Afrika – muligheter også for norske bedrifter
Afrika – muligheter også for norske bedrifter Kjell Roland, adm.direktør, Norfund Næringslivets Bistandskonferanse 2012 Det er fortsatt mange grunner til ikke å investere i Afrika, men de er ikke like gode som før! 2 Gode grunner til ikke å investere i Afrika! Ustabile regimer og rammebetingelser Små lokale markeder og svak regional integrasjon Mangel på kompetanse og fravær av protestantisk eller konfutsiansk arbeidsmoral Svak og upålitelig infrastruktur 3 Gode grunner til ikke å investere i Afrika! Ustabile regimer og rammebetingelser Små lokale markeder og svak regional integrasjon Mangel på kompetanse og fravær av protestantisk eller konfutsiansk arbeidsmoral Svak og upålitelig infrastruktur 4 ……….det er færre kriger…….. 2010 1978 Kilde: UCDP Conflict Encyclopedia, Uppsala University 5 ….. og mer demokrati…….. 1980 I dag Udemokratiske land Demokratiske land 6 Korrupsjon – på nivå med BRIC Korrupsjonsnivået i våre investeringsområder i Østlige og Sørlige Afrika er i gjennomsnitt ikke høyere enn i BRIC-landene South Africa Namibia Rwanda Brazil Lesotho China Malawi India Swaziland Zambia Mozamique Tanzania Madagascar Uganda Zimbabwe Kenya Russia Angola Rangering 54 56 66 69 78 78 85 87 91 101 116 116 123 127 134 154 154 168 Score 4,5 4,4 4,0 3,7 3,5 3,5 3,4 3,3 3,2 3,0 2,7 2,7 2,6 2,5 2,4 2,1 2,1 1,9 Kilde: Transparency International CPI 2010 report 7 Gode grunner til ikke å investere i Afrika! Ustabile regimer og rammebetingelser Små lokale markeder og svak regional integrasjon Mangel på kompetanse og fravær av protestantisk eller konfutsiansk arbeidsmoral Svak og upålitelig infrastruktur 8 ….økonomiene vokser raskt, men er små bortsett fra Sør-Afrika… Mrd USD 250 Norge (73xBNP Rwanda) Sør-Afrika 200 150 100 Nigeria (34xBNP Rwanda) Angola Kenya Tanzania Mosambik Rwanda (BNP 6 mrd USD) 50 0 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 Kilde: World Bank (GDP in 2000 USD) 9 … likevel integreres nå landene slik at det for første gang oppstår regionale markeder…. Mrd USD 4 Intraregional handel innen East African Community 3 2 1 0 2004 2005 Kilde: East African Community statistics portal 2006 2007 10 2008 2009 2010 ….og noen regionale markeder er store og vokser fortsatt veldig raskt…. Fasttelefon-linjer Mobiltelefonabonnement Kilde: Standard Bank Afirca Macro Insight and Strategy 11 Gode grunner til ikke å investere i Afrika! Ustabile regimer og rammebetingelser Små lokale markeder og svak regional integrasjon Mangel på kompetanse og fravær av protestantisk eller konfutsiansk arbeidsmoral Svak og upålitelig infrastruktur 12 …..utdanningsnivået vokser …. Gj.sn. år skolegang for yrkesaktiv befolkning Andel innrullert 80% 4,5 4,4 70% Grunnskole 4,3 60% År skolegang 50% 4,2 4,1 40% 4 3,9 30% Videregående utdanning 3,8 20% 3,7 10% Universitetsutdanning 3,6 0% 3,5 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Kilder: “Growth and human capital: Good data, good results”, Daniel Cohen, Journal of Economic Growth 12(1), 2007 World Bank education statistics 13 2010 … og andelen unge i arbeidsstokken eksploderer… Medianalder Kilde: Standard Bank Afirca Macro Insight and Strategy % Share of world population 14 Gode grunner til ikke å investere i Afrika! Ustabile regimer og rammebetingelser Små lokale markeder og svak regional integrasjon Mangel på kompetanse og fravær av protestantisk eller konfutsiansk arbeidsmoral Svak og upålitelig infrastruktur 15 …. infrastrukturen er en effektiv begrensning for veksten…. Kilder: World Bank 2009 - Africa’s Infrastructure: A Time