Velkommen til - hele byens hold Forår 2012

FC ROSKILDE PROFILAVIS • APRIL 2012
Velkommen til
FC ROSKILDE
- hele byens hold
Forår 2012
CARSTEN BROE
En ukuelig tro på succes
en
asærsosnkorktort voks
FC Roskilde
Se de nye
SÆSONKORT
;*(5/15)',:$%1/23),2:2/.%.%1-%$%1$%1%1+,:1%3&/1<13)$3),4$%,)5/'$%3
5) (/,$%1 !,,%1-%23 !& '%.27. -%$ -!22%1 !& -%..%2+%1 &1! 5/1%2 %'. /' $%1-%$
+4.$%1.%)5/1%2"!.+
%3%1&!+3)2+&/1.;*%,)'3/'.:15:1%.$%/'2<2%,5/--!.)++%(!1&/123!.$0<&/$
"/,$!3/5%15:1%(*%--%+!-0%.%)27.%2$%3%1(%,39.3!3+/.#%.31%1%2)'/-
20),,%3-%./'2<!32.!++%"!.+.<15)!,,)'%5%,-;$%20<2)$%,).*%.
0;1'2-<,%,,%1)$%%1$%1/03!'%1$)'2+!,.!341,)'5)2$1;&3%2/'$4%15%,+/--%.
%1&<1"<$%-%..%2+%1/'%1(5%152,)50</2+),$%%'.%.5/1%2+/13/'%.).5)3!3)/.
3),!3+/--%3:33%1%0<%."!.+$%1&/123<1"%''%0!13%1
.
;1'%.2%
,!42 2$)1%+3;1
&$%,).' 1$5/'%12,%5
0!1/ %,%&/. ./1$$+
1
!
0
2
+,*
$$!,
!*4. 1
)1%+3; 1$/2+),$%
/
1
!
0
%,%&/. 1./1$$+
!
+2420
!,$
%..%16
;1%. +4.$%#(%&
2
1(5%15 1$/2+),$%
0!1/ %,%&/. !1./1$$+
0
2
6
6
2
0!1/1$/2+),$%
;"%.(!5.25%*
%,%&/.
8
0/.(/,3
!..% .$%#(%&
4
1)5!3+ 1$/2+),$%
0!1/ %,%&/. 1./1$$+
!
(2020
0!1/1$5/'%12,%5
1;.2!'%1
%,%&/.
0!1/1$"!.+%1.%)/2+),$%%1/0!13.%1)/2+),$%
FC ROSKILDE PROFILAVIS
3
Indhold
Velkommen ............................................................ 3
En afgørende del af byen ................................ 4
De nye sæsonkort ............................................... 5
Den eneste rigtige beslutning ...................... 7
Man kan sagtens holde med to hold .......... 8
FC ROSKILDE
- hele byens hold
Så er vi tæt på, at vi skal i gang med en
meget spændende forårssæson i 1. division.
Om bare to måneder ved vi, om FC Roskilde
stadig er at finde i 1. division. Og selvfølgelig er vi det. Godt nok ligger vi inden
sæsonstarten på en nedrykningsplads, men
der skal bare nogle få point til, at vi er på
den rigtige side af stregen. Men ingen tvivl
om, at det bliver 12 intense opgør, vi skal
igennem, hjemme som ude, hvor der ikke er
plads til at give meget ved dørene. Men som
nævnt, er jeg overbevist om, at når vi den
10. juni har spillet den sidste kamp mod
Brønshøj, er vi stadig et 1. divisionshold, og
så kan vi indlede et nyt og spændende kapitel i FC Roskildes kun otte år gamle historie.
Fra klubbens start i 2004 og frem til i dag,
er det gået stærkt på alle fronter. Oprykning til landets næstbedste række, som fra i
år kommer til at hedde Betsafe Ligaen og på
ungdomssiden DBU’s stempel som B-licensklub er det, der betyder mest sportsligt,
men hertil kommer, at vi i samarbejde med
Roskilde Kommune har fået skabt nogle
rammer omkring det sportslige, der gør, at
vi med stolthed kan fortælle om vores faciliteter i Rådmandshaven, hvor vi holder til i
dagligdagen og spiller vores hjemmekampe.
