årsberetning for midt-hedmark brann

ÅRSBERETNING FOR
MIDT-HEDMARK BRANN- OG REDNINGSVESEN IKS
20 11
|1
ÅRSRAPPORT 2011
Styrets beretning 2011
Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS, er et inter- •Nye investeringer.
kommunalt selskap som eies av kommunene Våler, •Virksomhetsplaner, budsjett, rammebetingelser og
Trysil, Engerdal, Stor-Elvdal, Alvdal, Rendalen, Folldal,
investeringsplan.
Tynset, Tolga og Elverum. Selskapet ble etablert den 1.
juli 2005. Selskapets hovedadministrasjon ligger i Elverum Økonomi
med avdelinger i alle eierkommunene.
Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS hadde i 2011
Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS har i dag en omsetning på kr 51,8 millioner, herav kr 35,9 millioner
ansvaret for å forvalte brann- og redningstjenesten etter i offentlig tilskudd. Driftsmessig har 2011 vært et godt år
lov om vern mot brann, eksplosjon og ulykker med farlig for Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS. Driftsrestoff og om brannvesenets redningsoppgaver for eierkom- sultatet viser et overskudd på kr 1 243 265 mot budsjettert
munene.
underskudd på kr 483 150. Årsresultatet viser et overMidt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS er organisert skudd på kr 1 386 944 mot budsjettert underskudd på
i fire avdelinger, beredskap, 110, kompetanse og fore- kr 173 150. Styret mener at årsregnskapet gir et rettbyggende. Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS visende bilde av selskapets eiendeler og gjeld, finansielle
har en felles brannordning som er dimensjonert etter en stilling og resultat.
2 | Årsrapport 2011
risiko- og sårbarhetsanalyse.
Forutsetning om fortsatt drift
Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS har et anStyret mener det er riktig å legge forutsetning om fortsvarsområde som dekker ca. 17 700 km² og i overkant
satt drift av selskapet til grunn ved avleggelse av årsav 48 000 innbyggere/brukere. I tillegg har vi vertskomregnskapet. Årsregnskapet er derfor satt opp under denne
muneansvar for 110-sentralen i Hedmark.
forutsetning.
Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS’ vedtatte verdigrunnlag er tuftet på Brukerorientering - Redelighet - Forsknings- og utviklingsaktiviteter
Respekt - Engasjement.
Selskapet har ikke drevet slike aktiviteter i 2011.
Styrets virksomhet
Investeringer
Styret har i løpet av 2011 avholdt 4 styremøter og behandlet 33 saker.
Samlede investeringer for 2011 ble kr 950 052 ekskl.
mva. Det er ikke gjort noen store investeringer i 2011.
Eksempel på saker som er blitt behandlet på styremøte:
Arbeidsmiljø
• Fordelingsnøkkel eierkommuner.
Bedriftslegeordningen fungerer utmerket, noe som blir
verdsatt av de ansatte. Det er også i 2011 gjennomført
en arbeidsmiljøundersøkelse blant de ansatte. Alle brannstasjonene har nå et overordnet felles system, som ivaretar selskapets strenge forpliktelser. Selskapet er pålagt
•110-sentral Innlandet.
•Disponibel egenkapital.
•Undervisning i kommunale helseinstitusjoner.
strenge krav gjennom lover og forskrifter i forhold til doku- Selskapet praktiserer lønnsbetingelser og øvrige arbeidsmentasjon. Dagens system ivaretar dette på en kvalitativ betingelser uavhengig av kjønn.
god måte.
Disponering av årets overskudd
Det er i 2011 ikke registrert alvorlige arbeidsulykker i selStyret foreslår at årets overskudd avsettes til opptjent
skapet
egenkapital, slik:
Sykefraværet er gledelig lavt med 0,72 % på egenmeldinOverført bundet fond selvkost
1 128 389
ger og 3,14 % på sykemeldinger i 2011.
Overført annen egenkapital
258 555
Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS er IA-bedrift. Sum
1 386 944
Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS er en godkjent opplæringsbedrift og hadde pr. 31. desember ingen
ansatte feierlærlinger, men det er ansatt 2 lærlinger med Framtidsutsikter
oppstart i 2012.
Styret anser at selskapets drift ivaretas på en god måte og
ivaretar eiernes opprinnelige hensikt med selskapet.
Ytre miljø
Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS driver ikke en
virksomhet som forurenser det ytre miljøet. Selskapet har
derfor ikke gjort spesielle tiltak i forhold til dette.
Ansatte
Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS hadde pr. 31.
desember 201 ansatte, av disse er det 15 som er ansatt
i 100 % stillinger, og som i tillegg har en deltidsjobb som
brannmann i 1,44 %. Av den totale arbeidstokken er 46
heltidsansatte og 154 deltidsansatte i 1,44 % fast stilling.
Likestilling
Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS er et mannsdominert selskap med et klart overskudd av menn. Selskapet forsøker gjennom rekruttering å være mer attraktive
for kvinner, og oppfordrer kvinner til å søke på alle utlyste
stillinger. Antall kvinner i utrykningsstyrken har vært to,
en heltid og en deltid. I administrasjonen er det ansatt en
kvinne. Styresammensetningen i selskapet er iht. aksjelovens § 20-6. Ansattes representanter i styret er to menn.
Elverum, 26. mars 2012
I styret for Midt-Hedmark
brann- og redningsvesen IKS
Siri Austeng
Leder
Jan Sævig
Gunveig Eggen
Svein Ola Nygjelten
Even Moen
Helen S. Skarpsno Anita Tellebon
Ivar O. Krekvik
Roar Stormoen
Nils Øyan
Terje Kværnes
Ansatte representant
Ole Petter Blestad
Ansatte representant
Nils-erik Haagenrud
Brannsjef
ÅRSRAPPORT 2011
|3
Resultatregnskap
Regnskap 2011
Budsjett 2011
Regnskap 2010
Note 
(urevidert)
DRIFTSINNTEKTER
SALGSINNTEKTER AVG.PL.
SALGSINNTEKTER AVG.FRITT
SUM SALGSINNTEKT
OFFENTLIG TILSKUDD/REFUSJON
ANNEN DRIFTSRELATERT INNTEKT
SUM ANNEN DRIFTSINNTEKT
4 | Årsrapport 2011
-12
-3
-15
-35
884
064
949
931
-7
-35 938
435
793
228
162
621
783
-12
-3
-15
-36
828
063
892
310
-301
-36 611
600
400
000
150
300
450
-13
-3
-16
-36
204
185
390
179
-22
-36 202
680
994
624
896
197
093
 
