole Petter Espeland Haugesund Sportsdykkere Medlem Venke Moe Farsund Undervannsklubb Varamedlem Sigurd Hernæs Kongsberg Dykkerklubb Varamedlem Anne Britt Strupstad Røyken Sportsdykkerklubb Møteaktivitet Lovkomitéen har i perioden ikke holdt fysiske møter. Arbeidet med ulike lovsaker har foregått ved hjelp av e-post og telefon. Lovkomitéen har i perioden vært involvert i følgende: Etterarbeid som følge av lovendringer i NDFs lover ved tinget i 2012. Assistanse vedrørende lovspørsmål i klubber og kretser. Veiledning opp mot NIFs lovverk i tvistesak. Veiledning / assistanse ved lovtolking knyttet til ansettelsesforhold og tillitsmannsvirksomhet. Veiledning og assistanse ved lovendringsforslag knyttet til NDFs lover. I løpet av tingperioden har Lovkomitéen ikke hatt representant på Lov- og domsseminar. Anmodning til kretser og klubber Dykkekretser/regioner og dykkeklubber oppfordres til å redigere organisasjonsleddets lover opp mot NIF sine lovnormer. Dette vil lette lovarbeidet i organisasjonsleddene når fremtidige tilføyelser og revisjoner skal foretas. Dette arbeidet må prioriteres da NDFs organisasjonsledd sine lover ikke skal være i motstrid med NIFs lovnormer. NDFs Lovkomité er underlagt NIFs delegasjonsreglement. Den skal godkjenne dykkekretsenes / regionenes lovendringer, mens dykkeklubbene skal få sine lover godkjent av sin Idrettskrets. Lovkomitéen vil måtte prioritere NDFs delegerte ansvar for godkjenning av særkretsene sine lovendringer. Den vil etter den grad det er mulig, bistå med råd overfor dykkeklubbene før de søker godkjenning i sin idrettskrets. 28 KONTROLLKOMITÉEN Komiteens sammensetning Rolle Navn Klubb Medlem Thor Richard Odberg Sandefjord Dykkerklubb Medlem Åshild Johnsen Tromsø Undervannsklubb Medlem Tor-Inge Lura Sandnes og Jæren Dykkerklubb Varamedlem Ingeborg Runde BSI-SUB Varamedlem Roy Dahl Færder Dykkeklubb Vedr. rapport fra Kontrollkomitéen, se regnskap for 2012/2013. SANKSJONS- OG DISPIPLINÆRUTVALGET Utvalgets sammensetning Rolle Navn Klubb Leder Thorstein Christiansen Larvik Dykkeklubb Medlem Caroline Moe Bodø Sportsdykkerklubb Medlem Berit Lyngstad Ulstein og Hareid Dykkerklubb Varamedlem Eldar Ove Leikanger Møredykk Varamedlem Anne M. Hagejordet Grenland Dykkerklubb Sanksjons-/disiplinærutvalget har ikke behandlet noen saker i perioden 2012 – 2013. VALGKOMITÉEN Valgkomittens sammensetning Rolle Navn Klubb Leder Øyvind Reinshol *) BSI-SUB Medlem Torhild Østby *) Gjøvik Froskemannsklubb Medlem Gjertrud Øvstetun **) BSI-SUB Varamedlem Petter Tennefoss *) Vippetangen Dykkerklubb Varamedlem Torill Meistad ** ) Verdal Sportsdykkerklubb *) Øyvind Reinshol trakk seg som leder 16.09.2013. Torhild Østby overtok som leder. Petter Tennefoss gikk fra vara til medlem. **) Gjertrud Øvstetun trakk seg som medlem 17.12.2013. Torill Meistad overtok som medlem. 29 STATUS FOR INNKOMNE FORSLAG FRA DYKKETINGET 2012 Forslag 6 Forbundsstyrets forslag NDF skal utrede krets/ regionstruktur i 2012-2014, legges i handlingsplan. Norges Idrettsforbund (NIF) er organisert med en idrettskretser i hvert fylke. Idrettskretsene gjør sine henvendelser til hver særkrets med tilbud om økonomisk støtte, kurs, utviklingsaktiviteter og lignende. Hvis det ikke finnes en fungerende særkrets eller region, vil klubbene i det fylket gå glipp av informasjon eller tilbud, da idrettskretsene ikke tar kontakt med enkeltklubber. I NDF er det få dykkekretser som fungerer, så FS har vært i kontakt med de særkretsene som ikke er aktive. FS har også