ANNONS HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET Maj 2013 Med dagstidningens räckvidd och facktidningens fokus LÄS TIDNINGEN I DIN IPAD ELLER IPHONE. LADDA NER APPEN FRÅN QIOZK! FOTO: AXEL LANDBERG V A T E D R Ä V A D D SKY A L L E I R E T A M M I DINA TILLG NGAR : Taacckk vare att vi var Stefan Ytterborn:T eriella at m im ra vå da yd sk t at på a ig kt du la 15 till rättigheter var de beredda att beta 20 procent mer för bolaget. FRAMGÅNG ÄR INGEN SLUMP ta hand om dina tillgångar och öka din lönsamhet. prv.se ANNONS LADDA NER TIDNINGEN (PDF) Nr. 10 2 · MAJ 2013 HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET UTMANINGAR L Charlotte Brogren Generaldirektör på VINNOVA. Susanne Ås Sivborg Generaldirektör på PRV. FOTO: VINNOVA VI REKOMMENDERAR FOTO: PRV Ska Sverige på bästa sätt kunna ta tillvara på all den potential som finns i våra små- och medelstora företag krävs att vi ser till att skydda det som skapas i dessa bolag. Dags att svenska företag skyddarsina kunskapstillgångar D ärför är det av största vikt att kunskapstillgångar – immaterialrätten – skyddas på samma självklara sätt som andra tillgångar i bolagen. Något som ofta är eftersatt bland Sveriges närmare en miljon små- och medelstora företag. Skapa förutsättningar Regeringen har gett Sveriges innovationsmyndighet VINNOVA och Patent- och registreringsverket (PRV) i uppdrag att tillsammans hjälpa svenska små- och medelstora företag inom områdena rådgivning och finansiering av immaterialrätt som affärsstödjande verktyg. Kort sagt strategisk hantering av immateriella värden för att säkra företagens framgång och därigenom öka tillväx- Vad är immaterialrätt? ■ Immateriella tillgångar är de tillgångar inom företaget som du inte kan ta på - vilket inte betyder att de är mindre värde- ten i Sverige. Hanteringen av dessa tillgångar kan vara avgörande för hur väl företaget lyckas med sin affärsidé och därigenom sin konkurrenskraft. Större företag är mer aktiva när det gäller immateriella strategier ur ett affärsmässigt perspektiv, medan de mindre ofta har en mycket liten, om någon, kunskap om immaterialrättens möjligheter som affärsverktyg. Ofta anses det som dyrt och inte något som behöver prioriteras. Det beror till störst del på okunskap – det är inte ett helt lätt område att sätta sig in i. Hur kan då kunskapen om och tillgängligligheten att nyttja immaterialrätten möjliggöras? Varje år startas det omkring 65 000 nya bolag i Sverige.Vårt uppdrag är bland annat att vara med och skapa förutsättningar för att få dessa företag att växa så att de blir stora. En viktig del av den svenska fulla än de fysiska. Ofta finns ett företags största värde bland de immateriella tillgångarna. ■ Immaterialrätten består av fyra områden: patent, tillväxten finns i dessa nystartade bolag. Vi vill skapa förutsättningar för att få tillväxt. Det gör vi genom att öka dessa företags kunskaper och ge tillgång till resurser så att de har förutsättningar för att hantera sina immateriella tillgångar. Men först måste företagen förstå hur viktigt det här är! Det är något som vi vill se en ändring på. Ett led i att nå framgångar Det är avgörande att små- och medelstora företag använder immaterialrätten för att nå sina affärsstrategiska målsättningar; att se sina kunskapstillgångar som ett led i att nå framgångar. Det kan handla om att skydda sin teknik mot kopiering, hindra andra från att använda samma eller liknande varumärken eller att snylta på den goodwill företaget skapat. Det kan också innebära att värna om föredesignskydd, varumärkesskydd och upphovsrätt. Dessa skyddsformer har tillkommit för att uppmuntra till utveckling genom att ge den som skapar och tänker nytt en särskild rätt SIDA 18 Jacob Östberg Professor i Reklam och PR, Stockholms universitet. FOTO: CHRISTIAN GUSTAVSSON Jacob har ett intressant perspektiv på varumärkens roll i vårt konsumtionssamhälle tagets affärshemligheter och se sina kunskapstillgångar. Affärsmässiga beslut Stödsystemet kring små- och medelstora företag har en mycket viktig uppgift i att vägleda och ge kunskap till företagarna så att de har rätt förutsättningar att ta välgrundade affärsmässiga beslut om hanteringen av sina immateriella tillgångar. Det här är första gången regeringen gör en så här stor satsning på just kunskapen och användandet av immaterialrätten i den affärsstrategiska utvecklingen av små och medelstora företag. Vår målsättning är att varje företagsledare – oavsett storlek på bolaget – ska ställa sig frågor som: Har jag ett fullgott skydd på immateriella tillgångar? Har vi kartlagt vilka immateriella tillgångar vi äger? Vi får våra läsare att lyckas! PATENT & VARUMÄRKEN NR 10, MAJ 2013 Ansvarig för denna utgåva: Projektledare: Axel Landberg Tel: 08-510 053 00 E-post: [email protected] Verkställande direktör: Joanna Hansson Redaktionschef: Martin Björinge Affärsutvecklare: Philip Andersson Layout: Daniel Di Meo Distribution: Dagens Industri, maj 2013 Tryckeri: BOLD/DNEX Tryckeri AB, Akalla, V-TAB Landvetter, Göteborg, MittMediaPrint, Örnsködsvik Repro: Bert Lindevall Mediaplanet kontaktinformation: Tel: 08-510 053 00 Fax: 08-510 053 99 E-post: [email protected] Vid förfrågningar kontakta: Philip Andersson Citera oss gärna, men ange källan. att använda det den skapat. Immaterialrättens syfte är att främja utvecklingen i samhället. WWW.PRV.SE WWW.VINNOVA.SE Mediaplanets affärsidé är att leverera nya kunder till våra annonsörer. Genom intressanta artiklar med hög kvalitet motiverar vi våra läsare att agera. .fenixlegaL INTERNATIONAL PATENT AND LAW FIRM Där andra ser problem, hittar vi möjligheter Ett starkt immaterialrättsligt skydd kan vara företagets viktigaste affärsmässiga grund, och skillnaden mellan att misslyckas och att växa snabbt och säkert. Frågan bör vara en naturlig del av ledningsgruppens långsiktiga planering. Fenix Legal har haft förmånen att medverka till många välkända svenska och internationella företags globala skydd och utveckling av patent, varumärken, design, domännamn, upphovsrätt och marknadsföring i sociala medier. Vi är en fullservice IP-byrå, med jurister, patentexperter, branding- och affärskonsulter. Stureplan 4C, 4 tr, 11435 Stockholm www.fenixlegal.eu Patent, Varumärken, Design Upphovsrätt & Affärsavtal Internetjuridik Sociala medier Domäntvister IP & affärsjuridik i Ryssland [email protected] Tel: 08-4635016 Fax: 08-4631010 Tekniskt Nyskapande – ettårig innovationsutbildning Innovationer mognar med kunskap! Gör som Håkan – bli diplomerad uppfinnare! Anmäl dig till nästa utbildning som startar 2013-08-26 Håkan Andersson är på god väg att lansera sin andra innovation efter sin utbildning vid idéum® i Lidköping. SafeRider, med nackstöd och bälte, ökar säkerheten för rullstolsburna vid resa med buss eller färdtjänst. www.ideum.nu 0510-771 770 [email protected] Kontaktperson: Robert Nilsen Scanna kod för att se film om Idéum TICKET ER IN G R EG IS TR LA R ER IN G NT TK A V P A TE P A TE N ER IN G R EG IS TR RISKA T I C KUMEÄTRKEN 1 T I C K& IPE T T, V A R P A TE N ER DOMÄN SKYDD R M Ö N S TE R E G IS T R E R IN N A LY S G S R Ä TT A R B ET Ä TT & IP R A V TA LS EN C E IG D U E D IL MOD G IVNIN RÅDG ER T TVIS Vi är på väg RESPEKT PARKERING 2 IP står för Intellectual Property, på svenska immaterialrätt. Genom IP skyddas ditt varumärke, patent och design. Dina affärer stärks genom rätt rådgivning i tvistelösning, avtal och riskanalyser. LÄRANDE IPQ har påbörjat en resa. Resans mål är att stärka våra klienters affärer via bättre rådgivning inom IP. Vi tar oss dit genom att utmana våra begränsningar. Det gör vi i form av aktiviteter och samarbeten som vidgar våra vyer. Vi gör det också genom att ställa högre krav på oss själva. Krav som innebär ständig förbättring och vidareutveckling av våra rådgivares kompetens. För oss är IP vårt viktigaste fokusområde, för våra klienter ett konkurrensmedel bland flera. Därför är respekten för andra discipliner viktig. Våra rådgivare är specialister inom IP. Samtliga besitter också kunskap från andra områden som t.ex. teknik, organisation och marknadsföring. Genom att förstå vår klients affär kan vi leverera rätt mix av IP vid rätt tillfälle. 