1. No category

 VERKSAMHETSBESKRIVNING
FÖR
SVENSKA STADSKÄRNOR AB
2012 - 2013
Verksamhetsbeskrivning 2012/2013
En attraktiv stadskärna skapar förutsättningar för tillväxt och välfärd. Stadskärnan påverkar stadens
varumärke! Många intressenter är beroende av att stadens centrum är levande och vitalt. Den kan
locka till sig fler investeringar, fler invånare, besökare, studenter och entreprenörer. Frågan om vem
som ansvarar för arbetet med att utveckla stadskärnan diskuteras på många håll. Vår erfarenhet visar
att alla intressenter måste samverka och gemensamt agera för att hantera frågor som rör t ex
tillgänglighet, renhållning, trygghet, stadsmiljö och marknadsföring.
Konkurrensen mellan städer blir tuffare. Vad kan man göra för att möte konkurrensen och förbereda
för framtida utmaningar? Det största hotet för städerna är passivitet! Utvecklingen går att påverka,
men det kräver mod, engagemang, och tålamod att åstadkomma verkliga resultat. Samverkan mellan
många intressenter är komplext och en genomtänkt struktur kan säkerställa en långsiktigt hållbar
process. Det krävs en gemensam bild av vart man är på väg. När visionen är förankrad kan resan
börja!
Vi arbetar för att öka medvetenheten om stadskärnans betydelse. Våra mest framträdande
medlemmar arbetar aktivt med stadsutveckling i olika former. I Svenska Stadskärnor samverkar
Sveriges Kommuner och landsting (SKL), Svensk Handel, Fastighetsägarna Sverige, Visitas (f.d SHR),
Boverket och ett hundratal enskilda företag, kommuner och samverkansorganisationer. Plattformen
för samverkan är unik.
Medlemsorganisation
Vi är ingen vinstdrivande organisation. Medlemmarnas insatser styr verksamhetens omfattning. Som
medlem får man förmånliga priser på utbildningar och konferenser. Våra konsulter, leverantörer och
föreläsare ger medlemsrabatter. Det viktigaste vi kan ge medlemmarna är dock inspirationen att
komma igång med arbetet eller ny kraft att fortsätta. Stadsutvecklingsfrågorna är viktiga och kräver
ökad uppmärksamhet både lokalt, regionalt och nationellt!
Medlemmarna
I Svenska Stadskärnor samlas företag, organisationer och kommuner som har ambitioner att utveckla
städerna. Här finns ett viktigt nätverk som kan inspirera och stödja arbetet.
Förutom de större privata och offentliga organisationerna finns det f n 51 enskilda kommuner som är
medlemmar, vilket bör kunna utökas framöver. Målsättningen är att minst hälften av Sveriges
kommuner ska vara representerade i organisationen. De flesta samverkansorganisationerna i Sverige
finns med och i vissa fall är kommunen också medlem, vilket innebär att vi har anknytningar i ca 100
kommuner runt om i landet.
Våra medlemmar representerar i sin tur ett stort antal medlemmar och intressenter.
Samverkansorganisationerna har ofta ett par hundra medlemmar och övriga organisationer kan ha
tusentals anslutna intressenter. Nätverket är mycket stort, men utnyttjas inte fullt ut idag. Potentialen
finns dock!
Bifogar en förteckning över våra samtliga medlemmar.
Organisation
Föreningen Svenska Stadskärnor är en ideell förening som äger servicebolaget Svenska Stadskärnor
AB, i vilket Björn Bergman är VD. Kontoret flyttades under året från Örebro till Malmö, där ett
värdskapsavtal har upprättats med Svensk Handel om samlokalisering i deras kontorslokaler på
Jörgen Kocksgatan. Grundtanken är att övriga intressenter ska kunna erbjuda liknande upplägg
framöver och att organisationen ska vara flexibel och lättrörlig.
Verksamheten förstärks med underkonsulter och genom förtroendeuppdrag till
medlemsorganisationerna. Nedan en kort beskrivning av medlemmarna i ledningsgruppen:
•
•
•
•
•
•
Rosemarie Lindström - Ansvarig för medlemsrekrytering och vår QM-konsult.
