1. No category

4 Dogodki in ozadja
www.finance.si
Ponedeljek, 29. junija 2015, št. 123
INTERVJU: BLAŽ KOŠOROK, DIREKTOR HSE
Ena najbolj razvpitih naložb v zgodovini Slovenije je
iz rok Alstoma prešla v roke skupine HSE
Bo TEŠ 6 preživel
brez novega
prispevka na
položnicah?
Težko!
JURIJ ŠIMAC
[email protected]
Skoraj 1,5 milijarde evrov vreden projekt TEŠ 6 je končan. Gre za največjo infrastrukturno naložbo v zadnjih letih. Naložbo, ki so jo tako rekoč od začetka spremljali sumi o korupciji, nepravilnostih, krajah.
Novi blok sta TEŠ in njegov lastnik HSE
prevzela v času, ko so cene elektrike na trgu na zgodovinskem dnu. TEŠ se zato napovedujejo leta rdečih številk, vam pa najverjetneje račun v obliki novega dodatka na položnici za elektriko. Tako imenovani mehanizem CRM. TEŠ in HSE sta novi blok od francoskega Alstoma prevzela sredi junija. Predčasno, potihoma. Skoraj na skrivaj.
ǪǪKdo bo prerezal trak na novem bloku 6?
Ni primeren čas, da bi imeli ne vem kakšno
ljudsko slavje.
ǪǪTorej prevzeli ste TEŠ 6, o katerem je
vsa država poslušala že vsaj zadnjih pet
let, in zdaj ne bo nihče prerezal niti traku? Ste ga prevzeli na skrivaj?
Postavite se v mojo vlogo – ob očitkih, da je
blok za 300 do 350 milijonov evrov preplačan, ob grožnji, da bo državno poroštvo
unovčeno, ob zahtevah bank, da damo nova poroštva, najbrž ne pričakujete, da bomo imeli slavje.
ǪǪTorej ne bo slovesnosti?
Bo. Ampak v takšnem obsegu, kot bi si
kdo morda želel, gotovo ne. Neka slovesnost pa bo.
ǪǪSmo mi malce čez les? Termoelektrarno smo začeli graditi, ko je bila gradnja
najbrž najdražja v zgodovini, in začela
bo delovati v času, ko so cene elektrike
na zgodovinskem dnu.
Res je, da smo se v nenavadnem času odločili za to investicijo, potem pa smo spregledali vrsto alarmov, ki so goreli, silili naprej
z investicijo za vsako ceno, ko bi jo še lahko ustavili. Odpovedal je nadzor, in to se
ne sme ponoviti. Je pa tako: v tem trenutku, ob teh cenah elektrike, nima ekonomske logike nobena investicija več.
Psihološka
ǪǪKdaj?
O tem je še prenagljeno govoriti.
ǪǪBo prišel tudi premier? Pred časom
je denimo prerezal trak pred predorom Markovec.
Želel bi si, da bi bilo to slavje bolj intimno.
ǪǪZdaj, ko je TEŠ 6 vaš, to pomeni, da je
zgrajen ali še kaj manjka?
V letu dni bomo preverili, ali vse deluje tako, kot mora. Čaka nas veliko preizkusov.
ǪǪKako bo ta nova elektrarna živela?
Zelo težko. Če cene ostanejo na tej ravni,
bomo morali racionalizirati poslovanje celotne skupine, tudi pri stroških dela. To že
delamo in rezultati so že vidni. V energetiki ne bo nič več tako, kot je bilo.
ǪǪCena je še vedno enaka?
Da, 1,428 milijarde evrov.
ǪǪAmpak to ponavljate že od leta 2013.
Določene stvari smo že znižali in racionalizirali. Znižali smo stroške vzdrževanja, storitev in tudi stroške dela. Na HSE smo si za
približno 12 odstotkov znižali plače, vključno z nama dvema kot poslovodstvom.
ǪǪTermoelektrarn po Evropi nihče več
ne mara, proizvodnja je glede na tržne
cene predraga, sporne so z okoljskega
vidika, vi pa ste dobili TEŠ 6.
