A20 Helsingborg MÅNDAG 23 JULI 2012 NYHETSCHEF: 042 - 489 93 31 E-POST: [email protected] KUNDTJÄNST: 042 - 489 92 30 Helsingborg A21 MÅNDAG 23 JULI 2012 Redigering: Agneta Jonsson ! " ! !HÅRDA ARBETSVILLKOR PÅ PROFFICE Hot, uteblivna ersättningar och kränkta avtal. Så beskriver många vardagen som Profficeanställd på Ica:s lager. Den lokala arbetsledningen tiger. Många vittnar om hot och rädsla " NÅGRA SYNPUNKTER PÅ ARBETSSITUATIONEN PÅ PROFFICE ”De sa att veckovilan inte gäller oss, att den inte ingår i vårt avtal.” ”De särbehandlar folk och villkoren är olika från person till person.” ”Det känns inte som att man kan ta en diskussion med arbetsgivaren, det finns absolut ingen tillit.” ”Vi har fått sms där de beordrat att alla ska jobba över.” ”De kör med skrämseltaktik, ställer oss mot väggen och hotar oss.” ”Det är en inre stress att man hela tiden måste prestera och inte känner sig säker.” . HELSINGBORG. ”Du behandlas som djur, ett djur som ska hålla käft.” Så beskriver en av de 15 Profficeanställda, som HD har varit i kontakt med, arbetsmiljön för bemanningspersonalen på Ica:s lager på Långeberga. Efter våra artiklar om uppsägningarna och de uteblivna ersättningarna för Profficeanställda har reaktionerna varit många. Vi har pratat med anställda och tidigare anställda, samt tagit del av sms och mejl som tillsammans ger en bild av en otrygg arbetsplats där arbetsledningen ständigt påminner om att ingen går säker. – Jag tror att alla har tappat hoppet om att det här ska lösa sig, säger Amir, vars namn är fingerat eftersom han likt andra är rädd för att förlora sitt jobb. Flera ifrågasätter schemaläggningen. I kontraktet står att en heltidsanställd ska ha en genomsnittlig arbetsvecka på 40 timmar, dessutom har de enligt lagen rätt till 11 timmars dygnsvila. HD har tagit del av schemaläggningar där detta ignoreras. Några av dem som vi har varit i kontakt med kallar ledarskapet för management by fear – den som säger ifrån hotas. Bland annat med att arbetstimmar plockas bort från schemat och att inkomsten således minskar. För flera av de drygt hundra bemanningsanställda är det deras första kontakt med arbetslivet, de är osäkra på sina rättigheter och rädda för att sätta ner foten. Andra är irriterade över att deras scheman kan ändras bara timmar innan arbetspasset börjar, att de får arbetsförfrågningar mitt i natten och över att de ständigt måste prestera enligt ackordet. – Man tappar motivationen. Men jag behöver ett jobb, jag har inte råd att vara arbetslös, säger Amir. De vi har pratat med kritiserar även företagets hantering av sjuk personal. HD har tagit del av mejl från arbetsledningen där de skriver att alla sjukanmälningar uppmärksammas och att sjukfrånvaro kan leda till konsekvenser. Flera säger att de hellre arbetar än sjukskriver sig när de är sjuka. – Ringer man ändå och sjukanmäler sig någon gång, så ringer de upp någon timme senare och frågar om man är frisk, säger Jens. En sjukskrivning kan få konsekvenser. Flera vittnar om att inplanerade timmar tas bort från tidrapporteringen, vilket innebär att sjuklönen sänks. Några av de 15 personer HD har pratat med har fått ersättning först efter flera påminnelser. Enligt dem vi har pratat med erbjuder företaget inte heller avtalsenlig rehabilitering, utan den som fått en arbetsskada förväntas arbete i vanlig takt. – Trots att jag var skadad ” Det kändes som ett hån och jag mådde dåligt, att jag fick dela ut papper där det stod att man kunde få jobb hos Proffice.” och hade läkarintyg kom de och frågade varför mitt ackord sjunkit, hur skulle det inte göra det, säger Jens. Fadi berättar att han lämnade två läkarintyg på att han inte får arbeta i lagrets frys eftersom han har astma. Likväl fick han arbeta i de 28 minusgraderna. – När jag protesterade sa Proffice att om jag inte kan vara flexibel så får jag sparken. Han bet ihop och fortsatte. Han började överventilera, fick stickningar i bröstet och sjukskrevs i två veckor. – Då ringde Proffice och sa att jag inte behövde komma tillbaka till jobbet överhuvudtaget. Samtidigt uppdagades det att Fadi var en av flera som hade felaktig timanställning, vilken justerades till en tillsvidaretjänst. I december 2011 nådde konflikten sin kulmen. – Det kändes som att Proffice inte ville ha mig kvar så de hittade på ett uppdrag åt mig. De schemalade mig att stå utanför matbutiker och dela ut flygblad. Jag fick inga arbetskläder och det snöade och var kallt. Det kändes som ett hån och jag mådde dåligt, att jag fick dela ut papper där det stod att man kunde få jobb hos Proffice, säger han. Uppdraget bröt mot Arbetsmiljöverkets bestämmelser då han varken fick rast eller arbetskläder. Med hjälp av Handelsanställdas förbund fördes en dialog med arbetsgivaren och en uppgörelse nåddes – Fadi sa upp sig. – Det är ett arrogant sätt att behandla sin personal på, säger Lennart Nilsson, ombudsman på Handelsanställdas förbund. Han är irriterad och besviken på Proffice personalpolitik. – Jag är inte imponerad. Det har luktat var vi än har satt ner fingrarna. " NÅGRA FRÅGOR …till Jonas Hultenheim, logistikchef