Cäthe Green – Projektledare för våra Preferred Partners och projektledare för
Årskonferensen 2013 i Visby
Tomas Kruth – Programansvarig för våra UCM-utbildningar
Marlene Hassel – Kurssamordnare för våra UCM-utbildningar
Rudolf Antoni – Ordförande Svenska Stadskärnors Forskarråd
Marita Floman – Kontaktperson för Stockholm och Mälardalsregionen
Endast bokföring och fakturering ligger på externa tjänster. All administration, medlemservice,
kanslifunktion, webunderhåll, teleservice, etc ingår i uppdraget. Detta ska kombineras med
föreläsare-, lärare- och konsultuppdrag runt om i Sverige. Ambitionsnivån är hög, men resurserna
starkt begränsade. (VD:s anm!)
MÖTESPLATSER
Alla städer och orter är unika, men det finns många frågeställningar som är liknande och
återkommande. På våra konferenser träffas personer som delar med sig av erfarenheter och kunskap.
Dessa tillfällen är viktiga ur många aspekter och vi vill gärna utveckla fler nätverksträffar. Under 2012
introducerade vi Stadens Dag, en konferens med stadsutveckling som tema och ett tillfälle att
presentera den verksamhet som bedrivs i Svenska Stadskärnor Följande arrangemang planeras under
2013:
Riksdagskonferens (22 maj)
Svenska Stadskärnor medverkar i en konferens i Riksdagen på temat En politik för framtidens städer.
Seminariet riktar sig till riksdagens ledamöter samt tjänstemän från berörda departement. På initiativ
från Boriana Åberg (m), riksdagsledamot från Näringsutskottet, har Svenska Stadskärnor fått
möjligheten att lyfta frågorna om en svensk stadspolitik och presentera olika intressenters perspektiv.
Årskonferens (30-31maj)
Konferensen har som målsättning att inspirera medlemmarna genom att tillföra ny kunskap och
möjlighet att få ta del av andra städers lyckade (och misslyckade) åtgärder och aktiviteter.
Konferensen är också tillfället då priset för Årets Stadskärna delas ut. Konferensen brukar ha ca 150
besökare och varar från lunch till lunch. Brukar förläggas hos förra årets vinnare. Konferensen är
också tillfället för Årsstämman.
Forum för stadsutveckling (3 juli)
Arrangeras i Visby under den politiska Almedalsveckan tillsammans med Fastighetsägarna Sverige,
Svensk Handel och Centrumutvecklarna. Syftet är att visa våra organisationers enighet i behovet av
en god svensk stadspolitik och vår gemensamma vilja att samverka för att uppnå effekt.
Stadens Dag (24 oktober)
Genomförs för andra gången i år. Ett gemensamt arrangemang med City i Samverkan Stockholm.
Vårt syfte är att erbjuda medlemmarna möjlighet att få ta del av Svenska Stadskärnors verksamhet,
att öka nätverksmöjligheterna och få möta organisationens intressenter.
Citynätverksträffar (2 ggr/år/nätverk)
Genomförs tillsammans med Svensk Handel i samtliga 6 regioner. Inbjudna är city- och
centrumchefer, som träffas och nätverkar för kunskapsöverföring och erfarenhetsutbyten.
Key Cities Group (5 ggr/år)
Nätverket består av de 12 av de största städerna vars centrumledare delar många gemensamma
frågor. Här utvecklas olika projekt som kan implementeras först på de större orterna för att sedan
sprida sig vidare. Första projektet blir besöksräknare och ett gemensamt High Street Index.
Sociala medier (Facebook, Twitter, Blogs)
Nätverket är aktivt på många olika sociala medier. Våra konton administreras av ledningsgruppen
gemensamt.
Facebook : Skicka vänförfrågan till Svenska Stadskärnor
Twitter: @SvStadskarnor, #stadsutveckling
Preferred Partners
Genom Svenska Stadskärnor ska man kunna få tillgång till erfarna konsulter, leverantörer och
föreläsare. Vi ska förmedla kontakter som är värdefulla för medlemmarna, dels genom att vi förenklar
sökprocessen, dels genom att vi kvalitetssäkrar de konsulter vi rekommenderar. Under 2012 har vi
börjat bygga upp en förmedling och marknadsföring av leverantörer och konsulter. Vi debiterar en
avgift för vårt arbete och sedan utvecklar vi samarbetsformer som passar båda parter.
