Årsredovisning 2013 - Stockholm Parkering

Stockholms Stads Parkerings AB
Årsredovisning 2013
13
Vår vision:
Vi skapar utrymme för
Stockholm att växa!
Vår affärsidé:
Vi arbetar för ett Stockholm
i världsklass genom att frigöra
gator från söktrafik och
parkerade bilar, genom att skapa
attraktiva-, miljövänliga-,
tillgängliga- och trygga
parkeringsanläggningar.
1
HANSTA
AKALLA
HUSBY
STOCKHOLM
Garage
Besöksparkering
TENSTA
LUNDA
RINKEBY
Innehåll
Förhyrda platser
HÄSSELBY VILLASTAD
SPÅNGA
BROMSTEN
KÄLVESTA
Parkeringsanläggningar - kartbild . . . . . . 3
VD om det ekonomiska utfallet . . . . . . . 4
Stockholm Parkerings uppgifter . . . . . . . 5
Samtal om året 2013. . . . . . . . . . . . . . 6
Viktiga händelser 2013 . . . . . . . . . . . 8
Stockholm Parkerings satsning på elbilar . . 11
Vi skapar utrymme för Stockholm att växa . 13
Attraktiva parkeringar för alla . . . . . . . 14
Samarbeten . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Stockholm Parkerings infartsparkeringar. . 19
Statistik 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Resultatet 2013 i sammandrag . . . . . . . .21
Besöksparkering och förhyrda platser
NÄLSTA
SOLHEM
VINSTA
Besöksparkering, förhyrda platser och
kvällsparkering
Övervakning av besöksparkering
HÄSSELBY
VILLASTAD
HÄSSELBY GÅRD
FLYSTA
VÄLLINGBY
BÄ
HÄSSELBY
STRAND
SUNDBY
RÅCKSTA
ENEBY
Övervakning av förhyrda platser
Övervakning av besöksparkering o
förhyrda platser
GRIMSTA
BECKOMBERGA
BROMMA
NORRA
ÄNGBY
BLACKEBERG
SÖDRA
ÄNGBY
ÅKES
Ytparkeringar
NOCKEBYHOV
Besöksparkering
NOCKEBY
Förhyrda platser
Årsredovisning
Förvaltningsberättelse . . . . . . . . . . . .22
Bolaget i sammandrag . . . . . . . . . . . . 24
Resultaträkning . . . . . . . . . . . . . . . 25
Balansräkning . . . . . . . . . . . . . . . 26
Kassaflödesanalys . . . . . . . . . . . . . . 28
Tilläggsupplysningar. . . . . . . . . . . . . 29
Revisionsberättelse och granskningsrapport . 34
Stockholm Parkerings styrelse . . . . . . . 36
Stockholm Parkerings ledningsgrupp . . . . 39
Besöksparkering och förhyrda platser
Infartsparkering
Besöksparkering och övervakning av
förhyrda platser
BREDÄ
SÄTRA
Övervakning av besöksparkering
Övervakning av förhyrda platser
SKÄRHOLMEN
Övervakning av besöksparkering och
förhyrda platser
Produktion: Stockholm Parkering 2014 Grafisk form: Anne Lintala
Foto: Thomas Henriksson, Orange Produktion AB, omslag och
sidorna 4, 6-7, 8 (Bilden av Ulla Hamilton), 12, 36-37 och 39. Le Studio sidan 5.
Övriga bilder Stockholm Parkering.
Tryck: EO Grafiska Papper omslag Profisilk 250 g
Inlaga Profisilk 130 g
Bilden på omslaget är från bygget av Stigbergsgaraget.
2
VÅRBERG
P a r ke r i n g s a n l ä g g n i n g a r s o m S t o c k h o l m P a r ke r i n g a n s v a r a r f ö r
KISTA
KISTA
NORRA DJURGÅRDEN
ÄLLSTA
MARIEHÄLL
STOCKHOLM
HJORTHAGEN
ULVSUNDA
INDUSTRIOMRÅDE
RIKSBY
VASASTADEN
ULVSUNDA
SHOV
TRANEBERG
LADUGÅRDSGÄRDET
NORRMALM
ÖSTERMALM
KUNGSHOLMEN
ÅKESLUND
ABRAHAMSBERG STORA MOSSEN
OLOVSLUND
HÖGLANDET
ÄNG
STADSHAGEN
KRISTINEBERG
ALVIK
FREDHÄLL
ÅLSTEN
ÄPPELVIKEN
MARIEBERG
LILLA
ESSINGEN
STORA
ESSINGEN
SKEPPSHOLMEN
DJURGÅRDEN
LÅNGHOLMEN
REIMERSHOLME
SMEDSLÄTTEN
SÖDERMALM
GRÖNDAL
STOCKHOLM
LILJEHOLMEN
ASPUDDEN
SÖDRA
HAMMARBYHAMNEN
MIDSOMMARKRANSEN
MÄLARHÖJDEN
GAMLA STAN
RIDDARHOLMEN
ÅRSTA
HÄGERSTEN
HAMMARBYHÖJDEN
HÄGERSTENSÅSEN
VÄSTERTORP
VÄSTBERGA
ENSKEDE
GÅRD
JOHANNESHOV
ÖSTBERGA
FRUÄNGEN
ENSKEDEDALEN
LISEBERG
SOLBERGA
GAMLA
ENSKEDE
ÖRBY
SLOTT
LÅNGBRO
BJÖRKHAGEN
KÄRRTORP
ENSKEDEFÄLTET
STUREBY
BAGARMOSSEN
SVEDMYRA
HERRÄNGEN
ÄLVSJÖ
ÖRBY
LÅNGSJÖ
BANDHAGEN
STOCKHOLM
TALLKROGEN
HÖGDALEN
SKARPNÄCKS
GÅRD
GUBBÄNGEN
HAGSÄTRA
FLATEN
HÖKARÄNGEN
RÅGSVED
SKÖNDAL
ORHEM
FAGERSJÖ
FARSTA
LARSBODA
FARSTANÄSET
SKRUBBA
FARSTA
STRAND
3
V D C h r i s t i a n R o c k b e r g e r o m d e t e ko n o m i s k a u t f a l l e t
Rekordstarkt resultat - igen!
År 2013 blev återigen ett år då bolaget levererade ett
ekonomiskt rekordstarkt resultat – 67 miljoner kronor
exklusive stimulansåtgärder om 20 miljoner kronor.
Vid sidan om upprustningen inom Stimulans för
Stockholm satsade bolaget över 4 miljoner kronor på
att upprusta de befintliga garagen. Totalt upprustades
våra garage för över 24 miljoner kronor vilket är den
största årliga upprustningen någonsin. Attraktiva garage som nyttjas väl är ett av våra viktiga bidrag till ett
växande Stockholm. För i framtidens Stockholm, när
fler hänvisas till att parkera i garage, vill vi att alla upplever att garagen är minst lika välkomnande som att
parkera på gatan.
På lite längre sikt är vårt viktigaste bidrag de nya garage som vi bygger. Nu pågår bygget av vårt största
bergrumsgarage i Stigberget som kommer att ha 300
p-platser. Dessa platser motsvarar kantstensparkerade
bilar längs hela Folkungagatan, fram och tillbaka. I
Råcksta bygger vi till infartsparkeringen med 450
p-platser, och Råcksta P-hus kommer när det står klart
år 2015, med sina drygt 700 p-platser, vara vårt största
p-hus ovan jord.
I alla våra nya garage installerar vi laddstationer för
elbilar redan från början på minst tio procent av
p-platserna. Därutöver bygger vi ut laddmöjligheterna
i våra befintliga garage. Ett viktigt bidrag från oss för
att underlätta för tystare bilar som inte släpper ut
avgaser.
Genom en fortsatt hög beläggning och nya uppdrag
nådde även intäkterna upp till de högsta någonsin –
496 miljoner kronor.
Stort tack till alla befintliga och nya uppdragsgivare
och kunder för det utökade förtroendet.
4
S t o c k h o l m P a r ke r i n g s u p p g i f t e r
Stockholm Parkerings uppdrag
kommer i ett ägardirektiv från
ägaren, Stockholms stad:
Stockholm Parkerings mål
och uppgifter
•
Bolagets främsta uppgift är att avlasta gatunätet från
söktrafik och parkerade fordon genom att finansiera
byggandet av nya garage och ha en hög beläggning i de
anläggningar bolaget förfogar över.
Bolaget bygger och driver både anläggningar som verkar på den kommersiella marknaden och anläggningar
som har som enda syfte att avlasta gatunätet.
I syfte att stimulera användningen av elbilar ska laddningsmöjligheter anläggas i bolagets anläggningar. De
bilar som är berättigade till statens så kallade supermiljöbilspremie ska dessutom kunna parkera förmånligt
och i vissa fall gratis i bolagets öppna anläggningar under perioden 2011-2013. Därefter görs en utvärdering.
I de kommersiella anläggningarna ska lönsamheten
vara god för att klara av finansieringen av övriga anläggningar samt byggandet av nya.
Som ett led i stadens miljöbilsstrategi har Stockholms
Stads Parkerings AB inlett arbetet för att möjliggöra
laddning av elbilar inom parkeringsbolagets bestånd.
I nya Högalidsgaraget finns t.ex. laddningsplatser på
samtliga 200 parkeringsplatser.
Stockholms Stads Parkerings AB har tagit fram ett
förslag på modell för samnyttjade parkeringsplatser,
parkeringsköp. Förslaget ska implementeras och intensifieras i berörda nämnder under 2013.