3 WWW.IPQ.SE • Kontakt: [email protected] • 08-321390 • IPQ IP Specialists AB • Vasagatan 11 • Stockholm 4 · MAJ 2013 HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET NYHETER SLITEN SKATEBOARD LEDDE TILL PATENT FOTO: PROSK8 PROSK8 gör innovativa brädor och går mot strömmen i en konservativ bransch. I skateboardvärlden kasseras brädan när den blivit för sliten. Det vill PROSK8 ändra på genom att erbjuda kvalitetsprodukter som håller. INNOVATION Företaget använder sig både av patent, varumärkesskydd och andra verktyg för att se till att vara konkurrenskraftiga. – Slitaget på en bräda är jämförbart med slitaget på skidors stålkanter eller mönster på däck, säger Becket Colon, grundare av PROSK8. PROSK8:s kärnverksamhet är att utveckla ny teknik för skateboardåkare. Företaget har bland annat utvecklat en enkel lösning, en utbytbar kant. Åkaren får en skateboard som blir som ny för runt hundralappen.Bakom den till synes enkla kanten ligger mycket utvecklingsarbete för PROSK8. Eftersom det gäller ett teknikBecket Colon Grundare av PROSK8 FOTO: SUSSI LORINDER. företag ligger det nära tillhands att tro att det är patent som står i fokus, men Becket säger: – Patent är viktigt i de tidiga skedena, innan varumärket blivit känt. Sedan är det viktigt att arbeta upp ett starkt varumärke, våra patent kommer på sikt att bli mindre viktiga, säger Becket Colon. ”När man väl har valt vilket varumärke man ska marknadsföra sig under måste man vara konsekvent.” Viktigt att tänka efter innan Patentet har hjälpt PROSK8 att få in kapital i bolaget och det har även fungerat som ett kvitto på att de var först. Parallellt med patentprocessen har ett minst lika viktigt varumärkesarbete pågått. Det är varumärket som kommunicerar vad PROSK8 står för. När det gäller varumärkesskydd så understryker Becket Colon att man behöver tänka igenom hur och vad man ska göra. – När man väl har valt vilket varumärke man ska marknadsföra sig under måste man vara konsekvent.Allt man gör ska göras under varumärket. Vi har haft flera olika förslag till varumärken under arbetet, men inte registrerat något förrän vi landade i och kände oss nöjda med PROSK8. Bygg varumärket nu! För att bygga ett framgångsrikt varumärke behöver du, precis som Becket Colon påpekar, vara konsekvent och uthållig. Det gäller att arbeta in varumärket hos användaren, det är din produkt och ditt företag som ska vara top-of-mind hos kunden.Att tänka på vid val av varumärke: ■ Var lättfunnen på webben; välj ett varumärke du även äger domännamnet till. ■ Vad betyder namnet på andra språk, kan det vara stötande? ■ Stava lätt, stava rätt! ■ Särskilj dig från dina konkurrenter. ■ Gör inte varumärkesintrång. Du vill inte inkräkta på någon annans redan befintliga varumärke. Hos Patent- och registreringsverket (PRV) www.prv.se finns en varumärkesdatabas för samtliga av Sveriges registrerade varumärken. ■ Registrera ditt varumärke. Du vill ha en ensamrätt så att andra inte kan åka snålskjuts på din nedlagda tid och på dina goda idéer. STINA LILJA [email protected] Advokat Örjan Grundén Advokat Giovanni Gozzo Advokat Ragnar Lundgren Advokat Ann-Charlotte Söderlund Advokat Mikael Ludwigs www.gozzo.se Stockholm +46 8 678 37 26 Göteborg +46 31 19 14 10 hela denna tematidning är en annons från mediaplanet maj 2013 · 5 Unitary patent är inte frälsning för alla ■■Fråga: Blir det automatiskt en enhetlighet i all europeisk patenthantering när Unitary Patent införs nästa år? ■■Svar: Nej, fortfarande Â�kommer företagen att ha flera patentsystem att välja mellan i Europa. patenthantering –EU-parlamentet har beslutat att införa unitary patent (Enhetspatentet) i Europa. Det råder dock en viss förvirring kring det nya patentsystemet eftersom det redan finns ett Europapatentsystem. Det konstaterar Peggy Bengtsson, försäljningsdirektör och europeiskt patentombud vid konsultföretagetÂ� Zacco. Ett europeiskt patent ny teknik i framkant Slitaget på en bräda är jämförbart med slitaget på skidors stålkanter eller mönster på däck, Â�säger Becket Colon (th), grundare av PROSK8. foto: Sussi Lorinder. foto: privat Den som idag vill skydda en uppfinning i Europa lämnar Â�antingen in en nationell ansökan, en PCTansökan inkluderande cirka 145 länder eller en Europapatentansökan (inkluderande max 38 lÂ� änder). När patentet godkänts avgör man själv vilka specifika europeiska Peggy Bengtsson Försäljningsdirektör och europeiskt patentombud vid konsultföretagetÂ� Zacco. marknader man vill skydda sin uppfinning på. För att patentet skall bli giltigt i de valda länderna, måste det helt eller delvis översättas till varje lands nationella språk. –Med det nya systemet går man inledningsvis tillväga likadant som vid en EuropapatentansökanÂ� men istället för att översättaÂ� Â�patentet i de länder det skall Â�vara giltigt i, kommer man nu att kunnaÂ�lämna in en begäran om ett europeiskt patent med så kallade ”Unitary effect” till det Â�Europeiska Â�Patentverkt (EPO) efter det att patentet har beviljats. Det räknasÂ�då som en begäran för alla de 25 EUländer som ingår i det nya patentsystemet och kräver endast att Â�patentet lämnas in på ytterligare ett av medlemsländernas språk, om patent är beviljat på engelska. Spanien och Italien har dock hitintills valt att stå utanför unitary patent. Ingen universallösning –Det blir betydligt billigare och enklare med ett unitary patent för företag som främst är intresseradeÂ� av dessa 25 marknader inom EU. Det är dock viktigt att förstå att det nya patentsystemet absolut inte är någon universallösning. FördelarnaÂ�måste noga Â�vägas mot de nackdelar som det nya patentet innebär. Företagen måste läggaÂ�mer kraft och energi på att verkligenÂ�se över sin patentstrategi och att göra riskanalyser. En risk/möjlighet med det nya unitary patent är enligt Peggy Bengtsson tvisteförfarandet. –Om patentet utmanas i den nya domstolen (Unified Patent Court) och man förlorar blir patentet ogiltigt i alla 25 länderna. Med dagens system begränsas effekten till de länder i vilket tvisterna ägt rum. Det blir med det nya systemet alltså allt eller inget som gäller! En stor fördel är samtidigt att vid ett eventuellt intrång gäller samma sak, det vill säga en dom gäller då på motsvarande sätt i de 25 ländernaÂ�. Risk för steg tillbaka När det nya systemet träder i kraft kommer även Europapatent för de 25 medlemsländerna att automatiskt omfattas av det nya domstolssystemet. Effekten kan därför bli att företag som vill undvika risken med att deras patent ogiltigförklaras i 25 länder väljer att gå tillbaka till det gamla systemet med nationella patent. –Det vore att ta ett stort steg tillbaka och stick i stäv med den goda harmoniseringstanken och målen rörande kostnadsbesparingarna, säger Peggy Bengtsson. gösta löfström [email protected] Vad har dina patent gjort för dig på sistone? din patentportfölj säkrar värden och minskar din risk. Med god förvaltning kan den bli vinstgenererande. den kan även vara en tillgång för att finansiera tillväxt. Vad vill du att dina patent ska uträtta idag? ring oss på 0770-25 82 50 eller läs mer på zacco.com 6 · maj 2013 hela denna tematidning är en annons från mediaplanet nyheter Ett enhetligt patentskydd för ett bättre innovationsklimat Ett enhetligt patentskydd och en enhetlig europeisk patentdomstol kommer Â�inom en snar framtid att införas Â� för att kunna förbättra innovationsklimatet inom EU. innovation Med en ansökan och en registrering ska företag kunna få ett Â�patentskydd som täcker en stor del av den europeiska marknaden. Det finns i nuläget inget enhetligt patentskydd som gäller i Â�hela EU. Det finns inte heller någon Â�gemensam europeisk patentdomstol. Ett enhetligt patentskydd förbättrar förutsättningarna för investeringar i forskning och Â� Â�utveckling av ny teknik och har därmed stor betydelse för svenskt näringsliv. Gäller på en större marknad –Sverige är ett innovationsrikt land. Ett enhetligt patentskydd innebär för svenska företag att man med en enda ansökan kan få en uppfinning skyddad inom flertalet EU- länder, vilket är både Â� tids- och