Download Report

Från lysande tanke till
glimrande affärsidé.
8hZkf[deib_fWZZ_WcWdj5L_l[j^kh
Z[daWd\hjjboij[h$8b[a_d][8ki_d[ii
?dYkXWjehijjjWhijkZ[dj[h"\ehiaWh[
eY^[djh[fh[dh[hfh[iWdcej
Z[j\hWc]d]ih_aW\h[jW]WdZ[j$
>hWlZ_]iX[hjjWhl_c[h$
2010
TEMA:
sociala medier
Syns du
så finns du
LIVET EFTER BBI
APPAR SOM IMPAR
J[b$&*++#,',(&&mmm$X#X#_$i[
MALMSTRÖM ROSAR
Hoppa
sp
å
st
ors
2010 med BBI-glasögon ......................... 4
Vd har ordet ............................................. 5
God spiral för Appcorn ........................... 6
. 30
Gilla sociala medier ................................ 9
äljare s. 13
re
s
Adlén kräver analys...............................10
Bra mix för Noumenon Games ...........13
id
Ett steg v
Dragplåster för Relove..........................14
Inquso har koll på marknaden ............17
a
Malmström eftersöker spelstrategi...18
BBI förstärker inom spel.......................20
Raviteq blickar ut ..................................22
Entré för e-galleria ................................25
t
Vin
Hipp Hipp för BBI ...................................26
ag
Smart grids för Techinova ....................28
Kaskado fattar fyndfaktorn.................30
Fokus på finanser på Greven ...............32
es
om
Ekologiska patent för JCS ....................33
vinner s.1
4- 1
5
Persongalleri BBI ....................................35
Resultat för Olofström ........................36
Strategisk styrelse.................................43
än
v
BBI på kartan ..........................................42
en
Arbetsmodellen för BBI ........................40
tar
s. 33
ol
BBI – en st
Framgångssagan på Tubba torg ..........38
Värl d
Malvacom bygger broar .......................37
t
fe
m
å ri n g
Tack till våra finansiärer och partners:
INNOVATION
Kyrkhults Sparbanks
Utvecklingsstiftelse
FheZkaj_ed0AWcec_bbAecckd_aWj_ed"mmm$aWcec_bb$dkFhe`[ajb[Zd_d]Yefo09Wc_bbW;hbWdZiiedBWoekj0CkijWiY^H[abWcXoh78
<eje0EbWva[Xehd"@eWa_cB[d[bb"CWh_[F[j[hiiedzlh_]Wiah_X[dj[h0?d]h_Z8h[iib[h"F[jhWIWf_Y
2
s. 2 6-
27
-1 9
42
oc
rett med BB
I
en
id
hb
s.
18
s.
it
r inkubatorn
Tecken
lla
t
Vit
Hy
s. 9
-12
Fr
ån
k larhet till
d ru n n i n
t s. 38-39
6
en
p an
.
gs
he
So m
Ap
-7
kl
ar
sa
ga
s.
22-23
elkart n s. 20
a
-
Pr
u
kt
is
ad
ea
BBI KARLSKRONA
9Wcfki=hil_a+
)-'-+AWhbiahedW
J[b0&*++#,',(&&
<Wn0&*++#)&*(()
mmm$X#X#_$i[
ffärer s. 17
BBI RONNEBY
<h_Z^[cil][d.
)-((+Hedd[Xo
J[b0&*++#,',(&&
<Wn0&*++#)&*(()
mmm$X#X#_$i[
BBI KARLSHAMN
:hejjd_d]]WjWd)
)-*)+AWhbi^Wcd
J[b0&*++#,',(&&
<Wn0&*++#)&*(()
mmm$X#X#_$i[
ur
s.
Str
25
ep
sp
21
Bleking
å
för n
ätsh
in
p
p
o
g
BBI OLOFSTRÖM
LbbWh[]WjWd((
(/)).Ebe\ijhc
J[b0&*++#,',(&&
<Wn0&*++#)&*(()
mmm$X#X#_$i[
3
2010 till handlingarna
Positiv feedback
och nya samtal
Smått och gott från gångna året
Jh[doWc[ZWhX[jWh[\hijhaj[eh]Wd_iW#
j_ed[d0>Whho>aWdiied"Ebb[BkdZW^b
eY^CWhYki@e^Wdiied$Bic[hecZ[hWi
\kdaj_ed[h_88?fi_ZWd)*$
88?fXh`WZ[[dZ_Wbe]c[Z8J>?dde#
lWj_edec[jjdhcWh[iWcWhX[j[$:[j
^WdZbWh_dj[XWhWec][c[diWccWbeaWb[h
kjWdl[d^khfheY[ii[heY^WhX[j[diaW
akddWllWiiWccWd$88?i[hbheij[jiec
[dl_aj_]Wajh_Z[jaeccWdZ[_dÆZ[jWl
doW_ddelWj_ed[h$
BBI:s alumniföretag so far
7bWhc9edjhebB978
7kjeaehj
9D9CWh_d78
9kX_gIoij[ci
:[di_j[j
;Wij[hd=Wj[mWo
;9Im[Z[d78
;]ed:[cWdZ78
;nWkZ_e78
?di_f_e78%Il[diaJWbJ[adebe]_
DeZW?dj[bb_][djIoij[ci78
Efj_ckc8_ec[jh_YBWXi
FheXb[c¸?dj[bb_][djM[X
Iebkj_edi78
Fhe`[ajaebbIl[h_][78
HkdZ]d]C[Z_W
Ie\j^WdZ
Ieb[YjFem[h
IekdZfehj78
Il[diaM[XXkjl[Yab_d]
JWhi_[hIjkZ_ei
Jh[WjB_j[78
L_ikWbKd_ji
4
88?]_Ya_d_[jjdojj_dakXWjehifhe]Wc0
8ki_d[ii?dYkXWj_edWdZ=hemj^Im[Z[d"
8$?$=$Im[Z[d$>hjWhcWd[jj^[b^[ji]h[ff
ec_dakXWjehikjl[Yab_d][d_Il[h_][][dec
Wjj\eaki[hWfbd]i_aj_]WÅdWdi_[bbWijhka#
jkh[h_ijbb[j\hfhe`[ajf[h_eZ[h$
88?\ehjijj[hlWhW[dY[djhWbZ[b_Z[j
h[]_edWbW_ddelWj_ediioij[c[j_8b[a_d][$
J_bbiWccWdic[ZD[jfehj8J>eY^J[b[Yec
9_joWdiaj[88?ecc[Z[b\hdijhkajkh#
\edZ[hdW\h[jjfhe`[ajX[dcdj?ddelW#
j_lW8b[a_d]["l_ba[jX[l_b`WZ[i$
88?\hZ[Z_Wbe][hc[ZÆ[hWh[]_edWbW
XebW]ecc`b_]WWladeffd_d]ic`b_]^[j[h
¸eY^i[hc[Zijehifdd_d]\hWc[cej
WjjakddWfh[i[dj[hWd]hWWlZ[ckdZ[h
(&''$
I_ij"c[dWXiebkj_dj[c_dij"_Z[bhei\hd
?ddelWj_ediXhediechb_][dkjlhZ[hWh
bWdZ[ji_dakXWjeh[h$8b[a_d][8ki_d[ii
?dYkXWjehÅYacoYa[jXhWah_j_a\hdi_d
ÅdWdi_h$I[[jjkjZhW]\hd?ddelWj_edi#
XhedikjlhZ[h_d]\h(&'&d[ZWd
”Den bild vi har av BB
I är for tsatt väldigt po
sitiv. Det för troende som
de omkringliggande
aktörerna har för BBI
och på vilket sätt ni tog
ett mycket stort ansvar
i det regionala arbetet under den förra utv
ärderingsperioden har
bevisligen for tsatt. De
t är också väldigt posit
ivt
att se på det sätt ni han
terat expansionen. En
av
de saker vi tycker är sär
skilt positiv är ert arb
ete
att mer och mer jobba
med vad vi kallar releva
nt
intag till inkubatorn. De
t är svårt att inte uppre
pa sig i förhållande till
förra utvärderingen me
n
vi tycker att ni under
perioden fungerat väl
digt
väl samtidigt som ni har
utvecklat verksamhete
n
i positiv riktning . Ni vis
ar prov på stor dynam
ik
och flexibilitet i relati
on till hur det ser ut i
er
omvärld. Avseende fin
ansieringen har vi noter
at
att BBI har en bred fin
ansiering med såväl offentliga som privata fin
ansiärer vilket borgar
för en stabilitet över
tid. BBI har ett anseen
de
i regionen som innebä
r möjligheter att få nya
projekt och därigenom
stärka finansieringen.
”
Innovationsbron
Äntligen på rätt köl
– nu kör vi!
2
010Xb[lh[jZ^`kb[diWajWc[dia[hjXh`WZ[idkhhW_][d\h
lhWXebW]$<b[hW\h[jW]ÅYal_jjh_d]fl_ba[dh_ajd_d]kjl[Yab_d][d
iakbb[Zh_lWicej"_dl[ij[hWhdWaecj_bbXWaW"l_i]\hib`d_d]ih[#
aehZeY^[d\hi_aj_]doWdijbbd_d]XbWdZXebW][diecXh`WZ[lZhW
ceh]edbk\j$AehjiW]j¸[d[\j[hbd]jWZldZd_d][\j[hZ[jZoijhW"\h[][dZ[
(&&/ieckjif[bWZ[i_]_ablWjjd[jWl[dlhbZiecifddWdZ[ÅdWdiah_i$C[d
cd]WacfWZ[f][decijbXWZ[jeY^Z[jheYaiZ[iiW\h[jW]iecl__
ZW]aWdi[h[iWi_]iecceh]edZW][dij_bblnjXebW]$
<b[hW\h[jW]^WhkdZ[h(&'&bW]j_dojj[hb_]Wh[[dln[beY^\jjehZ[dj#
b_]\WhjfW\\h[hdW$Ij_bbZ[d]hWZWjjZ[j\h[dZ[bcejibkj[jWlh[jj_bb
eY^c[ZXb[lilhjWjjh[ahoj[hWf[hiedWb$C[dl[deccd]WWl88?#XebW#
][d]_Ya^[cfaddW\h`kb#eY^dohib[Z_]^[jilWhZ[j_dj[c[ZXb_Ya[d_
XWYa[d¸kjWdc[Z[dX[ijcZXb_Ya_d_(&''$;jjhZjheb_][dÆ[hWWllhW
XebW]ce]dWheY^hh[ZeWjjbcdW_dakXWjehd\hWjjijf[]dWX[deY^
X[h[ZWfbWji\hdoW_dakXWd[h$
L_^WhkdZ[h(&'&joZb_]ji[jj^khieY_WbWc[Z_[hif[bWheY^aecc[hWjj
if[bW[dWbbjl_aj_]Wh[hebb\hlhW\h[jW]$7jjiodWil_Zhjjj_bb\bb[eY^f
hjjfbWjiaWdl[h[ddWjj\[dejheb_]][decibW]iahW\j$C[dieclWdb_]j
hZ[jl_aj_]jWjjcWdl[j^khcWdiaW^Wdj[hWdoWl[hajo]eY^aecckd_#
aWj_ediaWdWb[hiWjjcWd_dj[ij`bf[h_ijbb[j\hijha[h$Bi]hdWc[hec
Z[jjW_lh_dj[hl`kc[Zjh[dZWdWboj_a[h=hWd7Zbd$
Kh88?0if[hif[aj_l^WhZ[jeYailWh_j[jj^dZ[bi[h_ajh$L_^WhfXh#
`WjZ_iakii_ed[hc[Z[diWcbeaWb_i[h_d]c[Z8J>?ddelWj_ed\hWjjdhcW
eiibheij[j"eY^_AWhbi^WcdÅddi88?c[Z_fbWd[dfZ[jdoW[jWffXo]][j
fzijhWf_h[d$DoWc[ZWhX[jWh[^Whj_bbaecc_j"iecl_fh[i[dj[hWhbd]h[_d
_hWffehj[d"eY^[dZ[b^WhbcdWj$LZCWh_Wdd[?lWhiiedÅYa[db_j[dZejj[h_
ibkj[jWldel[cX[heY^^Wh]jj^[cf\hbZhWb[Z_]^[j"eY^kdZ[hj_Z[dh
Z[j`W]"7dZ[hi9hed^ebciecjWhl[hheZh[j$
@W]aWd_dj[c[ZehZX[iah_lWadibWdWlWjjl_^Wh[jji\WdjWij_iajh[#
]_edWbjijZ\hlhl[haiWc^[j$:[jjW]bb[hXZ[\hde\\[djb_]WWajh[heY^
\hdZ[jfh_lWjW$88?^Wh[jWXb[hWji_]iec[dY[djhWbeY^Wl]hWdZ[Z[b_8b[#
a_d][i?ddelWj_ediioij[c¸coYa[jjWYalWh[Z[jh[ikbjWjl_aWdfl_iW$EY^
l_iijhZ[jij_ckb[hWdZ[Wjji[WjjZ[kjlhZ[h_d]Whiec?ddelWj_ediXhed
]`ehjjoZb_]jl_iWhWjj88?hf]eZl]Wjj[jWXb[hWi_]iec[d_dakXWjeh
_Z[jWXiebkjWjeffia_aj[j$C[ZWdZhWehZ¸\kbb\Whj\hWcjl[d\heii$
7libkjd_d]il_iiakbb[`W]l_b`WWdldZWc_diedi\Wleh_jkjjhoYa
\hd8b_nj[dCYGk[[d$Ah"Ah"AzH
:ifdd[h8b_nj[d\hWclW]d[d"]WiWhb_j[
[njhWeY^ahecd]hWX_bWhj_bb$Fh[Y_ii
iaWl_j_bbiWccWdic[ZlhWXebW]djhW
(&''$<hec_dj[l_]hZ[j"]hd]edWddWd
Z[j$EY^Z[jh_dj[[jjWbj[hdWj_l$Ah"ah"ah
”Vi har under 2010 tydligt sett
hur sociala medier spelar och
kommer att spela en allt
viktigare roll för våra företag.”
Anders Cronholm
Tf vd BBI
5
Appcorn vet
vad som krävs
PÅ ETT ÅR HAR APPCORN GÅTT FRÅN ATT VARA ETT STUDENTPROJEKT TILL ETT PRISAT
FÖRETAG MED EN RESPEKTINGIVANDE KUNDLISTA OCH EN SAMLING EFTERTRAKTADE
APPLIKATIONER I BAGAGET. NU ÄR DE REDO ATT LÄGGA IN YTTERLIGARE EN VÄXEL.
6
”Det är både tur och skicklighet som hjälpt oss komma hit.”
Niklas Jonson, Appcorn
D
et Karlshamnsbaserade företaget
de i år hyllade och prisade på den prestige-
över vd-titeln och blir så småningom i stället
fick en drömstart när Blocket bad
fyllda Mobilgalan i Stockholm. Något som
sälj- och marknadschef.
dem ta fram en mobil iPhone-
de inte riktigt hade räknat med.
applikation för sin annonstjänst.
– Vi blev chockade när vi vann. Att ta
– Vi känner att det ger oss möjlighet att
lägga mer krut på att fokusera på säljsida och
Applikationen blev en dundersuccé och App-
emot en guldmobil för årets shopping-app var
att förvalta våra existerande kunder ännu
corn fick den rivstart som många nyföretag
verkligen roligt. Att det är användarna som
bättre.
bara drömmer om.
röstat fram den är en bekräftelse – ett kvitto
– Det är både tur och skicklighet som
hjälpt oss komma hit. Vi kom in på marknaden
på att vi tänker och gör rätt.
Bakom Appcorns framgångar ligger na-
Hittills har Appcorn inte behövt lägga
särskilt mycket krut på att göra reklam för sig.
Deras huvudsakliga marknadsföring har skett
i ett bra skede och fick en stark referenskund.
turligtvis mycket hårt arbete. Att ligga på App
via mun-till-mun av nöjda kunder men nu ska
Även om vi hoppades på att vi skulle kunna
Stores tio-i-topp lista förpliktar. När efterfrå-
det bli ändring på det. Nu ska Appcorn synas
leva lite på det kunde vi inte föreställa oss att
gan ökade kände de att de fick problem med
och höras mer.
det skulle bli så här bra. Det har gått över
att hantera projekten och de tvingades tacka
förväntan, säger vd Niklas Jonson.
nej till uppdrag för att de hade för mycket att
naden och positionera oss starkare. Det gör vi
– Vi kommer att vara mer aktiva på mark-
göra. Christina Thorman, som de genom BBI
genom att bland annat synas mer på konfe-
Christian Linder och Martin Alléus från
kommit i kontakt med genom sitt styrelsear-
renser och galor. Vi kommer även att vara
medieteknikprogrammet tog tillsammans med
bete, plockades in som konsult för projekt-
delaktiga i Hyper Islands applikationsprogram
Niklas Jonson på Digitala spel de första stapp-
hanteringen.
vilket känns väldigt kul.
