1. No category

MARKNADSFÖRENINGEN I HELSINGBORGSREGIONEN
SPECIAL - Årets vinnare
Tiden som agent
satte sina spår
Årets (bästa)
marknadsförening
Nr 4 2010
2010
1
2
LEDARE
Fo t
ll
o: U
aA
lde
rin
Årets (bästa) marknadsförening 2010
Ett stort tack till alla våra fantastiska medlemmar, partner, sponsorer, samarbetspartner
och andra! Tack vare ert stöd och engagemang har vi tillsammans fått utmärkelsen
”Årets marknadsförening 2010” (valda av Sveriges Marknadsförbund).
Förra gången vi blev Årets marknadsförening var 2006. Då hade vi gått från ca 340 till 623
medlemmar och Frukostklubben besöktes av 133 personer/möte. Nu har vi fått utmärkelsen
för att vi har gått från 623 upp till 1 329 medlemmar (2009) och har 279 besökare/Frukostklubb.
Det kan lätt bli lite tekniskt, men det är ju resultatet av ett stort engagemang från väldigt många
enskilda personer för vår förening.
Alla har säkert speciella minnen från alla dessa möten. Otroligt många nya kontakter, inspiration
från massor av spännande talare (Zaiga Magnusson, Ola Thufvesson, Björn Söderberg, Mats
Lindoff, Elisabeth Tarras-Wahlberg, Ebba von Sydow, Rolf Ekéus, Jon Ekelund, Amelia Adamo,
Angeles Bermudez-Svankvist, Gull-Britt Jonasson, Nisse Simonson, Mats Paulsson, Pigge
Werkelin och många många fler), roande stunder med hemliga underhållare som har överraskat
och stimulerat. För att inte glömma seminarier, sommarfester, bouletävlingar, Luciamorgnarna
och vår stora GuldkärnanGala.
Under de senaste åren har vi fått mängder av besökare som har inspirerats och studerat hur
vår förening fungerar. Föreningar och kommuner från hela Sverige, Danmark och Estland har
inspirerats av vår förening. Det är riktigt roligt.
Allt detta har gjort det möjligt för oss att år 2010 ordna Frukostklubbar på Lindab Arena,
Båstadtennisen och Landskrona Teater. Alla med stort besöksantal. Men framförallt möjlighet
till nya kontakter, inspiration och överraskningar.
Så ett STORT tack till alla som stöder Marknadsföreningen. Det är du/ni som har gjort
detta möjligt.
För hela Marknadsföreningens styrelse
Hans Nelson
Ordförande MiH
PS. Våra nya filmer på Youtube fick snabbt en enorm respons. Redan efter två veckor hade
573 personer sett filmen om MiH av Robert Lillhonga och Caroline Troedsson. Visa den för
dem du tycker borde vara medlemmar!
3
INNEHÅLL
Välkommen!
Här kommer 32 sidor nya in- och utblickar från
Marknadsföreningen i Helsingborgsregionen.
Fyra gånger per år går MiHngel ut till medlemmar
och företag i regionen. Synpunkter? Tips?
Hör av dig!
De åsikter som framförs i tidningen är skribenternas
egna och inte nödvändigtvis MiH:s officiella
ståndpunkt.
Ansvarig utgivare
Hans Nelson, [email protected]
6
VÄRLDSDAMENS LEVANDE ARV
Med inspiration från skånsk natur och orientens mattor blev Märta MååsFjetterström AB en värdig vinnare av Guldkärnan som Årets designer.
8
TALANGEN SOM BLEV STJÄRNA
Eric Saade, årets vinnare i kategorin Årets personlighet, har redan utvecklats till
en fullfjärdrad entertainer. Men han längtar efter en rejäl spelning på hemmaplan.
10
KVÄLL MED GULDKANT
Feststämning på topp. Spana in vimlet på GuldkärnanGalan.
12
GYLLENE DROPPAR FRÅN ÖRESUND
Med finsmakarfiness och osviklig känsla för kvalitet har makarna Molin satt
in Ven i världens whiskybälte. För detta vann de Guldkärnan som Årets
marknadsförare.
14
SKRATTRETAREN
Osviklig komisk precision och modet att förnya Fredriksdalsteatern gav
Eva Rydberg en Guldkärna för Årets evenemang.
17
MERA GLITTER
Fler glimtar och kommentarer från årets guldigaste kväll.
20
VINNARKVINTETT
Fem glada frukostvinnare bekänner färg.
21
GAS FRÅN MAXLÄGE
MiH gjorde det omöjliga. Blev årets bästa marknadsföring – igen!
Hans Nelson funderar över framgångsfaktorerna.
22
DUBBLA LIV
Från agent till reklamare. På 60-talet var Gunnar Ekberg en av Sveriges
mest framgångsrika agenter.
25
VARUMÄRKE – FÖRBLI VAD DU ÄR
Byta målgrupp? Göra varumärket mer innovativt? Glöm det, råder MiHngels
varumärkesexpert Bengt Håkansson.
26
BUBBELBAD ELLER UTFLYTTNING
Vissa byar längs kusterna blomstrar av turism. Andra tappar arbetstillfällen
och tynar bort. Mia Larson och Cecilia Fredriksson, Campus Helsingborg,
studerar nordiska kustsamhällen
28
BLOTT BLÅTT
Håll koll på allt som händer inom MiH den närmaste tiden.
29
INTE BARA SOCIALT
För de flesta börjar facebookandet säkert som ett socialt smörjmedel.
Men snart når viktiga nyheter fram via nätverket långt innan vanliga medier
hunnit publicera. Joakim Jardenberg rapporterar från badkaret.
30
MENTOR LOTSAR UT I VÄRLDEN
Dags att bli mentor, kanske? MiH Future söker nya mentorer och
intervjuar en nyutexaminerad medlem.
Produktionsansvarig
Annika Rosenkvist, Möjligheter Reklam
Helene Tigerström
Marknadsföreningen
Kith Wig
Scratch AB
Redaktionell projektledare
Helene Tigerström
tel 042-18 18 42
[email protected]
Idé, grafisk form
Möjligheter Reklam AB
tel 042-12 14 40
www.mojligheter.se
Layout, original
Scratch AB
tel 042-24 24 55
www.scratch.se
Annonsbokning
Media Support AB, tel 042-12 43 00
[email protected]
Repro & tryck
Printfabriken www.printfabriken.se
Kuvert
Harry Kuvert AB. www.harrykuvert.se
Distribution
StroedeRalton
HUVUDPARTNERS
Adressregister PAR AB
4
I8GG<:4 CE<F8E F@4EG4 E8F8ArE8E
Foto: Ted Kronvall
Se GuldKärnan-filmen på: www.guldkarnan.se
5
Foto: Per Sjöborg,
PicStop
Foto: Ted Kronvall
Årets
designer
Märta MååsFjetterström AB
Motivering
För att med genuin känsla för tradition och förnyelse skapa design
utan bäst före-datum. Lagarbete och hantverkskunnande vävs
samman i produkter med tidlös relevans. Med kompromisslöshet
inför kvalitet och urval skapas bestående värden och skönhetsupplevelser, tillgängliga för många människor.
Invigning av Kustlandskap av HM Drottning
Margrethe II. ”Årets textila konstverk” 2009
från Märta Måås-Fjetterström.
6
Foto: MMF AB arkiv/M Krantz
Foto: HBG-BILD
Foto: MMF AB arkiv/M Krantz
Foto: MMF Arkiv/Magnus Torle © 2010 MMF AB/Olafur Eliasson
Skickligt team väver vidare
Text: Lina Weibull, Weibull Ord & Idé
Hon var före sin tid, både som
konstnär och som sann entreprenör. Textilkonstnärinnan
Märta Måås-Fjetterström
startade sin egen textilverkstad
i Båstad 1919, två år innan
kvinnor ens hade rösträtt.
Årets designer Märta MååsFjetterström AB både vårdar
och utvecklar arvet.
– Fantastisk roligt att få Guldkärnan.