Če pa vprašate sistemske operaterje,
vam bodo povedali, kdo ponuja hrbtenico elektroenergetskemu sistemu. Veter ne piha v nekem konstantnem izobilju. Sonce ne daje energije ponoči. V
prihodnje bo treba ugotoviti, kako te
elektrarne, ki ponujajo sistemsko rezervo, narediti vzdržne. S tem se ukvarja vsa Evropa.
ǪǪLani je padel TET, letos ste razglasili insolventnost Premogovnika Velenje, TEŠ
ima do leta 2020 načrtovanih za 200 milijonov evrov izgube. Bo HSE preživel?
Vprašal bi se, kaj bo s celotno slovensko
energetiko. Vse to drži. Likvidacija TET –
to se dogaja povsod po soseščini. Ko neki
objekt ustvarja takšno izgubo, da ga nismo
bili več sposobni sanirati ali pa živeti z njim
naprej, ga je bilo treba likvidirati. To je bil
za marsikoga šok.
ǪǪKje pa je ta meja, TEŠ je lani že končal
z izgubo, prihodnjih pet let bo enako.
Psihološka meja, če me to sprašujete, je, ko
cene upadejo pod 30 evrov za megavatno
uro (na borzi v Leipzigu so malenkost nad
30 evri za megavatno uro, op. a.). Če so to
sploh še tržne cene.
JURE MAKOVEC
Ǫ
ǪǪKaj se zgodi v tem primeru?
Bojim se, kaj se bo zgodilo v celotni EU. Ker
ni objekta, ki bi bil sposoben poslovati ob
takšnih cenah.
meja je, če
cene elektrike na borzi
upadejo pod
30 evrov za
megavatno
uro (na borzi
v Leipzigu
so trenutno
malenkost
nad 30 evri za
megavatno
uro, op. a.).
ǪǪIn kaj bi se v tem primeru zgodilo s
TEŠ, ga boste ugasnili?
To je zelo preprosto narediti. Enako, kot
bi bilo preprosto gradnjo prekiniti in s to
počakati. Ampak na drugi strani ceste je
Premogovnik Velenje. In se ta spirala lahko nadaljuje.
ǪǪDobro, ampak še enkrat, kaj se zgodi, če cena elektrike upade pod psihološko mejo?
Na ravni države bo treba marsikaj premisliti. Država ima v lasti vse energetske objekte. To je njeno premoženje.
Pri nas jamči še za 440 milijonov evrov
posojil. Prihajamo v izredne, nenaravne razmere. Pa pustimo ob strani, ali bi
bil TEŠ 6 lahko cenejši. Če bloka 5 in 6
ne obratujeta, nima Premogovnik Velenje tega premoga kam prodajati. Kaj
pa potem?
ǪǪZadnjih osem let smo se povsod po
svetu, tudi v Sloveniji, ukvarjali z reševanjem bank. Bomo po bankah reševali energetiko?
Energetiko že rešujemo.
ǪǪV redu, bo morala država reševati
energetiko?
Mislim, da v HSE zadosti dobro rešujemo
svoje težave.
ǪǪAmpak hkrati govorite o tem, da je to
hrbtenica, o uvedbi mehanizma CRM …
To je reševanje.
Reševanje varne in zanesljive proizvodnje.
ǪǪTorej, državi vas ne bo treba reševati?
Sam ne bi govoril o reševanju, rekel bi, da
se bo država morala zavedati te svoje naložbe, ki je za zdaj vidna samo kot TEŠ 6.
Res je, veliko napak je bilo narejenih in težko je v času, ko si obremenjen s krizo, reševati določeno stvar, ki je bila najverjetneje preplačana.
ǪǪKaj je šlo narobe pri TEŠ 6, zakaj je
postal tak črn madež?
