Vinnova - Process för resultatuppföljning

Process för resultatuppföljning av VINNOVAs projektinvesteringar
Jonny Ullström
Bild 1
Tidshorisont för uppföljning, utvärdering och effektmätning
Samhällsekonomiska
effekter
Effekter
Effekt
(Impact)
Effektlogikprövning:
Beskrivning av de logiska
samband som förväntas
finnas mellan programmål och de aktiviteter i
projekt genom vilka
resultaten skall nås
Utfall
(Outcome)
(Effekter på
organisationsnivå)
Resultat
(Output)
-1
Programformulering
0
1
2
3
Projektvarighet
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Period efter projektavslut / Ny programperiod
År
Process för resultatuppföljning av VINNOVAs projektinvesteringar
Framtagning
av effektlogik och
indikatorer
Framtagning
av frågor i
BS, LR,
SR och ER
Program
Utlysning
Framtagning av
Milstolpar
allmänna och
särskilda villkor samt
modellavtal
Basrapport
(BS)
Lägesrapport
(LR)
Lägesrapport
(LR)
Bedömning om
projektet rör sig mot
förväntade
resultat
Slutrapport (SR)
Bedömning om
projektet lett till
resultat och
förväntade
effekter
Efterrapport (ER)
Analys om
projektet lett till kortsiktiga
effekter och indikerar
långsiktiga
effekter
Utvärderingar, handläggarinformation, följeforskning, registerdata
E
f
f
e
k
t
Karaktäristik över starka forsknings- och
innovationsmiljöer
Starka FoI-miljöer präglas av vetenskaplig excellens, stor
attraktionskraft och effektivt nyttiggörande av FoUinvesteringar.
Exempel på effektlogik i FOI-miljöer
Forskning
Resultat (outputs)
Nya tekniska
lösningar /
prototyper /
programvara
Utfall (outcome)
Långsiktiga
effekter (impact)
Nya företag/
nya produkter
Mer produktion
Fler disputerade
Avancerat
utvecklingsarbete
Kommunikation /
synliggörande /
profilering
Ledarskaps- och
kompetensutveckling
Nya samverkansrelationer
Ökad kompetens i
företag
Nya kontakter
(Industi/akademi)
Ökad
konkurrensförmåga
Ökad FoU
i företag
Ökad nat./internat.
samverkan
Rekrytering av
framstående
forskare och
expertis till miljön
Attraktiva
miljöer för
akademi och
näringsliv
Internationell
lyskraft med
konkurrenskraftig
forskning
Sysselsättnings- och omsättningstillväxt
Aktiviteter
Exempel på indikatorer för FOI-miljön
Aktiviteter
Kommunikation/
synliggörande/
profilering
Ledarskaps- och
kompetensutveckling
Indikatorer
 Antal pressklipp om centrat
 Antal besök på centrats hemsida
 Volym på ytterligare finansiering av centrats
verksamhet
 Antal workshops/kurser/utbildningar/seminaier
Varav: - enbart för partners i centrat
- primärt riktade till SMF
- öppna för allmänheten
 Av centrat initierade initiativ för internationellt
samarbete inom centrats verksamhetsområde
 Totalt antal ansökningar till internationella projekt
inom verksamhetsområden med relevans för
centrat
Varav: - projekt inom EU
- som koordinator i projekt inom EU
- med övriga världen
 Andel forskningsledare som har genomfört
ledarskapsutveckling i centrat
 Volym på finansiella medel som investeras och
kan kopplas till nya rekryteringar/följeforskning /
behovsinventering inför start av nya projekt
Direkta resultat
Nya kontakter
mellan Industri
och akademi
Ökad nationell
och internationell
samverkan
Lyckad rekrytering
av framstående
forskare och
expertis till miljön
Exempel på indikatorer för forskningsprojekt
Aktiviteter
Definiera och
Utveckla forskningsprojekt mellan
akademi och
näringsliv
Attrahera FoUuppdrag från
ledande företag och
andra finansiärer i
Sverige och
utomlands som inte
är med i centrat
Medverkan i
kompetens och
utbildningsinsatser
mellan akademi och
näringsliv
Indikatorer
Direkta resultat
 Antal initierade FoU-samarbetsprojekt
Varav: - inkluderande SMF
- med fler än en aktör från näringslivet
 Antal publicerade artiklar med relevans till centrat
Varav i: - tidskrifter med referees
- övriga artiklar / populärvetenskapliga
tidskrifter / facktidskrifter
 Antal sampublikationer mellan akademi och
näringslivet som har relevans för centrat
 Av centrat initierade initiativ för internationellt
samarbete inom centrats verksamhetsområde
 Totalt antal ansökningar till internationella projekt inom
områden som är relevant för centrat:
Varav: - projekt inom EU
- som koordinator i projekt inom EU
- med övriga världen
 Antal FoU-uppdrag inom centrats verksamhetsområde
varav från: - svenska företag
- utländska företag
 Antal industridoktorander (män/kvinnor) inom centrat
 Antal disputerade inom centrat
Varav : - licentiat (män/kvinnor)
- doktorer (män/kvinnor)
 Antal gästföreläsningar av centrats partners på
doktorand/grundutbildning
Ökad
samverkan
genom nya
kontakter
mellan
industri och
akademi
Ökad
kompetens i
företag
Fler
disputerade
Exempel på indikatorer för innovationsprojekt
Indikatorer
Aktiviteter
Främja förnyelse
och effektivisering
av medverkande
aktörer inom
akademi och
näringsliv
 Antal avknoppningsföretag som har sina rötter i projekt
som är kopplade till centrats verksamhet
 Antal sysselsatta som har anställts i företag inom
ramen för projekt som har initierats av centrat
Varav: - tillsvidareanställda
- projektanställda
 Antal nya affärsmodeller
 Antal nya demonstratorer
 Antal nya produkter/processer/ påbörjade
produktutvecklings-processer,som är kopplade till projekt
som har initierats av centret
 Antal ansökningar om patent/mönsterskydd/licenser/
kopieringsrätter som är kopplade till centrats verksamhet
Paketering av
forskningsresultat
som främjar
nyttiggörande för
medverkande
aktörer inom
akademi och
näringsliv
Direkta resultat
Nya tekniska
lösningar /
prototyper /
programvara
Ökad kunskap
och kompetens
i företag
 Antal beviljade patent/mönsterskydd/licenser/
kopieringsrätter som är kopplade till centrats verksamhet
 Antal initierade projekt (inkl. volymen på projekten )
Varav: - inkluderande SMF
- med fler än en aktör från näringslivet
 Antal publicerade artiklar med relevans till centret
Varav i: - tidskrifter med referees
- övriga artiklar /
populärvetenskapliga
tidskrifter /facktidskrifter
Effektivt
utnyttjande av
forsknings- och
forskarresurser