kostnadseffektivt och på en mycket större som gäller Â� marknad. Samtidigt innebär det utökadeÂ�patentskyddet att fler Â�aktörer inom och utanför Europa kommer att bli intresserade. Risken finns dock att antalet patentmål kommer att stiga, förklarar Jan Modin, auktoriserat patentombud. Det är oerhört viktigt att svenskaÂ� företag ser till att de har ett patentskydd som gäller i resten av EU. Ett patentskydd som täcker och gäller lika i hela EU har efterfrågats i flera decennier. Stora företag har varit kritiska mot de tidigare lösningarna och är även kritiska till den nu kommande lösningen. Rättskraft i hela Europa -Det är fortfarande ett ofull–â•› Svenska företag har ofta ständigt förslag då inte alla EUbegränsatÂ�sitt patentskydd till länder omfattas. Inte heller de några få länder inom EU. De har europeiskaÂ�länderna utanför EU inte stridit för sina patenträttig- som till exempel Â� Norge, Schweiz heter i särskilt stor utsträckning och Â�Turkiet omfattas av avtalet, tidigareÂ�. För att kunna konkurreraÂ� trots att de har en ekonomisk betymed de störrÂ�e måste de vänja sig delse i Europa. vid att göra det framöver, menar Dagens patentlagar är i grunden Lennart Karlström, även han nationella, därmed blir även tvistauktoriserat Â�patentombud. lösningen nationell. En enhetlig Jan Modin Auktoriserat Â�patentombud. Lennart Karlström Auktoriserat Â�patentombud. foto: norèns foto: norèns europeisk patentdomstol kommer att ha som uppgift att avgöra tvisterÂ�för att undvika olika domslut i olika länder. Företagen i Europa har länge Â�eftersträvat ett patent med rättskraft i hela Europa. Nu kan man konstatera att man visserligen får en enhetlig domstol i relativt många länder, men att lösningenÂ� med den nya domstolen är en kompromiss med ett flertal brister. Det troliga scenariot enligt Jan Modin, är att vi får en splittring av den nya domstolen på ett stort Â�antal nationella och regionala avdelningar i första instans. Dessa kan ge upphov till en viss obalans. För Sveriges del hoppas företagen på en nordisk avdelning (utan Norge som måsteÂ�stå utanför) med säte i Stockholm och med engelska som processpråk. Splittring att vänta Frågan om hur stor årsavgiften för ett enhetligt patentskydd kommer att vara har man valt att skjuta på framtiden. Kostnaden för det nya samarbetet beräknas vara högre än med det gamla nationella systemet, åtminstone om man enbart behöver patentskydd i ett begränsat antal länder. Däremot kan det bli en väsentlig besparing för de Â�företag som önskar patentskydd i ett tiotal länder eller fler. -Att begära ett enhetligt skydd efter det att patentet beviljas kommer inte att kosta mycket pengar. Däremot kommer det att kosta att hålla det vid liv genom inbetalning av årsavgifter. Förmodligen kommer årsavgifterna att motsvara dagens årsavgifter för mellan sex till åtta länder. Likaså är det troligt att domstolsavgifterna blir väsentligt högre än idag, menar Jan Modin. -Ännu vet vi ännu inte vilka länder som kommer att ratificera domstolsavtalet och ansluta sig till det nya systemet. Vad vi vet är att flera system kommer att leva vidare siÂ�Â�Â� id sida,inklusive nationellaÂ� pada v tent, traditionella europeiska patent som valideras nationellt och det nya enhetliga patentskyddet som gäller i relativt många länderÂ�. Fakta ■■ Att söka patent kan Â�vara en komplicerad och kostsam process. ■■ Genom ett Â�enhetligt Â�patentskydd vill EU skapaÂ� bättreÂ�förutsättningar för de företag i de länder som är Â�anslutna till samarbetet, att skaffa sig bättre konkurrensfördelar på sin egen marknad, nämligen Europa. Några av de fördelar som det nya systemet ger är: ■■ Ett europapatent med Â�enhetlig verkan kommer att gällaÂ�i ett relativt stort antal EUÂ�länder. ■■ När man får ett patentskydd som gäller i nästan helaÂ� EU Â�behöver företagen inte översättaÂ�ansökan till mer än ett annat EU- språk. ■■ Det är endast en årsavgift som behöver betalas. Denna betalas in centralt till Europapatentverket, EPO. Den avgif- ten är däremot väsentligt större än de flesta enskilda avgifterna idag. Men med avgiften upprätthåller man sitt patent i alla EU-länder som ingår i det delaktiga enhetliga patentskyddet. ■■ Genom en enhetlig europeiskÂ�patentdomstol blir möjligheterna att försvara Â�sina rättigheter enklare genom att man endast behöver driva en process för ett relativt stort Â�antal EU- länder. NORRA LATIN & FOLKETS HUS Kostnader för företagen? Annika Gavric [email protected] Minimöte, Megaevent och allt där emellan Styrelsemöte, konferens eller bolagsstämma? 50 inspirerande möteslokaler. Mitt i city. www.stoccc.se BEHÖVER DU EN SPECIALIPST? IP Du har de vassa idéerna. Vi hjälper dig omvandla dem till affärsmöjligheter. Som ledande specialister inom immaterialrätt, hjälper vi dig att tackla alla utmaningar. Stora som små. www.awapatent.com 8 · MAJ 2013 HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET NYHETER Varumärkesintrång, hur långt kan man gå? Frågan om köp av varumärken som sökord hos Google utgör varumärkesintrång har prövats av EU- domstolen i flera fall, men vad är varumärkesintrång? VARUMÄRKEN Den grundläggande definitionen av ett varumärkesintrång är när man använder ett identiskt eller förväxlingsbart varumärke i näringsverksamhet för varor eller tjänster. EU- domstolen har i sin praxis utvecklat att det krävs att användningen skadar någon av varumärkets essentiella funktioner, huvudsakligen ursprungsangivelsefunktionen, reklamfunktionen och investeringsfunktionen. Gäller endast kända märken -Funktionernas exakta betydelse är inte helt klarlagd i praxis, vilket ibland försvårar bedömningen, menar Petter Holm, advokat och specialist inom varumärkesrätt. När det gäller köp av ett varumärke som sökord har EUdomstolen ansett att det endast finns risk för skada på ursprungsangivelsefunktionen och investePetter Holm Advokat och specialist inom varumärkesrätt. FOTO: MIMBILD AB FAKTA ■ Bedömningen görs av de nationella domstolarna. Intrång föreligger om annonsen eller det reklammeddelande som bifogas denna inte gör det möjligt för en internetanvändare att avgöra varans eller tjänstens kommersiella ursprung. ■ Tittar man på EU- domstolens riktlinjer handlar det om hur annonsen uppfattas av den ringsfunktionen. Detta under förutsättning att annonsen eller den webbsida den länkar till inte gör det möjligt för den genomsnittlige internetanvändaren att avgöra varornas kommersiella ursprung, respektive om användningen i stor utsträckning stör varumärkesinnehavarens möjligheter att skapa och behålla ett attraktivt varumärke. Investeringsfunktionen är dessutom endast aktuell när det handlar om välkända varumärken. Det mest kända fallet Det mest kända fallet som har gått till prövning i domstol är fallet Google France mot Louis Vuitton. Louis Vuitton ansåg att Google medverkade till varumärkesintrång genom att AdWords möjliggör för annonsörer att köpa sökord som motsvarar deras konkurrenters varumärken. Domstolen fann att Googles tjänst inte i sig innebar ett intrång, men att genomsnittlige informerade internetanvändaren. ■ Kan han eller hon uppfatta att annonsen är just en annons, eller avgöra annonsens ursprung? ■ Marknadsför man sina egna varor och tjänster under sitt eget varumärke är det i regel inte fråga om varumärkesintrång. det måste avgöras från fall till fall av de nationella domstolarna om annonseringen innebar skada på någon av varumärkets funktioner. Det hela slutade med att Google friades. -Köper man ett annat företags varumärke som sökord på Google behöver det alltså inte vara intrång. I grunden är det ett legitimt sätt att göra reklam på, men man måste göra en bedömning av varje enskilt fall. Fall i Sverige Petter Holm var involverad i ett av de få fall som prövats i svensk domstol. Hans klient hade blivit stämd för varumärkesintrång då de hade köpt ett konkurrerande företags varumärke som sökord hos Google. – Företagen var konkurrenter inom programvarubranschen och inte kända av den större allmänheten. En speciell omständighet som motparten tog upp var att parterna tidigare hade varit samarbetspartners och att detta kunde bidra