1. No category

A14
KRISTIANSTAD
NÄRINGSLIV
FÖRETAG
ONSDAG 12 JUNI 2013
KRISTIANSTADSBLADET
STOCKHOLM
Ännu en bra
­månad för
modehandeln
■■ Försäljningen
av kläder
och skor ökade i maj. Skohandeln ökade med 1,4 procent jämfört med samma
månad förra året medan
klädförsäljningen ökade 2,7
procent. Även juni ser ut att
bli en bra månad för modehandeln, enligt branschföreningen Svensk Handel
Stil. ”Fler får skatteåterbäringen i juni vilket hjälper
upp konsumtionen”, skriver
branschordförande Mikael
Sandström i ett pressmeddelande.Räknat på årets
första fem månader har försäljningen minskat. (TT)
PERSONLIGHETSTYPER
Färgerna avgör ditt
Kristianstad. Är du rött målfokuserad
och handlingskraftig, gult nyfiken och
entusiastisk, eller den gröna som ser till
att gjuta olja på vågorna i alla gryende
konflikter? Färgen talar om vilket beteende du har både privat och i jobbet.
Din drivande, argsinte och
otålige chef är sannolikt
röd, medan arbetskompisen som ständigt kommer
med nya idéer men fullständigt saknar struktur
förmodligen är gul till färgen.
Olika yrken har sina do-
minerande färger; Medan
de flesta piloterna sannolikt är blå, så torde en kreativ reklambyrå ha flest gula
personer anställda. Tittar
man på toppcheferna på
de större företagen finns
det en klar tyngdpunkt på
röd-blått.
Färgerna beskriver vårt
beteende, om vi är aktiva
eller reflekterande, inriktade på uppgiften eller på relationer, snabba eller långsamma.
– Samtidigt ska man
komma ihåg att det här
handlar om en beteendeprofil, det man ser är bara
toppen på isberget. Under
ytan finns dina värderingar, IQ, eventuella trauman
och så vidare. Färgerna
kännetecknar ditt beteende, inte din personlighet,
det är skillnad på vad vi
är och vad vi gör, påpekar
Bengt Gejrot, som jobbar
med beteendeanalyser genom företaget EQP Business School.
Disc-modellen
Indelningen av våra beteenden i färger kallas för
disc-modellen, och används i dag av ett flertal företag. Det är inte bara till
nytta för att förstå sig själv,
sina medarbetare eller sina
chefer bättre, utan modellen kan vara användbar
i många sammanhang.
Exempelvis kanske en
projektgrupp ska sättas
samman, där man ska jobba tillsammans under en
kortare tid och inte riktigt
har tiden att småsnacka
och lära känna varandra
(vilket för övrigt de blå
ogillar), men ändå behöver
fungera väl från början.
Eller så behöver man en
viss personlighetstyp när
man ska rekrytera. Vill
man ha en sann lagspelare, en väldigt strukturerad
och kontrollerad person
eller en målmedveten självständig person?
Bengt Gejrot, uppvuxen
i Kristianstad, men numera bosatt i Askim utanför
Göteborg jobbar mest mot
försäljningssidan. Även här
kan man dra mycket nytta
av att läsa av en potentiell
köpare, och anpassa sitt
eget beteende därefter.
Bygg förtroende
– Röda personer kommer
snabbt till avslut, och är
väldigt rakt på sak. Om du
däremot försöker forcera
en grön person kommer
han eller hon bara att känna sig stressad. Här gäller
det att bygga ett förtroende först, sitta ned och prata och lära känna varandra
innan man kommer in på
säljsnacket, säger Bengt
Gejrot, och fortsätter:
ONSDAG 12 JUNI 2013
KRISTIANSTADSBLADET
ÅHUS
Showmybuy
­satsar på djur
och miljö
A15
KRISTIANSTAD
■■ Åhusföretaget
satsar på djur och miljö. De har utvecklat
ett system som gör
att man belönas om
man berättar i soci-
ala medier vad man
e-handlat. Istället för
att få prylar kan man
nu skänka pengar till
Världsnaturfonden
WWF och The Rain-
forest foundation. Organisationerna säger i
ett pressmeddelande
att de uppskattar enkelheten att skänka
pengar till dem.
9
månaders utbildning.
Lika lång tid som en normal graviditet har den
första svenska ciderutbildningen varat. Det är
Nya Ciderfrämjandet
som satsar på att lära
eleverna hantverksmässig tillverkning av cider
– något som inte finns
i Sverige idag. Det är
Krinova som arrangerar
utbildningen som lockat
deltagare från hela
Sverige.
FOTO: SCANPIX
FAKTA
Bengt Gejrot
■■ Ålder: 56 år.
■■ Bor: Askim.
■■ Född: Solna, men uppvuxen i
Kristianstad.