Parkeringsbolaget ska delta i kommunstyrelsens uppdrag ”Idéernas Stockholm”.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Ägardirektiv för 2013-2015
•
Genomföra bolagets investeringsplan om planerade nya parkeringsanläggningar och i samarbete
med exploateringsnämnden påbörja genomför-
•
andet av det nya programmet för tillkommande
parkeringsanläggningar
I samverkan med exploateringsnämnden, AB Storstockholms Lokaltrafik och berörda grannkommuner verka för större möjligheter till infarts- och
utfartsparkering. Parkeringarna ska även förses
med bättre skyltning
Medverka i utvecklingen av vision Söderstaden
genom bland annat förvärv av garaget under den
nya Stockholmsarenan
Genomföra prisjusteringar när marknaden så
medger
Skapa effektiva och attraktiva infartsparkeringar
med ett gott serviceutbud
Fortsätta kvalitetsarbetet inom bolaget, vilket
bland annat innebär ökad trygghet och trivsel för
bilisterna
Fortsätta se över möjligheten att teckna avtal om
stadens övriga bolags parkeringsverksamhet
Delta i elbilsstrategin genom att fullfölja sitt initiativ att genomföra en utbyggnad av laddstolpar
i Stockholm, samt utvärdera hur elladdplatserna
används
Kommande så kallade supermiljöbilspremiebilar
ska kunna parkera förmånligt och i vissa fall gratis
i bolagets öppna anläggningar under perioden
2011-2013
Fortsätta pröva möjligheten att outsourca delar av
driftverksamheten
Fortsätta arbetet med att minska administrativa
och indirekta produktionskostnader
Följa upp införandet av avgiftsfria infartsparkeringar och se över möjligheten att utöka detta samt
göra en översyn av infartsparkeringarnas läge och
nyttjandegrad
Följa upp av kommunfullmäktige beslutade
indikatorer
Källa: Stockholms stads budget 2013
5
Samtal om året 2013
Ordförande för Stockholm Parkering
Christer Mellstrand
VD för Stockholm Parkering
Christian Rockberger
VD Christian Rockberger och ordförande
Christer Mellstrand om året 2013
Mellstrand: Under året har vi börjat arbetet med att
konkretisera bolagets vision ”Vi skapar utrymme för
Stockholm att växa”. För att skapa utrymme för det
växande Stockholm måste en allt större andel av parkeringen ske i underjordiska garage. Då frigörs delar
av gatuutrymmet som idag upptas av parkerade bilar
för bussar, cyklar, bilar i rörelse och gatuliv.
Rockberger: I praktiken innebär det att vi på lång sikt
behöver bygga fler underjordiska parkeringsgarage. På
kort sikt innebär det att de garage som vi i dag har ska
nyttjas mer effektivt. Genom att frångå fasta platser
kan vi låta boende, arbetande och besökande dela på
samma parkeringsplatser. 75 parkeringsplatser kan då
6göra lika mycket nytta som 100 parkeringsplatser.
Mellstrand: En av bolagets viktigaste uppgifter är att
bygga nya garage. Bolaget visar att man kan förena
ett gott ekonomiskt resultat med att bygga nya garage. Det krävs dock en långsiktighet. Ofta har de nya
garagen en negativ resultatpåverkan de första tio åren.
Därför bygger ingen av de privata parkeringsbolagen
nya garage.
Rockberger: Vi finns numera med tidigt i stadens
utvecklingsprojekt. Hagastaden, Årstafältet och Norra
Djurgårdstaden är exempel där vi finns med redan i
planeringsskedet. Resultaten av dessa samarbeten blir
ofta att vi kan använda oss av parkeringsköp. Genom
parkeringsköpen, där byggbolagen ersätter parkeringsbolaget istället för att bygga egna parkeringsplatser
kan både garage komma tillstånd som annars inte vore
möjliga och de nya garagen nyttjas bättre än om varje
hus har ett fåtal platser i källaren.
Samtal om året 2013
Bilden är från Arenagaraget, under Tele2 Arena
Mellstrand: Beslutet under året om att bygga ett
underjordiskt garage under Hagastaden med 1 340
parkeringsplatser kommer påverka bolaget kraftigt
de kommande åren. Inte minst med tanke på att de
första kostnaderna uppstår redan 2014 medan de
första intäkterna förväntas först 2022. Även om bygget
initialt kommer vara mycket tufft för bolaget så är det
en förutsättning för att Hagastaden ska kunna byggas. Bolaget fyller därmed en avgörande roll för den
nya stadsdelen vilket givetvis är mycket värdefullt för
staden.
Rockberger: 2013 års rekordresultat är en god grund
för att vi ska ha råd att även leverera andra värden till
staden i form av exempelvis nya garage. Ett annat viktigt uppdrag vi har är att bygga ut laddinfrastrukturen
för elbilar. I samtliga garage som vi nu bygger planerar
vi för elbilar på minst tio procent av platserna. Därutöver bygger vi ut laddmöjligeheterna i de befintliga
garagen. År 2013 installerades 26 nya laddplatser på
besöksparkeringar och 30 på förhyrda p-platser.
Mellstrand: Många kommer både vilja och behöva
resa inviduellt även i framtiden. Därför är bilen här för
att stanna. Men bilarna ska givetvis drivas på så miljövänligt sett som möjligt. Bolagets satsning på infrastruktur för elbilar är därför en satsning på framtiden.
Rockberger: Under 2013 genomfördes även den
största upprustningen någonsin av bolagets anläggningar. Totalt rustades garagen för över 24 mnkr, varav
20 mnkr möjliggjordes genom Stimulans för Stockholm. Vi höjde även ambitionen ytterligare när de
gäller våra främsta garage och införde en ny premiumklassning. Nu handlar det inte bara om att garage ska
vara ljusa, välstädade och sakna skrymslen och prång
7
– utan även om att det bland annat ska finnas
mobiltäckning.
Viktiga händelser 2013
Årets resultat – ett rekord
Resultat efter finansnetto uppgick till 67 mnkr, exklusive
20 mnkr för upprustningsarbeten inom”Stimulans för
Stockholm”. Därmed överträffades 2012 års rekordresultat med nio mnkr. Ökningen förklaras i huvudsak
av hög beläggning i anläggningarna och tillkommande
uppdrag.
Bygget av Stigbergsgaraget kom igång
Bygget av Stigbergsgaraget kom igång den 9 september. Då genomförde trafikborgarrådet Ulla Hamilton
den första ceremoniella sprängningen. Stigberget ska
inrymma cirka 300 p-platser varav minst 30 blir elbilsplatser. Vid årets slut hade man sprängt cirka 80 meter
in i berget. Stigbergsgaraget öppnar 2015.
P-hus Råcksta får 450 nya p-platser
Råcksta infartsparkering (265 p-platser) stängdes för
om- och tillbyggnad i maj 2013. Där byggs ytterligare
450 nya bilplatser, i tre plan. Nybyggnationen syftar till
att skapa p-platser för de nya bostäderna som byggs i
Vällingby Parkstad. Infartsparkeringen blir kvar. P-hus
Råcksta öppnar i februari 2015.
Stockholm växer - 1650 nya p-platser för en
miljard
Den 28 augusti 2013 beslutade Stockholm Parkerings
styrelse om 1 650 nya parkeringsplatser för knappt en
miljard kronor. Beslutet omfattade Stigbergsgaraget
där antalet p-platser utökades med 100 p-platser, ett
P-hus i Hagastaden som får 1340 p-platser och möjligt
förvärv av kommande Torsplansgaraget, 214 p-platser.
Fler laddplatser för ökat elbilsägande
Antalet laddstationer på besöksparkeringar ökade från
282 (2012) till 308. Bolaget har också installerat 30
laddstationer för hyreskunder.
55 gratis parkeringstillstånd utfärdades för privatägda
eller privatleasade supermiljöbilar
(år 2012: 33 tillstånd).
8
Viktiga händelser 2013
Två nya infartsparkeringar
Åregaragets nedersta plan (200 p-platser) i Vällingby City
gjordes om till en infartsparkering den 1 februari. I maj
öppnades Globens infartsparkering (60 p-platser), vid
T-bana Globen. Därmed har antalet p-platser på infartsparkeringar inte minskat nämnvärt trots att Råcksta infartsparkering är tillfälligt stängt för om- och
tillbyggnad.
Över 3000 nya p-platser för allmänheten på
stadens skolparkeringar
Sommaren 2013 övertog Stockholm Parkering driften
från Skolfastigheter i Stockholm AB för samtliga
Stockholms stads skolparkeringar vid grund- och
gymnasieskolor. Avtalet gäller parkeringsövervakning,
telefonparkering och biljettautomaterna. Samtidigt
öppnades parkeringarna för allmänheten. Detta
resulterade i drygt 400 nya p-platser för besökare
i innerstan och 2 800 i ytterstan. Cirka 160
skolparkeringar berördes.
Stockholm Parkering har också tagit över driften på
cirka 30-40 parkeringar vid stadens idrottsplatser och
idrottshallar.
Bolaget har nu också hand om drift och uthyrning
för samtliga parkeringsgarage hos bostadsbolagen i
Stockholms stad.
24 miljoner till upprustning
Bolaget har rustat befintliga garage
för över 24 mnkr, varav 20 mnkr
inom ramen för Stimulans för
Stockholm. Aldrig tidigare har
det under ett år satsats så mycket
pengar på upprustning! Det enskilt
största projektet var P-hus David
Bagare i City. Där genomfördes en
totalrenovering av två plan. Det
översta planet renoverades
året innan.
Arenagaraget – ett bidrag
till evenemangsstaden
Den 16 nov 2013 öppnades Arenagaraget (650 p-platser) under
Tele2 Arena i Globenområdet.
Första öppningsdagen blev det
fullt! Garaget har 21 elbilsplatser
och ett tydligt och modernt hänvisningssystem så att det ska vara
lätt att hitta alla lediga p-platser.
Stockholm Parkering ska förvärva
Arenagaraget som nu ägs av systerbolaget SGA-Fastigheter.
För första gången - tre garage
har fått Premiummärkning
P-hus Gallerian, P-hus Kölnan och
Rådhusgaraget fick utmärkelsen
”Premiumgarage”. Utmärkelsen,
som relativt nyligen tagits fram inom
bolaget, är en kvalitetsmärkning där
man ytterligare höjt kvaliteteskraven i garage till en ”premium”nivå.
Kundernas önskemål och behov,
bland annat på grund av den tekniska utvecklingen, förändras ständigt.
Därför har utmärkelsen till exempel
ett krav på att garaget ska ha telefontäckning.
9
ge
Ropsten
svä
So
n
en
äg
rum
na
l
ag
vä
g en
Ro
sl
STOCKHOLM
Lilla Värtan
HJORTHAGEN
E4
vä
ge
n
San
kt
KarlbergsKla
Es
s
E20
Karlberg
eav
äge
on
bro
n
rbr
GAMLA STAN
Gamla stan
on
Söder Mälarstrand
ta
älje
v
äg
en
J
äge
n
yv
ge
n
ENSKEDE
GÅRD
ev
ä
Globen
JOHANNESHOV
n
é
All
Åbyvägen
Globen
Linde
Björkhagen
Blåsut
ENSKEDEDALEN
So
cke
nv
ÖRBY
SLOTT
äg
en
SVEDMYRA
la
Ty
r
es
Skogskyrkogården
vägen
nskedev.