till risken att potentiella kunder kopplade ihop de två bolagen. Både tingsrätten och hovrätten beslutade att det saknades sannolika skäl för varumärkesintrång. Varken annonsen eller hemsidan innehöll någon antydan om koppling mellan företagen. Det var inte heller otydligt vem avsändaren av annonsen var. Parternas tidigare samarbete ansågs sakna betydelse. I de flesta fall riskfritt – Rättsläget ser idag ut så att man kan utgå från att köp av sökord på Google i regel inte utgör intrång. Det krävs någon särskild omständighet som gör det omöjligt för den genomsnittlige internetanvändaren att skilja på annonser och naturliga sökresultat, eller om det skapar förväxlingsrisk. Ett annat fall som riskerar att fällas är annonsering för förfalskade varor. Av EU- domstolens rättspraxis kan man dra slutsatsen att i de allra flesta fall är det riskfritt att använda sig utav den här typen avannonsering. Vanliga, hederliga företag kan i framtiden fortsätta med detta om de utformar annonsen på rätt sätt. Varumärkesinnehavarna å sin sida kan i de flesta fall utgå från att en stämning skulle bli resultatlös. En sakkunig juridisk bedömning kan dock behövas. FRÅGOR & SVAR Petter Rindforth Jurist och ledamot av Internets styrorgan ICANNs. FOTO: ICANNS Skydda företaget på internet Varumärkesintrång på internet är relativt vanligt och förekommer bland annat i form av att företag systematiskt registrerar domän som påminner om ett känt varumärkes omännamn. Skojarföretagen registrerar vanliga felstavningar på kända domännamn och drar därmed nytta av ett känt varumärkes renommé. – Det effektivaste sättet att förebygga problematiken är att kontakta sitt webhotell och hänvisa till deras etiska regler, som i allmänhet stoppar företagen som gör intrång på ert varumärke. En annan metod är att företag vars domännamn ofta stavas fel förebygger problematiken genom att själva registrera de vanligast förekommande felstavade domännamnen, säger Petter Rindforth,jurist och ledamot av Internets styrorgan ICANNs – En aktuell fråga just nu är de drygt 1200 nya generiska toppdomäner som lanseras de kommande månaderna. I samband med att de nya domännamnen lanseras dyker sannolikt en del varumärkesintrångsfall upp, säger Peter Rindforth. ANNIKA WIHLBORG ANNIKA GAVRIC [email protected] [email protected] Immaterialrättâ•›∙â•›Marknadsrätt STO CPH GOT OSL NORDIA är en skandinavisk affärsjuridisk advokatbyrå med kontor i Stockholm, Göteborg, Köpenhamn och Oslo. Vår enhet för immaterialrätt och marknadsrätt biträder i svenska och internationella ärenden avseende copyright, varumärken, reklamjuridik mm. Ditt bästa är vårt fokus – Vad kan vi göra för dig? www.nordialaw.com Your IP portfolio only has a value if you are able to defend it. IP rights constitute a growing proportion of the wealth of businesses, as industry moves increasingly towards a knowledge-based economy. Vi tillsätter rätt team av specialister för ditt affärsjuridiska behov. Varmt välkommen till oss för rådgivning, diskussion eller upplysning. Defending an alleged infringement of an IP right might not only prove very costly but could even have an impact on your company’s future. On these occasions risk transfer through insurance can be a life-saver. AssuransSelector has more than 15 years of experience of placing IP risks at the London market. For further information, contact our IP insurance team, [email protected] or [email protected] 023-70 58 00 (Falun) 0250-58 54 30 (Mora) 0240-46 58 40 (Ludvika) Specialisterna inom immaterialrätt Drottninggatan 11 252 21 Helsingborg Tel: +46-42-120760 10 · MAJ 2013 HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET INSPIRATION Stefan Ytterborn, VD och grundare av POC, åkte som 20- åring till Milano och blev introducerad för det som skulle komma att följa honom hela hans liv, design. POC- en svensk framgångssaga INNOVATION IMMATERIELLA TILLGÅNGAR I flera år har han arbetat med affärsutveckling, kommunikation och produktutveckling.Till slut fick han nog. – Jag kände att jag återupprepade mig själv. Känslan av att vilja göra något meningsfullt växte sig allt starkare. Jag sade upp mig från min egen VD-tjänst på firman som jag hade varit med och startat och började fundera på vad jag ville göra istället. Tillbaka i backen med nya idéer I sina unga år var Stefan en aktiv utförsåkare och hade dessutom tävlat i många år. Det dröjde inte länge förrän han var tillbaka i backen igen. – Jag insåg att de som använde hjälm var i stort sett barn och störtloppsåkare. Det fanns ingen riktig marknad för detta och designen och standarden på det som fanns var bristfällig. I USA däremot fanns det en stor och växande marknad för detta. När jag såg deras försäljningsstatistik av hjälmar och ryggskydd blev jag ännu mer övertygad om att dra igång ett företag i Sverige. Ambitionen har alltid varit att göra vad han kan för att minska skador genom att göra bättre och attraktiva användarskydd för utförsåkare, skidåkare och cyklister. Till slut hamnade de i en situation där de behövde hitta ett bolag med bättre förmåga att hantera finansiella frågor och ett utvecklat intresse för outsourcing, tillverkning, distribution och logistik. De fick reda på att Black Diamonds var på jakt efter att förvärva bolag och att de var intresserade av POC. Skydda immateriella tillgångar – Det visade sig att det var ett växande företag med ett liknande produktutbud, fast för klättrare. De jobbar passionerat efter den humanistiska definitionen. Jag kände att det var ett bolag med rätt värderingar att jobba vidare med och juli 2012 gick affären igenom. En viktig anledning till att Black Diamonds visade ett så stort intresse beror på att POC varit noga med att skydda sina immateriella tillgångar. – I andra länder, speciellt i USA har de en annan värderingstradition. Vår köpare var identifierade och förvärvade IPR intensiva verksamheter. De ansåg det viktigt att vi hade många patent samt varumärkesskydd på flera marknader. Hade vi inte haft det hade det inte blivit någon affär. Jag vill påstå att tack vare att vi var duktiga på att skydda våra immateriella rättigheter var de beredda att betala 15 till 20 procent mer för bolaget. Det finns olika perspektiv gällande varför man ska skydda sina immateriella tillgångar. Ett är att undvika onödiga PROFIL Stefan Ytterborn ■ Ålder: 49 år ■ Roll: VD och grundare av POC ■ Utbildning: Marknadsekonom ■ Familj: Hustru och två söner ■ Bor: I Saltsjöbaden ■ Motto: Lust, tålamod och djävlar anamma! risker att råka ut för aktörer som har för avsikt att kapitalisera på etablerade aktörer- alltifrån att kopiera namn, uttryck, produkter eller innovationer. Kapitaliseringsmöjligheter – Det händer en gång i veckan att vi blir uppmärksammade på att det har skett ett fientligt intrång. Några fientliga aktörer har valt att marknadsföra och etablera sin verksamhet med vårt namn och grafiska uttryck, andra är mer försiktiga och väljer att använda vår bokstavsordning och ordbild på främmande marknader. Det finns även företag som väljer samma typsnitt, färger och design men byter ut en bokstav. Men att skydda sina immateriella tillgångar är även ett sätt för företagen att visa graden av innovation på marknaden.Designskydd jobbar man oftast med när det gäller unika uttryck som är av strategiskt värde. Patent kan väljas bort om produkten inte är av centralt värde för bolagets fortlevnad och allmänna välmående. – Alla produkter dras inte över en och samma kam, det är graden av innovation som är viktig. Hur ser kapitaliseringsmöjligheterna ut och hur påverkas företaget eller varumärket? Är nivån hög väljer vi att skydda produkten. ANNIKA GAVRIC FRÅGOR & SVAR Jobbar man med konsumentvaruprodukter med en stark identitet, hög särprägel och en tydlig positionering på en global marknad är behovet av patentskydd stort. Men hur ser situationen ut i Sverige? ■ Hur aktiva är svenska företag på att skydda sig mot fientliga aktörer? [email protected] HOPE IS NOT A BUSINE Framgångsrika företag drar nytta av sina immateriella tillgångar. Gör vårt före HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET MAJ 2013 · 11 TIPS