Det var en verklig överraskning, säger
Angelica Persson, vd hos Märta
Måås-Fjetterström. Tidigare har enskilda designer utsetts, men vi är ett
helt team. Kanske beror det på att
företaget uppmärksammats i och med
90 års-utställningen på Liljevalchs.
Med den skånska naturen och
orientens mattor som inspirationskälla
tecknade Märta Måås förlagor till mattor och draperier, som sedan vävdes
av Båstadtraktens kvinnor. Förlagorna,
med stiliserade växter och djur, har
mycket hög konstnärlig kvalitet.
– Hennes mönster är odödliga
och vi fortsätter att väva dem, säger
Angelica Persson. När hon dog 1941
fanns det över 700 förlagor med
arbetsbeskrivningar i olika tekniker
som flossa, rya och rölakan.
I ateljén i Båstad vävs mattor och
vävnader helt för hand av skickliga
väverskor som bygger vidare på traditionen av oerhört välarbetade mattor,
både tekniskt och konstnärligt.
– Gemensamt för alla MFF-väverskor
är att de kan tolka textila mönster,
berättar Angelica Persson. Skisser
och instruktioner går i arv från väverska till väverska. Handens kunskap
går inte att skriva ned.
En världsdam
Märta Måås-Fjetterström föddes 1873
och studerade på Högre konstindustriella skolan i Stockholm. Genombrottet kom på Liljevalchs 1934, sedan följde British Museum och Metropolitan Museum of Art. Vid hennes
död 1941 bildades ett aktiebolag och
konstnärinnan Barbro Nilsson fick
uppgiften att förvalta arvet.
– De som bildade aktiebolaget
insåg allvaret. De behöll kunskapen i
huset och knöt nya konstnärer till företaget, berättar Angelica Persson.
Ny matta varje år
Företagets konstråd utser sedan 2002
en konstnär som erbjuds att formge
en matta i ett unikt exemplar. Några
kändisar är HM Drottning Margrethe II
av Danmark, Marie-Louise Ekman,
Jens Fänge och Jockum Nordström
– Konstnärerna har hittills gillat
utmaningen, ännu har ingen tackat
nej, säger Angelica Persson.
Hela 25 procent går på export.
Till FN-skrapan har man vävt och till
världsbiblioteket i Alexandria som fick
”Ordspråksmattan” med texter ur
Havamal i sitt Nobelrum. Det passar
bra i ett bibliotek.
Nilsson. Och i Mariakyrkan ligger en
sprillans ny matta i Märta Måås-Fjetterström eget mönster ”Ulriksdal”. Om
du lunchar i Stockholm kan du titta in
på företagets showroom på Sibyllegatan 19, där finns bland annat årets
textila konstverk: The green glass
carpet av Olafur Eliasson.
Till Skandias nya huvudkontor i
Stockholm ska snart väven Arktis, sex
stora formvävda isblock, levereras. En
del av byggkostnaden går till konstnärlig utsmyckning.
Akustisk funktion
– Företagare brukar förstå att konst
inte är en kostnad, utan en investering, påpekar Angelica Persson. Vi
jobbar medvetet för att få företag att
profilera sig med textilier. Textilier vittnar om kunskap, tålamod och lång
tradition. Dessutom har de en god
akustisk funktion i skramliga sammanträdesrum. Det går att stärka sitt varumärke med goda värden, till och med
att plocka upp den färg man vill förknippas med.
– Men det är klart att vi behöver
fler köpare. Marknaden för handgjorda
och dyrbara mattor är skör. Hantverk
tar tid, och vi ska överleva alla konjunkturer utan att behöva säga upp
våra värdefulla väverskor. Men så har
det förstås varit för oss i alla tider,
avslutar Angelica Persson och ler.
Titta på lunchen
I Gustav Adolfs kyrka i Helsingborg
finns flera gobelänger av Barbro
7
Foto: Per Sjöborg,
PicStop
Foto: Ted Kronvall
Foto: Lina Eldenberg
Eric Saade
8
Motivering
För att redan i unga år ha tagit sig fram som en tornado bland
tv-soffor, Spotify och dansställen. Aldrig har en tonåring varit så
redo att ta steget upp i yttersta artisteliten. Eric Saade är redan
en god förebild för en yngre generation och har till och med fått
en och annan mamma att svimma vid scenkanten. Han brinner
för det han gör och är här för att stanna.
Foto: Linus Hallsenius
Årets
personlighet
Text: Sölve Dahlgren, www.dahlgren.net
En gång stod han på Sundspärlans scen som deltagare i en
talangjaktstävling. På kvällen den
14 oktober stod han där igen som mottagare av Guldkärnan
i klassen Årets personlighet.
– I den där talangjaktstävlingen tror jag
att jag kom på 13:e plats av 60 deltagare. Det var verkligen kul att få den
här utmärkelsen, det betyder lite extra
här på hemmaplan, säger 19-årige
Eric Saade från Kattarp utanför
Helsingborg.
Talangen för musik fanns där tidigt.
Första gången han stod på scen var
vid sex års ålder, då han sjöng Vandraren av Nordman på sin mammas
bröllop. Han började skriva egna låtar
redan när han var 13 år gammal och
två år senare fick han sitt första skivkontrakt. För de allra flesta var han
okänd fram till Melodifestivalen 2009.
– Folk i branschen kände nog till
mig redan innan, men Melodifestivalen
blev startskottet, genombrottet hos
den stora publiken, säger Eric som
varit programledare på Disney Channel och därmed var känd åtminstone
bland de yngre tittarna. I dag är det
väl inte någon svensk som inte hört
hiten Manboy.
Lever på musiken
Den största skillnaden på livet före och
efter Melodifestivalen är att han nu kan
leva på sin musik. Något som varit
hans dröm i många år.
– Jag kan göra det jag älskar. Alla
vill ju göra det man är bra på och jag
tycker musik är så fantastiskt roligt.
Just nu tackar jag till och med nej till
en del jobb för att få tid att skriva låtar.
Jag vill släppa en ny platta redan till
våren och den här gången vill jag vara
med och skriva alla låtarna, säger Eric.
Dagen efter Guldkärnangalan
släppte han en ny singel – It’s gonna
rain – i direktsändning under SVT:s
gala för Världens barn. Videon till låten
spelades in under Eric Saades konsert
på Gröna Lund som ingick i hans
sommarturné.
– Jag turnerade hela sommaren
och spelade i över 30 städer. Det blev
många timmars resande med turnébussen över hela landet.
Publikrekord i Landskrona
Han framträdde två gånger i Helsingborg under sommaren, men ”bara”
som gäst på Kulijuli och hos Rix FM
under Helsingborgsfestivalen.
– Det närmaste jag kom var Landskrona där jag spelade på karnevalen.
Vi hade en fantastisk spelning där,
tror till och med att det blev publikrekord. Jag skulle vilja göra en turné
även nästa sommar och då hoppas
jag få in Helsingborg. Det hade
varit kul att visa upp sig för hemmapubliken.
Annars är nästan Stockholm hemma numera för Eric, som flyttat upp till
huvudstaden.
– Jag måste nästan bo här när jag
jobbar som jag gör nu. Men jag trivs
och är nöjd och glad. Samtidigt kommer Helsingborg alltid att vara hemma,
min familj bor kvar där nere och jag
försöker hälsa på så ofta som jag har
möjlighet, säger Eric.
En entertainer
När vi ber honom nämna några förebilder inom musiken blir det Justin
Timberlake och Robbie Williams.
– Jag vill vara en entertainer som
dansar och sjunger. Det ska vara
show när jag står på scen. Jag har
alltid älskat show.
En annan idol är Zlatan. Som ung
spelade han fotboll, innan han valde
att satsa helhjärtat på musiken.
– Zlatan är fantastisk. Jag brukar
följa hans matcher på tv. Sen är det
klart att jag håller på HIF i allsvenskan
men ärligt talat tittar jag inte mycket
på allsvensk fotboll, säger Eric.
På Guldkärnangalan ställdes han
mot två andra nominerade: filmskaparen Othman Karim och fotbollsspelaren Caroline Seger.