Svedmyra
Kärrtorp
m
GAMLA
ENSKEDE
BJÖR
KÄRRT
Ga
Nynäs
by
Ör
Stureby
Hammarbyhöjden
Skärmarbrink
Sandsborg
Sockenplan
SICKLA ST
HAMMARBYHÖJDEN
Enskede
gård
ENSKEDEFÄLTET
STUREBY
dr
Sö
TALL
en
nk
ä
aL
e
sväg
v.
vs
sho
e
n
n
a
h
UDDE
Sickla Kaj
Mårtensdal
Nynä
rga
tbe
o
LBERGA
led
en
Vä
Sö
de
rt
s Ga
s
Vä
- Farsta infartsparkering
(T-bana Farsta) g
ÖSTBERGA
in
dd
- Rågsveds infartsparkering (T-bana Rågsved)
Hu
- Spånga Tennishall (Spånga pendeltågstation)
- P-hus Brommaplan
LISEBERG (T-bana Brommaplan)
Huddingevägen
Luma
Södra Länken
De flesta laddstationerna finns i innerstan.
Stockholm Parkering har också laddstationer vid
VÄSTBERGA fyra infartsparkeringar som ligger utanför denna
Åb
karta:
övägen
Sickla Udde FANNY
Gullmarsplan
Valla torg
10
rm
d
SÖDRA
HAMMARBYHAMNEN
on
en
Det totala antalet laddplatser för elbilar på
besöksparkeringarna är 308. Årstafältet
Älvsjö
tierna
ÅRSTA
nk
E4
en
äg
gv
br
vs
sho
nne
Joha
Årstadal
Stockholm
Parkering har laddstationer vid
Sö
dr
a
25 besöksparkeringar
i Stockholms stad
Lä
Årstaberg
E20
Henriksdal
Skanstull
Årsta holmar
en
led
Midsommarkransen
F
DANVIKEN
HENRIKSD
R in
ge
OMMARANSEN
g en
stensvä
Häger E
ss
in
SALTSJÖN
Rens
den
ele
Liljeholmen
.
ngag
Folku
atan
Götg
ln
tunne
rleds
ing
Aspudden
Stockholm
södra
n
LILJEHOLMEN
Medborgarplatsen
Söde
e
äg
gv
Rin
Ess
Trekanten
n
n
SÖDERMALM
Hornstull
E20
an
Hornstull
Mariatorget
Zinkensdamm
Gröndal
E4
n
sgata
Horn
Beckholmen
Strömmen
Sta
Katarin dsgår
avä dsle
gen den
rlede
n
sgata
REIMERSHOLME
DJ
Kastellholmen
Slussen
Söde
holm
MÄLAREN
Lång
LÅNGHOLMEN
SKEPPSHOLMEN
r
lb
ste
RIDDARHOLMEN
Riddarfjärden
LA
gen
Strandvägen
tra
Vä
ESSINGEN
lavä
T-Centralen
Norr Mälarstrand
MARIEBERG
Kar
en
Stockholm
Central
Kungsträdgården
n
C
lls
.
äge
n
väge
Rådhuset
en
ä
dh
Fre LILLA
a
Narv
lam
led
ÖSTERMALM
gsg
ber
ra
Kla
vs
llav
T-Centralen
Rå
ho
Val
ha
Östermalmstorg
n
KUNGSHOLMEN
Thorildsplan
gen
tan
ga
Sv
n
tan
Stadion
Karlaplan
NORRMALM
ingga
Fridhemsplan
bs
on
n
Gärdet
väg
Stadion
Hötorget
Flem
Kristineberg
DHÄLL
sg
ata
a ta
STINEBERG
lag
STADSHAGEN
sl e
den
r
To
Stadshagen
Gärdet
alla
Rådmansgatan
Da
S:t Eriksplan
ra s
tra
nd
Odenplan
E20
in
en
vägen
v
gö
Lid
s
arl
er J
Birg
E4
svä
n
VASASTADEN Ode
Va
lh
en
äg
Stockholm Ö
Tekniska
högskolan
n
No
an
gat
n
rra
St
E20
ata
ion
at
E20
en
rlsg
E4
gho
lm
n
ta
a
sg
E20
äg
r Ja
rr
ingeleden
av
ge
Bir
aL
No
all
k
än
äge
eav
Sv
Västra
skogen
Va
lh
E20
en
Eriksg
atan
SOLNA
So
lna
öv
äg
en
S oc
en
kenväg
S t o c k h o l m P a r ke r i n g s s a t s n i n g p å e l b i l a r
I flera år har Stockholm Parkering storsatsat på att rusta sina anläggningar med laddstationer för
elbilar. Nu finns 308 laddstationer på Stockholm Parkerings besöksparkeringar och 30 vid
förhyrda p-platser.
Satsningen på laddstationer för elbilar
Det är inte första gången som Stockholm Parkering
satsar på att främja elbilarnas intåg. Redan på 90-talet
installerades eluttag för laddning av elbilar, främst i innerstadsgarage. Bolaget hade även då egna elbilar. Utvecklingen av elbilar och dess batterikapacitet klingade
dock av och projektet lades ner. Men för några år
sedan togs projektet upp igen, och denna gång verkar
också bilindustrin investera i utvecklandet av elbilar.
Batterikapaciteten ökar hela tiden och nya bilmodeller
kommer ständigt ut på marknaden.
Satsningen är viktig för Stockholms stad då fler och
fler väljer elbilar. Bilarna släpper inte ut avgaser och
bidrar därigenom till en renare stadsmiljö. Dessutom
bullrar de inte som andra bilar. Därför har staden valt
att på olika sätt främja elbilsinnehav. Till exempel tog
staden år 2010 initiativ till en gemensam elbilsupphandling. Genom Stockholm Parkering främjar staden
elbilsinnehav på två sätt: genom att installera laddplatser och genom att utfärda gratis parkeringstillstånd för
supermiljöbilar.
Inledningsvis har Stockholm Parkering installerat
laddstationer på besöksparkeringar och på en del infartsparkeringar. Vid nybyggnation av garage planeras
alltid för elbilar. År 2012 fanns 282 laddplatser för
elbilar, år 2013 var det 308. Av dessa fanns 87 procent
i garage och resten på ytparkeringar. Antal besöksparkeringar där vi har laddstolpar är 25.
tillräckligt med el i garaget eller att fastighetsägaren
inte vill att det ska installeras laddstationer. Finns det
hinder , erbjuds kunden, om möjligt, en p-plats i ett
annat garage i närheten med laddningsmöjligheter.
Stockholm Parkering har, utöver de 308 laddplatser
på besöksparkeringarna, installerat laddplatser för 30
hyreskunder.
Gratis parkeringstillstånd för supermiljöbilar
Sedan 2011 har bolaget delat ut gratis parkeringstillstånd för supermiljöbilar. En supermiljöbil är en bil
med väldigt låga utsläpp. Bilen får enligt Transportstyrelsen dessutom inte släppa ut mer än 50 gram
koldioxid per kilometer. I praktiken lever endast elbilar
och laddhybrider upp till dessa krav i dag.
Tillståndet gäller för fem timmar per parkeringstillfälle
på bolagets ytparkeringar och ges till personer som
äger elbilen privat eller leasar den privat. Syftet är att
främja anskaffandet av privatägda elbilar. År 2013
utfärdades 55 parkeringstillstånd, vilket är fler än 2012,
33 stycken.
Ansökningarna om parkeringstillståndet verkar också
ta fart, bara i januari 2014 utfärdades 25 tillstånd. Projektet ska utvärderas år 2014.
Elbilsanvändandet ökar sakta men säkert. Idag finns
stockholmare som köper en elbil, eller planerar att
köpa en, fast det inte är givet var de ska ladda bilen.
När en av våra kunder önskar få en laddstation till sin
p-plats, försöker vi alltid tillmötesgå önskemålet. En
utredning görs, och om inga hinder finns, installeras en
laddplats. Eventuella hinder kan vara att det inte finns
11
Fakta om Stigbergsgaraget
•
År 2013 är ett händelserikt år inom Stockholm
Parkerings byggverkssamhet. Flera konkreta insatser gjordes för att bidra till stadens mål att frigöra
gator för den rörliga trafiken.Två stora byggprojekt
startades och bolagets styrelse tog flera viktiga
beslut för att garantera ett framtida byggande.
•
•
•
•
•
12
Ca 300 p-platser varav minst 30 blir
elbilsplatser
Byggs i två skepp och i tre plan
35 000 kubikmeter sten från Stigberget ska
återanvändas i andra projekt
Det blir både besöksparkering och förhyrda
platser
Infart från Renstiernas Gata 3, gångentré från
Tjärhovsgatan, Södermalm.
Invigning: År 2015
Vi skapar utrymme för Stockholm att växa
Bygget av Stigbergsgaraget påbörjas
miljard kronor. Beslutet gällde följande:
Bygget av Stigbergsgaraget påbörjades den 9 september 2013. Då genomförde trafikborgarrådet Ulla
Hamilton den första ceremoniella sprängningen och
talade om vikten av att bygga underjordiska garage i
Stockholm. Vid årets slut hade man sprängt cirka 80
meter in i berget.
•
94 fler p-platser i Stigbergsgaraget. (Tidigare beslut
omfattade 200 platser.)
•
Beslut om möjligt förvärv av kommande Torsplansgaraget med 214 p-platser. Detta är ett garage
som Stockholms stads exploateringskontor låtit
påbörja bygga och det ingår i satsningen på
Hagastaden.
•
Beslut om byggnationen av Norra Stationsgaraget i
Hagastaden.
I närheten av Stigbergsgaraget finns många boende
och där finns en flora av privata och offentliga verksamheter. Därför har mycket arbete lagts ner på att
förmedla information om byggprocessen till alla i
området. Till exempel har projektet en egen sida på
bolagets webbplats där informationen uppdateras
veckovis eller vid behov.
Direktutskick har gjorts cirka en gång i månaden med
information om viktiga händelser i byggprojektet.
Två möten arrangerades med de boende och företag i
närområdet. På båda mötena deltog cirka 50 personer.