FRÅN STEFAN Etablera kontakt FOTO: AXEL LANDBERG FOTO: AXEL LANDBERG – Se till att etablera kontakt med en kunnig och kompetent juridisk person. Antingen att man rekryterar in i bolaget eller att man jobbar med en erfaren konsult och leverantör som kan guida en in på rätt väg. Stäm träff TOMT PÅ MARKNADEN Jag insåg att de som använde hjälm var i stort sett barn och störtloppsåkare. Det fanns ingen riktig marknad för detta och designen och standarden på det som fanns var bristfällig. FOTO: AXEL LANDBERG FOTO: AXEL LANDBERG – Träffa potentiella jurister och IPR- leverantörer. De som arbetar med vårt företag är även extremt intresserade av att arbeta med våra produkter, vilket gör det otroligt mycket enklare för oss. De förstår hur vi resonerar och kan ge oss råd som passar oss bäst utifrån deras kompetens. . Använd sunt förnuft – Stora svenska företag har en tydlig affärsplan för hur de ska hantera den här typen av frågor. Däremot tror jag inte att det är vanligt att små och medelstora företag jobbar aktivt med de frågorna. Det är självklart att det förekommer och att siffran ökar, men mycket beror också på vilken bransch det är man är verksam i. ■ Hur vanligt är det med fientliga intrång? – På den globala marknaden är det vanligt med fientliga intrång. I Sverige har vi dock en annan tradition.Vi jobbar med hög integritet och det skulle aldrig falla oss in att medvetet kopiera något. Skulle detta ske handlar det oftast om ett intrång man har gjort ovetandes. Det finns funktioner för seriösa spelare att hitta lösningar. Har det skett ett omedvetet intrång kommer man fram till en överenskommelse och löser det oftast genom att betala för sig. Vi på POC har också blivit stämda av företag för saker som vi har gjort ovetandes. ■ Vad gör man om man har blivit utsatt för ett fientligt intrång? – Det beror på vad det är för typ utav marknad och graden utav hot. I de flesta fall kan det räcka med att skicka ett officiellt varningsbrev (från patentjuristen)och se till att stoppa det på det viset. I vissa fall går det så långt som till stämning. FOTO: AXEL LANDBERG ESS STRATEGY etagstest på prv.se/foretagare och förbättra dina affärer. – I slutändan handlar det om sunt förnuft. Man måste se till att ha en partner som ser till bolagets bästa och ser bolagets förmåga. Är man smart ska man också se till att skydda sig på de olika marknaderna, och arbeta fram ett nät av fungerande skydd som gör att man inte behöver sätta stop för eventuella konkurrenter. 12 · MAJ 2013 HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET INSPIRATION VÄRDERAS HÖGT Starka varumärken har alltid betytt mycket för företags värdering. FOTO: THINKSTOCK Viktigt att värdera sina varumärken ”När patentet går ■ Fråga: Hur går man till väga för att sätta rätt värde på ett varumärke? ■ Svar: Försäljningshistoriken är bästa mätaren på värdet om man vill undvika alltför akademiska bedömningar. ut gäller det att ha skapat ett varumärke som lever vidare” VARUMÄRKEN Anders Tangen Vd för patent- och juridikbyrån Brann. VÄRDERING –För värdering av varumärken finns det en ISO-standard, som anger ett ramverk för hur värderingen skall utföras och rapporteras. Den mest använda metoden är att se på kassaflödet, vilka intäkter varumärket ger, hur stort värde företaget/varumärket har på marknaden och bedöma hur mycket av värdet som ligger varumärket i sig.Det säger Anders Tangen,vd för patent- och juridikbyrån Brann. ”Branded House” ring av noterade företag internationellt och vid värdering och prissättning av strukturaffärer i näringslivet. Starka varumärken har alltid betytt mycket för företags värdering. Skälet till att man vill värdera sitt varumärke kan vara att tänker sälja eller licensiera ut det.Det kan vara så att man har många olika varumärken på olika produkter och behöver värdera om man kanske tänker sälja eller licensiera ut vissa av dem till annan aktör. Man skiljer enligt Anders Tangen på begreppet ”branded house”, där ett företag har många olika produkter men ett och samma Ett bestående värde Till skillnad från patent, som går ut efter ett antal skyddade år, kan varumärken i princip finnas för evigt. Även om andra går in på ens teknikområde och efterapar produkter där patentskyddet gått ut, kan man fortsätta sälja på ett gott varumärke.Det gör det också långsiktigt intressant att värdera varumärket. –När patentet går ut gäller det att ha skapat ett varumärke som lever vidare, säger Anders Tangen. När man värderar patent kan man exempelvis utgå från hur mycket man investerat för att få patentet, FAKTA ■ Starka varumärken har alltid betytt mycket för värdering av företag. Företagens immateriella tillgångar tillmäts också allt större intresse, både marknadsstrategiskt och ekonomiskt. ■ I takt med att unika kunskaper, koncept och idéer dokumenteras, skyddas, förpackas och exploateras kommersiellt blir immateriella tillgångar en strategisk och växande del av balansräkningens tillgångssida, och företaget alltmer ett ”kunskapsföretag”, med högre värdering än till exempel utpräglad handel eller tillverkningsindustri. ■ Företagsledningar har därför all anledning att utvärdera, strukturera och utveckla sina immateriella tillgångar precis som man gör med andra resurser. ■ Det arbetet bör integreras i övrig affärsstrategi och operativa affärsplaner. Det är klokt att ta ett helhetsgrepp och hantera struktur- och kunskapskapitalet på ett affärsmässigt, professionellt och modernt sätt. men det är en värdering med liten koppling till marknaden. Oftast gör man en värdering baserad på en kombination av olika tekniker. –Vid värdering av ett varumärke är det självklarare att se på den faktiska försäljningen och kassaflödet, säger han. Men det finns många olika filosofier. Söker sig till andra länder Hög svensk beskattning av inkomster i form av royalties gör att många företag söker sig till andra länder med lägre beskattning. –Det är vanligt att företag med stora immateriella tillgångar väljer att placera dessa i till exempel land som Luxemburg,där skatten på royalties är 6 procent,vilket skall jämföras mot en bolagsskatt på 22 procent här. Det kan vara företag som har hela 60 – 80 procent av sitt värde i IP och som kan ha enorma inkomster på bland annat royalties. Men då måste man visa att det inte handlar om en pappersprodukt utan om att man verkligen har verksamhet och folk på plats, säger Andes Tangen. E N E S T E D T. S E –Historisk har man sagt att ett varumärke gör en differens på cirka 20 procent på priset på annars likvärdiga produkter. Det är pengar som går direkt ner på sista raden. Företagens immateriella tillgångar tillmäts också allt större intresse, såväl marknadsstrategiskt som ekonomiskt. –Detta är tydligt vid värde- FOTO: KRISTOFER SAMUELSSON varumärke, och begreppet ”house of brands”,där det finns en portfölj av olika varumärken. Ännu större affärsmöjligheter Du känner kanske till oss genom Brann Patent och Brann Juridik? Nu hjälper vi dig hela vägen från patentansökan och varumärkesansökan, därefter värdering av patent och varumärken och slutligen till en eventuell försäljning av bolaget. Förutom Due Diligence får du också hjälp med själva försäljningsarbetet genom vårt nätverk av affärsförbindelser på hög nivå. Vi erbjuder också unik kompetens inom kommersialisering och affärsutveckling. Kort sagt, med nya affärsområdet Brann Transaktioner ger vi dig ännu större affärsmöjligheter – från idé till affärsnytta. Nyhet! B r a n n a B – K o n s u lt e r I I m m a t e r I a l r Ä t t, K o m m e r s I e l l j u r I d I K o c h t v I s t l ö s n I n g B r a n n @ B r a n n . s e w w w . B r a n n . s e st o cKh o l m 0 8 - 42 9 10 0 0 g Ävle 026 -18 6 3 20 göteBorg 070 - 6 86 29 41 lund 0 4 6 -271 77 0 0 upp sal a 018 -56 89 0 0 GÖSTA LÖFSTRÖM [email protected] Lön & personal | Dokumenthantering | Telefoni | Säkerhet | Patent InHouse Dina idéer är din framtid. Se till att de är skyddade. Med en historia från Saab Bofors Support och Bofors AB, vet vi hur bra uppfinningar ska skyddas. Nu är vi en del av Nobeli Business Support och hjälper stora och små företag i hela landet att trygga sin framtid. Ett nytt sätt att tänka kring juristfunktionen - InHouse Legal Services AB. Vi tillhandahåller regelbunden juridisk kompetens eller förstärkning av er verksamhet i enskilda projekt - affären i främsta rummet är vårt ledord. Nobeli Business Support, 691 80 Karlskoga Telefon: 0586-825 00 www.nobeli.se Får vi bjuda på lunch? Ring 070-314 95 90, 08-4620100 eller maila [email protected] Stratasys 3D-Skrivare & Produktionssystem !"