Der er i det hele taget meget at glæde sig
over. En af de helt store glæder fik vi her
for kort tid siden, hvor en af vores unge
spillere, Emil Nielsen, fik sin debut på U19
landsholdet i Ukraine. Det var for os et
bevis på, at vi er på vej i den rigtige retning.
Det er vigtigt for os, at vi har fokus på det
lokale, fordi vi har det mål, at vi gerne vil se
så mange spillere som muligt af ”egen avl”
optræde på FC Roskildes divisions hold i
Roskilde Idrætspark.
På kort sigt er det sportslige mål, at FC
Roskilde skal kunne gøre os gældende i
toppen af Betsafe Ligaen, men skulle muligheden for at spille med om en oprykning til
Superligaen dukke op, så tager vi den med.
Vi er dog klar over, at jo højere, vi spiller, jo
større krav til organisationen bag. Det har vi
brugt en del tid på, og vi er kommet et pænt
stykke hen ad vejen. Således har vi i dag,
udover det sportslige team med trænere og
holdledere mv., en direktør, en sekretær og
her fornylig en sponsoransvarlig tilknyttet
klubben.
Som nævnt kræver vores placering meget af
os, men skal vi videre, så skal byen Roskilde
og vores sponsorer være bag os. Og at de
er det, viser denne første udgave af vores
profilavis, som vi håber at gentage. Jeg er
både stolt og glad over den fantastiske opbakning, vi her har fået fra vores samarbejdspartnere og sponsorer til dette projekt.
8
Roskildes bedste erhvervsnetværk .......... 10
En ukuelig tro på succes ............................... 12
FC Roskilde spillerportrætter ...................... 15
Ambitiøs og ydmyg .......................................... 19
Kampprogram for foråret 2012 .................. 20
Stilling i Betsafe Ligaen ................................. 20
A-truppen .............................................................. 22
22
En stor tak for det og god læselyst til alle.
Staben bag A-truppen ..................................... 24
Følg med på stadion ........................................ 24
Carsten Wickmann
Bestyrelsesformand
Fluen på væggen hedder Bæver ................. 28
Frivillige uden vådt eller tørt ...................... 31
Vores by - vores klub ...................................... 33
Den hvide tråd skaber fremtiden .............. 35
UDGIVET AF:
FC Roskilde A/S
Rådmandshaven 6
4000 Roskilde
Tlf. 46 36 50 37
www.fc-roskilde.dk
[email protected]
Da spillerne fik vinger .................................... 39
Layout:
FC Roskilde A/S
Mette Refsgaard
Produktion:
Ad-Made ApS
Hans Hermansen
[email protected]
Tryk:
OTM Avistryk
Herning-Ikast A/S
Tekst:
JJ Kommunikation ApS
Foto:
Ole Walldo
Distribution:
Post Danmark
Oplagstal:
57.000
Fokus på det hele menneske ....................... 41
FC Roskilde sponsorer ................................... 42
4
En afgørende del
af byen
Meget af borgernes identitet og selvforståelse er bundet
op på FC Roskilde. Det mener borgmester Joy Mogensen.
Borgmester Joy Mogensen
(Foto: Erling J.)
FC Roskilde er ikke kun en fodboldklub
med ambitioner om at blande sig med
landets allerbedste af slagsen. Den er
også en vigtig kilde til inspiration og
fællesskabsfølelse for byens borgere.
Sådan lyder ordene fra borgmester
Joy Mogensen (S).
Lykkes det en dag at komme op i
Superligaen, vil det uden tvivl udløse
en fest og betyde endnu mere for den
stolthed og glæde, som klubben giver
borgerne. Og så vil det selvfølgelig resultere i en hel masse ekstra synlighed
for byen,” siger borgmesteren.
“Som borger identificerer man sig ikke
nødvendigvis med de mursten, byen
består af. Det er vigtigt at have noget at kunne samles om, og der er en
fodboldklub på højt niveau en meget
væsentlig brik. Fodbold er noget,
mange mennesker kan finde sammen
omkring, og derfor er FC Roskilde med
til at skabe en helt særlig samhørighed
og et sammenhold, som er vigtigt for
et lokalsamfund. Specielt unge mennesker har brug for noget at lade sig
inspirere af,” siger hun.