Dagisgrupper har gjort studiebesök på arbetsplatsen.
Kön till att hyra p-plats i Stigbergsgaraget är redan nu
uppe i 400 p-platser.
P-hus Råcksta får 450 nya p-platser
Råcksta infartsparkering, vid T-bana Råcksta i Västerort, stängdes den 1 maj för om- och tillbyggnad. I
området byggs en ny stadsdel, Vällingby Parkstad där
drygt 3000 människor ska leva och bo. Förutom att
anläggningen även i fortsättningen ska tjäna som en
infartsparkering, ska boende och besökare till området
kunna parkera i anläggningen.
Norra Stationsgaraget är planerat för 1340 p-platser
och kommer att bli Sveriges största underjordiska
garage. Investeringen blir möjlig genom ett samarbete
med kommande byggherrar i Hagastaden, genom så
kallat P-köp. Stockholm Parkering ska, mot ersättning,
lösa byggherrarnas behov att själva bygga parkering.
Förutom att det blir förmånligare för byggherrarna kan
Stockholm Parkering tillgodose ett effektivt nyttjande
av p-platserna då vi låter boende, arbetare och besökande samnyttja platserna.
Underjordiska garage är viktiga för framkomligheten
i Stockholm, enligt Framkomlighetsstrategin. Både i
gamla och nya delar av Stockholm ska gatuutrymmet i
möjligaste mån prioriteras för den rörliga trafiken och
för fotgängare, inte för parkerade bilar.
Framtida planer
Stockholm Parkering arbetar hårt för att tillgodose behovet av nya p-platser i ett växande Stockholm. Nedan
ett axplock:
Tidigare hade infartsparkeringen 265 p-platser. Där
skapas nu ytterligare 450 nya p-platser, i tre nya plan,
som byggs ovanpå de två befintliga. Råcksta infartsparkering beräknas stå klar i februari 2015 och då byter
den namn till P-hus Råcksta.
•
Bolaget har beviljats markanvisning för ett nytt
parkeringshus vid Årstafältet som ska tillgodose
parkeringsbehovet för de planerade bostäderna.
Finansieringen ska ske delvis genom P-köp.
•
Planläggningen för ett nytt garage vid Armémuseum har återupptagits.
Viktiga styrelsebeslut
•
Bolaget deltar också i diskussioner om nya parkeringsplatser på flera platser, bland annat på
Blasieholmen, Brommaplan, Östermalm och
Vallhallavägen.
I slutet av augusti 2013 fattade Stockholm Parkerings
styrelse beslut om ca 1 650 nya p-platser för knappt en
13
A t t r a k t i v a p a r ke r i n g a r f ö r a l l a
Stockholm Parkering har under de senaste åren lagt ner stora summor, drygt 100 mnkr, på
upprustning av befintliga parkeringsanläggningar. Investeringarna finansieras med egna medel och
genom ”Stimulans för Stockholm”, ett projekt initierad av koncernmodern Stockholms Stadshus
AB. 20 miljarder kronor extra satsades under 2009-2013 på skolor, bostäder, äldreboenden och
parkering i syfte att skapa jobb och samtidigt rusta stadens byggnader..
Investeringarna har resulterat i att en stor del av bolagets garage har målats om, fått ny energieffektiv belysning, nya portar och mycket mera. Satsningen har möjliggjort att Stockholm Parkering kan erbjuda kunderna
fräscha, ljusa och moderna parkeringsanläggningar
– ett måste för att så många stockholmare som möjligt
ska välja att parkera i våra parkeringsanläggningar istället för på gatumark.
Vi ser också att många väljer att parkera hos oss: beläggningsgraden i de förhyrda anläggningarna är 88
procent. Att höja beläggningen ytterligare är svårt
med enkla insatser då en del av anläggningarna finns i
stadsdelar som ännu inte är färdigbyggda.
24 mnkr till upprustning
Under 2013 satsade bolaget 24 mnkr på upprustningsarbete, varav 20 mnkr var inom ramen för Stimulans
för Stockholm, vilket är den största satsningen bolaget
gjort ett enskilt år. Åtgärderna omfattar trygghetsskapande åtgärder, energieffektivisering och upprustnings- samt standardhöjande åtgärder.
P-hus David Bagares översta våning totalrenoverades
2012. År 2013 färdigställdes de resterande två våningarna. P-hus David Bagare, som var det enskilt största
upprustningsobjektet, ligger mitt i City, i ett attraktivt
område där det är svårt att hitta parkering på gatan. Phuset har både besöksparkering och hyreskunder.
Exempel på andra upprustningsåtgärder:
• Sju garage målades.
• Fyra garage fick helt eller delvis ny belysning.
14
•
•
Sju garage fick betongrenoveringar.
I tre garage installerades telefontäckning.
Energieffektiviseringar
För sjunde året i rad minskade bolagets energiförbrukning. Minskningen under 2013, vid jämförelse mellan
perioderna januari-september år 2012 och 2013 var 4,2
procent. Detta trots att värmeförbrukningen i anläggningarna hade ökat på grund av den kalla våren.
Ny utmärkelse - Premiumgarage
Stockholm Parkering har infört en ny kvalitetsmärkning av garage, så kallad Premiummärkning. Den gamla kvalitetsutmärkelsen, Q-garage, har vi frångått från.
Kriterierna för den var att garagen ska vara ljusa, ha
tydlig skyltning med mera, uppfylls numera av de flesta
garage, mycket tack var det stora upprustningsarbetet
som genomförts på senare år. Samtidigt förändras bilisternas krav – det som för 10 år sedan upplevdes som
positivt upplevs ofta i dag som något självklart. Därför
är kvalitetskraven för ett Premiumgarage högre än de
var för ett Q-garage. I dag ska till exempel ett garage
ha telefontäckning och vara anpassat för rörelseförhindrade för att få utmärkelsen. Anläggningen ska
också ha laddstationer för elbilar. Den ska naturligtvis
också kännas trygg och säker. Därför är ett premiumkrav glasade entréer och portar som ger bra insyn in i
garaget. År 2013 blev tre garage premiummärkta:
P- hus Gallerian, P-hus Kölnan och Rådhusgaraget.
Stockholm Parkering har konstnärligt målade fondväggar i många garage. Förutom att fondväggarna
är en utsmyckning i garagen berättar de i bilder om just det områdets särprägel. Här en liten del av
fondväggen i P-hus David Bagare, plan 2, i City.Temat här är ”Mötesplatser”.
15
Samarbeten
För att Stockholm ska kunna växa så måste stadens parkeringar utnyttjas maximalt och skötas
effektivt. Stockholms stads förvaltningar och bolag samarbetar i hög grad, där Stockholm Parkering
ansvarar över hela eller delar av andra systerbolagens och förvaltningarnas parkeringar. Det vinner
alla på – Stockholm Parkering har 37 års erfarenhet i parkeringsbranschen.
Över 3000 nya besöksplatser till allmänheten
på stadens skolparkeringar
Under året fick Stockholm Parkering ansvaret för att
sköta övervakningen och parkeringen vid stadens förskole- och skolparkeringar. Det innebar bland annat
ansvar för biljettautomater, telefonparkering och parkeringsövervakning. Under våren och sommaren 2013
installerades biljettautomater vid många skolor och
skyltar på samtliga parkeringar vid Stockholms stads
grund- och gymnasieskolor. Arbetet var klart till höstterminstarten.
Samtidigt öppnades skolparkeringarna för besöksparkering. I innerstan resulterade överenskommelsen i
drygt 400 nya p-platser för allmänheten. Det motsvarar två nya stora garage som hade tagit minst fem
år att bygga. För att ytterligare tillgodose behovet av
korttidsparkeringar i Stockholms innerstad, beslutades
också att boendeparkeringstillstånd inte ska gälla på
skolparkeringar.
I ytterstan berördes 2800 p-platser. Totalt sett omfattas
cirka 160 skolparkeringar. Vid årsskiftet 2013/2014
påbörjades arbetet med parkeringarna vid Stockholms
stads förskolor.
Vasa Real
16
Östra Real
Samarbeten
650 nya p-platser till evenemangsstaden
Stockholm
Arenagaraget i Globenområdet öppnades den 16
november. Den ligger under Tele2 Arena. I ett första
steg har Stockholm Parkering övertagit driften av
Arenagaraget. I framtida planer ingår ett förvärv av
garaget från SGA Fastigheter AB.
Arenagaraget, 650 p-platser, innan öppnandet den 16 nov.
Arenagaraget fyller en viktig funktion för alla
som ska besöka Globenområdet. Med garaget har
Globenområdet också tagit ytterligare ett steg för att
vara ett nav för evenemangsstaden Stockholm.
Garaget har ett modernt och tydligt hänvisningssystem
för att det ska vara lätt att hitta lediga p-platser där
alla 650 p-platser ligger i ett plan. Här finns också 21
elbilsplatser.
Invigning den 16 november blev en succé. Det blev
fullt i garaget. På plats hade Stockholm Parkering
personal som guidade kunderna i garaget och delade ut
reflexvästar och små godispåsar med Ahlgrens bilar.
Exempel på andra samarbeten
Bilisterna fick reflexvästar och godis
Stockholm Parkering samarbetar med bolag
och förvaltningar inom Stockholms stad. Här
bara några exempel från år 2013: På uppdrag av
Fastighetskontoret har ett 30-40 tal parkeringar vid
idrottsanläggningar tagits över av Stockholm Parkering
och avgiftsbelagts. Avgifterna garanterar en omsättning
av bilar på p-platserna och bidrar också till en säkrare
och tryggare parkeringsmiljö.
Stockholm Parkering har under 2012/2013 även
tecknat nya långsiktiga hyresavtal med Stockholms
stads bostadsbolag, Micasa, Exploateringskontoret,
Fastighetskontoret och Trafikkontoret. Bolaget har
numera hand om uthyrningen och övervakningen av
bostadsbolagens samtliga garageanläggningar.
Första öppningsdagen blev det fullbelagt i Arenagaraget.
17
Globen infartsparkering öppnade i maj 2013
S t o c k h o l m P a r ke r i n g s i n f a r t s p a r ke r i n g a r
En viktig uppgift för Stockholm Parkering är att tillhandahålla infartsparkeringar. År 2013 hade vi 22
infartsparkeringar med 2844 p-platser. Åregaraget och Globens infartsparkering öppnades 2013.
