Udenlandske eksperter skal have arbejdstilladelse straks
Udenlandske eksperter skal have arbejdstilladelse straks NATIONALT 6 Udbredt vold blandt indsatte i fængslerne 4 NATIONALT Rusland klar til at forhandle med Ukraine Heidegger var glødende nazist og antisemit NATO og USA advarer Rusland mod ny invasion i Ukraine. Rusland mener, Vesten skal skrue ned for retorikken og vil forhandle. Netop udgivede »sorte hæfter« af filosoffen Martin Heidegger viser, at han var stærk fortaler for nazismen. Så kan man stadig bruge Heideggers tanker? 14 GLOBALT 20 O N S D A G 9 . A P R I L 2014 3 SEKTIONER . KR. 30,00 . UGE 15 KULTUR . NR. 99 . B.DK FOTO: JONAS SKOVBJERG FOGH Alle havde ret til et fedt køkken Forbrug. Da det gik rigtigt stærkt i nullerne, skiftede danskerne køkken ud hvert sjette år ifølge HTH Køkkener. I dag er forbrugsiveren skiftet ud med snusfornuft, og køkkenet holder dobbelt så længe. Selv om mange stadig har råd, så har andre værdier taget over. 1 BUSINESS Små MICRO høreapparater A STORY IN EVERY DETAIL PRØV GRATIS RING PÅ 70 230 560 PR. PERS. FRA fra kr. 62.000,- SE FLERE SMYKKER FRA P. HERTZ PÅ www.dkhc.dk GRATIS HØREUNDERSØGELSE KØBENHAVN-OSLO W W W. P H E RT Z . D K Købmagergade 34 · 1150 København K Telefon 33 12 22 16 DFDS.DK 598,- AMERIKANSKE KURSER AFLÆST KL. 20.30 BUSINESS O N S D A G 0 9 . A P R I L 2014 . Nyt var teg 1,28% OMXC20 CAP 747,29 n i Gladsa xe ... EJENDOM ME BUSINES 0,21% DAX S30 9.490,79 0,25% CAC 40 4.424,83 0,49% FTSE 100 6.590,69 ONSDA 0,01% DOW JONES 16.244,62 0,27% S&P 500 1.849,95 0,68% NASDAQ C 4.107,52 G 09.04 .2 5 milliarder kroner / 4-5 Tillæg på 24 sider KONTO R/SHO WROO M | KASTR UP | Unikt kontor/ showroom i vandkan ∙ 1.236 m² indflytn ingsklare modern ten ∙ Atrakivt e kontorer ”up-coming” område Effekive m² med mange muligheder Gode parkerin gsforhold på ejendom Offentlig transpor t – nær Kastrup men Metro Staion Årlig leje fra kr. 1.100 pr. m² ekskl. drit SAG KLKK90 045 2. SEK TION S 014 PFA vil købe ejendomm e for LEJE UDSIG TSLEJE Flere unge akademikere i job med tilskud Sådan har Harvard sat gang i karrieren Iværksætterguru trak fuldt hus i Odense 7 / ARBE JDSMARKED 12 / K A R R I E R E 14 / VÆ K S T Trendy kvinder, som tryller spånplader om til hede køkkendrømme, er en af de vigtigste årsager til, at Danmarks tredjestørste køkkenproducent, TMK, har genfundet vejen til vækst. JAG T E N PÅ O P S V I N G E T/ 4 - 6 Få 37% rabat på dit første møde Ring på 8870 8870 Unik beliggenhed i Hørsholm MÅL BUSINESS.DK Kvinder skaber jyske køkkenjob FOTO: HENNEIN BAGGER se bagsiden F O T O :NIKOLAI LINARES ® ® ® ® ® © © www.søhuset.dk Serious about Innovation REDIGERET AF ellen buhl 04 /Business O NS DAG 0 9. A PR I L 2014 2. SEKTION L BUSINESS Kvinderne redder Svane og Tvis Optimisme. Danmarks tredjestørste køkkenproducent blev hårdt ramt af finanskrisen. Nu genskaber kvindelige værdier og autenticitet væksten. Jagten på Opsvinget Af Birgitte Erhardtsen [email protected] Foto: Henning Bagger Berlingske Business er på jagt efter det opsving, som økonomerne taler om, og som virksomhederne sukker efter. I de kommende uger rykker vi ud i de virksomheder, der skal trække hjulene i gang. F Vi mærker tydelig fremgang i de store byer. Folk flytter ganske vist mindre, men mange vælger i stedet at udstyre deres gamle hus med et nyt køkken. Ole Lund Andersen, adm. direktør for TMK TMK Omsætning Drifts-Resultat resultat efter skat +8% +19%+51% I millioner kr. Nettoomsætning Driftsresultat Resultat efter skat Egenkapital 20132012 354327 3026 23 Adm. direktør: Ole Lund Andersen Best. formand: Hans Christian K. Madsen Antal ansatte: 273 . 