1. No category

Verksamheten 2013-2014
Verksamheten 2013-2014
INNEHÅLL
Ägare och huvudmän.................................................. 5
Sammandrag resultat- och balansräkning................. 6
Styrelse, företagsledning.............................................. 7
Statistik........................................................................... 7
VD's kommentar.......................................................... 3
Aktuella engagemang................................................4-5
Vision............................................................................. 4
Affärsidé........................................................................ 4
Omslagets foto:
Industrikompaniet Dalarna är ett bemanningsoch kompetensförsörjningsföretag som verkar i
Dalarna/Bergslagen med säte i Ludvika/
Smedjebacken. Industrikompaniet ägs av företag
i regionen. Kompetens och flexibilitet, stöd vid
nyrekrytering och uthyrning av personal vid beläggningstoppar är delar i affärsidén.
(Foto: Staffan Lindberg)
"Vilthägn i Bergslagen" utsågs i april till Årets projekt
2013 i det utvecklingsarbete som drivs av Leader
Bergslagen med stöd av EU-medel. Väsman Invest
initierade projektet. Projektledaren Gustaf Karlsson
mottog diplom och hederspris.
2
VDs kommentar
23 verksamhetsår har gått sedan Väsman Invest
AB grundades. Under dessa år har Väsman Invest
varit ekonomiskt engagerade i cirka 100 företag.
Närmare 2.000 årsarbeten har skapats eller bevarats i dessa företag. Dessutom har Väsman Invest
stöttat ytterligare över 100 företag med kompetens i olika grad. I dessa företag har cirka 1.500
årsarbeten tryggats. Över 800 idéer och uppslag
har granskats och utvärderats mer grundligt.
Nordic Iron Ore AB tar steg för steg framåt.
Beslutet om miljötillstånd har inneburit att man
kommit närmare målet att påbörja gruvdriften
senast 2015. Under året har ytterligare mineraltillgångar säkras. Bolaget befinner sig nu i en
kapitaliseringsfas.
Moderbolaget Väsman Invest visar en förlust
för året. Dotter- och intressebolagen utvecklas på
ett positivt sätt. Under året har flera viktiga milstolpar uppnåtts.
Leaderprojektet Vilthägn i Bergslagen har avslutats under 2013. Projektet genomfördes med
stort intresse från målgrupperna. Resultatet blev
över förväntan både i deltagarantal vid de arrangerade aktiviteterna och med flera påbörjade
hägn. Projektet belönades av Leader Bergslagen
som ”Årets projekt 2013”.
Dalenbyn AB utvecklas bra med successivt
ökande beläggningsgrad. Trots den snöfattiga
vintern har omsättningen ökat till nytt årsbästa.
Industri- och Tryckluftteknik AB avyttrades
till Kompauto Nordic AB. Verksamheten har
fortsatt sin utveckling med den nya ägaren och
har namnändrats till Kompauto Air Systems AB.
Verksamheten har flyttat tillbaka till Ludvika.
Styrelseakademien Dalarna är nu etablerad och
har efter två års verksamhet cirka 140 medlemmar.
Väsman Invest har fyllt en viktig roll vid bildande
och etablering.
Ferex Invest AB har under 2013 lösts upp.
Väsman Invest Laserteknik AB (Vilas) har
avyttrats till Repay AB med fortsatt verksamhet i
Ludvika. Ferex Zink AB och Ferex AB har återköpts av sina tidigare ägare.
Industrikompaniet Dalarna AB har fortsatt att
utvecklas positivt. Företagets verksamhetsinriktning har visat sig ha betydelse för att kunna behålla kompetens i regionen.
Kurts Husvagnar AB behåller sin dominans på
husvagnar och husbilar i regionen. Den traditionella höstmässan kompletteras med en vårmässa
2014.
Viltpark i Bergslagen tar form. Ludvika Kommun har fattat beslut om genomförande. Vilthägnet, förlagt till Grängesberg, förväntas bli
klart för insläpp av hjortar samt invigning under
våren 2015. Parken är avsedd att bli ett lyft för
samhällsbilden, utgöra ett attraktivt rekreationsområde, samt tillföra verksamhet med närproducerad mat.
Ludvika i maj 2014
3
Aktuella engagemang f
Viltpark i Bergslagen AB
Anläggning och drift av viltpark i Grängesberg,
med mål att vara i drift 2015.
VD, Jan Pettersson
Väsman Invests ägarandel: 100%
Dalenbyn AB
0591-77 50 00
www.safsen.se
By med fritidshus för uthyrning inom Säfsen Resort.
Omsättning 2012/2013: 3,1 MSEK
Väsman Invests ägarandel: 50%
VISION
Väsman Invest skall vara ett lönsamt investmentföretag
med växande verksamhet.
Nordic Iron Ore AB
0240-88 300
AFFÄRSIDÉ
www.nordicironore.se
Gruvbolag som undersöker och ansöker om bearbetning
av Ludvikafältet, fyndigheterna i stråket Blötberget –
Väsman – Håksberg.
VD, Christer Lindqvist
Väsman Invests ägarandel: 1,1%
Väsman Invest skall äga eller vara delägare i verksamheter med potential för värdetillväxt. Etablering och
expansion skall vara kopplade till aktörer som gör en
etablering, befinner sig i eller har stark koppling till
Ludvika kommun. Verksamheten skall omfatta såväl
tillverkande industri som handel och tjänstenäringarna.
En del av värdetillväxten i satsningarna skall bestå av
stimulans av entreprenörskap och kompetenshöjning av
lednings- och styrelsearbete.
4
för Väsman Invest AB
Kurts Husvagnar AB
0240-305 00
www.kurtshusvagnar.se
Försäljning av husvagnar och husbilar.