8
 
SUM DRIFTSINNTEKTER
-51 888 011
-52 503 450
-52 592 717
DRIFTSKOSTNADER
VAREKOSTNADER
LØNNSKOSTNAD
AVSKRIVNING
ANNEN DRIFTSKOSTNAD
SUM DRIFTSKOSTNADER
1
40
1
7
50
1
39
1
10
52
1
39
1
7
50
DRIFTSRESULTAT
-1 243 265
483 150
-2 294 810
-278 713
-121 612
-400 326
-620 000
-555 347
-137 684
-693 031
 
211 570
45 077
256 647
310 000
310 000
189 482
43 474
232 956
 
-143 679
-310 000
-460 075
 
ÅRSRESULTAT
-1 386 944
173 150
-2 754 885
 
OVERFØRINGER OG DISPONERINGER
OVERFØRT BUNDET FOND SELVKOST
OVERFØRT ANNEN EGENKAPITAL
SUM OVERFØRINGER OG DISPONERINGER
1 128 389
258 555
1 386 944
12
0
1 216 344
1 538 541
2 754 885
FINANSPOSTER
RENTEINNTEKT
ANNEN FINANSINNTEKT
SUM FINANSINNTEKT
RENTEKOSTNAD
ANNEN FINANSKOSTNAD
SUM FINANSKOSTNAD
RESULTAT AV FINANSPOSTER
965
177
488
013
644
465
142
527
612
746
893
539
220
334
986
200
300
000
100
600
-620 000
774
667
351
504
297
315
007
647
938
907
 
3
2,10
4
2,3,9
 
Balanse
Elverum, 26. mars 2012
Regnskap 2011
Regnskap 2010
Note
11 418 679
1 665 992
13 075 671
12 385 345
1 228 801
13 614 146
4,7
4,7
 
1 279 105
680 929
1 960 034
1 006 303
503 170
1 509 473
9
BANKINNSKUDD
SUM KONTANTER OG BANKINNSKUDD
19 887 221
19 887 221
19 256 797
19 256 797
6
 
SUM OMLØPSMIDLER
21 847 255
20 766 270
 
SUM EIENDELER
34 922 926
34 380 416
EGENKAPITAL OG GJELD
EGENKAPITAL
SELSKAPSKAPITAL
SUM INNSKUTT EGENKAPITAL
-7 005 000
-7 005 000
-7 005 000
-7 005 000
EIENDELER
ANLEGGSMIDLER
BILER
INVENTAR OG UTSTYR
SUM ANLEGGSMIDLER
OMLØPSMIDLER
KUNDEFORDRINGER
ANDRE FORDRINGER
SUM FORDRINGER
OPPTJENT EGENKAPITAL
OPPTJENT FRI EGENKAPITAL
OPPTJENT BUNDET FOND SELVKOST
SUM OPPTJENT EGENKAPITAL
SUM EGENKAPITAL
Siri Austeng
Leder
Jan Sævig
Gunveig Eggen
Svein Ola Nygjelten
Even Moen
11
Helen S. Skarpsno ÅRSRAPPORT 2011
Anita Tellebon
-9
-4
-13
-20
GJELD
AVSETNING FOR FORPLIKTELSER
PENSJONSFORPLIKTELSE
SUM AVSETNING FORPLIKTELSE
ANNEN LANGSIKTIG GJELD
GJELD TIL FINANSINSTITUSJONER
SUM ANNEN LANGSIKTIG GJELD
 
I styret for Midt-Hedmark
brann- og redningsvesen IKS
682
152
835
840
963
409
372
372
-9
-3
-12
-19
424
024
448
453
408
020
428
428
12
Ivar O. Krekvik
 
Roar Stormoen
-326 500
-326 500
-293 000
-293 000
10
-5 160 000
-5 160 000
-5 490 000
-5 490 000
5
KORTSIKTIG GJELD
LEVERANDØRGJELD
SKYLDIGE OFF. AVG.
ANNEN KORTSIKTIG GJELD
SUM KORTSIKTIG GJELD
SUM GJELD
-2
-5
-8
-14
SUM GJELD OG EGENKAPITAL
-34 922 926
-984
451
159
596
082
397
945
712
054
554
-2
-5
-9
-14
-631
546
965
143
926
396
882
709
987
987
-34 380 415
Nils Øyan
3
 
Terje Kværnes
Ansatte representant
Ole Petter Blestad
Ansatte representant
Nils-Erik Haagenrud
Brannsjef
|5
Kontantstrømoppstilling
Regnskap 2011
Regnskap 2010
1 386 944
2 754 885
0
-37 530
Note
KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER
ÅRSRESULTAT
TAP/GEVINST VED SALG AV ANLEGGSMIDLER
ORDINÆRE AVSKRIVNINGER
1 488 527
1 351 646
ENDRING I KUNDEFORDRINGER
-272 802
-14 722
ENDRING I LEVERANDØRGJELD
353 001
631 396
ENDRING I ANDRE TIDSAVGRENSNINGSPOSTER
-1 045 194
1 244 646
KONTANTSTRØM OPERASJONELLE AKTIVITETER
1 910 476
5 930 321
-950 052
-3 607 095
0
65 000
-950 052
-3 542 095
UTBETALING VED NEDBETALING LANGSIKTIG GJELD
-330 000
-330 000
KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER
-330 000
-330 000
 
630 424
2 058 226
 
BANKBEHOLDNING I FJOR
19 256 797
17 198 571
BANKBEHOLDNING I ÅR
19 887 221
19 256 797
ØKNING I BEHOLDNING
630 424
2 058 226
 
KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGSAKTIVITETER
UTBETALING KJØP AV VARIG DRIFTSMIDDEL
INNBETALING VED SALG AV VARIGE DRIFTSMIDLER
6 | Årsrapport 2011
NETTO KONTANTSTRØM INVESTERINGSAKTIVITETER
 
KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER
NETTO ØKNING I BANKBEHOLDNING
6
ÅRSRAPPORT 2011
|7
Noter
NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER, VESENTLIGE REGNSKAPSPOSTER
Selskapet er et interkommunalt selskap, som fører sitt regnskap
etter regnskapsloven. Det er gjort nødvendige tilpasninger for å
tilpasse regnskapet til lovens bestemmelser om interkommunale
selskapers økonomiforvaltning og for å muliggjøre kostrarapportering til SSB.
8 | Årsrapport 2011
Årsregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømanalyse og noteopplysninger og er avlagt i samsvar med
regnskapslov og god regnskapsskikk i Norge for små foretak
gjeldende pr. 31.12.2011. Årsregnskapet er basert på de grunnleggende prinsipper og klassifisering av eiendeler og gjeld som
følger av regnskapsslovens bestemmelser. Ved anvendelse av
regnskapsprinsipper og presentasjon av transaksjoner og andre forhold, legges det vekt på økonomiske realiteter, ikke bare
juridisk form. Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiserbare, kostnadsføres.
Klassifisering og vurdering av balanseposter
Anleggsmidler omfatter eiendeler til varig eie og bruk. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost. Varige driftsmidler
balanseføres og avskrives over driftsmiddelets økonomiske levetid. Varige driftsmidler nedskrives til gjenvinnbart beløp ved
verdifall som forventes ikke å være forbigående. Gjenvinnbart
beløp er høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk
er nåverdi av fremtidige kontantstrømmer knyttet til eiendelen.
Nedskrivningen reverseres når grunnlaget for nedskrivningen
ikke lenger er tilstede.
Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til
betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi
av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi.
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler er vurdert til historisk kostpris etter fradrag
for avskrivninger. Avskrivningene er beregnet på grunnlag av
kostpris, og fordelt lineært over antatt økonomisk levetid.
inntektsføring
Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet.
Tjenester inntektsføres etter hvert som de leveres, herunder tjenester som dekkes av tilskudd fra eierkommunene.
Kundefordringer
Kundefordringene og andre fordringer oppføres til pålydende
etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap
gjøres så på grunnlag ev en individuell vurdering av de enkelte
fordringene.
skatt
Selskapet er ikke skattepliktig.
Pensjoner
Bedriftens pensjonsansvar i forhold til den ordinære tariffestede
tjenestepensjonsordningen er dekket gjennom en pensjonsordning. Ordningen gir rett til en definert ytelse i henhold til tariffavtalen i kommunal sektor. Selskapet har særaldergrense for
sine ansatte - det vises til note 10.
Tjenestepensjon etter kommunal tariffordning har premie som
har utjevning med andre enheter i samme ordning. Pensjonskostnaden skal derfor ikke i vesetnlig grad påvirkes av andelen
ansatte med særaldergrense.
Tjenestepensjonsordningen gir ved full opptjening en alderspensjon som sammen med folketrygdens ytelser utgjør en samlet
bruttopensjon på minst 66 % av pensjonsgrunnlaget. Framtidige pensjonsytelser blir beregnet ut fra antall opptjeningsår
og lønnsnivået ved pensjonsalder. Ordningen sikrer en brutto
uførepensjon på samme nivå som alderspensjon og omfatter i
tillegg ektefellepensjon og barnepensjon. De ansatte har også
rett til AFP etter bestemte regler. AFP er ikke forsikringsmessig
dekket f.o.m. 62 år t.o.m. 64 år, og det er ikke avsatt midler i
forsikringsordningen til framtidige AFP-pensjoner. Selskapet har
pr. 31.12.11 en ansatt som er gått av med usikret AFP-pensjon.
Det er avsatt forpliktelse i balansen for å dekke denne direktefinansierte pensjonen.
Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS har sin pensjonsordning i Elverum kommunale pensjonskasse. Ved årsskiftet var
Kontantstrømanalyse
46 ansatte med i ordningen.
Foretakets premiebetaling er å betrakte som pensjonskostnad
klassifisert under lønnskostnad. Pensjonsordninger finansiert via
sikrede ordninger, er ikke balanseført.
Kontantstrømanalysen er satt opp etter den indirekte metoden.
NOTE 2 LØNNSKOSTNADER, GODTGJØRELSER OG ANTALL ANSATTE
Urevidert
Regnskap 2011
budsjett 2011
Regnskap 2010
Lønninger
32 261 106
31 744 800
31 183 089
Refusjon sykelønn
-652 848
-169 300
-75 723
Pensjonsinnskudd
4 312 835
3 813 000
4 454 172
Arbeidsgiveravgift
4 256 049
4 150 800
4 105 469
Sum lønnskostnad
40 177 142
39 539 300
39 667 007
Godtgjørelse (i kroner)
RevisorDaglig leder
StyretRepresentantskap
Lønn og vaktgodtgj./ubekvem arb.tid
826 660
Møtegodtgjøring
314 407
69 327
Pensjonspremie
238 467
Annen godtgjøring
3 668
Lån
Revisjonshonorar 43 500 ekskl. mva
Bistand årsregnskap og noter 13 000 ekskl. mva
Mva-kompensasjon
9 000 ekskl. mva
Annen bistand revisor
13 000 ekskl. mva
Oversikt over antall ansatte pr. 31.12.
Antall ansatte (inkl. lærlinger)
201 ansatte
Herav heltid
46 ansatte
Herav deltid
155 ansatte
Antall ansatte årsverk
48,23
Ved beregning av antall årsverk er benyttet ansettelsesprosenten på deltidsansatte som er på 1,44 %. Deltidsansatte arbeider i
tillegg på timesbasis.
ÅRSRAPPORT 2011
|9
NOTE 3 SAMMENSLÅTTE POSTER
Urevidert
Regnskap 2011
budsjett 2011
Regnskap 2010
Kjøp fra deltakerkommuner
1 840 887
1 783 900
1 670 185
Kjøp fra andre kommuner
104 578
109 300
104 310
Sum varekostnad
1 945 465
1 893 200
1 774 495
10 | Årsrapport 2011
Kostnader lokaler
Leie/leasing
