GaBriELsson invEst aB årsrEdovisninG 2010
GaBriELsson invEst aB årsrEdovisninG 2010 3 GIAB i korthet Affärsområden 2010 i sammandrag 12 Fem år i sammandrag 4 VD har ordet 14 Resultaträkningar 5 Industri & handel 16 Balansräkningar 6 Fastigheter 17 Kassaflödesanalyser 8 Tjänster 18 Noter 10 Nyföretagande 13 Förvaltningsberättelse för 2010 26 Revisionsberättelse 27 Styrelse & medarbetare 2 GiaB i KortHEt Gabrielsson Invest AB (GIAB) är ett privat investmentbolag som ägs av Mats Gabrielsson. GIAB investerar inom en rad skilda verksamhetsområden och branscher, såsom Säkerhet och bevakning, Miljöteknik och Underhållning men i huvudsak inom Fastigheter. Koncernens eget kapital uppgår till 425 MSEK och justerat eget kapital uppgår till 1 221 MSEK. Investeringarna har fram till nyligen uteslutande gjorts i bolag där GIAB har kunnat uppnå ett bestämmande inflytande. Den övervägande delen av koncernens verksamhet bedrivs fortfarande genom helägda dotterbolag men under senare år har andelen bolag där GIABs ägarandel inte överstiger 50 % ökat. Affärsområdet Nyföretagande tillkom år 2009 och har sitt ursprung i Mats Gabrielssons deltagande i teveprogrammet Draknästet. I affärsområdet investeras i nystartade entreprenörsbolag som är i behov av kapital. GIABs förhoppning är att förutom att ge finansiellt stöd även stötta och coacha entreprenörerna i utvecklingen av verksamheten. Ägarandelarna i dessa bolag varierar från 5 % till 50 %. Verksamheten är indelad i fyra affärsområden: • Industri och Handel • Fastigheter • Tjänster • Nyföretagande aFFÄrsområdEn Industri & Handel Fastigheter Bokfört värde Marknadsvärde 50 684 245 300 Bokfört värde Marknadsvärde Omsättning 141 858 Omsättning Opcon AB: Energi- och miljöteknik, Sverige, Tyskland, England och Kina TPC Components AB: Precisionsgjuteri, Hallstahammar 339 055 851 000 97 401 283 263 373 000 Omsättning 121 785 Bofast AB: Verksamhet i Småland och Halland Rapid Larmcentral AB: Säkerhet och bevakning i Sverige och Estland GIAB Eesti OÜ: Verksamhet i Estland City Dental AB: Tandläkarklinik, Stockholm Essarem Fastighets AB: Stockholm Nyföretagande Nyckeltal redovisas ej för bolagen i Nyföretagande Relino Rör AB; Relining, i Malmö Go Enterprise AB: Läromedel, Sundsvall. Tic Sverige AB: Konfektion, Göteborg Regiator Fastighets AB: Norrköping Ekebyhov Fastighets AB: Stockholm Music Network Records Group AB: Skivbolagsverksamhet, Stockholm Tjänster Bokfört värde Marknadsvärde Svenska Top Tee AB: Drift av golfbanor, Stockholm och Halmstad Salamino AB: Finans och konsultbolag, Stockholm Inerventions AB: Habiliteringshjälpmedel, Stockholm GIAB Huset: Stockholm Butikstrender AB: Branschtidning, Stockholm Bergslagens Bilfastigheter AB: Falun och Karlstad Student Competitions AB: Tävlingsexperter, Stockholm Gabrielsson Fastigheter: Tyskland aFFÄrsmodELL GIABs affärsidé är att genom investeringar i bolag med en sund kärnverksamhet tillföra finansiella resurser och managementkunskap enligt GIABs affärsmodell. Därigenom ska en hög avkastning och värdetillväxt uppnås. GIAB är långsiktiga ägare och eftersträvar ett starkt inflytande i de företag där bolaget investerar. 1 Förutsägbarhet För att bolaget ska uppnå en god kontroll av sin verksamhet är det nödvändigt att utvecklingen kan förutsägas. Därför analyserar GIAB bolaget och definierar vilka förändringar som behöver genomföras, samt vilka resurser dessa kräver. Utan en tillfredsställande förutsägbarhet är det inte möjligt att fatta rätt beslut för att öka lönsamheten. genom att den fasta kostnadsmassan anpassas till denna. GIAB tillhandahåller de resurser som är nödvändiga för att stötta och komplettera ledningen och tillföra nödvändigt kapital, samt bedömer möjliga synergier med andra dottereller intresseföretag. 2 Lönsamhet 3 Tillväxt Det övergripande målet är att bolaget uppnår en förbättrad lönsamhet. Bolaget uppnår detta genom att fokusera på sin kärnverksamhet och En kontrollerad lönsamhet möjliggör tillväxt. Utöver den organiska tillväxten kan även förvärv ske genom ytterligare kapitalinsatser. 2010 i sammandraG Koncernen • • • • Nettoomsättningen uppgick till 361 MSEK (440 MSEK) Rörelseresultatet uppgick till 34 MSEK (20 MSEK) Resultat efter skatt uppgick till 11 MSEK (3 MSEK) Soliditeten uppgick till 39 % (38 %) • • • Eget kapital uppgick till 425 MSEK (424 MSEK) Justerat eget kapital uppgick till 1 221 MSEK (1 160 MSEK) Medelantalet anställda minskade till 416 st (450 st) • • Eget kapital uppgick till 394 MSEK (385 MSEK) Soliditeten uppgick till 55 % (53 %) Moderbolaget • • Nettoomsättningen uppgick till 15 MSEK (76 MSEK) Resultat efter skatt uppgick till 18 MSEK (8 MSEK) 3 vd Har ordEt Fortsatt FoKus på miLJÖ- oCH EnErGitEKniK 2010 blev något av ett mellanår där utvecklingstakten för våra bolag varierade och bolagen redovisade blandade resultat. För många har det varit en stor utmaning att ta sig igenom lågkonjunkturen. Det skedde under året inte några större förändringar i våra innehav. Våra kärninnehav utvecklades relativt väl även om det för några av bolagen resultatmässigt blev ett svagt år. Samtliga våra bolag har arbetat hårt för att anpassa verksamheten och genomfört åtgärdspaket på ett bra sätt. Även om den globala ekonomin visade en långsam återhämtning, finns det fortfarande stora ekonomiska problem i länder som Grekland, Irland, Ungern m.fl. vilket skapar oro på finansmarknaderna och en osäkerhet om tillväxten. Samtidigt var den ekonomiska tillväxten stark i t.ex Sverige och Kina. Den ekonomiska återhämtningen i Estland, som är en viktig marknad för oss, har gått snabbare än förväntat och tillväxten förväntas fortsätta öka under de kommande åren. Sammantaget visade innehaven en tillfredsställande utveckling och vår skuldsättning är fortsatt låg och den finansiella ställningen är stark. Detta gör att vi kan hantera de problem som uppstår samtidigt som vi har en bra plattform för att göra nya investeringar. Koncernens resultat efter skatt uppgick till 11 MSEK. Det synliga egna kapitalet har under året ökat till 425 MSEK. Nettoomsättningen minskade till 361 MSEK. miljö och energieffektivisering Den globala satsningen på förnyelsebar energi och energieffektivisering fortsätter och takten kommer att öka främst till följd av stigande energipriser på i stort sett alla marknader. Vi vidhåller vår tidigare bedömning att företag verksamma inom miljöteknik, utveckling av teknik för energieffektivisering samt alternativ förnyelsebar energiproduktion har en väldigt bra position. Detta främst till följd av att det kommer att finnas politiska styrsystem på olika nivåer för att främja en övergång till förnyelsebara energikällor och energieffektivisering och för minskad klimatpåverkan. Förändringen av de globala energisystemen pågår där förändringstakten även påverkas av situationen på finansmarknaderna. Efter den globala finanskrisen har diskussionerna om den globala uppvärmningen och minskad klimatpåverkan återigen tagit fart. Opcon som är ett av våra kärninnehav har under 2010 haft ett tufft år med förseningar och uteblivna kundorder framförallt inom bioenergiområdet. De senaste årens uppbyggnad av en tillväxtplattform med fokus på energi- och miljöteknik har förutsatt en volymutveckling som ännu inte uppnåtts. Detta har påverkat såväl omsättning som resultat negativt under 2010. Möjligheterna och utsikterna för en lönsam tillväxt är dock mycket goda med den ökade globala efterfrågan på produkter inom energieffektivisering och bioenergi. utvecklingsprojekt i Estland Fastighetsmarknaden i Estland har visat klara tecken på återhämtning och flera byggprojekt som under den värsta krisen lades på is har återigen aktiverats. Hyresnivåerna börjar stiga och vakanser minskar i takt med den allmänna ekonomiska återhämtningen Våra stora fastighetsutvecklingsprojekt i Tallinn och Narva befinner sig i slutskedet vad gäller detaljplanearbetet. 4 våra övriga fastighetsinnehav Situationen för ett av våra kärninnehav Bofast är god men kan bli bättre. Bofast har under det gångna året till följd av den förbättrade konjunkturen kunnat minska vakansgraden i beståndet. Rörelseresultatet försämrades dock främst på grund av ökade energikostnader och andra kostnader till följd av den långa stränga vintern. Även om vi förväntar oss en höjning av marknadsräntorna har Bofast en god position att fortsätta sin lönsamma utveckling genom förbättrad uthyrningsgrad och ett fortsatt arbete med energieffektivisering. Även Bofast starka finansiella ställning utgör en god grund för ytterligare lönsamma investeringar. Det har varit en väldigt tuff utmaning att under lågkonjunkturen kunna öka uthyrningsgraden i våra fastigheter i Norrköping och på Ekerö. Med tanke på det förbättrade konjunkturläget och det ökade antalet förfrågningar hyser vi dock goda förhoppningar att arbetet med att minska vakanserna kommer att bli framgångsrikt under det kommande året. Verksamheten i vårt delägda lägenhetshotell i Brasilien har fortsatt utvecklats positivt. Beläggningsgraden ökade under året och hotellet är klassat av researrangörer som det bästa i regionen. Vi förväntar oss att den höga beläggningsgraden fortsätter under kommande år. Vårt övriga svenska fastighetsbestånd är fullt uthyrt och beståndet har under året haft en god lönsamhet. Vårt fastighetsbestånd i Tyskland har utvecklats enligt våra förväntningar. I början av 2011 har vi tecknat avtal om att sälja vår fastighet i Bremen. Vi har varit inriktade på en effektiv och lönsam förvaltning av fastigheter och inte varit aktiva vad gäller exploateringsprojekt i Sverige. Vi har under året ökat fokus på att analysera och hitta rätt strategi för att tydliggöra och realisera de dolda värden som finns i våra fastigheter. Jag ser att vi under det kommande året kommer att intensifiera detta arbete främst med fastigheterna som vi äger i Solna och Nacka. Övriga innehav I säkerhetsföretaget Rapid har utvecklingen av larmcentralsverksamheten fortsatt med oförminskad kraft. Rapid har som den marknadsledande larmcentralen attraherat många nya kunder och en lönsam tillväxt förväntas under kommande år. Under 2010 invigdes den nya toppmoderna larmcentralen i Narva som mottogs med stort intresse av media i Estland. Resultatmässigt blev 2010 ett mindre bra år främst till följd av att ett större bevakningsavtal upphörde. Tandvårdskliniken City Dental är idag en etablerad aktör på tandvårdsmarknaden och förutsättningar för nya etableringar och utveckling av nuvarande klinik är goda. De åtgärdspaket som genomförts inom precisionsgjuteriet TPC Components har tillsammans med återhämtningen av den allmänna konjunkturen lett till en klar resultatförbättring under 2010. Orderingången ökade starkt och produktiviteten var hög under året. Orderingången har fortsatt att vara bra i början av 2011 