Genom ett samarbete med SL kan vi erbjuda kostnadsfri infartsparkering på sex parkeringar. På sex
parkeringar erbjuder vi laddstationer för elbilar.
Pendeltågslinje Bålsta - Stockholm
Spånga Station , Spånga Stationsväg 30-42
85 platser
Spånga Tennishall
Spånga Stationsväg 65,
50 platser
Pendeltåg från södra sidan av Stockholm,
Älvsjö station
Älvsjö, Herr Stens väg 1
150 platser
Älvsjö idrottsplats, Mässvägen
150 platser
Tunnelbana, Grön linje,Vällingby-Stockholm*
Tunnelbana, Grön linje Hagsätra - Stockholm
Åregaraget, nedersta plan
Årevägen 12, Vällingby City
200 platser
Johannelund Bergslagsvägen
93 platser
Islandstorget, Bergslagsvägen/Blackebergsvägen
69 platser
Åkeshov, Bergslagsvägen 64-82
234 platser
P-hus Brommaplan, Klädesvägen 15
236 platser
Rågsved, Rågsvedslingan
65 platser
Bandhagen, Trollesundsvägen
28 platser
Tunnelbana, Röd linje Ropsten-Stockholm
Ropsten, Gasverksvägen, mitt emot T-bana
Ropsten, 570 platser
Tunnelbana, Röd linje
Norsborg-Stockholm
Sätra Torg, Sätra centrum
80 platser
Tunnelbana, Röd linje Fruängen-Stockholm
Fruängen, Elsa Brändströms gata
100 platser
Västertorp, Bjällervägen 11
80 platser
Telefonplan, Telefonvägen efter nr 39
64 platser
Globen, Bolidensväg, mitt emot nr 12-22
60 platser
Tunnelbana, Grön linje, Farsta Strand Stockholm
Farsta Strand, Ågesta Broväg
106 platser
OBS! Även pendeltåg Västerhaninge-Stockholm,
stannar här (Farsta station).
Farsta, Munkforsplan
205 platser
Hökarängen, Lingvägen 144
64 platser
Skogskyrkogården, Sockenvägen/Nynäsvägen
35 platser
Bussar från Tyresö, Haninge mot
Gullmarsplan
Hanviken, Skrubba Malmväg/Gudöbroleden
120 platser
*Råcksta infartsparkering är tillfälligt stängd
för om- och tillbyggnad.
Med SL-Accesskort kan man lösa en kostnadsfri parkeringsbiljett på plats
Infartsparkeringen har laddstationer
Infartsparkeringen har både laddstationer och man kan lösa en
parkeringsbiljett med SL-Accesskort
19
Statistik 2013
Stockholm Parkering får ofta frågor om statistik rörande antal anläggningar, p-platser m.m.
Nedan följer en sammanställning.
Totala antalet anläggningar och p-platser
Antal
Anläggningar
Garage
p-platser
Antal p-platser
Garage
231
24 200
Besöksparkeringar
Ytparkeringar (1)
1011
52 300
Förhyrda platser
Summa
1 242
76 500
Övervakningsuppdrag
-varav egna anläggningar (2)
30
5 040
-varav infartsparkeringar
22
2 840
Summa
Garage ......
Ytparkeringar
22 900
30 800
15 600
3 200
18 800
700
26 200
26 900
24 200
52 300
76 500
Totalt
Besöksparkeringar
4 700
7 000
11 700
Förhyrda platser
7 600
800
8 400
400
3 000
3 400
12 700
10 800
23 500
120
220
340
Övervakningsuppdrag
Summa p-platser
Antal anläggningar
De tio största besöksparkeringarna i garage och på ytparkeringar (4)
Garage
Åregaraget
P-hus Gallerian
Antal platser
för besökare
870
800
Ytparkeringar
Farsta centrum
Stockholms Mässan
Antal platser
för besökare
1 200
1 190
Arenagaraget
640
Södersjukhuset
580
Solursgaraget
600
Löwenströmska sjukhuset
580
P-hus Slussen
350
Ropstens infartsparkering
570
P-däck Viking
290
Norr Mälarstrand
530
P-hus Medborgarplatsen
280
Nacka sjukhus
390
P-hus Lindhagen
260
Sabbatsbergs sjukhus
360
Palmfelt Center, P-hus
260
Kavalleristen
250
230
Hellasgården
P-hus S:t Eriksplan
Summa
4 580
(1) Ytparkering är en markparkering utomhus
(2) Råcksta infartsparkering är tillfälligt stängd för ombyggnation.
(3) Stockholm innanför tullarna inklusive Lilla Essingen och Hammarby Sjöstad
(4) Anläggningarna kan ha fler platser då många också har p-platser för långtidsuthyrning
20
250
5 900
Totalt
7 900
Antal anläggningar och p-platser i Stockholms innerstad
Antal p-platser i Stockholms
innerstad (3)
Ytparkeringar
Resultatet 2013 i sammandrag
Omsättning (mnkr)
500
Ekonomi
•
•
•
•
•
490
Omsättningen uppgick till ca 496 mnkr.
Antal förvaltade platser uppgick till ca 76 500.
Resultatet efter finansnetto uppgick till 47 mnkr.
Investeringarna uppgick till 43 mnkr.
Avkastningen på totalt kapital uppgick till 8%.
480
470
460
450
Ekonomisk översikt
440
Omsättningen för Stockholm Parkering var nästan en
halv miljard kronor och 8 mnkr högre än året innan.
De ökade intäkterna beror i huvudsak på högt nyttjande av parkeringsplatserna, fler uppdrag och i viss
mån på höjda taxor.
430
420
410
400
Rörelsens kostnader uppgick till 435 mnkr, och var i
samma nivå som året innan (434 mnkr). I kostnaderna
ingår upprustning av anläggningarna för 24 mnkr
varav 20 mnkr är medel inom ramen för Stimulans för
Stockholm. Satsningen på upprustning av parkeringsanläggningar var detta år rekordstort – ljusa, trygga
och bekväma anläggningar banar väg för att bilisterna i
Stockholm väljer att parkera i garage och gatuutrymme
frigörs för den rörliga trafiken.
390
2009
50
Balansomslutning
Investeringar
Soliditet
Avkastning på totalt kapital
Medelantal årsarbetare
Resultat efter finansnetto (mnkr)
20
10
0
2009
2010
2011
2012 2013
Investeringar (mnkr)
150
140
130
120
Investeringarna uppgick till 43 mnkr (33 mnkr). Dessa
hade dock blivit högre om byggstarten för bolagets
stora byggprojekt, Stigbergsgaraget och P-hus Råcksta,
hade kommit igång vid planetad byggstart. Bygglovsprocesserna försenade byggena med cirka sex
månader.
Resultat efter finansnetto
2012 2013
30
Personalkostnaderna uppgick till 47,5 mnkr (51 mnkr)
och medelantalet anställda till 73 (72). Differensen i
kostnaderna förklaras av att resultatet för 2012 belastades med extra avsättning för pensioner. Ökningen av
antalet anställda kommer av att nya uppdrag tillkommit.
Omsättning
2011
40
Resultatet efter finansnetto, exklusive Stimulansåtgärder, uppgick till 67 mnkr (47 mnkr inkl. Stimulansåtgärder). För andra året i rad kan vi konstatera att
resultatet är det bästa i bolagets historia.
Nyckeltal för fem år (mnkr)
2013
2010
110
100
90
80
70
2012
2011
2010
2009
496
488
459
435
427
47
38
8
12
19
759
758
773
761
735
40
30
43
33
61
62
148
14%
14%
13%
14%
14%
8%
7%
4%
4%
5%
73
72
77
80
80
60
50
20
2009
2010
2011
2012
2013
21
Förvaltningsberättelse 2013
Styrelsen och verkställande direktören för Stockholms Stads
Parkerings AB avger härmed redovisning för räkenskapsåret
2013.
Ägare och koncernförhållanden
Stockholms Stads Parkerings AB (556001-7153) med bifirma Stockholm Parkering, ägs till 100 procent av Stockholms
Stadshus AB.
Styrelse
Bolagets styrelse utses av kommunfullmäktige. Styrelsen
består av sju ledamöter, tre suppleanter och tre fackliga
företrädare. Förutom de externa revisorerna utser kommunfullmäktige även s.k. lekmannarevisorer.
Stimulans Stockholm
Under året har åtgärder i enlighet med ”Stimulans för
Stockholm” kunnat genomföras fullt ut, d.v.s. med 20 mnkr.
Satsningen har gjort det möjligt att utöka och tidigarelägga
angelägna underhållsåtgärder i bolagets anläggningar. Därutöver har bolaget utökat de egna långsiktiga underhållet till
4 mnkr.
Fastighetsunderhållet har i huvudsak riktats mot P-hus David Bagare. Andra exempel på åtgärder som vidtagits under
året är målning i P-hus Gallerian i city och renovering av
Hjärnegaraget i stadsdelen Kungsholmen. Totalt har sju
anläggningar målats om, i fyra garage har modern belysning
installerats och tre garage har nu mobiltäckning.
Marknad
Parkeringsmarknaden i Stockholm domineras av några
större aktörer. Dessa är Trafikkontoret som ansvarar för gatumarksparkeringen, Stockholm Parkering samt två privata
internationella aktörer som bedriver parkeringsverksamhet
på tomtmark.
Bolaget bedriver idag parkeringsverksamhet på c:a 76 500
bilplatser. Sammanlagt driver bolaget 231 garage och p-hus
varav 30 utgör egna anläggningar medan resterande del i
huvudsak utgörs av inhyrda garage.
Därtill ska läggas ca 1 000 ytparkeringar.
Bolagets kunder utgörs av privatpersoner och företag som
hyr parkeringsplatser månadsvis/kvartalsvis/årsvis eller som
besöksparkering. Den andra kundkategorin är fastighets-
22
Årsredovisning
ägare som köper tjänster inom parkeringsområdet av marknadens aktörer.
De marknadsinsatser som bolaget genomfört under året,
har medfört att en hög beläggningsgrad kunnat behållas.
Bolagets mål är att öka beläggningen med 1 % årligen i
etablerade anläggningar.