16 10885 Landevejen fra Herning til Holstebro skærer monotont gennem det flade landskab. Rundkørsel følger rundkørsel, som lastbilerne skal helt ned i gear for at forcere, mens chaufførerne drømmer om motorvejen, som politikerne har lovet. Efter Aulum kommer omsider skiltet til Tvis, der huser Danmarks tredjestørste køkkenproducent, TMK. »Det handler om iscenesættelse og autenticitet,« havde direktøren hævdet i telefonen. »Vi er Danmarks ældste køkkenvirksomhed. Det hele begyndte jo med et snedkerværksted her i Tvis i 1952.« Hans ord klinger hult, da Deres udsendte åbner døren til receptionen til TMKs anonyme administrationsbygning, der uden arkitektoniske dikkedarer læner sig op ad de kæmpestore fabrikshaller. Så meget større er overraskelsen, da TMKs to brandmanagers, Merete Steenberg Thomsen og Kamilla Giandrup, tager imod. To yngre fashionistaer, der spiller en vigtig rolle i at trylle spånplader om til alle kvinders hede køkkendrømme. Dem vender vi tilbage til senere. Køkkener som konjunkturindikator Køkkenbranchen er en følsom konjunkturindikator, og de fleste danske producenter fik et drag over nakken, da finanskrisen ramte. Da det gik hedest til i årene frem til 2007, skiftede danskerne køkken hver sjette eller syvende år. Nu er frekvensen hver tolvte eller trettende år eller endnu sjældnere. Køkkensalget simrer, men der er langt til det vilde forbrug før finanskrisen. TMK producerer mellemprisklassekøkkenerne Svane Køkkenet og Tvis Køkkenet og fik ligesom konkurrenterne bank under finanskrisen. Den adm. direktør siden 2007, Ole Lund Andersen, har netop aflagt 2013-regnskab for sin ejer, kapitalfonden Axcel, og TMK leverer fremgang i omsætning og bundlinje for fjerde år i træk. »Vi nåede en organisk vækst på små ti pct. i Danmark sidste år. I Norge, hvor vi er startet for halvandet år siden, gik det helt forrygende med en omsætningsfremgang på 30 pct.,« fortæller han tilfreds. »Vi mærker tydelig fremgang i de store byer. Folk flytter ganske vist mindre, men mange vælger i stedet at udstyre deres gamle hus med et nyt køkken. Det kan jo fås for et ejendomsmæglersalær, som man sparer, hvis man bliver boende.« Det feminine touch Der dufter af frisk træ i produktionshallerne, hvor der er overraskende stille – og stort. Nyansatte og gæster farer nemt vild. Små hjørner med kaffekrus og en åbnet pose med kanelsnegle vidner om en nylig pause mellem pladesave og montagebånd. Ved en af arbejdsstationerne giver en kvindelig ansat en stabel kantlister den sidste kærlige finish. De små balustre fuges fint med en engangssprøjte. Bagefter går hun efter med en klud. Så er listen perfekt. 30 ud af 150 af de ansatte i produktionen i den mandsdominerede branche er kvinder. »Vi gør en aktiv indsats for at tiltrække kvinder. De har den rette »gefühl«, de er detaljeorienterede og sikrer, at det nye køkken er rent og lækkert, når kunderne får det ind i huset,« siger produktionschef Henrik Dahlgaard. TMK har i dag trukket al produktion hjem fra udlandet. For selv om lønnen er højere herhjemme, så er det billigere. Virksomheden sparer lagerplads, og kunderne får produceret efter ordre og præcis, som de vil have det. Der bliver også fyldt bedre op i produktionshallerne, hvor kapaciteten langtfra er udnyttet. Tom Dixon og Stelton i kobber Vi vender tilbage til de to brandmanagers Kamilla Giandrup og Merete Steenberg Thomsen, for det er i høj grad de to kvinder og deres kønsfæller i produktionen, der sikrer ny vækst i TMK. Men hvad gør de? For det første holder de sig up to date med trends, tager på møbelmesse i Milano, studerer de fremmeste boligblade og -blogs og samarbejder tæt med TMKs arkitekt. De nye kataloger fra Svane og Tvis Køkkener ligner eksklusive boligmagasiner. Kamilla Giandrup og Merete Steenberg Thomsen har fotograferet Tvis- og