Inventar og utstyr
Reparasjon og vedlikehold
Fremmede tjeneste
Rekvisita og materiell
Telefon, porto mv.
Kostnader egne transportmidler
Reiser og diett (oppg.pl.)
Reiser og diett (ikke oppg.pl.)
Salgskostn./representasjon
Kontingenter/gaver
Forsikringer
Andre utgifter 2)
Avsetning tap på krav
Konstaterte tap
Sum andre driftskostnader
1)
2)
600
367
728
664
402
274
456
683
92
72
173
210
442
1 614
150
80
7 013
125
680 900
681
527 900
402
793 400
769
503 400
663
322 500
079
206 800
606
375 100
561
623 300
484
100 600
189
63 700
501
141 200
396
147 500
180
563 500
224
4 983 000
000
753
612
10 032 800
530
461
1 370
664
382
251
469
741
138
12
196
183
399
1 536
40
126
7 504
263
976
042
719
921
794
443
125
386
857
646
065
544
002
000
155
938
Posten omfatter ikke internt kjøp. Tilsvarende fremgår ikke internt salg i salgsinntekter
Inneholder ikke mva-kompensasjon drift da denne i regnskapet er ført netto.
Lønn og feriepenger inkl. arbeidsgiveravgift
Periodiserte kostnader og andre periodiseringer
Annen gjeld
Annen kortsiktig gjeld
4 251
803
105
5 159
405
179
128
712
4 226 969
1 699 384
39 356
5 965 709
NOTE 4 VARIGE DRIFTSMIDLER
NOTE 5 FORPLIKTELSER - GJELD OG GARANTI
Personbiler og biler med 10 års avskr.
Anskaffelseskost
Tilgang biler
Avgang biler
2011
2010
2 582 335
2 291 733
201 651
380 602
0
90 000
Anskaffelseskost 31.12.
2 783 986
2 582 335
Akkumulert avskrivning pr. 31.12.
1 077 703
816 209
Bokført verdi 31.12.
1 706 283
1 766 126
Årets avskrivning
261 494
Brannbiler/biler med 20 års avskr.
Anskaffelseskost
Tilgang brannbiler
2011
2010
0
2 448 940
Avgang brannbiler
Anskaffelseskost 31.12.
14 822 434 14 822 434
Akkumulert avskrivning pr. 31.12.
5 110 038
Bokført verdi 31.12.
9 712 396 10 619 219
Inventar og utstyr
2011
2010
1 745 715
968 162
748 401
777 553
Avgang inventar og utstyr
Anskaffelseskost 31.12.
Akkumulert avskrivning pr. 31.12.
Bokført verdi 31.12.
Årets avskrivning
2 494 116
1 745 715
837 124
516 913
1 656 992
1 228 802
320 209
131 772
Sum anskaffelseskost
20 100 536 19 150 484
Sum bokført verdi
13 075 671 13 614 147
Sum årets avskrivninger
2010
2 100 000
2 250 000
Kommunalbanken Norge
3 060 000
3 240 000
Sum langsiktig gjeld
5 160 000
5 490 000
3 510 000 3 840 000
Lånet i DnBNOR ble tatt opp i 2005, og var opprinnelig på kr
3 mill. Lånet er et serielån og nedbetales over 20 år. Lånet er
innvilget uten sikkerhet i selskapets eiendeler.
Lånet i Kommunalbanken Norge ble tatt opp i 2008, og var
opprinnelig på kr 3,6 mill. Lånet er et serielån og nedbetales over
20 år. Lånet er innvilget uten sikkerhet i selskapets eiendeler.
970 003 NOTE 6 BUNDNE MIDLER
906 824
Tilgang inventar og utstyr
2011
DnBNOR 4 203 215
Årets avskrivning
Anskaffelseskost
Langsiktig gjeld (i kroner)
249 871 Andel med forfall senere enn 5 år
14 822 434 12 373 494
*)
Alle selskapets fordringer, har forfall innen utgangen av neste
regnskapsår. Selskapet har ingen garantiforpliktelser.
1 488 527
1 351 646
Av likvide midler er kr 1 475 877 bundet til skyldig skattetrekk og innsatt på egen bankkonto. Skyldig skattetrekk pr.
31.12.11var kr 1 469 795.
ÅRSRAPPORT 2011
| 11
NOTE 7 INVESTERINGER MED FINANSIERING
Urevidert
Regnskap 2011
budsjett 2011
Regnskap 2010
Kjøp av biler
201 651
0
380 602
Kjøp av ATV
0
0
237 600
548 401
0
539 954
0
2 448 940
Investeringsutgifter
Kjøp av redningsverktøy
Kjøp av brannbil
Kjøp av annet utstyr
Mva kompensasjonsutgift
Sum investering
0
200 000
187 101
0
806 624
1 137 153
0
4 413 720
Finansiering
Bruk av lån
Egenkap. (fra MVA.komp.)
12 | Årsrapport 2011
Annen egenkapital
Sum finansiering
0
0
0
-187 101
0
-806 624
-950 052
0
-3 607 096
-1 137 153
0
-4 413 720
Spesifikasjon av ubrukte lånemidler
Låneopptak
0
0
0
Bruk av lånemidler
0
0
0
Ubrukte lånemidler pr. 31.12.
0
0
0
Spesifikasjon av ubrukte midler fra MVA. kompensasjon
Ubrukte midler MVA.komp. 01.01.
0
0
0
Kompensasjon biler
0
0
0
Kompensasjon ATV
Kompensasjon redningsverktøy
Kompensasjon brannbil
0
0
59 400
137 101
0
134 989
612 235
0
0
Korrigert kompensasjon biler f.å.
50 000
0
0
Bruk av egenkapital (MVA.komp)
-187 101
0
-806 624
0
0
0
Ubrukte midler fra MVA.komp. pr. 31.12.
NOTE 8 OFFENTLIGE TILSKUDD
Avtalefestet pensjon
Selskapet har mottatt til sammen kr 36 179 896 i offentlige
driftstilskudd og refusjoner. Offentlige driftstilskudd og refusjoner er bokført brutto.
NOTE 9 TAP PÅ KRAV
2011
2010
1 629 105
1 206 303
-350 000
-200 000
Netto kundefordringer iht. årsregnskap1 279 105
1 006 303
Kundefordringer pr. 31.12.
Avsatt til tap på krav
Utestående pr. 31.12.2011 er gjennomgått. Utestående på feieog tilsynsgebyr er sikret med legalpant. En stor del av øvrige
fordringer er innbetalt. Ved årsavslutningen 31.12.2010 var det
avsatt til sammen kr 200 000 til tap på krav. Pr. 31.12.2011 er
denne avsetningen økt til kr 350 000.
Realiserte tap på fordringer utgjorde i 2011 kr 50 753. Tapet er
ført under andre driftsutgifter. I 2010 var tapsført kr 126 155
som realisert tap på fordringer, hvorav kr 14 611 gjaldt tap på
kundefordringer.
For ansatte med særaldersgrense 60 år, er AFP ikke aktuelt.
Ansatte med særaldersgrense 65 år eller aldersgrense 70 år kan
ta ut AFP. Dersom ansatte velger å gå av med AFP, må selskapet dekke 100 % av kostnaden for perioden 62-64 år mens
Elverum kommunale pensjonskasse dekker 100 % av kostnaden
fra 65 år. Pensjonsforpliktelsen er ikke balanseført jf. NRS 8 for
små foretak.
Det er i 2011 betalt kr 4 021 508 som arbeidsgivers del til pensjonsordningen i Elverum kommunale pensjonskasse. Premien
