VELKOMMEN TILBAGE! Den næste times program 1.  Navnerunde 2.  Refleksion 2+2: Hvad er det vigtigste, I tager med hjem i dag? 3.  Tips og tricks – Sådan ansøger man Egmont Fonden 4.  Spørgsmål 5.  Farvel og tak TIPS & TRICKS Ansøgning, proces og dialog med Egmont Fonden PROCESSEN Projektidé Endelig indstilling Dialog med Egmont Fonden og andre __________ Forespørgsel Finansiering Projektbeskrivelse _________ Kvalificeringsproces Ansøgning Implementering Evaluering & Regnskab FØR EGMONT FONDEN FØRI KIONTAKTER KONTAKTER EGMONT FONDEN •  Hvad er vores strategi? –  Hvorfor støtter vi? –  Hvad støtter vi? –  Hvordan støtter vi? –  Hvem støtter vi? •  Hvad støtter vi IKKE? •  Er det realistisk, at vi kan og vil støtte jeres projekt? DEN GODE ANSØGNING HVAD LÆGGER EGMONT FONDEN VÆGT PÅ? NØGLEORD DET STØTTER VI Viden Barnet i centrum Effekt Synlighed Behov Langsigtet Modeludvikling og -implementering Udbredelse af virksomme indsatser Dagsordensættende aktiviteter Strukturforandring KLUMMETITEL – KUN 1 LINJE EGMONT FONDENS TILGANG TIL DOKUMENTATION AF EFFEKT LODTRÆKNINGS-‐ FORSØG EFTERMÅLING FØR-‐ OG EFTERMÅLING SYSTEMATISK FORSKNINGS-‐ OVERSIGT DESIGN, DER RENSER FOR MÅLBARE FAKTORER 6 DEN ODE ANSØGNING DENGGODE ANSØGNING FORM INDHOLD •  Præcis •  Ambitiøs, men realistisk •  Gennemarbejdet (slåfejl, regnefejl…) •  Nytænkende •  Følger fondens retningslinjer •  Viser, hvem ansøger er •  Indeholder et solidt budget •  Hviler på god analyse og datagrundlag •  Gør klart, hvad I ønsker fra os (penge, viden, styring, deltagelse…) •  Gør en forskel! DIALOG DIALOG UNDGÅ! BRUG OS! •  Brug os som sparringspartner •  At love mere, end I kan holde •  Brug vores netværk •  •  Brug vores viden om projekter for børn og unge Sniksnak – fx succeskriterier, der ikke kan måles •  Overfinansiering •  Vær åbne og ærlige •  Uoverbevisende (projekt-)ledelse •  Manglende lydhørhed og interesse for sparring •  At være for pleasende •  Vær opmærksom på, hvor I ikke vil gå på kompromis – hold fast i projektets kerne IKKE SPONSOR SAMARBEJDSPARTNER!