Mislim, da je bil opuščen nadzor. Morda
ga je nekdo iz naklepa naredil predragega, morda je opustil dolžni nadzor, mor-
Dogodki in ozadja 5
www.finance.si
Ponedeljek, 29. junija 2015, št. 123
Gomline gradi tovarno in na
Škofljici odpira 40 delovnih mest
Ǫ
MATEJA BERTONCELJ
[email protected]
JURE MAKOVEC
Poskusno proizvodnjo v novi
tovarni bodo začeli prihodnjo jesen. Drugi del naložbe
bodo izvedli v letu 2018, vse
skupaj bo naložba vredna
pet milijonov evrov, zaposlili
pa bodo 40 ljudi. Iščejo predvsem inženirje kemije, strojništva, ekonomije, tretjino
pa bo proizvodnih delavcev.
ǪǪBoste tožili Alstom?
Ko bomo proučili vso dokumentacijo, ne
izključujem tega.
ǪǪJulija lani ste rekli, da je verjetnost, da
bo unovčeno državno poroštvo za TEŠ
6, več kot 50-odstotna. Kakšna je danes?
Danes je manjša.
ǪǪZakaj?
S posojilodajalci smo naredili korak naprej, aktivno nas spremljajo, dajemo jim znamenja, da smo na pravi poti. Skupaj se trudimo, da bi v ta dejanja dejavneje vključili državo. Ministrstvo za finance je to vlogo že prevzelo.
ǪǪV kakšnem smislu?
V smislu zavedanja, kakšne bodo posledice, če nas pustijo same na čistini. S tem
dajemo vedeti, da se težav zavedamo in
da imamo podporo pri lastniku.
ǪǪSindikati vseskozi trdijo, da pripravljate teren za prodajo skupine HSE. Bi
se vam zdelo smiselno, da bi kakšen tuj
partner stopil v slovensko energetiko,
denimo v lastništvo HSE?
Slovenci imamo z lastnino čuden odnos.
Vsi bi se radi širili v tuje države, ko pa nekdo pride k nam, smo zelo slabi prodajalci.
Kaj pa bi bilo narobe s tem? Verjetno bi nekdo, ki bi prišel, uredil denimo korporativno upravljanje.
ǪǪZakaj pa ga vi ne uredite?
Saj ga. Ampak za ureditev tega potrebuješ
čas in podporo lastnika. Saj jo čutim, bi si
je pa želel več.
ǪǪJe uvedba mehanizma CRM realnost? Nas torej čaka nov prispevek na
položnicah?
Ne vem. To ni zamah s čarobno palico. Ne
moremo samo reči, potrebujemo 20 mili-
jonov evrov, in gospodinjstvom obesiti novega prispevka.
ǪǪPa vi lahko preživite brez CRM?
Težko. V okviru skupine bomo poskušali najti prednosti, ki jih imamo, ki jih
ponuja nižja cena iz amortiziranih elektrarn. Po drugi strani pa bi lažje in bolje živeli, če bi tak mehanizem obstajal.
Znižati moramo proizvodno ceno elektrike, to je dejstvo, ne moremo čakati križemrok. Govorim tudi o zmanjšanju števila zaposlenih.
ǪǪSkratka, boste morali odpuščati?
To se že dogaja.
ǪǪHSE ima približno 3.500 zaposlenih,
za koliko je treba zmanjšati to število?
To je težko reči. TEŠ ima okoli 450 zaposlenih. Primerjalna analiza kaže, da naj bi
bilo na vsak blok zaposlenih od 80 do sto
ljudi. Če bosta obratovala dva bloka, koliko jih je potem preveč?
""»Petmilijonsko naložbo bomo financirali s posojili,« pravi
Rado Mandič, direktor podjetja Gomline.
Naložba je skoraj v celoti pripravljena, na občini pa odpravljajo še zadnje podrobnosti umestitve v prostor na njihovi parceli, so povedali v družbi Gomline.
pojasnil Mandič. Gomline ima
lastno blagovno znamko, ki temelji na uporabi izključno Wackerjevih vhodnih surovin. Z njo
želijo okrepiti svoj položaj na trgih jugovzhodne Evrope, to je
nekdanje Jugoslavije, Romunije, Madžarske, Bolgarije in Grčije. »Naša družba pa se uveljavlja
tudi v Nemčiji, Italiji, Avstriji in na
Češkem,« je dodal sogovornik.