Brandværdi som Roskilde Festival
Roskilde Kommune støtter i dag FC
Roskilde økonomisk via en såkaldt
elitesportsaftale, der blandt andet
indebærer, at kommunen bliver visuelt
eksponeret, mens nøglepersoner fra
fodboldklubben promoverer sundhed
og motion i kommunens institutioner.
Stolthed og glæde
Én ting er imidlertid værdien internt
i kommunen. Noget andet og nok så
vigtigt er signalværdien udadtil. Også
her ser Joy Mogensen FC Roskilde
som en altafgørende del af byens
udstillingsvindue. “Klubben er med til
at markere Roskilde rundt omkring i
landet som en by, der kan og vil noget.
Ligeledes er der skabt et godt samarbejde omkring de fysiske rammer
i Roskilde Idrætspark, hvor klubben
spiller sine hjemmekampe. Endeligt
samarbejder de to parter om Himmelev
Skoles Team Danmark-klasser, som
sikrer unge fodboldspillere i 8. og 9.
klasse specialtræning fra FC Roskildes
kompetente trænerstab, samtidig med
at de uddanner sig.
Initiativer som alle indikerer kommunal tro på FC Roskildes projekt. Og Joy
Mogensen peger da også på, at fod-
boldklubbens brand kan få lige så
stor værdi for byen som Roskilde
Festival.
“For en kommune
er det vigtigt at
have ambassadører,
der siger og
repræsenterer
noget godt”
“For en kommune er det vigtigt at have
ambassadører, der siger og repræsenterer noget godt. Her i byen er både
Roskilde Festival og FC Roskilde rigtig
gode ambassadører, fordi de fortæller
noget om al den energi og virkelyst,
der ligger i området,” fastslår hun.
203926 © 2012 McDonald’s Corporation
DØGNÅBENT FREDAG OG LØRDAG
Hos McDonald’s Roskilde. Ringstedvej 76.
Nye sæsonkort
Gode IT-løsninger giver
glade medarbejdere
Du kan nu bestille sæsonkort på
www.fc-roskilde.dk
Kortet giver fri entré til alle FC Roskildes
hjemmekampe i Betsafe ligaen.
Hvad koster det…
FC Roskilde
sponsorkor
sæ
sonkort
t
Prisen for en IT-løsning er vigtig for de fleste virksomheder.
Hos Primero har vi fokus på, at kunderne får IT, der opfylder deres
behov til den rigtige pris.
Men en veldesignet IT-løsning fra Primero får virksomheden, et fast
beløb per medarbejder om måneden = forudsigelige IT-udgifter.
FC Roskilde
arskort vok
sæsonkort
sen
Dine fordele ved Primeros IT-løsning:
s)4SETUPDERERTILPASSETDINVIRKSOMHEDOGDINEMEDARBEJDERE
s!FREGNINGEFTERFAKTUELTFORBRUG
s3IKRINGAFDINVIRKSOMHEDSVIGTIGEINFORMATIONER
s&ULDMOBILITETVIAALLEKLIENTFORMERBLANDTANDET-AC0#OGI0AD
Læs mere på www.primero.dk
Primero ApS
Skoleholmen s 19-21 s 2670 Greve
Tlf. 82 307 308 s [email protected] s www.primero.dk
En sund vækst
VI ER EKSPERTER INDEN FOR:
● AIA-Tyverialarm
● Gitter
● ABA-Brandalarm
● Låse
● Adgangskontrol
● Vagt tilsyn
● Video-overvågning
● Hundevagt
● Røgkanon
● Teknisk overvågning
● EDB-sikringswire
● Porttelefonanlæg
Virksomheden CP kom til verden
i 1986 og har siden da gennemgået en stor udvikling i flere
tempi. Fra udelukkende at formidle brugte skibscontainere
tilbyder virksomheden i dag
alt, hvad der kan forventes af
en moderne udlejningsforretning. Og selv om branchen er en
anden, ser adm. direktør Peter
Jakobsen flere udviklingsmæssige fællestræk med FC Roskilde.