Här finns en potential att förstärka vår ekonomi. Vi kan inte basera vår grundläggande finansiering på
dessa partners men på sikt kan denna verksamhet generera tillskott som kan möjliggöra uppstart av
nya värdefulla projekt. Resurstillskottet kan bli viktigt för att vi ska kunna ta nya initiativ.
Målsättningen är att bygga ett nätverk av partners som dels har nytta av varandra, dels har nytta av
vårt medlemsnätverk och samtidigt tillför värdefull kunskap till våra medlemmar. Ambitionen är att nå
minst 30 partners inom två år!
Följande företag är hittills utvalda som våra partners:
SWECO
Sweco erbjuder kvalificerade konsulttjänster med högt kunskapsinnehåll. Uppdragen handlar om allt
från förstudier, utredningar och strategisk planering till design, konstruktion, projektering och
projektledning. I Sverige finns Sweco på ett femtiotal orter och erbjuder ett brett utbud av tjänster
inom arkitektur, byggkonstruktion, installation, infrastruktur, vatten och miljö, projektledning,
energisystem, geografisk IT, industri samt strategi och analys. Swecos ingenjörer, arkitekter och
miljöexperter samverkar för att bidra till utvecklingen av ett hållbart samhälle.
CLEAR CHANNEL
Clear Channel är ett av Sveriges ledande medieförsäljningsbolag och även känt som Sveriges största
företag inom utomhusmedia med cirka 90 anställda. Företaget ägs sedan 1998 av den amerik anska
koncernen Clear Channel Communications Inc. Koncernen finns representerad i 66 länder och är
världens största bolag inom utomhusreklam. Clear Channels produktportfölj möjliggör för
varumärken att få kontakt med konsumenter i olika miljöer genom många olika reklamformat över
hela Sverige. Clear Channel når människor när de är på väg, på rätt plats och vid rätt tid. Clear
Channel finns där varumärken möter människor.
RETEAM
Reteam’s mission är att skapa attraktiva handelsdestinationer. Vi utvecklar handelsprojekt i städers
centrum samt shopping- och outletcentrum. Vi tar dina tankar om en attraktiv levande stad från
utvecklingsfasen vid fastläggande av strategi till operationell implementeringsplan. Hela vägen från
start till festlig invigning. Vissa kallar oss ”retail doctors”, vi själva säger TÄNK ATTRAKTIVT!
FUTURUM SOLUTIONS
Vi är en svensk leverantör med en lång och gedigen erfarenhet av besöksräkning,
omsättningsredovisning och visualisering av nyckeltal. Vi levererar färdiga system och lösningar till
både stadskärnor, köpcentrum och detaljhandeln.
SPRINGBOARD
Springboard är ledande leverantör av automatiserad besöksräknare och erbjuder lösningar för alla
besöksmiljöer. Att mäta antalet besökare skapar ett objektivt och löpande mått på hur väl olika
aktiviteter och strategiska insatser påverkar kundflödet.
MIN AFFÄRS TV
Erbjuder marknadens i särklass enklaste och mest kostnadseffektiva E-marknadsföringsplattform med
fokus på digital skyltning och samarbete. Min Affärs TV levererar inte bara en skärm eller ett
dataprogram, de levererar ökad intjäning, dvs. en komplett lösning - en affärsmodell anpassad för dig.
WSP GROUP
WSP har lång och gedigen erfarenhet av projekt som på olika sätt är relaterade till handel. De kan
bistå med olika typer av utredningar som underlättar planering av större handelsprojekt. WSP:s
breda kompetens runt om i landet är en stor styrka och de kan delta i hela processen från tidiga
planer till fungerande affärscentrum.
THELLMARK +
Adderar värden inom marknadsföring, affärsutveckling och kreativ design för ökad lönsamhet i din
verksamhet.