BTH-studenterna Magnus Johansson,
lande stegen mot företagsvärlden under sitt
kandidatarbete då de startade Appcorn. Niklas
Lv=7J79A7@7
?DJ;<7HJ8B?D:7
stod för den företagsmässiga delen och de
Som vid alla utmaningar finns det alltid en
Framgångarna har inte gjort Appcorn fartblin-
tre andra fördjupade sig i programmering till
lärdom att dra, konstaterar Niklas.
da. De vet vad de kan och vad de vill. Och de
iPhone och Mac. Blocket blev deras testkund
– Det gäller att våga tacka ja till projekt-
vet vad som krävs för att orka ligga på topp.
erbjudande. Man hittar alltid leverantörer
Det är lätt som företagare att hamna i en ond
och folk som hjälper en att fixa det som krävs.
spiral där kunder jagar på och gärna vill hetsa
J7<H7CAED9;FJ
Det är viktigt att ha tillit och känna att det
fram leveranser, menar Niklas. Just därför har
Själva grunden i deras arbete är att ta fram
ordnar sig. För det gör det alltid.
de satt upp regler om att arbetstiden är mellan
och resten är historia.
koncept och utveckla applikationer till Adroid,
iPhone och iPad.
För att bättre kunna möta efterfrågan har
Appcorn även anställt David Ohlsson som
9–16. Övertid undviks i största möjliga mån.
– Det är för att vi inte ska slita ut oss och
androidutvecklare och Erik Blomqvist som
bränna ut oss mot varandra. Att ha strikta
oss, hitta det som vi är bäst på och som gör
iPhoneutvecklare. Men behovet av att nyan-
arbetstider har hjälp oss mycket – det gör oss
oss unika. Vår bransch erbjuder flera framtida
ställa har inte varit helt enkelt att tillfredställa.
utvilade och vi får mycket gjort. Visst skulle vi
utvecklingsmöjligheter. Några områden vi tittar
Kompetens och erfarenhet i att utveckla nya
kunna jobba dygnet runt men vilket pris skulle
på att eventuellt satsa mer på är konceptarbe-
plattformar är tyvärr en bristvara, berättar
vi inte få betala för det? Varje person i företa-
ten, produktutveckling och design.
Niklas.
get bidrar med så mycket. Om en försvinner
– Vårt mål har hela tiden varit att nischa
Efter lanseringen av applikationen till
Även på ledningsnivå kommer det att
är en fjärdedel borta ur produktionen och det
Blocket inledde Appcorn ett samarbete med
ske förstärkningar. Cristina Thorman går
har vi inte råd med, säger Appcorns vd Niklas
andra stora företag. På listan av kunder åter-
in som managementkonsult i företaget och
Jonson.
finns bland annat Svenska Dagbladet, TV4
tanken är att hon under året ska fasas in i
och Storegate. För sin applikation till företaget
rollen som vd. Ett nödvändigt steg för att
Prisjakt, som fungerar som en scanner som
kunna hantera management och ledning i
visar de bästa prisuppgifterna på varor, blev
den takt som företaget växer. Niklas lämnar
!
APPCORNS FEMSTEGSRAKET TILL FRAMGÅNG
1.
IWjiWfhjjaecf[j[di
>WhcWdhjj]hkdZWjjijfh
Z[jXWhWWjjXo]]Wl_ZWh[[\j[h^WdZ$
2. >_jjWhjjj[WcWjj`eXXWc[Z
D_cij[ab_YaW¸Z[jhcd]W
iWa[hd_iaWaeccWl[h[diec$
3. LWh^d]_l[d
Ahf"Zk^Wh_d][jWjj\hbehW$
4.
5.
L]W
<h]WZ_]i`bllWZhZ[jlhijWiec
aWd^dZW5Bo\jbkh[d$7][hW$:[jh
XWhWcdd_iaehfWdZhWi_ZWd$
@eXXW_dj[_^`bZ_]
>WWbZh_]iech_ajb_d`[Wjj
WhX[jWZo]d[jhkdj$FbWd[hWZ
l[hj_ZhXWhWea[`ZeY^Z$
APPCO
R
NS APP
AR
8beYa[j
Fh_i`Waj
"_F^ed[
"_FWZeY
l$(
9eefH[
Y
[fj"_F^
Jl*C[
d
_Z
ed[eY^
jec[j[
Il:Gk
^7dZhe
h
7dZhe_Z
_p
Il:H[i
[]k_Z[h
7\j[dfe
ij[d
Ijeh[]W
j[e
_F^ed[e Y^J[b_WIa[h
BW]h_d]
Y^7dZhe
"
_Z
IIM9(
&'&
7
88?0ilZCWh_Wdd[?lWhiied
tillsammans med tre kom#
munalråd som hälsade på
_88?AWhbiahedWibeaWb[h
Z[d-Wfh_b(&'&$8h[Zl_Z
CWh_Wdd[i_jj[hA[djB[md
\f"CWjiB_dZXecYeY^
JeccoEbiiedaZ$KdZ[h
X[ia[j_d\ehc[hWZ[CWh_#
Wdd[ec88?0il[haiWc^[j
eY^X[hjjWZ[ecZ[XebW]
ieci_jj[h__dakXWjehd
iWcjl_baWiec]`ehj[n_j
eY^h7BKCD?#XebW]iec
dkln[hf[][d^WdZ$
Allt fler företag
<h[jW]iijeYa[d_Il[h_][^Wh[daWdZ[jh[dZ$
I[ZWd(&&)^WhWdjWb[j\h[jW]_dh_d]ib_l[jlnjc[Z
kd][\h'(&&&&\h[jW]"[dad_d]fY_haW'+fheY[dj$
(&'&^WZ[l_Zho]j/&&&&&\h[jW]_Il[h_][$
SCB:s företagsregister
We´re in Barcelona!
?\[XhkWh_lWh?dgkie_8WhY[bedWeY^ijbbZ[kjfCeX_b[
MehbZ9ed]h[ii"lhbZ[diijhijWj[b[aecciiW$JWYalWh[
H[]_edIad["?ddelWj_ediXhedeY^J[b[Yec9_joijbbZ[cWd
kj_[jjechZ[fciiWdXbWdZkd]W"_ddelWj_lWXebW]$
¸L_ÅYacoYa[jkffchaiWc^[j"XZ[\hdfej[dj_[bbW
fWhjd[hieY^_dl[ij[hWh[$LhjZ[bjW]WdZ[_ciiWd^Wh
^_jj_bbih[ikbj[hWj_[dfWhjd[h_<hWdah_a["iWcj[df][dZ[
Z_iakii_edc[ZfWhjd[h_<_dbWdZ$:[iikjecjh\\WZ[l_
_dl[ij[hWh[iech_djh[ii[hWZ[WlWjjX_ZhWc[Zf[d]Wh
eY^aecf[j[dij_bb?dgkie"X[hjjWhlZ@[ddoIjhcX[h]$
Piotr och Jenny från
8
ien!
Inquso syntes i Span
Detta är en
inkubator
?dakXWjeh[h[hX`kZ[h[dZodWc_ia
fheY[ii\hkjl[Yab_d]Wlcdd_iaeh"
W\\h[heY^\h[jW]$?dakXWjehdX_ijh
[djh[fh[dh[hc[ZWaj_leY^WdfWi#
iWZcWdW][c[djikffehj"ÅdWdi_[bbW"
tekniska och kommersiella nätverk
iWcj[dah[Wj_lj_bblnjc_b`c[Z
j_bb^hWdZ[aedjehii[hl_Y[$
www.sisp.se
Kvinnors företag omsätter
323 miljarder
?^[bWbWdZ[jecijj[h\h[jW]
iecb[ZiWlal_ddehiWccWdbW]j
)()c_b`WhZ[hahedeh"Wbbj[db_]j
J_bblnjl[ha[j$I_\\hehdW]bb[h\h[#
jW]c[Zkffj_bb+&&WdijbbZW"
Zh\h[jW]ib[ZWh[dh[dal_ddW$
Tidningen Entreprenör
Hög svansföring
göre sig icke besvär
SURDEGSBRÖDSBLOGGAR, GILLA, HAS CHECKED IN AT RONNEBY
AIRPORT – OCH SÅ NÅGRA HJÄRTAN PÅ DET. SOCIALA MEDIER
HAR SKAPAT FORUM OCH MÖJLIGGJORT KOMMUNIKATION
MELLAN MÄNNISKOR PÅ ETT SÄTT SOM FÅ KUNDE FÖRUTSE FÖR TIO ÅR SEDAN. SOM FÖRETAGARE KAN
DU FÅ EN HELT NY KANAL TILL DINA KUNDER
– MEN DET GÄLLER ATT HA KOLL PÅ
DE KODER OCH VILLKOR SOM
GÄLLER. GÖRAN ADLÉN
BERÄTTAR MER.
9
<eje0@Wdd[:W^bgl_ij
Företag med koll
vinner sympatier
i sociala medier
ALLT FLER BOLAG INSER VÄRDET MED ATT ANVÄNDA OCH SYNAS I SOCIALA MEDIER.
OCH TRENDANALYTIKER GÖRAN ADLÉN ÄR INTE SEN MED ATT UPPMANA FLER FÖRETAG ATT HOPPA PÅ TÅGET – SÅ LÄNGE MAN VET VARFÖR MAN LÄMNAR PERRONGEN
OCH HUR MAN BETER SIG I KUPÉN.
– FÖRSTÅR DU VARFÖR OCH HUR DU ANVÄNDER SOCIALA MEDIER HAR DU ALLT
ATT VINNA. ANNARS RISKERAR DU ATT FÖRSVAGA DITT VARUMÄRKE, SÄGER HAN.
10
C
ivilekonom Göran Adlén är en av
annan logik som råder. Kontrollbehov rimmar
Göran tycker att varje smart företagsledning
Sveriges mest kända trendanalytiker
väldigt illa med denna logik, och det behöver
ska utse ett antal medarbetare på olika håll i
och en mycket uppskattad föreläsa-
företagen lära sig.
organisationen som får vara ambassadörer och
som sådana föra fram, lyssna och ta in infor-
re – inte minst på Näringslivsdagen
Så hur ska ett företag som aldrig med-
i Karlskrona den 15:de oktober. Då höll han en
verkat i sociala medier göra? Göran Adlén
mation och synpunkter för företagets räkning.
underhållande och inspirerande presentation
uppmanar alla, företag som privatpersoner,
Men om någon medarbetare sjabblar? Inget att
om framtiden, och sociala medier är ett ämne
att tänka efter varför de ska vara med.
fästa sig vid, enligt Göran. Så fort människor
han ofta återkommer till.
What´s in it for me? Han menar att det är
är med så kan fadäser ske, sådant är livet.
Göran Adlén tycker det är synd när
viktigt att förstå att ett företag kan skapa
– Och i sådana fall utgör varje medarbeta-
företag intar en skeptisk inställning till sociala
professionella kontakter – men med utgångs-
re en risk så fort vi inte ser honom eller henne.
medier och dessutom fattar vad han upplever
punkt från ett mer privat, eller åtminstone
Det funkar inte. Det finns bara förlorare i ett
som en rad korkade beslut i frågan – från att
personligt perspektiv.
totalitärt kontrollsystem.
Tvärtom tror Göran att ett ambassadör-
schemalägga tillgången på arbetsplatsen till att
– Det är lite det som är hela idén. Att
helt förbjuda. Där företagsledningen upplever
använda den personliga tonen även om rösten
skap är ett inspirerande ansvar som medarbe-
varje form av virtuellt nätverkande som ett
tillhör ett företag, och på så sätt bygga relatio-
taren är mån om att sköta. Och dessutom finns
hot, eftersom de fruktar att arbetsmoralen hos
ner. Det är det som är det nya.
det en annan, kanske ännu viktigare orsak
De som har för hög svansföring är de
till att vara med. Som aktiv i sociala medier,
de inte har kontroll över allt som sker under
stora förlorarna enligt Göran Adlén. Det gäller
oavsett om du är privatperson eller företag,
arbetstid. Men det allvarliga är enligt Göran
både privatpersoner som berättar om sina
har du större insyn och möjlighet att påverka
inte att medarbetarna förbjuds att använda ex-
fantastiskt spännande liv eller företag som
än om du väljer att stå utanför.
empelvis YouTube eller Facebook – problemet
bara kommunicerar sina nya uppdrag och hur
är det finns en överhängande risk att ledningen
uppskattade de är som leverantörer.
de anställda försämras – eller ännu värre – att
silar mygg – och sväljer elefanter.
– Man ser ofta företag som använder
;J78B;H7:;DuJL;HA
Göran Adlén är med på Facebook, tycker
sociala medier – men på det gamla sättet att
YouTubes potential är enorm och använder
kor i alla tider har gjort andra saker på jobbet
göra affärer. De har ett budskap som de vill få
Twitter för att hålla kontakt med människor,
– fikat, suttit med stängd dörr i jättelånga
ut och kanalen som de väljer fungerar som ett
dela med sig av egen kunskap och tillskansa
samtal, löst korsord. Detta är inget problem
traditionellt skyltfönster, en envägskommuni-
sig ny. I framtiden ser han att många av de
och har aldrig varit. När ett företag fokuserar
kation. Detta förhållningssätt rimmar illa med
etablerade nätverk som finns idag fortfarande
detta högst mänskliga beteende missar man,
de sociala medierna som i högsta grad bygger
finns kvar – just för att de är så etablerade
avsiktligt eller inte, något större. Jag vill till
på interaktivitet, dialog och diskussion.
och inkörda och att merparten av användarna
– Det man har glömt bort är att männis-
tycker det är för jobbigt att byta plattform.
och med säga att företag som har problem med
– Men det kommer säkert något nytt,
Facebook ytterst dras med ett ledningsproblem,
J?BB=vD=J?BBIODFKDAJ;H
säger Göran.
För Göran är en sympatisk ton lika med fram-
något som en tjugoårig tjej eller kille sitter
gång. Att man genom sitt konto visar på in-
och klurar på just nu, precis som Facebooks
799;FJ;H7IF;BH;=B;H
tresse, nyfikenhet, ödmjukhet. Då är det så lätt
grundare gjorde. Något som vi inte vet idag,
För Göran Adlén är sociala medier en möjlig-
att också få igång en interaktivitet och tillgång
men som kommer att förändra vårt sätt att
görare och ett verktyg där gränser suddas ut
till andra människors synpunkter – vilket kan
kommunicera radikalt. Vad det är, vågar jag
– och alla blir mer jämställda. Företag som
vara nog så betydelsefullt för ett företag eller
inte ens gissa.
accepterar dessa spelregler har allt att vinna.
en organisation.
– En styrka med de sociala medierna
Göran Adlén menar att det viktiga är att
– Hade jag exempelvis varit kommunchef
förstå att människan i grund och botten är
är lättheten i kommunikationen som gör att
i Karlskrona hade jag använt Facebook som ett
en social varelse. Vi tycker om att träffas och
titlar och andra bestämningar inte längre är så
bollplank i alla möjliga frågor. Typ ”vi tar nu
mötas och vi vill få beröm, uppskattning och
viktiga. I min värld eliminerar sociala medier
fram ett strategidokument och jag vill så gärna
bekräftelse.
tidigare gränsdragning mellan privat och ar-
veta vad ni tycker om framtidens skola.” Sen
bete, mellan chef och anställd, mellan elev och
tackar man ödmjukt, och berättar att den input
och så kommer det att vara
lärare, säger Göran.
som kommit in kommer att spridas vidare i or-
i fortsättningen också –
ganisationen. Då visar man att man vill lyssna,
även om teknisk utveck-
som bestämt sig för att låta sociala medier vara
att man bryr sig – vad kan vara viktigare för
ling med stor sanno-
en del av företagskulturen också känner till
en kommunchef än att få ut detta budskap till
likhet avgör i vilka
koderna. Han berättar om ett större bolag som
medborgarna?
sammanhang.
Därför är det så viktigt att det företag
– Så har det alltid varit
vände sig till honom för råd när de hade upptäckt nidfilmer om sin vd på YouTube. Skulle
de stämma personerna som låg bakom?