“Vi er en lokalt forankret virksomhed, der har bevæget os
fra at operere i nærområdet til
at være førende på det danske
marked. Vi har taget ét skridt ad
gangen og hele tiden puttet lidt
mere på, så vi nu er endt i toppen. Det tror jeg på er en sund
måde at opbygge en virksomhed
på, og det glæder mig, at FC
Roskilde har samme indstilling.
De har ingen planer om at skulle
i superligaen i næste sæson – de
skal lige etablere sig i den næstbedste række først og så stille
og roligt begynde at arbejde sig
op,” siger han. Han indrømmer at
have været kritisk over for overbygningen til at begynde med,
fordi han tidligere har oplevet
elitære idrætsprojekter i Roskilde
gå i vasken. Men denne gang
anerkender han fuldt ud projektets bæredygtighed. “Jeg havde
faktisk ikke den store tiltro til,
at det skulle lykkes, men det har
klubben allerede bevist anderledes,” siger Peter Jakobsen.
Industrivej 20, 4000 Roskilde
www.alarmeksperten.dk
Fodbold
ALARM TILBUD:
1 stk. forsikringsgodkendt trådløst alampakke til privat bolig
Alarmpakken omfatter følgende:
1 stk. centralenhed
1 stk. nødstrømsbatteri
1 stk. gsm-alarmopkald til kontrolcentral
1 stk. gsm-kort til gsm-alarmopkald
1 stk. nøgleboks til alarmpatruljen
1 stk. indvendig alarmsirene
1 stk. kodebetjeningspanel
1 stk. dør alarmkontakt
1 stk. rumdetektor
incl. alarmskilte/mærker
Vor pris andrager kr. 4.500,Tyverialarmabonnement incl. gsm-forbrug andrager pr. md. kr 225,Anlægget er købt dvs. kundens ejendom og der er mulighed for op
til 25% rabat i indboforsikringen - hvert år.
LÅSE TILBUD:
1 stk. komplet 6-stiftet forsikringsgodkendt Ruko hoveddørslås incl.
3 stk. nøgler - vor pris andrager kr. 3.000,1 stk. omlægning af eksisterende lås til en 6-stiftet Ruko cylinder incl.
3 stk. nøgler - vor pris andrager kr. 1.250,På ovenstående priser ydes der 20 % rabat indtil den 31.12.2012
Tilbuddet gælder kun på Sjælland og ved aflevering af denne
annonce og maks. 1 stk. pr. adresse
Alle priserne er incl. moms, levering og montering
FC Roskilde - Viborg
Mandag 9. april kl. 15.00, Roskilde Idrætspark
Entré voksen kr. 100,- pensionist/børn kr. 50,Studerende kr. 50,- (mod forevisning af gyldigt studiekort)
FC ROSKILDE PROFILAVIS
7
Den eneste rigtige
beslutning
Da de tre moderklubber fandt sammen om modellen,
der skabte FC Roskilde, var det en længe ventet gave
til byens unge fodboldtalenter.
Det mener klubbens første formand
Thomas Fogt. Den 1. juli 2004 tog FC
Roskilde hul på sin første sæson, da
licensen til at spille i 2. division blev
overtaget fra RB06. Forud var gået et
toårigt forløb, hvor en arbejdsgruppe
havde drøftet muligheden for en eliteoverbygning og forhandlet med de fire
moderklubber, der endte med at blive
til tre, da Roskilde KFUM takkede nej.
Byens nye fodboldflagskib var født.
Undervejs blev advokat Thomas Fogt
involveret i processen, og han tog på
sig at tilbagekøbe aktierne i det selskab, RB06 havde dannet år forinden,
da klubben forsøgte sig med professionel fodbold. Formålet var at benytte
selskabet som grundlaget for at drive
FC Roskilde. Han mindes særligt én
detalje. “Jeg har aldrig fået refunderet
de 37 kr., aktierne kostede,” siger han
med et grin.
Ingen personlige interesser
Thomas Fogt endte med at blive klubbens første formand og bestred posten
indtil 2007. Han understreger, at beslutningen om at etablere FC Roskilde
var den eneste rigtige for alle tre
moderklubber.