SÄLJINSPIRATION
Säljinspiration är ett konsultföretag med fokus på detaljhandel - retail - och framförallt utveckling av
koncept tillsammans med dom medarbetare som arbetar inom konceptet. Det handlar både om
hårdvara och mjukvara. Vi lägger kraft och kunskap på konceptutveckling och utbildning genom att
skapa förutsättningar för att våra uppdragsgivare ska bli aktiva, dvs verksamma och driftiga. Projekten
lyfter faktorer som påverkar resultat och vi utgår alltid från Kundens perspektiv.
INVINN
Vi på Invinn är specialister på att bygga starka varumärken som berör och hjälper våra kunder att bli
valda. Tillsammans bygger vi varumärket för den plats/destination som ska utvecklas och är med
under hela utvecklingsresan, från start till mål. Vi tar stolthet i att vara med och se att strategier blir
verklighet tillsammans med er! Vi är verksamma i projekt i både Sverige och Norge, vill ni veta mer
om våra referensprojekt är ni varmt välkomna att höra av er.
Invinn ingår i Vinngroup som är en av Sveriges mest snabbväxande konsultgrupper.
MK ILLUMINATION
MK Illumination är en kreativ leverantör av konceptuell, energismart julbelysning och designbelysning
för alla tillfällen. Vi erbjuder en heltäckande tjänst inom våra tre affärsområden hotell/restaurang,
städer /offentliga platser och köpcentrum.
MK Illumination har eget designteam och egen tillverkning. Vi arbetar med miljövänliga material och
följer europeiska standarder. Våra kunder kan lita på att deras kreativa, unika belysningskoncept är
säkra och håller hög kvalitet. Vårt helhetserbjudande omfattar projektering, montering och
nedmontering, service och förvaring.
Årets Stadskärna
Varje år delar Svenska Stadskärnor ut det prestigefyllda priset ”Årets Stadskärna”. Utmärkelsen
skapar mycket uppmärksamhet för den vinnande staden och är belöningen för ett långsiktigt och
framgångsrikt arbete. Den ges till den svenska stad som under de närmaste föregående åren gjort
störst framsteg i sin förnyelse av centrum genom samarbete mellan både privata och offentliga
aktörer. Med framsteg menas att det finns ett flertal mätbara resultat av stadskärnans utveckling.
Samverkan med många intressenter är ofta komplicerat, men underlättas om man har tydliga
gemensamma mål. Att sikta in sig på att bli Årets Stadskärna är i många städer det övergripande
målet för samverkansarbetet. Följande städer har hittills vunnit utmärkelsen för ett framgångsrikt
utvecklingsarbete.
1995 : Jönköping
1996 : Örebro och Bollnäs
1997 : Linköping och Katrineholm
1998 : Falun
1999 : Sundsvall
2000 : Malmö
2001 : Örnsköldsvik
2002 : Åmål
2003 : Helsingborg
2004 : Härnösand
2005 : Malmö
2006 : Skellefteå
2007 : Ystad
2008 : Örnsköldsvik
2009 : Linköping
2010 : Växjö
2011 : Borås
2012 : Visby
Kvalitetscertifiering QM
För att säkerställa en långsiktig och hållbar samverkan kan medlemmarna ansöka om QM-certifiering.
Detta Quality Mark har sitt ursprung i ett europeiskt utvecklingsprojekt och är tänkt att vara ett stöd
för alla beslutsfattare i en stad. Om verksamheten blivit certifierad så kan alla intressenter vara trygga
i förvissningen att inblandade parter menar allvar med sitt engagemang och därmed skapas
förutsättningar för nya investeringar, både enskilda och gemensamma!
De kriterier som finns i QM är gemensamma nämnare för QM-märkning som används i flera andra
europeiska länder. Vi har jobbat igenom kriterierna för att ännu bättre passa de svenska
förhållandena. Det handlar i stort om att ha struktur och styrning: vision - strategi - åtgärdsprogram
och prioritering. Samverkansorganisationen ska ha varit igång i minst tre år och/eller ha skriftliga
åtaganden från de olika intressenterna på samma tidsperiod framåt. QM krävs för att kunna söka till
Årets Stadskärna. Vi distribuerar ansökningsformulär och granskar därefter inkomna ansökningar.
Diplomering sker vid lämplig konferens och utmärkelsen är giltig i tre år, sedan måste den förnyas.