– Jag rekommenderade dem att istället låta
vd:n gå in och kommentera filmerna, och gärna
avsluta med en smiley. Då tar du udden av satiren plus skapar goodwill kring vd:n. Företaget
hade först reagerat traditionellt, de ville utöva
maktspråk med sin tillgång till juridisk expertis
och så vidare – men i sociala medier är det en
”En styrka med de sociala medierna
är lättheten i kommunikationen som
gör att titlar och andra bestämningar
inte längre är så viktiga.”
Göran Adlén
11
Hur arbetar
ditt företag med
sociala medier?
F?EJHAM?7JAEMIA?"
?DGKIE
¸L_`eXXWh[][djb_#
][d_dj[c[ZieY_WbW
medier, vi är inte på
<WY[XeeaeY^^Wh
_d][dXbe]]$L_aecckd_Y[hWhc[ij
via hemsidan samt i direkt kontakt via
j[b[\ed"m[XXaed\[h[di[bb[h\oi_iaW
cj[dc[ZakdZ[heY^fWhjd[hi$
:[jjWjheh`W]X[hehc[ijfWjjlh
akdZ]hkffh\h[jW]eY^_dj[aedik#
menter.
Ju mer vi är
tillsammans…
Teknik, innehåll och interaktion. Med dessa ingredienser har sociala
medier blivit lika självklart som femtiotalets transistorradio på
köksbordet. Men vilka fördelar har de? Och vad skiljer dem åt?
H
ur intressant är det – på en
att Facebook är spelbranschens framtid.
skala – att läsa om kändisars
vardagsliv och ögna igenom
suddiga bilder på cornflakes-
paket, om den avlägsna kompisens längtan
efter kaffe på morgonkvisten eller företagets nya hemsida – som du bara måste
gilla? Ja, tydligen rätt rejält. Bloggandet blir
bara större och större. Facebook vinner
alltfler anhängare. Twitter ökar.
D?AB7I@EDIED"
L:7FF9EHD
¸L_`eXXWhc[ZieY_WbW
c[Z_[h\hcij][dec
WjjlWhWcoYa[jWaj_lW
fJm_jj[h$L_X[hjjWh
[n[cf[bl_idhl_bWdi[hWh[ddoWff"
fhWjWhc[ZWdZhWkjl[YabWh[[bb[hXWhW
socialiserar.
C7H9KIF;HIIED"
L:EFI;9
– Vi är med på Face#
XeeaeY^B_da[Z_d"
c[dZ[jh_d][jZ_h[aj
\eaki\heii$
Vårt behov av att kommunicera
med människor i när och fjärran tycks
med andra ord omättat. Det är ingen
trend, inget fenomen tillskrivet 2000-talets
Vilken spelutvecklare skulle inte vilja skapa
början. Sociala medier är här för att stanna,
ett lika framgångsrikt spel som ”Farmville”
även om tekniken och plattformarna kommer
– som har 80 miljoner spelare världen över?
att utvecklas i oändlighet. I dag använder
nätverkstjänst och mikroblogg där använda-
sociala medier för att kommunicera med sina
ren skickar och läser meddelanden, så kallade
målgrupper. Det är ett snabbt, effektivt och
tweets. Meddelandena som får vara högst
enkelt sätt för att nå fram – och skapa en
140 tecken långa visas öppet på användarens
dialog.
profilsida. Värsta formen av snuttifiering
BLOGGEN. Nu i var mans och kvinnas
mumlas det bland kritikerna medan andra
liv. Så gott som. Det finns massor av färdiga
tycker att maxgränsen gör mycket för samta-
verktyg på nätet som gör det möjligt att starta
let. Mindre skitsnack – mer pang på liksom.
en egen blogg på fem sekunder. Modebloggen
Som twittrare kan man prenumerera på andra
kom starkt några år in 2000-talet. I dag finns
användares meddelandeflöden, vilket då kallas
bloggar om precis allt, de kan vara helt all-
”att följa”. I september 2010 fanns det 175
männa eller nischade. Här kan man få mycket
miljoner twittrare (wikipedia). En supersnabb
information om en person eller tema.
kanal som sätter dialogen i fokus och på ett
FACEBOOK, som grundades 2004, är den
kick kan skapa heta diskussioner.
nätgemenskap som växer snabbast av alla
YOUTUBE lanserades 2005 med ”Broad-
sociala nätverk och communities. En siffra
cast yourself” som slogan. Fick ett genomslag
som nämns i början av 2011 är hisnande 500
utan dess like. Fenomenet YouTube är en sam-
miljoner konton (wikipedia). Här delar man
lingsplats på nätet där vem som helst kan se
information med vänner och bekanta, lägger
och ladda upp filmer och filmklipp gratis som
upp bilder och filmer, uppdaterar sin status
sedan kan diskuteras, kommenteras, spridas
och kommenterar andras – och gissa om
och betygssättas. Enligt Wikipedia visas här
statusuppdateringar både retar och roar. De
1 miljard klipp om dagen. På YouTube finns
kan vara välformulerade, blottande, skrytiga,
ett oändligt brett utbud av videobloggar,
ängsliga, provocerande eller helt enkelt bara
skruvade humorklipp, musikvideor, konst-
tråkiga. Men de berör. På Facebook blandas
projekt, gräsrotsjournalistik, marknadsföring
ytligheter med allvarliga diskussioner och
av företag och föreläsningar. Och mycket
djup. Alla har möjlighet att starta grupper
mycket mer.
för att väcka en fråga och skapa engagemang.
Facebook har tusentals olika applikationer. Många av dem är spel och många spår nu
12
TWITTER lanserades 2006 är en social
dessutom många företag och organisationer
”Vi arbetar med
sociala medier som
Twitter och Facebook.”
Sebastian Karlsson, Noumenon Games
Tror på acceleration
med Nimbus
UNDER HÖSTEN 2010
LANSERADE NOUMENON
GAMES RACINGPUSSELSPELET NIMBUS – OCH
TOG DÄRMED ETT REJÄLT
KLIV UT PÅ DATASPELSMARKNADEN.
– VI HOPPAS FÖRSTÅS
ATT VI SKAPAT VÅR FÖRSTA
STORSÄLJARE, SÄGER PROGRAMMERARE SEBASTIAN
KARLSSON.
O
m Sebastian ska sammanfatta
– Det är tillgängligt, lätt att ta till sig – men
året som gått så gör han det
svårt att bemästra. Det finns inte så många
enklast med ett ord eller namn:
liknande spel, upplägget är helt klart upp-
Nimbus. Han och grafikern Felix
skattat, säger han.
Eliasson har lagt mycket tid och kraft på ut-
Den största lärdomen under 2010 har
vecklingsarbetet, men nu när spelet är lanserat
varit betydelsen av marknadsföring. Pengarna
och recensionerna varit bitvis översvallande, är
som fanns användes till utveckling, och medel
det en nöjd Sebastian som konstaterar att de
för att synas har varit begränsat. Sebastian be-
ändå har gjort rätt.
rättar att de däremot har sett till att nyttja all
– En liten spelstudio som Noumenon Ga-
gratis marknadsföring i form av intervjuer och
mes kan inte fokusera på mer än ett projekt åt
recensioner, samt att de arbetar med sociala
gången. Det innebär att vi investerar både
medier som Twitter och Facebook.
i tid och besparingar för att kunna utveckla
– När vi utvecklar nästa spel kommer vi
ett spel som vi verkligen tror på. Resultatet
att försöka satsa mer på en samarbetspartner
blir ett unikt spel – men med ett innehåll
som har kunskap i försäljning och marknads-
och design som är tilltalande, säger han.
föring. Vi arbetar redan nu med portaler där
Nimbus fick som sagt väldigt fina
Noumenon Games har en egen försäljnings-
recensioner när det lanserades i höstas –
sida men vi måste maximera vår synlighet.
2 000 exemplar såldes den första månaden.
Förhoppningen är att få hjälp med nya platt-
Sebastian tror att det beror på en bra mix
formar för att kunna lanseras distributionska-
av olika inslag i spelet.
naler som iPhone och iPad, säger Sebastian.
13
KONKURRENSEN ÄR STENHÅRD. MEN CECILIA
SVENSSON GAV SIG UT I WEBBDJUNGELN
OCH LYCKADES. TACK VARE OVÄNTAD HJÄLP
FRÅN EN SVENSK HOLLYWOODFRU LYCKADES
HON SÄTTA STRÅLKASTARSKENET PÅ SIN
NÄTBUTIK RELOVE.
A
tt många är kallade men få utvalda är ett gammalt ordspråk som
kanske aldrig varit mer sant än nu. Utvecklingen av sociala medier skapar nya arenor och för webbutikerna är det livsviktigt att
marknadsföra sig och synas i olika sammanhang för att locka
till sig rätt besökare. Cecilia Svensson hade sin strategi klar från början.
– Att lägga pengar på en tidningsannons var aldrig ett alternativ för mig. Sedan kanske jag inte insåg hur svårt det är att
ta sig fram på nätet där alla vill synas. I början kändes det
som att kämpa i motvind. Men nu känner jag att det har
börjat ge utdelning.
När Cecilia Svensson 2009 startade sin webbaserade second hand-butik med märkes- och designkläder
bestämde hon sig för att marknadsföra Relove med banners på olika tidningars hemsidor och hos bloggare där
potentiella kunder fanns. Hon scannade av bloggvärlden
och hittade flera nya intressanta bloggar.
– Jag använde mig även av Google Adwords och
valde ut de ord som skulle trigga igång min annons.
Jag skrev också texterna till min butik på ett sätt så
att den skulle komma högt upp bland sökresultaten.
För att lyckas med marknadsföring på nätet måste
man som företagare själv också vara aktiv, konstaterar Cecilia. Att synas, bli nämnd i kommentatorsfälten och rekommenderad hos välbesökta bloggare
är av stor betydelse.
– Jag samarbetar med några bloggare som skriver om mode och kläder. Och jag lägger ner mycket
tid på att läsa andras bloggar och kommentera deras
inlägg för att få besökare att hitta till mig. Oftast
sprider det sig som ringar på vattnet om någon lägger
upp en bild på något de köpt eller om de tipsar om
min butik. Jag har fått många nya kunder på det viset.
14
”Maria Montazami-effekten ligger
bakom många besök och köp i min
butik, även när det gäller andra varor.
För ett tag sedan pratade Maria om sitt
hår i ett radioprogram och då fullkomligt
exploderade antalet beställningar. ”
Cecilia Svensson, Relove
Cecilia köper in sina varor från second hand-
att den skulle finnas i lager inom två veckor.
– Det vore märkligt att inte engagera sig på
butiker i Los Angeles, Paris och London.
Efter att ha skrivit in passande sökord dröjde
Facebook. Samtidigt tar det mycket tid, det
I butiken erbjuder hon ett väl utvalt sorti-
det bara några timmar innan jag fick en massa
gäller att hålla sidan uppdaterad med täv-
ment av vintage, accessoarer och nya – och
klick och sålde slut på hela beställningen.
lingar, nya plagg och nyheter. Jag är förtjust
använda märkes- och designkläder. Eftersom
Relove är än så länge ensam säljare av
i ”Gilla”- knappen. Den har jag lagt in på
plaggen oftast bara finns i ett exemplar får
Moroccan Oil i Sverige. Produkten är en stor-
alla mina plagg, så fort någon trycker på
kunden möjlighet att köpa ett unikt exemplar.
säljare och har verkligen fått antalet besökare
”Gilla” kan alla vänner till den personen
Bra för plånboken – bra för miljön. Och helt
på Relove att skjuta i höjden.
se det. Men det är svårt att mäta vilka det
enligt Reloves affärsidé.
– Maria Montazami-effekten ligger
bakom många besök och köp i min butik,
är som kommer till min butik efter att ha sett
det på någons Facebooksida.
BE9A7AzF7H;
även när det gäller andra varor. För ett tag
När Cecilia startade sin nätbutik var hon
sedan pratade Maria om sitt hår i ett radio-
DO7AH;7J?L7IuJJ
ensam på marknaden med sin second hand-
program och då fullkomligt exploderade
Antalet webbutiker ökar hela tiden. Cecilia
inriktning. Hon funderade på hur hon skulle
antalet beställningar. Det är tydligen många
har koll på uppseglande konkurrenter och det
locka köpare till butiken om de inte ens visste
som vill vara som henne och omge sig med
gäller att hela tiden marknadsföra sig för att
att den typen av butik fanns. Hon insåg snart
samma flärd, säger Cecilia och skrattar.
inte förlora sin position. Att hitta nya kreativa
sätt att visa upp butiken är något hon tänker
att hon behövde en särskild produkt som
dragplåster till butiken. Och rätt som det
Lv=7L7H7FH?L7J
var så fanns den där. Rakt framför ögonen.
Cecilias har även en blogg. För att bli riktigt
arbeta vidare på.
– Jag funderar på att visa upp kläderna
populär som bloggare i dag måste man vara
på ett kreativt och snyggt sätt på YouTube.
programmet Svenska Hollywoodfruar
väldigt privat och utlämnande, menar Cecilia
Även storytelling fascinerar mig. Det skulle
– En kväll när jag tittade på tvberättade Maria Montazami om en
och det har hon inte något intresse av. Hon
vara kul att kunna ta ut svängarna i produkt-
hårprodukt som hon använde. Det var
skriver endast om kläder eller annat som är
beskrivningen lite mer och i text förmedla
exakt samma produkt som jag själv hade
kopplat till företaget.
bilder, tankar och en känsla för plagget och
köpt in och använt i över ett år. Jag såg
Relove finns på Facebook och Cecilia
twittrar också. Kanske inte så ofta men
några lådor av Moroccan Oil från USA,
hon försöker göra uppdateringar någon
la upp produkten i min butik och skrev
gång i veckan.
det årtionde det kommer ifrån, säger Cecilia.
¸@W]joYa[hecWjjZ[bWc[Zc_]Wlc_deY^\Wc_b`[dilWhZW]$8Whd[deY^AWchWd
ijbb[hWbbj_Zkfff[dX_bZ\h»ceccoiXbe]»$>haWdZ[iech_djh[ii[hWZ[\
[d_dXb_Ya_c_jjb_l"^_jjWb_a^[j[h[bb[haWdia[iWa[hiecZ[_dj[adZ[j_bb$@W]jheh
Wjjc_dXbe]]hecjoYaj[\j[hiec`W]^Wh[dijeh\Wc_b`$@W]biaWhWjj_dh[ZW"i^effW"
if[dZ[hWj_Zc[ZAWchWdeY^ldd[h"jWaehjfeb_aWiWa[hXWhd[d]hkdZ[hZW][d$
C_dXbe]]l_iWhWjj`W]h[d^[bjlWdb_][da[bcdd_iaWiecbiaWhb_l[j0
<eje0mmm$Xbe]]$Wc
Varför har du en blogg?
[b_W$i[%cWh_W#cedjW
pWc_
min chans och beställde omgående hem
15
H&M:s vd
DU ÄR VAD DU ÄTER
het företagsledare
»EWli[jjoha[ilWbeY^aWhh_hhl_WbbWcdd_iaehc[ZlWh_[hWdZ[f[hiedb_]WalWb_j[j[h
eY^X[^el"l_baWijohiWllhjWhl$<hc_]hZ[j_d][dia_bbdWZf[d_ZhejjWh[
[bb[h[d\h[jW]Wh[$:[jl_aj_]WeY^\kdZWc[djWbW\heiiWbbWhWjjl_h_
XWbWdic[Zeiii`blW$;jj[da[bjilWhf\h]Wdh0JWh[ZWfl[c
ZkheY^i[j_bbWjjZkh_XWbWdic[ZZ_daheffijof$»
Kostrådgivaren Anna Skipper på frågan om
hur en hårt arbetande företagare ska
tänka om hälsa och kost, i boken
Mind Your Own Business.
7\\hicW]Wi_d[j<ehjkd[^Whb_ijWjfbWd[j[di
*&^[jWij[\h[jW]ib[ZWh[iechkdZ[h*&h$
AWhb#@e^WdF[hiied)+haecc[h_diecdh
)/$?jeffi[hl__dj[hd[j[djh[fh[dh[dCWhY
7dZ[hii[d)/"iecXbW]hkdZWjD[jiYWf["
eY^fWdZhWfbWjiaecc[hCWhYPkYa[hX[h]
(,hiech<WY[Xeeai]hkdZWh[eY^lZ$
Tidningen Entreprenör
7dZ[hi9hed^ebc"J^[h[i[
Meb\\eY^7dd#IeÅ[@e^Wdi#
ied\hd88?]`ehZ[[jjXhW
`eXX_cedj[hdfDh_d]i#
b_liZW][dZ[d'+eajeX[h$
8bWdZWddWjX`ZZ[f
_Zf_bb[h\hWjjijjW
_]d]ah[Wj_lWW\\hi#
_Z[hXbWdZX[iaWhdW
BBI-trio in action!