och förutsättningarna för fortsatta lönsamhetsförbättringar är goda. Utvecklingen på den svenska golfmarknaden har under de senaste åren varit negativ. Den främsta anledningen har nog varit en överetablering av golfbanor tillsammans med en minskad tillströmning av nya golfspelare. Vårt delägda golfbolag Svenska TopTee har genomfört ett omfattande arbete för att skapa en lönsam plattform. TopTee förvärvade vid årsskiftet mastersbanan Kungsängen Golf Club och har därmed fokuserat sina anläggningar till Stockholmsområdet och skapat en bra bas för att nå lönsamhet. Under året gick en epok i graven då Borås Wäfveri, som grundades 1870, försattes i konkurs på egen begäran. Trots upprepade massiva försök att rädda verksamheten konstaterades att det saknades förutsättningar att vända utvecklingen och att kunna nå en vital och lönsam verksamhet. nyföretagande Bolagen inom vårt nya affärsområde har som förväntat utvecklats olika. Några av bolagen har haft en mycket stark tillväxt och redovisat positiva resultat. Andra bolag har haft betydande problem med produktutveckling och uteblivna kassaflöden. Två av bolagen inom affärsområdet avvecklades i början av 2011. Vi har under året investerat i 3 nya bolag. Kvarvarande bolag bedömer vi ha mycket goda förutsättningar att bli framgångsrika under kommande år. Det finns fortfarande en viss osäkerhet i konjunkturläget och hur hög tillväxten förväntas bli men jag förväntar mig en fortsatt god lönsamhetsutveckling under 2011. Vi har mycket arbete framför oss men med alla motiverade medarbetare och partners ser jag ljust på framtiden. Vår goda finansiella ställning med en låg skuldsättning innebär en stabil grund och bra möjligheter till nya förvärv. Jag vill även framföra ett stort tack till samtliga medarbetare och partners för det stora engagemang som ni har visat under året! industri & HandEL opCon 19% opcon AB är en energi och miljökoncern som utvecklar, producerar och marknadsför system och produkter för miljövänlig, effektiv och resurssnål energianvändning. Opcon bedriver verksamhet i Sverige, Kina, Storbritannien och Tyskland. Bolagets produkter efterfrågas av kunder som finns inom process-, kraft-, verkstads- och fordonsindustrin. Koncernens verksamhet är uppdelad i två affärsområden: Renewable Energy arbetar med framställning av el ur spillvärme, bioenergi, hanteringssystem för naturgas, industriell kyla, återvinning av värme, torkprocesser, rening av rökgaser, luftsystem för bränsleceller samt mätning och övervakning av industriella processer. Engine Efficiency arbetar i huvudsak med tändsystem för förbränningsmotorer inklusive etanol-, naturgas- och biogasmotorer. Under 2010 avyttrades affärsområdet Mobility Products med bolaget REAC AB och det danska dotterbolaget Balle AS. Avyttringen genomfördes för att fokusera på miljö- och energiteknik. Affärsområdet Renewable Energy har under året tappat något i omsättning. Utvecklingen för bioenergianläggningar har varit svagare än väntat vilket påverkat lönsamheten och omsättningen negativt. Positivt är dock att intresset för bolagets powerbox växer och försäljningen har ökat, främst under det fjärde kvartalet. Utvecklingen av en marin Powerbox har tagit fart under året och de första komponenterna har levererats till Wallenius rederierna. Inom Engine efficiency har omsättningen ökat med 38 % under räkenskapsåret. Bolagets aktie är noterad på OMX Nordic Exchange Stockholm. nyckeltal i ksek 2010 2009 2008 Nettoomsättning 612 822 682 506 418 196 Resultat före skatt -16 597 31 473 7 839 Medeltal anställda 425 363 360 GIAB äGER 19% INNEHAV SEDAN 2007 VD: Rolf Hasselström tpC ComponEnts 50% I Hallstahammar bedriver TpC Components AB sin verksamhet i ett av Europas modernaste och ledande gjuterier. TPC bedriver Gjuteriverksamhet i Hallstahammar i Västmanland och genom sitt dotterbolag TPC Narva OÜ bedrivs även verksamhet i Estland. Gjuteritekniken som bolaget använder kallas vaxursmältningsmetoden. Tekniken möjliggör tillverkning av gjutgods där kunderna efterfrågar väldigt specialiserade produkter med hög prestanda. Produktionstekniken innebär att man utifrån en vaxmodell skapar keramikformar som i sin tur formar metallen. I dotterbolaget i Narva efteroch slutbehandlas en del av bolagets produkter. Bolagets kunder återfinns främst bland tillverkare av gasturbiner samt inom bil-, verkstads- och processindustrin. Bland kunderna kan nämnas Siemens, General Electrics, Scania och Volvo. Under de senaste åren har bolaget brottats med lönsamhetsproblem på grund av en ökande konkurrens från lågprisländer samt en vikande konjunktur. Bolaget har under de senaste åren genomgått en omställningsprocess för att öka sin konkurrenskraft. Personalstyrkan har minskats avsevärt i Sverige. Men bolaget har även satsat på effektivare produktion genom att implementera ”lean production” i verksamheten . Åtgärderna är en del i bolagets strategi att sänka kostnaderna och därigenom skapa förutsättningar för en långsiktig konkurrenskraft och lönsamhet. Vidare fortsätter bolaget att fokusera på modernisering och ytterligare effektivisering av produktionsprocessen. nyckeltal i ksek 2010 2009 2008 136 660 139 780 178 483 Resultat före skatt 79 -5 350 -5 539 Medeltal anställda 133 135 240 Nettoomsättning GIAB äGER 50% INNEHAV SEDAN 2005 VD: Mark Irwin mnW 100% Music Network Records Group AB bedriver skivbolagsverksamhet och äger rättigheterna till ca 13 000 titlar. Med rötterna i proggrörelen förvaltar bolaget en svensk kulturskatt. Skivbolagsverksamheten startade 1969 i Waxholm. under årens lopp har MNW förvärvat andra skivbolag som bland annat Nacksving, Mistlur och Wire. Music Network Records Group AB är moderbolag till MNW Music AB som innehar rättigheterna till verken. MNW statade sin verksamhet 1969 under namnet Musiknätet Waxholm. Under åren har ca 1 500 album producerats och MNW innehar rättigheterna till ca 13 000 låtar. Artister som ingår i den s.k. back-katalogen är bland många andra Hoola Bandola Band, Blå Tåget, Nationalteatern, Ebba Grön, Imperiet och Peter Lemarc. Katalogen har en unik bredd och djup där ett stort antal musikstilar och genrer ingår. Under senare år har ingen nyproducerad musik getts ut av MNW, utan verksamheten i bolaget består i att förvalta och förädla back-katalogen. Bland annat har en satsning gjorts på att digitalisera större delen av MNW:s låtskatt. ”årets specialutgåva”. Det har även släppts en samlingsbox bestående av en bok och nio CD-skivor i samband med Nationalteaterns 40-årsjubileum. MNW har sedan första januari 2010 ett samarbetsavtal med Universal Music. Samarbetet innebär att Universal producerar och distribuerar musikproduktioner från MNWs katalog. nyckeltal i ksek 2010 2009 Under 2010 har en samlingsbox med samtliga album med Peter Lemarc, remastrade för första gången, och ett flertal bonusspår släppts. Boxen vann en grammis i kategorin Nettoomsättning 3 047 6 680 4 339 Resultat före skatt -4 293 173* -4 777 Medeltal anställda 1 1 1 GIAB äGER 100% 2008 INNEHAV SEDAN 2002 * I resultatet ingår engångsposter om ca 4,5 MSEK. 5 FastiGHEtEr BoFast 100% Bofast AB förvärvades av GIAB 1999 och är ett fastighetsbolag som bedriver sin verksamhet från sitt huvudkontor i Hyltebruk. Bolagets fastighetsbestånd finns på ett 30-tal orter i Halland, Småland och Västergötland. Den sammanlagda uthyrningsbara ytan uppgår till 86 686 kvm. Beståndet utgörs till största delen av bostäder. Under 2010 har Bofast fortsatt arbetet med energieffektivisering. Delar av fastighetsbeståndet konverteras till jord- och bergvärme. Andra delar av beståndet har anslutits till fjärrvärmenätet. Investeringar har också gjorts i fönsterbyten och fasadrenoveringar. Det har varit ett positivt år för regionen med ett trendbrott inom bilindustrin där nyanställningar GiaB EEsti 100% Verksamheten i Estland bedrivs av bolaget GIAB Eesti OÜ som är ett helägt dotterbolag till GIAB. GIAB Eestis investeringar utgörs av tre långsiktiga fastighetsprojekt i Tallinn och Narva. I Narva bedriver GIAB Eesti tillsammans med CA Fastigheter ett fastighetsprojekt genom bolaget Narva Gate OÜ. Investeringen utgörs av ett markområde och ett antal industrifastigheter i centrala Narva. Bolaget planerar tillsammans med Narva stad en ny och modern stadskärna. Projekteringsarbetet är omfattande och genomförandet kommer att pågå under en lång tidsperiod. De byggnader som ingår i fastighetsbeståndet har stor kulturhistorisk betydelse för Narva. Många av byggnaderna är från mitten av 1800-talet och de är kulturminnesskyddade. rEGiator 100% Regiator Fastighets AB har varit ett dotter-bolag till GIAB sedan 1994 när GIAB blev ägare till 50 % av fastigheten. 1996 blev bolaget ett helägt dotterbolag till GIAB. Regiator äger en fastighet i Norrköping. Geografiskt ligger Norrköping nära mittpunkten av den tätast befolkade delen av Sverige. Den väl utbyggda infrastrukturen och det geografiska läget gör Norrköping till en intressant stad att förlägga verksamheter till. Den grundläggande infrastrukturen kommer dessutom att utvecklas och moderniseras i hela Sverige. Planerna på snabbare spårförbindelser 6 skett inom företag som är verksamma som underleverantörer till industrin. Ett antal bolag i regionen har även flyttat hem tillverkning från utlandet vilket också skapat nya jobb inom regionens industri. Denna trend är givetvis positiv för Bofast och efterfrågan på bolagets bostäder förväntas att öka. En mer oroande tendens är de ökande energipriserna som är en av de största kostnaderna i bolaget. Även räntan har gått upp under 2010. Kostnadsökningarna har givetvis påverkat resultatet negativt. Bolaget kommer att fortsätta arbetet med energieffektiviseringen under 2011 för att öka lönsamheten. Renoveringarna av fastighetsbeståndet måste därför genomföras med försiktighet för att bevara byggnadernas egenart. Under året har arbetet med renovering och om- till och nybyggnader av fastighetsbeståndet fortsatt. Geografiskt ligger Narva vid gränsen till Ryssland och är den största gränsstaden mellan EU och Ryssland. En stor majoritet av befolkningen i Narva är rysktalande. Staden och dess närområde är därför väldigt intressant för ryska investeringar. I Tallinn äger GIAB Eesti genom ett intressebolag ett markområde på ca 17 ha. Ägarandelen uppgår till 45 %. På markområdet ligger idag Tallinns travbana med stallbyggnader. Enligt detaljplanen för området kommer det att byggas bostäder, kontor och andra kommersiella nyckeltal i ksek 2010 2009 2008 Nettoomsättning 58 630 58 380 54 0380 Resultat före skatt 6 753* 12 902 7 551 Medeltal anställda 16 16 15 Uthyrningsbar yta 92 000 92 500 86 423 GIAB äGER 100% INNEHAV SEDAN 1999 VD: Staffan Brundin * Resultatet före skatt är justerat för en engångspost om 57 535 KSEK lokaler på området. Detaljplanen