‫הממשק העסקי‬
‫והפיננסי של מנהלי‬
‫משאבי אנוש‬
‫כללי‪:‬‬
‫מנהלי משאבי אנוש שותפים בתהליכי קבלת החלטות‬
‫פיננסיות בארגון הן במישרין‪ ,‬לדוגמא בניהול השכר‬
‫והבונוסים והן בעקיפין‪ ,‬באמצעות בניית תוכניות עבודה‪,‬‬
‫תכנון מצבת עובדים‪ ,‬טיפוח ההון האנושי ועוד‪.‬‬
‫על מנת להבין את ההשפעה העסקית שיש להחלטות‬
‫בהן מעורב מנהל משאבי אנוש על הארגון יש לרכוש‬
‫הבנה של עקרונות ומושגים מהעולם הפיננסי ולחדד את‬
‫הבנת העולם העסקי‪.‬‬
‫תחומי אחריות נוספים בהם מעורב מנהל משאבי אנוש‬
‫קשורים למניעת מעילות והונאות ולניהול הסיכונים‬
‫בארגון וזאת ע"י רגולציה‪ ,‬נהלים‪ ,‬וביצוע תוכנית עבודה‬
‫הנגזרת מסקר סיכונים‪.‬‬
‫מטרת הקורס‪:‬‬
‫מטרת הקורס היא להרחיב את הידע וההבנה העסקית‬
‫והחשבונאית וכן להבין את נושא מניעת ההונאות‪ ,‬ניהול‬
‫הסיכונים ואת ממשק העבודה מול דירקטריון החברה‪.‬‬
‫למי מיועד הקורס?‬
‫הקורס מיועד למנהלי משאבי אנוש אשר מעוניינים‬
‫לרכוש הבנה חשבונאית עסקית וחידוד פיננסי אשר‬
‫ישרתו אותם בעת תהליכי קבלת ההחלטות בארגון‪.‬‬
‫המרצים בקורס‪:‬‬
‫הקורס הינו בניהול אקדמי של רו"ח ניצן צדוק‪ ,‬שותף‬
‫מנהל במשרד ש‪ .‬צדוק רואי חשבון וחבר דירקטוריון‬
‫במספר חברות ציבוריות‪.‬‬
‫המרצים הנוספים בקורס הם‪:‬‬
‫חני עמר ‪ -‬רו"ח‪ ,‬משפטנית‪ ,‬סגנית שותפה וראש קבוצת‬
‫ביקורת פנימית ב‪BDO -‬‬
‫לינור דלומי – ראש מחלקת ניהול סיכונים בדלויט‬
‫ברייטמן אלמגור‬
‫חווה בר שי – מנהלת משאבי אנוש לשעבר וכיום‬
‫דירקטורית במספר חברות‪.‬‬
‫נושאים מרכזיים בקורס‪:‬‬
‫• הממשק בין הדוחות הכספיים לפעילות מנהלי‬
‫משאבי אנוש – הכרת הדוחות הכספיים ותתי‬
‫סעיפים חשבונאיים הקשורים ליחסי עבודה בהיבט‬
‫של הוצאות שכר‪ ,‬התחייבויות ומיסוי‪.‬‬
‫• התמודדות ניהולית ופיננסית של מנהלי משאבי‬
‫אנוש ‪ :‬תוכניות עבודה‪ ,‬ניהול תקציב‪.‬‬
‫• סימני אזהרה של הארגון‪.‬‬
‫• איתור מעילות והונאות והשפעה של ארוע כזה על‬
‫מנהלי משאבי אנוש‪.‬‬
‫• ניהול סיכונים ועריכת סקר סיכונים‪.‬‬
‫• הממשק בין הדירקטוריון למנהלי משאבי אנוש‪.‬‬
‫הקורס ייתקיים במתכונת של שני מפגשים‬
‫ב ‪ 14 -‬ליולי וב ‪ 21 -‬ליולי ‪2015‬‬
‫הקורס יתקיים באמדוקס‪ ,‬רעננה‬
‫שעות הלימוד ‪9:00-14:30 :‬‬
‫עלות הקורס ‪ + ₪ 2000‬מע " מ‬
‫* מספר המקומות מוגבל‪ .‬הרשמה על בסיס מקום פנוי‪.‬‬
‫‪Tel: 077 – 207 4848‬‬
‫‪Fax: 077 – 470 1989‬‬
‫‪[email protected]‬‬
‫‪mydolev.com‬‬