KALMARSUND PROMOTION HÖJER RIBBAN

KALMARSUND PROMOTION HÖJER RIBBAN
Ambitionshöjning för näringslivsutveckling i Kalmarsund, start 2013
Bakgrund
Kalmarsundsregionen har i jämförelse med andra regioner i södra Sverige tappat stort vad det gäller
befolkningstillväxt och har därmed ett sämre ekonomiskt handlingsutrymme för att skapa tillväxt.
Flera av tätorterna har sedan en tid tillbaka dessutom drabbats av stora industrinedläggningar vilket
påverkat näringslivsutvecklingen och investeringsviljan negativt. Även om vi kan se ljusningar med en
ökad handel-, tjänstesektor och besöksnäring som växer så har länet totalt sett behov av en
uppryckning för att vara ett alternativ till storstadsregionerna.
Egna och andra näringslivsorganisationers attitydmätningar angående näringslivsklimat och
investeringsvilja pekar tydligt på ett förändringsbehov bl.a. vad det gäller dialogen, tempot och
långsiktigheten i handläggningen hos kommuner och myndigheter.
Kalmarsundsregionen har trots allt goda förutsättningar att utvecklas positivt men det krävs ett
större gemensamt engagemang från näringslivet och ett målinriktat arbete där vi påverkar, ställer
krav och jobbar tillsammans med kommunernas och regionens beslutsfattare.
Med följande övergripande ambitioner och prioriteringar som grund, förankrade i det regionala
näringslivet (Kalmarsund Promotion, Fastighetsägarna GFR och Tankesmedjan Linné) vill vi bidra till
att skapa förändring.







Utveckla en större och rörligare arbetsmarknadsregion där vi gör det pendlingsbart till och
från Växjö, Karlskrona och mot sydöstra delarna av Östergötland.
Ett utvecklat samarbete och samsyn med stadsplanerarna som leder till snabbare processer
och långsiktiga planer som gynnar investeringsklimatet.
En förändrad syn på hur vi i större omfattning kan bebygga attraktiv tomtmark och därmed
öka attraktionskraften att driva företag, leva och bo vid Kalmarsund.
Gynna och prioritera utbyggnaden av fiberbredband telenät så att företagandet möjliggörs
oavsett ditt val av etablering och boplats.
Prioritera infrastruktursatsningar som gynnar pendling mellan huvudorter i den utvidgade
arbetsmarknadsregionen (Karlskrona, Växjö, Kalmar och Oskarshamn).
Genom delägarskapet i Kalmar Flygutveckling AB bidra till att starta fler utrikes
flygdestinationer från vår regionala flygplats. Fortsätta stödja utvecklingen av ett starkt
regionalflyg med ett utvidgat upptagningsområde så att näringslivets resebehov bättre
tillgodoses samt stärker en utvidgad besöksnäring.
Dra nytta av vårt geografiska läge i ett Östersjöperspektiv där vi kan ta initiativ och i vissa fall
ta en ledarroll för att gynna ett hållbart innovativt samhällsbyggande där vi samtidigt
utvecklar ett vidare affärsutbyte med det så kallade nya Europa.
Genomförande
Skapa projekt, event och aktiviteter som stödjer och påverkar utvecklingen i ovan beskrivna
ambitioner. De olika delarna planeras och genomförs så att de stödjer både kortsiktiga mål,
ambitioner och den övergripande visionen ”Kalmarsund – alternativet till storstadsregionerna”
Projekten/aktiviteterna behöver landa i en samordnad och mer detaljerad projektplan vilket ingår
som en del i arbetet och uppstarten av nedan beskrivna delprojekt.
Delprojekt/aktiviteter och mål

Kalmarsundsveckan – Hållbar Utveckling
Heldagsseminarium med temat Hållbar Utveckling i anslutning till IRONMAN-tävlingen.
Planen är att växa år från år och skapa ett nationellt intresse för både näringsliv och politiker
att delta i ”Kalmarsundsveckan” under det inmutade temat Hållbar Utveckling. Här ryms
hållbar stadsutveckling och stadskärneinnovation som undertema? (Startades redan den 16
augusti i år med Fastighetsägarna GFR och Almi som medarrangör)
Mål: På tre års sikt växa till en minst tre dagar lång aktivitet likt ett Almedalens
hållbarhetsvecka. Där minst tre seminarium/workshops handlar om hållbart
samhällsbyggande.

Kalmarsund Business
Regional pilot för företagsetableringar som med hjälp av partners (medlemsföretag och
kommunala bolag) hjälper företag att hitta rätt vid etableringsintresse.
Marknadsföring av vår regions möjligheter som etablerings- och boplats genom Business
Charter, hemsida, event mm. Business Charter bygger på att vi bjuder in ägare/vd:ar som är i
expansionsfas. Flyger hit dom, visar upp det bästa vi har, lokaler, arbetskraft, kluster, kultur,
idrott och vår fantastiska boendemiljö
Mål: Under 2014 ha etablerat en hemsida och en ”en regional B2B-pilot” samt genomföra
”Business Charter” aktiviteter med minst 10 intressenter .

B2B bilaga ”Dagens industri”
Genom ett studentengagemang skapa en bilaga till befintlig B2B (regional business to
business tidning) med aktuella kortnyheter om det senaste i regionens affärsvärld och
utveckling.
Mål: Engagera studenter och starta en parallell redaktion till B2B och ge ut en 2-4 sidor
stor nyhetsbilaga under 2014.

