Ny tid n ing ! Nr 1, 2015-02-01 Värdeinvestering på svenska AMHULT 2 Bygger för framtiden Picanol Ett lysande undantag i en medioker bransch? Norska banker Stabila och lönsamma, men billiga? 1 Välkommen till Värdepappret Du som har letat efter renodlad läsning om aktier, bolagsanalys och värdeinvestering kan sluta leta nu Värdepappret är till för dig som vill få genomarbetade förslag på intressanta aktier, om du är nyfiken på värdeinvestering och fundamental analys samt har ett långsiktigt tidsperspektiv i dina investeringar. I Värdepappret kommer du inte att få läsa hundratals korta analyser som täcker börsens alla bolag. Om det är snabba klipp som du är ute efter så har du hamnat fel. Förhoppningsbolag och ”kryddor” göre sig icke besvär. I Värdepappret kommer du istället att få läsa ett fåtal djupa och genomarbetade analyser av utvalda bolag från hela världen men med fokus på Norden. Vi är opportunistiska och väljer de mest intressanta bolagen just nu. Värdepappret fokuserar på det som är viktigt: kvalitet framför kvantitet, och långsiktighet framför snabba klipp. Utöver analyser och artiklar från oss skribenter kommer du också att få läsa analyser från utvalda gästskribenter. Dessutom kan det komma en och annan överraskning ibland. Värdepappret har en riktig aktieportfölj som du kommer att kunna följa i tidningen. Alla inköp och försäljningar kommer att redovisas med motiveringar och portföljens utveckling över tid kommer att följas. Målsättningen är att dubbla portföljens värde på 5-6 år. Vi som står bakom Värdepappret har långsiktighet och värdeinvestering som ledstjärnor. Med avstamp i vår tidning kan du få goda idéer baserade på en sund investeringsfilosofi och bli en mer välinformerad och bättre investerare. 2 För att prenumerera på Värdepappret är det enklast att gå in på hemsidan www.vardepappret.se och klicka på ”prenumerera”. Det går även bra att skicka ett mejl till info@vardepappret. se så kontaktar vi dig. Priset för en årsprenumeration är 2000 kr/år (167 kr/månad) och för det får du ett nummer per månad. Vi har också ett öppningserbjudande: om du tecknar en prenumeration senast den 15 februari 2015 så får du 500 kr rabatt. ”Prenumerera senast den 15 februari 2015 och få 500 KR RABATT” Nya nummer av tidningen skickas till din e-post efter börsens stängning den sista fredagen varje månad. I premiärnumret kommer du att kunna läsa om vår investeringsfilosofi och om oss som har skapat Värdepappret. Symaskiner är kanske inte det första man tänker på när man letar efter intressanta bolag, men i Belgien finns en dold pärla i form av Picanol. Vart tredje par jeans i världen är sydda av en symaskin från Picanol och bolaget uppvisar hög lönsamhet samtidigt som aktien handlas till ett fyndpris. Den norska banksektorn ser annorlunda ut än i banksektorn i sina nordiska grannländer. Norge skiljer sig framförallt rejält från Sverige. Här är vi vana med fyra storbanker, men i Norge finns det en mängd små och lokala banker. Det är rimligt att förvänta sig en framtida konsolidering av den norska bank- marknaden och i detta nummer tar vi oss en titt på den segmenterade norska bankmarknaden. Därefter tar vi en titt på Amhult 2 som är ett litet fastighetsbolag verksamt i en förort utanför Göteborg. Bolaget är inne i en spännande tillväxtfas just nu med möjlighet till en fin värdeutveckling för den som investerar i bolaget. Avslutningsvis presenteras Värdepapprets aktieportfölj som kommer att vara en riktig aktieportfölj där vi investerar våra egna pengar. I dagsläget består portföljen av 100 % likvida medel men vi kommer under våren att successivt investera i de aktier som vi anser vara köpvärda. Som prenumerant av tidningen kommer du att kunna följa portföljens sammansättning och utveckling då vi varje månad kommer att kommentera aktieportföljen. Vi hoppas att du, som prenumerant, ska få många uppslag och idéer att gå vidare med från Värdepapprets analyser och artiklar. Vi hoppas också att du ser Värdepappret som ett bra alternativ eller komplement till den etablerade affärspressen. Vi fyller en lucka i dagens utbud genom vårt fokus på värdeinvestering och djupare analyser. På återseende, hälsar Värdepapprets redaktion Andreas Larsson Erik Mossinger Kenny Granath Tom Mäkelin [email protected] Twitter: @Vardepappret Varför en ny tidning om värdeinvestering? Det finns inte och kommer aldrig att finnas en produkt eller tjänst som passar alla. Det kan låta som en självklarhet eller floskel, men det gäller på livets alla plan i alltifrån bilmärken till favoritresmål. Vi har alla olika prioriteringar när det gäller vad vi föredrar och det är positivt: en monoton värld hade varit alltför trist. Det finns en uppsjö av tidningar och magasin som skriver om börsen, marknaden eller om enskilda aktier, digitalt eller fysiskt. De flesta tidningar försöker på olika sätt sticka ut eller visa att kunderna får något unikt för sina surt förvärvade pengar och den här tidningen är inget undantag. FÖR VÄRDEINVESTERARE, AV VÄRDEINVESTERARE Värdepappret är en tidning som utgår från vårt synsätt på investeringar och den kommer att innehålla sådant som lyser med sin frånvaro i de tidningar som idag står till buds. Vi som står bakom Värdepappret skriver den tidning som vi själva hade velat läsa och hoppas att du ska uppskatta innehållet. ”Vi skriver den tidning som vi själva skulle vilja läsa” Analyserna som vi skriver är avsedda att gå mer på djupet än vad de analyser som finns i dagens tidningar gör. Andra nyckelkomponenter är en tydligt fokuserad strategi byggd på värdeinvestering och en möjlighet att granska bolag globalt, även utanför Norden. Kvalitet går i våra ögon framför kvantitet och ett skäl till det är att det ger ett mer gediget besluts-underlag för läsaren. I stället för att översiktligt rada upp många idéer, gör vi mer djuplodande analyser av färre, utvalda, bolag. Fördelen med det är att du som läsare sparar tid eftersom behovet av att göra research på ett visst bolag och sammanställa information minskar. För oss är det inget självändamål att få så många prenumeranter som möjligt. Vi står hellre bakom en tidning som är högintressant för ett fåtal än halvintressant för ett flertal. Vi skulle kunna lansera en massmarknadsprodukt och på sätt och vis kopiera det som redan finns där ute, men det är vi inte intresserade av. Vad vi är intresserade av är ge ut en produkt som vi känner oss stolta över och som passar vår syn på investeringar. Vi har inga mirakelkurer eller hemliga patenterade börsrobotar som med ljus och lykta letar efter nya idéer och serverar dem på silverfat. Vi har inte en armé av analytiker i ryggen eller resurserna hos ett storbolag. I stället är vi fyra aktieintresserade personer med en stark tro på vår strategi. Vi tror på hårt arbete, kritisk analys och att vända på så många stenar vi kan. Den som vänder på flest stenar hittar också mest intressant där under. För att kunna uppskatta tidningen, tror vi att du delar vår grundläggande syn på investeringar och aktiemarknaden. För att kunna fatta ett välinformerat beslut kring ifall Värdepappret passar dig, tänker vi på följande sidor presentera vår strategi och vad vi tror på. PRIS ÄR VAD DU BETALAR, VÄRDE ÄR VAD DU FÅR Vår filosofi är grundad i värdeinvestering. Fröna till dessa tankegångar såddes på 1920-talet av Benjamin Graham och konceptet är enkelt: köp en tillgång till ett lägre pris än vad det fundamentala värdet är. ”Vi tror på hårt arbete, kritisk analys och att vända på så många stenar vi kan” Viktigt att notera är att det fundamentala värdet bara kan uppskattas och två personer kommer nästan alltid att komma fram till olika värden. Av det skälet tror vi att det är sunt att vara konservativ och alltid beakta riskerna innan man blickar ut mot de aldrig så ljusa framtidsutsikterna i horisonten. Det fundamentala värdet är kort uttryckt nuvärdet av summan av alla framtida kassaflöden företaget kommer att skapa. Detta värde är i praktiken omöjligt att uppskatta och därför bör man agera med säkerhetsmarginal. SÄKERHETSMARGINAL-MARGIN OF SAFETY Skillnaden mellan aktiepriset och det fundamentala värdet utgör en säkerhetsmarginal. Ju större marginal, desto lägre är risken, vilket i sin tur borde öka möjligheten till god avkastning. Därför skiljer vi mellan pris och värde och ser aktieägande som ett delägarskap för att ta del av ett bolags framgångar. 3 Bakom varje aktie som blinkar frenetiskt på en börsskärm finns ett bolag med hårt arbetande människor bakom, som dagligen skeppar ut produkter till sina kunder. En av Grahams viktigaste lektioner var att om man börjar betrakta sig som delägare i bolaget snarare än spekulant i aktien, brukar det mesta andra falla på plats. MR. MARKET Graham införde begreppet Mr. Market som en metafor för marknaden. Föreställ dig att du är kompanjon med Mr. Market som nästan dagligen är villig att köpa eller sälja andelar i företaget. Mr. Market är manodepressiv. När han är manisk så erbjuder han värderingar som är uppåt väggarna optimistiska medan när han är depressiv så erbjuder dig att köpa (eller sälja) aktier för en spottstyver. Det innebär att när marknaden är lyrisk och optimismen flödar, har vi möjlighet att sälja. Omvänt gäller också att när marknaden gråter sig till sömns och tror på sju svåra år, kan vi köpa. Marknadens svängningar är värdeinvesterarens vän som är till för att utnyttjas, men det innebär inte att vi tror att det går att förutspå börscyklerna. Sådan teknologi innehåller inte våra kristallkulor än. Vad man ska undvika, enligt Graham, är att låta sig påverkas av Mr. Markets irrationella beteende. I stället är det bipolära beteendet en möjlighet att göra goda affärer. PRIS OCH VÄRDE HÄNGER IHOP ÖVER TID På lång sikt är vi övertygade om att företagets ekonomiska prestationer kommer att avspegla sig i aktiekursen, men på kort sikt kan många faktorer driva aktiekursen såväl högre som lägre än motiverat. En dyr aktie kan alltid bli dyrare och en billig aktie kan alltid bli billigare. Vår avsikt är alltid att tänka med en tidshorisont på minst tre till fem år. Vi 4 föredrar att fokusera på bolagens långsiktiga utveckling framför makro såsom amerikansk arbetslöshetsstatistik, tyska inköpsindex eller reporäntan. Det gör också att vi, till skillnad från de flesta andra aktörer, inte sätter riktkurser på exempelvis sex eller tolv månaders sikt. Att sätta så kortsiktiga riktkurser är vanskligt eftersom det inte finns några som helst garantier för att fundamentala faktorer ska speglas i kursen på så kort tid. I enskilda fall kan vi dock ha en kortare tidshorisont. Det kan handla om ”deep value”-bolag som är extremt billiga men som man inte bör behålla för länge eftersom de generellt sett förstör värden över tid. AVKASTNINGSKRAV OCH AKTIEPORTFÖLJ I Värdepappret kommer du att kunna följa Värdepapprets aktieportfölj som är en riktig aktieportfölj där vi som står bakom Värdepappret har satsat våra egna pengar. I portföljen kommer de bolag som vi har analyserat i Värdepappret att kunna ingå. Målsättningen är att portföljen vi investerar i ska uppnå en avkastning som leder till att portföljvärdet dubblas på 5-6 år. För att ett bolag ska anses köpvärt, måste det finns en möjlighet till att nå upp till avkastningskravet. ”Vår tidshorisont vid en investering är minst tre till fem år” Alltför många gånger har vi lyssnat på bolagschefer som lovat guld och gröna skogar. Det vill vi inte göra. Vi kan heller inte lova att portföljen dubblas i värde mätt över varje enskild 5-6-årsperiod. Det vi kan lova är att vi kommer att göra vårt bästa för att hitta bra och billiga bolag som vi kommer att satsa våra egna pengar i. Du som läser tidningen kommer kunna följa aktieportföljen över tid och du kommer knappast att lida av brist på idéer på aktier att investera i om du läser Värdepappret. ”Målsättningen är att dubbla aktieportföljens värde på igenomsnitt 5-6 år” Portföljen kommer dessutom innehålla en ”deep value”-del. Det är en delvis kvantitativ strategi, skapad av Graham och går ut på att köpa små positioner i bolag där marknadsvärdet ligger under deras egna kapital minus immateriella tillgångar eller, ännu bättre, under omsättningstillgångar minus totala skulder, så