#" $ % " & " ' ( ) Din Polyjet Partner: Din FDM Partner: +46 33 204 300 [email protected] +46 8 594 708 00 [email protected] Annons_122x176_DI_Familjen_PolyJet-FDM_2013.indd 1 2013-05-06 11:05:04 14 · MAJ 2013 HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET NYHETER Varumärken måste byggas med medveten strategi ■ Fråga: Hur bygger man värde i företaget med hjälp av varumärken? ■ Svar: Genom att ha en tydlig varumärkesstrategi, vara förutseende och tidigt säkra sina rättigheter på alla viktiga marknader och jobba aktivt med sina rättigheter. VARUMÄRKEN –Varumärket är en viktig tillgång för alla företag, inte minst i en allt mer globaliserad värld, säger David Grünbaum,jurist som arbetar med varumärken och IP-strategifrågor och reder ut begreppen: –På engelska talar man om ”Branding” och ”Trademark”,medan man på svenska endast talar om varumärke. Till Branding hör alla typer av marknadsföringsmässiga aktiviteter som påverkar hur varumärket uppfattas av marknaden, medan Trademark handlar om den legala rättighet som man kan få genom registrering eller inarbetning. De hänger ihop och bör vara med i hela arbetet med att bygga värde med varumärket. –Varumärkesarbetet ska involvera stora delar av företaget, allt från strategisk nivå till praktisk implementering, säger Peder Bylander, civilingenjör som arbetar med patent, affärsstrategier och IP-frågor. I slutändan ska arbetet generera goda intäkter. Varumärket bör växa fram inifrån företaget. Det är alltså viktigt att tidigt se genom hela företaget, affärsidé,vision,målgrupper,differentieringar och namnval. Tänk till tidigt –Beroende på företagets vision och mål finns det många olika strate- gier för att utveckla ett varumärke, tillägger Andreas Wennermark, som arbetar med patent, varumärken och IP-strategier.Det är viktigt att tidigt fundera på både marknadsföringsbiten och de legala aspekterna utifrån till exempel en affärsplan. –Många företag brister i förarbetet av den legala biten. Man kommer kanske på ett bra namn eller en logotyp, men glömmer att skydda genom en registrering. David Grünbaum Jurist som arbetar med varumärken och IP-strategifrågor. David tillägger att det är viktigt att tidigt i processen göra sökningar avseende sitt tänkta varumärke för att se vad som går att registrera på olika marknader och vad som inte går. Kontinuerlig kontroll Det är inte ovanligt att företag registrerar ett varumärke i Sverige och fem år senare upptäcker att det till exempel är upptaget i USA. Det finns olika aktörer som Peder Bylander Civilingenjör som arbetar med patent, affärsstrategier och IPfrågor. FOTO: BERGENSTRÅHLE Andreas Wennermark Arbetar med patent, varumärken och IP-strategier. FOTO: BERGENSTRÅHLE FOTO: BERGENSTRÅHLE FAKTA ■ Koppla alltid varumärkesstrategin till företagets övergripande affärsstrategi. ■ Arbeta med policy- och strategidokument för att säkerställa att alla i företaget samt även samarbetspartners använder varumärket på ett enhetligt sätt. ■ Ta alltid fram flera förslag till varumärken innan ni väljer att skydda era varumärken. ■ Gör alltid en ordentlig undersökning av varumärket innan ni beslutar er för att använda ett visst varumärke, detta för att säkerställa att företaget kan registrera varumärket men också för att undvika att göra intrång i annans rättighet. ■ Använd flera olika rättigheter såsom varumärke, firmanamn, domännamn etcetera för att stärka er användning och ensamrätt inom ett område. ■ I Sverige talar vi allmänt mest bara om varumärke, medan engelsmännen skiljer på Branding (alla aktiviteter som påverkar hur varumärket uppfattas på marknaden) och Trademark (de legala rättigheter man får genom registrering eller inarbetning. Begreppen hör ihop. hanterar de olika rättigheterna. Varumärken kan registreras på nationell och internationell nivå via till exempel PRV eller EU’s OHIM. Domännamnet registreras av domänleverantörer och själva företagsnamnet registreras av bolagsverket i Sverige avseende svenska företag. Ekonomiskt värde Varumärkeshanteringen handlar inte bara om att registrera sina rättigheter utan också om att aktivt jobba med att andra inte gör intrång i ens rättigheter. Lika viktigt är det förstås att kontrollera att man själv inte gör intrång i andras rättigheter. –Ytterst handlar varumärket om ekonomiskt värde, säger Peder Bylander. Det är viktigt att se på riskerna att förlora pengar genom att ens varor kopieras eller att vissa geografiska marknader begränsas för att någon annan registrerat varumärket där innan. Med en genomarbetat strategi och arbetssätt för varumärkesarbetet säkerställer man att värdet i företaget och dess varumärke ökar. GÖSTA LÖFSTRÖM [email protected] ROI Return On Investment Alla lönsamma innovationer börjar med en idé, men alla idéer blir inte lönsamma innovationer. return on innovation® www.bergenstrahle.se Bergenstrale ROI Kvartsidasida 251x110.indd 1 2012-10-25 16.50 HATAN BAUER ADVOKATBYRÅ AB GhATAn AuER GHATAN BBAUER GHATAN BAUER IMMATERIALRÄTT AdVOKATByRå ADVOKATBYRÅ AB AB BOLAGSRÄTT IMMATERIALRÄTT EnGELBREKTSGATAn 5, STOCKhOLM FLORAGATAN 13, STOCKHOLM FLORAGATAN 13, STOCKHOLM CSR TEL: + 46 ( 0 ) 8 622 50 56 FLORAGATAN 13, STOCKHOLM AVTALSRÄTT ADVOKATBYRÅ AB BOLAGSRÄTT CSR TEL:+46(0)8 AuER.SE TEL: + 46 ( 0 ) 8622 6225056 50 56 www.GhATAnB WWW.GHATANBAUER.SE TEL: + 46 ( 0 ) 8 622 50 56 WWW.GHATANBAUER.SE Från idé till produkt i förpackning è Ritningar CAD è Verktyg för tillverkning è Tillverkning i plast, metall, plåt mm è Inköp av standarddetaljer è Montering è Förpackningar inklusive tryck Även små serier, tillverkning i Kina Karlsson & Wang Tel: 0470-46426 www.karlssonwang.se WWW.GHATA TEL: + 46 ( 0 ) 8 622 50 56 CSR IMMATERIALRÄTT WWW.GHATANBAUER.SE VTALSRÄTT BOLAGSRÄTT IMMATERIALRÄTT AVTALSRÄTT CSR AVTALSRÄTT BOLAGSRÄTT IMMATERIALRÄTT CSR AVTALSRÄTT VTALSRÄTT AVTALSRÄTT BOLAGSRÄTT BOLAGSRÄTT IMMATERIALRÄTT IMMATERIALRÄTT AVTALSRÄTT CSR CSR BOLAGSRÄTT AVTALSRÄTT BOLAGSRÄTT IMMATERIALRÄTT CSRCSR AVTALSRÄTT BOLAGSRÄTT IMMATERIALRÄTT SKATTERÄTT ) 8 622 50 56 TEL: WWW.GHATANBAUER.SE KATBYRÅ AB GHATAN ADVOKATBYRÅ AB FLORAGATAN 13, STOCKHOLM FLORAGATAN 13, STOCKHOLM + 46 ( 0BAUER TEL: + 46 ( 0 ) 8 622 50 56 WWW.GHATANBAUER.SE AUER ADVOKATBYRÅ AB FLORAGATAN 13, STOCKHOLM ( 0 ) 8 TEL: TEL: + 46 622 50 56( 0 ) 8 622 50 WWW.GHATANBAUER.SE 56 WWW.GHATANBAUER.SE UER KATBYRÅ ADVOKATBYRÅ AB AB GHATAN BAUER ADVOKATBYRÅ AB FLORAGATAN FLORAGATAN 13, STOCKHOLM 13, STOCKHOLM FLORAGATAN 13, STOCKHOLM + 46 BYGGER RÄTT TILLGÅNGAR SKYDD BYGGER TILLGÅNGAR BOLAGSRÄTT RÄTT SKYDD RÄTT SKYDD RÄTT SKYDD YGGER TILLGÅNGAR BYGGER TILLGÅNGAR BYGGER TILLGÅNGAR WWW.GHATANB TEL: + 46 ( 0 ) 8 622 50 56 CSR IMMATERIALRÄTT RÄTT RÄTT SKYDD SKYDD RÄTT SKYDD YGGER BYGGER TILLGÅNGAR TILLGÅNGAR BYGGER TILLGÅNGAR RÄTT SKYDD BYGGER TILLGÅNGAR RÄTT SKYDD 16 · maj 2013 hela denna tematidning är en annons från mediaplanet expertpanelen Jonas Rogberg Advokat Ekenberg och Andersson Lennart Karlström Auktoriserat patentombud Noréns Maria Zamkova CEO Fenix legal foto: Ekenberg & Andersson foto: Noréns foto: Hugo Nägler FenixLegal ■■ Vad är skillnaden mellan patent, varumärke och designskydd? –â•›Patent är en ensamrätt att utnyttja en uppfinning eller teknisk lösning. Det innebär att ingen annan får användaÂ� uppfinningen genom att tillverka, sälja eller importera uppfinningen utan patenthavarens tillstånd. Varumärkesskydd och designskydd däremot skyddar namnet på Â�respektive utseendet hos en produkt, en logotype etcetera. ■■ Behöver jag skaffa både patent och annat varumärkesskydd? –â•›Är det fråga om en uppfinning eller teknisk lösning är Â�patent viktigt men att enbart skydda sig med patent kan bli både dyrt och är patentet smalt kan