for Transformation Graph: World Bank Enterprise Survey 2010 16 Flere gode grunner til at norsk næringsliv ikke å investerer i Afrika! Ustabile regimer og rammebetingelser Små lokale markeder og svak regional integrasjon Mangel på kompetanse og fravær av protestantisk eller konfutsiansk arbeidsmoral Svak og upålitelig infrastruktur Norsk næringsstruktur: Vi har få bedrifter som naturlig ser Afrika som marked eller produksjonssted 17 Danmark: et næringsliv med mange SMBer med eksponering i Afrika PROSJEKT ASEC Algeria Cement Co Coman Cimbenin Singa Banana Plantations Arab National Cement Co. Al Quseir Hotel Company Int. Fruit Production Engsko Ethiopia Camp Executive Waste Recycling Ghana ICPS G4 Kenya Grundfos Lifelink Kenya Radisson Blu Nairobi Maersk Liberia Fan Milk Liberia Helnan Chellah Hotel Paradis Mozambique Fan Milk Emperion West Africa Ciments du Sahel Danline Bathroomware Masakhane Farming Shangri‐La Estate Ltd Allure Flowers Kibotrade Textiles Emperion Uganda Chulumenda Somawhe Estates Ltd BESKRIVELSE Manufacture of cement Expansion of terminal Production of cement Production of bananas Portland cement Hotel operation Fruit based raw materials Millstone plant Tourist hotel operation Solid waste handling Card production Production of oil seeds Pumps for water purification Hotel Management Container terminal Yoghurt and ice‐cream 4‐star hotel Dairy products Dairy Internet related activities Production of cement Bath tubs Farming/training Coffee farm Flower production Prod of diff. textiles Telecom/broadband Farming Agriculture DANSK PARTNER FLSmidth A. P. Møller‐Mærsk Fibo Intercon A. P. Møller‐Mærsk FLSmidth Rezidor Hotels Orana Engsko Camp Executive DK Hoier Resources Supercard Christorp Invest Grundfos Lifelink Rezidor Hotels APM Terminals Fan Milk International Helnan Hotels Thorøe Holding ApS Fan Milk International Emperion FLSmidth & Co. Danline Naturfugl Karatu Development Foundation AFA af 1993 Samsøe & Samsøe Emperion Denbia Peter Bernstorff 18 LAND Algerie Benin Benin Kamerun Egypt Egypt Egypt Ethiopia Gambia Ghana Ghana Kenya Kenya Kenya Liberia Liberia Marokko Mosambik Nigeria Nigeria Senegal Sør‐Afrika Sør‐Afrika Tanzania Tanzania Tanzania Uganda Zambia Zambia .. Noen norske har likevel fått det til! Petroleum: - Statoil - Leverandørindustrien Scancem: Produsert sement i Afrika 50 år, er nå i åtte land Green Resources: Bygger neste generasjons skogsindustri Agua Imara og Trønder Energi: Bygger vannkraft Jakobsen elektro: bygger nødvendige oljefyrte kraftverk Yara… DNV…. Jotun…. …. Og en del andre 19 Hva er viktig når man vurderer investeringer i Afrika? Valg av land - Se forskjell på Hellas og Norge, på Zimbawe og Mosambik - Politisk stabilitet, rammebetingelser, korrupsjon, kultur og språk Finne riktig partner Ease of Doing Business Ansette den rette kompetansen Mauritius 23 Forstå logistikkutfordringene Sør-Afrika 35 Sikre tilgang på energi Rwanda 45 Er dette spesielt for Afrika? Nei Hva er nytt? Afrikas relative konkurranseposisjon i verden er vesentlig forbedret! 20 Kenya Ethiopia Uganda Swaziland Tanzania Nigeria Lesotho Malawi Zimbabwe Angola 109 111 123 124 127 133 143 145 171 172 Hva Norfund kan tilby? Vårt mandat: - Investere i lønnsomme bedrifter, alltid med partnere - Ubundet og ikke søknadsbasert Risikoavlastning og kompetanse: - Mye erfaring om alt som kan og ofte går galt! - Lokal kompetanse og nettverk - Sektorkompetanse på energi, finansinstitusjoner og landbruksindustri - Garantist mot korrupsjon og støtte i møte med myndigheter - Egenkapital og/eller lån 21
© Copyright 2024