Under året har Stockholm Parkering tecknat ett avtal med
SISAB som innebär att alla stadens grund- och gymnasieskolor har fått parkeringsreglering. Samtidigt har dessa
parkeringar öppnats för allmänheten. Enbart innanför tulllarna medförde beslutet att 400 nya p-platser tillfördes för
korttidsparkering.
Infartsparkeringarna bidrar till att minska biltrafiken i innerstaden. Två nya infartsparkeringar har tillkommit, en
i Åregaraget i Vällingby City och en vid T-bana Globen.
Samtidigt har Råcksta infartsparkering tillfälligt stängts för
om- och tillbyggnad.
Ett viktigt uppdrag för bolaget är att skapa fler platser för
laddning av elbilar. Vid 2013 års utgång hade bolaget 308
laddplatser på besöksparkeringarna och 30 laddplatser för
hyreskunder.
Resultat
Intäkterna för helåret uppgick till 496 mnkr. Föregående år
uppgick intäkterna till 488 mnkr. De ökade intäkterna fördelade sig på både ökning av uthyrda platser och besöksparkeringar och avser omsättningsbaserade intäkter till följd av
att nya uppdrag tillkommit under året. Därtill kommer i viss
mån hyres- och taxehöjningar.
Resultatet efter finansnetto uppgick till 47 mnkr, vilket är 9
mnkr bättre än föregående år. Förklaring till det förbättrade
resultatet är en hög beläggning i p-anläggningarna, tillkommande uppdrag samt lägre produktionskostnader. Där utöver bidrar ett förbättrat finansnetto till resultatökningen.
Investeringar
Bolagets investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 43
mnkr. Föregående år uppgick investeringarna till 33 mnkr.
Under året har bolaget fattat beslut om nya investeringar för
ca en miljard kronor. Bygget av Stigbergsgaraget påbörjades
under 2013. Förutom fler p-platser i Stigbergsgaraget fattades beslut om byggnationen av ett underjordiskt garage i
Hagastaden med 1 340 p-platser samt ett beslut om förvärv
av kommande Torsplansgaraget med 214 p-platser.
Årsredovisning
I bolagets långsiktiga plan ingår ett förvärv av garaget under
Tele2 Arena. Under hösten 2013 har Stockholm Parkering
som ett första steg övertagit driften av Arenagaraget från
SGA Fastigheter.
Likviditet och finansiering
Finansiering av parkeringsanläggningar sker som tidigare
genom upplåning av kapital via stadens internbank. Upplåningen har minskat under år 2013 och uppgick till 511 mnkr
vid årsskiftet 2013/2014.
Riksdagen har i slutet av 2012 tagit beslut om ytterligare
begränsningar för avdrag för koncerninterna räntor. Stockholm Stad för mot bakgrund av de nya reglerna en dialog
med skatteverket om huruvida rätt till avdrag föreligger för
räntekostnader på lån från Stockholm stad. I bokslutet per
31 december 2013 har räntekostnaderna till fullo bedömts
vara avdragsgilla.
Framtida utveckling
Bolagets vision är att ”vi skapar utrymme för Stockholm att
växa”. Bolagets affärsidé är att vi arbetar för ett Stockholm i
världsklass genom att frigöra gator från söktrafik och parkerade bilar, genom att skapa attraktiva, miljövänliga, tillgängliga och trygga parkeringsanläggningar.
Det är viktigt att staden har tillgång till en väl utbyggd och
utvecklad infrastruktur. Det är därför en prioriterad uppgift att bygga nya parkeringsanläggningar på tomtmark för
boende och besökande likväl som nya infartsparkeringar
i attraktiva lägen i nära anslutning till kollektivtrafiken.
Kostnadsfri parkering med SL Accesskort finns idag på sex
infartsparkeringar. Bolaget prövar kontinuerligt möjligheten
att utöka antalet infartsparkeringar med kostnadsfri parkering i samarbete med SL. Härigenom kan behovet av parkering i innerstaden minska till förmån för framkomligheten
för i första hand kollektivtrafik och annan nyttotrafik. En
god tillgång på attraktiva tomtmarksparkeringar bidrar också
till att minska söktrafiken på gatumark.
Under 2011 antog kommunfullmäktige en idéprojektkatalog
om 24 parkeringsgarage som bolaget arbetat fram tillsammans med exploateringskontoret, stadsbyggnadskontoret
och trafikkontoret. Bolaget prövar löpande projekten i
investeringsprogrammet. Några har utgått och andra har
tillkommit.
Långsiktighet i parkeringsverksamheten utgör en viktig
del i detta arbete. Genom att finnas med tidigt i stadens
Förvaltningsberättelse 2013
planering bidrar bolaget med sin kunskap och kommer in
som intressent när det gäller parkering i detta tidiga skede.
Samnyttjande av parkering genom p-köp prövas redan idag
i planeringsskedet. Ett exempel på detta är ett underjordiskt
garage i Hagastaden som enligt tidplanen kommer att tas att
tas i drift år 2022.
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
Flera faktorer påverkar möjligheterna och uthålligheten i
verksamheten.
Värdet av att äga en bil påverkas bland annat av faktorer
som trängselskatt och bensinpris.
En annan väsentlig faktor är tillgången på och villkoren
för gatumarksparkering som i stor omfattning påverkar
efterfrågan på tomtmarksparkering. Med hänsyn till produktionskostnader för nya parkeringsanläggningar och fastställt
avkastningskrav kan bolaget inte konkurrera med priset på
gatumarksparkeringen. Bolagets marknadsmässiga konkurrensfördelar är framförallt att kunna erbjuda attraktiva, miljövänliga, tillgängliga och trygga parkeringsanläggningar.
Upplysningar av icke finansiell karaktär
Flertalet bolag i Stockholms Stadshus AB har sina pensionsåtagande försäkrade i S:t Erik Livförsäkring AB som har till
uppgift att samordna och strukturera hanteringen av pensioner inom bolagskoncernen. De avtal som är försäkrade är
KAP-KL (tidigare PFA), PA-KFS och PA-KL.
Medelantalet anställda uppgick till 73 personer, vilket är en
ökning med 1 person jämfört med föregående år. Personalomsättningen i bolaget har varit låg och sjukfrånvaron
uppgick till 5,3 %.
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande
Fria reserver
79 088 172 kr
Årets resultat
5 222 kr
Totalt
79 093 394 kr
Styrelsen föreslår att i ny räkning balanseras 79 093 394 kr.
Vad beträffar resultat och ställning i övrigt, hänvisas till
efterföljande resultat- och balansräkningar, kassaflödesanalyser samt tilläggsupplysningar. Alla belopp redovisas i Kkr
om inte annat anges.
23
Bolaget i sammandrag
Årsredovisning
(mnkr)
2013
2012
2011
2010
2009
Rörelsens intäkter
Rörelsens kostnader
Rörelseresultat
Finansnetto
Resultat före skatt
Skatt/disposition *)
Årets resultat
496
-435
61
-14
47
-47
0
488
-434
54
-16
38
-38
0
459
-432
27
-19
8
-1
7
435
-404
31
-19
12
-3
9
427
-392
35
-16
19
-4
15
*) Ändring av redovisningsprincip år 2012
Anläggningstillgångar
Omsättningstillgångar
Summa tillgångar
658
100
758
659
99
758
676
97
773
662
99
761
637
98
735
Bundet eget kapital
Fritt eget kapital
Avsättningar mm
Kortfristiga skulder
Summa skulder och eget kapital
24
79
13
642
758
24
79
16
639
758
24
79
16
654
773
24
79
14
644
761
24
79
15
617
735
Nyckeltal
Avkastning på totalt kapital
Investeringar
Soliditet
Antal årsarbetare
8%
43
14%
73
7%
33
14%
72
4%
61
13%
77
4%
62
14%
80
5%
148
14%
80
Definitioner:
Avkastning på totalt kapital
Resultat efter finansiella poster plus räntekostnader i procent av genomsnittlig balansomslutning
Soliditet
Eget kapital i procent av balansomslutningen
24
Resultaträkning
Årsredovisning
(Kkr)
Not
Nettoomsättning
Aktiverat arbete egna anläggningar
Summa intäkter
Externa kostnader
Personalkostnader
Avskrivningar av anläggningstillgångar
Övriga rörelsekostnader
Summa kostnader
2
1
3-8
Rörelseresultat
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
Räntekostnader och liknande resultatposter
Resultat efter finansiella poster
Bokslutsdispositioner
Koncernbidrag
Summa dispositioner
9
Resultat före skatt
Skatt på årets resultat
Årets resultat
13
2013
2012
495 195
909
496 104
487 280
607
487 887
-343 812
-47 494
-43 436
-591
-435 333
-338 123
-51 139
-44 388
-442
-434 092
60 771
53 795
85
-14 107
84
-16 116
46 749
37 763
589
-47 300
-46 711
589
-38 150
-37 561
38
202
-33
-117
5
-85
25
Balansräkning
Årsredovisning
(Kkr)
TILLGÅNGAR
Not
2013-12-31
2012-12-31
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar
Pågående investeringar i immateriella anlägg.tillgångar
Summa immateriella anläggningstillgångar
3
5 891
5 891
4 376
4 376
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader
Markanläggningar
Mark
Inventarier och installationer
Pågående nyanläggningar
Summa materiella anläggningstillgångar
5
6
4
8
7
534 764
8 005
15 890
48 985
44 688
652 331
559 916
8 426
15 890
66 030
3 761
654 022
658 222
658 398
37 676
7 119
4 683
50 861
100 339
41 876
7 003
2 373
48 063
99 315
9
6
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
100 348
99 321
SUMMA TILLGÅNGAR
758 570
757 719
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
Skattefordringar
Övriga kortfristiga fordringar
Förutbetalda kostnader/upplupna intäkter
Summa kortfristiga fordringar
Likvida medel
26
10
Balansräkning
Årsredovisning
(Kkr)
EGET KAPITAL OCH SKULDER
EGET KAPITAL
Bundet eget kapital
Aktiekapital
Reservfond
Fritt eget kapital
Fria reserver
Årets resultat
Not
12
14
Avsättningar
Avsättningar till pensioner
Summa avsättningar
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder
Skulder till koncernföretag
Övriga kortfristiga skulder
Upplupna kostnader/förutbetalda intäkter
Summa kortfristiga skulder
11
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
POSTER INOM LINJEN
Ställda säkerheter för egna förpliktelser
Ansvarsförbindelser
2012-12-31
20 000
4 000
20 000
4 000
79 088
5
79 004
85
103 093
103 089
5 821
6 410
7 300
7 300
9 160
9 160
35 178
511 011
51 137
45 030
642 356
24 410
528 537
41 513
44 600
639 060
758 570
757 719
Inga
Inga
Inga
inga
12
SUMMA EGET KAPITAL
Obeskattade reserver
2013-12-31
15
27
Kassaflödesanalys
Årsredovisning
(Kkr)
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
2013
2012
Resultat efter finansiella poster
46 749
37 763
Avsättningar
Förändring semesterlöneskuld
Avskrivning materiella anläggningstillgångar
Reaförlust vid försäljning av anläggningstillgångar
Betald inkomstskatt
-1 860
52
43 436
591
-118
532
17
44 388
442
4 751
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändring av rörelsekapital
88 850
87 893
KASSAFLÖDE FRÅN FÖRÄNDRINGAR
I RÖRELSEKAPITAL
Öning (-)/minskning (+) av kortfristiga fordringar
Minskning (-)/ökning (+) kortfristiga skulder
-907
10 588
-7 057
5 339
Kassaflöde från den löpande verksamheten
98 531
86 175
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Investering i pågående immateriella anläggningstillgångar
Investering i maskiner och inventarier
Investering i pågående nyanläggning
Investering i byggnader
Investering i markanläggnningar
Investering i mark
Erhållen likvid vid försäljning av anläggningstillgångar
Kostnadsförda investeringar
-1 515
-409
-40 928
0
0
0
0
0
-4 376
-2 122
-4 725
-20 000
-675
-851
100
6 446
Kassaflöde från investeringsverksamheten
-42 852
-26 203
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Koncernbidrag
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
-38 150
-38 150
-9 200
-9 200
Årets kassaflöde
17 529
50 772
-528 531
-511 002
-579 303
-528 531
Likvida medel vid årets början inkl. koncernkontot
Likvida medel vid årets slut inkl. koncernkontot
28
Tilläggsupplysningar
Årsredovisning
STOCKHOLMS STADS PARKERINGS AB
Skatter
Organisationsnummer 556001-7153. Säte i Stockholm
Redovisning av skatter och avgifter har skett i enlighet med
BFNAR 2001:1.