■■ Familj: Hustru Karin, tre
barn: Elsa 25 år, Adrian 23 år
(som studerar på Högskolan i
Kristianstad) och Hedda 21 år.
Vilken färg är du?
KÄNNETECKNEN FÖR DE OLIKA BETEENDETYPERNA:
Gul
■■ Nyckelord:
Entusiasm,
energi, optimism.
■■ Evig optimist, som på
den negativa sidan kan
upplevas som naiv och slarvig. Fylld av energi, flexibel
och nyfiken, men när energin försvinner blir dalarna
Blå
■■ Nyckelord:
Detaljer, reflektion, struktur.
■■ Kan upplevas som kall,
ingen person man går fram
och spontant kramar. Perfektionist, som är mycket
strukturerad och systematisk. Tystlåten. Drivs myck-
Lokalt förankrad. Bengt
Gejrot är uppvuxen i Åhus,
och jobbar numera med beteendeanalyser mot företag.
Röd
■■ Nyckelord:
Dominant,
kontrollerande, otålig.
■■ Blir lätt irriterad, fattar
snabba beslut, kan vara
ganska påstridig. Driven
person som är mycket målinriktad, och vill ha resul-
beteende
– Ta till exempel en klädaffär, där expediten kommer fram och frågar om du
vill ha hjälp så snart du kliver innanför dörren. För en
röd eller gul person är det
perfekt, en grön person avskyr det, och undviker helst
att gå in i den affären.
Hur snabbt kan du identifiera färgen på personer
du möter?
– Extremerna, de som
har väldigt mycket av en
färg, tar i princip ingen tid
alls. Personer som inte är så
utpräglade tar kanske mellan två och fem minuter att
läsa av. Sedan finns det en
grupp som ligger väldigt
nära mitten, som inte är utpräglat någon färg, och de
är svåra. Normalt kan man
utifrån färgerna ganska
mycket förutse ett beteende, men just kameleonterna är väldigt oförutsägbara,
säger Bengt Gejrot.
Men att som säljare anpassa sig efter kundens färg,
blir inte det lite att luras?
– Vi gör anpassningar
hela tiden i olika sammanhang. Om du hade jobbat
på en begravningsbyrå,
hade ditt beteende ändrats då? Eller första gången du träffar svärmor, gör
du någon form av anpassning då? I långa eller djupare relationer är vi ju de
vi är, men när man träffar
nya människor blir det oftast en eller annan anpassning. Det man gör som säljare är att anpassa sitt beteende så man kommunicerar på mottagarens villkor.
TEXT: CECILIA
ISBERG
cecilia.isberg
@kristianstadsbladet.se
FOTO: BOSSE
NILSSON
bo.nilsson
@kristianstadsbladet.se
djupa. Lever enligt filosofin
att allt ordnar sig. Tidsoptimist. Pratar mycket.
■■ Gillar: Positiva människor. Bekräftelse. Att samarbeta.
■■ Ogillar: Rutiner. Tysta
och slutna miljöer. Alltför
detaljrika arbetsuppgifter.
et av en rädsla att göra fel.
■■ Gillar: Regler, logik, klara förutsättningar och säkra metoder som prövats tidigare.
■■ Ogillar: Beslut utan faktagrund, irrationella personer och känslomässiga konflikter.
tat. Tävlingsmänniska.
■■ Gillar: Makt över skeenden, handlingsfrihet och att
fatta egna beslut. Vill ha resultat.
■■ Ogillar: Långsamhet. Att
ta order och bli styrd. Att
inte ha kontroll.
Sympati, tålamod, trygghet.
■■ En person som avskyr
konflikter, en sann lagspelare som vill att alla ska ha
det bra och att stämningen
är trevlig. Förändringsovil-
lig, och behöver trygghet
och gruppkänsla.
■■ Gillar: Planering och stabilitet. Vill ha framförhållning och känna sig delaktig.
■■ Ogillar: Snabba förändringar, och att inte bli lyssnad på.
■■ I disc-modellen betecknas
■■ Baserat på Marstons forsk-
de fyra grundtyperna Dominans
(röd), Inflytande (gul), Stabilitet
(grön), Konformitet (blå).
■■ Marston beskrev att män­
niskor lär sig och väljer beteende i förhållande till den miljö
de verkar i.
ning utvecklade sedan Thomas
Hendrickson disc-modellen,
som i sin tur gav grunden till ett
analysverktyg. Verktyget går
ut på att personerna får välja
ord som bäst respektive sämst
beskriver dem själva.
Grön
■■ Nyckelord:
FAKTA
Bakgrund
■■ Disc-modellen lanserades
på 1920-talet i USA av William
Moulton Marston, och bygger
i grunden på psykologen Carl
Jungs fyra huvudtyper av människor: Förnuftiga, Intuitiva,
Kännande, Tänkande.