avholdt møte der særkretser og regioner var invitert, for å innhente synspunkter på saken. Klubbtettheten er svært varierende rundt om i landet, og vi kommer til at dagens system vil være det som fungerer best som helhet. Det er ikke registrert noe ønske fra ikke-aktive særkretser og deres klubber til å opprette nye særkretser. Det er videre mottatt reservasjoner fra fungerende særkretser mot å bli slått sammen med andre til regioner. FS har konkludert med at det som har vist seg å fungere får bestå. Ordningen er dynamisk og følger det som til enhver tid er ønsket fra de klubbene det angår. FS ønsker imidlertid ikke å tvinge igjennom en lik struktur for hele landet, da tvang og frivillig arbeid ikke er forenlige prinsipper. Særkretsene bestemmer derfor selv i hvilken grad de vil organisere seg som særkretser eller regioner. De som ikke kan eller ikke finner det hensiktsmessig å organisere seg som særkrets eller region, tilbys å bruke NDF adm. som kontaktpunkt. NDF adm. vil videreformidle henvendelser til klubbene i det aktuelle fylket. Skulle klubber ta initiativ til opprettelse av særkrets eller region, vil selvfølgelig NDF ønske dette velkomment og bistå med opprettelsen. Forslag 7 Fremmet av Mandal Dykkerklubb Forslag om at det undersøkes om en felles forsikringsordning for inventar og eiendeler for klubbene. NDF har tidligere vært utelatt fra NIFs klubbforsikring som kan tegnes gjennom NIF. NDFs klubber kan nå tegne klubbforsikring på lik linje med andre idrettslag. Detaljer i forsikringa er tilgjengelig på idrett.no. 30 NDF har vært ute i markedet for å innhente tilbud på forsikring av klubbenes eiendeler. Vi fikk endelig avslag fra If på dette i januar 2014. Gjensidige skal utarbeide et forslag, men har bedt om frist på dette til månedsskiftet mai/juni. Forslag 9 Fremmet av Sveio Sportsdykkerklubb En lønnet ansatt bør være en erfaren dykkerinstruktør. Vedkommende skal ha ansvar for teknisk oppfølging og gjennomføring av kurs. Vedkommende skal sørge for at rammeplaner utformes og implementeres i samarbeid med trenerne. Forbundsstyret har på alle måter prøvd å se ansettelsen av ny GS med utdanningsansvarlig. Det har ikke vært mulig å løse denne utfordringen uten å utløse egenkapital for å kunne ansette en egen utdanningsansvarlig for en periode på 4 år. I løpet av denne perioden skal adm. kunne løse og overta de aller fleste av oppgavene som TK sitter på i dag. Etter runde med TK har forbundsstyret valgt å åpne opp for 50 % fast stilling for å få opp antall instruktører i NDF for å kunne oppfylle forslagets krav om resultat i å øke antall sertifiseringer. Beslutningen ble forankret i Ledermøte av 2013. Forslag 10 Fremmet av Sveio Sportsdykkerklubb Gjenoppta det gamle konseptet med NDF godkjent dykkesenter. Det videre arbeidet med konseptet overlates til forbundsstyret, og rapporterer til Ledermøtet 2013. Forbundsstyret og administrasjonen har ved flere anledninger prøvd å komme fram til et konsept som vil fungere positivt i dagens marked, men har ikke kommet fram til en løsning. Forbundsstyret ønsker en videreutvikling av dagens klubbkart (versjon 2) som en sterkere markedsføringskanal for klubber og skoler. Forslag 13 Fremmet av Vestfold Dykkekrets NDF må fokusere mer på lederutvikling og markedsføring av barn og ungdomsaktiviteter. FS er opptatt av lederutvikling. Etter Dykketinget 2012 deltok FS og adm ved Per Vangsøy på styrekurs i regi av NIF over en helg. Andrea Wien har deltatt på Olympisk Akademi, mens Amanda Barsten har deltatt på kursprogram for yngre ledere i regi av NIF i 12/13. Alle NDFs medlemsklubber har fått tilbud om klubb besøk, startmøte og kurset klubbens styrearbeid i praksis. Alle klubber som har ønsket besøk har fått det i inneværende periode. Tilbudet er gratis. I tillegg til at idrettskretsene tilbyd en rekke kurs og prosesser. I perioden har rapportskjema for UIK midlene blitt forbedret, og tiltak som rettes mot barn og ungdom kan støttes. Adm. godkjenner søknader når disse er innenfor budsjettrammene. 