“Hvis elitefodbolden i Roskilde skulle
have nogen chance for at udvikle sig,
var man nødt til at forvalte talentmassen på en anden måde, end man hidtil
havde gjort.
“Det var ikke
muligt at komme
videre, så længe fire
klubber var i indbyrdes konkurrence
med hinanden.”
Det var ikke muligt at komme videre,
så længe fire klubber var i indbyrdes
konkurrence med hinanden,” siger
Thomas Fogt, der husker, at der helt
som forventet var visse kritiske røster i
alle klubberne.
“Det er aldrig nemt at etablere en
overbygning, for en overbygning har
ingen historie, og det er enormt vigtigt
i fodboldmiljøet. Men i forhold til arbejdsgruppen drog vi fordel af, at ingen af os havde egennyttige interesser
i FC Roskilde. Vi havde bare et projekt,
vi mente gav mening at få op at stå, og
så var vi af den overbevisning, at vi nok
skulle få kritikerne med på langt sigt,”
siger han.
En idrætsinstitution på højt plan
“I den forbindelse må jeg rose lederne
fra RB06 for at vælge at se ud over, at
det var dem, der gav mest til samarbejdet. Divisionslicensen var deres,
og de overgav også langt de fleste
sponsorer til overbygningen. Jeg tror,
at rigtig mange mennesker i og omkring fodbolden i Roskilde så sådan
på det, at det ikke kunne være rigtigt,
at Roskilde skulle blive ved med at
stå uden en idrætsinstitution på højt
plan,” tilføjer Thomas Fogt.
FC Roskilde består af førsteholdet, som
er repræsenteret i Betsafe Ligaen samt
fire ungdomshold for henholdsvis
U19, U17, U15 og U14, hvor de bedste
spillere fra de tre moderklubber bliver
samlet og får mulighed for at folde
talentet ud på højt niveau. FC Roskilde
ledes af en bestyrelse bestående af
personer med rødder i de tre moderklubber.
Thomas Fogt
8
Man kan sagtens holde med
to hold
At indgå i eliteoverbygningen FC Roskilde var en følelsesmæssigt svær
beslutning for RB06, der har en over 100 år lang glorværdig fortid. Men
samarbejdet giver mening på alle planer, mener klubbens formand.
Da FC Roskilde kom til verden i 2004,
overtog klubben licensen fra Roskilde
Boldklub (RB06), som på daværende
tidspunkt netop var rykket op i 2.
division. Alene af den årsag var overbygningen et ømtåleligt emne for klubben med de stolte traditioner. Formand
Frank Thaulow er dog ikke et øjeblik i
tvivl om dens værdi.
“Når klubber fusionerer eller laver
overbygninger, er der altid masser af
følelser på spil. RB har 70-80 årige
medlemmer, der begyndte at spille i
klubben, da de var 4-5 år gamle, så det
har ikke været en nem proces. Men
man kan nu sagtens holde med to hold,
og der kommer da også mange RB-folk
på stadion og ser divisionskampene,”
fortæller formanden, der lige så længe
FC Roskilde har eksisteret har solgt
pølser i forbindelse med hjemmekampene i Roskilde Idrætspark.
Logo har stor betydning
Frank Thaulow peger i særlig grad
på, at selvforståelsen blandt klubbens unge spillere har fået et løft, nu
da førsteholdet er at finde i landets
næstbedste række. Det betyder således
spillere at se op til, ligesom ungdomsspillerne i høj grad identificerer sig
med brandet FC Roskilde.
“De unge mennesker ser frem til at
kunne spille i FC Roskilde, og alene det
at FCR-logoet er på trøjerne har stor
betydning. Der er en stolthed forbundet med det, og det tror jeg er helt
generelt for alle tre moderklubber,”
siger formanden, der vel at mærke
bruger udtrykket ”vi” om både RB06 og
FC Roskilde.
Et ganske sigende billede på en vellykket integration selv om den historisk betingede tilknytning til RB06
ganske naturligt har været sat på en
prøve.
“Vi har jo selv vedtaget konstruktionen, og så skal vi selvfølgelig også
have det bedste ud af den nye situation. Og der er ingen tvivl om, at etab-
leringen giver RB06 nogle muligheder,
som vi ikke har haft tidligere,” siger
Frank Thaulow.