Vår avsikt är att förstärka informationen och kännedomen om denna certifiering framöver, dels för
att insatsen ger goda resultat för medlemmarna, dels för att stärka antalet potentiella vinnare av
priset Årets Stadskärna.
Guidebok i stadsutveckling
Fastighetsägarna och Svenska Stadskärnor har gemensamt tagit fram en enkel grundläggande handbok
i stadskärneutveckling. Detta är framförallt ett sätt att sprida kunskap om grunderna i
stadskärnearbete utifrån våra samlade erfarenheter. På så sätt kan städernas samlade kraft kanaliseras
i rätt riktning och centrumorganisationernas professionalisering påskyndas. I förlängningen leder detta
till att våra svenska städer blir starkare, mer attraktiva och ökar sin konkurrenskraft.
Tanken är att boken i så stor utsträckning som möjligt ska vara ett levande dokument. Första
upplagan om 1.000 ex såldes slut ganska omgående och har därefter tryckts i ytterligare 1.000 ex.
Tanken är att fortsatt utveckling och nya erfarenheter ska läggas till efter hand så att boken fortsätter
att utvecklas. Boken delas nu bl a ut som välkomstgåva till nya medlemmar och Preferred Partners,
samt är underlag för vissa moment inom Urban Centre Management.
Urban Centre Management UCM
Svenska Stadskärnor erbjuder utbildningar på olika nivåer för alla som på olika sätt deltar i
utvecklingsarbetet. Våra Urban Centre Management-utbildningar har inslag av både akademisk och
praktisk karaktär. I Utbildningskollegiet ingår förutom VD och utbildningsansvariga även Lars
Pettersson, Internationella Handelshögskolan Jönköping och Martin Öberg, Handelshögskolan vid
Göteborgs Universitet. Följande kurser planeras framöver under 2012/13:
Jan
Mars
April
Aug
Sept
Okt
Nov
Valfritt
28-29-30
14
23-24
20-23
18-19
17
6-8 Nov
efter ök
UCM Professionellt ledarskap - Jönköping
QM-märk din stad - Quality Mark utbildning, Malmö
UCM at home - Västervik
UCM Update del 1 - Kungsbacka
UCM Update del 2 - Kungsbacka
QM-märk din stad - Stockholm
UCM Basic - Malmö
UCM – ”At home” - interna utbildningar
Yrkeshögskolan
Genom vår samarbetspartner Folkhögskolan har vår ansökan "Centrumledare" godkänts av
Yrkeshögskolemyndigheten. Ambitionen har varit att täcka in Mälardalsregionen, köpcentrum,
stadskärnor, stadsdelscentrum, fastighetsbolag, konsultbolag, stadskärneorganisationer,
branschorganisationer etc. Att många velat engagera sig talar sitt tydliga språk om behovet. Det
handlar om en grundläggande eftergymnasial utbildning för dem som vill ta sig in i branschen och inte
minst inom ramen för praktikperioderna kan de studerande sedan specialisera sig.
Tillsammans utgör fastighetsbolag, konsultbolag, stadskärneorganisationer och i viss mån kommuner
centrumledarnas arbetsgivare. Samtliga av Sveriges tio största fastighetsbolag är knutna till
utbildningen och erbjuder de studerande LIA-platser. I Sverige förvaltar Newsec, som är Sveriges
största förvaltare av köpcentrum, samt Jones Lang LaSalle vardera ett fyrtiotal köpcentrum och
handelsplatser runt om i landet. Totalt sett erbjuder därför våra LIA-företag ett mycket stort antal
LIA-platser.
I dialog med våra studenter kommer dessa båda tillsammans med övriga konsultbolag, fastighetsbolag
och stadskärnebolag att tillhandahålla LIA-platser.
Forskarråd
Under hösten 2012 startade vi även ett forskarråd som bl a kommer att vara vägledande för våra
utbildningars innehåll. Rådets deltagare presenterades första gången den 8 november på vår
konferens Stadens Dag
Nytänkande, kunskap om omvärlden och studier av samhällstrender och städernas förutsättningar är
avgörande för att Svenska stadskärnors medlemmar ska kunna fatta välgrundade strategiska beslut.