kommer av allt att döma att slutligen fastställas under våren 2011. För att bereda plats för en ny travbana har ett nytt markområde förvärvats i Saku som ligger strax utanför Tallinn. Markområdet är på ca 160 ha och ägarandelen uppgår till 45 %. nyckeltal i ksek 2010 2009 2008 Nettoomsättning 3 489 3 529 40 720 Resultat före skatt -7 672 -9 842 -7 689 Medeltal anställda 8 9 11 Uthyrningsbar yta 178 372 178 372 178 372 GIAB äGER 100% INNEHAV SEDAN 1999 VD: Jaanus Mikk från Stockholm och söderut kommer att vara positivt för lokala fastighetsmarknader och positivt för t.ex. Norrköping. nyckeltal i ksek 2010 2009 2008 Nettoomsättning 12 542 12 601 13 018 Vid årets början fanns det tolv hyresgäster och under året har en hyresgäst flyttat och tre har tillkommit. I dag finns således 14 hyresgäster från skilda branscher inhyrda i fastigheten. Under året har arbetet med att finna nya hyresgäster fortsatt och vid årsskiftet pågick förhandlingar med tre potentiella hyresgäster. En ny av- och påfart från E4 kommer att byggas i nära anslutning till fastigheten vilket borde medföra ökat intresse för fastigheten. Resultat före skatt -7 693 -9 329 -11 068 Medeltal anställda 0 0 0 Uthyrningsbar yta 42 500 42 500 42 500 GIAB äGER 100% VD: Kenneth Eriksson INNEHAV SEDAN 1994 GiaB-HusEt GIABs fastighetsbestånd utgörs av två fastigheter i Solna. Den ena fastigheten är en bostadsfastighet med 48 lägenheter samt en mindre andel kommersiella lokaler i markplanet. Den andra fastigheten är en kontorsfastighet med en större butikslokal i markplanet. Den totala uthyrningsbara ytan är totalt 9 441 kvm. I kontorsfastigheten inhyses GIAB samt ett antal andra koncernbolag. Två av bolagen inom affärsområdet Nyföretagande, Butikstrender AB och Inerventions AB är hyresgäster i huset. Två av våningsplanen i kontorshuset är entreprenörsplan där många mindre företag är hyresgäster. Tanken med entreprenörsplanen är att skapa möjligheter för små företag att hyra mindre kontorsytor till en attraktiv hyra med kortare kontraktstider än traditionella hyresavtal. Tanken är att skapa ett entreprenörsklimat där kontaktytor skapas för kreativa företagare som vill växa och utvecklas. Under 2010 och i början av 2011 har en rad nya hyresgäster tillkommit och entreprenörsplanen är i det närmaste fullt uthyrda. GiaB BrasiLiEn 100% GIAB Brasilien är huvudägare i lägenhetshotellet Coral Plaza i Ponta Negra, i Natal, Brasilien. Hotellet har 107 lägenheter, och är beläget direkt vid strandpromenaden. Lägenhetshotellet Coral Plaza färdigställdes och invigdes under 2008. GIAB Brasilien var från starten ägare till 35 lägenheter varav 9 stycken har sålts. Avsikten med bolagets lägenhetsinnehav är att samtliga lägenheter skall säljas. Den kvardröjande lågkonjunkturen och den rådande försiktigheten på finasmarknaderna gör det svårt att bedöma när de kvarvarande lägenheterna EssarEm 100% Essarem äger en industri fastighet i Nacka med 6 500 kvm uthyrningsbar yta. Hyresgäst i fastigheten är GIABs intressebolag Opcon och fastigheten är fullt uthyrd. Fastigheten ligger i ett EKEBYHov 100% Ekebyhovs fastighet är belägen på Ekerö. Fastigheten är en industrifastighet där det tills för några år sedan bedrevs en indstriverksamhet. En del av byggnaden har renoverats och anpassats till en friskola. Friskolan startade sin verksamhet i fastigheten under år 2009. kommer att säljas. Vår bedömning är att efterfrågan på egna semesterbostäder kommer att öka i takt med att konjunkturen förbättras. De 26 st kvarvarande lägenheterna ingår i en hotellpool för uthyrning till researrangörer. Hotellverksamheten bedrivs i ett separat bolag som ägs av lägenhetsinnehavarna och avtal finns med flera stora researrangörer i Europa och Sydamerika. Med sitt förstklassiga läge och sin höga standard har hotellet sedan det invigdes blivit expansivt område i en av Stockholmsregionens mest expansiva kommuner och på sikt finns goda möjligheter till förädling av fastigheten. Bolaget planerar att ytterligare renovera och förädla fastigheten under den närmaste framtiden. • • • Hyresintäkter 2010 Bolagets har enligt plan minskat sitt fastighetsbestånd under de senaste åren och forstätter att aktivt ytterligare minska beståndet under kommande år. I Mars 2011 såldes fastigheten i Bremen. 100% bilförsäljning och verkstadsrörelse. Sedan GIAB förvärvade fastigheterna har en tillbyggnad på 1 000 kvm genomförts. Den uthyrningsbara ytan och hyresintäkterna fördelar sig mellan lokaltyper enligt följande diagram. De totala hyresintäkterna uppgår till 162 155 KSEK (inklusive 50 % av hyresintäkterna i Narva Gate OÜ och 50 % av hyresintäkterna i Kommanditbolaget Ringvägen 59) Den totala uthyrningsbara ytan uppgår till 351 457 kvm (inklusive 50 % av ytan i Narva Gate OÜ och 50 % av ytan i Kommanditbolaget Ringvägen 59) 2009 2008 10 043 9 770 9 603 Resultat från fastighetsförvaltningen 5 026 4 984 5 388 Uthyrningsbar yta 9 441 9 441 9 441 mycket populärt, och beläggningen har varit hög. En stor del av hotellets gäster är från Brasilien och övriga Sydamerika. Den vinst och det kassaflöde som har genererats av hotellrörelsen har delvis återinvesterats i verksamheten. nyckeltal i ksek 2010 2009 2008 Nettoomsättning 0 189 7 840 Resultat före skatt -1 397 -1 132 -2 662 GIAB äGER 100% INNEHAV SEDAN 2005 nyckeltal i ksek 2010 2009 2008 Nettoomsättning 2 200 2 200 2 200 Resultat före skatt 357 396 -249 Uthyrningsbar yta 6 500 6 500 6 500 INNEHAV SEDAN 2005 nyckeltal i ksek 2010 2009 2008 Nettoomsättning Resultat före skatt 1 006 347 1 044 42 -262 6 548 Uthyrningsbar yta 2 200 2 200 2 200 GIAB äGER 100% BErGsLaGEns BiLFastiGHEtEr Dotterbolaget Bergslagens Bilfastigheter äger och förvaltar två fastigheter som ligger i Falun respektive Karlstad. Hyresgäst i båda fastigheterna är Philpsson Karlstad Bil AB som bedriver nyckeltal i ksek GIAB äGER 100% GaBriELsson FastiGHEtEr 100% Gabrielsson Fastigheter bedriver fastighetsverksamhet i Tyskland. Bolaget ägde under räkenskapsår 2010 tre fastigheter som är belägna i Bremen, Einbeck och Sinnersdorf. Under året har bygget av tvärbanans förlängning från Alvik till Solna påbörjats. Arbetet kommer att vara färdigställt under 2013 och en av hållplatserna kommer att förläggas i nära anslutning till fastigheten. INNEHAV SEDAN 2006 nyckeltal i ksek 2010 2009 2008 Nettoomsättning 3 874 4 013 4 571 Resultat före skatt -4 350 -1 186 -910 Uthyrningsbar yta 6 028 6 028 6 028 GIAB äGER 100% INNEHAV SEDAN 2004 nyckeltal i ksek 2010 Nettoomsättning Resultat före skatt Uthyrningsbar yta GIAB äGER 100% 2009 2008 5 616 5 587 5 407 1 131 1 425 -95 8 800 8 800 8 800 INNEHAV SEDAN 2007 Bostäder industri lokaler kommersiella lokaler 7 tJÄnstEr CitY dEntaL i stoCKHoLm 39% beror till d rationell der, lägre nvändning åga admin kan hålla andvården er ett stort implantatk tandvård kspecialist. City Dental startade sin verksamhet år 2005 med fem anställda. Idag arbetar ett hundratal personer på City Dental som nu är Sveriges största enskilda tandvårdsklinik. Framgångarna för City Dental beror till stor del på att kliniken drivs med rationell stordrift. Långa öppettider, lägre kostnader vid inköp, maximal användning av lokaler och utrustning samt låga administrativa kostnader gör att kliniken kan hålla betydligt lägre priser än t.ex. Folktandvården i Stockholms län. Kliniken erbjuder ett stort utbud av tandvårdstjänster såsom implantatbehandlingar, bettskenor, estetisk tandvård och hjälp vid snarkning av en snarkspecialist. ustningen City Denbehärskar hela tandktes i City de ungefär Här finns den modernaste utrustningen inom tandvård. Som arbetsplats är City Dental multikulturell och personalen behärskar tillsammans över 40 olika språk. nyckeltal i ksek Under 2010 gick marknaden ned i hela tandläkarbranschen, vilket också märktes i City Dentals omsättning som minskade ungefär som branschen i stort. 2010 2009 2008 Nettoomsättning 71 266 78 769 62 255 Resultat före skatt 2 064 8 194 -1 251 Medeltal anställda 75 75 66 GIAB äGER 39% INNEHAV SEDAN 2005 VD: Mattias Santesson toptEE 39% TopTee ABs affärsidé är att bygga och driva golfbanor med hög kvalité, samtidigt som kostnader för medlemskap och green-fee ska hållas på en överkomlig nivå. I Stockholm har bolaget under 2010 drivit golf banorna Brollsta GK och International GC. Brollsta erbjuder golfspel på en 18-hålsbana och en 9-hålsbana. Brollsta betraktas som en av de 10 bästa banorna i Stockholmområdet med utmärkta greener och en utmanande bansträckning. International GC driver en 18 håls bana norr om Stockholm. TopTee driver även en 9-hålsbana i Halmstad, Strandtorps GK. Under de senaste åren har golfmarknaden varit vikande. Antalet golfspelare nådde sin topp under 2004 och har därefter minskat i antal. Det är en tuff marknadssituation som samtidigt kan ge nya affärsmöjligheter. Under 2010 avslutades samarbetet med Hufvudstadens 8 Golf och i stället kommer TopTee att utveckla verksamheten med andra samarbetspartners i Stockholmsområdet. I årsskiftet 2010/2011 förvärvade TopTee Kungsängens Golf Club. Kungsängen är en högklassig golfanläggning ca 3 mil norr om Stockholm med 36 hål, Kings Course och Queens Course. Scandinavian Masters avgjordes på Kungsängens Kings Course år 1998. Under 2011 har även ett samarbete inletts med Vidbynäs Golf Club. Även den är en anläggning med 36 hål av högsta klass som ligger ca 4 mil söder om Stockholm. Förvärvet av Kungsängen och samarbetet med Vidbynäs innebär att man vid ett fullt medlemskap i Brollsta GK kan spela golf på 4 anläggningar (117 golfhål) i Stockholmsområdet. nyckeltal i ksek 2010 2009 2008 Nettoomsättning 16 192 15 788 24 292 Resultat före skatt -2 041 -5 521 -1 497 Medeltal anställda 25 25 19 GIAB äGER 39% VD: Joakim Sabel INNEHAV SEDAN 2004 rapid 100% Rapid Larmcentral AB är ett säkerhetsföretag som är verksamt inom två affärsområden, larmcentralstjänster och bevakningstjänster. Verksamheten bedrivs i Rapid Larmcentral, som är moderbolag i koncernen, och i dotterbolagen Rapid Bevakning AB och Rapid Security, som är ett bolag med säte i Narva i Estland. Larmtjänsterna tillhandahålls från en larmcentral i Sundbyberg som är en av Sveriges modernaste. I januari 2011 blev larmcentralen den första och hittills enda larmcentralen i Sverige som innehar auktorisation enligt krav som uppställs av Rikspolisstyrelsen. Under 2010 har antalet larmkunder ökat från ca 12 000 till ca 13 000 och bolaget förväntar sig en positiv utveckling även under 2011. Den 20 maj 2010 invigdes den nya larmcentralen i Narva där dotterbolaget Rapid Security OÜ bedriver sin verksamhet. Bolaget har under det första året haft en omsättning om ca 5 MSEK förutser en stark tillväxt under 2011. I september 2010 öppnade bolaget ett försäljningskontor i Tallinn. Inom affärsområdet bevakningstjänster har