kallade net-nets. Bolagen behålls sedan under ett år innan en utvärdering sker om bolaget skall avyttras eller om innehavsperioden förlängas ytterligare ett år. Strategin kommer att belysas närmare i tidningen framöver. Det finns många studier som visar att den typen av strategier har varit mycket framgångsrika över tid, typiskt med en avkastning över 15-20% årligen. Vi ser därför denna strategi som en bra del i en värdeinriktad aktieportfölj. RISK OCH DIVERSIFIERING Finansteori säger att ökad diversifiering leder till minskad risk. Warren Buffett står på motsatta sidan och har sagt att diversifiering är ett skydd mot okunskap. Finansteori säger också att risk är kopplat till volatilitet, eller svängningar i börskursen. Det håller Buffett inte heller med om, utan han anser att risk är ett mått på sannolikheten att förlora sitt kapital permanent i en investering. Kortsiktiga fluktuationer i en aktiekurs har ingenting med risk att göra. Vi på Värdepappret står närmare Buffett än finansteorierna, men vi står ändå någonstans mittemellan. Att gräva djupt minskar risken för att göra felaktiga bedömningar. Att köpa till låga priser medför lägre risk för att permanent förlora kapital än om man köper till höga priser. Alla kan dock göra felbedömningar. ”Vi begränsar risk genom att gräva djupt och genom lagom diversifiering” Warren Buffett gör det då och då och det är mer troligt att vi kommer att göra felbedömningar än att Buffett gör det. Därför tillämpar vi lagom diversifiering som en begränsning av risk. Dessutom kommer vår aktieportfölj att innehålla en del aktier av deep value-karaktär. Det handlar ofta om bolag som handlas billigt mot substansvärdet, men där intjäningen är pressad och inga synbara triggers finns i sikte. Historien har visat att dessa aktier presterar väl som grupp men i det enskilda fallet kan variationen vara hög och i vissa fall går värdet ned till noll. Därför är det viktigt att i denna typ av aktier tillämpa diversifiering och ta mindre positioner. Vi kommer att ta positioner på 5-10 % av aktieportföljen i enskilda innehav som vi bedömer som mer kvalitativa. I deep value-bolag tar vi mindre positioner på omkring 1-3 %. Detta leder till att portföljen, när den är fullinvesterad, kommer att innehålla omkring 7-14 aktier plus en diversifierad delportfölj av deep value-bolag. TRÄGEN VINNER Vi skyndar långsamt och bryr oss inte om kortsiktiga fluktuationer i aktiepriset, för det som spelar roll är det fundamentala värdet. Ofta vinner sköldpaddan över haren på längre sikt. Eftersom vi aktivt går in i impopulära bolag det är först på längre sikt som fundamentala faktorer avspeglas i börskursen, vilket gör det troligt att vår avkastning stundtals kan avvika kraftigt från genomsnittet på marknaden. Det tar alltid ett tag för marknadens vågor att byta riktning och under tiden är risken att underavkastning under en viss period gör att man börjar tvivla på sin strategi och i värsta fall överge den. I de lägena kan det vara bra att luta sig mot historiken som visar att värdeinvestering fungerar över tid. Avkastningen på de bolag som vi analyserar och som vi köper i vår aktieportfölj kan inte utvärderas på några månaders sikt, utan man ska istället se det på några års sikt. Vi behåller normalt aktierna tills de är övervärderade eller tills vår ursprungliga anledning för att investera slutar att gälla. Ibland går det fort för marknaden att uppvärdera ett bolag men ibland tar det betydligt längre tid. LÄSARNAS FÖRTROENDE ÄR VIKTIGT FÖR OSS Vi ska också göra vårt yttersta för att vara transparenta och öppna med våra privata innehav och eventuella intressekonflikter. De bolag vi rekommenderar kommer i många fall att vara sådana som vi själva äger eftersom vi tror på dem. För att eliminera misstankar om att vi utnyttjar tidningen för våra egna intressen, har vi förbundit oss att följa några etiska regler. Dels kommer vi att redovisa alla våra innehav i bolag som vi har skrivit om i tidningen det senaste året, dels har vi frivilligt åtagit oss att följa Fondbolagens förenings riktlinjer om egna och närståendes affärer med finansiella instrument och valuta m.m. Vi förbinder oss att inte sälja en aktie inom en månad efter att vi har skrivit om den i tidningen så att eventuell kurspåverkan har hunnit ebba ut. I praktiken kommer vi att behålla aktier mycket längre än så eftersom vi är långsiktiga värdeinvesterare. OPPORTUNISM Vi är opportunistiska kring vad vi kan analysera för bolag. Vi har inga begränsningar vad gäller geografiska marknader eller storlek på bolag. Möjligheten att granska många olika typer av bolag gör också att strategin är svårare att ringa in. En analys kan göras av en liten höglönsam komponenttillverkare med hygglig värdering eller en knappt lönsam jätte som kämpar i motvind, men som handlas till vrakpris med hänsyn till dolda värden i balansräkningen. Det kan röra sig om stort och smått och ibland ligger fokus på nettotillgångarnas värde och ibland på resultatutvecklingen. Fokus kan även ligga på tillväxt. Genom att ha relativt fritt spelrum avseende våra jaktmarker, kan vi öka sannolikheten att fälla storvilt. Konkurrensen på finansmarknaden är stenhård. Mr. Market är inte dum - bara manodepressiv - och därför är det viktigt att luta spelplanen till vår fördel. I mindre bolag eller i bolag som färre analytiker följer är konkurrensen lägre. Det som alla investeringsidéer i Värdepappret har gemensamt är att de är fast förankrade i värdeinvestering. Den fundamentala förutsättningen för det är att det värde man får är högre än det pris man betalar. Allt annat är stjärnstoft. VI GÅR VÅR EGEN VÄG Det är en mänsklig instinkt att följa strömmen som inte har upphört att göra sig påmind trots att vi numera bor i städer och inte längre behöver vara rädda för rovdjur. Reptilhjärnan är ständigt närvarande och beredd att larma när storstadens sabeltandade tigrar närmar sig. Att följa gruppen kan vara sunt ibland, men myntets baksida är grupptänkande och flockbeteende. Risken är tämligen ofta överhängande att lämmeltåget går utför stupet. Av det skälet har vi från början valt en motvallsstrategi. 5 Värdepappret är en unik tidning i Sverige Tidningens format är unikt och detsamma gäller investeringsfilosofin. Den baseras på den allmänt vedertagna sanningen att ju populärare något är, desto högre drivs priset. Eftersom vi vill ha större värde i det vi köper än det faktiska priset på marknaden försöker vi aktivt leta efter möjligheter att gå emot strömmen. Att inte följa strömmen är inget självändamål, men på aktiemarknaden är det nödvändigt för att kunna få en bättre avkastning än majoriteten. Om man äger samma aktier som alla andra, får man samma avkastning som alla andra. IMPOPULÄRA OCH DÅLIGT BELYSTA BOLAG Vi letar efter bolag som är impopulära, anses oattraktiva eller är dåligt belysta. Ett skäl till att det är en sund strategi är att människor tenderar att lägga för stor vikt vid den senast tillgängliga informationen och extrapolera den in i framtiden. Det finns studier som visar att enkla mekaniska värdeinvesteringsstrategier, såsom att köpa aktier med låga värderingsmultiplar i förhållande till intjäning eller substansvärde ger en högre avkastning än marknaden över tid. Ofta är det bland de fula ankungarna som morgondagens svanar kan skönjas och omvänt får ofta gårdagens starkast lysande stjärnor se sin lyster falna. TÅLAMOD ÄR EN DYGD Vårt fokus på värdeinvestering, vår långsiktiga investeringshorisont och vår vilja att gå vår egen väg gör att vi kan navigera oss genom en marknad full av brus och stundtals irrationellt beteende. En egenskap överskuggar de flesta andra och det är tålamod. 6 I de flesta aktiviteter belönas tålamod. Den löpare som varje morgon snörar på sig löparskorna och springer en mil lyckas bättre än kollegan som äter en påse chips i smyg. Personen som löper varje dag är mer målinriktad och tålmodig: han är beredd att fortsätta med sin strategi trots att resultaten kanske inte kommer på kort sikt. På aktiemarknaden är det likadant. Aktiemarknadens tålamod är kort och blicken höjs endast 6-18 månader framåt i tiden. Vi har en betydligt längre tidshorisont än så. Den som kan stå ut med kortsiktiga svängningar i innehaven och fortsätta röra sig framåt metodiskt segrar över den som kastar in handduken och följer strömmen. Att ha disciplin är vattendelaren som skiljer agnarna från vetet. Det är uthålligheten som gör att man undviker att dras med i marknadens nycker och infall. Att kunna fortsätta leta efter de färre och färre guldkorn som finns och aldrig sluta leta är kritiskt. Den som kan stå ut med kortsiktiga svängningar segrar över den som följer strömmen SAMMANFATTNINGSVIS Det finns mer som enar oss än som särskiljer oss: vi tror på värdeinvestering, långsiktighet och tålamod. Vi har en liknande grundläggande syn på investeringar. Vi tror också att Benjamin Graham kom till jorden för att sprida ett glädjens budskap om värdeinvestering i depressionens mörka tid. Vi fyra som står bakom den här tidningen tillhör i vissa avseenden en brokig församling. För att få ett dynamiskt lag tror vi att det är bra att vi inte är karbonkopior av varandra. Skillnader och kontraster behövs för att minimera risken att vi blir en konsensusklubb som inte kan tänka i nya banor eller utanför lådan. Vi kompletterar varandra med olika styrkor, bakgrunder, erfarenheter och intressen Precis som i gamla sagor där en av huvudkaraktärerna har bäst hörsel, en bäst syn och en springer snabbast kan man genom lagbygge skapa en enhet som blir starkare än individerna var för sig. Det som gjorde de tre musketörerna framgångsrika var att deras olika styrkor kompletterade varandra väl. På samma sätt tycker vi att det är en fördel att vi har olika styrkor, bakgrunder och erfarenheter. Analyser och artiklar kommer alltså att se något olika ut beroende på vilken artist som håller i penseln, men de kommer att ha en gemensam grund. I följande avsnitt kommer vi att kort beskriva oss själva för att ni ska få en bättre bild av vilka vi är. Om personerna bakom Värdepappret rik Mossinger har sysslat med aktier i 15 år. Med en magisterexamen i redovisning och en bakgrund som auktoriserad revisor är styrkorna som investerare förståelse för räkenskaper och erfarenhet av en mängd olika branscher och affärsmodeller. Erik driver bloggen Ägamintid sedan 2011 där han har skrivit om diverse intressanta bolag, stora som små. E T Erik är mångsidig men har sina favoritsektorer inom bank, försäkring, fastighet och konglomerat. Sökandet efter bolag sker på flera fronter, t.ex. genom screening, tips och läsning av fondrapporter och tidningsartiklar. Branscher eller bolag som har problem eller är ratade drar till sig Eriks intresse. De senaste åren har hans förhållningssätt till aktiemarknaden varit tämligen stabilt. Han har hittat sig själv och vilken filosofi han vill följa. Strategin har förändrats över tid men de senaste åren har det blivit fokus på värdeinvestering. Målet är att över tid avkasta 15 % årligen. om Mäkelin är inne på sitt fjärde år av ekonomistudier i Stockholm. Aktier och aktieanalys har varit ett av hans stora intressen sedan 2008. Över tid rörde sig Toms investeringsfilosofi allt mer mot värdeinvestering och långsiktighet. Ju mer Tom läste på om värdeinvesterare, med Buffett i spetsen, desto mer gillade han vad han såg. Värdeinvestering är ledstjärnan och Tom tror på sunt förnuft framför allt för många osäkra antaganden som i slutändan inte är särskilt viktiga. I bloggen Irvings Investeringar delar Tom med sig av sin syn på investeringar och diverse bolag. Bilder: Freepik.com K enny Granath har sysslat med aktier i drygt tio år och började 2009 skriva på bloggen Aktiefokus som idag är en av Sveriges största aktiebloggar. Över tid växte det stora intresset för värdeinvestering fram och investeringsfilosofin har fallit på plats. På Aktiefokus har Kenny snappat upp många intressanta bolag, t.ex. danska banker och norska försäkringsbolag men han fokuserar också på ”deep value” - lågvärderade aktier där bolaget ofta har tillfälliga eller strukturella problem. Kenny arbetar inom energibranschen sedan 2009 och är civilingenjör i teknisk fysik. Viktiga egenskaper