För att långsiktigt öka våra stadskärnors konkurrenskraft är det således mycket viktigt att det i
Sverige bedrivs spännande och utvecklande forskning inom detta område.
Rådet är tänkt att bidra till ökad forskning och kunskap kring ämnen relevanta för städer och då
särskilt stadskärnor. Rådet ska också bidra till ökad spridning av denna forskning och kunskap.
Samlingsplatsen för rådets arbete är Svenska Stadskärnors hemsida där en sida avsätts för detta.
Kanaler för spridning blir Svenska Stadskärnors blogg/krönika samt Svenska Stadskärnors
Twitterkanal. Forum för stadsutveckling är en gemensam satsning på att skapa en arena för
kunskapsutbyte i Almedalen. Bakom denna står Svenska Stadskärnor, Fastighetsägarna,
Centrumutvecklare.se och Svensk Handel. Detta är förstås en självklar plattform för Svenska
Stadskärnors forskningsråd.
Mycket av rådets arbete går ut på informationsutbyte mellan rådets medlemmar. Vid sammanträden,
men också mellan dessa tillfällen, delar rådets medlemmar med sig av vad som är på gång eller vad
man har kommit fram till. Det kan också handla om att ställa upp som bollplank under ett pågående
projekt eller att kritiskt och konstruktivt granska varandras artiklar eller arbete när det efterfrågas.
Grundinställningen bland rådets medlemmar ska vara erkännande, givmildhet, tillit och samverkan.
Rådsmedlemmarna har stor möjlighet att själva påverka hur de bidrar till rådets gemensamma arbete,
allt efter vilka möjligheter som finns. Ett exempel är Fastighetsägarnas uppsatspris som kan
marknadsföras via rådet och även ansökas till via rådet. På så sätt kan en sak som redan existerar få
ökad spridning och samtidigt styras in på ämnen som är relevanta för stadskärnans utveckling.
Rådets medlemmar
Rudolf Antoni (ordförande)
Rudolf Antoni är analytiker och föreläsare inom stadsutveckling och en av landets främsta
förespråkare för kulturens betydelse för staden. Med en bakgrund på SOM-Institutet vid Göteborgs
universitet arbetar han idag som utredare och biträdande näringspolitisk chef på Fastighetsägarna
GFR. Han är även en av författarna till boken Utveckla din stad – en guide för städer med ambitioner
Alexander Ståhle
Alexander Ståhle är stadsbyggnadsforskare på KTH och driver sedan 2005 företaget Spacescape som
kvalitetssäkrar stadsmiljö och stadsutveckling för kommuner, städer, byggherrar och
fastighetsutvecklare. Han har doktorerat i stadsbyggnad med en avhandling om stadsutveckling,
förtätning och offentliga rummet.
Han är dessutom en flitig samhällsdebattör i sociala medier och har tagit fram effektiva verktyg för att
mäta platsens kvalitet.
Sven-Olov Daunfeldt
Sven-Olov Daunfeldt är docent i nationalekonomi verksam på högskolan i Dalarna. Han är forskare
på HUI-Research och därutöver verksam vid Ratio Näringslivets forskningsinstitut. Hans forskning
rör bland annat företagsutveckling och penningpolitik samt hur företag kan använda sig av de
mänskliga sinnena för att påverka konsumenternas upplevelser och faktiska beteende.
Mattias Kärrholm
Mattias Kärrholm är professor i arkitektur vid Malmö högskola. Forskar kring frågor om offentliga
rum, arkitekturteori, urbanmorofologi, urban design, territorialitet, ANT (aktör-nätverksteori) och
kommersiella miljöer.
Maja Lagerqvist
Maja Lagerqvist är fil dr i kulturgeografi vid Stockholms universitet. Hon forskar bland annat om
platsens konstruktion och transformation, nationell identitet och materialism. Pågående projekt rör
betydelsen och prioriteringen av kulturarv samt musikens funktion och betydelse i stadsrummet.
Charlotta Melander
Charlotta Mellander är professor i nationalekonomi vid Handelshögskolan i Jönköping, director of
the Prosperity Institute of Scandinavia och medarbetare till Richard Florida som grundat The
Creative Class Group.