– Visst var det lite kul att tävla mot
ett riktigt fotbollsproffs. Caroline är
skön, en rolig tjej. Jag tror ändå hon
var lite glad för min skull även om hon
före utdelningen sa att hon skulle
”banka mig” om jag vann, säger
Eric och skrattar.
Foto: Lina Eldenberg
9
Foto: Ted Kronvall
Lisbeth och Bengt Gessle
Anette Lindstrup, Sara Lood och Linda Stålberg
Cecilia Fejne, Ann Fejne, Mats Fejne och Jenny Eriksson
Johan Ragnar och Susanne Lundquist Karlsson
Louise Modig och Anette Bengtsson
Othman Karim och Malin Holmberg-Karim
10
Pernilla Berndtsson och Karin Hansson
Anders och Linda Rönndahl
Anna och Anders Jonsson
Mats och Malin Lind
Anders Kårfeldt och Christel Nilsson
Linda Krentz, Pamel Lindberg och
Kristoffer Linden
Malin Nyström och Sören Karlsson
Patrik Hermansson, Karl-Henrik Rongefjord och Ulrika Norvenius
Johanna Rubendahl och Agneta Lindroth
11
Foto: Per Sjöborg,
PicStop
Foto: Ted Kronvall
Årets
marknadsförare
Spirith of Hven
Motivering
För att som världens minsta Pot distillery redan ha samlat på sig medaljer
av ädel valör på arenor där alkoholstarka produkter noggrant testas
och utvärderas av de främsta specialisterna. Med passionerad expertis
och detaljkunskap i kombination med stabil ordning och reda bidrar
Foto: Privata
entreprenörsparet Anja och Henric Molin till stora steg i Vens utveckling.
12
ɑȐɕɜǸɑǸȵȵǸɕȨȽȽȐȽ
Text: Caroline Säfstrand, Skrivarstudio ord & idé
Med övertygelsen om att ”den
bästa whiskyn inte är tillverkad
ännu” antog paret Henric Molin
och Anja Engdahl Molin utmaningen att bygga upp destilleriet
Spirit of Hven som en del av
Backafallsbyn. Åren har kantats
av branta backar, hisnande
glädjerus och en aldrig sinande
tro på sig själva och sin idé.
–Destilleriet Spirit of Hven är sannolikt
världens minsta kommersiella Pot Still
destilleri, där allt från mäskning till
jäsning, destillering samt ekfatslagring
och buteljering sker under samma tak.
– Det var många som skakade på
huvudet åt oss i början. Men vi stod
envist fast vid vår starka vilja att skapa
något alldeles eget och göra det på
Ven, säger Anja Engdahl Molin.
The Spirit of Hven Backafallsbyn
startade 1997 då Anja och Henric tog
över restaurangen Backafallsbyn. I
dag består verksamheten av restaurang, hotell- och konferensanläggning,
spa och destilleri. Som Anja uttrycker
det – en plats där alla sinnen
harmonierar.
Whisky för konnässörer
Flaggskeppet för Spirit of Hven är
whiskyn som just nu lagras på ekfat
från olika delar av världen och antagligen kommer att lanseras nästa år.
Whiskyn kommer till en början att
göras i två huvudkategorier: Spirit of
Hven 1 ska ha en ljuv ton av vårens
och sommarens frukter, en whisky
perfekt som aperitif. Spirit of Hven 2
ska kännetecknas av att komma från
en ö med fiskare och vinterstormar,
en whisky för den sanne konnässören
att njuta framför brasan eller i goda
vänners lag.
– Smakens karaktärer kommer
från ön och vår egen inre kraft. Vi utgår från det vi själva tycker är gott,
för att kunna stå för vår produkt hela
vägen, säger Anja.
I väntan på whiskyn har paret satsat på tillverkning av akvavit, vodka,
gin samt sommar- och vintersnaps.
Produkterna är handgjorda genom alla
led, ekologiska och fairtrade-producerade så långt det går och smaksatta
av egentillverkade essenser gjorda
på riktiga bär. Spirit of Hvens gin med
smak av enbär smakar med andra
ord enbär.
– Jag förstår inte varför vi är så
dåliga på att använda smaklökarna
direkt när det kommer till sprit, säger
Anja som hoppas på en förändring.
Påläst in i minsta lilla detalj
Med den höga kvalitetsnivå som paret
Molin håller vid tillverkningen av spritsorter kan man på en hands fingrar
räkna ut att whiskyn kommer att bjuda
på det där lilla extra.
– Ja, Henric är ju whiskynörd av
gigantiska mått. Han har inte bara läst
allt om whisky utan studerat på djupet
in i minsta lilla detalj och styrt produktionen åt det håll som han stenhårt
tror på. Vi har ett nära samarbete med
några av de absolut bästa inom branschen från Skottland som också blivit
våra vänner på vägen, säger Anja och
menar att hela tänket kring produktion
också sätter sig i smaken.
– Ett litet format ger helt andra förutsättningar för att utvinna maximal
doft och smak. I destilleriet är allt
designat in i minsta beståndsdel för att
kunna skapa den unika karaktär som
ska kunna ge världens bästa sprit i sin
kategori, säger hon och berättar om
känslan av att hålla i den första egentillverkade ginflaskan.
– Det var knappt så man kunde
slita sig från den! Jag glömmer heller
aldrig den dagen jag promenerade i
Köpenhamn och såg våra produkter i
skyltfönstret till en spritbutik, då fick
man nypa sig i armen.
Brinner för att lyfta regionen
Att få ta emot utnämningen som Årets
marknadsförare menar Anja betyder
enormt mycket. Både för att de uppmärksammas av det viktiga nordvästskånska nätverk som Marknadsföreningen utgör men också för att de verkligen brinner för att lyfta regionen och
tror starkt på att detta görs bäst
genom att tillsammans med andra
synas i positiva sammanhang.
– Vi har fått så många mejl och
gratulationer. Dagen efter utnämningen ringde faktiskt exportrådet från
Peking som på något sätt hört talas
om oss via utnämningen och ville
träffas för att höra om verksamheten,
vilket naturligtvis är fantastiskt kul.
13
Foto: Per Sjöborg,
PicStop
Årets
evenemang
Foto: Mikael Bohlin
Fredriksdalsteatern
14
Foto: Ted Kronvall
Motivering
För att Eva Rydberg med sin ensemble år från år drar fulla hus
till sina lustfyllda farser och får massor av människor att må bra
av hisnande skrattsalvor. Hon för inte bara Nils Poppes tradition
vidare utan har sedan länge skapat sin egen.
– Jag fortsätter så
länge benen håller!
Text: Eva Thelander, Make Sense Communication
För många är Fredriksdalsteatern
en lika viktig sommaringrediens
som sol och jordgubbar. Det
förpliktar. Men teaterdirektör
Eva Rydberg har år efter år
lyckats leverera nya komiska
höjdpunkter.
– Jag fortsätter så länge
publiken kommer och benen
håller, lovar hon.
Dansös, musikalartist, odödlig revyaktör, krogshoware, clown …. Eva Rydberg har hunnit med det mesta inom
showbiz sedan debuten som 14-åring
hemma i Malmö. Men när journalister
frågar vilken insats i sin över 50 år
långa karriär hon är mest nöjd med
brukar hon nämna sin senaste produktion. Så även denna gång. Sommarens uppsättning, Gröna hissen,
med Johan Ulveson som bejublad
motspelare, ligger henne fortfarande
varmast om hjärtat.
– Jätteroligt! Säker på att vinna var jag
förstås inte. Det fanns många andra
som också hade förtjänat utmärkelsen, konstaterar en glad teaterdirektör
några dagar efter uppståndelsen på
Guldkärnangalan.
Men det är trots allt inte många
andra som oavsett regn eller solsken
kan räkna med 55–60 000 besökare
varje år och som har 12 000 bokningar innan publiken ens vet vad den ska
få se, vilket är fallet för de entusiaster
som bokar biljetter ett år i förväg.
Efter 17 år som bas för Fredriksdalsteatern har Eva Rydberg blivit
trygg med vad hon vill med sin scen.
Via ett par musikaler landade hon i en
repertoar med komiska musikaler och
folklustspel. Eller som i somras ren
komedi, tryfferad med några sånginslag för att kännas mer Fredriksdal.