Allmänna redovisningsprinciper
Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen samt bokföringsnämndens allmänna uttalanden för stora
företag, om inget annat framgår av nedanstående. Lämnade
koncernbidrag har redovisats som bokslutsdisposition i resultaträkningen.
Intäkter
Bolagets intäkter består till övervägande del av månadsbaserad
uthyrning av parkeringsplatser i garageanläggningar eller på
tomtmarksytor samt på korttidsnyttjande av parkeringsplats
enligt timtaxa. I verksamheten ingår även parkeringsövervakning
och annan uppdragsverksamhet inom parkeringsområdet.
Intäkterna från parkeringsverksamheten redovisas i den period
tjänsten tillhandahållits. Hyresintäkter redovisas netto efter
moms och rabatter och i den period uthyrningen avser.
Moderbolag i koncernen
Stockholms Stads Parkerings AB är till 100% dotterbolag till
Stockholms Stadshus AB, 556415-1727.
Materiella anläggningstillgångar
Anläggningstillgångarna redovisas till anskaffningskostnad med
avdrag för planenliga avskrivningar baserade på en bedömning av
tillgångarnas nyttjandeperiod.
Erhållna intäktsbidrag för uppförda anläggningar nettoredovisas
mot materiella anläggningstillgångar och avskrivning/upplösning
sker över anläggningarnas nyttjandeperiod.
Under Byggnader i balansräkningen redovisas både tomträtter/
fastigheter, vilka äges av bolaget, samt anläggningar uppförda på
eller i främmande fastighet, vilka upplåtes på arrende- och hyresavtalsvillkor.
Pågående nyanläggningar avser nyanläggningsprojekt, där markanvisning och beslut i Stadsbyggnadsnämnden med startpromemoria föreligger. Från denna tidpunkt balanseras nedlagda
kostnader samt aktiverad egen konsulttid intill dess anläggningen
är färdigbyggd och driftsatt. Anläggningen överföres därvid till
Byggnader och avskrivning sker enligt nedanstående procenttal
beroende på anläggningstyp.
Avskrivningar enligt plan har gjorts enligt följande:
VÄRDERINGSPRINCIPER
Likvida medel
I balansräkningen redovisade likvida medel avser kassamedel i
parkeringsverksamheten. Samtliga övriga medel inom stadskoncernens koncernvalutakonto har nettoredovisats och utnyttjad
kreditlimit har upptagits som skuld till koncernföretag i balansräkningen.
Hyresrätter
Byggnader
Markanläggningar
Inventarier och installationer
2013
2012
20%
20%
2-5%
2-5%
5%
5%
10-20%
10-20%
29
Tilläggsupplysningar
Årsredovisning
Nedskrivningar
Operationella fordonsleasingavtal
I enlighet med bolagets redovisningsprinciper skall återvinningsvärdet fastställas för anläggningstillgångar när indikation tyder på
att tillgångarnas värde kan ha minskat. Beräkning har gjorts för att
fastställa anläggningstillgångarnas nettonuvärde. Något nedskrivningsbehov har inte kunnat konstateras under verksamhetsåret.
Leasingavgifter under året samt avtalade framtida avgifter
2013
2012
År
Belopp
År
Belopp
2013
1 582 971
2012
1 477 718
2014
1 435 651
2013
1 236 507
2015
878 854
2014
931 645
2016
499 644
2015
379 210
Summa
4 397 120
Summa
4 025 080
Fordringar och skulder
Fordringar är redovisade till de belopp varmed de beräknas inflyta. Skulder redovisas till nominella värden.
Hyresfordringar faktureras i förskott med skuldföring i faktureringsperioden och periodisering till den period för vilken hyresvederlaget avses.
Lånekostnader
Räntekostnader avseende kapitalåtgång i pågående nyanläggningsprojekt har inte aktiverats.
ÖVRIGA UPPLYSNINGAR
Inköp och försäljning inom koncernen
Inköp
Försäljning
Stadshuskoncernen
2013
2012
20,17%
19,58%
1,12%
1,02%
Inköp Stadshuskoncernen avser huvudsakligen hyresrelaterade
avtal.
Fordonsleasing/Hyres-/Arrendeavtal
Bolagets fordonsleasingavtal är operationella leasingavtal där
samtliga driftskostnader ingår. Hyres- och arrendeavtal för verksamhetsanläggningar redovisas nedan i sammandrag såsom operationella avtal och baserat på gällande avtalstid och nominella
utgående hyror/arrenden under avtalstiden.
30
Operationella hyres/arrendeavtal (KKr)
Bolaget som leasetagare
Totalkostnad för avtal som förfaller inom ett år
Totalkostnad för åren 2-5
Totalkostnad för åren > 5
Summa
127 202
301 551
89 486
518 239
Kostnaden beräknas på känd hyres-/arrendekostnad inkl. eventuella indexuppräkningar samt avtalad andel av ev. fastighetsskatt.
Operationella hyres/arrendeavtal
Bolaget som leasegivare
Samtliga hyresavtal avseende månadsuthyrning av parkeringsplatser är operationella leasingavtal. Avtalen löper med en månads
uppsägning.
Tilläggsupplysningar
Årsredovisning
NOT 1 LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR (Kkr)
2013
2012
Löner och andra ersättningar till
Styrelse och VD
1 567
1 517
Övriga
29 648
30 857
Totalt
31 215
32 374
Pensionskostnader till
Styrelse och VD
Övriga
Totalt
-1 857
7333
5 476
Övriga sociala kostnader
Sociala kostnader Styrelse och VD
Sociala kostnader övriga
Totalt
990
7 335
8 325
466
8 951
9 417
474
9 298
9 772
Totala löner, andra ersättningar,
pensionskostnader och
övriga sociala kostnader
46 108
50 471
Övriga personalkostnader
1 385
668
47 493
51 139
Kapitalvärde av pensionsförpliktelse
avseende Styrelse och VD
2 530
4 234
Summa personalkostnader
VD:s årslön uppgick år 2013 till Kr 1 208 352. VD:s förordnande
är tillsvidare. Vid uppsägning av VD´s anställningsavtal gäller en
ömsesidig uppsägningstid om sex (6) månader. Om uppsägning av
anställningsavtalet sker från bolagets sida utges till VD vid uppsägningstidens utgång ett vederlag motsvarande 24 månadslöner.
Parterna kan träffa överenskommelse om uppdelning av utbetalning av vederlaget.
Stockholm Parkering ska upplevas som en attraktiv arbetsplats
där medarbetare ges möjlighet till utveckling, delaktighet och ett
positivt arbetsklimat. Detta är särskilt viktigt för att kunna behålla
och rekrytera kompetens.
Stockholm Parkering befinner sig i en utmanande och samtidigt
spännande generationsväxling. Under de senaste åren har flera
medarbetare i nyckelpositioner slutat, företagsledningen har en
tydlig ambition att använda denna generationsväxling som en
möjlighet att få in nya medarbetare med ny kompetens.
Stockholm Parkering har i tidigare medarbetarenkät identifierat
området mål och måluppfyllelse på avdelnings-, enhets- och individnivå. För att möta detta och skapa en större förståelse och
delaktighet har bolaget utfört ett omfattande arbete att bryta ner
bolagets affärsplan för varje avdelning,
Marknadsplan
Underhålls-& driftplan samt teknikplan
Ekonomiplan med nyckeltal
Stockholm Parkering har reviderat samverkansavtalet, bland annat har det gjorts en översyn av rekryteringsprocessen och det
finns numera en rutin för rekryteringar.
Sjukfrånvaron har på grund av två långtidssjukskrivna ökat på
Stockholm Parkering för år 2013 och slutade på 5,28 procent.