bolagets avtalsstock minskat med ca 38 %. Rapids uppdrag för MTR i tunnelbanan gällande transporter av biljetter och handkassor har upphört under 2010, i samband med att MTR bytt biljetthanteringssystem i tunnelbanan. Denna förändring har varit kännbar för bolaget. Samtidigt har bolaget förlängt ett omfattande avtal med Coor/Ericsson i ytterligare tre år. Bolaget har även ingått ett större samarbete med Bravida TSM AB där Rapid har tagit över uppdraget som jourcentral åt Bravida. Bolaget räknar med en stark återhämtning under 2011 inom affärsområdet Bevakningstjänster. nyckeltal i ksek 2010 2009 2008 Nettoomsättning 122 821 126 290 130 882 Resultat före skatt -7 157 2 575 3 492 Medeltal anställda 230 273 212 GIAB äGER 100% INNEHAV SEDAN 1997 VD: Mats B Adman saLamino 100% Salamino AB är GIAB-koncernens interna bank. GIABs verksamhet har under de senaste åren expanderat och diversifierats. Antalet dotterbolag har ökat och deras verksamheter har växt i omfattning. Dotterbolagens behov av flexibla finansieringslösningar har därmed kommit att bli en allt viktigare fråga i koncernen. Genom att Salamino tillhandahåller in- och utlåning till koncernbolagen kan kapitalutnyttjandet optimeras. En av bolagets centrala funktioner är att tillhandahålla finansieringslösningar till GIAB-företag som behöver omstruktureras eller expandera. Salaminos fokus har varit att verka mot de helägda koncernbolagen men bolaget riktar sig även till delägda dotterbolag, intressebolag och även externa bolag. Även andra finansiella tjänster än in- och utlåning tillhandahålls av bolaget. Salamino har vid några tillfällen varit garant vid nyemissioner, och har även tillhandahållit sale-leasebacklösningar. Salamino kan även erbjuda kortare bridgefinansieringar. Salaminos roll i koncernen kommer troligtvis att bli allt viktigare när GIAB har öppnat sig mot investeringar i entreprenörsledda företag. Ett intressant område där Salaminos finansiella styrka och kompetens kan komma till nytta på en rad olika sätt. nyckeltal i ksek 2010 2009 2008 Nettoomsättning 4 689 6 330 1 898 Resultat före skatt 20 600 22 524 9 037 Medeltal anställda 1 1 1 GIAB äGER 100% INNEHAV SEDAN 2001 9 nYFÖrEtaGandE rELino rÖr 60% Magnus Jägervigg är VD för Relino Rör AB. Relino Rör har utvecklat ett alternativ till traditionellt stambyte, så kallad relining som går ut på att man belägger insidan av det befintliga avloppssystemet med en slitstark glasförstärkt polyesterplast. Tekniken innebär att en relining kan genomföras utan så stora ingrepp i fastigheten som ett stambyte med en traditionell teknik innebär. Kostnaderna för stambytet kan därmed sänkas avsevärt. Utöver kostnadseffektiviteten har relining många andra uppenbara fördelar i jämförelse med traditionella stambyten. Den sparar tid och transporter, avfallet från processen minimeras och relining medför en mindre miljöpåverkan än ett traditionellt stambyte. Relining ger också fastighetsägaren en större flexibilitet. Ett exempel är att det är möjligt att renovera enskilda badrum och kök efter hand som hyresgäster flyttar ut och in i fastigheten. Renoveringen kan göras oberoende av när stamrenoveringen sker och utan att riskera fuktskador från läckande avloppsrör. Tillväxtpotentialen för Relino Rör är stor. Gjutjärnsrör för avlopp har använts i fastigheter under lång tid. I Sverige och i Europa är behoven av stamrenoveringar väldigt stora och kommer att växa under de närmaste åren. Relino Rör har under 2010 i det närmaste fördubblat sin omsättning. Under året har Relino Rör förvärvat 50 % av bolaget Götalands Relining AB. Samarbetet innebär att Götalands Relining kan använda Relino Rörs teknik. Magnus Jägervigg är grundare och VD för Relino Rör. Magnus äger 30 % av aktierna i bolaget, GIAB äger 60 % och Malmö Energikontroll resterande 10 %. ButiKstrEndEr 33% Serhat Eser är VD för Tidningen Butikstrender. Tidningen Butikstrender riktar sig mot dagligvaruhandeln och har varit en stark aktör sedan starten år 2002. Tidningen lades tillfälligt ned under sommaren 2010 för att senare återuppstå i ny regi. En av anledningarna till nedläggningen var att man hade svårt att överleva konkurrensen då många av konkurrenterna hade betydligt större ekonomiska resurser, vilket gjorde att de alltid låg steget före. Under hösten 2010 togs tidningen över av Serhat Eser som övertygade GIAB om att 10 investera i företaget, vilket gav de ekonomiska resurser som tiningen var i behov av. Tidningen har sedan nystarten hösten 2010 genomgått en rad förändringar. Primärt har bolaget valt en egen väg som innebär att tidningen främst är en unik och attraktiv produkt gentemot läsarna samt annonsörerna. Målet med tidningen är att bli störst inom den bransch som bevakas. Målet ska uppnås på lång sikt med fokus på att bygga ett stabilt bolag. Serhat Eser som är grundare och VD för Butikstrender AB har flera års erfarenhet inom försäljning. Han har även drivit eget företag under cirka tre år. Serhat ser sin starka sida om konsten att sälja in, oavsett om det gäller att sälja direkt till kund eller skapa en attraktiv produkt som kunderna vill betala för. Go Enterprise 13% Grundarna bakom Go Enterprise AB är Lisa Renander – VD och Julia Hamrin, två unga tjejer som startade sitt första företag redan under gymnasietiden. GIAB investerade i Go Enterprise efter det att Lisa och Julia medverkade i SVTs Draknästet. GIAB innehar 13 % av aktierna i Go Enterprise. För att samhällen, företag och organisationer ska fungera behövs en drivkraft att gå från ord till handling och att lösa de problem och utmaningar som dyker upp längs vägen. En av de drivkrafterna i samhället är entreprenören! Go Enterprise verkar för att inspirera till ett mer entreprenöriellt samhälle. Entreprenörsspelet är den produkt Go Enterprise satsar på med fokus på skolmarknaden. Entreprenörsspelet ”Skola” är ett läromedel som tränar eleverna i problemlösningsförmåga, samarbete och initiativrikedom. I ett samarbete mellan Go Enterprise, kommun, skola och näringsliv arrangeras fortbildning, skoltävlingar och events där skoleleverna tränas i att lösa olika utmaningar som företag och organisationer står inför idag. Entreprenörsspelet Skola lanserades på Skolforum i oktober 2009 och resan har precis börjat. Visionen är att Entreprenörsspelet ska bli ett självklart verktyg i skolan för att utveckla elevernas entreprenörskompetenser och att Go Enterprise fortsätter att bidra till samhällsutvecklingen. Student Competitions 40% Student Competitions AB är en nyskapande tjänst som kopplar samman världens studenter med globala idé-, case-, uppsats- och affärsplanstävlingar. VD är Niklas Jungegård. På webbsidan Studentcompetitions.com kan studenter prenumerera på tävlingar av intresse och dela med sig av sina tips och erfarenheter, vilket uppmuntrar till ökat deltagande och flera bidrag till tävlingarna. Detta skapar i sin tur värde för företag och organisationer som anordnar tävlingar. Studenttävlingar är ett flexibelt och pricksäkert verktyg som kan användas i rekryterings-, innovations- eller kommunikationsprojekt. Student Competitions är den naturliga globala samarbetspartnern vid konceptframtagning och design av Studenttävlingar. TIC 24,5% Karolina Räntfors är entreprenör och VD för Tic Sverige AB som har utvecklat produkten Tic som är ett fäste för skjortknappar. Grunden för verksamheten är en patentskyddad lösning med produktnamnet Tic. Produkten fäster på ett enkelt sätt en skjortknapp på bara några sekunder och är både mer tidseffektivt och smidigare än nål och tråd. Knappfästet som konsumenten fäster blir permanent och liknar tråd. Tic kan tillämpas på 95 % av marknadens alla knappar. Under 2010 har bolaget fokuserat på att utveckla och anpassa produkten till volymproduktion. Ett antal tillverknings- och materialproblem har funnit sin lösning under räkenskapsåret. Bolagets primära fokus under nästkommande år ligger på att få fram en optimerad produkt för att sedermera lansera den på marknaden. Arbetet med försäljning och marknad kommer att initieras parallellt med att den sista optimeringen färdigställs för att på allvar implementeras under hösten 2011. Tic Sverige arbetar mot visionen att Tic ska vara det självklara valet vid fäste av en knapp oavsett vem som fäster knappen eller var i världen det sker. Produkten har tagits fram och utvecklats av Karolina Räntfors som också driver företaget och är bolagets VD. GIAB investerade 24,5 % i bolaget under Draknästets första säsong som spelades in hösten 2009. Övriga delägare är Scandinavian Cap AB med 24,5 % och Karolina Räntfors med resterande 51 %. Inerventions 5 % Inerventions AB drivs av Fredrik Lundqvist – VD, som med styrelsens hjälp förvaltar och förädlar uppfinningen ”Elektrodress”- ett spasmreducerande klädesplagg. I ett av de mer känsloladdade avsnitten av teveprogrammet Draknästet investerade Mats Gabrielsson i bolaget Inerventions AB. Bolaget grundades av Fredrik Lundqvist som har utvecklat en metod som reducerar muskelspasm, eller spasticitet, hos personer med funktionshinder. Metoden ger en mer jämlik vardag för patienterna och deras familjer genom att förbättra deras egen förmåga till rörelse. Metoden tillämpas idag med goda resultat. Metoden kommer i framtiden att kunna erbjudas som behandling via en dress som kallas Elektrodressen. Den unika idén är att via elektroder i Elektrodressen kombinera elektrisk stimulering och vibrationsbehandling. Fredrik påbörjade utvecklingen av Inerventionsmetoden och sedermera Elektrodressen redan år 1999 och Fredrik med flera är övertygade om att metoden kommer att förbättra livet för personer med våra vanligaste hjärnskador där cerebral pares, stroke och MS ingår. Målet är att Elektrodressen ska finnas tillgänglig på den svenska marknaden år 2012 samt att få den vetenskapligt testad och klassad som ett hjälpmedel. Genom en hjälpmedelsklassning blir dräkten tillgänglig för en större grupp av rörelsehindrade personer till en lägre kostnad. Bolaget uppskattar att flera hundratusen personer i Sverige kan bli hjälpta av uppfinningen. GIAB äger 5 % av Inerventions AB. Bolagets första verksamhetsår har överraskat positivt då både omsättning och resultat är över förväntan. 