Ger järnet
Provat sig fram
– Jag har verkligen provat mig fram.
Jag visste att jag inte ville göra operetter som Poppe. Så jag började med
Soldat Bom som en hyllning till honom
och kände att det nog var den linjen
jag ville fortsätta med.
Även om hon hittat sin inriktning vill
hon gärna överraska. Nästa år blir det
därför något nytt när Magnus Härenstam och Ola Forssmed gästar i
Mikael Neumanns och Åke Catos nyskrivna komedimusikal Viva la Greta!
där vi möter den gamla divan Greta
(=Eva Rydberg) i skånsk slottsmiljö.
– Det blir 70-tal med platådojor
och kända låtar. Det här stuket har ni
aldrig förr sett på Fredriksdalsteatern!
– Det var så roligt att spela mot Johan,
han ger alltid järnet. Han kunde vara
hur trött som helst innan, men när han
kom in på scen var han suverän.
Om vi ställer samma fråga i maj
bör vi alltså få ett annat svar. För då
har Eva Rydberg levt ett tag med sin
nästa utmaning: den sanna komiska
musikalen Obesvarad kärlek där hon
tillsammans med Thomas von Brömssen gestaltar den amerikanska överklasskvinnan Florence Foster Jenkins
som älskade att sjunga opera men
aldrig insåg att hon inte kunde.
Det är en roll som inte liknar något
annat hon gjort.
– Och jo, man ångrar sig lite. Det
är så mycket text. Fast det är förstås
bra för hjärnan, världens hjärngympa.
Tänk att man kan utveckla sig när man
är 62! Nej, förresten 67 är jag ju …
Hon fnissar uppsluppet.
Och därefter börjar alltså nästa
Fredriksdalsproduktion ta form. Förutom glädjen över att kunna skapa
något eget har sommaruppsättningarna gett Eva Rydberg en efterlängtad
ekonomisk stabilitet.
– Jag har nog aldrig behövt söka
några jobb. Men tack vare Fredriksdal
behöver jag inte heller tacka ja till alla
jobb. Så jag fortsätter så länge publiken kommer och benen håller.
upp sig i oväntade situationer står
redan på nej-listan.
– Jag vill vara artist, jag vill vara
mitt yrke när jag är med i tv. Det är det
jag kan bidra med, kärleken till mitt
yrke, glädjen över att höra folk skratta
och ha det gott i salongen.
För trots en total närvaro och
oslagbar komisk träffsäkerhet på scen
är Eva Rydberg inte den som tar stort
utrymme privat. Att få vara sitt eget
jordnära jag är viktigt för henne.
– Jag är väldigt blyg när jag inte
känner människor – och i radio- och
tv-intervjuer och liknande. Jag ser inte
klok ut, hela ansiktet är spänt. Jag
blir så nervös och känner att alla ord
jag säger måste vara så Uttänkta
och Sanna.
Serverar
När hon kopplar av serverar hon gärna. Inte humor, utan mat och kaffe på
Hillesgården utanför Klippan som hon
är del-ägare i.
– Om jag inte varit artist hade jag
nog hjälpt människor, arbetat med
naturmedicin eller haft restaurang. Jag
älskar att servera. Att komma ut till
Hillesgården är något helt annorlunda.
Människor blir så glada. Särskilt när
jag tappar saker – för det gör jag. Då
brukar jag säga att jag bara är lärling.
Vem kan inte föreställa sig Eva
Rydberg som fumligt snubblande servitris? Har hon någonsin haft en sådan
roll på scen?
– Hrm, nej det har jag nog inte.
Det måste jag nog göra någon gång...
Jordnära jag
Hon kan därmed lugnt fortsätta avstå
från sammanhang som känns ointressanta eller obekväma. Lek- och dansprogram där diverse kändisar visar
15
Världen laddar
och vi med den
Barack Obama vill ha en miljon laddhybrider på de amerikanska vägarna redan 2015.
Och i Frankrike får den som köper elbil nu hela 5 000 euro i bidrag.
Hos oss är målet att alla våra fordon ska vara oberoende av fossila bränslen 2030.
Öresundskraft har reserverat 1 650 elbilar för våra kunder. Du kan beställa nu,
leveranserna börjar redan 2011.
Världen laddar för framtiden. Häng på och ladda upp du också.
Läs mer om elbilar på
www.oresundskraft.se
16
Foto: Ted Kronvall
ȨȽȽȐɑ
Sara Lood och Berit Werme Utby
Annika Lyberg och Sven Ingvar Nyberg
Martin och Julia Ravanis
Ulrika Nordström och Jan Wifstrand
Ulrika Borgström och Johan Meurling
Gabriella Nyström och Lars Tornhagen
Lena Friberg och Mats Bromé
Ida Thorén och Hans Friedsam
17
Karin Hansson och Stefan Wångsten
ͤȝɕɜʎȹȽȨȽȝɉʒ
Peter
Danielsson
Micke Grahn,
Marlena Tuvung
Marlena Tuvung
Hans
Nelson
hört i
18
Andreas Jarud,
Ängelholms
Näringslivs AB
– Fantastiska människor, underbart arrangemang, kvällen är ung
men jag stannar länge!
Rose-Marie Östberg,
Ängelholm – Helsingborg flygplats
– Kvällen har börjat
fantastiskt bra! Känner
mig hedrad över att få
vara med här ikväll
Micke
Grahn
Håkan
Thörnström
Stefan
Odelberg
Foto: Ted Kronvall
Annika Dolk,
Stefan Odelberg
Kristoffer Lindén,
PwC
– Fantastisk inledning
på middagen & trevligt
sällskap både till
vänster och till höger.
Karin Persson,
Helsingborg
Business Region
– Trevligt mingel i
lobbyn där man fick
träffa både bekanta
och nya ansikten.
Camilla BjuvstrandSvab, Rögle BK
– God mat, gott vin
och många trevliga
människor.
Tomas Hammar,
Helsingborgs
Fältrittklubb
– Jättetrevligt, med
återfunna gamla
bekanta och god mat
och underhållning! 19
VI
VANN
OCH VI VILL VETA
1. Vad ska du göra med vinsten?
2. Går du ofta på Frukostklubben?
3. Vem skulle du vilja lyssna på om
du fick välja gäst vid Frukostklubben?
4. Varför gick du med i MiH?
Foto:
Sara Lindgren
& privata
Mikael Paulsson
Susanne Björck
Annica Järnum
Johan Paulsson
Eva Holm
från Findus Sverige AB
vann en halvdagskonferens på flygplatsen.
Lottades ut av Ängelholm-Helsingborgs
flygplats.
från Nordea Bank
vann ett presentkort
på floating/infrabastu
från Ecophon.
från Aller Media
vann en ballongflygning från HD.
från PwC vann ett
års träningskort på
Träningsakademin i
Ängelholm från
Ernst & Young.
från LF Skåne vann
Bolibompa-draken
från SVT.
1. Om jag får något
akut möte med kollegor
eller affärsbekanta från
Stockholm kan det bli
aktuellt att utnyttja det.
2. Varannan vecka.
3. Alla typer av
företagsledare och
entreprenörer i exportbranschen. Någon
företagsledare från
Saab eller Volvo efter
deras senaste omställning med ny ägarbild.
4. Min svåger rekom-
menderade MIH som
en plats för intressanta
möten.
använda det under
hösten när jag behöver
ladda batterierna.
1. Jag ska ta tillfället i
akt och bemästra min
höjdrädsla. Ger mig upp
i luften sommaren 2011
när det är bättre väder.
2. Försöker gå varje
2. Ja, det gör jag. Jag
1. Jag kommer att
vecka. Jag tror det blir
ungefär 3 av 4 gånger.
3. Nordeas chefs-
ekonom Annika Winsth,
en ung kvinna som
lyckats med och i
sin karriär.
4. För att skapa
nätverk.
tycker att det är mycket
trevligt, inspirerande
och lärorikt.
3. Fredrik Skavlan.
Jag har väldigt kort hört
honom tidigare och vill
gärna höra mer. Han
har säkert många
inspirerande och roliga
historier att berätta.