Kalmar årets stadskärna år xxx
Genom mötesplatser (worshop, seminarium), informationsplattform, artiklar och reportage
trycka på för att starta arbetsgrupp med fastighetsägare och kommunen + övriga näringslivet
som skall leda till en plan och arbete för att bli årets stadskärna 20xx.
Mål: Kalmar utses till årets stadskärna år 20xx (exakt årtal enligt arbetsgrupp beslut)

Linné International Center (LIC)
Bistå Tankesmedjan Linnés ambitioner att skapa ett internationellt utbildningscenter för
invandrare, samarbete med Linnéuniversitetet, Arbetsförmedlingen, Kalmar kommun
etc.(Brofästet, internat….)
Mål: Bistå i samtalen om utvecklingen av ett LIC och delta i en förstudie tillsammans med
Kalmarsund Promotion och Tankesmedjan Linné

Opinionsbildning infrastrukturprioriteringar
Genom ett starkt samarbete marknadsföra transportkorridoren Stockholm - Warszawa (via
E22), samverkan kring regionala flygutvecklingen med större upptagningsområde och utökat
samarbete mellan flygplatserna för ett större destinationsutbud. I samarbete med
Kalmarsund Promotion och Tankesmedjan Linné.
Mål: Aktivt delta i dialogen om prioriteringar och utveckling av regionens infrastruktur
Tidplan

Kalmarsundsveckan – Hållbar Utveckling
2013: Hade premiär 16 augusti, arbetsgrupp har till uppdrag att utveckla konceptet till 2014
och framåt.
2014: Höjd ambitionsnivå med minst 200 deltagare och utvecklat koncept med aktiviteter
under två dagar.
2015: Ytterligare höjd ambitionsnivå med geografisk spridning av aktiviteter

Kalmarsund Business
2013: Uppstart och planering för regional portal/hemsida och aktiviteter (Business charter)
2014: Under våren och i samband med uppstart av Ny flyglinje Kalmar-Berlin genomföra
marknadsföring och ett första Business Charter event.

B2B bilaga ”Dagens industri”
2013: Dialog med Lnu studenter för projektuppstart
2014: Bilda ett redaktionsråd med studenter från olika program och ge ut första ”dagens
industri bilagan” i nummer två av B2B

Kalmar årets stadskärna år xxx
2013: opinionsbildning redan startat (artiklar och reportage bl.a. i B2B)
2014: våren, Kick-off ”Kalmar årets stadskärna 2020” med workshops och seminarium,
uppstart av projekt, bilda arbetsgrupper, framtagande av plan för genomförande.

Linné International Center (LIC)
2013: Uppstart av dialog med samverkanspartners/framtida finansiärer(Af, lnu, länsstyrelsen
etc.)
2014: Delta i förstudie

Opinionsbildning infrastrukturprioriteringar
2013- Delta i arbetet med opinionsbildning genom möten med politiker/beslutsfattare etc.
Samarbetspartners och medfinansiärer
Projekten initieras och leds i samverkan mellan Fastighetsägarna och Kalmarsund Promotion.
I de olika delprojekten krävs samarbeten med flera olika näringslivsorganisationer, företag och
offentliga aktörer vilka även förväntas vara medfinansiärer och delta i styrgrupper.
Styrelsen för Kalmarsund Promotion är övertygad om att beskrivna ambitionshöjning i kombination
med vår redan etablerade mötesplattform och engagemang i Kalmar Flygutveckling etc. kommer att
ge en positiv effekt för dig som medlemsföretag och hela regionens utveckling.
Ett gediget arbete med ett brett samarbete mellan olika aktörer kommer att krävas och vi vill därför
be dig som medlem och partners om ett fortsatt förtroende och stöd i form av engagemang, idéer
och inte allra minst ekonomiskt bidra till denna ambitionshöjning.
Som en grund för satsningen blir de årliga medlems-/serviceavgifterna från och med 2014:
0-2 årsarbetare.
1 900kr
3-5
2 800kr
6-12
4 300kr
13-49
5 800kr
50 8 900kr
Därutöver hoppas vi kunna öka antalet ”Promotionänglar” och riktad sponsring/partnerskap för
respektive aktivitet. Följande olika typer av partnerskapsavtal vill vi diskutera med dig:
Promotionängel, ett avtal där du förutom medlemskap får exponering på hemsida och utskick samt
möjlighet att delta som värd eller partner vid en Promotionluncherna eller annan överenskommen
aktivitet (avtal kan skilja sig något och tecknas i regel i ett år). Kostnad: 20 000 – 30 000kr.
Lunchvärd, ditt företag står som värd för en Promotionlunch, ensam eller tillsammans med några
fler. Här har du möjlighet att få en kortare tid på scenen t.ex. intervju eller visa någon fil eller
liknande. Med i utskick, ställa ut på lunchen eller erbjuda annan aktivitet i samband med lunchen.
Kostnad: 7 000-15 000kr
Partners, för något av våra större event/aktivitet. I detta fall kan din medverkan och se olika ut
beroende på aktivitetens omfattning och ambitionsnivå.
Utställare, på våra Promotionluncher har medlemsföretag möjlighet att ställa ut (typ, monter) eller
dela ut ett erbjudande. Kostnad: 1 500kr.
Annonsering, på vår hemsida. Kostnad: 500 kr/månad
Tacksam för din återkoppling och reaktion.
Styrelsen Kalmarsund Promotion
Håkan Gunnarsson
Jacob Westerlund
Christina Fosnes
Johann Malmström VD
Madeleine Petersson
Carl Stenberg
Mikael Leven