det vara lätt att kringgåÂ�. Därför bör man överväga att även skaffa sig varumärkesskydd för namnet och designskydd för utformningen. Det är mindre kostsamt att beivra intrång i dessa rättigheter än i patent. ■■ Visst kan jag licensiera ut en rättighet med Â�exklusivitet? –â•›Om det är du som äger rättigheten och du inte tidigare Â�licensierat ut den bör det fungera men om du självÂ�bara äger delar av ett helt rättighetspaket eller om du själv Â�”bara” har en licens till rättigheten kan du inte vidarelicensiera med exklusivitet. Detsamma gäller förstås om du äger rättigheten men redan har licensierat ut den utan tidsmässiga, Â�geografiska eller andra begränsningar. ■■ Vad bör jag tänka på vid utlandsetablering? –â•›Att skydda sitt varumärke är A och O. Detta innefattar bland annat patent-, design- och varumärkesskydd. Är Â�avsikten att producera något som är immaterialrättsligt skyddat är det klokt att dela upp ansvaret för olika delar av produkten mellan leverantörerna och sedan sätta ihop den i egen regi så undviker man att en fabrik har tillgång till hela den tekniska lösningen. Man bör självklart även dela upp betalningar så att man har en hållhake tills dess allt är levererat. ■■ När kommer jag att kunna få ett patentskydd som täcker hela EU? –â•›Det är på gång, och kommer kanske under 2015, men Â�kommer inledningsvis inte att omfatta alla EU-länder. Det är beroende av att man hinner få igång ett domstolssystem som kan hantera sådana patent, och sedan att respektive lands parlament godkänner systemet. ■■ När EU-patentet kommer måste det väl vara Â� bättre at välja det istället för att validera ett EPpatent i ett antal länder, eftersom man då slipper översättningar? –â•›Nej,det beror på om man tror att man verkligen har behov av ett patentskydd i många EU-länder. Har man bara behov av patentskyddet i få länder kan det i längden bli billigareÂ�, eftersom årsavgifter för EU-patentet förväntas bli högre. Har man en gång valt EU-patentet istället för nationella patent, kan man inte reducera årsavgiftskostnaden genom att avstå betalning utan att hela patentet förfaller. ■■ Har hört att man även med det nya EU-patentet måste lämna in en ytterligare översättning om Â�texten från början är på engelska. Varför är det så? –â•›Det är en politisk kompromiss.För patent som utfärdas på tyska eller franska måste under en övergångstid enÂ�Â�engelsk översättning lämnas in.För att skapa en balans mellan engelska, tyska och franska krävs därför under denna övergångstid att en översättning till ett annat EU-språk lämnas in om patenttexten är på engelska. Det kan då vara vilket som helst av de andra EU-språken, t.ex. svenska. ■■ När EU-patentet kommer, kan man då vända sig till en domstol i Sverige för att stämma någon för patentintrång? –â•›Nej, svensk domstol kan inte behandla EU-patent. De kommer att behandlas av en speciell europeisk domstol. Har vi tur kan vi dock få en nationell eller regional avdelning av en sådan i Sverige. Domstolen kommer att ha en sammansättning av domare från olika länder. För svenskt vidkommande torde behandlingsspråket då i första hand komma att vara engelska. ■■ Jag har registrerat bolag, måste jag också ha egen Internetadress? –â•›Eget domännamn är det billigaste och snabbaste skyddet du kan få, och det är viktigt att du skyddar namnet på ditt bolag eller varumärke som domännamn på Internet innan någon annan gör det. När varumärket är kopplat till en hemsida, är det också enklare att snabbt arbeta in det och göra det känt internationellt. Och: om det du vill ha just nu är upptaget, kommer mer än 1 500 nya toppdomäner inom kort! ■■ Hur hanterar man inledningsvis sin idé/uppfinning på bästa sätt? –â•›Börja med en nyhetsgranskning och tekniköversikt via ditt patentombud. Var noga med att inte berätta för Â�någon annan om din idé innan patentansökan är godkänd av Patentverket. Om man själv berättat eller publicerat i en tidskrift kan det vara ett hinder för ansökan. Man ska inte heller sätta igång en förhandling med storföretag eller investerare innan man har skapat ett noga utformat sekretessavtal. ■■ Finns det alternativ till domstol vid patentintrång? –â•›Om den som gjort intrång i din ensamrätt inte är renodlad kopiator, utan ett i övrigt seriöst företag, kan Â�patenttvister snabbt och affärsmässigt lösas genom medling, snarare än en dyr och långdragen domstolsprocess. Våra medlare har många goda exempel på tvister som startat i hårda ordalag men där parterna till och med Â�slutat dagen med ett nytt internationellt samarbetsavtal som stärkt patentskyddet. ■■ Investerar Svenska företag på rätt sätt när det kommer till immateriella tillgångar? –â•›Den allmänna ekonomiska krisen har i denna fråga haft en positiv verkan hos många svenska företag: Man har insett vikten av ett starkt skydd för sina patent,varumärken och andra immateriella rättigheter. IP-rätt har blivit en ledningsgruppsfråga, en naturlig del av andra beslut om företagens affärsmässiga och ekonomiska utveckling, och en förutsättning för nya arbetstillfällen. DIRECT VALIDATION Direktvalidera Europapatent – utfört av proffs – utan mellanhänder Vare sig du är patentägare eller patentombud kan du direktvalidera Europapatent utan mellanhänder eller utländska patentombud. KVALITET: Patentets styrka beror av översättningens kvalité. PRIS : Att validera och översätta är TIDSBESPARING: Direct Validainte dyrt, mellanhänderna är dyra. tion betyder one-stop-shopping. Prova själv: kostnadsfria prisuppskattningar på www.directvalidation.com Annons Direkt Val.indd 1 2013-05-06 20.56 HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET MAJ 2013 · 17 EXPERTPANELEN Olle Bäcklund Expert på Europeiska patent Direct Validation Ida Christensen Patentkonsult Brann Margareta Ydreskog European patent attorney Zacco FOTO: PRIVAT FOTO: PRIVAT FOTO: SANDRA BIRGERSDOTTER ■ Behövs ombud för att söka ett Europeiskt Patent (EP)? – Nej,som svensk eller som svenskt företag kan man ansöka själv men ett rutinerat EP-ombud är ofta en fördel för slutresultat. Det sista valideringssteget kan valideringsföretag hjälpa dig med men det går också bra att göra själva. Patent är dyrt för oss, hur kan man göra det billigare? Har du erfarenhet, ansök själv. I annat fall: ■ låt någon annan (än patentbyrån) sköta om administrativa uppgifter som att validera EP, fullfölja PCTansökningar i andra länder, betala årsavgifter, med mera. ■ för EP,välja att validera i gratisländer och ”billiga länder” ■ be patentbyrån om kopior på utländska fakturor ■ förhandla med patentbyrån om de adm. kostnaderna ■ På vilka sätt kan man få patentskydd i Europa? – Det finns många sätt, alla har sin fördel. Att rita upp det liknar ett plockepinn. Du kan starta med en: ■ ansökan via PRV ■ Internationell ansökan, PCT ■ Europeisk patentansökan, EP-ansökan ■ Europeisk, nationell patentansökan ■ Exempel på taktiker: – Skjuta upp valet av länder: Börja vid PRV, gå vidare via PCT-ansökan, därefter till EPO, avsluta med att validera i önskade länder. - Billigaste, osäkert om idén håller: Börja vid PRV. - Geografiskt begränsad idé: Sök direkt i de länderna. PRV beskriver det bra på sin webbsida PRV.se Kommer ett EU-patent att ersätta det nuvarande EP? Nej, men troligen kommer det inom några år att finnas två parallella vägar: EP och EU-patent. ■ Vad innebär en IP-strategi? –Varje företag bör ha en strategi för patent,varumärken och andra IP-rättigheter. Strategin ska bidra till att affärsmålen uppfylls och är därmed en fråga för företagets ledning och styrelse, och bör justeras i takt med företagets och affärernas utveckling.Att bevaka konkurrenters IP-rättigheter bör ingå, eftersom de kan påverka era möjligheter att agera på marknaden. ■ Vad ska vi tänka på när vi introducerar en ny produkt på marknaden? – Innan ni fattar beslut om produktnamn bör ni göra en förundersökning som innefattar kontroll av existerande varumärken.Välj ett särskiljande produktnamn och registrera varumärke i de länder där produkten ska introduceras eftersom det kan vara svårt att hävda någon som helst rätt till produktnamnet utan en varumärkesregistrering. ■ Vilka