i bolag är enligt Kenny starka finanser och fina affärsmodeller. Helst ska bolagen verka i mogna branscher. A ndreas Larsson har en tidigare bakgrund ifrån spelbranschen och har de senaste åren jobbat professionellt med företagsvärdering och aktieanalys. Andreas driver bloggen Småbolag & Undantag. Investeringsfilosofin bygger främst på att investera globalt i bolag som ligger utanför analytikerkårens radar. Bolagen har lågt marknadsvärde, är bortglömda och får gärna ha dålig likviditet i handeln. Dessa egenskaper gör att fonderna är för stora och trögrörliga för att ta positioner där, vilket ger småspararen en edge och chansen till att överavkasta ökar. Bolagen kan vara billiga både mot egna tillgångar (deep value) och intjäningsförmåga. Utöver det erbjuder ibland marknaden även större kvalitetsbolag till rätt pris. 7 Analys av Picanol En ledande belgisk symaskintillverkare Av Tom Mäkelin [email protected] Picanol är ett bolag som entreprenören Luc Tack år 2009 gick in och transformerade på ett enastående sätt. Lönsamheten har varit stark de senaste åren tack vare hårt arbete och god kostnadskontroll. Bolaget har en stark marknadsposition inom maskiner avsedda för vävning och står i dag mer välrustat än på länge att möta en dämpad efterfrågan. Picanol äger en minoritetspost i kemikalietillverkaren Tessenderlo som är värd nästan hälften av Picanols marknadsvärde. Med hänsyn till det innehavet och till den finansiella utvecklingen på senare år är värderingen på 7,5 gånger ett genomsnittligt NOPAT (rörelseresultat efter schablonskatt) intressant. Värdepappret köper aktien upp till 33,5 EUR AKTIEN Börskurs: 32 EUR Marknad: Bryssel Ticker: PIC Nettokassa per aktie: 11,8 EUR EV per aktie: 20,2 EUR EV/S: 0,89 EV/EBIT: 5,2 EV/NOPAT: 7,5 P/E: 11 Värderingarna baseras på åren 2010-2014E 8 Analys av Picanol D et är ofta i tråkiga branscher som många av de mest intressanta bolagen finns. Textilindustrin har rykte om sig att vara medioker: stor prispress, homogena produkter och låga inträdesbarriärer brukar nämnas. Värdeinvesteringsgurun Warren Buffett har sagt att ett av hans största misstag var när han en gång i tiden köpte in sig i textilföretaget Berkshire Hathaway. Emellertid brukar det även i relativt medelmåttiga branscher finnas lysande undantag: företag som genom klok positionering lyckats karva ut en stark marknadsposition. Det belgiska företaget Picanol tillhör världens största tillverkare av vävmaskiner. I mindre utsträckning (ca 12 % av omsättningen 2013) producerar man olika metallprodukter och mindre komponenter till industrin, men det är vävmaskiner som är företagets smör och bröd. Innovation har alltid varit på toppen av agendan och man tog exempelvis fram den första elektroniskt kontrollerade vävmaskinen redan 1971. Sedan 1968 har man varit börsnoterade i Bryssel. Som kuriosa kan nämnas att uppskattningsvis en tredjedel av varje jeanspar som tillverkas i dag, har vävts på en maskin signerad Picanol. Vävmaskiner används inom tre olika segment: vanliga kläder (jeans och tröjor m.m.), hushållstextil (kuddöverdrag, lakan m.m.) samt tekniska textiler (airbags, fallskärmstyg, medicinska textilier). Under senaste decenniet har mycket vävningen av vanliga kläder emigrerat till Kina och det är inom detta segment företaget historiskt sett haft starkast marknadsposition. Inom hushållstextilier är det geografiskt mer utspritt över världen och kunderna i det här segmentet är ofta mindre till storleken. Tekniska textilier är mer av en nischmarknad som är relativt stark i Europa och USA. I detta segment är tekniskt kunnande och pålitlighet nyckelorden. Få fallskärmsjägare där ute vill ta risken att fallskärmen inte vecklar ut sig för att underleverantören ville spara några kronor genom att sy på en undermålig maskin. Kina är den största marknaden för de tre segmenten sammantaget och i dag säljs över hälften av alla symaskiner (inte enbart för vävning) dit. Av detta skäl kommer drygt två tredjedelar av företagets omsättning från Mellanöstern och Asien. Till viktiga marknader hör, bortsett från Kina, Indien, Bangladesh, Indonesien och Turkiet. Bolaget uppskattar att marknaden för vävmaskiner för industriellt bruk uppgår till 80-100 000 maskiner årligen i hela värden. Efterfrågan är dock varierande, både med avseende på antal enheter och vilka länder som för stunden efterfrågar mest maskiner. Av maskinerna som säljs är 20-30 % baserade på vattenbaserad teknologi, dvs. vatten används för att flytta tråden vid vävningen. Resterande maskiner är främst luftbaserade eller baserade på rapier-teknologi (rapier är det engelska ordet för värja, vilket handen som flyttar tråden ser ut som). Det finns också en marknad för den äldre teknologin ”flygande skytteln”. Nackdelen med vattenbaserad teknologi är att det inte gärna kan bearbeta bomull då bomull skulle krympa av vattnet, vilket gör att det mest är kemiska tyg som brukar användas för detta. Luft- och rapierbaserade maskiner har fördelen att de typiskt sett har högre produktionshastighet och tenderar att orsaka mindre skada på det bearbetade tyget jämfört med andra teknologier och bolaget tillverkar uteslutande produkter av dessa typer. Bolaget har aktivt valt att tävla i mellan- och högre prisklasserna där teknologi och effektivitet hos maskinerna tenderar att vara viktigare än pris. Picanol uppskattar att målmarknaden uppgår till 30 000 - 45 000 maskiner per år. Till höger visas figurer avseende importerade maskiner till den störs- ta marknaden globalt, dvs. Kina. För rapier-maskiner hade Picanol 39 %, medan största konkurrenten, Italienska Itema Group hade 47 %. För maskiner baserade på luftflyttad teknologi kontrollerade de japanska spelarna Tsudakoma och Toyota tillsammans ca 84 % av marknaden medan Picanol hade runt 12 %. Tsudakoma har skral lönsamhet och har uppvisat förluster fyra av de fem senaste åren. Toyotas textilsegment (som är ursprunget till koncernen som numera mer är känd för sina bilar) har senaste fem åren haft rörelsemarginaler kring 5 %. Även om Kina bara är en marknad är det likväl den största och ger en god fingervisning kring vilka spelare som är de viktigaste på marknaden. Globalt Marknadsandelar i Kina 2005-2010 Rapier-symaskiner 14% 39% 47% Picanol Itema Group Övriga Luftflyttade symaskiner 5% 12% 84% Picanol Tsudakoma+Toyota Övriga Picanols marknadsandelar 9 Analys av Picanol är Picanol bland ledarna och i Indien är man marknadsledande. Bortsett från importerade varumärken finns ett antal lokala aktörer på marknaden, men konkurrensen från dem är begränsad i hög- och mellanprissegmenten då deras produkter allmänt anses ha lägre livslängd, mindre effektivitet och en sämre förmåga att bearbeta högkvalitativt tyg. I de högre prissegmenten är effektivitet kundernas stöttepelare. Genom att tillhandahålla en produktiv maskin kan kunderna öka sin effektivitet. Picanol är sällan billigast för kunden på kort sikt, men tanken är att effektiviteten över produktlivscykeln blir så god att det är värt för kunderna att slanta upp litet extra vid inköp. Efter försäljningen har man därför ett väl utbyggt återförsäljarnätverk och en serviceorganisation som kan tillhandahålla extrakomponenter och service. Ingen kund står för mer än 5 % av försäljningen. För att uppnå teknologi i toppklass satsar man årligen en hel del pengar på forskning och utveckling: ca 2 % av omsättningen förra året. VD Luc Tack beskriver: ”Det är viktigt att ständigt utvecklas. Våra kunder kan tjäna pengar genom att använda våra maskiner och de kan också köpa fler maskiner. Vi måste säkerställa att våra kunder är vinnare och det kan vi bara göra med bättre teknologi än våra konkurrenter. Kunderna kan lita på att vi finns där, var de än befinner sig i världen. Om du har en Picanol-maskin är du aldrig ensam, det är vårt motto.” Han fortsätter: ”Vi är den enda tillverkaren som lanserade nya produkter på marknaden förra året (2012). Våra konkurrenter kapar kostnader till varje pris. Det gör oss onekligen dyrare än våra konkurrenter, men det är för att vi investerar.” LEDNING OCH ÄGARE TROLLKARLEN TACK GÖR ENTRÉ Företaget gick in i en djup kris 20082009, med kraftigt vikande lönsamhet. Bolaget hade alltför hög skuldsättning, givet industrins cykliska natur. Storförlusterna visade sina fula trynen och ägarstrukturen ändrades radikalt i och med att entreprenören Luc Tack gick in med 15 miljoner Euro i en nyemission under 2009. Därmed erhöll han en bit över 80 % av aktierna. Sedan dess har han lyckats vända skutan på ett mycket remarkabelt manér: aktierna han köpte är numera värda över 400 miljoner euro. Vissa skulle hävda att det har varit någonting nästan magiskt över Tacks förmåga att ständigt trollbinda aktieägarna genom nya konster i form av successivt ökande vinster. Luc Tack Foto: www.picanol.be 10 Luc Tack framstår som hårt arbetande, ödmjuk och han leder genom att föregå med gott exempel. Exempelvis har han under de fem år som han varit VD inte tagit ut lön, därför att han ansett att bolaget först och främst måste arbeta bort förlusterna som uppkom 2008 och 2009. Luc Tack ogillar personlighetskulter och arbetar hellre långt ifrån rampljuset: ”Vi arbetar hårt dagligen. Vi går upp tidigt, lägger oss sent och blir aldrig nöjda.” Gällande framgångsreceptet pekar han på några faktorer: “Sunt förnuft och mod är väldigt viktigt. Det är också viktigt att vi behåller våra fötter på jorden och att miniräknaren aldrig är långt borta. Vi är aldrig ute efter kortsiktiga vinster, utan vi investerar alltid på lång sikt. Jag tänker inte förstöra min nattsömn över vinsten nästa kvartal, utan jag måste se till att företaget finns kvar tio eller tjugo år framåt och att våra barn har arbeten att gå till.” I dag äger Luc Tack 89 % av aktierna, vilket kan framstå som skrämmande för minoritetsägare. Likviditeten i aktien är av det skälet relativt begränsad, vilket bidrar till att hålla ute institutionella ägare. Ryktena om att Tack skulle vilja avnotera bolaget dementerar han emellertid bestämt: “Det finns inga planer att avnotera Picanol. Det finns många fördelar med att vara noterad. Du får ett externt perspektiv och blir som företag mer öppet och transparent gentemot resten av världen.” Han brukar vidare hävda att noteringen är en kvalitetsstämpel som historiskt öppnat upp för affärsmöjligheter främst i Asien. FÖRVÄRVET AV TESSENDERLO – EN JAKT PÅ DIVERSIFIERING Sommaren 2013 hade bolaget arbetat ihop en massiv nettokassa därför att Tack under sina år vid rodret inte velat betala någon utdelning. Då fattade man beslutet att förvärva 27,6 % av Tessenderlo för 192 miljoner euro och den som sålde andelarna var franska staten. Bolaget tillverkar kemikalier i ett antal olika segment. Exempelvis gelatin till matindustrin, foder och gödsel till jordbrukare, plaströr till verkstadsindustrin osv. Analys av Picanol Tessenderlo är ganska spretigt och vad som framstår som ett historiskt ganska misskött bolag. Staten var som storägare mer intresserad av att få en utdelning varje år än att skapa aktieägarvärde, skulle kritikerna hävda. Under de tre senaste åren har lönsamheten uteblivit och bolaget har arbetat hårt med att sälja av underpresterande bolag och fokusera på sin kärnverksamhet. Vad som hänt är att Luc Tack gått in som den ena av två VD:ar (på deltid) i december 2013, samtidigt som en av hans närmaste män, som också sitter i Picanols styrelse, gått in och tagit över ordförandeposten. Det är således inget passivt innehav, utan tvärtom vill Tack aktivt styra bolaget i rätt riktning. Motiveringen till köpet var att Picanol måste bredda sig eftersom textilindustrin är alltför cyklisk. Risken är förstås att diversifieringen är av ondo: att man har två verksamheter att lägga fokus på. Tack har nu två VD-jobb, men samtidigt har han en större del av sin förmögenhet i Picanol än i Tessenderlo, vilket talar för att han inte gärna kan försumma den gamla VD-rollen alltför mycket. Optimisterna ser å andra sidan möjlighet för Tack att få upp bolaget på fötter igen på samma sätt som han gjorde med Picanol. Innan en nyligen genomförd nyemission värderas Picanols innehav i Tessenderlo om 8,7 miljoner aktier och kurs 22 EUR till 192 miljoner euro. I den finansiella