Tips för dig som vill söka patent
DE HAR
FUNNIT DET
?\`ebiaj[il[h(,&&fWj[dj_Il[h_][$:[jh
Wbbj_\hd`jjWhiec;h_YiiediecfWj[djia[h
c_dijWZ[jWb`_i_ddoWceX_bj[b[\edj_bb^eXXo#
kffÅddWh[diecjhehi_]^_jjWj[dkd_a_Z$
Nya affärer
'$=hWdiaWZ_jjfWj[dj$?lhijW\WbbÅddih[ZWdZ_d_Z[bb[hd]ed
idWhb_a$=_dfIl[diafWj[djZWjWXWi"mmm$fhl$i[%ifZ"eY^aebbW
iZkh[diWcecZ_dkffÅdd_d]_Il[h_][$H_ia[dhWjjZ[d
Åddi_d]ejWddWjbWdZ$C[dZ[jaedjhebb[hWhFHLdhZkia_YaWh
_dWdiaWd$
($IWcbWhZ$:[jhidh_]jc[ZfWj[djeY^XhWhZaWdZk\\hd
7bc_<h[jW]ifWhjd[h_Z_dh[]_ed[bb[hIK<"Il[diaWKffÅd#
dWh[\h[d_d][d$Fmmm$fhl$i[Åddicd]Z[hc[ZcWjdojj_]
_d\ehcWj_ed"j_fieY^fh_ib_ijeh$
)$=h[dXkZ][j$Jh[Wl\ohWiecia[hfWj[djjWh^`bfWlfWj[dj#
Xoh[bb[hWdZhW[nf[hj[h$=hZkZ[ji`blaWdZkaeccWkdZWd
c[Zc_dZh[d'&&&&ah$C[dh_ia[dhX[joZb_]jijhh[WjjZk
]h\[b$>hcij[Z_jj\h[jW]iXkZ][jijohWZ_jjlWb$
*$BhZ_]WlWdZhW$=[decWjjijkZ[hWWdZhWfWj[djWdiad_d]Wh_
Il[diaFWj[djZWjWXWiaWdZki[^khWdZhW\ehckb[hWji_dWWdia#
d_d]Wh$AWdlWhWlhZ[\kbbj\hZ[diecWdia[hf[][d^WdZ$
+$>WjbWceZ$FWj[djWdiad_d]Whh_d][j
\hZ_]kjWdjbWceZ$<hdZ[jZk
ia_YaWh_dWdiaWdj_bbfWj[dj[jh
klart måste du räkna med minst
ett och ett halvt år.
Nya affärer
16
Hmm...
Inquso
gick från Barcelona till
Cut the Wire Awards
MOBILE DEVICE MANAGEMENT
HAR UNDER 2010 GÅTT FRÅN
EN TÄMLIGEN ANONYM TILLVARO TILL ATT BLI EN SJÄLVKLAR
LÖSNING FÖR ETT VÄXANDE
ANTAL BOLAG. INQUSO ÄR
EN AV AKTÖRERNA SOM NU
POSITIONERAR SIG FÖR ATT
BLI MARKNADSLEDANDE.
– JAG TROR PÅ OSS SOM
BOLAG. VI HAR EN GEDIGEN
TEKNISK KOMPETENS OCH
ANVÄNDARVÄNLIGHETEN I SECURE PHONE ÄR SVÅRSLAGEN,
SÄGER VD JENNY STRÖMBERG.
2
010 inleddes med planering inför och
– Vi har flera kunder i den offentliga sektorn
deltagande på Barcelonamässan. Ett
och ser att det är möjligt att öka inom detta
arbete som visade sig vara strategiskt
segment, inte minst med detta komplexa case,
riktigt – i dag har Inquso bland an-
säger hon.
nat en fransk partner vilket är ett direkt resul-
Så hur ser marknaden ut för MDM, Mo-
tat av mässan. Och det stannar inte där. Flera
bile Device Management – samlingsnamnet på
investerare deltog på mässan varav en visade
tekniska lösningar som möjliggör fjärrstyrning
Inquso stort intresse. Dessutom har Inquso
av mobila terminaler? Jenny kan konstatera
fått en ny partner samt en ny kund i Norge.
att det egentligen först nu finns en marknad att
– För att vi ska nå ut med Secure Phone
till våra kunder är ett nätverk av partners en
tala om.
– Vi kan se en ökad efterfrågan som natur-
förutsättning. Under 2010 har vi fortsatt att
ligtvis är kopplad till en ökad medvetandenivå
utveckla våra kontakter, och det är mycket
hos företagen. De har insett problemet i allt
bra, säger Jenny.
fler och allt mer avancerade mobiltelefoner på
arbetsplatsen. Säkerhetsaspekten är en viktig
=?9A?BvI
del men också kostnaderna för de resurser
Under året kan Inquso konstatera en kraftig
som läggs ner på att administrera detta system.
tillväxt, med flera stora affärer i bagaget.
Secure Phone hjälper företagen att få kontroll
I början av året hade man cirka 1 000 licenser
på båda delarna.
– årsskiftet 2010/2011 är siktet inställt på
6 000 licenser. Jenny lyfter fram caset med en
L7H7ID788<EJ7:
en av Sveriges största kommuner som gick i
Strategin för att lyckas bli marknadsledande är
lås i maj – en affär som innebar totalt 2 200
enligt Jenny att vara snabbfotad. Marknaden
licenser. Hon är medveten om uppdragets referensvärde.
om ett år är helt annorlunda från idag och
det är lätt att halka efter om man inte agerar
snabbt.
– Vi måste gå dit marknaden går. Under
2010 har vi sett teknikutvecklingen mot
smartphones och i början av 2011 lanserar vi
lösningar för de dominerande plattformarna
Android och iPhone. Vi måste hela tiden vara
på tårna – och aldrig släppa vårt fokus på
användarvänligheten, säger Jenny Strömberg.
Efter sommaren fick Inquso som leverantör
ta emot TelecomCitys Cut the Wire
Awards i kategorin Industry and
Energy.
– Det kändes som ett erkännande. Vår produkt gör
nytta och att vi har kunder som
är nöjda med den, säger Jenny.
17
på
inkubatorns potential
HAN ÄR REGION BLEKINGES NÄRINGSLIVSCHEF. OCH HAN VILL LYFTA
FRAM BETYDELSEN AV BBI SOM REGIONAL INKUBATOR.
– ATT HA EN SÅDAN HÖGT RANKAD INKUBATOR ÄR MYCKET
VÄRDEFULLT FÖR BLEKINGE, SÄGER STEFAN MALMSTRÖM.
18
S
in yrkesbana började Stefan Malm-
Om han hade haft möjligheten att få ingå i
affärsidé som riktar sig på en tillväxt utanför
ström som journalist men hamnade
BBI:s verksamhet när han startade TicTac
länet. Och han fortsätter:
så småningom i företagsvärlden.
hade han utan tvekan tagit chansen.
För många i Blekinge är han kanske
– Tänk att få möjlighet till subventione-
– Det är också viktigt att få idéer inom
forskarvärlden att bli kommersiella. Det be-
mest känd för sina produktioner av barnpro-
rad hyra och tillgång till att vässa sin affärsidé
höver komma ut fler företag som kan skapa
gram och nätbaserade utbildningar genom
med hjälp av kompetenta och professionella
sysselsättning. Där hoppas vi att BBI som
det egna produktionsbolag TicTac Interactive
affärsutvecklare. Det finns ett fantastiskt
har ett nära samarbete med BTH Innovation
AB som han drev under många år. Anki &
värde i det för nya entreprenörer.
fortsätter att göra goda insatser.
Pytte, Rummel och Rabalder och Doris och
Med sin bakgrund inom just spelin-
Region Blekinge arbetar med att skapa
Knäckebröderna är bara några exempel
dustrin – hur ser Stefan på den framtida
så bra innovationssystem som möjligt genom
på barnprogram där Stefan skrivit manus,
utvecklingen av branschen i Blekinge? Svaret
dialog och samordnade insatser med andra
producerat och regisserat.
kommer snabbt.
aktörer. Ett av de viktigaste uppdragen är
Efter några år i datorspelsbranschen är
– Det krävs en ny strategi för att lyckas
att hitta medel på nationell- och EU-nivå.
Där spelar BBI en mycket viktig roll.
Stefan nu näringslivschef på Region Blekinge.
skapa tillväxt. Vi måste fokusera på online-
Totalt 26,7 miljoner kronor i statliga bidrag
spel, inte på stora produktioner av plattforms-
har regionstyrelsen, den politiska ledningen
spel. Vi kan inte attrahera den kompetensen
i ryggen gör det lättare för oss att få gehör
för Region Blekinge, att fördela till olika pro-
till Blekinge. De som sysslar med sådant och
i våra relationer till de som sitter på pengarna.
jekt som kan bidra till utveckling och tillväxt
som pluggar på BTH vill inte bo här. Deras
Kan vi visa att vi stimulerar tillväxten blir vi
i länet. BBI är en av flera icke-vinstdrivande
dröm är att få jobb i Los Angeles och på
mer trovärdiga. Det skapar en mycket positiv
aktörer som ansöker om finansiering.
stora spelföretag i Sverige. Om vi däremot
spin-off-effekt.
Alla inkubatorer poängsätts och rangordas
inriktar oss på spel som inte kräver så mycket
efter olika kriterier. Tack vare sina goda resul-
resurser att utveckla – då har vi helt andra
tat ligger BBI högt upp på rankningslistan.
förutsättningar. Jag tror inte att vi kan skapa
– BBI finns med bland de tretton bästa
spelföretag med flera hundra anställda men
inkubatorerna i Sverige. Bland dem är BBI
om vi satsar på mindre företag med mindre
den enda som verkar i södra Sverige, vilket
spel har vi ändå en enorm potential.
är värt att lyfta fram. Vi är väldigt nöjda med
vårt samarbete och de resultat som BBI visar.
;C8HOE?A7HBI>7CD
BBI och BTH Innovation har en viktig roll
?D<Bz:;7L<zH;J7=
i att locka hit studenter och ge dem stöd
För en framgångsrik inkubator ska det hela
och hjälp, menar han.
tiden finnas ett inflöde av nystartade företag
– Vi behöver förändra och skapa utbild-
och ett utflöde av företag med långsiktig
ningar som leder till att ungdomarar vill
hållbarhet. Det har BBI lyckats mycket bra
starta företag och inte bara utveckla spel.
med, konstaterar Stefan. De senaste åren har
Det är oerhört viktigt att få in det tänket
även BBI fokuserat på att hjälpa sina företag
– att tillväxt skapas av entreprenörer.
att hitta investerare bland riskkapitalbolag
Det finns embryo till detta i Karlshamn
och affärsänglar. Något som Stefan ställer
men det krävs en bättre strategi.
sig mycket positiv till.
– Det borgar för en långsiktighet. Om
riskkapitalister efter noggrann analys vill gå
in och satsa kapital betyder det att bolaget
Vilka andra framtida utmaningar står
Blekinges regionala innovationssystem inför
enligt dig?
– Framför allt gäller det att stimulera
har potential. Att lyckas förädla företaget så
intäktsbasen – bredda, förstärka och förnya
att det till och med drar till sig investerare är
den. Och där spelar BBI en viktig roll. Ju mer
ett bra mått på hur duktig en inkubator är.
intäkter vi kan få in utifrån desto mer intäkter
Som före detta företagare vet Stefan hur
får vi in i vårt skattesystem vilket genererar
tufft det kan vara att starta och driva företag.
i nya jobb och ökar konsumtionen i Blekinge.
Att ha varit på ”andra sidan” har han stor
Antalet företag som säljer produkter och
nytta av i sitt arbete. Med sina erfarenheter
tjänster utanför länet, det gäller både utom-
tror han att han ganska snabbt kan avgöra
lands och inrikes, måste öka. Vi ser positivt
om affärsidéer är realistiska och trovärdiga.
på att BBI fokuserar på företag som har en
– Att ha en framgångsrik inkubator
!
STEFAN MALMSTRÖM
REGION BLEKINGE
Arbete:
Dh_d]ib_liY^[\fH[]_ed8b[a_d][
Intressen:
<Wc_b`[d"_Zhejj"iWc^bbi\h]eh
Läser:
IjdZ_]j$:W][diDo^[j[heY^`kij
dkAWh_d7blj[][d$
Lyssnar på:
P1
Favoritbrädspel:
IY^WYa
Favoritdigitalspel:
CWdW][hped[\ejXebb
Äter helst:
Ij[ajXbYaÅiac[Zl_jbaeY^f[ffWh
Dricker helst:
Hjjl_d
Företagarförebild:
@e^Wd9^h_ij[died"XbWdZWddWj9_jo
Network, Karlskrona. Har ett sällan
skådat driv.
Motto som företagare:
L_ba[jfheXb[c%X[^eliaWl_biW%
j_bb\h[ZiijbbWjakdZ[d5
Motto som privatperson:
B_\[_im^Wj^Wff[dijeoekm^_b[
oekWh[XkiocWa_d]ej^[hfbWdi$
19
De vill utveckla
spelföretagens affärer
SOCIAL GAMING, ONLINESPEL OCH MOBILA SPEL.
HÄR FINNS FRAMTIDENS BUSINESS FÖRUTSPÅR BBI:S
NYA AFFÄRSUTVECKLARE MARCUS JOHANSSON.
TILLSAMMANS MED BBI:S NYA STUDENTKONTAKT
OLLE LUNDAHL SKA HAN SÄTTA KARLSHAMN OCH
BLEKINGE PÅ SPELKARTAN. VI TOG ETT SNACK MED
MARCUS OM MÖJLIGEHETER OCH UTMANINGAR.
F
ör att bättre kunna tillvarata den
vi alla förutsättningar att skapa tillväxt kring
spelentreprenörsanda som finns i
denna industri.
regionen har BBI:s personalstyrka
utökats med Marcus Johansson,
som blir affärsutvecklare för spelföretagen.
segmentet mobila tjänster – först på dåvaran-
Han tror att satsningen är strategiskt riktig
de Europolitan, följt av fem år på Aspiro med
– och viktig.
inriktning mot consumer services. Därefter
– Det finns så många möjligheter idag
20
Sedan andra hälften av nittiotalet har
Marcus Johansson på olika sätt arbetat inom
ansvarade han för affärssystem på Vodafone
som inte fanns för bara några år sedan. Om vi
och 2006 började han som vd på företaget
kraftsamlar runt spel och spelutveckling har
GlobalFun.
!
MARCUS
JOHANSSON
Ålder:
).
På nattduksbordet:
<bWZZ[hckicWdd[dWl@eD[iXª
På kylskåpet:
?d][dj_d]c[d^Wh[dWdibW]ijWlbW
c[Zj[b[\edb_ijehj_bbXWhd[diaecf_iWh$
Favoritbrädspel:
IY^WYa
Digitala spel:
If[bWh`kijdk[dZ[b<?<7''c[Z
äldsta sonen
Privat motto:
IWccWiecZ[jfhe\[ii_ed[bbW"i[
nedan:
Professionellt motto:
ºOek½h[dejWbmWoi]e_d]jeX[ikY#
Y[ii\kb$8kj_\oek½h[iYWh[Zje\W_b"
oekZed½jZ[i[hl[jeX[ikYY[ii\kb$»
%9^Whb[i8Whab[o
”Tillsammans ska vi sätta Blekinge
och, framför allt, Karlshamn på kartan.”
Marcus Johansson
– Vi kom helt rätt i en tid då nedladdningsbara mobila spel hade börjar
Vilket är ditt första
råd du skulle vilja ge
en person som ska
starta ett företag?
rulla igång på allvar, berättar Marcus som under några år fick uppleva en
häftig expansion i ett expansivt bolag med globala ambitioner. Han nämner
några av milstolparna med samarbetspartners som Sony Ericson och Jamba,
etableringen av en utvecklingsstudio i Buenos Aires – och en personalstyrka
på som mest 40 medarbetare. Sen kom lågkonjunkturen 2009, teknikskifte
och anpassning till nya villkor. Verksamheten lades ner under 2010 och vissa
delar avyttrades.