er utgiftsført med tillegg av arbeidsgiveravgift under lønnskostnader.
Selskapet har pr. 31.12.11 en ansatt som har tatt ut AFP innenfor den usikrede ordningen. Denne pensjonen løper t.o.m. mars
2013. Elverum kommunale pensjonskasse fakturerer selskapet
for pensjon inkl. arbeidsgiveravgift. Det er gjort en avsetning
på kr 326 500 som dekker den delen av AFP-pensjonen som
selskapet skal dekke over driften t.o.m. mars 2013.
Pensjonsordningen dekker kravene til tjenestepensjon i lov om
obligatorisk tjenestepensjon
ÅRSRAPPORT 2011
NOTE 11 EIERKOMMUNER
NOTE 10 PENSJON
Eiersammensetning og selskapskapital pr. 31.12.
Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS har sin pensjonsordning i Elverum kommunale pensjonskasse. Ved årsskiftet var 46
ansatte med i ordningen. Disse fordeler seg slik:
KommuneEierandelInnskutt kapital
Våler kommune
10,00 %
0
Engerdal kommune
4,70 %
0
Trysil kommune
14,90 %
500 000
Elverum kommune
30,50 %
2 570 000
Stor-Elvdal kommune
7,00 %
450 000
Alvdal kommune
6,30 %
1 650 000
Tynset kommune
10,80 %
840 000
Tolga kommune
3,50 %
295 000
Folldal kommune
5,30 %
350 000
Rendalen kommune
7,00 %
350 000
Sum
100,00 %
7 005 000
Oversikt over antall ansatte i pensjonsordning pr. 31.12.
Antall innmeldte
46
Særaldergrense 60 år
28
Særaldersgrense 65 år
17
Aldersgrense 70 år
1
Oversikt over alderssammensetning pr. gruppe
Aldersgruppe
20-30 30-40 40-50 50-60 60-65
Særaldersgrense 60 år
3
4
12
9
Særaldersgrense 65 år
1
1
6
6
3
Aldersgrense 70 år
1
Sum
4
5
19
15
3
Innskutt selskapskapital gjenspeiler ikke eierandel iht. selskapsavtalen. Eierandelen gjenspeiler kostnadsfordeling ved oppstart/
inntreden i selskapet.
| 13
NOTE 12 SELVKOSTKALKYLE
Urevidert
Regnskap 2011
Inntekter
Driftskostnader
-10 351 941
-9 363 600
-9 780 974
-9 355 000
8 537 678
8 610 600
7 932 779
8 378 191
Kapitalkostnader bf. i eierkommunene 0
0
0
0
Drift- og vedlikeholdskostnader bf. I eierkommunene 818 594
863 000
701 150
797 800
-115 983
0
-61 615
0
-16 736
0
-7 684
0
Kalk.rente fond (3,71%)
Kalk.rente eiendeler (3,71%)
Sum kostnader som gr.lag for selvkost
9 223 553
9 473 600
8 564 630
9 175 691
Overskudd/underskudd
-1 128 388
110 000
-1 216 344
-179 309
Framførbart overskudd/underskudd
-4 152 409
0
-3 024 020
-1 986 985
112,2 %
98,8 %
114,2 %
98,7 %
Dekningsgrad
14 | Årsrapport 2011
budsjett 2011Regnskap 2010Budsjett 2010
Noten omfatter de av selskapets inntekter som kan henføres til selvkostområdet feiing. Tilsvarende omfattes direkte og indirekte
kostnader som kan henføres til feiing. Kalkulerte renter er beregnet med renter statsobligasjoner 2011 + 1 %.
Selskapets opptjente egenkapital pr. 31.12.2011 inneholder fremførbart overskudd med kr 4 152 409 fra selvkostområdet. Denne
delen av egenkapitalen er fra 2011 ført som egen linje “Opptjent bundet fond selvkost” under egenkapitalen. Fjortallene er omarbeidet tilsvarende.
ÅRSRAPPORT 2011
| 15
Årets virksomhet
16 | Årsrapport 2011
Administrasjonen
gene som kommer alvorlig.
Administrasjonen i Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS besto pr. 31. desember 2011 av brannsjef og
saksbehandler. Lederteamet har bestått av varabrannsjef / avd.leder for kompetanse, avd.leder for beredskap,
avd.leder for 110 Hedmark og avd.leder for forebyggende. Vi har i 2011 hatt noen vakante stillinger. Det er tilsatt
økonomimedarbeider som tilrer i stillingen 1.april 2012
Det er fortsatt en høy gjennomsnittsalder blant beredskapsstyrken i enkelte av kommunene, og rekrutteringen
er en utfordring. De ansatte er motiverte og stiller ofte
opp på frivillig basis på forskjellige aktiviteter, noe som er
meget positivt.
Administrasjonen har hatt et spesielt fokus på at nåværende og nyansatte skal ivaretas på en god måte. Det er
arrangert sosiale tilstelninger med fokus på å skape teamog fellesskapsfølelse. Avstander er en utfordring i et så
stort forvaltningsområde, men gjennom tilrettelegging av
elektroniske hjelpemidler og felles møter og øvelser føler
vi at vi greier å opprettholde et sosialt fellesskap og felles
verdier. Vi har bidratt til risiko- og sårbarhetsanalyser og
kommunal risikoplanlegging for noen av eierkommunene i
løpet av året, selv om vi kunne ønsket å være tettere inne
i den kommunale kriseberedskapen med vår kompetanse.
Arbeidsmiljøutvalget fungerer nå etter hensikten og det er
avholdt møter for å få på plass en handlingsplan for selskapet. Den er på plass og oversendt NAV, som har gitt
en positive tilbakemelding på handlingsplanen.
sykefravær
Sykefraværet i selskapet er gledelig lavt, noe vi kan ta
som et tegn på at vi har motiverte og friske medarbeidere.
Det er også i 2011 gjort en medarbeiderundersøkelse fra
bedriftshelsetjenesten, som i helhet viser at trivselen er
stor blant de ansatte.
risikogrupper
Eldreprosjektet er videreført i 2011. Det er dessverre vanskelig å få til et engasjement i enkelte av eierkommunene
til prosjektet. I 1950 var ca. 8 % av befolkningen i Norge
67 år eller eldre. Fra 2012 vil andelen øke ytterligere. I
2020 antar man at opptil 19 % av befolkningen er i utvalget 67+. I 2050 vil dette trolig øke til ca. 22 %. Det viser
at dette arbeidet er meget viktig og vil få høy prioritet.
I tillegg viser dødsbrannstatistikken for 2011 en negativ
utvikling i forhold til denne gruppen.
forebyggende og holdningsskapende arbeid
Høy fokus på det forebyggende og holdningsskapende arbeidet er videreført, gjennom undervisning for i underkant
av 1800 personer. I tillegg har vi gjennomført de nasjonale