analysen kommer den här posten att brytas ut, varför Tessenderlos bidrag i koncernräkenskaperna också exkluderas vid värderingen. Något som kan nämnas är att resultatandelen i Tessenderlo stod för knappt 20 % av Picanolgruppens resultat under första halvåret 2014. Slutligen kan nämnas att Tessenderlo har en del skulder, vilket lett till att man nyligen har genomfört en nyemission på totalt 150 miljoner euro. Picanol har genom nyemissionen ökat sitt innehav över 30 %-gränsen. I beräkningar- na av EV och värdet på Tessenderlo i den finansiella analysen används dock siffrorna innan nyemissionen eftersom den enda egentliga effekten är en minskning av nettokassan till förmån för ökning av Tessenderlo-innehavet. Nettoeffeken är försumbar. Det handlar om 40 miljoner euro för Picanols del och det är ungefär vad man hade i kassan. Från Tacks perspektiv är operationen fullt logisk: kassan i Picanol inkasserar skral ränta, men i Tessenderlo kan skulder amorteras ned och räntebetalningarna kapas, vilket är mer värdeskapande. NYCKELRISKER Textilindustrin är notoriskt cyklisk och går under de närmaste åren in i lugnare tider. Branschen präglas av relativt höga fasta kostnader, vilket kan pressa lönsamheten och leda till prispress då konkurrenter vill fylla sin kapacitet. De senaste årens lönsamhet är extremt god, vilket borde göra det attraktivt för konkurrenter att försöka ta sig in på marknaden. Det är viktigt för företaget att vara skickliga inom forskning och utveckling för att kontinuerligt ta fram nya och bättre produkter och att behålla ett starkt varumärke. Beroendet av huvudägaren Luc Tack är stort. Hans roll i framgångarna de senaste åren är betydande. Risken finns att han väljer att avnotera bolaget då han äger nära 90 % av aktierna. Genom förvärvet av Tessenderlo går Picanol in i en annan industri, vilket kan ses som utanför kärnområdet och bolagets kompetens. Tack kommer också att ha mindre tid för Picanol då han är deltids-VD i Tessenderlo. FINANSIELL UTVECKLING - TUFF KOSTNADSKONTROLL SOM LÖNAT SIG Något Tack brukar betona är att de senaste årens framgångar för bolaget härrör från benhård kostnadskontroll. Hur det rent konkret gått till är den timide direktören mer försiktig med att uttala sig om, men resultaten talar sitt tydliga språk. Successivt har bruttomarginalen förstärkts till nivåer som vida överstiger nivåerna i toppen på förra konjunkturcykeln. Affo-kostnaderna (AFFO står för affärsomkostnader och omfattar försäljnings- och administrativa kostnader) har samtidigt stadigt sjunkit från nivåer närmare 15 % av omsättningen till nivåer närmare 5 %. Hävstångseffekten i resultaträkningen av den goda kostnadskontrollen har, som framgår av tabellen på sida 13, resulterat i mycket god lönsamhet. Vad som också tydligt framgår är den cykliska karaktären av industrin. 2013 var ett exceptionellt år och framöver kommer efterfrågan att vara något mer dämpad. För estimatet helåret 2014 antas att omsättningen faller med 28 %, vilket är i linje med nivåerna som observeras under första halvåret. Även den prognostiserade bruttomarginalen är i linje med första halvåret. Historiskt sett har fall i omsättning sänkt lönsamheten i botten pga. relativt höga fasta kostnader, men organisationen verkar mer slimmad och beredd att möta sämre efterfrågan i dag. Under första halvåret innebar försäljningstappet om 28 % ett rörelseresultat som försämrades med 45 %, vilket får ses som acceptabelt i ljuset av historiken. ”Picanol måste bredda sig eftersom textilindustrin är allt för cyklisk” En farhåga som vän av ordning kan ställa sig är ifall inte verksamheten borde vara mycket kapitalintensiv och konsumera stora kassaflöden varje år för att upprätthålla verksamheten. Generellt sett är så inte fallet. Capex (investeringarna i anläggningstillgångar) varje år är ofta i linje med, eller lägre än avskrivningarna. Rörelsekapitalet är relativt sett, oförutsägbart och slår åt olika håll, 11 Analys av Picanol vilket gör det svårt att dra långgående slutsatser av dess beteende. Senaste åren har det varit ömsom positiva, ömsom negativa poster, vilket är bättre än ständigt negativa förändringar. Justerar man således bort rörelsekapitalförändringarna, följer det fria kassaflödet och NOPAT-vinsten varandra mycket väl, eftersom diskrepansen mellan investeringar och avskrivningar allmänt sett är liten vilket framgår av tabellen på nästa sida. FINANSIELL STÄLLNING OCH LÖNSAMHET Beslutet att under senare år inte betala utdelningen har medfört att finansiella ställningen stärkts påtagligt. Soliditeten har ökat från 37 % 2008 till 69 % 2013. I balansräkningen uppgår de immateriella tillgångarna till mindre än 1 % av balansomslutningen. Det som sticker ut i balansräkningen är innehavet i Tessenderlo, som är bokfört till 189 miljoner euro (hela balansomslutningen var 420 miljoner euro innan nyemissionen). Bolaget behöver inte heller skuldsätta sig för att uppnå god lönsamhet, utan har under de senaste fyra åren presterat en räntabilitet på totalt kapital kring 24 % i snitt. Det är en nivå som få tillverkningsföretag ens vågar drömma om och den goda lönsamheten indikerar att det finns konkurrensfördelar i företaget. Hur hållbara de är över tid är den stora knäckfrågan, men än så länge tyder inget på att bolagets position skulle börjat eroderas. VÄRDERING Börskurs: 32 EUR. Marknadsvärde: 566 MEUR. Värde på Tessenderlo-aktier: 192 MEUR. Nettokassa (före nyemission): 17 MEUR. Det innebär att rörelsen värderas till 566 - 192 - 17 = 357 MEUR. Ett sätt att fundera kring logiken bakom det är att ledningen, om den känner för det, skulle kunna sälja innehavet i Tessenderlo och få in hela summan i kassan. Denna kassakista skulle sedan kunna delas ut till ägarna, utan att det skulle minska vinsterna (i tabellen tidigare är Tessenderlos resultatandel exkluderad). Innehavet kan betraktas som en extra bufferttillgång som minskar inköpspriset eftersom den inte behövs för att bedriva verksamheten. För nettopriset 357 miljoner euro fås en rörelse som skapat rörelseresultat minus 30 % schablonskatt (NOPAT) kring i snitt 48 miljoner mellan åren 2010 till 2014E. Genomsnittsmultipeln på dessa fem år blir således 7,5 ggr. Multipeln på 2014E, vilket är och kommer att vara ett ganska svagt år som sannolikt är i underkant av en långsiktigt hållbar vinstnivå, hamnar på ca 9 ggr. Det är lågt, både absolut och relativt sett, exempelvis jämfört med andra cykliska bolag i Europa. Företagets egna kapital är 288,5 miljoner, vilket innebär att värderingen i dag är 2 ggr bokvärdet. Hur många gånger bokvärdet en investerare är beredd att betala brukar bero på hur hög lönsamhet företaget kan generera med tillgångarna. Ju högre lönsamhet en given mängd tillgångar kan generera, desto mer tenderar marknaden vara beredd att betala. I Picanols fall har ROE de senaste fyra åren varit i snitt 30 % (beräknat på utgående kapital, vilket är mer konservativt än ingående). Man kan se det som att avkastningen som är hänförlig till ägarna då är 30 % delat med 2 = 15 % per år. (Motsvarande en multipel på 1 / 0,15 = 6,6). Bolaget kommer säkerligen att gå in i lugnare farvatten under en tid framöver, men det verkar vara mer än inprisat i dagens kurs. Hur man än vrider och vänder på det framstår Picanol som konservativt värderat av marknaden och det torde därför finnas en säkerhetsmarginal inbyggd för den som väljer att köpa aktien i dag. 30% Bruttomarginal och AFFO i procent av omsättning 25% 20% 15% 10% 5% 2005 2006 2007 2008 2009 AFFO i procent av omsättning Bruttomarginalen har förbättrats kraftigt de senaste åren. 12 2010 2011 2012 Bruttomarginal 2013 0% Analys av Picanol Med en så hög lönsamhet och kostnadskontroll som Picanol uppvisat de senaste åren är en multipel på 10 ggr NOPAT fullt rimlig. Givet textilbranschens annalkande cykliska nedgång, den svaga likviditeten i aktien och en huvudägare som äger nära 90 % är dock en viss säkerhetsmarginal befogad. Värdepapprets konservativa högsta köpkurs sätts därför till 33,5 EUR, vilket motsvarar en värdering på 8 ggr genomsnittligt NOPAT mellan åren 2010 och 2014E. MER LÄSNING Marknadsstatistik över kinesiska marknaden Intervjuer med Luc Tack UPPLYSNING Skribenten äger aktier i Picanol. HANDLA AKTIEN Aktien kan köpas via telefonorder hos Nordnet för minst 11 euro courtage eller hos Avanza för minst 750 kr courtage. MEUR 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 NOPAT Avskrivningar Rörelsekapitalförändring Capex FCF innan rörelsekapitalförändring 72 559 8 858 50 593 9 098 47 085 8 951 32 710 9 176 -19 767 17 837 -14 907 13 077 8 478 12 778 6 892 15 137 -1 634 15 656 -10 043 -6 749 -7 426 -4 777 -5 055 -11 441 -10 904 -11 002 -12 988 10 552 -22 835 71 374 52 942 5 691 48 610 Diskrepansen mellan investeringar och avskrivningar är liten. MEUR Omsättning Bruttoresultat Bruttomarginal AFFO-kostnader Övr. rörelseintäkter EBIT-marginal EBIT NOPAT 30 % Nettoresultat -29 228 37 109 28 789 -6 985 2014E 2013 2012 2011 2010 403 560 462 467 396 89 22,0% -34 0,6 13,7% 55 39 39 137 24,5% -34 0,4 18,5% 104 73 76 103 22,3% -31 0,4 15,7% 72 51 55 101 21,7% -34 8,8 14,4% 67 47 52 82 20,7% -34 -0,9 11,8% 47 33 35 4 678 -13 271 17 406 10 352 2009 2008 250 24 9,4% -38 -13,9 Neg. -28 -20 -24 283 23 8,2% -46 1,9 Neg. -21 -15 -16 15 783 11 027 26 416 1 034 2007 2006 2005 413 410 396 -58 0,8 2,4% 10 7 6 -60 2,1 Neg. -2 -2 -5 70 17,0% -58 -0,1 2,9% 12 8 7 67 56 16,2% 14,1% Den positiva påverkan om 8,8 MEUR 2011 har exkluderats i EBIT och nettoresultat då den beror på en extraordinär händelse (företagsförsäljning) Alla siffror är exklusive andelen i Tessenderlo 13 Genomgång av Norska banker STABILA OCH LÖNSAMMA, MEN BILLIGA? Av Kenny Granath [email protected] I Sverige är vi vana med ett bankoligopol med fyra dominanta aktörer. Swedbank, Handelsbanken, SEB och Nordea. Så ser det dock inte ut i våra nordiska grannländer. I Danmark finns det omkring hundra banker, varav ca 25 är börsnoterade. Dessa har tidigare bevakats hårt på bloggen Aktiefokus. I detta nummer är fokus på Norge, som också har en ganska fragmenterad bankmarknad med många små aktörer där många är börsnoterade. Värdepapprets genomgång visar att det finns stora skillnader mellan de norska bankerna och det finns några stycken som förtjänar en uppföljningsanalys vilket kommer i nästa nummer av Värdepappret. MEDELKVALITET TILL LÅGT PRIS Skue Sparebank Sparebank 1 Buskerud Vestfold 14 GOD KVALITET OCH HÖG DIREKTAVKASTNING, MEN FÖR DYRT FÖR VÄRDEPAPPRET Sparebanken Sør Sparebanken Øst Sparebank 1 SR-bank DNB Nor Sparebanken Møre genomgång av norska banker I Norge finns det ungefär 120 banker varav 32 sparebanker, vilket motsvarar svenska sparbanker. De två största bankerna, DNB Nor och Sparebank 1 SR-bank är sparebanker som är organiserade på ett annorlunda sätt än de andra sparebankerna, vilket vi inte behöver gå in i ytterligare detalj kring här. U töver dessa två är ytterligare 19 sparebanker börsnoterade. Sparebankerna har ungefär 70 % av den norska bankmarknaden sett till insättningar, alltså en mycket betydande andel. Storleksfördelningen av de norska sparebankerna visas i tabellen nedan. I tabellen underst till höger visas en lista över samtliga norska börsnoterade banker. Börsvärde (MNOK) > 100 000 10 000 - 100 000 1 000 - 10 000 100 - 1 000 < 100 Antal banker BANKERNAS AFFÄRSMODELL 1 1 8 9 2 Traditionella banker har en enkel men genial affärsmodell. De lånar in pengar till en låg ränta, lånar ut pengarna till en högre ränta och tjänar pengar på mellanskillnaden. Nettot mellan räntor som banken betalar ut och som banken tar in kallas för räntenetto. Dessutom tjänar de traditionella bankerna pengar på diverse avgifter, vilket brukar gå under benämningen provisionsnetto. Riskerna i en traditionell bank handlar i stort sett om kvaliteten på utlåningen. I goda tider är det relativt vanligt att många banker blir för slapphänta med utlåningen och när konjunkturen hårdnar får kunderna som har lånat pengar svårigheter att betala räntor och amorteringar och då tvingas bankerna skriva ned lånens värden. Banker har, precis som alla andra företag, normala rörelsekostnader i form av personal, IT-system och lokaler. Förhållandet mellan bankens