11 Fem år i sammandrag Belopp i MSEK 2009 690,5 49,4 126,6 14,9 -12,1 17,8 75,8 3,5 7,7 32,7 -51,4 -53,1 18,6 -1,0 19,4 22,9 -0,1 169,8 Anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Summa tillgångar 945,3 935,4 949,5 879,6 856,7 155,7 171,6 212,8 309,0 350,8 1 101,0 1 107,0 1 162,3 1 188,6 1 207,5 698,9 17,4 716,3 703,4 21,2 724,6 682,9 50,0 732,9 681,6 38,5 720,1 638,2 10,3 648,5 Eget kapital Minoritetsintresse Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Summa skulder och eget kapital 425,2 423,9 419,9 498,4 497,4 4,5 5,1 5,7 8,7 11,0 428,9 449,1 445,7 388,5 348,0 242,4 229,0 291,0 293,0 351,1 1 101,0 1 107,0 1 162,3 1 188,6 1 207,5 393,7 0,0 251,8 70,9 716,3 384,6 289,4 50,5 724,6 390,0 192,6 150,3 732,9 454,3 189,4 76,4 720,1 448,9 150,3 49,3 648,5 Balansräkning i sammandrag 361,0 33,7 10,8 439,8 20,3 2,8 Moderbolaget 2008 2007 2010 Nettoomsättning Rörelseresultat Resultat efter skatt 2009 Koncernen 2008 2007 2006 Resultaträkning i sammandrag 2010 448,2 -42,8 -80,1 396,8 -15,3 4,2 2006 Nyckeltal Justerat EK 1 221 1 139 1076 1394 1013 - - - - - Soliditet i % Kassalikviditet 39% 38% 38% 39% 36% 35% 42% 48% 41% 67% 55% 18% 53% 24% 53% 9% 63% 19% 69% 18% Soliditet beräknat på subtansvärdet 64% 63% 66% 67% 59% - - - - - 133 108 25 133 86 47 128 115 13 97 68 29 92 63 29 70 57 13 70 34 36 70 62 8 41 30 11 30 12 18 624,1 162,5 3 841 363 2 236 594,1 162,9 3 648 375 2 303 590,3 156,7 3 767 365 2 332 563,6 155,6 3 622 352 2 262 552,4 139,4 3 962 330 2 367 53,9 9,8 5 519 - 53,6 9,8 5 496 - 54,3 9,8 5 557 - 45,1 9,8 4 602 - 41,4 9,8 4 224 - 416 450 466 473 482 7 7 6 5 6 Checkräkningskredit Utnyttjad till Outnyttjad del Bokfört värde fastigheter Uthyrningsbar yta i kvm (i tusental) Bokfört värde i kr per kvm Långfristiga fastighetslån i MSEK Belåning i kr per kvm Medelantalet anställda Soliditet Eget kapital i procent av balansomslutningen. Kassalikviditet Kortfristiga placeringar samt likvida medel i förhållande till kortfristiga skulder. Substansvärde Tillgångarnas bedömnda marknadsvärde minus skulder. 12 FÖrvaLtninGsBErÄttELsE FÖr 2010 Styrelsen och verkställande direktören för Gabrielsson Invest AB org.nr. 556099-0532, får härmed avge redovisning för företagets och koncernens verksamhet under 2010. vErKsamHEtEn Koncernen Gabrielsson Invest (GIAB) koncernen bedriver verksamhet inom följande affärsområden: • Fastighetsförvaltning • Industri och handel • Tjänster • Nyföretagande Förändring i koncernens sammansättning Under räkenskapsåret har GIAB förvärvat 40 % av aktierna i bolaget Student Competitions AB samt 30 % av aktierna i Butikstrender AB. Båda bolagen redovisas som intressebolag i koncernen. Genom dotterbolaget Relino Rör AB har 50 % av aktierna i Götalands Relining AB förvärvats, även det bolaget redovisas som ett rEsuLtat oCH FinansiELL stÄLLninG Koncernen Koncernens nettoomsättning uppgick under året till 361 MSEK (439). Rörelseresultatet uppgick till 34 MSEK (20) och resultat före skatt redovisades med 13 MSEK (10). Koncernens eget kapital uppgick per 31 december till 425 MSEK (424). Likvida medel uppgick till 8 MSEK (7), exklusive outnyttjad checkkredit om 25 MSEK (47). De långfristiga skulderna minskade till 410 MSEK (431). De kortfristiga skulderna ökade till 242 MSEK (229). Koncernens eget kapital påverkas negativt av en omräkningsdifferens som uppgår till ca -10 MSEK. Omräkningen av de estniska dotterbolagen har skett till en balansdagskurs om 0,58 SEK per estnisk krona (EEK). Vid föregående års bokslut var omräkningskursen 0,70 SEK per EEK. I dotterbolaget Bofast redovisas en återläggning av en nedskrivning på fastighetsbeståndet. Nedskrivningen medför en positiv resultateffekt om 58 MSEK i koncernen, skatteeffekten av återläggningen uppgår till -15 MSEK. Moderbolaget Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick under året till 15 MSEK (76). Ett rörelseresultat om 12 MSEK (-4) redovisades för räkenskapsåret. GIABs resultat före skatt uppgick till 8 MSEK (11). Den minskade omsättningen i moderbolaget på 61 MSEK förklaras av en minskad aktivitet i värdepappersrörelsen under året. Styrelsen har beslutat att värdepappersrörelsen i GIAB ska avvecklas. En begränsad förvaltning av en värdepappersportfölj kommer dock att bedrivas i bolaget även under kommande räkenskapsår. Minskningen av omsättningen i moderbolaget har även påverkat koncernens omsättning. investeringar Totalt uppgår årets investeringar till 14 MSEK som fördelar sig på 10 MSEK på materiella anläggningstillgångar och 4 MSEK på finansiella anläggningstillgångar. I koncernens fastighetsbestånd har investeringar gjorts med ca 4 MSEK och utgörs av aktiveringar och ombyggnationer. Övriga investeringar har gjorts i maskiner och inventarier. Koncernens investeringar i finansiella anläggningstillgångar uppgick till 3,1 MSEK i Borås Wäfveri AB som senare under räkenskapsåret försattes i konkurs. Investeringar har även gjorts i ett antal intressebolag (se ovan) om ca 0,6 MSEK. intressebolag. Samtliga förvärv ingår i affärsområdet Nyföretagande. Intressebolaget Borås Wäfveri AB försattes i konkurs under räkenskapsåret 2010. Aktiernas bokförda värde i koncernen uppgick till 8 128 KSEK. Därutöver har en avsättning för eventuella ytterligare kostnader i samband med konkursen gjorts med 1 500 KSEK. Valutapåverkan i koncernen är således liten och valutariskerna bedöms av styrelsen som små. miljöpåverkan Dotterbolaget TPC bedriver tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken. Tillståndet avser precisionsgjutning enligt vaxursmältningsmetoden. För tillståndet gäller villkor om buller, utsläpp till vatten, utsläpp till luft samt förvaring av kemikalier och miljöfarligt avfall. I tillverkningsprocessen har alkoholbaserade bindemedel använts. Detta har upphört sedan 1 augusti 2006. Därefter genomfördes en ombyggnad av den anläggning för skaluppbyggnad som arbetade med alkoholbaserad process. Genom ombyggnaden möjliggjordes en övergång till vattenbaserad process. Bolaget är tredjepartscertifierat enligt SS-EN 150 14001 sedan december 2002. Händelse efter räkenskapsårets utgång Inga väsentliga händelser har inträffat efter räkenskapsårets utgång. Framtida utveckling valutapåverkan Koncernen bedriver genom dotterbolag verksamhet i bl.a. Tyskland, Brasilien och Estland. Genom innehav i intressebolag bedriver GIAB verksamhet i fl era övriga länder i Europa. En mycket liten del av koncernens omsättning består av intäkter i EUR, motsvarande ca 4 MSEK (5) och EEK motsvarande ca 3 MSEK (2). Av koncernens totala långfristiga skulder uppgående till ca 369 MSEK är lån om motsvarande 28 MSEK upptagna i EUR för fastighetsbeståndet i Tyskland. Koncernen har endast en indirekt exponering mot EEK genom intressebolaget Narva Gate OÜ. Styrelsen förväntar sig en positiv resultatutveckling i koncernen under de närmaste åren. Åtgärder för att höja lönsamheten i Bofast AB och TPC Components AB kommer förhoppningsvis att slå igenom redan under 2011. Rapid Larmcentral AB har redan under hösten 2010 sett en ökad orderingång. Styrelsen ser även med tillförsikt på utvecklingen i flera av dotter och intressebolagen inom affärsområdet Nyföretagande. Fritt eget kapital i koncernen uppgår till 348 888 (327 538) KSEK. Inga avsättningar till bundna reserver föreslås. vinstdisposition Styrelsen och verkställande direktören föreslår att balanserade vinstmedel 320 959 279 jämte årets resultat 17 776 299 338 735 578 disponeras sålunda: i ny räkning balanseras 338 735 578 338 735 578 13 RESULTATRÄKNINGAR Koncernen Noter Rörelsens intäkter 26 Nettoomsättning 2 Förändring av varulager Övriga rörelseintäkter 4 Moderbolaget 2010 2009 2010 2009 361 044 439 756 14 928 75 800 - 3 070 - - 3 022 5 723 - - 364 066 448 549 14 928 75 800 Värdepapper -10 400 -54 452 -10 032 -52 184 Handelsvaror -46 041 -37 032 - - Summa rörelseintäkter Rörelsens kostnader 26 Övriga externa kostnader 25 -110 439 -125 358 -10 908 -14 622 Personalkostnader 3 -153 856 -166 920 -4 470 -3 914 8,9 -10 872 -9 919 - - 10,11 18 449 -33 363 -1 618 -1 544 -313 159 -427 044 -27 028 -72 264 -17 174 -1 233 - - 33 733 20 272 -12 100 3 536 - - 34 208 27 734 Avskrivningar av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar Avskrivningar av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar Summa rörelsekostnader Andel av resultat i intressebolag 15 RÖRELSERESULTAT Resultat från finansiella investeringar Resultat från andelar i koncernföretag 5 Resultat från andelar i intresseföretag 15 - - 2 408 -9 486 Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar 6 -5 974 3 027 -5 984 -144 Ränteintäkter 7 2 597 4 621 743 349 Valutakursdifferenser 7 -575 -1 094 -3 16 Räntekostnader 7 -16 548 -17 163 -11 297 -11 343 -20 500 -10 609 20 075 7 126 Summa resultat från finansiella investeringar RESULTAT FÖRE SKATT 2 13 233 9 663 7 975 10 662 Skatt 12 -2 235 -9 568 9 801 -3 010 -172 2 710 - - 10 826 2 805 17 776 7 652 Minoritetens andel av årets resultat ÅRETS RESULTAT 14 BALANSRÄKNINGAR Koncernen Noter TILLGÅNGAR Moderbolaget 2010.12.31 2009.12.31 2010.12.31 2009.12.31 19 341 27 071 - - 1 ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Immateriella tillgångar 8 Goodwill 9 Summa immateriella anläggningstillgångar 5 934 9 044 - - 25 275 36 115 - - Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 10 624 064 594 145 53 372 53 648 Maskiner och andra tekniska anläggningar 11 22 252 28 181 - - Inventarier 11 14 631 14 166 506 661 660 947 636 492 53 878 54 309 14 - - 565 171 582 074 - - 23 794 22 958 Andelar i intresseföretag 15 84 311 100 487 2 413 1 798 Fordringar hos intresseföretag 16 34 049 12 851 12 435 9 408 Andra långfristiga fordringar 17 27 070 28 977 5 454 9 673 Uppskjutna skattefordringar 13 101 563 107 680 32 489 19 578 Andra långfristiga värdepappersinnehav 18 12 090 12 840 3 244 3 574 Summa finansiella anläggningstillgångar 259 083 262 835 645 000 649 063 SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 945 305 935 442 698 878 703 372 Summa materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Fordringar hos koncernföretag OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Varulager m m Värdepapper 4 598 9 004 4 598 9 004 Färdiga varor 32 062 40 233 - - Varor under tillverkning 21 631 23 574 - - 5 392 9 705 - - 63 683 82 516 4 598 9 004 52 427 55 655 2 989 4 092 5 000 - - - 14 058 12 102 7 437 5 278 887 593 222 679 Råvaror och förnödenheter Summa varulager m m Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar hos intresseföretag Övriga fordringar Skattefordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar Kassa och bank SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR SUMMA TILLGÅNGAR 19 11 680 13 343 69 149 84 052 81 693 10 717 10 198 7 921 7 393 2 131 1 989 155 656 171 602 17 446 21 201 1 100 961 1 107 044 716 324 724 563 15 BALANSRÄKNINGAR Koncernen Noter Moderbolaget 2010.12.31 2009.12.31 2010.12.31 2009.12.31 Aktiekapital 50 200 50 200 50 200 50 200 Bundna reserver 39 681 46 191 4 752 4 752 89 881 96 391 54 952 54 952 Fria reserver 324 461 324 733 320 959 322 022 Årets resultat 10 826 2 805 17 776 7 652 335 287 327 538 338 735 329 674 425 168 423 929 393 687 384 626 4 477 5 060 - - 10 826 10 264 SKULDER OCH EGET KAPITAL 1 EGET KAPITAL 27 Bundet eget kapital Fritt eget kapital SUMMA EGET KAPITAL MINORITETSINTRESSE Avsättningar Uppskjuten skatteskuld 13 Avsättning för pensioner