4. Jag gick hit på
rekommendation och
ser det som ett
avslappnat sätt att
nätverka i Helsingborgsområdet.
1. Träna på Tränings-
akademin i Ängelholm.
Tränar spinning, styrka
och kondition.
2. Jag går alltid på
Frukostklubben på
Lindab Arena i Ängelholm. Försöker även
gå så ofta jag kan i
Helsingborg, i snitt två
gånger per månad.
3. Ingvar Kamprad,
1900-talets främsta
entreprenör. Han har
skapat möbelhistoria
och satt svensk möbeldesign på kartan. Vem
känner inte till hyllan Billy
eller svenska köttbullar
som säljs på IKEAvaruhus världen över.
4. För att träffa nya och
befintliga kontakter och
ta del av motiverande
och inspirerande
föredrag.
Bli medlem du också - gå in på www.mih.m.se
20
1. Draken är på mitt
kontor. Besökande barn
tittar på honom med
stora ögon.
2. Jag går så ofta jag
kan och har tillfälle.
3. Hör till dem som
lyssnar flitigt på
sommarpratare. Två
namn fastnade i år
Natasha Illum Berd,
professionell storviltjägare och Lena Olving,
Saab.
4. Träffa kompisar
och nya spännande
människor. Genom
MiH får jag insikt i
andra verksamheter,
en kunskap som jag
sedan kan dela med
mig till andra.
Foto: Ted Kronvall
Text: Eva Thelander, Make Sense Communication
)pZ[PSHUKL[
¶PNLU
Att gasa från maxläge är ett konststycke. Att lyckas få ett än
starkare grepp, som en av regionens viktigaste näringslivsaktörer,
är en bragd. Detta tillsammans är ett mästerverk.
– Sveriges Marknadsförbunds motivering –
MiH har lyckats igen. För andra gången på kort tid har föreningen utsetts till
årets marknadsförening av Sveriges Marknadsförbund.
– Det är oerhört kul och ett kvitto på att vi arbetat hårt och framgångsrikt,
sammanfattar föreningens ordförande Hans Nelson.
Noushin Nadjafi,
som representerade MiH på Tendensdagen i Stockholm, tar emot utmärkelsen
för Årets Marknadsförening 2010.
Tommy Edlund, ledamot sedan 2006
– Jag är inte överraskad med tanke på
vilket fantastiskt gäng jag har omkring
mig. Utvecklingen ger verkligen en positiv
känsla. När jag ser bakåt ser jag hur vi hela
tiden har satt upp fantastiska mål som jag
Ekonomi, medlemsantal och besökssiffror
var de parametrar som vägdes in i utmärkelsen som bygger på verksamheten till och
med 2009. Årets expansion med nya mötesplatser i Ängelholm och Landskrona har
alltså inte tagits med i bedömningen.
Förra gången föreningen fick priset,
2006, hade man på ett år mer än fördubblat
medlemsantalet, från 300 till 640. I dag är
siffran över 1 400.
Det roliga är att så många upplever MiH
som ”sin” förening, tycker Hans Nelson, det
finns uppenbarligen en känsla och ett klimat
som fungerar.
– Vi tycker förstås att vi gör något bra,
men är medvetna om att det måste finnas
plats för olika nätverk. Däremot har vi bestämt att vi vill finnas i olika branscher, arbeta
över kommungränserna och vara det största
nätverket i regionen, säger han.
Bra mix
Stommen i verksamheten, då som nu, är
Frukostklubbarna.
– Vi har en bra mix på Frukostklubben.
Den arrangeras och presenteras av folk i näringslivet. Valet av lite mer abstrakta ämnen
för temamånaderna, till exempel säkerhet eller
vatten, har blivit en framgångsfaktor. Jag hoppas också det märks att vi vill vara öppna,
verka för mångfald och jämställdhet och släppa fram nya idéer och människor, säger han.
Sett i backspegeln var det framför allt beslutet att periodisera alla intäkter tolv månader
framåt som gav föreningen stabila finanser
och ett klimat som tillåter chanser och kreativitet. Samtidigt har kansliet blivit en stark
kraft som ser till att föreningen håller sin
utstakade kurs.
Ideellt arbete
Något som många däremot glömmer är att
alla i styrelsen arbetar ideellt, liksom dess ordförande. Hur länge orkar en förening utvecklas på de premisserna?
– Är det kul? Får vi energi? Det är viktiga
frågor vi i styrelsen och medlemmarna måste
ställa sig. Vi kan inte se föreningen som en
självklarhet. Men så länge medlemmarna
tycker MiH är en prestigelös och rolig plats
att komma till, så länge fortsätter vi!
trodde var en dröm. Men vi har nått dem.
Marknadsföreningen har för mig aldrig
känts som en belastning, utan som en
drivkraft att göra andra saker ännu bättre.
Monica Oldsberg, ledamot sedan 2005
– Jag har så många gånger tänkt på hur vi
satte upp nya mål för Guldkärnan och för
antalet medlemmar och sedan bara
lyckades överträffa våra allra högsta
ambitioner. Det är hemskt roligt att vi
uppmärksammas utifrån också, inte bara
genom våra medlemmar. Jag har också
sett styrelsens förändringar, blivit ledsen
när goda krafter försvinner – men jösses
så många nya det har kommit! Ingen av
oss är här för att bara sitta av tiden, alla är
engagerade och jobbar. Det är härligt.
Pia Siljeklint, ledamot sedan 2010
– Utnämningen var väl inte oväntad, men
det är ändå helt otroligt att vi får priset fast
det bara gått fyra år sedan förra gången.
Det höjer förstås förväntningarna på
fortsättningen. Det är mycket stimulerande att jobba med så många olika
människor i styrelsen, alla med yrkesliv
som är olikt mitt eget. Det inspirerar och
gör att man hela tiden vill bli bättre – och
det ska vi fortsätta med. Vi ska nog kunna
bli årets marknadsförening en gång till!
21
Omslaget på Gunnar
Ekbergs bok
22
<QLMV[WUIOMV\
[I\\M[QVI[XsZ
Text: Jonas Nordström, Ordkonst
I närmare tio år arbetade Gunnar Ekberg som hemlig agent för den
svenska militära underrättelsetjänsten. I slutet av 1960-talet lyckades
han infiltrera dåtidens Al Qaida – den palestinska befrielse- och
terrorgruppen PFLP – och kom hela vägen upp i organisationens
absoluta toppskick.
– Det var ett förtroendekapital som
byggdes upp under ett flertal år och
jag kom till slut väldigt nära Wadie
Haddad, som var en av PFLP:s ledare.
Därigenom kunde jag på nära håll följa
och rapportera om deras aktiviteter till
både svenska myndigheter och andra
länders underrättelsetjänster, berättar
Gunnar Ekberg, som gästar Frukostklubben den 12 november.
Att han blev underrättelseagent
inom det som i folkmun kom att kallas
IB (Informationsbyrån), kallar han själv
för en ren slump. När en rysk spiontrålare sjönk i Öresund 1964 var Gunnar
och en dykkompis beredda att snabbt
dyka på det nya och lite annorlunda
vraket. Via en lots kom de i kontakt
med den militära underrättelsetjänsten
som gav dem i uppdrag att tömma
båten på dokument, teknisk utrustning
och annat som kunde vara av intresse
för de svenska myndigheterna.
– Det var ju egentligen helt galet.
Jag hade inte ens gjort min militärtjänst och med tanke på att fartyget
var sovjetiskt var det antagligen inte
ett helt riskfritt uppdrag. Men det var
i alla fall första steget på det som
blev en tio år lång karriär som svensk
underrättelseagent.
Trovärdig legend
Det som från början var uppdrag av
sporadisk karaktär utvecklade sig till
ett heltidsuppdrag för IB mellan åren
1968 och 1974. Huvuduppdraget var
att kartlägga och infiltrera olika grupperingar på vänsterkanten och då i
synnerhet den växande och i Norden
allt mer aktiva gruppen PFLP. Under
några år tillbringade Gunnar mycket
tid på plats i Mellanöstern, allt från
tillfälliga besök till vistelser på flera
månader i sträck.