kostnader och intäkter benämns K/I, (kostnader dividerat med intäkter). Ju lägre K/I-tal, desto kostnadseffektivare är banken. I Sverige har Handelsbanken och Swedbank de lägsta K/I-talen på omkring 45 % medan SEB och Nordea har K/I-tal på omkring 55 %. För bara några år sedan var det genomsnittliga K/I-talet för amerikanska banker omkring 65 %, så våra nordiska banker är lönsamma. Jämfört med de svenska storbankerna har de norska sparebankerna förhållandevis konkurrens-kraftiga kostnadsnivåer vilket kan tyckas något förvånande, men det tyder på att det är andra faktorer än storlek som är viktiga i en bank. ÅTERKOMMANDE INTÄKTER MEN VARIERANDE KOSTNADER En viktig faktor till den goda lönsamheten är troligtvis att nordiska bankkunder generellt sett inte är särskilt benägna att byta bank. Eftersom sparebankernas intäkter huvudsakligen kommer från räntenettot så betyder det att större delen av intäkterna är återkommande. När en privatperson väl har tagit ett lån för att köpa till exempel ett hus så betalar man räntan på lånet år in och år ut och amorterar i långsam takt. Räntan är bankens intäkt och bankers intäkter varierar därför inte särskilt mycket från år till år. Man kan därför hävda att bankernas affärsmodell med återkommande intäkter och trögrörliga kunder ger upphov till ett visst skydd mot konkurrens, en ekonomisk vallgrav. Det gäller dock att banken sköter sina kort rätt, för det som varierar är kostnaderna i form av nedskrivningar av dåliga lån. Under en högkonjunktur brukar nedskrivningarna vara låga, men när lågkonjunkturen slår till kryper de dåliga lånen fram och bankerna tvingas ta kostnader för detta varefter resultatet försämras. Bank Ticker DNB Nor DNB Sparebank 1 SR-bank Sparebank 1 SMN Sparebank 1 Nord-Norge Sparebank 1 Ringerike Hadeland Sparebanken Møre Sparebanken Vest Sparebanken Øst Sparebank 1 Østfold Akershus Helgeland Sparebank Sparebanken Sør Sandnes Sparebank Totens Sparebank Sparebank 1 Buskerud Vestfold Aurskog Sparebank Melhusbanken Skue Sparebank Jæren Sparebank Sparebank 1 Nøtterøy-Tønsberg Høland Og Setskog Sparebank Indre Sogn Sparebank SRBANK MING NONG Börskurs 2015-01-20 107,6 Börsvärde (MNOK) 175 280 39,1 3 926 49,3 54,5 RING 154,0 SPOG 54,0 MORG SVEG 216,0 50,3 SOAG 118,0 SADG 100,0 HELG SOR TOTG VSBG 56,0 192,0 75,0 52,0 AURG 182,0 JAEREN 102,5 MELG SKUE NTSG HSPG ISSG 126,0 76,0 99,0 113,0 71,8 12 621 7 076 2 148 2 136 1 596 1 119 1 096 1 047 935 711 459 291 274 192 144 110 106 78 45 15 genomgång av norska banker ETT VARNINGENS FINGER Under finanskrisen som startade 20082009 drabbades många banker hårt runt om i USA och Europa. Företag fick svårt att betala sina lån och på vissa håll föll bostäder kraftigt i pris. Allt detta drabbade bankerna och många gick i konkurs eftersom de blev insolventa. En oansvarig utlåning som medförde rekordvinster i högkonjunkturen gav upphov till en rejäl baksmälla när finanskrisen brast ut. Bankerna i Norge var dock inte särskilt drabbade och den norska bostadsmarknaden är idag på rekordnivåer, precis som i Sverige. Det som brukar föranleda problem för banker är att utlåningen har ökat kraftigt under en längre period och så har det sett ut i Norge. Utlåningen har ökat med mer än 10 % per år i över 15 år vilket innebär en mångdubbling av utlåningen under perioden. I figuren nedan visas tre exempel där bankerna har ökat utlåningen med 300 % till 500 % under en femtonårsperiod. Om Norge skulle drabbas av sämre konjunktur och vikande bostadspriser finns det därför en risk för att banker- na kommer att drabbas, men så länge nedskrivningarna är låga gör bankerna istället rekordvinster. Värdeinvesteringens fader Benjamin Graham sade att det kan vara en god idé att köpa ett bolag som är bättre än snittet i branschen samtidigt som branschen genomgår en kris. Detta har varit möjligt att göra i många länder i Europa de senaste åren, men i den norska banksektorn är det länge sedan det var kris nu. De norska bankerna gör toppvinster. Det optimala skulle vara att invänta en norsk kris och därefter köpa de starkaste bankerna när det ser som mörkast ut, men det är omöjligt att veta om och när en bankkris i Norge bryter ut. NORSKA BANKFUSIONER Här kan det vara på sin plats med en kort utvikning om norska bankfusioner. Bankmarknaderna i Norden är under en långsam konsolidering där banker går ihop eller köper upp varandra. När banker går ihop finns det en del utmaningar när kultur och kreditpolitik från olika banker ska jämkas samman, men samgåenden ger också upphov till möjligheter i form av stordriftsfördelar. UTLÅNINGSTILLVÄXT FÖR TRE NORSKA BANKER Sparebanken vest Aurskog sparebank Høland sparebank 700 För något år sedan fusionerade Sparebanken Sør med Sparebanken Pluss, där Sparebanken Sør är den fortsättande banken. Sparebanken Pluss var den bank i Norge med lägst K/I-tal, en bit under 40 %. Två andra fusioner har också nyligen genomförts som berör börsnoterade sparebanker. Hol Sparebank och Nes Prestegjelds sparebank fusionerade till Skue Sparebank och för bara någon månad sedan fusionerade Klepp Sparebank och Time Sparebank till Jæren Sparebank. Fusioner mellan så små banker som i de senare fallen är extra intressanta då det borde vara extra lätt att nå kostnadsbesparingar. Ett exempel kan vara att det inte längre behövs två ledningar i bolagen vilket bara det innebär en besparing på flera miljoner kronor. Effekterna av dessa fusioner har inte hunnit slå igenom fullt ut i nyckeltalen ännu och speciellt i Skue Sparebank kan det finnas skäl att tro att K/I-talet kommer att sjunka framöver. EGENKAPITALBEVIS 600 Norska banker har av historiska skäl ganska ovanliga kapitalstrukturer. När man handlar med de norska bankerna på börsen köper man inte aktier, utan egenkapitalbevis. Ett egenkapitalbevis fungerar ungefär som en aktie men med vissa mindre skillnader. Sparebankernas egna kapital består till viss del av ägarlöst kapital och till viss del av egenkapitalbevis. 500 400 300 200 100 0 16 Generellt sett borde det finnas vissa kostnader inom administration där man kan nå stordriftsfördelar och om bankerna som går ihop har flera kontor på samma ort brukar av kontoren få stänga. Dessutom kan en banks upplåningskostnader minska och större banker kan låna ut pengar till större företag än vad mindre banker kan. Nya möjligheter och nya risker. Kraftig utlåningstillväxt i Norge de senaste femton åren norska banker NYCKELTAL: VÄRDERING Bankens vinst delas ut proportionerligt till egenkapitalbevisen och till bankens ägarlösa kapital. Den snåriga kapitalstrukturen i kombination med att många av sparebankerna är ganska små kan vara något som skrämmer bort många investerare. Större institutioner och fonder har knappast möjlighet att investera i så små bolag vilket kan leda till attraktiva värderingar för privatinvesterare. Den speciella kapitalstrukturen leder också till att screeners visar fel värdering för norska banker, så för att kunna få ett grepp om bankerna måste man göra ett manuellt arbete, vilket Värdepappret här serverar åt er läsare. GENOMGÅNG AV NYCKELTAL På följande sidor presenteras en kort genomgång av de 21 börsnoterade bankerna i Norge. Först visas några nyckeltal som visar bankernas kvalitet. Därefter visas några nyckeltal som visar bankernas värdering. Om det finns stora skillnader i värdering men inte stora skillnader i kvalitet så kan det finnas skäl att gräva djupare. FÖRKLARING AV JÄMFÖRELSEN I tabellen på nästa sida finns nyckeltal som visar dels bankernas kvalitet och dels bankernas värdering. Listan är sorterad på K/I-talet 2013 i stigande ordning. De sex bästa bankerna på varje nyckeltal har grönmarkerats och de sex sämsta har rödmarkerats. Grön- och rödmarkeringar betyder alltså enbart att bankerna är svaga eller starka på ett enskilt nyckeltal relativt de andra bankerna i jämförelsen. Färgmarkeringarna är till för att underlätta avläsningen av tabellen. Om en bank har många nyckeltal grönmarkerade kan man snabbt bilda sig en uppfattning om att banken har många styrkor. Omvänt gäller också att om många rutor är rödmarkerade så finns det många brister relativt de andra P/B. Börsvärdet i förhållande till det egna kapitalet. Direktavkastning (DA). Utdelning i förhållande till börsvärde. P/E. Börsvärdet i förhållande till vinbankerna. sten. P/E(5). Börsvärdet i förhållande till 5-årsgenomsnittet av vinsten. ALLMÄNNA BETRAKTELSER Generellt sett är det de stora och medelstora bankerna som har lägre kostnader och högre lönsamhet än de mindre bankerna men det finns också undantag. Värderingsmässigt ser det ut på ett lite annat sätt. Marknaden betalar av något skäl gärna en premie för stora bolag och det kan man utnyttja som värdeinvesterare genom att leta bland småbolagen som är mindre genomlysta och sämre bevakade. Överlag är de norska bankerna värderade på det viset att högst kvalitet också har det högsta priset, men det finns några undantag. BANKERNA MED LÅGA KOSTNADER OCH HÖG LÖNSAMHET Av de bankerna som uppvisar de lägsta kostnaderna är det några som sticker ut som också har en hög lönsamhet, nämligen Sparebanken Sør, Sparebanken Øst, Sparebank 1 SR-bank och DNB Nor, där de två sistnämnda är de två största bankerna i jämförelsen. Dock hänger den höga lönsamheten ihop med en relativt hög finansiell hävstång. Värderingen av de större bankerna är inget som får det att vattnas i munnen på en värdeinvesterare. Det framgår tydligt av tabellen att storbanken DNB Nor värderas högt oavsett nyckeltal jämfört med de andra bankerna. Detsamma gäller även Sparebank 1 SRbank som dock inte är extremt dyr sett till absoluta mått med ett P/B omkring 1 och ett P/E-tal omkring 8. Sparebanken Øst är den bank som har haft högst lönsamhet i jämförelsen under den senast femårsperioden, men variationerna har också varit mycket stora. Sett till den genomsnittliga intjä- FAKTA: EGENKAPITALBEVIS Det man äger när man köper ett egenkapitalbevis är: 1) själva egenkapitalbeviset, 2) utjämningsfonden och 3) överkursfonden. Om banken skulle gå i konkurs har man rätt till detta kapital efter att alla andra skulder är lösta, så i detta avseende fungerar egenkapitalbeviset som en aktie. Summan av 1+2+3 ovan i förhållande till bankens totala eget kapital kallas för egenkapitalbevisbrøk och motsvarar den andel av vinst och eget kapital som man som egenkapitalbevisägare får ta del av. Utjämningsfondens syfte är att stabilisera utdelningen till egenkapitalbevisägarna. En viss andel av årets resultat sätts av till utjämningsfonden och när pengar delas ut så minskas utjämningsfonden. Det finns en begränsning på 60 % utdelningsandel av årets vinst, om man inte har begärt undantag från Finanstilsynet. NYCKELTAL: KVALITET K/I. Bankens kostnader i förhållande till intäkter. Ju lägre K/I-tal, desto mer kostnadseffektivt drivs banken. Kärnprimärkapitalrelation. Ett mått på bankens finansiella styrka. Visar i princip bankens riskvägda tillgångar i förhållande till totalt kapital. ROE. Avkastning på eget kapital. Visar bankens lönsamhet. Ju högre ROE, desto bättre (om inte hög ROE beror på en stor finansiell hävstång). Variationskoefficient ROE, 5 år. Visar variationen i ROE under den senaste femårsperioden. Ju lägre variation, desto stabilare är intjäningen vilket också gör det troligare att lönsamheten är uthållig. 