Gunnar Holth Grusforretning

Dialogmøte mellom byggenæringen, ordførere og rådmenn i Glåmdal
30.05.2013
Selskap i GHH gruppen per 01.01.2013
GHK AS
ARC AS
(Gunnar Holth
Kristiansund AS)
(Aqua Rock Company
AS)
TAR AS
(TAR Utvikling 4 AS)
ÅP AS
(Åsland Pukkverk AS)
MSS AS
GHH AS
GHG AS
(Gunnar Holth Holding
AS)
(Gunnar Holth
Grusforretning AS)
(Miljøstein Shipping AS)
HPG AS
(Hamar Pukk og Grus
AS)
SP AS
(Solør Pukk AS)
IHT AS
(Ivar Holth Transport
AS)
Version
04 June 2013
RHP AS
(Rudshøgda Pukkverk
AS)
 ÅP AS – sameid med Albert Kr
Hæhre.
 HPG AS – sameid med Litra
Grus.
 RHP AS – sameid med RU
Holding.
 SP AS – sameid med Gunnar
Fjeldseth.
 IHT AS – 35 % eid av GHG AS.
Slide 2
De siste 4 årene viser en stadig økende omsetning
med forholdsvis stabile driftsresultat
think-cell charts
Omsetning og driftsresultat for gruppen 2009-2012, samt budsjett 2013
387 420
351 225
323 868
290 553
284 882
21 675 35
2009
Version
Varelager
justeringer
20 165
2010
30 800
2011
04 June 2013
29 787
2012
44 581
B2013
Slide 3
Ordrereserve i produserte/leverte tonn for 2013:
Kunde/Prosjekt
Tonn
Grov
GHG - eksternt
Brynsåsen
Sørli
Hæhre - FP3 - E6
Sokna
Hæhre - Mosjøen
Veidekke RV2
Solør Pukk
Rudshøgda
Moelven
Dalhøgda
Mobilgrus
Rena Pukk og Grus
RV 3 Åsta - AF
Otta
Hulleberget - Stange
Veidekke RV2 Parsell 3
Sum
GHK - offshore
ARC - offshore
Sum
Sum
Version
Fin
400 000
300 000
1 000 000
400 000
350 000
150 000
200 000
100 000
70 000
150 000
60 000
100 000
60 000
50 000
50 000
250 000
3 690 000
3 440 000
04 June 2013
Totalt
50 000
50 000
30 000
100 000
40 000
50 000
45 000
365 000
624 000
100 000
724 000
320 000
400 000
300 000
1 000 000
450 000
350 000
200 000
200 000
100 000
100 000
250 000
60 000
100 000
100 000
100 000
50 000
295 000
4 055 000
8 110 000
Slide 4
Utfordringer i vår bransje:
Sand, grus og pukk er noen av de viktigste råstoffene vi har i Norge.
•
•
•
•
Behovet er ca. 12 tonn pr. Normann pr. år i snitt.
2011 tall – Produsert/levert 77 mill/tonn i Norge.
Ca. 960 uttaksteder i Norge.
54 % vegformål, 16 % til betong og de resterende 30 % går til kommunale formål.
• Knapphet på sand og grus gir oss som aktører, og myndigheter store utfordringer.
Hva kan gjøres, og hva er påbegynt i bransjen for å bedre situasjonen?
• Fokus på utvidelser og avsetting til nye uttaksområder i kommuneplan lokalt.
( Kommunikasjon mellom grunneiere, kommune og operatører er viktig )
• Avstander
• Hvilke krav stilles til produktene som skal brukes ? ( Byggherre ).
• Årets «store» samtaleemne og utfordring i bransjen – Veg oppbygning!
Version
04 June 2013
Slide 5
Mineralloven – 2009:
Formålet med loven er å fremme og sikre samfunnsmessig forsvarlig forvaltning
og bruk av mineralressursene i samsvar med prinsippet om en bærekraftig utvikling.
Seriøsitet i bransjen:
•
•
•
•
Uttak over 500 kbm – melding til direktoratet for mineralforvaltning - Dirmin.
Uttak over 10.000 kbm – konsesjonspliktig.
Naturforekomster skal ha konsesjon. Søknad om prøveuttak må ikke ha konsesjon.
Konsesjonen skal revideres hvert 10 år.
Nytt uttak – utvidelse av uttak:
•
•
•
•
•
Avsatt område i kommuneplan? – Reguleringsplan.
Ved godkjent reguleringsplan = driftsplan som skal revideres hvert 5 år.
Driftskonsesjon
Bergteknisk ansvarlig pr. uttak ( Krav til utdanning – Bergteknisk - Stjørdal ).
Krav til garantier for bearbeiding uttaksområder etter endt uttak.
Sertifisering av produkter:
• Alle masser skal være dokumentert.
• GHG AS er sertifisert gjennom kontrollrådet for NSEN 13242 ( bygg/anlegg ), NSEN
13043 ( asfalt ) og 13620 ( betongtilslag ).
• Fra 01.07.2013 – Ytelseserklæring – alle varer som omsettes skal være dokumentert
med yteleseserklæring.
• Ytelseserklæringens opplysninger:
ID kode, Type/parti/s.nr., byggevarens tilsiktende bruksområder, navn, reg. varemerke,
adressen til produsent, hvilket attestasjonssystem som er benyttet, ID nr. til
sertifiseringsorganer ( kontrollrådet 1111 ), henvisning til NSEN standarden som gjelder
for produktet og byggevarens ytelser ( Samsvarserklæring )
Rekruttering - knuseverksoperatør – stor utfordring.
•
•
•
•
Skoletilbudet er «mindre» tilrettelagt enn til f. eks. maskinoperatører.
Utfordring med lærlinger da læreplan er mindre tilrettelagt for vår bransje.
Et fag som er lite «synlig» innenfor anleggsbransjen.
Entreprenørene ikke flinke nok selv.
Hva vil GHG AS gjøre med rekruttering?
•
•
•
•
Vurderer satsing inn mot skoler.
Kjøre befaringer med elever. Vise dem hele prosessen fra fast fjell til pukk.
Motivere ansatte til å kunne rekruttere.
Bli mer synlig, og jobbe inn mot «skoletrøtt» ungdom.
Fokus på fremtiden
2013 - >
Ressurser
• Fornyelse av maskinparken
• Vedlikehold av maskinparken
• Rekruttering
• Opplæring
Solid virksomhet
Nøkkel faktorer
• Ledende innen vår bransje
• Kostnadsbevissthet
• Effektivitet
• Samarbeid
• Sikre og skape gode arbeidsplasser
• Lønnsomhet
• Kontinuerlig utvikling
• Ansvar
Kvalitet
• Reguleringsplaner
• Bergteknisk ansvarlig
• HMS rutiner
• Laboratorium - prøvetaking
Takk for meg!
Version
04 June 2013
Slide 9