K naložbi jih spodbuja
nemški dobavitelj
»K naložbi nas spodbuja partner in dobavitelj podjetje Wacker Chemie AG, ki je s 17 tisoč zaposlenimi najbolj priznano nemško podjetje za proizvodnjo silikona in obvladuje petino svetovnega trga. Smo tudi njihov
kupec in to podjetje želi, da proizvodne zmogljivosti do konca
leta 2016 precej povečamo,« je
Posojilo še iščejo
Gomline bo naložbo financiral s
posojili. »Dogovora z bankami še
ni, računam pa, da bomo posojilo lahko dobili,« je povedal Mandič. Podjetje ima bonitetno oceno A, lani so ustvarili dva milijona evrov prihodkov in dobrih 50
tisoč evrov čistega dobička. Podjetje, ki se je razvilo iz obrtne delavnice, že več kot 30 let deluje v specializiranem segmentu
gumarske industrije. Imajo svoj
razvoj in laboratorij.
Kupci od avtomobilistov
do farmacevtov
Razvijajo predvsem specialne
silikonske zmesi manjših serij,
iz katerih njihovi kupci izdelujejo izdelke za avtomobilsko industrijo, medicino, farmacijo ter
za aeronavtično in elektronsko
industrijo. To so na primer plošče s spremenljivim magnetnim
poljem za potrebe elektroindustrije, antistatične plošče različnih barv za uporabo na naftnih
ploščadih, električno prevodne
plošče za potrebe vojaške eksplozivne industrije, požarno odporne in samougasljive zaščitne stene za letala in podzemne vlake,
izdelki z izjemno visoko toplotno
prevodnostjo za natančno hlajenje laserjev v vesoljski industriji.
Zanesljivo, hitro
in ugodno po svetu!
ǪǪBoste ceno premoga spravili nazaj na
2,25 evra za gigajoul?
Takšna zaveza je bila dana.
ǪǪAmpak vi kršite vse zaveze.
Vse ima neko svojo utemeljitev.
ǪǪAmpak pogodba je pogodba.
Ampak so se spremenile okoliščine.
ǪǪPogoji, ki jih je postavila vlada za pridobitev državnega poroštva, so bili potem povsem brez smisla?
Tako je. Nekdo je zagotavljal, da bo naredil nekaj, o čemer sam ni bil prepričan, da
bo lahko naredil.
ǪǪHSE se bo najbrž nadaljnjih deset let
ukvarjal s TEŠ 6 in z ničimer drugim,
denimo s hidroelektrarnami na srednji Savi?
HSE se bo ukvarjal s sanacijo razmer. Srednja Sava je izvedljiva. Treba pa se je vprašati, kdo bo financiral državno in kdo lokalno infrastrukturo. In, če te hidroelektrarne izpolnjujejo vse pogoje v smislu ekonomičnosti.
NAJUGODNEJŠA DOSTAVA PO VSEM SVETU
Izkoristite nove, ugodnejše pogoje prenosa Hitre pošte v tujino! Za vas smo
razširili storitev EMS (Express Mail Service) in povezali Slovenijo s še več
kraji po svetu. Največja dovoljena masa je 30 kg (na Hrvaško tudi do 50 kg),
avtomatično zavarovanje pošiljk do 4.200 EUR. Vaše pošiljke prevzamemo v
30 minutah po naročilu. Omogočamo sledenje.
Več informacij na tel:
080 14 00 ali www.posta.si.
OGLAS
da je nekdo nekomu omogočil, da si je
pridobil premoženjsko korist, vrsta stvari je, ki pa bodo morale biti na sodišču
dokazane. Tukaj je bila očitno povzročena škoda in vložili bomo ves trud, da
jo dokažemo.
GOMLINE
Prihodnjo pomlad bo družba
Gomline, ki se ukvarja s proizvodnjo silikonskih zmesi
na Škofljici, kjer je že lastnica
zazidljivega zemljišča, začela
graditi dodatno tovarno, nam
je povedal Rado Mandič, direktor podjetja.