Hur såg din tillvaro ut under den här
tiden. Gick det att leva ett normalt liv?
– Man bygger ju upp en trovärdig
legend kring sin egen person som ligger vid sidan av den man egentligen
är. Jag genomgick en så kallad radikaliseringsprocess, som innebar att jag
fick bryta med många vänner och lägga relationerna med familj och släkt
mer eller mindre på is under några år.
För att bli trovärdig måste du gå in i en
ny tillvaro och stanna i den så länge
som uppdraget kräver, och det är klart
att det också innebär att man gör våld
på sin egen person.
– Jag försökte skaffa mig olika
andningshål och lyckades faktiskt
med bedriften att gifta mig under de
här åren, så visst fanns det också perioder av mer normaliserad karaktär,
berättar Gunnar.
Karriärvändning
Offentlighetens ljus omöjliggjorde en
fortsättning av den verksamhet som
Gunnar och hans kolleger var involverad i. Med ett mer eller mindre outtalat
dödshot hängande över sin person
tvingades Gunnar fly Sverige under
en period.
– Jag gömde mig i London och
där fick jag så småningom jobb på
en mediebyrå. Det visade sig bli startskottet för en helt ny karriär inom reklambranschen, där jag fram till min
nyligen inledda pensionstillvaro arbetat
som copywriter och strateg i olika
konstellationer.
När du tittar tillbaka på dina år
inom underrättelsetjänsten – hur ser
du på den tiden idag?
– Det var väldigt uppfostrande och
jag lärde mig mycket om både mig
själv och världen. Jag växte upp under
efterkrigstiden och det präglade min
världsbild väldigt mycket, och den
politiska spänning som fanns under
1960-talet gjorde det enkelt för mig att
välja den militära banan. Jag ångrar
absolut ingenting, men jag bevittnade
en del obehagligheter under min tid i
Mellanöstern och levde periodvis
under extremt hård press. Det är klart
att det sätter sina spår på ett eller
annat sätt, förklarar Gunnar.
Foto: Privata bilder
Fotomontage: Kith Wig,
www.scratch.se
År 1973 fick Gunnars karriär som
underrättelseagent ett mer eller
mindre abrupt slut. Jan Guillou och
hans journalistkollega avslöjade då
den hemliga verksamheten inom
IB i tidningen FIB/Kulturfront, vilket
resulterade i en sällan skådad
mediehysteri.
23
1<+(7
/8&&$
',9$162))$
PHGJUDGHUV
K|UQFP
LÀHUDQ\DIlUJHU
QX
9lONRPPHQWLOO+\OOLQJH
0nQ)UH
/|UG 6|QG 7HOHIRQ
24
Den omöjliga u-svängen
Kan man göra en ”turnaround” med sitt varumärke? När jag först fick frågan av
MiHngels redaktör var mitt spontana svar nej. Sedan dess har jag funderat vidare
och, som så ofta, upptäckt att svaret beror på vad man lägger i frågan.
Begreppet ”turnaround” brukar innebära att man gör en helomvändning, att man lyckas vända en (negativ
eller oönskad) utveckling till den rakt motsatta. Detta är naturligtvis fullt möjligt att när det gäller ett varumärkes
lönsamhet. Marknadsföringshistorien är full av inspirerande exempel på varumärken som vänt förluster till vinster
och det lär vara svårt att hitta varumärken som inte åtminstone någon gång under sin livstid brottats med
lönsamhetsproblem.
Handlar det däremot om att ändra sjäva varumärket och dess innebörd är situationen en helt annan. Här
skulle en ”turnaround” innebära att man tar tillbaka det varumärkeslöfte man redan har implementerat på marknaden och försöker ersätta det med ett annat som är radikalt annorlunda eller till och med diametralt motsatt.
Detta har visat sig lika svårt att göra som att ensidigt försöka förändra innebörden i ett allmänt använt
och etablerat ord. I de fall det överhuvudtaget har lyckats, till exempel i fallet Audi, så har det krävt så lång tid
och så enorma investeringar att man kan fråga sig om det inte hade varit klokare att byta varumärkesnamn och
börja om från början.
Ändå är det så många som försöker. Önskan att snabbt och radikalt ändra omvärldens uppfattning är
djupt rotad i många företag – och som regel livligt uppmuntrad av deras reklambyråer. När Resumé och
annan branschpress rapporterar om kommande varumärkeskampanjer brukar de kommenteras med djärva
målsättningar av typen ”vi ska radikalt föryngra målgruppen” eller ”vi ska göra varumärket mindre tryggt och
mer innovativt och nyskapande”. (Kan möjligen byråernas stora intresse för att ompositionera varumärken vara
kopplat till utsikten att få göra om i stort sett allt kommunikationsmaterial?)
Anledningen till att det är så svårt att förändra innebörden i ett varumärke ligger i våra hjärnors sätt att
fungera. Den mänskliga hjärnan söker inte sanning, utan fördel. Evolutionärt är den en del av vårt överlevnadssystem som ska hjälpa oss att fatta snabba, nödvändiga beslut. Därför strävar vi alla efter det som psykologerna
kallar ”kognitiv konsonans”, det vill säga att lagra kunskaper och intryck som är samstämmiga, så att vår världsbild blir någorlunda helhetlig och harmonisk.
Vi ser det vi vill se och hör det vi vill höra. Skulle våra medvetanden stå vidöppna för alla tänkbara uppfattningar och åsikter i alla tänkbara frågor, skulle ena halvan av vårt jag ständigt stå i konflikt med den andra och
vi skulle vara oförmögna att fatta några som helst beslut.
I praktiken innebär detta att ett radikalt byte av varumärkeslöfte kan få effekten att budskapet, i den mån
det överhuvudtaget uppfattas av målgruppen, aldrig kopplas till varumärket ifråga. Undersökningsföretaget
Millward, Brown & Associates, som mätt och utvärderat fler kampanjer än någon annan i hela världen, har
konstaterat att kreativitet som inte bygger på den etablerade uppfattningen om varumärket skapar mycket
låg erinran. Att kreera utanför varumärkets upplevda kompetens är alltså direkt kontraproduktivt.
Att göra en u-sväng med sitt varumärke innebär därför en stor risk att man tappar bort de köpare man
mödosamt har lyckats attrahera. Framgångsrik varumärkesutveckling måste istället göras kongruent, genom
att man förstärker uppfattningar som redan finns eller adderar nya element utan att undergräva eller motsäga
varumärkets grundläggande egenskaper.
Den enda gång ett varumärke kan göra en verklig ”turnaround” är när det skandaliseras – och det kan i
extrema fall ske över en natt! Här handlar det dock inte om att produkten eller tjänsten som sådan omvärderas,
utan snarare om att någon ”ovidkommande” negativ faktor får ett sådant genomslag i opinionen att det smittar
ner hela företaget. Skandias plötsliga vanrykte berodde inte på dålig pensionsförvaltning, utan på en handfull
chefers privata fifflande. Tiger Woods förlorade varumärkesvärde var inte ett resultat av prestationerna på
golfbanan, utan av eskapaderna vid sidan om.
Bengt Håkansson
Varumärkeskonsult
[email protected]
25
Spahotell eller utflytt
–kustsamhällen i om
Text: Cecilia Fredriksson, professor och Mia Larson, lektor vid inst för Service Management, Campus
Vissa samhällen blomstrar av turism men får leva med en kommersiell baksida.
Andra spjärnar emot och förlorar status och service. Mia Larson och Cecilia
Fredriksson, Campus Helsingborg, har undersökt hur kustsamhällen i Sverige,
Danmark och Norge klarar övergången till en ny tid.
En kulen novemberdag stiger vi i hot-tubben på en av Käringöns bryggor och blir serverade champagne och ostron,
som just tagits upp ur havet. Senare sitter vi på Petersons
krog där vi njuter av fisk i världsklass tillsammans med väl
avpassat vin.
Låter det inbjudande? Detta är exempel på hur upplevelseindustrin fått en allt större betydelse i svensk ekonomi och
kultur. Här skapas nya möjligheter för verksamheter som,
likt ostronrestaurangen Karingo, är öppna under lågsäsong.