NOT 2 ÖVRIGA EXTERNA KOSTNADER (Kkr)
2013
Ersättning till revisorer
ingår med följande värden
- revisionsuppdrag Ernst&Young
98
- skatterådgivning Ernst&Young
0
- övriga tjänster Ernst&Young
20
2012
114
0
20
IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Medelantalet anställda
2013
Kvinnor Män Totalt
19
54
73
Personalutveckling
2012
Kvinnor Män Totalt
18
54
72
Styrelse och ledningsgrupp
2013
2012
Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt
Fördelningen mellan män och kvinnor i
företagets styrelse
4
6
10
4
6
10
NOT 3 PÅGÅENDE IMMATERIELLA
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR (Kkr)
Anskaffningsvärden
IB
Årets inköp
UB
2013
2012
4 376
1 515
5 891
0
4 376
4 376
(Ordinarie och suppleanter)
2013
2012
Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt
Fördelning mellan män och kvinnor i företagets
ledningsgrupp
1
4
5
1
4
5
31
Tilläggsupplysningar
Årsredovisning
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
NOT 4 MARK (Kkr)
Anskaffningsvärden
IB
Årets inköp
UB
Taxeringsvärde
2013
2012
15 890
851
15 890
67 516
15 039
851
15 890
6 786
NOT 5 BYGGNADER (Kkr)
Anskaffningsvärden
IB
Årets inköp
Omklassificering +
Utrangering UB
Planenliga avskrivningar
IB
Årets avskrivning
Omklassificering +
Utrangering+
UB
Bokfört värde
Taxeringsvärde
2013
2012
817 176
0
1 001
-912
817 265
793 347
20 000
3 829
0
817 176
-257 260
-25 958
-2
718
-282 502
534 763
359 468
-231 465
-25 795
0
0
-257 260
559 916
298 015
NOT 6 MARKANLÄGGNINGAR (Kkr)
2013
2012
Anskaffningsvärden
IB
Årets anskaffning
Omklassificering +
Utrangering UB
11 237
0
-1
0
11 236
10 745
675
0
-183
11 237
Planenliga avskrivningar
IB
Årets avskrivning
Utrangering
UB
Bokfört värde
-2 810
-421
0
--3 231
8 005
-2 457
-417
64
-2 810
8 427
32
NOT 7 PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR (Kkr)
2013
Anskaffningsvärden
IB
3 760
Årets inköp
40 928
Omklassificering +/0
Kostnadsfört
0
UB
44 688
2012
6 623
4 725
-2 830
-4 758
3 760
NOT 8 INVENTARIER OCH INSTALLATIONER (Kkr)
2013
2012
Anskaffningsvärden
IB
148 975
154 718
Årets inköp
409
2 122
Utrangeringar
-1 125
-6 177
Omklassificering
0
0
Kostnadsfört
518
-1 688
UB
148 777
148 975
Planenliga avskrivningar
IB
-82 945
-70 523
Årets avskrivning
-17 057
-18 176
Utrangeringar
728
5 754
Omklassificering
-518
UB
-99 792
-82 945
Bokfört värde
48 985
NOT 9 BOKSLUTSDISPOSITIONER (Kkr)
2013
Skillnad mellan bokförd och planenlig
avskrivning av byggnader
589
Koncernbidrag
-47 300
Summa dispositioner
-46 711
66 030
2012
589
-38 150
-37 561
NOT 10 FÖRUTBETALDA KOSTNADER/ UPPLUPNA
INTÄKTER (Kkr)
2013
2012
Förutbetalda hyresoch arrendekostnader
49 248
48 010
Övrigt
1 613
53
Summa
50 861
48 063
I beloppet ingår bl.a. ett förskottsbetalt dispositionsavtal, vilket
enligt avtal kan komma att omklassificeras till anläggningskapital
enligt lagstiftningen för 3-dimensionell fastighetsindelning
Tilläggsupplysningar
Årsredovisning
NOT 11 UPPLUPNA KOSTNADER/ FÖRUTBETALDA
INTÄKTER (Kkr)
2013
Förutbetalda hyresintäkter
31 725
Upplupna personalkostnader
3 318
Övrigt
9 987
Summa
45 030
2012
28 891
3 743
11 966
44 600
Belopp vid
årets ingång
*20 000
Vinsdisposition
enligt beslut av
årets bolagsstämma
Årets resultat
Belopp vid
årets utgång
20 000
4 000
4 000
Årets
resultat
79 004
84
84
-84
5
79 088
5
2012
117
117
NOT 14 OBESKATTADE RESERVER
Anläggningsreserv - överavskrivning
Summa obeskattade reserver
NOT 12 FÖRÄNDRINGAR AV EGET KAPITAL (Kkr)
Aktie- Reservfond
Fria
kapital
reserver
NOT 13 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT (Kkr)
2013
Aktuell skattekostnad
33
Summa skatt
33
2013
5 821
5 821
2012
6 410
6 410
NOT 15 ANSVARFÖRBINDELSER
Bolagets pensionsåtaganden för tidigare VD utöver skuldfört
kapitalvärde för övriga pensionsförpliktelser har redovisats som
avsättning i balansräkningen.
Föreslagen utdelning enligt vinstdisposition uppgår till 0 kronor.
*40.000 aktier med ett kvotvärde av Kr. 500/aktie
Stockholm den 5 februari 2014
Christer Mellstrand
ordförande
Jerker Thorsell
vice ordförande
Jan Tigerström
Annette Lundquist-Larsson
Lars Fernqvist
Monika Lindh
Dimitrios Soulios
Christian Rockberger
VD
REVISORSPÅTECKNING
Min revisionsberättelse har avgivits den 28 februari 2014
Björn Ohlsson
Auktoriserad revisor
33
Revisionsberättelse och granskningsrapport
Revisionsberättelse
Till årsstämman i Stockholms Stads Parkerings AB, org.nr 556001-7153
Rapport till årsredovisningen
Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Stockholms Stads Parkerings AB för räkenskapsåret 2013.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild
enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig
för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på
fel.
Revisorns ansvar
Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska krav samt planerar
och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter.
En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i
årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga
felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar
revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen för att ge en
rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte
i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av
ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens
uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen.
Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.
Uttalanden
Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga
avseenden rättvisande bild av Stockholms Stads Parkerings ABs finansiella ställning per den 31 december 2013 och av dess
finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga
delar.
Jag tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Utöver min revision av årsredovisningen har jag även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande bolagets
vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Stockholms Stads Parkerings AB för 2013.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen
och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen.
Revisorns ansvar
Mitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och
om förvaltningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.
34
Revisionsberättelse och granskningsrapport
Som underlag för mitt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har jag
granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag utöver min revision av årsredovisningen granskat väsentliga
beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är
ersättningsskyldig mot bolaget. Jag har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt
har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.
Uttalanden
Jag tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter
och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Stockholm den 28 februari 2014
Björn Ohlsson
Auktoriserad revisor
Granskningsrapport
Till årsstämman i Stockholms Stads Parkerings AB
Till fullmäktige i Stockholms stad för kännedom
Organisationsnummer 556001-7153
Jag, av fullmäktige i Stockholms stad utsedd lekmannarevisor, har granskat Stockholms Stads Parkerings ABs verksamhet
under 2013.
Styrelse och VD ansvarar för att verksamheten bedrivs enligt gällande bolagsordning, ägardirektiv och beslut samt de
föreskrifter som gäller för verksamheten.
Lekmannarevisorns ansvar är att granska verksamhet och intern kontroll samt pröva om verksamheten bedrivits enligt
fullmäktiges uppdrag och mål samt de föreskrifter som gäller för verksamheten. En sammanfattande redogörelse för den
utförda granskningen har redovisats i en särskild granskningspromemoria 2014-02-04 som har överlämnats till bolagets
styrelse.
Granskningen har utförts enligt aktiebolagslagen, kommunallagen, god revisionssed i kommunal verksamhet och
kommunens revisionsreglemente samt utifrån fastställda ägardirektiv.
Granskningen har genomförts med den inriktning och omfattning som behövs för att ge rimlig grund för min bedömning.
Jag bedömer sammantaget att bolagets verksamhet i allt väsentligt har skötts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk
synpunkt tillfredställande sätt samt att bolagets interna kontroll varit tillräcklig.
Stockholm den 4 februari 2014
Bengt Leijon
Av kommunfullmäktige i Stockholms stad
Utsedd lekmannarevisor
35
S t o c k h o l m P a r ke r i n g s s t y r e l s e
36
Stående, från vänster: Christer Mellstrand (c) ordförande, Jill Eriksson (fp) suppleant, Lars Fernqvist (fp) ledamot,
Soulios Dimitrios (s) ledamot, Bo Arkelsten (m) suppleant, Jerker Thorsell (mp) vice ordförande, Jan Tigerström (m)
ledamot och Torbjörn Falksund SACO.
Sittande, från vänster: Monica Lindh (s) ledamot, Anette Lundquist Larsson (m) ledamot Göran Stepanovic Kommunal,
och Anna Sophie Liebst (s) suppleant.
Plats: Arenagaraget under Tele2 Arena.
Saknas på bild: Ronnie Öberg Vision.
37
S t o c k h o l m P a r ke r i n g s l e d n i n g s g r u p p
Organisationsschema Stockholm Parkering
VD
Marknadsavdelningen
Byggavdelningen
Förvaltning- och drift
avdelningen
Ekonomi- och adm.
avdelningen
På bilden Stockholm Parkerings ledningsgrupp.
Bilden är tagen den 31 januari 2014
i Stigberget. Ledningsgruppen står i
infartsrampen till Stigbergsgaraget. Garaget
kommer att bestå av två skepp. Bakom
gruppen kan man skönja konturerna till Norra
och Södra skeppet.
Personerna på bilden, från vänster:
38
•
Anders Edlund, marknadschef
•
Fredrik Söderholm, byggchef
•
Boris Amsköld, ekonomi- och
administrationschef
•
Christian Rockberger, VD
•
Lena Karlsson, förvaltning- och driftchef
Stockholm Parkering arbetar för att erbjuda
stockholmare och besökare väl belägna och attraktiva
parkeringsanläggningar och infartsparkeringar.
Vi ska avlasta gatunätet och verka för en god stadsmiljö.
En av våra viktigaste uppgifter är att bygga nya, i första hand
underjordiska garage. Vi ansvarar för ca 76 500 p-platser som
finns i garage, p-hus och ytparkeringar, väl fördelade
över Stockholms stad.
Vi har 37 års erfarenhet i parkeringsbranschen!
Stockholms Stads Parkerings AB
Box 4678 116 91 Stockholm
Palmfeltsvägen 5
Tel 08 772 96 00 Fax 08 714 88 85
www.stockholmparkering.se
[email protected]