kampanjene rettet mot brukerne i alle kommunene. Åpen
brannstasjon er populært og vi hadde ca. 3500 besøkende på brannstasjonene. Elektronisk informasjonsarbeid blir
mer og mer viktig. Vi bruker hjemmesiden vår aktivt for
å informere brukerne. Antall besøkende er stigende, noe
som resulterer i flere henvendelser av forebyggende art.
Undervisning av 6.-klassetrinnet i grunnskolen er gjennomført i alle eierkommunene. Dette er en meget motivert
målgruppe og gode ambassadører, noe som har resultert i
at mange har fått en lokal brannsjef i hjemmet.
I tillegg er det gjort en ekstra medarbeiderundersøkelse
med fokus på arbeidsmiljøet blant feierne. Medarbeider- Vi har som et hovedmål nullvisjon i forhold til omkomne i
undersøkelsen er en viktig temperaturindikator, som vi brann og store branner i forvaltningsområdet.
bruker for å demme opp og ikke minst ta de tilbakemeldin-
Antall utrykninger er litt nedadgående i 2011 innenfor
boligbranner og trafikkulykker. Unødige alarmer har vært
omtrent som foregående år. Vi har i 2011 sluppet unna
de store hendelsene, men ser en klar dreining av oppdrag
relatert til ekstrem vær. Det er store forventninger til
brann- og redningstjenesten fra brukerne om bistand og
hjelp ved denne type hendelser. Vi har derimot begrenset
med ressurser og utstyr til å bistå mer enn i akuttfasen.
ORGANISASJONEN OG ØKONOMI
Det er satt i gang en prosess for å se på om vi har den
optimale organiseringen i forhold til brukere og ansatte.
Det er utarbeidet alternative forslag, som skal på høring
blant de ansatte.
Administrasjonen har gjennom hele året hatt fokus på økonomistyring. Det har resultert i et resultat på driftssiden i
balanse. Det er vi stolte over etter å ha fryst tilskuddet fra
Skogbrannberedskap
eierkommunene i 2 år. Vi har hatt noen vakante stillinger
Skogbrannsatsningen er blitt videreført i 2011 gjennom i 2011og sterkt fokus på rasjonell drift i hele selskapet,
investeringer, øvelser og planverk. Det er undervist og av- som har gitt gode og raske resultater.
holdt øvelse for egne mannskaper. Vi tegnet i 2009 en
nasjonal avtale med Direktoratet for samfunnssikkerhet
og beredskap, som lederstøtteteam ved større skogbranner for brannvesenene i Norge. Det var en våt og fuktig
sommer, uten de store skogbrannene i vår region. Klima
endringene gjør at den største risikoen ofte er tidlig på
våren, før det blir grønt. Det ble utført noe lederstøttebistand i skogbrannsesongen. I tillegg er vi representert i det
nasjonale skogbrannutvalget, som gir oss en god mulighet
til å komme med innspill til sentrale myndigheter.
innsatsledelse
Enhetlig innsatsledelse er innført i Norge for håndtering
av store hendelser både innen brann og akutt forurensing.
Vi har deltatt i det nasjonale prosjektet med å utvikle systemet, gjennom en veiledning og avvikling av pilotkurs
for Norges brannskole. Det har gitt oss anerkjennelse, og
ikke minst nyttig erfaring, som kommer ansatte og våre
brukere til gode. Samfunnets forventninger til vår håndteringsevne av store hendelser er stor og det betinger at
vi har et ensartet system i Norge, hvor alle har en felles terminologi/system som gjør at vi kan bistå hverandre
uavhengig av kommunegrenser.
ÅRSRAPPORT 2011
| 17
Beredskap
18 | Årsrapport 2011
Beredskapsstyrken har gjennomført de oppgavene som Materiell, utstyr og vedlikehold
selskapet har beskrevet i virksomhetsplanen for 2011.
Innkjøpssamarbeidet med hensyn til verneutstyr, bekledDette omfatter blant annet:
ning mv. i sammen med stort sett alle kommunene på
• Teknisk vakt i Alvdal og Våler kommune.
Østlandet har gitt god gevinst økonomisk. Avtalen har
gått ut i 2011. Et nytt innkjøpssamarbeid med kommune• Flagging på offentlige bygninger.
ne i Hedmark og Oppland er pågang, men det er tvilsomt
• Innbrudds-/brannalarmer G4S.
om vi greier å forhandle frem like gode vilkår.
• Vedlikehold og merking av brannkummer.
I løpet av 2011 er det investert i nytt røykdykker utstyr
• Vedlikehold nøkkelsafer.
på de 4 stasjonene som har den tjenesten. I tillegg er det
• Innsatsplaner.
kjøpt inn ny utrykningsbekledning på 2 av stasjonene.
• Tilsyn og vedlikehold av sivilforsvarsmateriell.
Vi utfører nå service og vedlikehold på alt røkdykker• Vedlikehold av biler og utstyr.
utstyret selv, noe som gir oss en økonomisk gevinst. I til• Deltatt på aksjon boligbrann og i det brannforebyggende legg selger vi tjenesten til andre aktører.
arbeidet.
Vi har også i år hatt større utgifter på sambandsutstyret,
• Bistått på eksterne kurs i regi av forebyggende avdeling. noe som skyldes gamle personsøkere, samt noen reparasjoner på noen AKU-stasjoner. Nødnettet, som til stadighet er utsatt, gjør at vi må ta en del investeringer, som vi
HMS
har utsatt i påvente av nytt samband.
• Årlig fysisk test av røykdykkere.
Ny mannskapsbil er bestilt og vil bli levert i løpet av
• Evaluering etter store branner og ulykker.
februar 2012.
• Årlig helsesjekk er gjennomført i samsvar med planen.
Utskiftningsplan for kjøretøyer revideres og oppdateres
kontinuerlig, for å sikre at kjøretøyene tilfredsstiller de
Type utrykninger
800
2009
Antall utrykninger per kommune
1000
2011
2010
2009
700
2010
2011
800
600
500
600
400
400
300
200
200
100
0
Husbrann
Trafikkulykke
Pipebrann Unødige alarmer
Bilbrann
Skogbrann
Annen brann Annen assistanse
0
Våler
Elverum
Trysil
Engerdal
Stor-Elvdal
Alvdal
Tynset
Tolga
Folldal
Rendalen
ÅRSRAPPORT 2011
krav som settes til utrykningskjøretøy. Fokuset fremover PERSONELL
vil bli på utskifting av tankbiler.