och liknande - - - - förpliktelser 6 641 7 218 - - Avsättning för garantireserv 1 710 419 1 500 - 19 177 17 901 1 500 - 33 450 41 058 27 777 36 695 Summa avsättningar Långfristiga skulder 20 Övriga långfristiga skulder Skulder till koncernbolag - - 222 477 252 704 6 612 7 205 - - Skulder till kreditinstitut 369 628 382 905 - - Summa långfristiga skulder 409 690 431 168 250 254 289 399 Skulder till intresseföretag Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Checkräkningskredit 21 Skulder till aktieägare Leverantörsskulder Skatteskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 22 Summa kortfristiga skulder SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 16 12 839 18 425 - - 108 233 85 751 57 543 33 686 4 770 6 642 4 770 6 642 30 762 32 021 1 072 914 - - 117 100 23 209 25 977 3 935 4 641 62 636 60 170 3 446 4 555 242 449 228 986 70 883 50 538 1 100 961 1 107 044 716 324 724 563 STÄLLDA SÄKERHETER 23 1 012 498 1 008 864 53 550 53 550 ANSVARSFÖRBINDELSER 24 116 344 113 945 173 169 160 649 KASSAFLÖDESANALYSER Koncernen 2010 Moderbolaget 2009 2010 2009 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Resultat efter finansiella poster 13 233 9 663 7 975 10 662 Avskrivningar 49 957 43 282 1 617 1 545 -22 548 -3 814 -13 909 -9 670 40 642 49 131 -4 317 2 537 -28 -60 - - 40 614 49 071 -4 317 2 537 -2 317 32 919 -5 626 27 215 Övriga ej likviditetspåverkande poster Betald inkomstskatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet Minskning (+)/ökning (-)varulager Minskning (+)/ökning (-) kundfordringar Minskning (+) ökning (-)övriga kortfristiga fordringar 4 028 -5 243 361 -115 -5 004 16 112 -1 600 6 126 Minskning (-)/ökning (+) leverantörsskulder -1 259 -7 026 158 -1 274 Minskning (-)/ökning (+)övriga kortfristiga rörelseskulder -4 853 -23 942 -3 687 -21 286 Kassaflöde från den löpande verksamheten 31 209 61 891 -14 711 13 203 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Investeringar i immateriella anläggningstillgångar Investeringar i materiella anläggningstillgångar -31 -96 - - -9 775 -38 706 -1 314 -770 Sålda materiella anläggningstillgångar 1 950 3 199 26 - Investeringar i finansiella anläggningstillgångar -3 815 -7 802 -685 -11 089 Avyttringar av finansiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten - - - - -11 671 -43 405 -1 973 -11 859 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Upptagna lån 22 722 27 537 32 080 32 192 Amortering av skulder -25 037 -50 876 -10 917 -29 297 Erhållna amorteringar 3 830 6 297 1 620 - Utlåning -20 525 -5 677 -5 957 -4 590 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -19 010 -22 720 16 826 -1 695 528 -4 234 142 -351 Likvida medel vid årets början 7 393 11 627 1 989 2 340 Likvida medel vid årets slut 7 921 7 393 2 131 1 989 -770 513 102 2 312 17 154 350 - - - - -57 397 -33 723 Nedskrivningar 5 933 - 29 854 20 137 Uppskrivningar -57 335 - - - -538 -1 039 1 500 - 10 032 -1 605 10 032 1 465 - -1 552 - - Årets kassaflöde Specifikation av ej likviditetspåverkande poster Realisationsresultat Resultat från andelar i intresseföretag/kommanditbolag Utdelning från koncernföretag Avsättningar Värdering av varulager Upplösta reserver Övrigt Summa övrriga ej likviditetspåverkande poster 2 976 -481 2 000 139 -22 548 -3 814 -13 909 -9 670 17 Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Gabrielsson Invest ABs årsredovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och bokföringsnämndens allmänna råd. Koncernredovisning I koncernredovisningen ingår dotterföretag där moderbolaget direkt eller indirekt innehar mer än 50% av rösterna. Koncernens bokslut är upprättat enligt förvärvsmetoden, vilket innebär att dotterbolagens eget kapital vid förvärvet, fastställt som skillnaden mellan tillgångarnas och skuldernas verkliga värden, elimineras i sin helhet. I koncernens eget kapital ingår härigenom endast den del av dotterbolagens eget kapital som tillkommit efter förvärvet. Företag som förvärvats under året ingår i koncernredovisningen fr.o.m. förvärvstidpunkten. Utländska dotterbolag har klassificerats som självständiga dotterbolag, varför dagskursmetoden tillämpas för omräkning av deras bokslut. Detta innebär att de utländska dotterbolagens tillgångar och skulder omräknas till balansdagens kurs. Samtliga poster i resultaträkningarna omräknas till årets genomsnittskurs. Omräkningsdifferenser förs direkt till koncernens eget kapital. kostnaden, balanseras dock som immateriell tillgång. Direkta kostnader inkluderar personalkostnader för programutvecklande personal och en rimlig andel av relevanta indirekta kostnader. Inkomstskatter Övriga immateriella tillgångar: Utgifter för förvärvade produktionsrättigheter, kontraktsrättigheter och varumärken och licenser balanseras och skrivs av linjärt över dess avtalsreglerade nyttjandetid, normalt högst 5 år. Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare års aktuella skatt, förändringar i uppskjuten skatt samt andel i intressebolags skatt. Värdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker till nominella belopp och görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller som är aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas. Nedskrivning av immateriella tillgångar: När det finns en indikation på att en tillgång minskat i värde görs en bedömning av tillgångens redovisade värde, inklusive goodwill. I de fall en tillgångs redovisade värde överstiger dess beräknade återvinningsvärde skrivs tillgången omedelbart ner till sitt återvinningsvärde. För poster som redovisas i resultaträkningen, redovisas även därmed sammanhängande skatteeffekter i resultaträkningen. Skatteeffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas mot eget kapital. Leasingavtal Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden på temporära skillnader som uppkommer mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Finansiella instrument I koncernens resultaträkning redovisas minoritetens andel i årets resultat. Minoritetens andel i dotterbolags kapital redovisas i separat post i koncernens balansräkning. Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning. Värdepapper: De värdepapper som är avsedda för långsiktigt innehav redovisas till anskaffningsvärde och nedskrivningar görs om bestående värdenedgång konstateras. Intresseföretagsredovisning Fordringar Koncernens kortfristiga innehav, som främst består av noterade aktier, har värderats till marknadsvärdet på balansdagen. Förändringar i marknadsvärdet redovisas i resultaträkningen på raden ”kostnader värdepapper”. Internvinster inom koncernen elimineras i sin helhet. Som intresseföretag betraktas de företag som inte är dotterföretag men där moderbolaget direkt eller indirekt innehar minst 20% av rösterna för samtliga andelar. I koncernens bokslut redovisas andelar i intresseföretag enligt den så kallade kapitalandelsmetoden. Kapitalandelsmetoden innebär att andelar i ett företag redovisas till anskaffningsvärde vid anskaffningstillfället och därefter justeras med koncernens andel av förändringen i intresseföretagets nettotillgångar. I koncernens resultaträkning ingår som intäkt koncernens andel av intresseföretagets resultat. Ej utdelad ackumulerad vinstandel hänförlig till intresseföretag redovisas i koncernbalansräkningen som kapitalandelsfond under bundna reserver. I moderbolagets bokslut redovisas andelar i intresseföretag till anskaffningsvärde. Som intäkt från intresseföretag redovisas endast erhållen utdelning av vinstmedel som intjänats efter förvärvet. Utländska valutor Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens kurs. Intäkter Försäljning av varor redovisas vid leverans av produkter till kunden, i enlighet med försäljningsvillkoren. Försäljning redovisas netto efter moms, rabatter och kursdifferenser vid försäljning i utländsk valuta. I koncernredovisningen elimineras koncernintern försäljning. Övriga intäkter som intjänats intäktsredovisas enl följande: Hyresintäkter: i den period uthyrningen avser royalty och liknande: 18 i enlighet med den aktuella överenskommelsens ekonomiska innebörd. Ränteintäkter: i enlighet med effektiv avkastning. Erhållen utdelning: när rätten att erhålla utdelning bedöms som säker. Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Varulager Varulagret värderas, med tillämpning av först-in först-ut-principen, till det lägsta av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på balansdagen. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgånar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. Utgifter för reparation och underhåll redovisas som kostnader. Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. Linjär avskrivningsmetod används för samtliga typer av materiella tillgångar. Följande avskrivningstider tillämpas: Immateriella anläggningstillgångar Goodwill: Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet på koncernens andel i det förvärvade dotterföretagets nettotillgångar vid förvärvstillfället. Goodwill skrivs av linjärt över den beräknade nyttjandetiden. Goodwill skrivs av över 5 år. Utgifter för utveckling av programvaror: Vanligtvis kostnadsförs alla utgifter för utveckling eller underhåll av programvara omedelbart. Utgifter som är direkt sammankopplade med identifierbara och unika programvaror som kontrolleras av koncernen och som har troliga ekonomiska fördelar som efter ett år överstiger Samtliga leasingavtal, oavsett om de är finansiella eller operationella, redovisas som hyresavtal (operationella leasingavtal). Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar, värdepapper, fordringar, rörelseskulder och upplåning. Upplåning: Finansiella skulder redovisas till nominellt värde. Koncernbidrag Koncernbidrag redovisas enligt Redovisningsrådets uttalande URA 7. Mottagna koncernbidrag som är att jämställa med utdelning har redovisats som resultat från andelar i koncernföretag. Övriga koncernbidrag redovisas direkt mot eget kapital. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Not 2 Nettoomsättningen och resultat efter skatt fördelat på rörelsegrenar Nettoomsättningen fördelar sig på rörelsegrenar enligt följande: Industri och Handel Aktier och värdepapper Skivbolagsverksamhet Gjuteriverksamhet Koncernen 2010 Summa nettoomsättningen Moderbolaget 2010 2009 2 151 3 047 136 660 141 858 67 718 3 604 137 078 208 400 2 151 2 151 64 819 64 819 97 401 93 063 10 044 9 770 108 314 6 352 7 119 121 785 610 126 283 4 846 6 554 138 293 1 192 1 541 2 733 900 311 1 211 361 044 439 756 14 928 75 800 Fastigheter Intäkter från fastighetsförvaltningen Tjänster Garantiprovision Larm och bevakningsintäkter Konsultintäkter Övrigt 2009 Resultatet före skatt fördelat på rörelsegrenar: Koncernen 2010 2009 Moderbolaget 2010 2009 Industri och Handel Fastigheter Tjänster -32 319 31 622 13 930 4 824 -16 737 21 576 -15 230 14 518 8 687 6 630 1 795 2 237 Summa 13 233 9 663 7 975 10 662 Löner och andra Sociala kostnader ersättningar (varav pensionskostnader) Löner och andra ersättningar Socialakostnader (varav pensionskostnader) 2 548 1 177 (411) 42 236 (7 705) 43 413 Not 3 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Moderbolaget 2 881 Dotterbolag 107 981 Koncernen 110 862 1 339 (473) 32 967 (6 663) 34 306 118 038 120 586 Av moderbolagets pensionskostnader avser 263 KSEK (264) gruppen styrelse och VD. Motsvarande belopp för koncernen är 811 KSEK (1 055). Löner och andra ersättningar fördelade mellan styrelseledamöter m.fl. och anställda 2010 2009 Styrelse och VD Övriga anställda Styrelse och VD Övriga anställda 700 3 121 3 821 2 181 104 860 107 041 695 2 910 3 605 1 853 115 128 116 981 Antal anställda Varav kvinnor Antal anställda Varav kvinnor 7 7 4 4 7 7 4 4 Dotterföretag Sverige Estland Totalt dotterföretag 322 87 409 70 39 125 365 78 443 75 36 111 Koncernen totalt 416 109 450 115 2010 2009 2010 2009 2 9 2 8 1 2 1 2 Moderbolaget Dotterföretag Koncernen totalt Medeltalet anställda Moderbolaget Sverige Totalt moderbolaget Könsfördelning bland ledande befattningshavare (styrelseledamöter samt vd) Kvinnor Män Not 4 Övriga intäkter Resultat från avyttring dotterbolag Återförd resevering Övrigt Summa Koncernen Koncernen 2010 2 102 920 3 022 2009 3 076 1 552 1 095 5 723 Moderbolaget Moderbolaget 2010 - 2009 - 19 Not 5 Resultat från andelar i koncernföretag Moderbolaget 2010 2009 Utdelning på aktier från dotterföretag Nedskrivning av aktier i dotterföretag Erhållna Koncernbidrag Resultat från avyttring av aktier i dotterföretag Summa Not 6 Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar Koncernen 2010 Vinst / förlust vid avyttringar värdepapper Resultat från andelar i kommanditbolag Nedskrivning av aktier och andelar Nedskrivning av fordringar Övrigt Summa Not 7 -330 -450 -5 534 340 -5 974 2009 -144 1 624 1547 3 027 Ränteintäkter, räntekostnader och valutakursdifferenser Koncernen 2010 2009 10 051 -10 227 29 987 -2 077 27 734 Moderbolaget 2010 2009 -450 -5 534 -5 984 -144 -144 Moderbolaget 2010 2009 Ränteintäkter Summa ränteintäkter 2 597 2 597 4 621 4 621 743 743 349 349 Valutakursdifferenser -575 -1 094 -3 16 Räntekostnader kreditinstitut Räntekostnader koncernföretag Övriga kostnadsräntor Summa räntekostnader -14 103 -2 445 -16 548 -15 673 -1 490 -17 163 -841 -9 200 -1 256 -11 297 -1 050 -9 662 -631 -11 343 Summa -14 526 -13 636 -10 557 -10 978 Not 8 Immateriella anläggningstillgångar Koncernen 2010 2009 Moderbolaget 2010 2009 BAlanserade utvecklingskostnader Ingående anskaffningsvärde Omklassificering Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 3 062 3 062 6 105 -3 043 3 062 - - Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående planenligt restvärde -683 -683 2 379 3 062 - - 779 31 810 986 96 -303 779 - - -578 -124 -702 108 -709 303 -172 -578 201 - - - - Aktiverade programvarukostnader Ingående anskaffningsvärde Årets anskaffningar Utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående planenligt restvärde Kontraktsrättigheter Ingående anskaffningsvärde Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Koncernen 2010 2009 Moderbolaget 2010 2009 13 222 13 222 13 222 13 222 - - -11 069 -8 915 - - -13 222 - -11 069 2 153 - - Produktionsrättigheter till musikaliska verk Ingående anskaffningsvärde 45 594 45 594 - - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar 45 594 -25 033 -4 559 -29 592 45 594 -20 474 -4 559 -25 033 - - Ackumulerade uppskrivningar Årets avskrivning på uppskrivet belopp Utgående ackumulerade uppskrivningar 5 295 -1 176 4 119 6 471 -1 176 5 295 - - Ingående nedskrivningar Årets återförda nedskrivingar Utgående ackumulerade nedskrivningar -4 200 933 -3 267 -5 133 933 -4 200 - - Utgående planmässigt restvärde 16 854 21 656 - - Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående planenligt restvärde 20 47 083 -23 188 10 313 34 208 -2 153 -2 154 Specifikation planenligt restvärde: Balanserade utvecklingskostnader Aktiverade programvarukostnader Kontraktsrättigheter Produktionsrättigheter Utgående planenligt restvärde Not 9 Immateriella anläggningstillgångar - Goodwill Goodwill Ingående anskaffningsvärde Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående planenligt restvärde Not 10 Byggnader och mark Byggnader och mark Ingående anskaffningsvärden Inköp/aktivering ombyggnation Omräkningsdifferens Uppskrivning Omklassificeringar Försäljningar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Koncernen 2010 2 379 108 16 854 19 341 2009 3 062 201 2 153 21 656 27 072 Koncernen 2010 2009 Moderbolaget 2010 2009 - - Moderbolaget 2010 2009 44 612 44 612 44 612 44 612 - - -35 568 -3 110 -38 678 5 934 -30 867 -4 701 -35 568 9 044 - - Koncernen 2010 2009 Moderbolaget 2010 2009 902 239 4 138 -558 57 535 -2 927 960 427 877 402 29 894 176 -5 233 902 239 65 266 1 174 -100 66 340 64 639 627 65 266 Ingående avskrivningar Försäljningar Årets nedskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar -308 094 1 747 -4 000 -26 016 -336 363 -287 144 3 306 -24 256 -308 094 -11 618 -1 350 -12 968 -10 388 -1 230 -11 618 Utgående planmässigt restvärde Varav mark 624 064 67 602 594 145 64 409 53 372 7 416 53 648 7 416 Taxeringsvärde fastigheter i Sverige 427 691 455 031 64 015 97 080 Not 11 Maskiner och Inventarier Maskiner och tekniska anläggningar Ingående anskaffningsvärde Inköp Omklassificering Omräkningsdifferens Försäljning/utrangering Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Försäljningar/utrangering Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående planenligt restvärde Inventarier Ingående anskaffningsvärde Inköp Omräkningsdifferens Omklassificering Försäljning/utrangering Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Försäljning/utrangering Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående planenligt restvärde Leasing av maskiner och inventarie Erlagda leasingavgifter Koncernen 2010 2009 Moderbolaget 2010 2009 73 893 358 -1 413 -80 72 758 72 393 1 102 1 305 -907 73 893 - - - - -45 712 80 -4 874 -50 506 22 252 -40 804 166 -5 074 -45 712 28 181 - - Koncernen 2010 2009 Moderbolaget 2010 2009 36 926 5 279 -418 -1 232 40 555 30 655 7 710 -1 312 -127 36 926 2 845 139 -47 2 937 3 197 143 -495 2 845 -22 760 1 032 -4 196 -25 924 14 631 -18 854 127 -4 033 -22 760 14 166 -2 184 21 -268 -2 431 506 -2 364 495 -315 -2 184 661 2010 2009 2010 2009 3 662 3 784 - - 21 Not 12 Skatt på årets resultat Aktuell skatt Förändring uppskjuten skatt Skatteeffekt på koncernbidrag Andel av intresseföretags skatt Summa Not 13 Uppskjuten skatt Uppskjutna skattefordringar Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader Skattefordringar avseende outnyttjade underskott Summa Uppskjutna skatteskulder Uppskjuten skatteskuld avseende temporära skillnader Uppskjuten skatteskuld avseende periodiseringsfond Summa Skatt avseende poster som redovisas direkt mot eget kapital Skatteeffekt av koncernbidrag Summa Koncernen 2010 -28 -7 732 5 525 -2 235 -75 -7 691 -1 802 -9 568 Koncernen 2010 2009 Moderbolaget 2010 2009 12 910 -3 109 9 801 1 651 -4 661 -3 010 Moderbolaget 2010 2009 101 563 101 563 13 948 93 732 107 680 32 482 32 482 19 578 19 578 10 265 561 10 826 9 714 550 10 264 - - Koncernen 2010 - Not 14 Andelar i koncernföretag 22 2009 2009 - Moderbolaget 2010 2009 -3 110 -3 110 -4 661 -4 661 Moderbolaget 2010 2009 Ingående anskaffningsvärde Årets anskaffningar Konvertering av skuldebrev Aktieägartillskott Årets avyttringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 665 025 186 6 100 671 311 636 889 943 26 561 2 800 -2 168 665 025 Ingående ackumulerade nedskrivningar Årets nedskrivningar Utgående ackumulerade nedskrivningar Bokfört värde -82 951 -23 189 -106 140 565 171 -72 899 -10 052 -82 951 582 074 Uppgifter om direktägda dotterföretagens organisationsnummer och säte Regiator Fastighets AB Bofast AB Ekebyhov Fastighets AB Mind AB GIAB Eesti MNW Record Group AB Rapid Larmcentral AB Gabrielsson Fastigheter AB TPC Components AB Salamino AB Doorways Education AB Essarem Fastighets AB Gabrielson Invest Consumer AB Gabrielsson Invest Brasilien AB B.O. Intressenter AB Tutgra AB Bergslagens Bilfastigheter AB Doorways Adelphi AB Epito AB Relino Rör 556408-8275 556499-2807 556689-2443 556582-8059 11258535 556146-4974 556560-6174 556564-1460 556325-8424 556570-7071 556582-8216 556390-2534 556596-6487 556533-5733 556547-8228 556308-7906 556427-3240 556583-7647 556689-2427 556780-7879 Uppgifter om indirektägda dotterföretagens organisationsnummer och säte Rapid Bevakning AB Södertälje Larmcentral AB Rapid Security OÜ Music Network ILR AB Cable Cabal AB MNW Music AB House of Kicks AB Voflow AB KanCast PPG AB Solide Boys AB Konsulttjänst i Solna AB Mappa AB Tellus Invest AB Allybis AB Mind Consulting AB Tooma Põllumajanduse OÜ TPC Narva OÜ 556565-3002 Sundbyberg 556113-2456 Sundbyberg 10855116 Narva, Estland 556220-2357 Stockholm 556247-5979 Stockholm 556658-0949 Stockholm 556512-3139 Stockholm 556536-9237 Stockholm 556032-0334 Göteborg 556544-0012 Solna 556495-6810 Solna 556326-7904 Solna 556107-2280 Solna 556111-1450 Solna 556545-7453 Solna 10966072 Jögeva, Estland 11270613 Narva, Estland Org nr Säte Solna Hyltebruk Solna Solna Tallinn, Estland Stockholm Sundbyberg Solna Hallstahammar Solna Solna Solna Sollentuna Solna Solna Solna Solna Solna Solna Malmö Kapitalandel Bofast AB Regiator Fastighets AB GIAB Eesti MNW Records Group AB (publ) Rapid Larmcentral AB Gabrielsson Fastigheter AB TPC Components AB Salamino AB Doorways Education AB Mind AB Essarem Fastighets AB Epito AB Gabrielsson Invest Brasilien AB Ekebyhovs Fastighets AB Doorways Adelphi AB Relino Rör Gabrielsson Invest Consumer AB B.O. Intressenter AB Tutgra AB Bergslagens Bilfastigheter AB Antal andelar/aktier Rösträttsandel 100% 100% 100% 92% 100% 100% 50% 100% 100% 100% 100% 51% 100% 100% 100% 60% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 92% 100% 100% 50% 100% 100% 100% 100% 51% 100% 100% 100% 60% 100% 100% 100% 100% 1 000 1 002 40 38 657 115 2 487 204 000 71 090 65 193 283 11 455 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 600 1 000 1 000 2 000 30 000 Summa bokfört värde Koncernen 2010 Ingående anskaffningsvärde Inköp Anskaffat via förvärv av dotterföretag Anskaffat via dotterföretag Omräkningsdifferens Erhållen utdelning Årets andel i intresseföretags resultat Avgår andel av skatt Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående ackumulerade nedskrivningar Årets nedskrivningar Utgående ackumulerade nedskrivningar Bokfört värde Indirekt ägda Narva Gate Alfa Property OÜ Agudo Holdings Ltd. Opcon AB (Publ) Götalands Relining AB Summa bokfört värde 2009 Moderbolaget 2010 2009 100 487 615 3 130 -5 