17 genomgång av norska banker Bank Börskurs 15-01-30 Sparebanken Sør 192,0 Helgeland Sparebank 56,0 Sparebanken Øst Sparebank 1 SR-bank DNB Nor Sparebanken Møre Sparebank 1 Ringerike Hadeland Aurskog Sparebank Sparebank 1 Nord-Norge Totens Sparebank Sparebank 1 SMN Sparebanken Vest Melhusbanken Høland Og Setskog Sparebank K/I (%) K/I (%) 2013 5 år 54,0 49,3 107,6 216,0 154,0 182,0 39,1 75,0 54,5 50,3 126,0 113,0 41,7 42,0 44,5 44,9 45,7 45,7 46,6 46,9 47,2 47,5 48,0 48,8 50,2 51,2 45,9 45,7 52,4 47,5 47,6 44,4 47,0 50,8 49,4 51,8 49,4 55,3 55,0 60,0 KärnprimärROE (%) kapital2013 relation (%) 13,6 14,4 13,7 13,1 12,9 12,3 12,2 P/E P/E(5) 9,7 19% 1,03 5,2% 10,6 10,6 3,2% 7,2 9,1 14,0 14,1 16% 13,2 10,4 15,9 DA (%) 141% 15,8 13,4 P/B 14,8 11,6 13,5 Variationskoefficient ROE 5 år 11,2 10,4 14,7 17,6 ROE (%) 5 år 9,8 13,0 10,9 13,3 11,7 7,8 12,1 13,7 11,4 11,3 13,1 12,0 13,7 10,4 16,3 11,8 10,9 15,7 8,2 7,0 20% 9% 18% 67% 35% 34% 47% 14% 28% 27% 37% 1,10 0,71 0,90 1,23 0,96 0,88 1,30 1,08 0,78 0,98 0,92 1,13 1,14 5,6% 3,2% 13,4 5,6% 9,4 7,7 3,7% 6,0% 2,8% 3,3% 3,2% 6,0% 6,7% 0,82 3,5% Sparebank 1 Østfold Akershus 118,0 54,2 58,7 17,7 10,9 9,0 25% 0,71 2,8% Skue Sparebank Sparebank 1 Nøtterøy-Tønsberg Sparebank 1 Buskerud Vestfold Indre Sogn Sparebank 76,0 99,0 52,0 71,8 ningen under femårsperioden ser banken billig ut men frågan är om den intjäningsförmågan är uthållig med tanke på den stora variationen i intjäningen. Sparebanken Møre ser intressant ut med både lågt K/I, relativt starka finanser och god lönsamhet med små variationer. Värderingen är inget fynd vid P/B omkring 1, men P/E-talet är lågt om 2013 visar sig vara ett lite sämre år än snittet den senaste femårsperioden. BANKERNA MED LÄGST KVALITET Tre banker har haft riktigt låg lönsamhet under de senaste fem åren med ROE på endast 4-6 %, nämligen Jæren Sparebank, Sandnes Sparebank och Indre Sogn Sparebank. Dessa tre banker gick med förlust under finanskrisen vilket förklarar den lägre genomsnittliga lönsamheten. Det kan vara värt att hålla ett öga på den nyligen fusionerade Jæren Sparebank 18 55,3 57,9 58,0 64,0 61,9 60,9 56,8 55,0 15,4 14,2 16,2 15,8 13,3 11,7 11,1 10,6 8,8 8,7 10,3 5,8 som möjligen kan väntas öka sin lönsamhet framöver. Dessa banker har starkare finanser än de allra finaste bankerna. Det är antagligen fullt rationellt och nödvändigt för dem att ha starkare finanser som en buffert om problem bryter ut. Dessa tre banker handlas med rabatt, men rabatten är förmodligen rättfärdigad. Dessa tre skulle kunna vara intressanta uppköpsobjekt för större banker som då i princip betalar för en kundstock och befintliga kontor. K/I-talet för Indre Sogn Sparebank är högt, 62 %. Det är den enda banken i jämförelsen med ett K/I-tal över 60 % vilket är högt, men om man har sina optimistiska glasögon på sig kan man hävda att det finns stora möjligheter till förbättringar. 69% 39% 33% 62% 0,64 0,56 0,73 0,79 0,53 14,1 8,8 10,3 12,8 155% 106% 8,2 6,5 7,1 7,4 4,0 5,0 7,6 7,9 8,2 3,0% 9,8 8,6 9,5 11,5 16,2 15,3 14,7 13,4 7,0 12,7 57,9 66,7 9,6 4,5% 52,1 52,9 9,4 10,0 102,5 100,0 6,8 7,4 2,5% Jæren Sparebank Sandnes Sparebank 9,2 3,9% 4,5% 4,8% 4,5% 8,4 6,9 2,8 6,2 7,3 5,2 20,3 7,9 6,3 8,4 7,7 9,1 BANKERNA MED MELLANKVALITET Sparebank 1 Buskerud Vestfold har ett högt K/I-tal men relativt god lönsamhet trots det. Dessutom är finanserna starka och värderingen relativt intressant kring P/B 0,7 eller P/E 7 på senaste årets vinst respektive de fem senaste årens snittvinster. ”Den mest intressanta banken i jämförelsen är skue sparebank” Den kanske mest intressanta banken i jämförelsen om man väger samman kvalitet och värdering är Skue Sparebank, som är en sammanslagning av två mindre banker. K/I-talet är relativt högt men ändå på en godkänd nivå i absoluta tal omkring 55 % vilket är jämförbart med stora svenska banker som Nordea och SEB. I Danmark hade K/I på 55 % genomgång av norska banker varit en riktigt konkurrenskraftig kostnadsnivå. Finanserna är relativt starka och lönsamheten har varit godkänd under den senaste femårsperioden även om det senaste året som innehåller en stor engångspost som följd av fusionen förvränger bilden något. Man ska därför inte låta sig luras av det låga P/E-talet på 2,6 utan det verkliga P/E-talet är högre. Ett P/B-tal på omkring 0,5 är dock för lågt för en bank som är av mellankvalitet. BANKERNA MED DEN STARKASTE FINANSIELLA STÄLLNINGEN De två bankerna med starkast finansiell ställning i jämförelsen är Sparebank 1 Østfold Akershus och Sparebank 1 Ringerike Hadeland. Banker som har en stark finansiell ställning är intressanta av det skälet att de kan använda kapitalet för förvärv eller som bas för att öka sin utlåning. Det är förvånande att en så stor bank som Sparebank 1 Østfold Akershus har ett så högt K/I-tal. Här borde det finnas stor potential för förbättring och värderingen ser relativt attraktiv ut. Värderingen av Sparebank 1 Ringerike Hadeland är något högre men även den ser intressant ut. Det finns köpvärda banker i norge om man bara går ned i storlek SLUTORD OCH REFLEKTION De flesta norska bankerna ser i nuläget rimligt värderade ut, speciellt de större bankerna. Hade man bevakat de norska bankerna och köpt dem för 1-2 år sedan hade prisbilden sett helt annorlunda ut. Många banker har attraktiva direktavkastningar på 5-6 %. Om det är en stabil bank med låga kostnader och en okej direktavkastning som man är på jakt efter så finns exempelvis Sparebanken Sør och Sparebanken Øst att tillgå, men det är inte vad Värdepappret är ute efter. Om man är på jakt efter några riktigt köpvärda banker i Norge med möjlighet till uppvärdering så finns det om man bara går ned i storlek. Det kan privatinvesterare göra vilket är en fördel mot fonder och andra institutionella investerare. Det finns idag 11 börsnoterade banker i Norge med ett börsvärde under 1 miljard NOK och dessa banker är i princip exklusiva för privatsparare att komma åt. Bland dessa ser bland andra Skue Sparebank och Sparebank 1 Buskerud-Vestfold intressanta ut. Om man investerar i de norska bankerna i nuläget bör man ha med sig att de norska bankerna inte har drabbats av någon kris på mycket länge och att de nu gör rekordvinster. Värdepappret ser dock inte att det är skäl för att undvika en investering i norska banker i nuläget. Den legendariske fondförvaltaren Peter Lynch uttryckte problematiken elegant på följande vis: “Far more money has been lost by investors preparing for corrections or trying to anticipate corrections than has been lost in corrections themselves.” Man bör dela Peter Lynchs syn om man ska investera i den norska banksektorn i nuläget. Om man gör det så finns det säkerligen ett par intressanta alternativ att investera i. ”Far more money has been lost by investors preparing for corrections than has been lost in corrections themselves” Är man rädd för en bankkrasch i Norge gör man bäst i att hålla sig borta. Vi på Värdepappret tror oss inte kunna förut- spå kommande krascher, utan kommer istället att gräva djupare i några av de mest intressanta bankerna. RISK OCH DIVERSIFIERING Vid en investering i norska banker är det bra att komma ihåg att alla investeringar i aktier är förenade med risk och i de norska bankerna finns det några speciella risker. Alla norska banker utom i princip DNB Nor är helt beroende av Norge och norsk valuta. På sistone har den norska valutan försvagats mot den svenska vilket leder till lägre intjäning och utdelning om du investerar från Sverige. Om NOK kommer att förstärkas eller försvagas i framtiden mot SEK är ingenting som Värdepappret tänker gissa. Eftersom beroendet av ett land och en valuta är stort bör man inte ta för stora positioner i norska banker. Tillämpa därför diversifiering som ett skydd mot valuta och Norgespecifika problem. Det kan dessutom bli fråga om en dominoeffekt. Om den norska konjunkturen försämras kommer ökade nedskrivningar att drabba bankerna samtidigt som den norska kronan kan försvagas. En investerare kan dock hantera risker som dessa. Man kan dels köpa billigt mot normaliserad vinst och substansvärde och man kan dels begränsa sin position. I nästa nummer av Värdepappret kommer en analys av tre sparebanker för att visa vad som döljer sig bakom de översiktliga nyckeltalen i denna branschgenomgång. Skillnader och likheter kommer att belysas och det kommer att visa sig om någon eller några av bankerna är köpvärda till den grad att de platsar i Värdepapprets aktieportfölj. MER LÄSNING Sparebankföreningen UPPLYSNING Skribenten äger aktier i Skue Sparebank. 19 Analys av Amhult 2 Ett litet snabbväxande fastighetsbolag Av Erik Mossinger [email protected] Amhult 2 är ett litet fastighetsbolag utanför Göteborg som sedan introduktionen på börsen har levt i en undanskymd tillvaro. Men förändringens vindar blåser sedan bolaget nu har startat byggprojektet Amhult centrum, etapp II. Bolaget är nu inne i en stark tillväxtfas och ska under kommande 4-5 år slutföra projektet och bli ett fastighetsbolag med ett betydande förvaltningsresultat. Värderingen är, trots den senaste tidens uppgång, rimlig vilket gör bolaget intressant. Värdepappret köper aktien upp till 39 kr AKTIEN Börskurs: 47 kr Marknad: Aktietorget Ticker: AMH2 B Börsvärde: 290 MSEK Eget kapital: 314 MSEK (2014-09-30) P/B: 0,92 20 Analys av Amhult 2 A mhult 2 är ett litet fastighetsbolag som grundades 2004. Bolaget äger 44 000 kvadratmeter byggbar mark i Amhult, som är en förort nära Torslanda väster om Göteborg. Området är under uppbyggnad och beräknas inom några år ha en folkmängd på ca 30 000 personer. Utbyggnaden av området har aktualiserats i samband med att Torslanda flygfält lades ner i slutet av 70-talet. Amhults attraktion ligger i den lantliga miljön, närheten till havet och storstaden Göteborg i nära anslutning. Framväxten av Amhult gör att det krävs bostäder, kontorslokaler, butiker, caféer, restauranger och dagligvaruhandel. Det är i ljuset av denna goda utveckling som Amhult 2 är ett mycket intressant företag. Med bolagets byggbara mark på 44 000 kvadratmeter ligger man precis rätt i tiden för att ta del av den goda utvecklingen i området. Det är inte bara Amhult 2 som medverkar i utvecklingen av området. PEAB och Göteborgs Stads Bostadsaktiebolag är också aktiva i området. I hjärtat av Amhult har ICA Maxi etablerat sig och i anslutning till ICA finns även Systembolaget, bank och fastighetsförmedling och en mängd mindre butiker. Fler aktörer ska etablera sig i området. I Amhult 2:s pågående byggnation Radarflyget ska Willys etablera en dagligvaruhandel och Friskis & Svettis ett gym. Utöver detta planerar en Burger King att öppna upp i Amhult 2 lokaler. Hela projektet kommer att löpa under en 5-årsperiod och beräknande investeringar uppgår till ca 1 miljard. åkeriverksamheten och kvar fanns Tipp Fastighets stora tillgång, marken på 44 000 kvadratmeter, som lades i ett eget bolag i samband med att området undergick detaljplaneändring. Tipp Fastighets AB som idag är största ägare med 86 % av rösterna (44 % av kapitalet) startade verksamhet med att bygga och förvalta byggprojekt 2004. Amhult 2 noterades på aktietorget 2005 och har fram till 2012 levt en undanskymd tillvaro. Efter en lång byråkratisk process var det först 2012 som detaljplanen Amhult Centrum vann laga kraft och Amhult 2 övergick från en i stort sett vilande verksamhet till att snabbt börja bygga värde i bolaget. I mars startade byggnationen av Brf Luftseglaren. Idag är aktiviteten i full gång en spännande framtid väntar för bolaget. EN ERFAREN SJÖKAPTEN STYR PROJEKTET I HAMN Tipp Fastighets AB är största ägare med 86 % av rösterna. Eigil Jacobsen, som står bakom Tipp Fastighets AB är sty- relseordförande och hans svärdotter Maria Nord Johannesson är VD. Eigil är en sympatisk affärsmän med näsa för affärer med en spännande bakgrund. Jag har själv haft förmånen att träffa honom på årsstämma i Amhult och han gjorde ett intressant och kompetent intryck. Det verkar vara en affärsman ut i fingerspetsarna. Trots sina knappa 80 år känns han mycket driftig och alert och vet hur man ska bygga kostnadseffektivt. Så länge han är med i båten känns det tryggt. Eigil har en bakgrund som sjökapten på Stena och därefter har han drivit bolag inom transportbranschen. Det mest kända bolaget är Flying Enterprise AB som bedrev flygverksamhet med flera inrikeslinjer. Bolaget såldes år 2000 till SAS-ägda Skyways. Enligt den information som finns att tillgå fick han in ca 60 MSEK vid försäljningen. Marken i Amhult har Eigil köpt i etapper i slutet av 70-talet och värdet har givetvis stigit väsentligt till dags dato. VARFÖR HAR AMHULT 2 HAMNAT MITT I ETT EXPANSIVT OMRÅDE UTANFÖR GÖTEBORG? Amhult 2 har sin bakgrund från en åkeriverksamhet som då bedrevs av Tipp Fastighets AB. Åkeriverksamheten expanderade och Tipp Fastighets AB var det första företaget som flyttade till Torslanda gamla flygfält efter TorslanAmhult 2:s fastighet från ovan. da Flygplats avveckling. 