Det har også i 2011 vært noe utskifting av deltidsmannskaper i noen av kommunene, men ikke så mye som tidliSpesielle hendelser
gere. Erik Pedersen har permisjon frem til 1.7.2012, for å
Ingen store hendelser er registrert i 2011, bort sett fra en tiltre en stilling ved Norges brannskole.
sterk økning av hendelser som skyldes miljø og klimaendringer.
| 19
Forebyggende
Avdelingens hovedmål er å gjennomføre lovpålagt tilsyn
nomført i påsken med utdeling av informasjonsmateriell til
og brannforebyggende tiltak i samsvar med lover, forskrifhytteforeninger.
ter og retningslinjer fra DSB, og har som hovedmål å fore- •Forebyggende avdeling er også aktivt inne i Eldreprosjektet
bygge branner og redusere konsekvens/omfang gjennom
med opplæring av hjemmebasert tjeneste og annen form
målrettet informasjons- og tilsynsarbeid. Avdelingen skal
for hjelp og veiledning til brukerne. Dette prosjektet er nå
være en serviceinstitusjon for publikum i vårt område. Avavviklet, men tiltakene er lagt inn i vår handlingsplan.
delingen består av tilsynsdel og en feier-/tilsynsdel, med
•Avdelingen har deltatt i en samordningsgruppe hvor
stor aktivitet rettet mot brukere og virksomheter.
Arbeidstilsynet, Elsikkerhet Norge og SFT miljøavdeling er
Tilsynsavdelingen
med. Målsettingen er samordnet tilsyn.
20 | Årsrapport 2011
Tilsynsavdeling består av 5 ansatte, som er satt til å iva- •Kontroll av alle fyrverkeriutsalg ble gjennomført etter plareta brannsynsobjektene i vår region, samtidig skal vi foreta
nen i romjula.
brannvern opplæring og andre informasjons- og motivasjons- •Avdelingen er med i en brannetterforskningsgruppe sammen
tiltak. Det har vært noen utskiftinger/ endringer av ansatte i
med politiet og Elsikkerhet Norge i vår region.
avdelingen i løpet av 2011.
•Tynset er fyrtårns kommune i Systematisk Sikkerhetsfor•Det er pr. d.d. 269 § 13 branntilsynsobjekter. Disse obvaltning av kommunale bygg. Avdelingen bistår i dette arjektene fordeler seg slik: A-objekter 216, B-objekter 37,
beidet.
C-objekter 16. Det er gjennomført tilsyn nesten etter planen i de særskilte brannobjektene. B og C objekter har blitt •Sammen med Elsikkerhet Norge ble Brannvernuka gjennomført i september med et besøksantall på ca. 3500 pernedprioritert i 2011.
soner. Aksjon boligbrann ble gjennomført i desember hvor
•Året 2011 har vi totalt kurset 1 752 personer i brannvern
vi totalt besøkte ca. 250 boenheter.
innen skole, pleie og omsorg, helsevesenet og det private næringslivet. Prosjektet rettet mot brannvernopplæring Feiing og Tilsyn
i landbruket, er videreført i 2011. Det er avholdt informasjonsstand i noen av kjøpesentrene i forbindelse med Feierseksjonen i Midt-Hedmark brann- og redningsvesen
røkvarslernes dag i desember. Aksjon hyttebrann ble gjen- IKS består av 2 feierinspektører, i feiermester, 5 feierKurs forebyggende avdeling
1000
Antall deltakere 2009
Antall deltakere 2010
800
80
600
60
400
40
200
20
0
Varmearbeider
Brannvern
Undervisning 6. klasse
Helse
Antall tilsynsobjekter i hver kommune
100
Antall deltakere 2011
Diverse
0
Antall
Utført
Utført
Antall
Våler
Elverum
Trysil
Stor-Elvdal
Rendalen
Engerdal
Tolga
Tynset
Alvdal
Folldal
formenn, 1 feier-svenn og praksiskandidater (feier u/ fagbrev). Det er i alt ca. 27 000 skorsteinsløp og 24 000
eiendommer hvor det skal feies og foretas tilsyn minimum
en gang hvert 4. år ifølge forskrift om brannforebyggende
tiltak og tilsyn. I de ti kommunene i vårt område er det
registrert ca. 47 000 ildsteder.
Feierseksjonen er i tillegg tillagt følgende tjenester:
• Registrere alle nedgravde oljetanker over 600 liter i hele
regionen ved tilsyn.
• Brannforebyggende virksomhet.
I løpet av 2011 har etterlevelse av kravene i forebyggendeforskriften med hensyn til tilsyn og feiing, samt
registrering av nedgravde oljetanker blitt prioritert. Pr.
31.12.2011 er det registrert ca. 2 500 oljetanker.
Av annet arbeid utover feiing og tilsyn nevnes:
• Eiendomssalg, ca. 376 henvendelser i Elverum, 262 i
Trysil, 24 i Engerdal og 45 henvendelser i Stor-Elvdal.
• Ferdigkontroll etter rehabilitering av skorsteiner,
47 eiendommer.
• Forebyggende arbeid.
• Ferdigkontroll av nye boliger/hytter/tilbygg,
50 eiendommer.
• Informasjon til kommunens innbyggere.
• Ildstedsmeldinger, 227 stykker.
• Infoland – gi opplysninger til meglerfirmaer om boligen • Søknader om nye oljetanker, 2 stykker.
før salg.
• Søknader om utskifting/sanering av nedgravde
Tilsyns- og feieordningen er godt mottatt ute hos brukeroljetanker har økt på grunn av boligtilsynet.
ne. Tilsynet avdekker til stadighet feil ved fyringsanlegg
og har uten tvil forhindret mange branner. I tillegg er bru- PERSONELL
kerkontakten viktig i forhold til å veilede brukerne med Vi gratulerer Arnstein Solheim med bestått eksamen og
hensyn til riktig fyring og ikke minst montering av ildsted. svennebrev.
Undersøkelser i den senere tiden viser at fyring med ved
er en av de største forurensningskildene i Norge. Tradi- Det er fortsatt noen utfordringer med å etablere fellessjonen med vedfyring og høye strømpriser er en vesentlig rutiner og ikke minst utnytte effektiviteten ved at kommunegrensene er utvisket.
faktor.
Feiing skorsteinsløp
6000
2009
2010
Antall tilsyn i boliger
2000
2011
2009
2010
2011
5000
1500
4000
3000
1000
2000
500
1000
0
Våler
Elverum
Trysil
Engerdal
Stor-Elvdal
Alvdal
Tynset
Tolga
Folldal
Rendalen
0
Våler
Elverum
Trysil
Engerdal
Stor-Elvdal
Alvdal
Tynset
Tolga
Folldal
Rendalen
ÅRSRAPPORT 2011
| 21
22 | Årsrapport 2011
110 Hedmark
Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS har vertskommuneansvaret for 110-sentralen i Hedmark. 110-sentralen
har ansvar for brann- og ulykkesvarsling for 21 kommuner
med et folketall på ca. 189 500 innbyggere.
andre automatiske brann- og innbruddsalarmer, samt tekniske meldinger. Antall henvendelser på trygghetsalarmer
har gått ned i alle kommuner som har tilknytning til oss.
Dette er en god utvikling. Antall monterte trygghetsalarmer ute hos brukerne har en jevn økning.
2011 har også vært et travelt år med mange formidlinger
av meldinger. 110-sentralen er et knutepunkt for skog- Ansvar og arbeidsoppgaver
brannvarsling i Norge. Ved behov for helikopterstøtte i
forbindelse med skogbrann skal 110-sentralen i Hedmark I tillegg utfører 110 Hedmark følgende oppgaver:
varsles, slik at sentralen holder kontakt mellom DSB og • Utvarsling av fylkeskommunens og kommunenes kriselelederstøtte for skogbrann.
delse.
Sentralen er tomannsbetjent etter krav satt av Direktora- • Mottak av restverdioppdrag og formidling av disse.
tet for samfunnssikkerhet og beredskap. Dette har vært
• Mottak av henvendelser til kommunene etter ordinær åphelt avgjørende for at tjenesten har fungert etter de mål
ningstid i kommunene; som vannbrudd, tette avløp osv.
som er lagt til grunn.
• Mottak av trygghetsalarmer for kommunene Våler,
Tilbakemeldinger fra kunder og samarbeidspartnere viser
Kongsvinger og Elverum (ca. 900 abonnenter).
at operatørene har gjort en god jobb også i 2011.
• Mottak av automatiske meldinger fra bygg, som brann,
Aktivitetsnivået på 110 Hedmark er høyt, operatørene
innbrudd, heis, tekniske alarmer osv. (ca. 1 000 abonutfører ca. 100 000 operasjoner i løpet av året. Det har
nenter).
vært en jevn stigning de siste årene i takt med nye oppgaver. Antall brann- og ulykkesmeldinger har vært ganske • Skogbrannovervåkningen i Hedmark.
jevn de siste årene, men det er en nedgang ifht tidligere år • Knutepunkt for skogbrannvarsling og lederstøtteordnini 2011 hvor det er ca. 3 400 utvarslinger.
gen i Norge
Sentralen utfører i tillegg mottak av trygghetsalarmer og
Brann- og ulykkesmeldinger via 110-Hedmark
5000
Antall trygghetsalarmer utløst pr år i Elverum
20000
4000
15000
3000
10000
2000
1000
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
5000
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
ÅRSRAPPORT 2011
| 23
Personell
Personellet har vært stabilt i 2011. En av alarmsentraloperatørene har sluttet i løpet av året, som er erstattet.
Kurs/kompetanse
Det er gjennomført 3 kurs ved Norges Brannskole i
2011.
Nødnettutbyggingen i Hedmark vil starte i løpet av 2012.
24 | Årsrapport 2011
Det har pågått en prosess med formål å etablere en felles
110 sentral for Hedmark og Oppland. Flertallet av brannsjefene og kommunene går inn for lokalisering av den
nye sentralen i Elverum, men i sluttfasen har de andre tilbyderne prøvd å få oppslutning for en egen sentral i Oppland. Det har de ikke fått tilslutning for blant kommunene
i Oppland. Lillehammer har sagt fra seg ansvaret for 110
sentralen i Gudbrandsdalen og DSB er inne for å stadfeste
hvor 110 Gudbrandsdalen skal lokaliseres. Alternativet er
Gjøvik eller Elverum, flertallet av kommunene ønsker å gå
til Elverum.
Antall trygghetsalarmer utløst pr. år i Våler
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Kompetanse
På grunn av en våt sommer fikk vi ikke gjennomført de
planlagte skogbrannøvelsene, men utover dette er alle
arbeidsoppgavene som er beskrevet i virksomhetsplanen
for 2011 blitt gjennomført. Året har vært aktivt, med fokus på å styrke allmennkunnskapen til våre ansatte. Vi er
rimelig trygge på at vi har kommet enda et steg videre når
det gjelder kompetanseheving. Som ett av totalt to brannvesen her i landet fikk MHBR i 2011 tildelt Beredskapsutdanning trinn 1-deltid, totalt 16 plasser. Vi har store
forventninger til dette kurset, og det vil være en viktig
bidragsyter til å oppfylle de kompetansekrav som stilles
til våre utrykningsledere. Forberedelser til dette kurset har
vært betydelig siste halvåret av 2011.
• Gasskurs.
Kursdeltagelse og kompetanseheving
ANLEGG OG UTSTYR
Følgende kurs er gjennomført i egen regi:
Øvelsesanlegget vårt på Terningmoen har i 2011 blitt
ytterligere vedlikeholdt. Flere og bedre containere har
medført at anlegget nå fremstår meget funksjonelt. Det
er også satt i gang en prosess med å bygge et mindre
øvelsesanlegg på Tynset.
• Røykdykkerkurs for forsvaret.
• Nettbasert brevkurs Norges brannskole.
• Forberedelser til Befalskurs 1- deltid.
• Elveredningskurs.
• Resertifiseringskurs hjertestarter
• Grunnkurs i bruk av hjertestarter.
Type øvelser
Gjennomført 2011
30
25
20
15
10
5
0
Utstyrsdrill
Røykdykking
Frigjøring
Diverse
I tillegg har vi sendt ansatte på kurs til Norges brannskole
i Tjeldsund, samvirkekurs på Starum og ELS kurs i Skien.
MHBR har også bidratt som en sentral ressurs for DSB
med en øvelse som var rettet mot fylkesmannen. Avdelingen har også bistått forebyggende med gjennomføring av
eksterne kurs i 2011.
ØVELSER
Øvelsesplanen er gjennomført i alle kommuner. Totalt er
det gjennomført ca.148 øvelser i 2011 mot 151 i 2010.
Øvelsesprogrammet Enovate har fått flere funksjoner, og
er blitt mer brukervennlig.
• Kurs utrykningssertifikatet.
35
• Utykningsserfikat (kode 160).
Pumpe/ vann
Hjertestarter
Objektsyn
Elveredning
ÅRSRAPPORT 2011
| 25
MIDT-HEDMARK BRANN- OG REDNINGSVESEN IKS
Kirkevegen 75, 2409 Elverum
+ 47 62 43 32 20 | [email protected]
www.mhbr.no
Merete Haagenrud
26 | Årsrapport 2011