RB06 har af flere omgange været
repræsenteret i landets næstbedste
række. Senest i 1988 var holdet under ledelse af Tom Køhlert et enkelt
nederlag på 0-1 til Frem fra at rykke
op blandt de allerbedste. Klubben har
igennem tiden fostret en række store
fodboldnavne og landsholdspillere.
I nyere tid blandt andre Mark Strudal,
Ruben Bagger, Diego Tur, Peter Madsen
og Jesper Christiansen.
En fordel for talenterne
Himmelev-Veddelev Boldklub har oplevet store synergieffekter siden etableringen af FC Roskilde. Specielt klubbens dygtigste unge spillere profiterer
af overbygningen.
Som ung, ambitiøs fodboldspiller skal
der meget til at takke nej til et tilbud
fra en stor klub. Ikke desto mindre kan
det nogle gange være den bedste løsning. Sådan er erfaringen i HimmelevVeddelev Boldklub, hvor spillerne i
flere tilfælde helt har mistet lysten til
fodbold efter et mislykket skifte.
“Tidligere oplevede
vi både meget
slukørede spillere
komme tilbage
og nogle, der helt
mistede interessen
for fodbold”
“Tidligere oplevede vi både meget
slukørede spillere komme tilbage og
nogle, der helt mistede interessen for
fodbold. Når store klubber som FCK
eller Brøndby er på udkig efter
talenter, tager de ofte tre-fire spillere
ad gangen i håbet om, at den ene
bliver til noget, og det efterlader en
del spillere med bristede forhåbninger.
Efter etableringen af FC Roskilde går
mange af de dygtige spillere dertil,
og det giver et meget bedre resultat,”
fortæller Peter Hvilsom, der er formand i Himmelev-Veddelev Boldklub.
Fælles uddannelse af trænere
Klubben havde en ekstraordinært god
årgang 92, der blandt andet vandt DM.
På holdet var spillere som Dario Dumic, der i dag slår sine folder i Brøndby
og formandens egen søn Mads Hvilsom, der nu er på kontrakt i FC Midtjylland. Peter Hvilsom understreger, at
klubben hverken kan eller skal forhindre de største talenter i at skifte klub,
men peger på, at nærheden til skole og
venner er så vigtig, at mange profiterer af at blive i de vante rammer for
at dyrke talentet.
“Det har været dejligt at se så mange
spillere gå til FC Roskilde over de
seneste år, og jeg er sikker på, vi
kommer til at se flere og flere spillere
fra moderklubberne slå igennem på
førsteholdet i de kommende sæsoner,”
siger han og fremhæver desuden den
deling af viden og ressourcer, som i
dag finder sted på tværs af klubberne
og via FC Roskilde.
“Samarbejdet mellem de tre moderklubber er nærmest eksploderet, og i
dag uddanner vi for eksempel trænere
sammen. Den synergi det giver, at de
lærer hinanden at kende og kan dele
viden og kompetencer, er meget vigtig.
Det synes jeg også er en af de ting,
FC Roskilde har givet os,” siger Peter
Hvilsom.
En vifte af muligheder
Svogerslev Boldklub ser gerne samarbejdet mellem de tre moderklubber
udvidet til at gælde andet og mere end
rent sportslige forhold.
Fordelene forbundet med etableringen
af FC Roskilde er til at få øje på i
Svogerslev Boldklub. Som den mindste af de tre moderklubber synes det
usandsynligt, at klubben uden en
elitær overbygning ville kunne give
sine dygtigste spillere mulighed for at
FC ROSKILDE PROFILAVIS
prøve talentet af på højt niveau. Ifølge
klubbens kasserer Henrik W. Pedersen
rækker perspektiverne dog langt videre
end til et fællesskab bestående af udelukkende sportslige ambitioner.
“I mine øjne vil det være oplagt at samarbejde omkring at opnå fælles indkøbsaftaler for at skabe større buying
power. I Svogerslev har vi for eksempel sammen med FC Roskilde lavet en
aftale om indkøb af spillertøj, bolde
og rekvisitter hos Stadium. Når man
repræsenterer en større enhed i en
forhandling med en given leverandør,
får man alt andet lige bedre muligheder,” siger han.