1997 såldes Foto: www.amhult2.se 21 Analys av AMHULT 2 Det finns idag 6,2 miljoner aktier fördelade på ungefär 2 miljoner A-aktier och 4,1 miljoner B-aktier. A-aktierna har 10 röster och B-aktierna har 1 röst. Eftersom Tipp Fastighets AB sitter inne på A-aktier finns inga ytterligare ägare med något större inflytande. Näst största ägare sitter på 2 % av rösterna. Som minoritetsägare sitter man givetvis i knäet på storägaren. Det är på gott och ont. Eigil har stor branscherfarenhet och inger förtroende. Det är ett plus att största ägaren sitter med stor del av sin förmögenhet i bolaget och vill naturligtvis att bolaget ska lyckas. Den senaste nyemissionen genomfördes hösten 2013 för att sätta ordentligt fart på byggnationen av Brf Luftseglaren. Tipp Fastighets AB avstod då från att teckna med motiveringen att man ville sprida ägandet. Amhult 2 emitterade ca 1,5 miljoner nya B-aktier för 20 kr och tog in 30 MSEK i likvida medel. I läget när emissionen genomfördes var Amhult 2 ett okänt bolag som under en längre tid levt en undanskymd tillvaro. Det avspeglades också i prissättningen som gjordes till ca 50 % av det egna kapitalet, vilket inte är helt lyckat. Kännedomen om bolaget är idag större och förhoppningen är självklart att framtida kapitalanskaffningar ska kunna genomföras till lägre rabatter (vilket är möjligt att göra idag), givetvis mycket beroende på aktuellt marknadsläge. Eigil Jacobsson, Amhult 2:s sjökapten. Foto: www.amhult2.se 22 LUFTSEGLAREN VISAR ATT AMHULT 2 KAN BYGGA LÖNSAMT Bolaget har som mål att bli ett förvaltande fastighetsbolag med största delen kommersiella lokaler följt av bostäder. För att nå dit så startade man med att sälja 52 stycken bostadsrätter under 2014 för att finansiera fortsatt expansion. Värt att påtala är att bolaget vill förvalta en så stor del som möjligt och kommer därför framöver att sälja så få bostadsrätter som möjligt. Detta kommer bolaget att utvärdera beroende på marknadsläget. Det finns alltså en flexibilitet för bolaget att hantera olika typer av situationer som uppkommer på vägen i en så här stor byggnation. Värt att påtala är att efterfrågan på hyresrätter är mycket god och det är ett mycket bra alternativ att använda om man vill förvalta så mycket fastigheter som möjligt. 2014 vinstavräknade Amhult 2 de 52 bostadsrätter som ingick i Brf Luftseglaren med ett resultat om 71 MSEK. Vinsten per aktie avseende dessa bostadsrätter var ca 12 kr. Att Amhult 2 kan bygga lönsamt bevisades vid försäljningen av dessa bostadsrätter som såldes för 164 MSEK, innebärande en marginal om hela 43 %. Försäljningen påvisar också att bolaget har en mycket stor potential att bygga värde för aktieägarna och detta under en relativt kort period. Med tanke på områdets storlek så går det inte att sälja hur många bostadsrätter som helst under en kortare period. Försäljningen får anses vara lyckad även om det vid dags dato finns lägenheter kvar. Det är svårt att få helt tillförlitliga uppgifter om hur många men uppgifter från mäklarbyrån som hanterar försäljningen pekar på att det finns 1 bostad kvar att sälja. Nästa projekt som nu pågår är byggnation av kvarteret P, Radarflyget. Det är en handelsfastighet som ska inrymma bl.a. Willys och Friskis & Svettis som hyresgäster, med tillhörande parkeringsplatser i källarplan. Den totala investeringen uppgår till ca 150 miljoner och väntas vara klar sista kvartalet 2015. Finansieringslöfte finns från Swedbank. Nästa steg är byggstart av kvarteret N och O. Det diskuteras i dagsläget om att bygga dessa fastigheter parallellt. I kvarteret O kommer Burger King finnas samt kontor med tillhörande parkeringsplatser. Kvarteret N kommer att bestå av till största delen bostäder i form av hyresrätter. Hela området förväntas vara klart 2019-2020 och då förväntas Amhult 2 vara ett förvaltande fastighetsbolag med en blandning av kommersiella fastigheter och bostäder. SMAKAR DET SÅ KOSTAR DET Amhult 2 kommer att finansiera delar av byggnationen med egna medel och delar med belåning. Kassaflöde från förvaltningen kommer att inkomma under senare delen av 2015 alternativt i början av 2016. Men nya pengar behöver de ta in. Vid den senaste årsstämman, i april 2014 sade man sig ha finansiering för kvarter O och P. Nu kan det bli så att man bygger både O och N samtidigt vilket kommer att binda mer kapital än beräknat. Det är svårt att sia om när kapitalanskaffning blir aktuellt. Enligt årsredovisningen för 2013, som är daterad i mars 2014, skriver de att de har säkrat finansiering kommande två år i och med nyemissionen hösten 2013. Värdepapprets bedömning är att det blir kapitalanskaffning antingen hösten 2015 eller våren 2016. När det blir beror mycket på hur snabbt de bygger, i vilken ordning de kommer att bygga med mera. Vad det blir för finansiering vet vi inte heller. Det kan möjligen bli tal om preferensaktier likt många andra fastighetsbolag eller så väljer man att ta in pengar via nyemission. En inte helt otänkbar lösning är att ge ut ytterligare 2 miljoner aktier för ca 50 kr och ta in 100 miljoner. Det finns stora osäkerheter om när och hur mycket pengar som behöver tas in. Amhult 2 skulle Analys av AMHULT 2 må bra av att aktiekursen klättrade upp mot det egna kapitalet för att kunna ta in så mycket pengar som möjligt till så liten rabatt som möjligt. FINANSIELL STÄLLNING I samband med försäljningen av Brf Luftseglaren per sista juni 2014 fylldes kassan på rejält. Per 30 juni 2014 fann en nettokassa på 84 MSEK bestående av 92 MSEK i likvida tillgångar och 8 MSEK i kortfristiga skulder. Per 30 september uppgick nettokassan till 60 MSEK. Bolaget har ett mål om att ha en belåningsgrad på max 60 %. De 60 MSEK i nettokassan beräknas räcka i ungefär tre kvartal. Sedan har bolaget krediter vilket gör att man bör klara sig ytterligare några kvartal. Värt att notera är att värdet på tillgångarna ökar i takt med investeringarna och skuldsättningen ökar i takt med nyupptagna lån vilket gör att inte skuldsättningen ökar så snabbt som man kan tro. Bolagets egna kapital uppgår till 314 MSEK. Soliditeten uppgår till 88 %. Bokfört värde på fastigheterna uppgår till ca 276 MSEK. Värt att notera är också att den byggnation som nu sker kommer att generera ett kassaflöde när den är färdigställd vilket kommer att öka den finansiella flexibiliteten. Hur stort kassaflöde är svårt att bedöma eftersom vi inte vet hur stor investeringen är men om vi räknar med en direktavkastning på 8 % på en trolig investering på 100150 MSEK skulle det innebära ca 8-12 MSEK årligen före eventuella räntekostnader. FINANSIELLA MÅL Amhult 2 har som mål att nå en avkastning på eget kapital på 8 % och att 50 % av resultatet ska delas ut när projektet Amhult centrum etapp II är klar. Om de lyckas uppnå detta vet vi 2019-2020 när projektet beräknas vara färdigställt. Det finns stora skillnader mellan olika fastighetsbolag avseende avkastning på eget kapital. Det beror på fastighetsbestånd, finansiering med mera. 8 % är inte på något sätt omöjligt att uppnå. RISKER Bolaget styrs till 100 % av största ägaren Eigil Jacobsson och som mindre aktieägare är man beroende av denne mans goda omdöme. Hittills har han skött det hela mycket bra men det säger ingenting om framtiden. Ränteläget är i dagsläget gynnsamt men den låga räntan kommer troligen inte BÖRSKURS OCH EGET KAPITAL PER AKTIE 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Eget kapital per aktie Aktiekurs Amhult 2:s egna kapital har vuxit kraftigt de senaste åren. att bestå för evigt. Ränteläget påverkar bolagets förmåga att finansiera sig, och mer finansiering kommer att behövas för att färdigställa projektet. Bolaget är i behov av nya pengar under den kommande 2-årsperioden. Att ta in 50-100 miljoner är inte lite för ett relativt litet bolag. Den stora risken här är inte att pengarna inte kommer att komma in utan till vilken eventuell rabatt som man får ta in dem. Bolaget har en kort historik och har mer att bevisa när det gäller detta stora projekt. Den lyckade försäljningen av Luftseglaren är ingen garanti för att bolaget kommer att lyckas i kommande byggnationer. Förseningar i projektet kan medföra att värderealiseringen tar längre tid än beräknat. VÄRDERING OCH SUMMERING Amhult 2 befinner sig i pole position i området och har stor potential att skapa värden till aktieägarna kommande år. Vid en aktiekurs på 47 kr värderas bolaget till drygt 90 % av det egna kapitalet (per 30 september 2014) och något lägre i förhållande till substansvärdet (substansvärdet inkluderar uppskjuten skatt). Det är lågt med tanke på kommande års expansion som väntar. Vinstavräkningen av Luftseglaren visar att bolaget både kan bygga enligt tidplan och kostnadseffektivt och därmed kan skapa aktieägarvärde. Vi förväntar oss att det blir mer godsaker de kommande åren. Den första godbiten kan vara en uppvärdering av fastighetsvärdet i samband med bokslutet för 2014. En sådan uppvärdering kommer med största sannolikhet innebära att bolaget handlas närmare 0,8 gånger eget kapital än 0,9. Under 2015 förväntar vi oss ytterligare värdetillväxt i samband med vinstavräkning av kvarteret P. 2016 kommer kvarteret O och N att vinstavräknas vilket kommer att addera ytterligare eget kapital. En inte alltför djärv uppskattning är att dessa två vinstavräkningar, var och en för sig, kommer att addera minst 23 Analys av AMHULT 2 lika mycket till det egna kapitalet som Luftseglaren, det vill säga ca 150 MSEK totalt (25 kr per aktie). En nyemission under senare delen av 2015 eller under 2016 är trolig för att finansiera fortsatt tillväxt. Vi ser förutsättningarna som goda för att ta in pengar då bolaget nu bevisar att de kan skapa stora värden. En avgörande faktor för framtida utvecklingen för bolaget är att man lyckas ta in pengarna till en så liten rabatt som möjligt. Vår bedömning är att bolaget i slutet av 2016 kan uppnå ett eget kapital på 600 miljoner (inklusive en nyemission på 100 miljoner) vilket motsvarar 73 kr per aktie med beaktande av ca 2 miljoner nya aktier. Bedömningen bygger på att bolaget lyckas hämta in pengarna med en rabatt mot eget kapital på ca 20 %. Vid en nyemission med en rabatt på 40 % mot eget kapital blir motsvarande siffra 69 per aktie och om de kan ta in pengar utan rabatt blir siffran ca 80 kr. Värderingen på 47 kr ter sig låg givet kommande års tillväxt. En värdering i nivå med eget kapital vore på sin plats. Trots att bolaget har uppvärderats kraftigt senaste 12 månaderna ser vi en po- tentiell uppsida på ca 50 % kommande 2 år. Nedsidan bedöms vara begränsad så länge aktien handlas i nivå med, eller under, det egna kapitalet. Utöver en god uppsida kommande 2 år så finns det därefter goda möjligheter för bolaget att fortsätta att växa i takt med att projektet fortlöper varför vi ser en långsiktig mycket god potential i bolaget. På risksidan finns eventuella förseningar som medför att värderealiseringen tar längre tid vilket självklart får effekt på den förväntade årliga avkastningen. En försening av ovanstående med ett år innebär att uppsidan blir ca 50 % över 3 år istället för 2 år. En väsentlig skillnad men ändå en god årlig avkastning. Viktigt att poängtera är att Amhult 2 inte är någon aktie att äga under en kort period utan ska hållas under en längre period. Amhult 2:s stora tillgång är deras mycket attraktiva mark i ett attraktivt område. I dagsläget handlar det om att kapitalisera denna på bästa sätt för att nå sitt mål att bli ett förvaltande fastighetsbolag. Vad som händer därefter återstår att se. Det är långt dit. En trolig fortsatt expansion runt Amhult och Torslanda är rimlig och skulle kunna finansieras delvis med eget kassaflöde. P/B KURS: 47 KR 2014E -2016E 0,90 0,80 0,70 0,50 0,40 0,30 0,20 0,10 0,00 P/B-talet är fortfarande under 1,0 och förväntas sjunka framöver. 