31 STATUS HANDLINGSPLAN 2012-2014 Organisasjonsutvikling Delmål Status Utarbeide forslag til omorganisering av sentrale verv OK Utarbeide forslag til organisering av sentrale oppgaver og sentraladm. OK Klubbaktivitet Delmål Status Videreføre arbeidet med klubbutvikling, spesielt lederutvikling i klubb OK Bevisstgjøre klubbene på profesjonell gjennomføring av klubbaktiviteter OK Utvikle idébank i Fronter, som alle klubber kan bruke til å lage gjennomtenkte og gode klubbkonsepter OK Støtte opp om utvikling av nettverk blant klubbene Toppidrett Delmål Status Sikre kvalitet på dømming i UVR ved å legge til rette for at vi får minst tre nye nasjonale dommere OK Utvikle UVR trenerutdanning i samsvar med trenerløypa, om mulig samarbeid med Finland for å få tilgang til deres opplegg for trenerutdanning. Sende en utøver til VM i UVJ, Vigo i Spania OK Sende et lag til VM i undervannsfoto OK Unge utøvere Delmål Status Fortsatt videreføring av fadderordningen i klubbene OK At det arrangeres minst ett årlig åpent mesterskap/stevne for unge utøvere i alle konkurransegrener OK Å ha som målsetning å ta medalje i UVR Junior-EM 2013 OK Å legge til rette for god plassering av ung utøver UVJ-VM 2014 og 2016 OK 32 Konkurranse Delmål Status Søke om å arrangere CMAS VM UVJ 2014 eller 2016. Sende en delegasjon bestående av arrangørrepresentanter til VM i UVJ i Vigo, Spania. OK Sende en delegasjon bestående av arrangørrepresentanter til Kristiansund cup. OK Arrangere minst en Norgescup UVJ årlig, på Sørlandet. OK Marinbiologi Delmål Status Utdanne to stk. marinbiologi trener 2 gjennom Trenerløypa. Revidere kursmateriell for marinbiologikurset gjennom Trenerløypa. Avholde minst ett nasjonalt kurs for trener 1 marinbiologi. Delta med trenere på fridykkerleire og dykketreff. Avholde minst ett marinbiologikurs årlig. OK Marinarkeologi Delmål Status Avholde minst ett marinarkeologikurs årlig. Gjennom Trenerløypa samarbeide med forvaltningsmuseum for lokal tilpasning av arkeologikursene, samt lage rammeplan for et nasjonalt kurs for trener 1 i marinarkeologi. Arrangere ett internasjonalt seminar innen marinarkeologi. 33 Utdanning Delmål Status Det skal ansettes en utdanningsansvarlig ved forbundskontoret. OK Å implementere trenerløypa i NDF. OK Videreutvikle og vedlikeholde kursmateriellet innen alle våre aktivitetstilbud. Avholde nasjonale kurs innen alle våre aktivitetstilbud. OK Integrering Delmål Status Utdanne 10 stk. Trener-1 fra NROF (NROF=Norske Reserveoffiserers Forbund). OK Igangsette pilotprosjekt med SIOPS (SIOPS=Skadde i internasjonale operasjoner). OK Etablere nettverk med andre miljøet NDF kan samarbeide med. OK Lage en informasjonsbrosjyre til klubbene. 34 Årsregnskap 2012 35 36 37 38 39 40 41 42 Forbundsstyrets rapport 2012 43 44 45 Kontrollkomiteens rapport 2012 46 Revisors rapport 2012 47 48 Årsregnskap 2013 49 50 51 52 53 54 55 56 Forbundsstyrets rapport 2013 57 Kontrollkomiteens rapport 2013 58 Revisors rapport 2013 59 60
© Copyright 2024