ONSDAG 23 MAJ 2012 36 ENTREPRENÖR Varje dag om små och medelstora företag Redaktör: Hans Strandberg Tipsa oss: [email protected] 08-573 650 00 DAGENS INDUSTRI ONSDAG 23 MAJ 2012 D I : S R E P O R T R A R PÅ P L AT S I H E L A L A N D E T UMEÅ GÖTEBORG NORRKÖPING SUNDSVALL ÅHUS DEGERFORS MALMÖ STOCKHOLM CAMILLA ANDERSSON KIM LUNDIN HENRIK LENNGREN ANDERS LÖVGREN BJÖRN SOLFORS IDA THUNBERG LARS TULIN REET WAIKLA [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] 070-598 70 04 031-701 51 52 070-891 98 06 070-300 37 19 072-303 31 10 070-350 91 57 070-548 98 11 08-573 652 63 FULL RULLE. Björn Samenius och Mats Rydsund köpte sömnadsfabriken Artex för sex år sedan och har mer än fördubblat omsättningen sedan dess. Här sys klädsel till bilar, bussar och möbler för offentlig miljö. Gunilla Wirdebäck är en av 50 personer som arbetar i Mjölbyfabriken. FOTO: HENRIK LENNGREN Duon bröt mot mönstret Avhopparna driver syfabrik och låter magkänslan styra MJÖLBY Mats Rydsund och Björn Samenius hade tröttnat på sina storbolagsjobb och pantsatte sina hus för att väcka liv i en insomnad sömnadsfabrik. Nu är Artex störst i Sverige. Mats Rydsund och Björn Samenius såg sig själva som två glada överbetalda tjänstemän från Stockholm – som dock saknade utmaningar i livet. Mats Rydsund arbetade som verksamhetsdirektör på Swebus och Björn Samenius satt som vd för kommunikationskoncernen McCann Erickson. Trötta på tjänsteleveranser ville de jobba med något slags produktion och letade efter ett lämpligt bolag att förvärva. De hittade en konkurshotad sömnadsfabrik i Mjölby, med 30 anställda, som var till salu. ”Vi tyckte att det såg ut som ett klipp, med kompetent per- sonal och kundkategorier som luktade möjligheter”, säger Mats Rydsund. Omsättningen ökar Duon pantsatte sina bostäder, gick från månadslöner i hundratusenkronorsklassen till 15 000 kronor – och tog sig an utmaningen i Artex, som hade industriell sömnad och tapetsering som största verksamhetsområden. Sex år senare har företaget ökat omsättningen från 25 miljoner kronor till 68 Mkr och är numera Sveriges största sömnadsindustri. ”Att inte alltid vara för genomtänkt är nästan en förutsättning för att lyckas. Man måste ha modet att lita på magkänsla, utan att känna alla parametrar. Många som skulle vilja köpa företag fastnar ofta i för noggrann analys. Analys ger paralys”, hävdar Björn Samenius. ”Vi har slitit oss igenom tunga perioder och tagit mängder av felbeslut, men antagligen har vi fattat några kloka beslut också”, fortsätter Mats Rydsund. ”Lustfylld utmaning” Det märks inte minst i bokslutet. Den initiala målsättningen att omsätta 50 Mkr efter fem år är redan uppfylld. Målet att omsätta en kvarts miljard efter tio år hägrar fortfarande. ”Hittills har vi växt organiskt men vi kan tänka oss att växa strukturellt. Vi är inte främmande för ett bolagsköp”, säger Björn Samenius. Duon önskar att fler med gedigen erfarenhet från stora bolag skulle kasta sig ut i småföretagandets ovisshet. ”Det behövs om vi ska få en sund generationsväxling. Soppan smakar dessutom bättre om man kan prata med storföretagen på storföretagens sätt. Många gör det för lätt för sig och inser inte att utmaningen faktiskt är lustfylld. Titta bara på oss, vi hittade en liten pärla och förädlade den.” TIll bilar och bussar Artex har utvecklat och sålt bilklädslar sedan 1930-talet, men i dag ligger störst fokus på möbler för offentlig miljö, de svenska bil- och lastbilstillverkarna och kollektivtrafiken. Bland annat har företaget på senare tid levererat nya säten och sitsar till Londons pendeltåg, Hötorgsbiograferna och Berwaldhallen. 50 personer arbetar i Mjölby, de resterande 60 anställda finns på två nyetablerade fabriker i Lettland. SÄKER. Emelie Petersson syr klädslar till bland annat Londons tunnelbana. Di Fakta Q Artex QVerksamhetsorter: Mjölby, Trollhättan, Stockholm, Riga och Smiltene. QOmsättning: 68,4 Mkr 2011. QResultat efter finansnetto: 3,7 Mkr 2011. QÄgare: Mats Rydsund och Björn Samenius. QAnställda: 110. QStörsta kunder: Bombardier, Volvo, Scania och nordisk möbelindustri. ”Vår ambition är att bibehålla huvudkontoret i Mjölby. Det handlar om ett nationellt patos. Man kan inte bara lägga ut alla verksamheter. Alla våra barn måste också få jobb”, konstaterar Mats Rydsund och Björn Samenius. ”Förverkligar oss själva” För egen del har de före detta direktörerna hittat sina nya drömjobb i Mjölby. Någon dag i veckan övernattar de i en skrubb i fabriken för att slippa dagspendlingen till bostäderna i Stockholm. ”Det är häftigt att inte befinna sig i ett politiskt system, att alla våra beslut får omedelbara resultat. Plötsligt har vi fått en möjlighet att förverkliga oss själva genom att skapa ett kompetent textilföretag”, säger Björn Samenius. HENRIK LENNGREN [email protected] 070-891 98 06
© Copyright 2024