kostnadseffektiva lösningar finns för att söka skydd i olika länder? – Det kan vara mycket kostsamt att registrera ett varumärke i varje land om det är fråga om ett större antal länder.Det finns två kostnadseffektiva lösningar för registrering av varumärke: registrering av EG-varumärke som omfattar alla EU-medlemsländer,och internationell registrering enligt det så kallade Madridprotokollet. ■ Vi är flera personer som ska söka patent på vår gemensamma uppfinning. Vad ska vi tänka på? – Upprätta ett samarbetsavtal för att reglera era inbördes rättigheter och skyldigheter. Syftet är att klargöra för alla parter hur ni i framtiden ska handla om ni blir oeniga.Utan ett sådant avtal bestäms formerna för samarbetet av lagregler som inte till alla delar är anpassade för patent. ■ Samarbetspartners i ena stunden och konkurrenter i nästa. Vilka råd kan du ge till företag som har utveckling utanför en egen, kontrollerad utvecklingsmiljö? – Se till att ha skriftliga avtal både kring sekretess och hur resultatet av samarbetet får utnyttjas. Om du bidrar med bakgrundskunskap, avtalsreglera hur denna får användas efter samarbetet. Stärk din position genom att patentsöka tekniska lösningar med utgångspunkt i en tydlig patentstrategi. ■ Utveckling i Sverige, försäljning i Europa och tillverkning i Sydostasien. Hur bör företag resonera vid val av en geografisk skyddsstrategi? – Ju bredare geografisk omfattning, desto större investering. Fokusera på ett genomtänkt urval av marknader. Tänk igenom hur du skall skydda dig på marknader där det finns osäkerhet om hur en rättsprocess skall kunna genomföra. Komplettera med andra skyddsformer såsom mönsterskydd,varumärken och domännamn. ■ På vilket sätt är patent och andra immaterialrätter viktiga när vi pratar om förutsättningarna för innovation? – Innovation kräver innovativa och entreprenöriella individer som är beredda att ta risker för att förverkliga sina idéer.Ett gott innovationsklimat förutsätter tillgång till verksamma skydd mot plagiering. Patent och mönsterskydd är viktiga verktyg för att minska risken för kommersiellt utövad efterbildning och kopiering. 18 · MAJ 2013 HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET Jacob Östberg FOTO: CHRIST IAN GU STAVSS ON PERSONLIG INSIKT Yrke: Professor i Reklam och PR, Stockholms universitet. REKLAM OCH PR Under tidigt 80-tal spelades det intensiva landhockeymatcher på i snart sagt varje hyfsat horisontell och bilfri asfaltsplätt i villaförorten där jag växte upp. Märken och människor F örst la vi bara ut ett par skor eller vadhelst vi kunde uppbringa för att markera var målstolparna skulle vara men så småningom beslöt vi att det var dags att snickra ihop mål så att det skulle bli mer på riktigt. Vi lyckades få tag på virke och spik och skred till verket. En magisk gräns Ganska snart hade vi fått ihop något som – då det hade såväl två stolpar som en ribba – gott kunde fungera. Det var dock något som skavde; det kändes inte som om det var på riktigt. Någon av oss hittade då lite färgslattar och vi dekorerade målet med diverse reklamslogans och logotyper. Plötsligt hade en magisk gräns passerats och det kändes som att vi kunde återgå till spelet med en viss känsla av autenticitet. Efter ett tag dök några föräldrar upp och efter att först pliktskyldigt ha beundrat snickerikonsten så började de göra sig lustiga över att vi målat reklam på målet. Jag minns att jag redan då reagerade indignerat. Dels över att de hånade oss, men dels över att de inte verkade kunna se att det var sådan världen såg ut. Det är ju inget riktigt hockeymål om det inte är reklam på det! Symboliska resurser Vad det här handlar om är att varumärken, i vårt konsumtionssamhälle, är viktiga symboliska resurser som vi använder för att göra världen begripbar och som därför behövs för att vi ska kunna navigera i tillvaron, för att världen ska kännas på riktigt. I alla kulturer finns det viktiga symboliska resurser som används för detta syfte. I traditionella kulturer har det ofta handlat om religiösa symboler, eller symboler som har att göra med folktro, nationell identitet och idoldyrkan, men i vårt konsumtionssamhälle har de symboliska resurser som erbjuds av marknaden alltmer kommit att spela denna viktiga roll. Navigera i tillvaron Ett par riktiga jeans ska ha en liten röd lapp på fickan, en riktig cola ska komma i en röd burk och ett riktigt mål ska ha reklam på sig. Det är ju precis samma sak med ishockeyspel, hade det inte varit reklam på såväl sargen och isen som på spelarnas tröjor så hade det inte känts som om det var på riktigt. Det är väl knappast revolutionerande att hävda att varumärken är viktiga, men oftast verkar vi glömma bort varför det är så. Varumärken har blivit så viktiga just därför att vi, som människor, använder dem för våra egna ändamål. Visst är det från början företag som skapar märkena, och som sedan i någon mening pysslar om dem. Men de märken som faktiskt tar fart och blir något gör så för att de används av människor för att navigera i tillvaron. Detta Svensk och internationell affärsjuridik innebär också, per definition, att märkesinnehavarna, såväl som deras förlängda armar så som reklambyråer, tappar en del av kontrollen. ”Varumärken har blivit så viktiga just därför att vi, som människor, använder dem för våra egna ändamål.” Mellan-mänskliga relationer Den spontana reaktionen på detta brukar vara negativ; det låter knappast som något bra att tappa kontrollen. Dock skulle vi nog alla bli lite klokare om vi insåg att meningsskapande är något som huvudsakligen sker i mellanmänskliga relationer,där märkena används som symboliska resurser, snarare än i relationer mellan företag och människor. En känsla av autenticitet Ofta när jag berättar om min forskning – där jag blamd annat stött på människor som tatuerar in logotyper på kroppen eller döper sina barn till märkesnamn – så skakar folk på huvudet och säger att vi lever i en sjuk värld. Visst är dessa exempel en smula extrema, men den underliggande logiken, att vi använder märken för att navigera oss i tillvaron och skapa en känsla av autenticitet, är karakteristisk för hela konsumtionssamhället. Först när vi på allvar förstår den kulturella roll som kommersiella symboler har kommit att spela idag, kan vi också förstå varför vissa märken blir så framgångsrika som de är medan andra, till synes liknande märken, för en tynande tillvaro. Som medlem i ILN – International Lawyers Network – ett av världens största affärsjuridiska nätverk, har vi starka band till ledande advokatbyråer över hela världen. www.ekenbergandersson.se Vi bygger starka varumärken med hjälp av PR Vi arbetar bl a inom följande områden: MASSMEDIERELATIONER – Pressinformation och mediekontakter – Massmedieutbildning och retorikträning – Analys av mediebilden EKONOMISK INFORMATION SOCIALA MEDIER OPINIONSBILDNING/ PUBLIC AFFAIRS INTERNINFORMATION KOMMUNIKATIONSANALYSER KRISHANTERING STRATEGISK PLANERING EVENEMANG/ LANSERINGAR 305124_visitkort_Daniel:274x176 Andréasson Public Relations AB, Nybrogatan 21, 114 39 Stockholm Tel: 08-505 810 00 Fax: 08-505 810 50 e-post: [email protected] www.anpr.se (Personlig kontakt: Petter Andreasson 070-752 22 25 eller [email protected]) Internationellt samarbetar vi med Fleishman-Hillard, en av världens största PR-byråer, och kan därför erbjuda våra kunder PR-tjänster i över hundra länder. 07 Nu kan du få alla idéer samlade på ett och samma ställe. WIDE är en virtuell idélåda på nätet. Med WIDE får du kontroll och överblick över alla idéer och förbättringsförslag i din organisation. Allt för att öka chanserna att hitta de idéer som kan bli nya produkter, tjänster och intäktsströmmar. WIDE bidrar till att fler idéer fångas upp och blir omhändertagna på ett effektivt sätt, att det blir högre kvalitet på prioriterade idéer samt att tiden från idé till realisering blir avsevärt kortare. WIDE fungerar direkt i din webbläsare, kan användas fristående eller byggas in i befintliga kommunikationslösningar som organisationens intranät och webbplatser. Prova WIDE kostnadsfritt under 14 dagar. Besök www.i2i.se för mer information.