Stig Montin
Stig Montin är professor i offentlig förvaltning vid Göteborgs universitet. Tidigare
forskningsledare/föreståndare för Centrum för Urbana och Regionala Studier (CUReS) vid Örebro
universitet. Verksam bland annat som forskare och projektledare inom Mistra Urban Futures i
Göteborg i det internationella pilotprojektet "Governance, Policy and Knowledge" in Urban
Sustainability.
Jerker Söderlind
Jerker Söderlind, tekn.dr. på KTH är arkitekt och stadsdebattör, knuten till City i Samverkan i
Stockholm samt driver stadsutvecklingskontoret Stadsliv AB. Har bland annat skrivit boken, Handeln
bygger staden.
Medlems- och serviceavgifter
Medlemmarna betalar en medlemsavgift på 500 kr årligen som är momsbefriad. Därutöver betalar
man en serviceavgift till Svenska Stadskärnor AB för att driva verksamheten. Serviceavgiften är olika
stor beroende på en mängd faktorer. Avgifterna för 2013 redovisas nedan:
Serviceavgifter 2013
Fullvärdesmedlemskap för citybolag/centrumföreningar/centrumsamverkan
• Lilla (grundomsättning upp t 1 000 000 kr) – serviceavgift 7 900 kr.
• Stora (grundomsättning över 1 000 000 kr) – serviceavgift 9 950 kr.
Kommunmedlemskap
• Lilla (upp till 25 000 invånare) – serviceavgift 7 900 kr.
• Mellan (25 001-100 000 invånare) – serviceavgift 9 950 kr.
• Stora (100 001 – invånare) – serviceavgift 13 200 kr.
Fastighetsmedlemskap
• Lilla (verksam på 1-2 orter) – 3 150 kr.
• Mellan (verksam på 3-5 orter) – 7 900 kr.
• Stora (verksam på fler än 5 orter) – 9 950 kr.
Medlemskap: Handel, café, restaurang, hotell
• Lilla (1-3 verksamhetsställen) – 3 150 kr.
• Stora (fler än 3 verksamhetsställen) – 9 950 kr.
Företagsmedlemskap: konsulter, arkitekter och övriga företag
• Lilla (1-2 medarbetare) – 3 150 kr.
• Stora (fler än 2 medarbetare) – 9 950 kr.
Nationella och regionala medlemskap
• Nationella branschorganisationer och myndigheter – 52 500 kr.
• Nationellt medlemskap privata företag – 26 500 kr.
• Regionala branschorganisationer – 9 950 kr.
Moms tillkommer på serviceavgiften.
Serviceavgiften uppräknas årligen med KPI, januari 2010 används som basår, och uppräkning sker
utifrån KPI oktober året innan. (Indexklausulen införs fr o m 2013 enligt beslut på Årstämman 2012)
Budget 2013
Förutom medlemmarnas avgifter så kan verksamheten i viss mån finansieras genom överskott från
konferens- och utbildningsarrangemang, sponsorer, partnerbidrag, projektbidrag och konsultarvoden.
Här måste dock medlemmarnas intressen noga beaktas så att verksamheten inte får fel fokus och
istället för att skapa medlemsnytta så jagar man intäkter.
Budgeten för 2013 är inte fastställd, men den omfattar i princip följande poster
BUDGET (förslag) 2013
(TKR)
BU 2013
Medlemsavgift
RES 2012
1500
1287
Serviceavgift, mindre
213
1500
0
Försäljning möte deltagande
500
508
Marknadsföringsavgifter
300
150
150
150
470
-470
1000
100
100
0
75
50
65
-15
Utbildningar avgifter
Serviceint Årets stadskärna
Arvode
Annonser
Övr ersättn och intäker
-8
1
-1
383
-383
500
S:a Rörelseintäkter
2450
2964
-514
3225
Konferens kostnader
-400
-838
438
-1355
Lokalkostnader
-135
-122
-13
-202
Resor
-225
-174
-51
-97
Reklam
-50
-51
1
Konsulter
-78
Redovisning
-60
-79
19
-1320
-1524
204
-1393
-132
-172
40
-176
-2400
-2960
560
-3223
50
4
46
2
Personal
Övr administration
S:a Rörelsekostnader
RESULTAT före avsk och
finans
-78
Kommentarer:
Budgeten pekar på sårbarheten i bolaget. Aktiekapitalet uppgår till endast 100 tkr.