Käringön är trots läget ett levande samhälle året runt, med
mataffärer och restauranger. Ön är ett gott exempel på hur
entreprenörer samverkar för att bygga upp verksamheter
som även drivs under lågsäsong.
Utflyttning från Marstrand
En annan novemberdag stiger vi iland på Marstrands kaj.
Här är det nästan folktomt och vi hittar ingen öppen restaurang. Marstrand ligger nära Göteborg och har varit besöksmål i över hundra år med ett periodvis livaktigt nöjesutbud.
På sommaren är Marstrand seglarnas mecka med sina
segeltävlingar. Men säsongen är kort och trots idyllen med
26
fästning, öppet hav och karga klippor sker utflyttning från
ön. Nu sätts hoppet till ett nytt stort spahotell som öppnar
i december.
Öarna är exempel på olika typer av den omvandling som
kustsamhällen i Sverige går igenom. En jämförelse med
andra nordiska kustsamhällen kan vara intressant. Vi stiger
då av bussen och besöker Jammerbugten i Danmark. Vi
förvånas över de sjaskiga husen och de vanvårdade trädgårdarna. Vi hittar varken restaurang eller affär, men är lyckligtvis inbjudna av en kollega på middag. Han berättar om
motviljan inför att bli ett nytt idylliskt Skagen.
Spjärnar emot
Platsens sjaskiga yttre och begränsade utbud kan tolkas
som ett medvetet val från en lokalbefolkning som värnar om
fisket och spjärnar emot kommersialisering av hembygden.
Även i Norge finns intressanta exempel. Här kliver vi av
vid Norges sydligaste punkt Lindesnes. Den berömda fyren
Lindesnes markerar udden. Här har man satsat på ett konferenscentrum som sprängts in i berget. Platsen andas av
en historia präglad av båtarna som passerat, något som
man fångat upp i museet samt i en upplevelsestig kring
ning?
vandling
fyren. Lindesnes är ett populärt besöksmål för både affärsresenärer och vanliga turister. Kustsamhällen tenderar idag att
omvandlas till besöksindustri. När platser där människor levt
på fiske och hantverk går in i en ny industri sker förändringar
som upplevs på olika sätt. Då man står inför en exploatering
av hembygden uppstår ofta konflikter. Men kunskapen i
kustsamhällena kring turism och destinationsutveckling
är otillräcklig.
Synliggöra kustområden
Därför drivs sedan 2010 det tvärvetenskapliga Interregprojektet Framtidskuster. Projektet är en samverkan mellan akademi och kommunala aktörer i Öresund-Kattegatt-Skagerrak-regionen och syftar till att bidra till hållbar ekonomisk
tillväxt genom att förbättra och sprida kunskapen om kustnära utveckling. Målsättningen är att synliggöra kustområdena genom innovativa koncept och tjänster. Här är H+ i
Helsingborg en viktig aktör där vi arbetar med hållbar attraktionsutveckling tillsammans med företrädare för kommunen.
Även i Höganäs har ett delprojekt kring hållbar hamn- och
handelsutveckling inletts.
Ett långsiktigt mål är att bemöta omvandlingen av Helsingborg och nordvästra Skåne på ett sätt som skapar hållbar
tillväxt där helhetssyn, dialog och kritiskt tänkande
är grunden.
Lokal destinationsutveckling
Genom att belysa besöksnäringen som en allt mer betydelsefull, men samtidigt problematisk, näring i kustsamhällen kan
strategier för att skapa en lokalt förankrad destinationsutveckling utvecklas. Vi behöver ökad kunskap om glesbygds/
fritidsboendeproblematiken, om möjligheter och hinder för
turistföretagande, investeringar i infrastruktur och varugörandet av det lokala. En sådan kunskap kommer att utgöra viktigt beslutsunderlag i framtida politiska processer och kan
öka statusen för turismfrågor på den politiska agendan i
kommunerna.
De norska, de danska och de västsvenska kustområdena
befinner sig i olika faser av en dynamisk omvandlingsprocess
som tar sig olika uttryck. I varje geografiskt område finns
en stor erfarenhetspotential som kan vara viktig för att
hantera framtiden.
27
Lucia knackar på
När julen knackar på dörren, bjuder
MiH på Luciamorgon i Mariakyrkan,
närmare bestämt den 4 dec. I tidig
morgonstund intas Mariatorget av
hästar, änglar och tomtar. Frukosten
dukas upp i decembermörkret med
gröt, lussekatter, pepparkakor och
glögg. Inne i Mariakyrkan bjuds du
på musikaliska och stämningsfulla
överraskningar. Vi ses på Lucia!
Nominera redan nu
till Guldkärnan 2011
Nästa Frukostklubb
Frukostklubbarna 2011 börjar med
tema Extremt. Första frukosten är
den 21 januari.
www.guldkarnan.se
Teman 2011
mih.m.se får
ansiktslyft
Foto: Bertil Hagberg
och tankar om våra aktiviteter.
Den nya hemsidan kommer att
lanseras under våren 2011.
Så här ser våra teman ut
för Frukostklubben 2011:
Vi arbetar just nu för fullt med att
utveckla en ny hemsida. Till vår
hjälp har vi några av krafterna som en
gång i tiden låg bakom siten PlayAhead. Förhoppningen är att nya
mih.m.se kommer att bli en
mer interaktiv sida, med många
nya funktioner och nyttor för er
medlemmar. Vi kommer även att
använda sidan i större utsträckning för att samla in era åsikter
• Extremt
• MiH dating
• At your service
• Marknadsföring
• Superkoll på sport
• Global ekonomi
Rättelse
I MiHngel nr 3 skrev vi att du som medlem
går gratis på andra Marknadsföreningar
runt om i Sverige vilket är felaktigt. Du
betalar medlemspris vid besök hos andra
Marknadsföreningar.
KUNSKAP t ANSVAR t ENGAGEMANG
VA LV E
T. S E
Fö
r
framg en
ångsri
k
bostad
saffär
ETT HEM ÄR
INGENTING DU FÅR.
Det är någonting du skapar. Ibland tillsammans med familjen. Ibland
på egen hand. Gemensamt, är tillfredsställelsen av att komma hem till
en plats där du kan vara dig själv. En plats där du hör hemma.
På Valvet Mäklarfirma förmedlar vi inte bara en bostad.
Vi hittar rätt läge. Och rätt känsla.
Vår erfarenhet tar dig dit. Vi lyssnar på dina önskemål och kan med van
hand guida dig genom en av de stora affärerna i ditt liv.
Tryggt, säkert och engagerat.
Vi finns på Fågelsångsgatan 4 i Helsingborg och på Bygatan 28 i Viken.
Det ger dig som redan bor, eller vill bo i Helsingborg eller Kullabygden,
fördelar vi gärna berättar mer om.
Kom in till oss, besök vår hemsida eller slå oss en signal.
Valvet Mäklarfirma t Fågelsångsgatan 4, Helsingborg / Bygatan 28, Viken t Telefon 042 12 16 16 t E-post [email protected]
28
Jag ser det här hända varje dag. Som rådgivare/terapeut åt ett gäng vd:ar i Sveriges största
företag är en av mina första åtgärder att sätta en iPhone* i händerna på dem. De kommer
tillbaka fullkomligt förändrade. Utan undantag. Internet, världens största och smartaste maskin
vänder upp och ner på allt. Alltid online, och alltid med hela maskinen tillgänglig via ett fönster
i fickan, gör större skillnad än vad vi kan förstå – tills vi upplevt det.
Den första nyttan, mejlen, är omedelbar. Sedan fyller vi på med lite mobilsidor
för Dagens industri, DN, WSJ och lite sport. Laddar in en väderapplikation för att få
järnkoll på golf- eller jaktvädret, TripIt för resorna och ser till att kalendern synkar som
den ska. Så är de fast. Massor med gamla beteenden byts mot nya, nästan över en
natt. Effektivitet och intresse ökar. Nu är det dags för nästa steg.