VD, Per Lodén
Omsättning 2013: 88 MSEK
Anställda: 14
Väsman Invests ägarandel: 25%
INDUSTRI
KOMPANIET
.com
ÄGARE OCH HUVUDMÄN
Väsman Invest AB ägs av Ludvikafonden där ABB och
Ludvika kommun är huvudmän. I fondens styrelse ingår
ledamöter som företräder ABB och Ludvika kommun.
Industrikompaniet
Dalarna AB
076-105 11 04
Ludvikafonden bildades i maj 1990. Fonden var ett
resultat av de särskilda regionala insatser som staten
beslutat om i mars året innan, mot bakgrund av driftsstoppet i Grängesbergs gruva i december 1989. Ludvikafonden fick till sitt förfogande 30 miljoner kronor, varav
staten och ABB tillsköt hälften var. Väsman Invest AB
bildades 18 februari 1991.
INDUSTRI
KOMPANIET
www.industrikompaniet.com
Kompetensförsörjning och bemanning för industri.
Verksamhetsansvarig: Janne Henriksson
Omsättning 2013: 10 MSEK
Anställda: 23
Väsman Invests ägarandel: 33%
5
.com
RESULTATRÄKNING I TUSENTAL KRONOR
20132012
Intäkter
Nettoomsättning..............................................................................................................572453
Övriga rörelseintäkter......................................................................................................286370
Rörelsens kostnader
Personalkostnader....................................................................................................... -2 156
-2 235
Övriga externa kostnader...............................................................................................-870
-1 181
Resultat från finansiella investeringar..........................................................836-876
Årets resultat efter finansiella poster........................................................-1 332
BALANSRÄKNING I TUSENTAL KRONOR
-3 469
13-12-3112-12-31
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar........................................................................................ –
Aktier i dotter- och intressebolag...............................................................................2 279
Övriga finansiella anläggningstillgångar....................................................................3 349
–
4 102
3 202
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar..................................................................................................1 449
Kortfristiga placeringar................................................................................................3 803
Kassa och bank.............................................................................................................2 847
1 767
7 111
340
Summa tillgångar..................................................................................... 13 727
16 522
Skulder och eget kapital
Bundet eget kapital (varav aktiekapital 5 000)..........................................................6 000
Fritt eget kapital.............................................................................................................6 815
Kortfristiga skulder..........................................................................................................912
6 000
8 176
2 346
Summa skulder och eget kapital............................................................. 13 727
16 522
Redovisningen av resultaträkningar och balansräkningar för Väsman Invest AB avseende verksamhetsåret 2013
i denna skrift är ett sammandrag. Revidering kan ha skett efter denna sammanställning.
Ludvika i april 2014
Mattias Ericson
Godkänd revisor
6
Styrelsen
Henrik Hammargren,
Styrelsens ordförande,
AB Karl Hedin Bygghandel
Lisa Berntsson,
Ekonomichef, STRI AB
Jojje Pettersson,
Creative Director,
Landet Reklambyrå AB
Marianne Gudmundsson,
Verksamhetsutveckling,
HVDC ABB
Företagsledning
Andreas Westholm,
General Manager,
Capacitor Products, ABB
Statistik
Marita Sohlin-Karlsson,
Administrativt ansvarig
Jan Pettersson,
VD
2004200520062007200820092010201120122013
Djupare analys av
företagsidé
24
16
19
20
24
17
18
20
19
18
Engagemang i företag
(kompetens)
12
9
7
17
20
23
21
24
18
20
Engagemang i företag
(ekonomiskt)
6
7
6
6
11
15
16
14
14
15
17
80
75
89
91
79
70
75
71
61
326
180
149
179
232
128
110
131
82
91
Skapad/tryggad
X)
sysselsättning, (årsarb.)
Antal anställda i
stöttade företag
X)
X) Sysselsatta i Ludvika kommun
7
Det här är Ung Företagsamhet
Ung Företagsamhet är en ideell, partipolitiskt obunden förening vars syfte är att samverka med skolan för
att införa företagsamhet och ett engagerat näringsliv i det svenska utbildningssystemet. Ung Företagsamhet
gör detta genom att kombinera teori och praktik på ett roligt sätt i skolan. Det finns tre utbildningskoncept,
UF företagande för gymnasieskolan samt Se möjligheterna och Vårt samhälle för grundskolan.
Ung Företagsamhet Dalarna, Näringslivets Hus, Box 1958, 791 19 Falun
www.ungforetagsamhet.se/dalarna
StyrelseAkademien
dalarna
Professionellt styrelsearbete
StyrelseAkademien är en ideell förening som verkar för ett bättre styrelsearbete i svenska företag.
Vår mission är att öka kunskapen om styrelsearbetets betydelse för lönsamhet och utvecklingskraft.
Vi arbetar med utbildning, nätverk, rekrytering och opinionsbildning. StyrelseAkademien Sverige har totalt
drygt 4 400 individuella medlemmar.
För mer information: www.styrelseakademien.se/dalarna eller e-posta till [email protected].
Kontakt, Gaby Back, Ordförande
StyrelseAkademien Dalarna
Mobil 0730 - 48 51 27
Är du sugen på att starta eget företag?
NyföretagarCentrum ger rådgivning som är kostnadsfri, personlig och konfidentiell.
Besöksadress: Carlavägen 21 • Postadress: Box 193, 771 24 LUDVIKA • Telefon: 0240-56 44 00.
[email protected] • www.vasmaninvest.se
Strands Grafiska AB • maj 2014
www.nyforetagarcentrum.se/ludvika-smedjebacken
Telefon: 0240-144 60