24 P/B 0,60 Om man tror på att sjökapten Eigil kan driva detta projekt i hamn kan Amhult 2 bli en lyckad investering. Bolaget har bevisat att de kan bygga lönsamt och enligt tidplan med Luftseglaren men mer kvarstår att bevisa kommande år. Historiken är ännu kort vilket motiverar en rabatt jämfört med större fastighetsbolag som har en längre historik. Eftersom Amhult 2 är inne i ett expansivt skede med uppbyggnad av eget kapital lämpar det sig bäst att värdera bolaget i förhållande till det egna kapitalet. En annan modell vore att använda sig av bolagets mål om ROE på 8 %. Även om detta troligen inte kommer att uppfyllas tidigare än 2019-2020 kan det ge en fingervisning om resultatpotentialen i Amhult 2. Enligt våra beräkningar kommer det egna kapitalet uppgå till 73 kr per aktie 2016. Om vi ponerar att de uppnår ROE 8 % skulle detta innebära en vinst per aktie på ca 6 kr. SLUTORD Värdepappret använder alltid en säkerhetsmarginal och vill helst ha en rabatt mot det egna kapitalet. Vi anser att Amhult 2 är köpvärd upp till 39 kr vilket motsvarar 75 % av bolagets egna kapital per aktie. Vi bedömer att nedsidan är begränsad så länge bolaget handlas under det egna kapitalet och det finns goda möjligheter att Amhult 2 ska avkasta 12-15 % årligen under kommande 5-årsperiod i takt med att bolagets projekt fortskrider. Om bolaget uppjusterar fastighetsvärdet i samband med bokslutet för 2014 får vi anledning att skruva upp den kurs då vi anser att bolaget är köpvärt. UPPLYSNING Skribenten äger aktier i Amhult 2. MER LÄSNING www.amhult2.se VÄRDEPAPPRETS AKTIEPORTFÖLJ V ärdepappret har en aktieportfölj som initialt kommer att bestå av ca 200 000 kr i likvida medel. Detta är en riktig aktieportfölj där Värdepapprets skribenter har satsat sina egna pengar. Aktieportföljen startar den 1 april 2015 och i portföljen kommer endast bolag som vi har skrivit om i Värdepappret att ingå. Våra likvida medel kommer under året att successivt investeras i aktier. Orsaken till att vi inte startar aktieportföljen direkt är för att vi ska hinna skriva om några bolag som vi kan ta in i portföljen. Som prenumerant av tidningen kommer du att kunna följa portföljens sammansättning och utveckling då vi varje månad kommer att kommentera aktieportföljen. Portföljens avkastning kommer att jämföras mot Six Portfolio Return Index (SIXPRX). Eftersom Värdepappret kommer att investera i aktier över hela världen kommer vi även jämföra avkastningen mot MSCI All Country World Daily TR NET. Båda dessa index inkluderar utdelningar. ”DET ÄR VIKTIGT ATT VÅRA LÄSARE HAR FÖRTROENDE FÖR VÄRDEPAPPRET OCH FÖR OSS SOM SKRIVER” Det är viktigt att våra läsare har förtroende för Värdepappret och för oss som skriver. För att uppnå högsta möjliga trovärdighet kommer vi att skriva om aktier först och köpa sedan. Hade vi gjort tvärt om, alltså köpt först och skrivit sedan hade det kunna ge upphov till misstankar om att vår avkastning härstammar från en eventuell kurspåverkan, dvs. att vi ökar intresset för en aktie som därefter stiger i kurs. Denna effekt skulle kunna vara större i aktier med låg likviditet. Vi vill spela ett så rent spel som möjligt och därför kommer Värdepappret inte att köpa några aktier till aktieportföljen innan vi har skrivit om dem i tidningen. När ett nytt nummer släpps på fredagen får vi köpa aktierna som vi skriver om tidigast på måndagen därefter. Om vår analys skulle få en kurspåverkan tror vi att det är en kortsiktig effekt och då kan vi vänta ut den och köpa aktien senare istället. Detta visar att vi tror på vår strategi och att vi är långsiktiga. Vi kommer dessutom för största möjliga transparens tydliggöra i slutet av varje analys och på denna sida om någon av oss skribenter äger aktien privat eller inte. Vi anger samtliga våra privata innehav i de aktier som vi har skrivit om i tidningen de senaste tolv månaderna. Vi skribenter förbinder oss att frivilligt följa Fondbolagens förenings riktlinjer om egna och närståendes affärer med finansiella instrument och valuta m.m. Vi får inte sälja en aktie inom en månad efter att vi har skrivit om den i tidningen så att eventuell kurspåverkan har hunnit ebba ut. Eftersom vi är långsiktiga värdeinvesterar så kommer vi i praktiken att behålla aktier mycket längre än så. Om analyser från Värdepappret får en kortsiktig kurspåverkan så kommer vi alltså inte att utnyttja detta. REDAKTIONENS INNEHAV Tidningsredaktionen hade 2015-01-28 följande innehav i de aktier som har analyserats i Värdepappret de senaste tolv månaderna. Andreas Larsson: Skue Sparebank. Erik Mossinger: Amhult 2. Kenny Granath: Skue Sparebank Tom Mäkelin: Picanol PORTFÖLJREGLER Ett innehav får uppta högst 10 % av portföljvärdet vid inköpstillfället Vi får köpa och sälja vilka aktier vi vill, under förutsättning att vi har skrivit om dem i tidningen, och behålla dem precis hur länge vi vill. Vi får inte köpa en aktie till portföljen innan vi skrivit om bolaget i tidningen. Vi blankar inte och handlar inte med derivat Vi handlar våra aktier i kapitalförsäkringar hos Nordnet och Avanza. Eftersom det är en riktig aktieportfölj belastas portföljen med courtage vid inköp och försäljningar samt skatt. 25 VÄRDEPAPPRETS BEVAKNINGSLISTA V ärdepapprets bevakningslista innehåller de bolag som vi har analyserat och som vi anser köpvärda. Våra analyser syftar till att bedöma värdet på bolag. Värdet tenderar att vara tämligen stabilt. Priset (börskursen) tenderar att variera desto mer och det är en viktig faktor för när ett bolag är köpvärt. Bra bolag är inte värda hur mycket som helst och därför är det bra att ha en bevakningslista som bevakar när de bolag som vi har analyserat är köpvärda. Ibland kommer vi att analysera bolag av hög kvalitet, men där priset är för högt och då läggs bolagt till på bevakningslistan så att vi sedan kan pröva vårt tålamod och vänta på rätt pris. Bevakningslistan kommer att byggas upp och fyllas på över tid. Eftersom detta är det första numret av Värdepappret finns bara de två bolagen som analyserades i detta nummer med i tabellen. I nästa nummer kommer ytterligare några bolagsanalyser och då fylls bevakningslistan på. För att se en motivering av högsta köpkurs hänvisas till respektive analys. Efter hand kommer bevakningslistan att innehålla väldigt många bolag och då kommer vi att redovisa bolagen som vi ser som mest köpvärda. Bevakningslistan kommer alltså att vara rangordnad efter kolumnen ”marginal till köpkurs” som är ett mått på köpvärdhet. Bolag - bolagsnamnet. Ticker - den förkortning som aktien har på sin handelsplats. Land - det land som aktien är noterad i eller huvudsakligen handlas i. Börskurs - senaste börskurs. Högsta köpkurs - den högsta köpkurs som vi bedömer att aktien är köpvärd till för att uppfylla vårt avkastningskrav på minst 12 % per år. Marginal till köpkurs - marginalen från nuvarande börskurs till den högsta köpkursen i kolumnen bredvid. Om marginalen är positiv betyder det att vi ser aktien som köpvärd. Om marginalen är negativ betyder det att aktien inte är köpvärd givet vårt avkastningskrav och att börskursen måste sjunka för att vi ska köpa. Analys i nr. - visar i vilket nummer som bolaget har analyserats så man kan gå tillbaks och läsa analysen med motiveringen till köpkursen. Bolag Ticker Land Börskurs Högsta köpkurs Marginal till köpkurs Analys i nr. Picanol PIC Belgien 33,23 33,50 1% 1 (januari 2015) Amhult 2 26 FÖRKLARING AV KOLUMNERNA AMH2 B Sverige 49,3 39,0 −26% 1 (januari 2015) NYCKELTAL OCH BEGREPP I våra analyser använder vi en del nyckeltal, begrepp och förkortningar som kan vara nya eller kännas ovana för dig som läsare. Det är dock nödvändigt att använda sig av förkortningar för att inte få alldeles för tunga texter och långa meningar. Efter ett tag vänjer man sig och lär sig förkortningarna utantill. Tabellen nedan fungerar som ett uppslagsverk över de flesta av de nyckeltal, begrepp och förkortningar som används i Värdepappret. ENHETLIGT ANVÄNDANDE AV NYCKELTAL För att stödja en enhetlig användning av nyckeltal baseras nyckeltalen på de rekommendationer som har getts ut av Sveriges Finansanalytikers Förening (SFF). Om vi någon gång i våra analyser skulle använda några nyckeltal som avviker från vad som anges i tabellen nedan så förklaras de alltid i texten. Denna tabell kommer att finnas med i varje nummer av Värdepappret och byggas ut efter hand om det visar sig att det finns några begrepp som återkommer ofta. NYCKELTAL B EBIT EBITDA E EV EV/EBIT EV/EBITDA EV/Bruttoresultat EV/S EV/NOPAT GWP NOPAT P/B P/B-t P/E P/GWP P/S Q/Q ROA ROE S VPA Y/Y Eget kapital (Book value). Rörelseresultat (Earnings Before Interests and Taxes). Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (Earnings Before Interests, Taxes, Depreciation and Amortization). Vinst efter skatt (Earnings). Enterprise Value = Börsvärde + nettoskuld. Skuldfritt börsvärde. Enterprise Value/Rörelseresultat. Värderingsmått. Enterprise Value/Rörelseresultat före av- och nedskrivningar. Enterprise Value/Bruttoresultat. Enterprise Value/Sales. Enterprise Value/Net Operating Profit After Tax. Bruttopremieinkomster (Gross Written Premiums). Rörelseresultat efter skatt (Net Operating Profit After Tax). Börsvärde i förhållande till eget kapital (Price to Book). Börsvärde i förhållande till eget kapital exklusive immateriella tillgångar (Price to Tangible Book). Börsvärde i förhållande till vinst efter skatt (Price to Earnings). Börsvärde i förhållande till bruttopremieinkomster (Price to Gross Written Premiums). Börsvärde i förhållande till försäljning (Price to Sales). Jämförelse från kvartal till kvartal (Quarter on Quarter). Avkastning på totalt kapital (Return on Assets) = (EBIT+finansiella intäkter)/totala tillgångar Avkastning på eget kapital (Return on Equity) = Vinst efter skatt/eget kapital Försäljning (Sales). Vinst per aktie = Vinst efter skatt/antal aktier. Jämförelse från år till år (Year over Year). 27 Viktig information och kontaktuppgifter PRENUMERERA VIKTIG INFORMATION - FRISKRIVNING (DISCLAIMER) För att prenumerera på Värdepappret är det enklast att gå in på hemsidan www.vardepappret.se och klicka på ”prenumerera”. Betalning kan göras med kort. Det går även bra att skicka ett mejl till [email protected] om du skulle vilja betala mot faktura. Slutsatserna som analyserna i Värdepappret kommer fram till är inte investeringsråd eller rekommendationer. Innan du köper eller säljer en aktie ska du alltid göra en egen analys. Du bör inte köpa och sälja aktier enbart baserat på analyser i Värdepappret. Använd informationen enbart som inspiration till att göra egna analyser. OM VÄRDEPAPPRET Värdepappret är en oberoende tidning som ges ut en gång i månaden av Värdepappret Sverige AB, org. nr. 556982-3296. Bolaget innehar F-skatt. Nya nummer skickas ut med e-post till alla prenumeranter efter börsens stängning den sista fredagen varje månad. Värdepapprets innehåll är skyddat av upphovsrätten och får inte spridas Utgivare: Kenny Granath VÄRDEPAPPRETS REDAKTION Andreas Larsson Erik Mossinger Kenny Granath Tom Mäkelin NÄSTA NUMMER I [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] nästa nummer av Värdepappret kommer du att få läsa en uppföljning av de intressantaste norska bankerna från genomgången i premiärnumret. Vi fortsätter också på temat norska bolag och gör en genomgång av seismikbolag för att se om det finns något köpvärt. Utöver detta kan vi utlova en analys av ett spännande kanadensiskt bolag. Redovisningsskandaler har varit på tapeten under 2014 i bland annat Eniro, Oniva och Tesco. Värdepappret ger sin syn på detta från några olika perspektiv. Intressant läsning utlovas för dig som väljer att prenumerera på Värdepappret! 28 Värdepappret kan inte garantera att det material som finns i tidningen är fritt från fel. Vi försöker att använda information från tillförlitliga källor men det kan trots det komma med felaktig information. Du som läsare är ansvarig för dina egna handlingar och beslut. Värdepappret tar inget ansvar för vilka aktier du väljer att köpa. Värdepappret tar heller inget ansvar för konsekvenser som följd av fel och missbedömningar i analyser som kan finnas. Var och en har sina egna individuella förutsättningar vad gäller privatekonomi och risknivå för aktiehandel. Agera utifrån din egen risknivå och köp inte aktier för pengar som du inte har råd att förlora. Vi som skriver för Värdepappret är inte professionella analytiker och vi sysslar inte med investeringsrekommendationer. Vill du läsa analyser från professionella analytiker eller ha råd från rådgivare rekommenderar vi dig att söka dig någon annanstans än till vår tidning. HEMSIDA OCH KONTAKT I ÖVRIGA FRÅGOR www.vardepappret.se [email protected] TWITTER Om du vill följa eller kontakta oss på Twitter så finns vi här: @Vardepappret.
© Copyright 2024