Steget leder ut i de sociala nätverken. Det är så enkelt. In med LinkedIn och
Facebook och peka till några nära vänner, kollegor och familjen. I över 25 år har
mobiltelefonen i fickan handlat lika mycket om privata samtal som jobbsamtal så
vi är inte alls främmande för mobilen som en social pryl. Kommentarerna som
strömmar in på bilderna från senaste jakthelgen är en stark drivkraft till att facebookandet tilltar. Det börjar som ett socialt smörjmedel. Men snart, väldigt
snart, får de viktiga nyheter från sina vänner på facebook långt innan Dagens industri har hunnit publicera dem ...
Allt som krävs för att den här utvecklingen ska ta fart är en knuff som
inte gör ont alls. Det är bara gamla mönster som måste brytas. Vi måste
helt enkelt lära bort en del av det vi trodde var givet och självklart. Som, till
exempel, att man inte kan skriva en sådan här text i badkaret.
GREBNEDRAJ
Den här texten skriver jag i badkaret – och jag skojar inte. Länge inbillade vi oss att det fanns
heliga kor, situationer dit ”det nya” inte skulle nå. Tidningen, sa vi, kommer alltid att vara självklar
i badkaret. Man kan riskera att tappa tio kronor i vattnet, men vem i hela fridens namn skulle
surfa på nätet med en dyr maskin bara ett par centimeter från katastrofen? På bussen och i
tunnelbanan var gratistidningen självklar, var vi inte hemma eller på jobbet så var vi offline. TV,
sa man, kommer vi alltid välja att se i soffan med en stor skärm på väggen och fingrarna i popcornskålen. Och film, det ser man ju bäst på bio ...
Man lutade sig tillbaka, övertygad om att det fanns en förutbestämd framtid – vissa beteenden skulle inte fungera att digitalisera. Många var övertygande om att internet bara skulle vara
ett sätt att göra gamla saker på ett nytt sätt. Jo, tjenare.
Nu surfar vi inte bara när vi vill och hur vi vill. Och vi konsumerar inte bara, vi producerar utan
hinder och mer än gärna. Internet har blivit lika självklart som vatten i kranen och el i väggen. Nu
jobbar vi precis då och där det passar oss. Vi blir fler och fler härarbetare för varje dag som går.
.se
Mot badkaret – steg för steg
Joakim Jardenberg
http://jardenberg.se
* Nej, än så länge fungerar det inte lika bra med någon annan smartphone. Det handlar om
att skapa så låg friktion som möjligt, lägga så få hinder i vägen som möjligt. Nätet ska kunna
användas utan ansträngning. Det klarar bara iPhone tillräckligt bra i dag.
29
www.mih.m.se
– Ett fantastiskt
nätverk!
Jessica Flink tog i våras examen
och arbetar nu som marknadsassistent på Väla Centrumledning. Future tog tempen
på Jessica för att höra efter
hur hon upplever arbetslivet
och vilka erfarenheter hon tar
med sig från sitt engagemang
i MiH Future.
Vad har du fått med dig från din tid
i MiH Future?
– Jag har tagit med mig två saker:
praktisk erfarenhet av ledarskap,
gemenskap och ett fantastiskt
nätverk av kontakter.
Har dessa erfarenheter underlättat
för dig att komma in i arbetslivet?
– Som ett komplement till universitetets mer teoretiska styrkor har jag
fått en bra insikt i näringslivet. Många
möten med människor och historier
bakom deras karriärvägar gjorde mig
ödmjuk inför framtiden. Jag insåg att
vad jag än tänkt göra efter examen
kommer det förmodligen aldrig bli det
jag tänkt, men ändå väldigt bra.
Vilken koppling har du till
Marknadsföreningen i dag?
– Ja, vi har regelbunden kontakt
fortfarande.
Hur tror du att ett medlemskap
i MiH Future gynnar en student i
början av sin karriärstege?
– Det är ett fantastiskt nätverk som
hjälper till att överbrygga det gap
som jag upplevde fanns mellan
universitetet och näringslivet.
Givetvis beror det på vilken utbildning
man läser, men jag tror inte att någon
någonsin har klagat över att man har
haft för mycket kontakter. Kontakter
är inte allt, det är inte ett examensbevis heller. Men med båda tror jag
att man kan gå långt.
30
Future Christmas 2010
Den 26 november är det dags för Futures julfest! I år satsar MiH Future på
att arrangera en extra-extraordinär kväll! Mer information kommer allt eftersom
vi börjar närma oss. Men vi kan ändå avslöja att du kan förbereda dig på ett
annorlunda och spännande tema. Varmt välkommen!
Mentorer – ett bra stöd på vägen
Att vara student och närma sig sin
examen är en spännande men
ibland orolig period. Utanför
dörrarna i Campus trygga salar
börjar framtid närma sig nutid.
Spänningen inför att jaga drömjobbet som man så länge har
studerat till kryper allt närmre,
samtidigt som oron för att bli
sysslolös är svår att tränga undan.
Förväntan på alla nya möten och
människor efter examen är höga,
men ett visst vemod över att skiljas
från sina kurskamrater gör sig
ständigt påmint. Längtan efter att få
sätta sina kunskaper i praktiken blir
allt starkare. Trots det är känslan
över att förlora en välkänd trygghet i livet som student svår att
skaka bort.
MiH Future Mentor är ett program
som hjälper oss studenter att känna
större trygghet i steget från student-
liv till karriär. Genom mentorer som
delar med sig av sin erfarenhet
förbereds vi på vad som väntar runt
hörnet. Vi som studenter får också
möjligheten att dela med oss av våra
tankar och idéer och på så sätt
skapar vi tillsammans ett kvalitativt
utbyte mellan mentor och adept.
Detta kvalitativa utbyte, där vi
tillsammans bygger broar mellan
generationer av yrkesverksamma
och där mentorns erfarenhet bidrar
till vår framtid, är vad vi vill och
hoppas att MiH Future mentorskapsprogram ska genomsyras av.
Ett stort tack till alla er som har varit
med i föregående omgångar av MiH
Future Mentor och ett varmt
välkommen till alla er som snart ska
påbörja detta spännande program!
Therese Månsson, student
och MiH Future Mentor
På Thorn Reklambyrå bygger vi kommunikation som talar till både
hjärnan och hjärtat. Alltså både fakta och känsla.
Såväl skäl som själ, med andra ord. Och det är lika viktigt, oavsett
om mottagaren är en konsument eller en professionell inköpare.
Det ska kännas rätt i magen. Och generera affärer!
För bl a. Backahill, Bjärefågel, Boston, Boxon, Brinova, CC Höganäs, Clarion Grand Hotel, Colour Catcher, Gallerian Magnus Stenbock, GoodWheel,
Nederman, Novum, Skånska Byggvaror och Smart Refill. Vill du veta mer? Kontakta oss på 042 13 94 00 eller gå in på thornreklambyra.se
31
SÖKER NI NYA LOKALER
I HELSINGBORG?
Östra Sandgatan 14
Här kan vi erbjuda ert företag flexibla och anpassningsbara lokaler från 240-1250 kvm.
Fastigheten har nyrenoverade trapphus, parkeringsplatser på gården och gym i huset.
Strategiskt smart kommunikationsläge vid påfart till E6 och med närhet till Södercity.
Området ingår i förnyelseprojektet H+ som är ett område där utveckling, förändring och
expansion sker.
Fotograf Bertil Hagberg, Sesamphoto
Rönnowsgatan 10
Riktigt gamla industrifastigheter blir fantastiska kontorslokaler. Henry Dunkers gamla
gummifabrik i Helsingborg är inget undantag. Vi kan erbjuda från 250 kvm och upp till
4000 kvm. På endast några minuters gångavstånd från Knutpunkten och stadens mest
centrala delar finns sedan 10 år tillbaka ett av Helsingborgs bästa kontorslägen.
Dessutom befinner man sig här mitt i det område där allt kommer att hända i framtiden,
utvecklingsområdet H+. Det här är ett område där utveckling, förändring och expansion sker.
Är det den kontorsmiljön du söker för ditt företag?
HYR LOKAL AV OSS.
Tel. 040 - 631 13 09
32
www.newsec.se