BU 2012
AVV TKR
Bilaga Medlemsförteckning
KOMMUNER
Alingsås kommun
Arvika kommun
Avesta kommun
Bodens Kommun
Bollnäs kommun
Borås Stad
Eslövs kommun
Falköping kommun
Falu kommun
Halmstads kommun
Haninge kommun
Haparanda stad
Hjo Kommun
Hudiksvalls kommun
Jönköpings kommun
Karlskoga kommun
Karlskrona kommun
Karlstad kommun
Kristianstad Kommun
Kungsbacka kommun
Kungälvs kommun
Kävlinge kommun
Köping kommun
Laholm kommun
Linköpings kommun
Ljungby kommun
Ljusdals kommun
Lomma kommun
Motala kommun
Nykvarns kommun
Nässjö kommun
Piteå kommun
Simrishamn kommun
Strängnäs kommun
Södertälje Kommun
Tibro kommun
Tidaholms kommun
Tranås kommun
Trollhättans Stad
Umeå kommun
Vara kommun
Vaxholms stad
Vellinge kommun
Gotlands kommun
Värnamo kommun
Västervik kommun
Västerås stad
Växjö kommun
Åmåls kommun
Örebro kommun
Örnsköldsviks kommun
ÖVRIGA
AB Quality architects
Arboga i Centrum
Arthur Sundqvist Arkitekter
Backemar Consulting AB
Borlänge Centrumförening
Boverket
Carlsson & Åqvist AB
Centrala Stadsrum i Falun
Centrum Karlstad Utv.
Centrumför. i Nyköping
Cesam, Centrum i
samverkan
City i Samverkan Stockholm
City Örebro
City Östersund
CityGruppen i Ystad
Clear Channel Sverige AB
Cyréus Arkitektur AB
Destination Skellefteå
Eskilstuna Innerstad AB
Espressohouse
Espressohouse
Fastighets AB L E Lundberg
Fastighetsägargruppen
HötorgsCity
Fastighetsägarna GFR AB
Fastighetsägarna Stockholm
Fastighetsägarna Sverige AB
Fastighetsägarna Syd
Futurum solutions
Gävle Centrumsamverkan
Göteborgslokaler
Handelsplats Härnösand AB
Handelsstaden Kristianstad
Harling Förvaltning AB
Helsingborgs City AB
HessleCity
Huge Fastigheter
HUI Research
Innerstaden Göteborg
InVinn
Jönköping City AB
Kalmar City AB
Karlskoga Centrumledning
Karlskrona
Centrumförening
KFV Marknadsföring AB
Kristinehamns Utv.
Samverkan
Kungsbacka Innerstads AB
Kungsleden Fastighets AB
Landskrona Citysamverkan
Linköpings City
Luleå & Co AB
Malmö Citysamverkan AB
Marknad Varberg AB
Min Affärs TV
Mitt i Borås Marknads AB
Mjölby City i Samverkan
MK Illumination
Mölndal Centrumledning AB
Newsec AM AB
Norrtälje Handelsstad
Nynäshamns
stadskärneförening
Optimal Progress
Reitan Servicehandel Sverige
Reteam
Samverkansgruppen i
Lidköping
Sandvikens Stadsutveckling
Scandinavian Center
Dev.Co
SKARA 2002
Skövde Cityförening
Solkärnan AB
Springboard
Stenstan (På Stans
Näringsidkare)
Sundbybergs
Stadskärneförening
Sven-Axel Svensson
Bijouterier AB
SVENSK HANDEL
Sveriges Kommuner och
Landsting
Sweco
Säljinspiration
Thellmark+
Trelleborg Citysamverkan
Trivector Traffic AB
Trumbäcken fastigheter
Uddevalla
Centrumutveckling
Ulricehamns Cityförening
Umeå C
Unika Ludvika AB
UtvecklingsByrån DGL
Vi i Stan AB
Visita
Västerås Citysamverkan AB
Växjö Citysamverkan AB
wester + elsner arkitekter
White Arkitekter AB
Ängelholms Näringslivs AB