på Ica:s lager på Långeberga. Vad tycker du om Proffice hantering av sina anställda? – Jag ser jätteallvarligt på det här. Att de inte har betalat ut ersättningarna kände jag till sedan tidigare, men det andra kommer som en blixt från en klar himmel. – När vi anlitar bemanningsföretag så köper vi oss fria från vissa frågor, men givetvis ska de följa våra regler. På lagret finns en facklig företrädare som väljer att vara fåordig om situationen. – Det är oerhört ledsamt. Jag förstår att många är besvikna. IF Metalls ombudsman Berner Lundgren är likt Lennart Nilsson kritisk till företagets sätt att hantera sin personal. – Det är väldigt lågt. Det går ofta på gränsen mellan vad som är rätt eller fel enligt lag och avtal. Det vore lättare att hantera om det bara var någon person som särbehandlats, men här är det de flesta som säger till oss att de bemöts på ett dåligt sätt. – Vi förstår självklart att det kan bli fel någon gång, men här har det hänt för många gånger, säger Berner Lundgren. Vad gör ni? – Kommer det fram att Proffice bryter mot lagen så tar vi det direkt med deras arbetsledning. Ofta får vi höra rykten om saker, men när det väl kommer till kritan så vill ingen träda fram. Men jag kommer att följa upp det här, de måste sluta med det. Runt 20 procent av dem som arbetar på lagret är bemanningspersonal. Varför anställer ni inte dem? – Det finns två varianter. Det ena är att vi i perioder behöver mycket personal och då slipper vi att anställa egen. Det andra är att vi beställer exakt det antal timmar som vi behöver. Fanny Ernestrand [email protected] 042-489 90 00 Foto: Aline Lessner [email protected] 042-489 90 00 Ica ser allvarligt på problemen En otrygg arbetsmiljö. De 15 Profficeanställda som vi har varit i kontakt med känner en inre stress av hot, prestationskrav och dåliga arbetsvillkor. Men ansvariga på Proffice i Helsingborg stänger dörren och vill inte bemöta kritiken och hänvisar till sin presschef. Fotnot: Amir, Jens och Fadi heter egentligen något annat. Eftersom de är rädd för att förlora sitt jobb, eller straffas i efterhand, är de anonyma. ”Jag känner inte igen den här bilden” mer att la m o k i v l ”... mma a a s k r ä uppm älningar... ” m sjukan ”… svarar man inte (när arbetsledningen ringer, red. anm.) kommer detta ses som ett nekande av pass.” HELSINGBORG. HD har varit i ”Är man borta mycket sista perioden kommer det att innebära konsekvenser inför framtiden.” HD har tagit del av sms och mejl från arbetsledningen. Foto: TOBIAS ANDERSSON kontakt med flera ansvariga på Proffice på olika sätt. Ingen vill bemöta kritiken. Vare sig den Profficeanställda chefen på lagret på Långeberga, en konsultchef i Helsingborg eller företagets regionchef. De säger att de inte har kännedom om situationen eller kan kommentera den. Istället hänvisar de till pressansvariga Maria Uggla. – Vi tar naturligtvis allt på allvar om det finns kritik. Vi följer de regler som finns och vi är väldigt lyhörda om – Jag kan verkligen inte gå in på några specifika fall. Men jag tycker inte att det du för fram låter bra. Maria Uggla, presschef på Proffice. Foto: PRESSBILD någon har synpunkter, säger hon. Men kritiken kring ignorerade sjukintyg, felaktiga arbetstider och hot från arbetsledningen vill hon inte bemöta. Hon säger att företaget visst följer de rådande reglerna och att de kontinuerligt för interna samtal. Att konflikterna mellan bemanningsföretaget och de anställda i några fall har avlutats med uppsägning ser hon som en rimlig lösning. – Det är en stor arbetsplats, det händer naturligtvis att alla inte trivs med sina arbetsuppgifter. Är det är rätt uppgörelse när den anställde känner sig felbehandlad? – Vi har 10 000 anställda i landet, så det är klart att det kan hända att folk kan tycka att något är fel. Hur kan man nå en annan lösning? – Det enda man kan göra för att lösa sådana saker, för det uppkommer naturligtvis alltid olika syn på hur man ska sköta arbetsuppgifterna, det är att man talar med sina arbetsledare eller chefer. Och om det är just arbetsledningen man känner sig hotad av? – Jag kan inte gå in på det. Jag känner inte igen den här bilden av Proffice. Vem kan man då vända sig till? – Det finns ett fack om man känner sig missförstådd. Det finns ju de möjligheterna, det är så det går till på den svenska arbetsmarknaden, jag kan inte komma på något annat. Men vi vill givetvis lösa problemen. Varför tvingas bemanningspersonalen arbete med att plocka varor under hela arbetspass, medan er personal endast arbetar där i fyra timmar? – Det beror på att de andra arbetsuppgifterna tar tid att lära sig. Även vår nyanställda personal får börja i plocket. Vi kan också använda Proffice som en plantskola, istället för provanställning kan det hända att vi fastanställer från dem. Vilket ansvar har ni? – Vi har ansvar utifrån det att om vi får signaler på att något är fel så måste vi reagera. Kan ni säga upp avtalet om de bryter mot reglerna? – Absolut, det kan inträffa. Vi har ett centralt avtal men det gäller ju inte om bemanningsföretaget inte sköter sig. .
© Copyright 2024