IF;BIEC>@uBFC;:;B
Marcus menar att spel och underhållning har börjat komma in i nya sammanhang, på helt nya arenor – och under ständigt föränderliga villkor. När
företag ska bygga relationer behövs många gånger en underhållningsaspekt
för att människor ska bli intresserade. Det kan till exempel handla om en
enkel men intressant tävling på hemsidan, eller en spelupplevelse som byggs
C7B?DvC7D"
IEB;9JFEM;H
¸LWhjl$?\h]WijjeY^kffckdjhW
lWhWdZhW$C_d_c[hWf[d]WX[^el[j
\hkffijWhjlWhidbeY^b]]
Wbb[d[h]_fWjjiaW\\WakdZ[h"eY^
]hZ[cd`ZW"lWh[dZW[d:[jhe[h^hjah[Wj_lj
WjjlWhW[][d\h[jW]Wh[$D`kjWlc`b_]^[j[dWjj
akddWj[ijWeY^kjl[YabWeb_aW_Z[h$IWjiWcoYa[j
fWjjlWhWakdd_]_decZ_jjechZ[$>_jjWijjWjj
bhWZ_]c[h"idWXXjeY^e\jW
upp kring den produkt eller tjänst som ett företag erbjuder. En annan trend
är att spel börjar introduceras som ett hjälpmedel i utbildningssammanhang.
– Det finns en delvis ny syn på affärsmodeller och intäkter, och bolagen
undersöker hela tiden möjligheter till kontinuerliga intäktsströmmar. Som
att ta betalt i mikrotransaktioner, exempelvis för att användaren i ett spel
ska kunna köpa ett nytt vapen, en ny rustning, eller liknande. Vi ser också
hur reklam vävs in i spel på ett helt nytt sätt.
Marcus tror att framtidens affärer ligger inom social gaming, onlinespel
IL;D8EHxD">vBB87H>;JI#
AEDIKBJ";9EF?BEJI
¸C_jjhZhWjjjdaW_][dec
W\\hifbWd[diWjjZ[daecc[h
\hd^`hjWjeY^hXWi[hWZf
[dcWhadWZikdZ[hiad_d]$
och mobila spel. Utifrån de förutsättningar som Blekinge har tror han snarare på att fokusera på att etablera många mindre bolag – istället för några
få stora aktörer.
– Mindre bolag kan samverka och ha utbyten med varandra. Det har
dessutom blivit betydligt enklare att vara ett mindre bolag idag. Den digitala
distributionen och de sociala nätverken har skapat helt nya förutsättningar
att marknadsföra och distribuera produkter, antingen via slutkonsument
eller en nischad förläggare.
;JJH;=?ED7BJABKIJ;H
Möjligheten att bli affärsutvecklare på BBI kom helt rätt för Marcus. Han
tror att han kan bli en stark resurs för organisationen och bolagen med sin erfarenhet, speciellt från mobilspelsindustrin – men också de relationer han har
inom spelindustrin generellt. Målbilden är att regionalt bygga upp ett kluster
av bolag som på ett eller annat sätt jobbar med spel. Skapa en kritisk massa
C?9>7;BIz:;HBKD:"
H7L?J;G
¸DhZklb^_jjWj[dW\\hi_Z
iecZkXh_dd[h\heY^iecZkjheh
ij[d^hjfihZ[jl_aj_]jWjjZk
b]][hd[hicoYa[j[d[h]_iec
c`b_]jfWjj\_^ef[dXhWW\\hifbWd$?dj[\h
W\\hifbWd[d_i_]kjWd\hWjjZ[jWhX[j[jaecc[h
Wjjjl_d]WZ_]Wjjf[jjlbZ_]jaedah[jijjcej_#
l[hWeY^[ij_c[hW^khkl_ZWZ[jÅddiXh_]^[j[bb[h
[`_W\\hi_Zd$>bb[hW\\hifbWd[diiaWWbb[d[h]_
]j_bbWjj^_jjW\hijWakdZ[deY^dhZ[jh]`ehj"
:vhZ[jZWnWjjijWhjW[jj\h[jW]0#
så att det, som Markus uttrycker det, blir självsvängning i maskineriet.
– Här finns en kreativ miljö, utbildningar, bolag och spännande människor som är dedicerade till detta segment. Tillsammans ska vi sätta Blekinge
och, framför allt, Karlshamn på kartan, säger han.
En viktig person för att nå dessa nyckelpersoner blir Marcus Johanssons
nyblivna kollega, Olle Lundahl, som från och med årsskiftet är BBI:s nya
studentkontakt. Han kommer från det numera insomnade inkubatorföretaget Spelgrim, och har också undervisat i spelutveckling på BTH. Marcus
C?A7;BHEI8;H="
J;9>?DEL7
¸AebbWc[Z\h[jW]WhY[djhkceY^
88?c[ZÆ[hW"eY^\hWc\hWbbjc[Z
d]hWf[hied[hiech[ZWd]`ehjZ[j"
helst inom liknande område.
menar att Olle har en hands-on-erfarenhet som han själv saknar.
Marcus menar att det handlar om att samla alla resurser, kunskaper
och kompetenser och paketera mot de personer och entreprenörer som
finns i regionen.
– Jag är inte spelutvecklare, min styrka är kunskapen om affärerna,
projekten runt och produkterna. Tillsammans står vi för en bredd som
jag hoppas och tror har ett värde för medlemsbolagen, säger Marcus.
21
Ut i världen
med mobil multimedia
ot
”Vi känner inte till någ
annat företag som
nde.”
kan erbjuda något likna
eq
Mikael Söderlund, Ravit
22
RÄKNA MED RAVITEQ. BBI-FÖRETAGET SOM SPECIALISERAT
SIG PÅ KOMPLETTA LÖSNINGAR FÖR MULTIMEDIA I MOBILTELEFONER HAR UNDER 2010 SNABBT PLACERAT SIG PÅ
VÄRLDSKARTAN I SIN BRANSCH.
R
avi betyder sagoberättare och EQ
– Vi diskuterar nu vår lösning med både Sony
I oktober nominerades Raviteq till priset Årets
står för emotionell intelligens.
Ericsson, Samsung och LG, berättar projektle-
Design på Mobilgalan i Stockholm och företa-
Företaget Raviteq startades 2007
daren Mikael Söderlund, vid intervjutillfället
gets vd Pierre Elzuki talade på en av världens
av Pierre Elzuki, tidigare känd som
nyss hemkommen från Sydkorea.
största bildbehandlingsmässor i USA. Totalt
grundare av Scalado, ett företag bakom en tek-
I samband med fotbolls-VM blev Raviteq
sett en snabb etablering på världskartan, med
nikplattform för bildbehandling i mobilappli-
kontaktade av Nokia. Mobilgiganten ville
andra ord. Vägen vidare stavas kompletta
kationer. Pierre såg möjligheten med friställda
ha hjälp att utveckla en applikation med
lösningar för multimedia i mobiler.
medarbetare från UIQ Technology i Ronneby.
koppling till deras sponsorsamarbete med den
– Vi har idag en komplett videore-
ideella organisationen 1Goal, fotbollsvärldens
digeringsplattform och vi känner inte till
olika stillbildsprodukter och under 2010 har
initiativ för att öka takten i FN:s millenniemål
något annat företag som kan erbjuda något
det antalet fördubblats. Men framför allt är
om grundläggande utbildning för världens
liknande, säger Mikael Söderlund.
fokus nu inställt på utveckling av applika-
alla barn. Med Raviteqs applikation kan
tioner för videoredigering i mobiltelefoner.
den som vill ta bilder på sig själv tillsammans
Deltagandet i Mobile World Conference i Bar-
med olika 1Goal-ambassadörer, som världs-
celona i början av året gav viktiga kontakter
berömda fotbollstjärnor, artisten Shakira,
under det här året också, men sedan har vi
som förde vidare på det spåret.
med flera.
nog vuxit ur den kostymen.
Under 2009 hann Raviteq utveckla 13
Prognosen är att under 2011 gå från
dagens tiotal anställda till det dubbla.
– Vi hoppas få vara kvar i BBI:s lokaler
23
”Ungefär samtidigt som du drar
igång din affär, startar fem andra
snarlika runt om i välden. Om alla
börjar bearbeta sin lokala marknad
kommer den med störst hemmamarknad troligen att vara den
som vinner den slutliga internationella affären. Tyvärr är Sverige
en väldigt liten marknad, vilket
kräver att våra bolag tidigt satsar
internationellt.”
Anders Cronholm tycker att svenska
bolag som vill nå affärer utomlands
inte ska vila på hanen.
Bli kompis med Jante
»:[j^WdZbWhecWjj]hWkffc[Zi_d[][d`Wdj[bW]$uhZk[dZ[bWlZ[daeb#
b[aj_lWcWiiWdilYa[hZk_dj[icoYa[jedjXbeZc[di\ehjZk]hd]edj_d]
kjl[hZ[jlWdb_]W"[bb[h^WhWdZhWlhZ[h_d]Wh[bb[h]hd]ejZkhlbZ_]jXhWf"
iXb_hZkkjj_jjWZeY^]hWdiaWZ$C[d]hZ[jl[hab_][dd]edj_d]5:kX[ijcc[h
ec`Wdj[bW][diaWfl[haWZ_]$Ijbbd]hW\h]ehj_bbZ_]i`bl$uhZ[ji^[cijWjj
ij_YaWkj5L_bb`W]]bccWWbbWc_dWZhccWheY^_Z[h5Aec_^]Wjj`Wdj[bW][d
aWd^WdZbWecWjjWdZhWf[hied[hhWlkdZi`kaWeY^c_iid`ZWc[Zi_jj[][jb_l$»
Coachen Nina Jansdotter på frågan hur man som företagare undviker att drabbas
av den negativitet som kommer med jantelagen, i boken Mind your Own Business.
88?ehZdWZ[[dmehai^efecW\#
\hikjl[Yab_d]iec7m_delWb[ZZ[$
Io\j[jlWhWjjceZ[bb[hWeb_aW
W\\hic`b_]^[j[h\hWjjCWblW#
Yeciakbb[akddW\eaki[hWf[d
_Z$H[ikbjWj[jWlmehai^ef[d
Xb[lWjjCWblWYec\eaki[hWZ[f
c7ff8h_Z][#fheZkaj[d$IWcWh#
X[j[jc[Z7m_delW\kd][hWZ[i
XhWWjjC_aW[bAbk][\hd7m_delW
dkc[hW`eXXWhiecib`#eY^
cWhadWZiY^[\fCWblWYeceY^
7m_delWhZ[b]Wh[_XebW][j$
24
Sex vinnande
trender 2010
'$ h[jiecijbbd_d]¸Z_]_jWb#
_i[h_d][dZhWXXWhWbbW
($h[ji_ddelWj_ed¸ceX_bfbWjj\ehc[d7dZhe_Z
3. årets reklam – individanpassad direktreklam
*$h[jicb]hkff¸aWhh_h\hbZhWh
+$h[ji\h[jW]i_Z¸fehj_edi\hfWYaW_dj[hd[j
,$h[jifh¸jll]iaecckd_aWj_ed"c[Z[bb[h
utan twitter
Du & Co
Företagens
storlek
?Il[h_][kj]hiceY^c[Z[bijehW
\h[jW]Z[dijhijWZ[b[dWldh_d]ib_#
l[j$;dZWij&"'fheY[djWlWbbW\h[jW]_
Il[h_][hijehW\h[jW]"Z[jl_bbi]W^Wh
(+&WdijbbZW[bb[hÆ[h$udZhZ[jZ[iiW
\ijehW\h[jW]iecijh\hdijWd*&
fheY[djWldh_d]ib_l[jiX_ZhW]j_bb8DF$
Peter Molin, överst til
l vänster och Mikael
Kluge, längt ner
till vänster + Malvac
omgänget säger OM
ELETT!
SCB:s företagsregister
RIKSHANDEL AB ÄR NAMNET PÅ FÖRETAGET SOM INTRODUCERAT E-GALLERIOR
PÅ DEN SVENSKA MARKNADEN. MED KARLSKRONA SOM BAS SIKTAR MAN PÅ
ATT INOM NÅGRA ÅR BLI RIKSTÄCKANDE MED GALLERIAN SHOPSVERIGE.SE
K
onceptet att ha samma butiker som
– Vi hoppas förstås också att miljön kommer
kring de fördelar som till exempel förmånliga
finns lokalt samlat på en gemensam
att gynnas eftersom vårt koncept uppmuntrar
fraktavtal och betalningslösningar som Shop-
plats på nätet är helt nytt i Sverige.
såväl lokal produktion som konsumtion.
sverige erbjuder. Rikshandel AB stöttar även
Syftet är att göra det enklare för
För att få tillgång till den internetbase-
butikerna med administrativa tjänster och
kunder och företag att hitta varandra – och
rade gallerian behöver kunden registrera sig
marknadsföring – allt för att butiksägarna
fördelarna slutar inte där.
på Shopsverige – sedan är det bara att börja
ska kunna fokusera på sin kärnverksamhet.
– Det kan vara kostsamt och tidskrä-
– Genom att erbjuda en lokal marknads-
handla i önskade butiker. Enligt Eva Bryngels-
plats på nätet blir inköp och shopping ett för-
son finns det inga begränsningar när det gäller
vande att lägga upp en e-butik och etablera
enklat moment – inte minst för barnfamiljer,
utbudet av varor och tjänster.
sig på webben för småföretagare. Vi hjälper
äldre och funktionshindrade. Kunden behöver
– Vi stöter hela tiden på nya möjligheter
varje enskild företagare hela vägen från första
inte ge sig in till centrum och slipper därmed
med e-gallerian som bas, allt från att boka tid
kontakten till en nyckelfärdig butik och allt
köer och parkeringsavgifter. För butikerna
hos frisören till cateringservice och handel i
det praktiska därefter.
innebär det att de får nya kunder och fler
gårdsbutiker. Idéer har vi gott om och för att
Shopsverige startade 2010 i Karlskrona.
möjligheter till att marknadsföra sig och sina
bli rikstäckande satsar vi nu på att genomföra
Planerade marknadsföringskampanjer av gal-
erbjudanden, säger vd Eva Bryngelsson, och
förstärkningar på säljsidan.
lerian är på gång och etablering i Stockholms-
tillägger:
Det finns ett stort intresse hos företagare
trakten är redan påbörjad.
25
LZCWh_Wdd[?lWhiied"aec_a[h@Wd8obkdZj_bbiWccWdic[Z88?0i7dd#IeÅ[@e^Wdiied$
DET VAR ETT VÄLBESÖKT FEMÅRSJUBILEUM SOM BBI FIRADE
IN TILLSAMMANS MED SINA
VÄNNER DEN 11 MARS 2010.
FESTEN UTSPELADE SIG I KARLSKRONA KONSTHALL OCH BESTOD
I FLERA INSPIRERANDE MOMENT,
ALLT UNDER LEDSAGNING AV
KVÄLLENS KONFERENCIER,
KOMIKERN JAN BYLUND.
26
R
etoriken Elaine Bergqvist föreläste om mingelkonsten
;bW_d[8[h]gl_ij
och gav flera användbara tips som gästerna kunde
praktisera under festen. Några av BBI:s bolag gjorde
några korta presentationer och delade med sig av sina
erfarenheter. Under kvällen bjöd The Mellowtones på jazziga
toner, och de som var sugna på att dansa, och det var de flesta,
kunde svänga sina lurviga på dansgolvet till sena småtimmarna.
I foajén till konsthallen fick alla gäster dessutom förmånen
att få en för handsvisning av skulptören Pål Svenssons utställning. Det var med andra ord en nöjd BBI-ledning som kunde
konstatera att jubiléet blev en succé med en fantastisk uppslutning och härlig stämning.
IWck[b>[dd_d]iied"
ehZ\hWdZ[88?
J^[C[bbemjed[i
KhikbW>Wii$
h[ajeh8J>
27
Smarta lösningar
för framtidens
distributionsnätverk
MÄNNEN BAKOM TECHINOVA HAR AKTIVT VALT ATT SÄGA UPP
SIG FRÅN ANDRA JOBB FÖR ATT UTVECKLA SIN AFFÄRSIDÉ:
SMARTA KOMMUNIKATIONSLÖSNINGAR I DISTRIBUTIONSNÄTVERK FÖR EL, VA OCH OLIKA TRANSPORTOMRÅDEN.
C_aW[bHeiX[h]ieY^CWjiBkdZ_d$
28
M
ikael Rosbergs och Mats Lundins vägar har korsats under
yrkeslivet. Båda har arbetat många år inom området distribuerad automation, Mikael som ingenjör och Mats som säljare.
I spåren av alla nya energislag ser de behov av nya, smarta
lösningar för kommunikation, övervakning och automation i distributionsnätverk för el. Men också kommunernas VA-system, stora olje- och gasled-
När och varför har
ditt företag haft som
mest nytta av BBI?
ningar samt våra väg- och järnvägssystem är exempel på omfattande nätverk
där smarta lösningar kan göra distributionen säkrare, enklare, mer flexibel
och mer energisnål.
– I USA ligger de långt framme i utvecklingen av så kallade ”smart
grids”, en utveckling som fått fart efter ett par extremt stora störningar
i strömförsörjningen, bland annat i New York, berättar Mikael Rosberg.
