Ari Riabacke: Ingen är viktigare än vi och vi är aldrig starkare än när
ANNONS HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET ANNONS LÄS MER PÅ WEBBEN! WWW.DINITLÖSNING.SE Nr 12 | AUGUSTI 2014 BUSINESS INTELLIGENCE 5 Missa inte ARTIFICIELL INTELLIGENS Analysera en stor mängd data direkt TIPS! FOTO: DAVID LAGERLÖF SKAPA ETT BI-SYSTEM SOM ANVÄNDS STOR EXPERTPANEL Framtidens BI är mer effektiv Det är dags att ta nästa steg Ari Riabacke: Ingen är viktigare än vi och vi är aldrig starkare än när vi är oss själva. Få större nytta av din information För att skapa ett bra beslutsstöd räcker det inte med smarta tekniska lösningar. Vi ser till helheten och lyfter din BI-lösning ytterligare ett steg. Tillsammans skapar vi ett beslutsstöd som förädlar din information till verkliga konkurrensfördelar. Kontakta oss så berättar vi mer! www.affecto.se 2 · DINITLÖSNING.SE Mattias Möller Project Manager, Business Intelligence HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET UTMANINGAR FOTO: MEDIAPLANET ”Rätt information, till rätt person, i rätt form, alternativt i rätt tid.” Så har det låtit länge nu. Det är dags att gå vidare, dags att ta ett nästa steg. Utbudet och användandet av internettjänster och smart device ökar ständigt. Det i sin tur ökar informationsflödet och det är exponentiellt. För företag är det viktigt att arbeta proaktivt och förbereda inför den stora informationsmängd som blir tillgänglig inom ett par år. Hur ska företagen använda BIsystem för att förbättra sina förutsättningar att möta denna informationsmängd? Det, och mycket mer, kan du läsa om i den här utgåvan av kampanjen Business Intelligence. Business Intelligence– m3.0 n änniska V Ari Riabacke Fil dr i risk- och beslutsanalys. FOTO: DAVID LAGERLÖF Vi har glömt bort oss själva och den verklighet som vi är en del av, vi har glömt bort att gräva där vi står. ad innebär då ett nästa steg? Hur kan vi komma framåt när teknikutvecklingen redan tagit oss så långt, när vi nu har alla fantastiska system och så mycket information att vi kan bada i den? Marie Fredriksson sjöng för länge sedan att ”ett steg tillbaka kan vara två steg fram” och jag tror vi är något på spåret här. Vi drivs av idén att vi kan förstå och förutspå det mesta omkring oss med hjälp av teknik, information och analys så till den milda grad att vi helt enkelt glömt bort den viktigaste beslutsstödskomponenten – människan. Förminskar vår egen roll Vi har glömt bort oss själva och den verklighet som vi är en del av, vi har glömt bort att gräva där vi står. Vi tenderar att fästa blicken för långt fram, för långt bort från vår egen vardag och vi har för vana att förminska vår egen roll. Ingen är viktigare än vi och vi är aldrig starkare än när vi är oss själva. Vem ska lita på oss om vi inte själva gör det? Jag har i egen forskning och i Bring Your Big Data to Life Big Data Integration and Analytics Optimize for Hadoop and more. www.pentaho.com BizOne local Swedish partner www.bizone.se mina möten med människor i vitt skilda verksamheter gång efter annan fått höra att merparten av viktiga beslut fattas på magkänsla eller intuition, men få skulle erkänna det publikt. Livlig fantasi till stor hjälp Gerd Gigerenzer, managing director på anrika Max Plank Institute i Berlin, talar om att vi är schizofrena på denna punkt. Alla vet hur man gör men ger samtidigt sken av att göra det på annat sätt. Efter att ha fattat ett känslomässigt beslut är det många som lägger korten till rätta i efterhand, så att beslutet framstår som logiskt och rationellt. Problemet är att det långt ifrån alltid går att vara logisk och rationell i en värld som är allt annat är logisk och rationell. Det osannolika tenderar numera att inträffa osannolikt ofta och att bemästra denna typ av osäkerhet låter sig sällan göras med till exempel mer information. Jag är säker på att en livlig fantasi många gånger kan vara till större hjälp än ytterligare en analys som bygger på antaganden om en perfekt värld. I slutändan handlar det nog inte så mycket om ”antingen eller” utan mer om vilken approach som är lämplig givet uppkommen situation. Vår vän Gerd, nämnd ovan, sammanfattar detta på ett träffande sätt då han säger att i komplexa situationer måste vi göra det väldigt enkelt, medan vi i mindre komplexa miljöer kan kosta på oss att göra en mer avancerad analys. Beslutsprocesserna viktiga I den sistnämnda är det helt enkelt mindre som kan gå fel och i den förstnämnda är analysen många gånger alldeles för osäker ändå. Vidare pekar han, liksom vi själva och många med oss, på det faktum att beslutsprocesserna är oändligt mycket viktigare än själva analysen för att fatta bra beslut. Om detta pratar vi sällan eller aldrig. Är det månne för diffust, för mänskligt, för otekniskt? Må så vara, men en sak är säker, har vi inte koll på vad som styr beslutsfattandet på företag, hur människor fungerar och hur vi går tillväga – processen - så kommer ingen ny uppgradering i världen att hjälpa oss att ta ett nästa steg. Steget in i Business Intelligence 3.0. ing! n s ä L g Trevli LÄS MER PÅ WEBBEN! DINITLÖSNING.SE BUSINESS INTELLIGENCE NR 12, AUGUSTI 2014 Ansvarig för denna utgåva: Projektledare: Mattias Möller Tel: 08-510 053 00 E-post: [email protected] Verkställande direktör: Vilhelm Ögren Redaktionschef: Alexandra Ekström Madrid Affärsutvecklare: Richard Waller Layout: Daniel Di Meo Distribution: Dagens Industri, Augusti 2014 Tryckeri: BOLD/DNEX Tryckeri AB, Akalla, V-TAB, Landvetter, Daily Print, Umeå Repro: Bert Lindevall Mediaplanet kontaktinformation: Tel: 08-510 053 00 Fax: 08-510 053 99 E-post: [email protected] Vid förfrågningar kontakta: Richard Waller Citera oss gärna, men ange källan. Mediaplanets affärsidé är att leverera nya kunder till våra annonsörer. Genom intressanta artiklar med hög kvalitet motiverar vi våra läsare att agera. !"#$%&'(#")&*+ < ,#"-."& < /%-)#0+ < 1$.-2 < 34.#" < 15%-."& < 6%$7%8-."&9 < 6*8:.2 < ,8."5% < 3:#$;%8-."& < <
© Copyright 2024