VELKOMMEN TILBAGE! Den næste times program 1. Navnerunde 2. Refleksion 2+2: Hvad er det vigtigste, I tager med hjem i dag? 3. Tips og tricks – Sådan ansøger man Egmont Fonden 4. Spørgsmål 5. Farvel og tak TIPS & TRICKS Ansøgning, proces og dialog med Egmont Fonden PROCESSEN Projektidé Endelig indstilling Dialog med Egmont Fonden og andre __________ Forespørgsel Finansiering Projektbeskrivelse _________ Kvalificeringsproces Ansøgning Implementering Evaluering & Regnskab FØR EGMONT FONDEN FØRI KIONTAKTER KONTAKTER EGMONT FONDEN • Hvad er vores strategi? – Hvorfor støtter vi? – Hvad støtter vi? – Hvordan støtter vi? – Hvem støtter vi? • Hvad støtter vi IKKE? • Er det realistisk, at vi kan og vil støtte jeres projekt? DEN GODE ANSØGNING HVAD LÆGGER EGMONT FONDEN VÆGT PÅ? NØGLEORD DET STØTTER VI Viden Barnet i centrum Effekt Synlighed Behov Langsigtet Modeludvikling og -implementering Udbredelse af virksomme indsatser Dagsordensættende aktiviteter Strukturforandring KLUMMETITEL – KUN 1 LINJE EGMONT FONDENS TILGANG TIL DOKUMENTATION AF EFFEKT LODTRÆKNINGS-‐ FORSØG EFTERMÅLING FØR-‐ OG EFTERMÅLING SYSTEMATISK FORSKNINGS-‐ OVERSIGT DESIGN, DER RENSER FOR MÅLBARE FAKTORER 6 DEN ODE ANSØGNING DENGGODE ANSØGNING FORM INDHOLD • Præcis • Ambitiøs, men realistisk • Gennemarbejdet (slåfejl, regnefejl…) • Nytænkende • Følger fondens retningslinjer • Viser, hvem ansøger er • Indeholder et solidt budget • Hviler på god analyse og datagrundlag • Gør klart, hvad I ønsker fra os (penge, viden, styring, deltagelse…) • Gør en forskel! DIALOG DIALOG UNDGÅ! BRUG OS! • Brug os som sparringspartner • At love mere, end I kan holde • Brug vores netværk • • Brug vores viden om projekter for børn og unge Sniksnak – fx succeskriterier, der ikke kan måles • Overfinansiering • Vær åbne og ærlige • Uoverbevisende (projekt-)ledelse • Manglende lydhørhed og interesse for sparring • At være for pleasende • Vær opmærksom på, hvor I ikke vil gå på kompromis – hold fast i projektets kerne IKKE SPONSOR SAMARBEJDSPARTNER!
© Copyright 2024