– I Europa ligger vi än så länge lite efter i detta, fyller Mats Lundin i.
Låt oss hålla oss till elnäten, för att förklara lite mer vad det handlar om.
Med dagens olika vindsnurror, solfångare och andra alternativa energikällor
av större eller mindre dimensioner har det blivit betydligt fler punkter där el
matas in i distributionsnäten. Det betyder förstås att näten blivit krångligare
att sköta. Det är här Mikael Rosberg och Mats Lundin ser en stor affärs-
@;DDOIJHzC8;H="
L:?DGKIE
¸88?ijjjWZ[eiic[ZW\\hikjl[Ya#
b_d]iaecf[j[didh?dgkieX_bZWZ[i
eY^l_Xb[lWdjW]dWj_bb_dakXWjehd$
?eajeX[hZ[jh[jiWjj[Z[eii_aed#
jWajc[Z?ddelWj_ediXhed\hWjj\_dc[haWf_jWb$
?lh_]jhZ[jlhZ[\kbbjc[ZZ[j[h\Wh[d^[jikjXoj[
iecia[hc[bbWdeiieY^lh_]W_dakXWjeh\h[jW]$
potential.
– Vår teknik, som är radiobaserad, kan sköta många punkter i ett sådant
här nät samtidigt. Vi befriar också våra kunder från beroendet av publika
kommunikationsnät, som exempelvis GSM.
I den fysiska realiteten ser Techinovas smarta lösningar ut ungefär som
små dosor, som routers. Inuti finns kretskort där de tekniska hemligheterna
bakom de smarta lösningarna döljer sig.
– Det finns liknande produkter idag, men det vi tillför är flexibilitet och
kombinationsmöjligheter.
om att
”Jag är helt övertygad
r!”
det här är en idé som bä
Mikael Rosberg
Mikael Rosberg förklarar att flexibiliteten består i att grundplattformarna
i deras smarta enheter gör det möjligt att enkelt uppgradera programvaran
när det behövs. Kombinationsmöjligheterna ligger i att samma enheter kan
kommunicera både via radio och trådbundet.
– Det betyder att det behövs färre prylar och därmed mindre plats, att
:;B7B?8E9KI"
L:A7IA7:E
¸88?^Wh[hX`kZ_jeii[d[djh[fh[d#
h_[bbc_b`"][jjeiiikffehjeY^]k_Z#
d_d]"ffdWjZhhWhj_bb_dl[ij[hWh[
eY^ÅdWdi_[bbW_dij_jkj_ed[h¸\h
Wjj_dj[dcdWj_bb]d]j_bbaedjeheY^_d\hWijhkajkh$
@W]jhehWjjZ[j\WajkcWjjl_lWh_j[dZ[bWl88?^Wh
][jjAWiaWZe[jj\hifhd]fia[hjjjWcdWZ[h
_lh\h[jW]ikjl[Yab_d]$
D?AB7I@EDIED"
L:7FF9EHD
¸L_^Wh^W\jiecijhijdojjWWl88?
dhZ[j]bbZ[Wjj\hkj_dfXebW][j
][decWjj^`bfWj_bbc[Zijoh[bi[
och hitta en extern vd. Då alla är
kd]WeY^_dj[^WZ[d]ed[h\Wh[d^[jWlWjjZh_lW
[jjXebW]^WhZ[jjWlWh_jlbZ_]jdojj_]j$
energiförbrukningen blir mindre, etc.
Mikael Rosberg tror på en allt mer mångfacetterad och flexibel framtid
när det gäller eldistribution.
– Ta till exempel en villaägare som har solfångare på taket. Han kanske
vissa tider på dygnet kan leverera el ut på nätet, medan han vid andra tider
tar emot.
Mikael och Mats registrerade sitt företag i februari 2010. Innan dess
hade de stämt av sina idéer med presumtiva kunder (elbolag, med flera) och
andra som är insatta i branschen och fått bekräftelse på att de är helt rätt
ute. Ytterligare en person kommer snart att knytas till företaget, samt några
praktikanter.
– Ganska tidigt under 2011 räknar vi med att vara sex personer som
jobbar i företaget, säger Mikael Rosberg.
Själva produktionen kommer att läggas ut på tillverkande företag, medan
F;J;HCEB?D"
L:C7BL79EC
¸88?ehZdWZ[[dmehai^efec
W\\hikjl[Yab_d]iec7m_delWb[ZZ[$
Io\j[jlWhWjjceZ[bb[hWeb_aWW\\hi#
c`b_]^[j[h\hWjjCWblWYeciakbb[
akddW\eaki[hWf[d_Z$H[ikbjWj[jWlmehai^ef[d
Xb[lWjjCWblWYec\eaki[hWZ[fc7ff8h_Z][#fhe#
Zkaj[d$IWcWhX[j[jc[Z7m_delW\kd][hWZ[iXhW
WjjC_aW[bAbk][\hd7m_delWdkc[hW`eXXWhiec
ib`#eY^cWhadWZiY^[\fCWblWYeceY^7m_delW
hZ[bW]Wh[_XebW][j$
Techinova tänker sig att själva sköta slutmontering, test och kalibrering.
– Vid behov kommer vi dock att samarbeta med andra företag även
i detta.
Någon oro för att gå från ett fast jobb till en ”osäker” tillvaro som
egen företagare går inte att spåra hos Mikael Rosberg.
– Jag är helt övertygad om att det här är en idé som bär!
29
30
TRE ÅR EFTER STARTEN
ÄR KASKADO PÅ VÄG
ATT VÄXA UR INKUBATORN. FÖRETAGET MED
MOBILA RABATTERBJUDANDEN HAR VISAT
STARK LYFTKRAFT OCH
NÄR DET SNART SKA
FLYGA SJÄLV ÄR SIKTET
INSTÄLLT PÅ ATT BLI
MARKNADSLEDARE.
D
en enkla beskrivningen av Kaskado Deals är att företaget
erbjuder en tjänst som gör det möjligt för kommersiella
företag att distribuera rabatterbjudanden till presumtiva
kunders mobiltelefoner. Den mer komplexa beskrivningen
innehåller också utvecklingen av tekniken bakom, med bland annat en
plattform som gör det möjligt att koppla information från databaser till
mobilapplikationen.
Under 2010 har Kaskado startat ett samarbete med Sydsvenskankoncernen. Tillsammans har de skapat den gemensamma sajten minafynd.se, som konsumenter i södra Sverige kan ta fram i sina mobiler för
att leta upp lokala erbjudanden på barer, restauranger och i butiker.
– Vi har lärt oss väldigt mycket i det här samarbetet och kommer
att vända oss till fler medieföretag i Europa, berättar Kaskados vd Del
Alibocus.
För engelsmannen Alibocus är Storbritannien
den naturliga förstahandsmarknaden utanför Skandinavien och där finns också redan Kaskado Deals
erbjudanden på flera håll. Företagets finanschef
finns också där, medan de fem svenska medarbetarna finns i Karlskrona.
– Vår tekniska avdelning kommer att finnas i
Karlskrona och hit kommer vi att behöva anställa
ett tiotal nya medarbetare under 2011. Deras upp-
:[b7b_XeYki
gift blir att förverkliga nästa steg i utvecklingen:
ett system för kundsupport.
Kaskados vision är att bli nummer ett på sin marknad. Under 2011
kommer företaget att lämna BBI.
– Det är ett naturligt steg att gå vidare nu, med eget kontor, en tydlig
identitet.
Att det gått så snabbt framåt tackar Del Alibocus BBI för – och en
rad andra hjälpande händer: ALMI, Länsstyrelsen, Innovationsbron,
Teknopol…
– Bland annat har vi fått ovärderlig hjälp att hitta investerare. Under
2010 har vi börjat gå på plus. Samtidigt förhandlar vi om nytt riskkapital
för vår fortsatta utveckling.
Från inkubatorn i Karlskrona ska de mobila rabattkupongerna snart
flyga över hela Europa…
”Det är ett naturligt steg att
gå vidare nu, med eget kontor,
en tydlig identitet.”
Del Alibocus, Kaskado
31
Vem är din entreprenörsförebild
och varför?
C7JIBKD:?D"
J;9>?DEL7
¸C_d[djh[fh[dhi#
\h[X_bZhIl[d>W]#
ijhc[h"\hWjj^Wd
Xh_dd[h\h[djh[#
fh[dhiaWfeY^hc[Z_cd]W
iWccWd^Wd]Zh^WdijjjWhdoW
eY^kd]W[djh[fh[dh[h$
AH?IJ?7D
=KIJ7LIIED"
AFBD
¸7bbWeb_aWcdd_iaeh
iecacfWh\hi_d
iWaeY^iec]hd]ej
Wli_dWc`b_]^[j[h"iciecijehW$
:[jaWd^WdZbWeceii[djh[fh[dh[h
iecXo]][hkffd]ejijehj\hddebb"
likväl som en människa som kämpar
^hj\hWjj\i_d[aedec_Wjj]
_^efc[diWcj_Z_]j^Wh[dZhciec
^Wd%^edl_bbkff\obbW$AehjiW]j"WbbW
människor som vill satsa, som har en
ZhceY^iechX[h[ZZWWjjacfW
^hj\hWjjboYaWidi_dWcb¸h
WbbW\h[X_bZ[h$
9;9?B?7IL;DIIED"
L:H;BEL;
¸J_dWJhd[h¸[d_d#
if_h[hWdZ[[djh[fh[dh
iec_dj[hhZZ\h
WjjkjcWdWi_]i`bl$
<hd[d\h[bid_d]c[Z^[dd[c_ddi
`W]if[Y_[bbjehZ[d0EcZk^Wh[d_Z
¸\kdZ[hW_dj[icoYa[jfZ[jWb`[h
\hZÅddih_ia[dWjjZki[hicd]W
^_dZ[hWjjZk_dj[aWd\hl[hab_]WZ[d$
<kdZ[hW_dj[fecZkaWd"\hZ[j
bi[hi_]fl][d$
Inom ramen för Innovativa Tjejer bjöd BBI in kvinnliga studenter,
entreprenörer och allmänt intresserade till ett miniseminarium
med Christina Lemark, som driver företaget Pengaprat. Kvällens
moderator var Camilla Erlandsson, Kamomill Kommunikation.
I
ett höstmysigt Café Greven där ljusen
En av gästerna var Bodil Opdahl som
fladdrade och vinden ven rent hus-
tyckte att kvällen var inspirerande och
knuten bjöds det på matiga smörgåsar
givande.
samtidigt som gästerna fick inspireras
– Jag uppskattade upplägget. Vi som
och informeras om betydelsen av god penga-
deltog kunde själva styra innehållet till en
koll – i både det lilla och det stora. Tipsen
stor del och Christina Lemark var en mycket
var många och gästerna antecknade flitigt i
bra föreläsare. Det kändes som hon verkli-
sina block.
gen visste vad hon pratade om, sa Bodil.
Christina Lemark har mer än 20 års
Det hon tog med sig efter kvällen var
erfarenhet från bankvärlden som bland an-
en härlig känsla av givande möten med olika
nat bankchef, och vet hur det är att sitta på
kvinnor.
den ena sidan bordet och möta företagare
– Det kändes som om många gav varan-
som behöver hjälp och stöd. Nu är hon
dra stöd och inspiration. Själv blev jag ännu
själv konsult och uppmanade alla att ha en
mer intresserad av att starta ett företag och
väl fungerande relation med sin bank eller
har nu anmält mig till en Starta-eget-kurs.
revisor.
Flera av de sakerna som diskuterades under
– Kräv inget mindre – det ska helt
kvällen känns viktiga för mig och jag har
enkelt klicka mellan er! Förtroende och tillit
kunnat dra nytta av dem i diskussioner
i denna relation är bra mycket viktigare för
om eget företagande.
ditt företags framgång än räntan på lånet,
sa Christina.
J_bbldij[h08eZ_bEfZW^beY^7ddW@edWiied$
ElWd09^h_ij_dWB[cWhaeY^9Wc_bbW;hbWdZiied$
32
Större
marknad med bredare maskiner
TISTLARNAS SKRÄCK FORTSÄTTER ATT SKÖRDA FRAMGÅNGAR. NU TAR JUSTCOMMONSENSE AB NYA KLIV MOT EN BRED UTLANDSMARKNAD OCH SATSAR
PÅ UTVECKLING AV OGRÄSSKÄRAREN FÖR ATT MATCHA NYA KUNDERS BEHOV.
E
Det har nu gått fyra år sedan eko-
utveckla en bredare maskin. Vi har redan
Ekobonden Jonas Carlssons ogrässkärare har
bonden Jonas Carlssons förverkli-
tagit fram en på åtta meter men vi har även
alltid rönt stor uppmärksamhet. En veten-
gade sin idé om en maskin som kapar
fått förfrågan på 12 meter. Det är viktigt att
skaplig utvärdering vid Sveriges Lantbruksu-
ogräset och låter grödan stå kvar.
ta fram bredare maskiner, särskilt nu när vi
niversitet visar på väldigt fina forskningsresul-
Efter en snabb titt i backspegeln kan Jonas
etablerar oss i USA, Ukraina och Ryssland.
tat och i vår presenteras slutrapporten. Även
Carlsson nöjt konstatera att satsningen varit
Jonas Carlsson har också fått en ny kollega
på hemmaplan har Jonas Carlsson prisats för
lyckosam. Intresset för ekobondens uppfin-
i företaget. Det är Göran Gustavsson på BBI
sin uppfinning när han fick ta emot Karls-
ning bara växer och företaget har nu fått
som på konsultbasis hjälper till med bland
krona kommuns miljöpris 2010.
patent i USA, Ukraina och Ryssland.
annat tekniska lösningar.
– En enorm ekologisk marknad har öpp-
– Det känns väldigt bra. Göran har bred
– Det är alltid roligt att få uppmärksamhet på hemmaplan. Utmärkelsen är en fin
nat sig. Det är en stor utmaning att etablera
erfarenhet och bra kontakter vilket är viktigt
uppmuntran till att arbeta vidare, säger Jonas
sig i dessa länder därför ska vi nu bland annat
inför vår utlandssatsning.
Carlsson.
kartlägga deras transportsystem och ägarkonstellationer. Vi kommer också söka samarbetspartners och agenturer men i första hand
inriktar vi oss på att hitta återförsäljare.
Under året som gått har företaget sålt och
levererat 16 maskiner, varav en till Litauen,
där de också etablerat en återförsäljare.
Intresset är även fortsatt stort i de nordiska
grannländerna och i Danmark har ett samarbete inletts med en återförsäljare.
En utveckling av maskinen för att kunna
möta de behov som finns på marknaden pågår
ständigt. Nya användningsområden på ogräsfronten har dykt upp och konstruktionen ses
över hela tiden för att bli bättre och enklare.
– Det vi främst håller på med nu är att
=hWd=kijWliiedeY^@edWi9Whbiiedic_Z[hfbWd[h$
33
Harry
Therese
Ann-Sofie
Anders
Erling
Marcus
Staffan
Olle
Det är vi som är BBI!