Svanekøkkener i rigtige hjem frem for de sterile renderinger, som computerskabte køkkenfotos kaldes. »Det er nemmere at skabe drømme med levende mennesker. Det giver større autenticitet,« forklarer Merete Steenberg Thomsen. I det tykke glittede katalog kan kunderne beundre andre kunders køkkener i private hjem. Som f.eks. indretningsarkitekt Stefanie Conjes Svane-køkken i Berlin med rå, afskallede vægge. Mari Frengstads Svane Køkken i hendes viktorianske byhus i hjertet af London og et Tvis Køkken, der er installeret i en rustik skihytte i Hemsedal i Norge. De to brandmanagers iscenesætter med de nyeste accessories, hvad enten det er Tom Dixons lamper og Steltons termokander af kobber eller forårets blege lakserosa modefarve i kataloger og butikker. Kamilla Giandrup har f.eks. indgået aftale med Stelton om at bruge virksomhedens produkter i de mange nyåbnede butikker i Norge. »Nordmændene helt vilde med det,« forklarer hun. Det er kvinderne, der træffer beslutningen. Drømmene lokker dem ind i køkkenbutikkerne, men så tager hverdagens behov over. »Lågerne skal holde til, at børnene leger og støder ind i dem. Der skal også lukkes ned for rodet. Derfor har vores køkkener skuffer, der er beregnet til familiens opladere, stikkontakter, som forsvinder op i overskabet, og låger, der kan trækkes ned og gemme køkkenmaskinerne væk, når arbejdet er slut. Så bliver rummet smukt som en stue,« siger Merete Steenberg Thomsen. Mangel på faglærte Ude i fabrikshallerne arbejdes der i skift fra kl. seks morgen til midnat. Men der er plads til langt større produktion, hvis væksten fortsætter. Og hvis TMK kan få de rigtige folk. For nylig søgte Ole Lund Andersen seks maskinsnedkere og fik 550 ansøgninger. Men ikke ret mange uddannede snedkere. »Under krisen forsømte mange at tage lærlinge ind, og nu er der mangel på de kompetencer, vi har brug for,« siger Ole Lund Andersen, der har mange års erfaring i møbel- og køkkenbranchen. Han er manden, der bankede Tvilum Møbelfabrik op til Danmarks største med en omsætning tæt på tre mia. kr. i 2007, hvor han rejste til TMK. Brandmanagerne i TMK Kamilla Giandrup og Merete Steenberg tryller med TMKs image og forvandler støvede spånplader og hylder til topmoderne køkkener med plads til liv og sjæl. Og det kan ses på TMKs bundlinje. Foto: Henning Bagger Udskiftning. Mindre end hver femte dansker overvejer nyt køkken, viser Gallupundersøgelse. Danskernes nye kerneværdier er mådehold og fokusering og et farvel til grådighed og tom materialisme, forklarer livsstilsekspert. Økonomerne er uenige. L O N S DAG 0 9. A PR I L 2014 2. SEKTION BUSINESS / 05 BUSINESS Køkkeners danske job update SÅ LANGT ER VI NÅET ● Opsvinget er på vej, lyder det fra politikere og økonomer og fra økonomi- og indenrigsminister Margrethe Vestager (R) til Nordeas cheføkonom Helge J. Pedersen. ● Berlingske Business Søndag 6. april: Men danskerne har ikke tænkt sig at hjælpe med at løbe opsvinget i gang. Vi har nok, siger de. ● Berlingske Business 7. april: Heller ikke hos landets 23 største virksomheder er der hjælp at hente. Trods næsten en fordobling af overskuddet i virksomhederne har de nedlagt 18.000 danske job siden 2008. Kun en god håndfuld af virksomhederne med Novo Nordisk og Lego i spidsen har formået at skabe jobvækst i Danmark. ● Berlingske Business 8. april: Også restaurationsbranchen har formået at skabe arbejdspladser, faktisk har branchen danmarksrekord i jobskabelse. Men flere job i servicesektoren er ikke nok. Vi har brug for produktion i Danmark, mener eksperter. ● I dag besøger journalist Birgitte Erhardtsen Svane Køkkener i Tvis i Vestjylland, hvor nytænkning og hjemtagning af produktion fra udlandet har skabt succes. LÆS BUSINESS TORSDAG ● Følg med torsdag når Berlingske Business jagter opsvinget. Vi besøger El-giganten for at høre, hvordan man overlever som virksomhed i en detailbranche i kraftig forandring. WWW.BUSINESS.DK/OPSVING B Følg med fra dag til dag. Slut med at skite køkken hvert sjette år Af Birgitte Erhardtsen [email protected] og Vibeke Lyngklip Svansø [email protected] Før finanskrisen skiftede danskerne køkken omkring hvert sjette år i gennemsnit. Danmarks næststørste køkkenproducent, Nobia Denmark, der bl.a. står bag HTH og Invita, har beregnet frekvensen for køkkenudskiftning til præcis 5,7 år. Den tid er slut indtil videre, vurderer både livsstilseksperten Henrik Byager og køkkenproducenterne selv. »Danskernes sindsstemning er forandret. Mådehold og fokusering FØR er de nye kerskiftede neværdier, danskerne og lykken er køkken hvert ikke længere sjette år. at kaste penge i grams,« siger Henrik Byager. »Danskerne har fritskrabet forbrugsmønstret og fokuserer på det, der virkelig giver værdi. Vi vil hellere lære at lave god mad i de køkkener, vi har, fremfor at fylde det op med corian-bordplader og Gaggenau-hvidevarer. Lykken ligger i, hvad man kan lave der.« Ifølge en ny Gallup-undersøgelse foretaget af Berlingske forventer kun hver femte dansker at bruge flere penge på boligforbedringer som køkken og bad i år. Lidt flere mænd end kvinder og lidt flere unge end ældre og lidt flere konservative end SFere er klar til at spendere, men det store flertal regner med uændret forbrug. Hele 55 pct. af danskerne svarer, at de ikke planlægger at øge deres forbrug til noget som helst. »Politikerne kan ikke tale forbruget op. Forbrugsmønstret fra før finanskrisen opfattes i dag som grådighed og tom materialisme. At gå og klatte pengene væk til alt muligt og tro, at man bliver gladere – det synes vi ikke længere om,« forklarer Henrik Byager. »I dag kan vi godt lide at sige nej. Det viser, at man ikke er slave af forbrug. Folk synes ikke, at de er blevet fattigere og har fået et dårligere liv. Tværtimod synes de, at de er kommet på rette spor. Folk spørger sig selv, om de bliver gladere af at få et nyt køkken til 300.000 kr. Svaret er »Næh!«, og så lader de det gamle stå.« Krisens lærdom Forbrugerøkonom i Danske Bank, Las Olsen, er kun delvist enig med Byager: »Danskerne har først og fremmest mistet lysten til at forbruge til deres bolig, fordi friværdien er faldet. Når det sker, og salget af boliger går i stå, er det klart, at salget af køkkener og andre boligrelaterede produkter falder,« siger Las Olsen. Cheføkonom i den liberale tænketank CEPOS, Mads Lundby Hansen, afviser, at danskerne tager afstand fra materialismen. NU »Når danskerne vælger går der mellem køkkener fra, skyldes det, at 12 og 15 år, indet ofte kræver, at man stifter den køkkenet ny gæld. Krisen har lært danbliver skiftet. skerne, at det ikke er godt at stifte gæld,« siger han. Adm. direktør for Danmarks næststørste køkkenproducent Kvik A/S Jens-Peter Poulsen vurderer markedet SE PÅ BUSINESS.DK som svært. »Folk skubber beslutningen om nyt køkDirektør Ole Lund Andersen fra TMK ken foran sig. Før krisen skiftede vores kunfortæller om økonomisk fremgang der hvert syvende år, nu taler vi om hvert 12. efter inanskrisen. eller 13. år,« siger han. Danmarks største køkkenvirksomhed – bortset fra IKEA, hvis danske køkkenomsætning er ukendt – er Nobia Denmark med bl.a. HTH og Invita. Adm. direktør Lars Bay-Smit oplyser, at Nobia før krisen havde beregnet udskiftningsfrekvensen til 5,7 år. Nu skifter danskerne køkken hver 14. eller 15. år. Både Kviks og Nobia Denmarks omsætning er omtrent tilbage på niveau før finanskrisen. »Vi henter væksten på eksportmarkederne,« siger Lars Bay-Smit. Ø læs mere / 6 B
© Copyright 2024