874 -2 408 -17 175 5 536 84 311 94 644 398 9 080 -600 -1 233 -1 802 100 487 11 884 615 12 499 11 486 398 11 884 - - -10 086 -10 086 -10 086 -10 086 84 311 100 487 2 413 1 798 Koncernen 2010 Resultat från andelar i intresseföretag Nedskrivning av andelar i intresseföretag Utdelning från intresseföretag Resultat från andelar i intresseföretag Andel av skatt i intresseföretag Direkt ägda TopTee AB City Dental i Stockholm AB Student Competitions AB Butikstrender AB TIC Sverige AB 100 24 000 176 976 4 850 18 391 1 681 7 500 263 098 2 400 400 20 428 55 80 100 186 600 100 28 335 200 15 691 565 171 Not 15 Andelar i intresseföretag Koncernens intressebolag Bokfört värde i moderbolag 2009 Moderbolaget 2010 2009 -17 174 5 535 -11 639 -1 233 -1 802 -3 035 2 408 - -10 086 600 - 2 408 -9 486 Kapitalandel Rösträttsandel Bokfört värde i moderbolag Antal andelar/aktier Bokfört värde i koncernen 39% 39% 40% 33% 24,5% 39% 39% 40% 33% 24,5% 0 1 773 600 15 25 39 200 390 400 166 245 1 930 3 306 600 15 25 50% 45% 29% 19% 50% 50% 45% 29% 19% 50% 1 45 500 4 796 791 750 4 580 1 945 7 71 538 365 84 311 2 413 Koncernen 2010 Bokfört värde i koncernen på andelar i intresseföretag Koncernens andel i intresseföretagens eget kapital Uppgifter om intressebolagens organisationsnummer och säte: TopTee AB City Dental i Stockholm AB Student Competitions AB Butikstrender AB TIC Sverige AB Narva Gate OÜ Alfa Properties OÜ Agudo Holdings Ltd. Opcon AB Götalands Relining AB 84 311 112 501 2009 100 487 123 126 Org nr 556575-7613 556680-5478 556762-8959 556824-5285 556790-9489 11417217 10572789 06.885.365/000127 556274-8623 556557-1641 Säte Stockholm Stockholm Stockholm Stockholml Göteborg Narva, Estland Tallinn, Estland Gibraltar Åmål Stockholm 23 Not 16 Fordringar hos Intresseföretag Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Omklassificeringar Valutakursdifferens Årets amorteringar Årets utlåning Bokfört värde Not 17 Andra långfristiga fordringar Ingående anskaffningsvärden Årets utlåning Erhållna amorteringar Omklassificeringar Omräkningsdifferens Årets nedskrivningar Bokfört värde Not 18 Andra långfristiga värdepappersinnehav Ingående anskaffningsvärden Inköp Resultatandel i kommanditbolag Uttag ur kommanditbolag Nedskrivning Omräkningsdifferens Avyttring Bokfört värde Not 19 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Upplupna intäkter Förutbetalda kostnader Summa Koncernen 2010 12 851 11 118 -590 -1 620 12 290 34 049 2009 13 255 -5 000 -277 4 873 12 851 Koncernen 2010 28 977 8 235 -2 127 -2 482 -5 533 27 070 2009 34 114 804 -6 020 79 28 977 Koncernen 2010 12 840 70 -319 -84 -400 -17 12 090 2009 8 177 3 324 1 629 -146 -144 12 840 Koncernen 2010 7 651 4 029 11 680 2009 9 312 4 022 13 334 Moderbolaget 2010 2009 9 408 5 -1 620 4 642 12 435 10 200 -5 277 4 485 9 408 Moderbolaget 2010 2009 9 673 1 315 -5 533 5 455 9 569 104 9 673 Moderbolaget 2010 2009 3 574 70 -400 3 244 394 3 324 -144 3 574 Moderbolaget 2010 2009 15 54 69 85 74 159 Not 20 Långfristiga skulder Nedan anges den del av långfristiga skulder som förfaller till betalning senare än fem år efter balansdagen Koncernen 2010 Skulder till kreditinstitut Summa 208 717 208 717 2009 213 500 213 500 Moderbolaget 2010 2009 - - Not 21 Checkräkningskredit Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår i koncernen till 133 000 KSEK (133 000) varav utnyttjat 108 233 KSEK (85 751) och i moderbolaget till 70 000 KSEK (70 000) varav utnyttjat 57 543 KSEK (33 686). Not 22 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna räntekostnader Förutbetalda intäkter Semesterlöneskuld Upplupna sociala avgifter Övriga poster Summa Not 23 Ställda säkerheter För skuld till kreditinstitut: Fastighetsinteckningar Företagsinteckningar Andelar i intresseföretag För avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser: Företagsinteckningar Summa ställda säkerheter Not 24 Ansvarsförbindelser Ansvarsförbindelser till förmån för övriga koncern- och intresseföretag Övriga ansvarsförbindelser Summa ansvarsförbindelser 24 Koncernen 2010 2 242 23 619 14 317 9 692 12 766 62 636 2009 2 724 22 082 15 205 7 414 12 745 60 170 Koncernen 2010 2009 Moderbolaget 2010 2009 20 2 610 71 745 3 446 640 2 510 59 1 346 4 555 Moderbolaget 2010 2009 849 748 60 947 90 803 849 400 60 945 87 519 53 350 - 53 550 - 11 000 1 012 498 11 000 1 008 864 53 350 53 550 Koncernen 2010 100 100 16 244 116 344 2009 93 249 20 696 113 945 Moderbolaget 2010 157 369 15 800 173 169 2009 145 149 15 500 160 649 Not 25 Kostnad för revisorerna Kostnaden för revisionsuppdragen och övriga köpta tjänster redovisas nedan. SET Revisionsbyrå Revisionskostnad Övriga köpta tjänster Öhrlings Pricewaterhouse Coopers AB Revisionskostnad Övriga köpta tjänster Koncernen 2010 2009 104 - 103 8 - 23 8 445 93 615 59 128 36 300 - - 35 - - 642 820 164 331 Aktiekapital Bundna reserver Fritt eget kapital 50 200 46 191 -20 111 50 200 26 080 327 538 20 111 -9 587 10 826 348 888 Aktiekapital Reservfond Fritt eget kapital 50 200 4 752 50 200 4 752 329 674 -11 825 3 110 17 776 338 735 Övriga Revisionskostnad Totalt Moderbolaget 2010 2009 Not 26 Inköp och försäljning mellan koncernföretag Inköp och försäljningar av varor skett mellan moderbolaget och övriga bolag i koncernen i mycket begränsad omfattning. Not 27 Eget kapital Koncernen Eget kapital 2009-12-31 Förskjutningspost mellan fritt och bundet kapital Årets omräkningsdifferens Årets resultat Belopp vid årets utgång I bundna reserver ingår kapitalandelsfond med 9 835 KSEK (4 960). Moderbolaget Eget kapital 2009-12-31 Lämnat koncernbidrag Skatteeffekt av lämnat koncernbidrag Årets resultat Belopp vid årets utgång Soliditet Eget kapital i procent av balansomslutningen. Soliditet beräknat på justerat eget kapital Justerat eget kapital i procent av balansomslutningen. Räntetäckningsgrad Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i förhållande till finansiella kostnader. Kassalikviditet Kortfristiga skulder i förhållande till kortfristiga fordringar, kortfristiga placeringar samt likvida medel. Resultat- och balansräkningarna kommer att föreläggas årsstämman i maj månad 2011 för fastställelse. Solna 2011-05-11 Mats Gabrielsson Ordförande Margareta Berglöf Kenneth Eriksson Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har avgivits 2011-05-24 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Magnus Brändström Auktoriserad revisor 25 Revisionsberättelse Till årsstämman i Gabrielsson Invest AB Org nr 556099-0532 Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Gabrielsson invest AB för år 2010. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 12-27. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av 26 dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets och koncernens resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen, disponerar vinsten i moderbolaget enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Stockholm 2011-05-24 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Magnus Brändström Auktoriserad revisor Nanna Andersen, peter Bruce, Susanne Schölander, Linda Sköld, ulrika Mickelin, Mats Gabrielsson, Margareta Berglöf, Mats Skött, Kenneth Eriksson. stYrELsE oCH pErsonaL Mats Gabrielsson F.1950 Nanna Andersen F.1985 peter Bruce F.1964 Styrelseordförande och grundare Investment Manager Fastighetsskötare Civilekonom, HHS. övriga uppdrag: Styrelseordförande i Opcon AB (publ) och BOIAB med fl era. Ledamot i Rapid Larmcentral AB, Bofast AB, GIAB Eesti OÜ med flera. Civilekonom, Stockholms Universitet. Ansvarig för det nya affärsområdet Nyföretagande och även ansvarig för redovisning och hyresförvaltning i Regiator Fastighets AB. Anställd sedan 2008. Ansvarig för den tekniska förvaltningen av fastigheterna i moderbolaget och i dotterbolaget Ekebyhov Fastighets AB. Anställd sedan 1998. Margareta Berglöf F.1950 Susanne Schölander F.1976 Ordinarie styrelseledamot Ekonom övriga uppdrag: Oxalis AB och Pudels Förvaltnings AB. Ekonom, Stockholms Universitet. Ansvarig för redovisning i Salamino, MNW Music AB med flera och ansvarig för redovisning och hyresförvaltning av fastigheten i Ekebyhov Fastighets AB. Anställd sedan 2007. Kenneth Eriksson F.1959 Ordinarie styrelseledamot och Verkställande direktör Civilekonom, Stockholms Universitet. övriga uppdrag: Styrelseordförande i Bofast AB och Rapid Larmcentral med flera. Ledamot i Opcon AB (publ), BOIAB, TPC Components AB, Music Network Records Group AB, GIAB Eesti OÜ med flera. Linda Sköld F.1975 Ekonom Civilekonom, Stockholms Universitet. Ansvarig för redovisningen och hyresförvaltning i moderbolaget samt i Bergslagens Bilfastigheter AB och Essarem Fastighets AB. Anställd sedan 2007. Mats Skött F.1960 ulrika Mickelin F.1966 Controller Bolagsjurist Civilekonom, Stockholms Universitet. Ansvarig för koncernredovisning och skattefrågor med mera. Anställd sedan 2001. Jur. kand. examen, Uppsala Universitet. Ansvarar för bolagsjurisdiska frågor. Anställd sedan 2005. 27 FÖrEtaGsadrEssEr GIAB Top Tee AB Butikstrender AB Ankdammsgatan 35 171 67 Solna Telefon: +46 (0)8 470 03 70 www.giab.se Rumsättravägen 10 186 97 Brottby Telefon: +46 (0)8 22 95 00 www.toptee.se Ankdammsgatan 35 171 67 Solna Telefon: +46 (0)8 505 654 90 www.butikstrender.se Rapid Larmcentral AB Tic Sverige AB Relino Rör AB Rissneleden 138 Box 2046 174 02 Sundbyberg Telefon: +46 (0)8 564 202 00 www.rapid.se Sveagatan 8 413 14 Göteborg Telefon: +46 (0)73 937 00 37 www.ticbuttonlock.com Rabyplan 216 13 Limhamn Telefon: +46 (0)40 616 09 90 www.relinoror.se Inerventions AB Go Enterprise AB Ankdammsgatan 35 171 67 Solna Telefon: +46 (0)8 410 277 01 www.inerventions.se Storgatan 90 Box 1012 851 11 Sundsvall Telefon: +46 (0)60 15 19 00 www.goenterprise.se Bofast AB Bruksgatan 2 314 31 Hyltebruk Telefon: +46 (0)345 173 40 www.bofast.se Regiator Fastighets AB Ankdammsgatan 35 171 67 Solna Telefon: +46 (0)8 470 03 70 www.regiator.se City Dental AB Drottninggatan 27 110 05 Stockholm Telefon: +46 (0)8 20 06 80 www.citydental.se TpC Components AB Brånstaleden 2, Box 517 734 32 Hallstahammar Telefon: +46 (0)220 219 00 www.tpcab.se MNW AB Ankdammsgatan 35 171 67 Solna Telefon: +46 (0)8 470 03 70 www.mnwmusic.se Salamino AB Ankdammsgatan 35 171 67 Solna Telefon: +46 (0)8 470 03 70 www.giab.se GIAB Eesti oÜ Kaabli 3 101 12 Tallinn Estonia www.giab.se Student Competitions AB Saltmätargatan 9 113 59 Stockholm Telefon: +46 (0)73 656 34 94 www.studentcompetitions.com Narva Gate oÜ Kose 12 201 03 Narva Telefon: +372 356 56 70 www.narvagate.eu opcon AB Magnetgatan 1 Box 30 662 21 Åmål Telefon: +46 (0)532 613 00 www.opcon.se opcon AB Rotorslingan (Värmdövägen 120) 131 60 Nacka Telefon: +46 (0)8 466 45 01 www.opcon.se GaBriELsson invEst aB GiaB, anKdammsGatan 35, 171 67 soLna, tELEFon: +46 (0)8 470 03 70, WWW.GiaB.sE
© Copyright 2024