ANDERS CRONHOLM – Engagemang och passion
STAFFAN OTTOSSON – Försäljning
7dZ[hi^Whiecj_bb\hehZdWZlZZ[jl[h]h_fWdZ[WdilWh[j\h88?
eY^Z[iil[haiWc^[j¸\hdWjjiahWÅdWdi_[h_d][d\h_dakXWjehd
j_bbWjjia[hijbbWWjjWbbWc[ZWhX[jWh[h[d]W][hWZ[eY^X_ZhWhj_bb
_dakXWjehdikjl[Yab_d]$F7dZ[hib_]][heYaiWdilWh[jWjjiaWfW[d
ijhkajkheY^fheY[ii\hc[Zb[ciXebW][diWjjZ[iiWdhj_bblnj
eY^\hWc]d]$
@eXXWh^klkZiWab_][diecW\\hikjl[YabWh[c[ZXebW][d_AWhbiahedW
eY^Hedd[Xo"XZ[doWZh^Wdh[jjijZ_\ehckb[h_d]Wl^bbXWhW
W\\h[heY^XebW][diecidWhjijhf[]dWX[d$:[bWh]hdWc[Zi_]
Wli_dWj_Z_]Wh[[h\Wh[d^[j[h\hdcWhadWZi\h_d]eY^\hib`d_d]$
ANN-SOFIE JOHANSSON – Projekt och marknad
AeehZ_dWjehiecWlbWijWhlZc[ZilbijehWiecicfhe`[aj$
7dd#IeÅ[WdilWhWheYai\h88?0icWhadWZiaecckd_aWj_edeY^
^WhcoYa[jaedjWaj[hc[Zeb_aWWajh[hiec_d]h_88?0idjl[ha$
:hkjl[h^bb[h^ed_[l[d[cWd]iaWb[dZ[hdeY^i[hj_bbWjjlWh`[
[l[djXb_hj_bb[d\[ij$
HARRY HÅKANSSON – Bredd och erfarenhet
7\\hikjl[YabWh[c[ZXWa]hkdZiecY_l_b_d][d`hc[Zcd]h_]
[h\Wh[d^[j\hd?J%j[b[aec$>Wh^W\jÆ[hWY^[\ifei_j_ed[heY^`eXXWj
_dj[hdWj_ed[bbjfijeh\h[jW]"hdkc[hWi[h_[[djh[fh[dheY^\h[#
jW]Wh[c[ZbeaWb\hWdah_d]$7hX[jWheYaiiecW\\hikjl[YabWh[
fJ[adefebeY^CeX_b[>[_]^ji8ki_d[ii9[dj[hiWcjiecc[djeh
_9edd[YjIad[$
MARCUS JOHANSSON – Spelutveckling
THERESE WOLFF – Ekonomi
9_l_b[aedeciecWhX[jWhc[ZÅdWdi_[h_d]eY^[aedec_\hXZ[
Ah_]iaWiiWeY^88?"iWcjc[ZW\\hikjl[Yab_d]$>edaedjhebb[hWh
\h[jW][dih[ikbjWj#eY^XWbWdihad_d]eY^Åddiiech[ikhi_
bfWdZ[\h]ehah_d][aedec_eY^ÅdWdi_[h_d]$
ERLING SVENSSON – Industri
7\\hikjl[YabWh[_Ebe\ijhcc[ZXWa]hkdZ\hd\ehZedi_dZkijh_"Xo]]#
_dZkijh_eY^_ddelWj_edi\h[jW]$;][d\h[jW]Wh[c[ZaedikbjkffZhW]
_decXo]]%\Wij_]^[jii[ajehd$Fhe`[ajb[ZWh[\h»?dakXWjehl[haiWc^[j
c[Z_dh_ajd_d]fheZkaj_edi_dZkijh_»c[ZfbWY[h_d]_Ebe\ijhc$
34
CWhYkiWhX[jWhiecW\\hikjl[YabWh[f88?c[Z_dh_ajd_d]cej
if[b\h[jW]$J_bbiWccWdic[ZEbb[iWcWhhWd][hWh^WdeYai[jj
WdjWb[l[dji_8b[a_d][c[Z_dh_ajd_d]cejif[beY^kdZ[h^bbd_d]$
OLLE LUNDAHL – Kreativitet
@eXXWhiecW\\hikjl[YabWh[_dec=Wc[fehjc[ZWjj^_jjWah[Wj_lW
eY^Zh_\j_]Wf[hied[hiecl_bb\hl[hab_]Wi_dWif[b_Z[heY^ijWhjW
if[bXebW]iWcjWjj^`bfWWbbWXebW]iech[dZ[bWl=Wc[fehj$
På gång
i Olofström
Meta & Morphe lanserar en
affärsidé
för livet
SOLIGT VÄRRE
Ieb[YjFem[hWhX[jWhc[Zfhe`[aj[h_d]eY^
\hib`d_d]WliebY[bbifWd[b[h\h[bfheZkaj_ed$
<hWcj_ZWfbWdhWjjijWhjW[][dj_bbl[had_d]
_Il[h_][$Kb\vcWdhdkj_bbiWccWdic[Z
CWb_dvcWd[jjWl88?0i7bkcd_#XebW]$
Människors lidande – och uppgiften om att hjälporganisationer efterlyser något som kan ersätta de tält som
används idag. Det var dessa faktorer som fick Olofströmsföretaget Meta & Morphe AB att utveckla en
affärsidé – som ska göra skillnad för de mest utsatta.
M
eta & Morphe AB har skapat ett nytt modulsystem för lätta tillfälliga byggnader avsedda att användas som tillfälliga bostäder.
Byggnaderna kan byggas i många olika storlekar beroende på
användningsområde. Delarna är konstruerade så att byggna-
derna enkelt kan demonteras och återanvändas med handkraft – montering
och demontering kan alltså ske utan maskinell hjälp.
Bakom affärsidén ligger vetskapen om människors lidande i framför allt
katastrofområden – och uppgifter om att hjälporganisationer efterlyser något
som kan ersätta de tält som används idag. Dessa tält ger inte den hygiennivå
samt det skydd mot väderlek som eftersträvas. Meta & Morphes modulhus
uppfyller flera av de kriterier som skulle förbättra förhållandena i bland annat
katastrofområden avsevärt – och därmed rädda människoliv.
– Det känns oerhört tillfredsställande att min idé och skiss inte bara blev
liggande i skrivbordslådan utan att jag faktiskt vidareutvecklade och så småningom hade en färdig produkt, konstaterar ägaren Lars-Uno Nilsson.
Företaget ingår i BBI:s inkubatorverksamhet i Olofström där Erling
Svensson är ansvarig affärsutvecklare. BBI har varit rådgivande i företagets
verksamhet samt arbetat som koordinator i den inledande finansieringen av
framtagningen av det första prototyphuset. Lars-Uno Nilsson är elingenjör
och bosatt i Olofström. Inriktningen är att bolaget ska etablera sig i västra
Blekinge, där montering av de ingående delarna samt paketering och distribution kommer att ske. Lansering och visning sker under våren 2011.
EXPONERING
GENOM UPPLEVELSE
;o[ijed[kjl[YabWh"j_bbl[haWheY^\hib`[h
[nabki_ljcedj[haedY[fj\h[nfed[h_d]Wl
[n[cf[bl_iiWcbWh\h[cb$=hkdZcWj[h_Wb[jh
ilWhjZ_WXWic[Z_dj[]hWj_edWlceZ[hdj[ad_a$
<hdldij[h07dZh[WiAkbbWhe"Z[b]Wh[">aWd
7iiWhiiedlZ"D_Ya[:W^bgl_ij"Z[b]Wh[$ul[d
@[ddoJ^ecWiiedhZ[b]Wh[_\h[jW][j$
35
Strategiskt
i Tjeckien
Staffan, Anders,
Ann-Sofie, Erling,
nne…
Therese och Maria
… stärkte teamet i Prag
88?#]d][jZhe]j_bbFhW]_ibkj[jWlcW`
(&'&\hWjj\ehckb[hWWhX[jiijhWj[]_[h
eY^il[jiWiWccWd]d][j¸c[ZXbWdZ
WddWjZ[Zdoj_bbaecdW;hb_d]Il[diied
_Ebe\ijhciWcjcWhadWZiaeehZ_dWjeh
7dd#IeÅ[@e^Wdiied$>hijhZ[fZ[d
adZWAWhbiXhediecbf[hl[hÆeZ[d
CebZWk¸Z[dWXiebkjc[ijfefkbhW
sevärdheten i staden.
E-handeln ökar
FXWhWjh[h^Whecijjd_d][d\hil[dia
[#^WdZ[baWj\hd)-j_bb,,c_b`WhZ[hahedeh$
:[j_dd[XhWjjcd]Wc_dZh[^WdZbWh[iec
Xh`WZ[\hd]hWhi[ZWddk^WhdjjiZWdW
leboc[hWjjZ[X[^l[h[\\[aj_l_i[hWi_dWXk#
j_a[heY^ehZ[hÆZ[d\hWjjakddW\ehjijjW
lnW"i][hJ_cIl[diied"lZ\h;#Xkj_a_
DehZ[d_:W][di?dZkijh_$
Nästan var femte person
är företagare
:ho]j--.&&&f[hied[h"[bb[h'."+fheY[djWlZ[ioii[biWjjW_Il[h_][Zh_l[h
\h[jW]_d]ed\ehc"l_ba[jh[dX[joZb_]j^]h[WdZ[b\h[jW]Wh[dlWZ
j_Z_]Wh[kdZ[hiad_d]Wh^Whl_iWj$:[iikjechc[hd^b\j[dWlWbbWdoW
\h[jW]Wh[al_ddeh$:[j\hWc]hWldoWi_\\heh\hdJ_bblnjl[ha[j$
JWhi_[hIjkZ_ei]`ehZ[[n_j\hd8b[a_d][8ki_d[ii
?dYkXWjehkdZ[h(&'&"eY^h_ZW][dijWhaWajh
_decZWjWif[bikjl[Yab_d]$;dl_aj_]c_bijebf[_
\h[jW][ji^_ijeh_WhbWdi[h_d][dWl»J^[9_jo
e\C[jhedec[»f;)(&&+¸Zh[\j[h
^WhJWhi_[hIjkZ_ei\ehjiWjjWjjWhX[jW
_fhe`[ajc[ZÆ[hWb[ZWdZ[
ijkZ_eieY^\hb]]Wh[
i spelindustrin.
36
Inquso + Aura Light
= Cut the Wire Awards
?i[fj[cX[hÅYa?dgkieiakdZ7khWB_]^jkjcha[bi[d
9kjj^[M_h[7mWhZi\hWjjZ[lWbjWjjWdldZWI[Ykh[
F^ed[$Fh_i[jZ[bWZ[ikjfJ[b[aec9_joi9WjmWba
eY^cej_l[h_d][dj_bbfh_i[jlWh0
“To please an IT manager is not easy,
but that is exactly what the supplier
of this solution succeeded in doing.
This customer decided to solve the
problem how to keep track of
a fleet of mobile phones used
in enterprise.”
En informationsbro med
världen som
marknad
TRE OLIKA SPÅR LEDDE UNDER 2010 TILL DEN
KLOCKRENA VÄGEN FRAMÅT: EN BRO MELLAN
WEBBTJÄNSTER OCH MOBILER. MÄNNEN BAKOM
MALVACOM ÄR NU GANSKA SÄKRA PÅ ATT DE
HAR NYCKELN TILL EN VÄRLDSMARKNAD.
P
eter Molin och Johan Nohave har
– Med ett sådant här färdigt paket går det
Hur många anställda kommer Malvacom att
bakgrund som teknisk chef respektive
snabbt för dem som ska göra mobilapp-
ha om fem år?
programchef på UIQ Technology,
likationen, förklarar Peter Molin.
– Det är svårt att säga, men ambitionen är
att vi ska vara många fler än idag. Lika många
som gick i konkurs 2008. Redan
under uppsägningstiden började de undersöka
:?H;AJC7HAD7:I<zH?D=
som på UIQ blir vi dock aldrig, eftersom vi är
olika företags behov av webbaserade support-
Första kunden är redan kontrakterad, ett
mycket mera nischade.
lösningar. Under 2009 startade de Malvacom
danskt företag. Marknadsföringen sker via
och i slutet av året var fem till tio personer
direktkommunikation.
engagerade i det nya företaget. Tre olika affärsidéer fanns vid det här laget att jobba med.
JO:B?=7<<uHI?:x
– Vi söker upp företag, som i sin tur har
Under 2009 omsatte Malvacom 700 000
kronor. Under 2010 blev det sex gånger mer.
Peter Molin, som gjorde många överväganden
kunder som vill göra mobilapplikationer.
innan han bestämde sig för att starta eget, är
Vi jobbar tillsammans som partners.
positivt överraskad.
När affärsidén nu blivit så tydlig har
– Det har gått mycket bättre än jag
trodde. Vi är väldigt glada!
Sedan dess har mycket hänt. Under 2010
verksamheten tagit ordentlig fart och en tredje
utkristalliserade sig en ny, tydligare affärsidé:
delägare har knutits till företaget: Mikael
en teknisk lösning som gör det enkelt att
Kluge, med bakgrund som sälj- och marknads-
färdig infrastruktur, datanätverk, etc, har varit
föra över olika webbtjänster till mobilappli-
chef på Europolitan/Vodafone. Det blir han
mycket värdefullt, tycker Peter Molin. Hur
kationer. Trafikinformation, busstidtabeller,
som får huvudansvaret för att söka upp de
länge Malvacom blir kvar där vet han inte.
nöjestips, film, musik – ja, allt möjligt som
presumtiva kunderna.
allt fler av oss vill ha i våra mobiler. Efter att
många IT-tekniker i ett tiotal år pratat om
möjligheterna att föra över sådan information
– Vi börjar givetvis i Norden och norra
Att kunna starta upp i BBI:s lokaler, med
– Just nu är vårt fokus att utveckla vår
produkt och nå ut till flera kunder.
Europa, säger Peter Molin.
– Men på sikt är vi ganska säkra på
och underhållning från webben till mobilen så
att det finns en världsmarknad för mApp-
INTRESSANT ATT VETA
har utbudet – och efterfrågan – på senare tid
Bridge.
K?GJ[Y^debe]o^WZ[iecc[ij)-+
WdijbbZW$<hWc]d]WhdWXWi[hWZ[
i_]f[jjWdldZWh]hdiid_jj\h
ceX_bj[b[\ed[h"Wbbjij[ad_a[dXWaec
]hWÅa[dieciodi_ceX_bj[b[\ed[h#
dWiZ_ifbWo[h$Flh[d(&&.]_Ya
=ee]b[kjc[ZiaWbbWZef[diekhY["
WbbjiaeijdWZi\h_j_bb]d]j_bbiZWdW
WdldZWh]hdiid_jj$Dea_WeY^Iedo
;h_YiiedXb[ljlkd]dWWjj»^d]Wf»
eY^Zhc[ZZhe]i]hkdZ[dkdZWd\h
K?G"iec]Z[iWlIedo;h_Yiied$
exploderat i något av en ketchupeffekt. För
att överföringen ska fungera krävs ett antal
7BBJ<B;H7DIJuBB:7
tekniska moment, som cachning av data, syn-
Elva personer är redan anställda i företaget
kronisering, komprimering och notifiering.
och Peter Molin är säker på att det kommer
Det finns idag många företag som kan hjälpa
att bli många fler.
till med de olika delarna. Malvacoms snille-
– Många är förstås gamla kolleger från
blixt är att samla alla dessa moment i en,
UIQ. Vi samarbetar dessutom med andra
sammanhållen teknisk lösning: deras egen bro
företag inom BBI och med tidigare UIQ-
mellan webben och mobilen, mAppBridge.
anställda som startat egna, nya företag.
37
SÄG TILLGÄNGLIGHET TILL ANDERS ABRAHAMSSON – OCH DU FÅR INTE EN SYL I VÄDRET. FÖR NÄR HAN PRATAR OM DRIVKRAFTEN
ATT SÅ MÅNGA SOM MÖJLIGT SKA KUNNA
FÅ TILLGÅNG TILL TRYCKT TEXT OCH KUNNA
SKRIVA, DÅ LYSER DET I HANS ÖGON. MÖT
DEN DYSLEKTISKA TELEMONTÖREN SOM
BLAND ANNAT DRIVER DET PRISADE OCH
FRAMGÅNGSRIKA SVENSK TALTEKNOLOGI.
38
D
et är fyra år sedan Anders och hans team
packade ihop sina prylar från BBI:s lokaler i
Karlshamn. Då hägrade ett liv utanför inkubatorn i egna lokaler vid Tubba Torg, och det
är fortfarande här vi hittar dem idag. Men även om Anders
Abrahamsson fortfarande uppträder med samma jordnära,
chosefria lugn så är det långt ifrån samma företag som han
nu driver. Men låt oss ta det från början.
Insipio gjorde exit i maj 2007, ett företag som specialiserat sig på att tillhandahålla produkter som ökar tillgängligheten av elektroniskt lagrad information – framför allt
för internet. Redan då hade Anders startat ett systerföretag,
Svensk TalTeknologi, som låg i sin linda. Affärsidén här var
att tillhandahålla hjälpmedel och utbildning för personer
med läs- och skrivsvårigheter med utgångs-
administration. Men jag har förmånen att ha
punkt från användarens behov.
kompetenta medarbetare, vi fördelar arbetet
Anders berättar att utvecklingen för
på ett helt annat sätt än tidigare och har
Insipio inte riktigt blev som han och delägarna
definierat olika arbetsområden. Jag är inte
hade hoppats – och förväntat sig. Villkoren
inblandad i allt längre.
förändrades.
– Konkurrensen ökade och kommuner,
Då sa Anders att han kunde tänka sig
att ta in en extern vd, och inte heller det blev
som är ett viktigt kundsegment, började skjuta
det något av. Men här berättar Anders något
upp beslut om att investera i de verktyg som
annat som gjort att behovet faktiskt inte finns
vi kunde erbjuda. Sen har betalningsviljan hos
längre – en extern styrelse tillsattes 2010.
våra kunder minskat eftersom det finns en
Bakgrundsfaktorerna var flera. Den ökade
utbredd uppfattning att det som finns på nätet
omsättningen, Anders behov av stöd och
ska vara gratis.
bollplank, samt revisorernas gillande.
Insipio fick gå ner i pris och intäkterna
– Företagets storlek ställde större krav på
minskade. Ändå växer Insipio med en ständigt
att sköta verksamheten professionellt. Jag har
utökad kunddatabas, och detta upplever
ett stort ansvar, jag har många medarbetare.
Anders mycket värdefullt.
Det är lätt att ta ett felaktigt beslut och nu
– Så fort vi utvecklar Insipios produkter
kan det få oerhörda konsekvenser. Jag vill
har vi nu upparbetade kanaler med våra kun-
ha erfarna människor i styrelsen som själva
der. Införsäljningen blir så mycket smidigare.
kanske gjort misstag eller har haft samma
Il[diaJWbJ[adebe]_kjdcdZ[i(&'&j_bbvh[ji<h[jW#
]Wh[_8b[a_d][iWcjAWhbi^Wcd(&&/eY^dec_d[hWZ[i
j_bb;djh[fh[d[khe\j^[o[WhWl;WhdijWdZOekd](&'&$
F\h]WdecWbbWfh_i[heY^kjcha[bi[hiec\h[#
jW][j\jj^WhX[jojjd]ejilWhWh7dZ[hiidWXXjWjjZ[j
h`jj[akb"^[ZhWdZ[eY^ecjkcbWdZ[¸»[jjal_jjef
WjjcWdd]edijWdi\Waj_iajjW]_jhjjX[ibkjeY^Zh_l_j
XebW][j_hjjh_ajd_d]»$
Samtidigt har Svensk TalTeknologi
resa. Som jag kan ställa rätt frågor eller svara
företaget växa ytterligare – men på vilken
upplevt en helt annan utveckling. 2007
på mina. Hur gör vi här? Vilka strategier ska
bekostnad? Hälsan? Relationerna med min
hade man en omsättning på drygt 2 miljoner
vi ha? Med detta kunnande känner jag att jag
familj? Jag är glad över den resa som vi gjort,
kronor. Resan som gjorts sedan dess kan inte
gladeligen axlar rollen som vd. Men visst vill
och min inspiration är tanken på att kunna
sammanfattas med något annat ord än succé.
jag jobba ännu mer med utveckling än vad jag
fortsätta vara kreativ, utveckla och må bra.
Omsättningen dubblades de tre första åren.
gör idag, säger Anders.
Inom en femårsperiod vill han att Svensk
TalTeknologi ska ha kontor i samtliga nord-
2009 var omsättningen 16 miljoner kronor,
LuH:;IuJJ;H88?
iska länder samt Tyskland. Han vill ha fler
Så här i backspegeln menar Anders att den
anställda och årligen omsätta runt 80 miljoner
bara jag som jobbade med företaget, idag är
viktigaste och största erfarenheten sedan
kronor. Utmaningen är att hitta rätt balans
vi 11 anställda med mig. Vi har ett engelskt
exit 2007 är just den tillväxt som företaget
mellan teknik och användarvänlighet. För
försäljningsbolag och öppnar i februari ett
uppvisat.
som Anders säger, tekniken är inget värt om
i fjol landade man på 21,5 miljoner kronor.
– Det har gått så fort. I början var det
försäljningskontor i Stockholm, säger Anders
och ser nästan förvånad ut själv.
J?BB=uD=B?=7KJ8?B:D?D=7H
Vad är hemligheten bakom framgången?
– Jag är oerhört tacksam för den utveckling som företaget upplevt. Att ekonomin är så
ingen förstår den.
– Här är de sociala medierna en viktig
stark och gör att vi faktiskt har möjligheter och
kanal. Svensk TalTeknologi finns med på
kan välja att göra saker som vi tror på och vill.
Facebook och elevsajten.se som vi lanserade
Han är inte sen med att betona hur han
i fjol har en stark potential. Sociala medier
Anders konstaterar snabbt att kommuner
också värdesätter sina erfarenheter från BBI.
möjliggör en utveckling tillsammans med
och skolor prioriterar verktyg som hjälper
Han säger till och med att företaget antagligen
kunderna. Vi behöver inte ha en färdig lös-
elever vid läsning och skrivning. Det är en
inte hade funnits utan tiden i inkubatorn.
ning från början utan kan i dialog med de
självklarhet att satsa på att göra alla former
– Jag tror jag förstår det ännu mer idag.
som använder våra produkter förbättra och
av utbildningar maximalt tillgängliga för alla
Jag hade aldrig vågat satsa om vi inte haft det
uppgradera vårt utbud. Det känns oerhört
elever. De verktyg som Svensk TalTeknologi
stöd som vi kände från affärsutvecklarna. Vi
stimulerande, säger Anders.
tillhandahåller gör helt enkelt skolorna rele-
fanns i ett sammanhang, hade en adress att gå
vanta och attraktiva.
till, det kändes seriöst, säger han.
han hade då har infriats. Som att han inte
företagen var att kunna tillföra något, erbjuda
ville administrera så mycket framöver utan
något som faktiskt kunde hjälpa en annan
mer kunna ägna sig åt kreativa processer
människa. En annan ambition var att jag
!
och utvecklingsarbete. Anders ler när jag
skulle kunna livnära mig på detta, att jag
B[l_dk[j$
påminner honom om hans nästan ett halvt
skulle trivas och utvecklas – utan att behöva
=[_dj[kff$
decennium gamla önskan.
arbeta kvällstid och helger. Med den utveck-
=hkXXbW_dj[\hcoYa[j$
ling som skett i företaget kanske jag hade
vd]hW_dj[[jjX[ibkjZkjW]_j"d]hW
c`b_]jl_iX[ibkj[dZkWbZh_]je]$
Vi träffade Anders Abrahamsson i samband med Insipios exit 2007 och kan därför,
med facit i hand, se om förväntningarna som
– Nej så blev det inte… utvecklingen
i företaget har ställt ännu större krav på
På frågan var Anders Abrahamsson hittar
sin inspiration kan han inte ge ett enkelt svar.
– Min målsättning när jag startade
kunnat lägga in ytterligare en växel och låtit
MOTTON À LA
ANDERS
ABRAHAMSSON
JW_dj[iWa[h\hWbblWhb_]j$
39
BBI:s modell förtydligar alla
ingredienser i
företagsutvecklingen
BBI HAR DEFINIERAT FYRA ARBETSOMRÅDEN KRING VILKET ALL FÖRETAGSUTVECKLING INOM INKUBATORN SKA KOPPLAS – MANAGEMENT, MARKNAD/SÄLJ, PRODUKT/
TJÄNST SAMT EKONOMI/FINANSER. ARKITEKTEN BAKOM ARBETSMODELLEN ÄR
ANDERS CRONHOLM, SOM HOPPAS ATT DEN FÖRTYDLIGAR FÖRVÄNTNINGARNA
PÅ BOLAGEN – OCH GÖR DET LÄTTARE ATT SE HELHETEN FÖR ATT UTVECKLAS.
I
takt med att BBI har vuxit har Anders Cronholm känt
ett stigande behov av professionalism från inkubatorns
sida. Visst har det funnits ett vedertaget arbetssätt gentemot bolagen – men han har ändå saknat en enkel och
konkret bild att kommunicera med företagen.
– De fyra områdena är något vi faktiskt dagligen arbetar
med. Modellen gör det också lättare för oss medarbetare att
tydligt beskriva ett gemsamt sätt för hur vi arbetar med våra
bolag. För det är viktigt att komma ihåg att vi som organisation utvecklas – medan de vi möter som ”förstagångsentreprenörer” aldrig har varit med om resan tidigare. Därför är
det viktigt att vi i vår kommunikation med dem inte snurrar
in oss i en massa kostiga ord och fräcka förkortningar.
L?CvIJ;L7H7JO:B?=7
Modellen är med andra ord en förenkling av en komplex
bild som innefattar flera parametrar. Bolagen kan dra nytta
av modellen – som också underlättar affärsutvecklarens
arbete.
– Nu kan vi snabbt få en bild av ett företags status,
vilket gör att ett bolag inte behöver bli beroende av en
specifik utvecklare. Modellen gör det också lättare för nya
medarbetare att snabbt sätta sig in ett bolag och direkt få
en inblick i de områden som vi genom vår erfarenhet har
byggt upp och prioriterat.
Ingen del eller område är mer viktig än någon annan.
Eller som Anders säger, har man inte en hyfsat bra balans
i hjulet så kommer det inte att hålla.
– Det är viktigt att alla områden är med från början
eftersom det är extremt tidsödande och arbetskrävande att
bygga upp några av områdena den dagen bolagen har börjat
ta fart och vuxit. Jag skulle till och med säga att man riskerar att stjälpa bolaget om man inte har med alla ingredienser
från början.
40
Kärnan i de fyra områdena enligt Anders Cronholm:
SÄLJ/MARKNAD
MANAGEMENT
;jj[\\[aj_ljijoh[bi[WhX[j[hejheb_]j]_lWdZ[\h[jj
XebW]eY^lZ0daWd\[jj\WdjWij_aijZeY^cWiieh
WlZhW]^`bfdhXebW]kjl[YabWh$7jjijjWijhWj[]_[h"
visioner och aktivitetsplaner är också ett sätt att
ia[hijbbWWjjWbbW_XebW][jeY^Z[iiec]_ld_d]^Wh
[d][c[diWccbX_bZ$
7jjib`Wh\hWc]d]i\Wajehdiec[][djb_][diWccWd\WjjWhWbbj
\h[jW]iXo]]WdZ[$KjWdW\\h¸_d][jXebW]$I[da[bj"c[ddZ
ibjjWjj]bccW$:[jhl_aj_]jWjjl_ijjjWhlhWXebW]_Wjj
ib`Wi_dfheZkaj[bb[hj`dij¸iaWcWdkjl[YabWiaWcWd^[bij
^W[dX[jWbWdZ[akdZ$7jjia[hijbbWWjjcWhadWZ[d
ÅddiheYaiiejheb_]jl_aj_]j$F88?Wdi[hl_l[d
WjjcWdj_Z_]jcij[^W_dj[hdWj_ed[bbj\eaki
fi_dW\\heY^cWhadWZ$
Management
Sälj/Marknad
Ekonomi/Finans
Produkt/Tjänst
EKONOMI/FINANS
>h^WdZbWhZ[jecWjjb]]WkffWhX[j[j
c[Z]hkdZb]]WdZ[[aedec_eY^Xea\h_d]"XWbWdi%h[ikb#
jWj¸c[dl[dWbbcdhZ]_ld_d]ah_d]ÅdWdi_[bbW\h]eh$
L_[hX`kZ[hÅdWdi_[h_d]ibid_d]Wh"l_ba[jaWd_dd[XhW^`bf
WlAh_]iaWiiW[bb[h%eY^WdZhW_dl[ij[hWh[$>hi[hl_j_bbWjj
XebW][dhh[Ze\h[ddoÅdWdi_[h_d]ihkdZW$
PRODUKT/TJÄNST
:[jhe[h^hjl_aj_]jWjj\ehckb[hW[dfhe#
Zkaj#eY^j`dij[X[iah_ld_d]$C[Z[dfheZkajfbWd\Wijijbbi
ijhWj[]_[h"bWdi[h_d]Wh"h[b[Wi[heY^\ehjiWjjfheZkajkjl[Ya#
b_d]$>h^Wdj[hWil[d\h]ehiecX[hh_ccWj[h_[bbWhj#
j_]^[j[hiecfWj[dj[bb[hcdij[hiaoZZ$?decZ[jjWechZ[
ia[hijbbi^[bj[da[bjWjjZ[jÅddikjl[Yab_d]ih[ikhi[h$
Fotnot: Arbetsmodellen finns i sin helhet som en PowerPoint-presentation som kan laddas ner från www.b-b-i.se
41
Vi finns lite överallt!
Blekinge Business Incubator är en regional inkubator och det ger också sitt avtryck på våra
lokaliseringar. Vi är representerade på fyra platser i vårt län: Olofström, Karlshamn, Ronneby
och Karlskrona. En del av våra medarbetare är knutna till ett särskilt kontor medan några
arbetar över hela regionen. Välkommen att besöka oss om du har vägarna förbi!
Här på Campus G räsv
ik
sitter BBI Karl skrona s höjder
med
till både BTH och när närhet
ingsliv.
atan har
Här på Väll areg am till s nu.
userat fr
BBI Olofström h det av mot nya
Under 2011 bär ns med IUC,
a
lokaler till samm ngsCentrum!
li
k
Industriellt Utvec
OLOFSTRÖM
Med B runn
sp
s idan ån s it arken på andra
ter
i en inspire BBI Ronneby
rande miljö
.
KARLSHAMN
RONNEBY
KARLSKRONA
SÖLVESBORG
en
n ÖStra Pir I
å
r
f
st
a
k
n
e
r BB
Ett st
h Netport ha läge.
c
o
H
T
B
d
e
m
t
ett attraktiv
s
n
m
a
sh
l
r
a
K
42
För fullständiga adresser till
samtliga kontor se sedan 3.
Styrelsen BBI 2010
Gunvor Engström
Samuel
Henningsson
BWdZi^lZ_d]_8b[a_d]["
j_Z_]Wh[lZ\h8Wda("lZ\h
<h[jW]WhdW"Z[fWhj[c[dji#
hZeY^Y^[\\hDh_d]i#
b_li[d^[j[d"Dh_d]iZ[fWh#
j[c[dj[jiWcjZh_l_j[]dW
\h[jW]$
LZ\hD[jFehj$AWhbi^Wcd
78"ijoh[bi[ehZ\hWdZ[_88?$
Varit vd och produktions#
Y^[\\heb_aWYWbbY[dj[h\h[#
jW]$Ijoh[bi[[d]W][cWd]
_fh_lWjWeY^iWc]ZWXebW]$
EH:<zH7D:;
Per Håkansson
7ZleaWj"7cX[h7ZleaWj[h$
;d]W][hWZ_Æ[hW\h[jW]i#
ijoh[bi[h"WhX[jWh\hcijc[Z
W\\hi`kh_Z_a"eX[ijdZi`kh_Z_a
eY^\hlWbjd_d]ihjj\hilb
fh_lWjiece\\[djb_]i[ajeh$
Lena Vogelius
L_Y[h[ajeheY^Y^[\\h
;d^[j[d\h;nj[hdWH[bW#
j_ed[h"8b[a_d][J[ad_iaW
>]iaebW$J_Z_]Wh[lZeY^
]hkdZWh[WlM_h[b[ii
Opinion.
Hans Hedman
J_Z_]Wh[lZfAeYakci$
?d_j_Wj_ljW]Wh[j_bb88?eY^
Ah_]iaWiiW$DWcdakdd_]
ijoh[bi[b[ZWcej_Æ[hW
XebW]$;bZi`biecXh_dd[h
\h[djh[fh[dhiaWfeY^
cWdW][c[dj\h]eh$
Ingvar Claesson
Fhe\[iieh_j_bbcfWZi_]dWb#
X[^WdZb_d]$7dj_Xkbb[h\ehi#
aWh[eY^Wl][dZ[:[aWd"
8b[a_d][J[ad_iaW>]iaebW
Stefan Östholm
Marie Björck
8_ppd[j78$;dZh_l[d
aecckd_aWjheY^W\\hi#
utvecklare som attraheras
WlW\\hicii_]WkjcWd_d]#
WheY^ijhWj[]_iaWcb$
L[haiWc^[jiY^[\l_Z
Ij_\j[bi[d\hAkdiaWfi#eY^
Aecf[j[dikjl[Yab_d]c[Z
\ehiad_d]iXWa]hkdZ\hd
BkdZiKd_l[hi_j[j$J_Z_]Wh[
l_Y[h[ajehl_Z8J>iWcj
fh[\[aj%kd_l[hi_j[jib[ajeh
l_Z?dij_jkj_ed[d\h
CWia_dj[ad_a$
43
Från lysande tanke till
glimrande affärsidé.
8hZkf[deib_fWZZ_WcWdj5L_l[j^kh
Z[daWd\hjjboij[h$8b[a_d][8ki_d[ii
?dYkXWjehijjjWhijkZ[dj[h"\ehiaWh[
eY^[djh[fh[dh[hfh[iWdcej
Z[j\hWc]d]ih_aW\h[jW]WdZ[j$
>hWlZ_]iX[hjjWhl_c[h$
2010
TEMA:
sociala medier
Syns du
så finns du
LIVET EFTER BBI
APPAR SOM IMPAR
J[b$&*++#,',(&&mmm$X#X#_$i[
MALMSTRÖM ROSAR