Store besparelser at hente
“Vi har allerede talt med formændene
for de andre moderklubber om det,
men det er et område, der skal modnes
lidt endnu. Jeg tror på, at man vil
kunne se, at her er store besparelser
at hente, fordi der er mange områder,
hvor vi kunne få nogle bedre fælles aftaler - og ingen af klubberne vil kunne
opnå de samme fordele alene,” tilføjer
Henrik W. Pedersen.
Guld i futsal
Selv om klubben altså medlemsmæssigt er den mindste af de tre moder-
klubber, udmærker Svogerslev Boldklub sig på en række punkter. I disse år
særligt ved at have stablet en efterhånden anselig pigeafdeling på benene.
Seneste flotte resultat kom, da U18pigerne blev sjællandsmestre i futsal,
som er en teknisk betonet form for
indendørs fodbold.
“De seneste tre-fire år har pigefodbolden faktisk fået et rigtig pænt løft hos
os. Specielt med tanke på at vi for få år
siden slet ikke havde en pigeafdeling.
Det giver en anden dimension i en fodboldklub, når der er nogle pigehold, og
selvfølgelig især når de så også vinder
noget,” bemærker Henrik W. Pedersen.
Svogerslev Boldklub blev stiftet den
16. september 1958 under navnet
Kornerup Svogerslev Idrætsforening.
På klubbens første generalforsamling
den 12. november 1958 kunne bestyrelsen fremvise en årsomsætning på
1.130,50 kr. I 2011 udgjorde klubbens
omsætning 1,4 mio. kr.
9
10
Roskildes bedste
erhvervsnetværk
FC Roskilde skruer op for indsatsen omkring sponsorer og
samarbejdsvirksomheder for at indfri klubbens ambitiøse mål.
Michael Syberg
Det arbejde er centreret omkring en
erhvervsgruppe med stærk lokal forankring.
“Når man taler om Brøndby, er der
ingen tvivl om, hvad folk tænker først;
fodbold. Det er noget af den samme
kultur, vi gerne vil skabe her i byen, for
vi har jo et fodboldhold, der er med i
landets næstbedste række og faktisk
gør det rigtig godt. Det har der ikke
været tilstrækkeligt fokus på tidligere.”
Michael Syberg kalder for Roskildes
bedste erhvervsnetværk.
“Jeg har været ansat i salgsbranchen
i 13 år og altid haft Roskilde som distrikt, og jeg har altid undret mig over,
hvorfor det er så svært at sælge i netop
Roskilde.
“En del af forklaringen er en stærk
lokal forankring,
og det er netop den,
vi dyrker i netværksgruppen”
Sådan siger Michael Syberg, der netop
er blevet fuldtidsansat som sponsorog eventmanager i FC Roskilde.
Ansættelsen skal ses i lyset af, at klubben nu skruer op for sponsoraktiviteterne for at skabe det økonomiske
grundlag for ambitionen om først at
konsolidere sig i 1. division og dernæst
at bevæge sig mod superligaen. En
rejse som alt andet lige kræver et
stærkt økonomisk fundament.
En del af forklaringen er en stærk lokal
forankring, og det er netop den, vi
dyrker i netværksgruppen,” siger han
og fortsætter:
Familien handler med hinanden
Derfor er der brug for flere sponsorer
og partnere i FC Roskilde. Og Michael
Syberg forventer ikke, at virksomhederne melder sig under klubbens faner
alene for deres blå øjnes skyld. For der
er et meget konkret afkast forbundet
med tilstedeværelsen i det, som
“Jeg tror ikke, der er et eneste medlem,
der ikke ser deres investering komme
godt igen. Dybest set handler det om
at øge sin omsætning, og i netværket
handler man ekstremt meget med
hinanden. Samarbejdet fungerer nærmest som en familie, hvor der slet ikke
bliver stillet spørgsmål ved, om man
skal bytte varer og ydelser – det sker
helt automatisk,” fortæller Michael
Syberg.
Foruden netværksmøderne tæller
erhvervsgruppens aktiviteter en lang
række initiativer som virksomhedsbesøg, indendørs fodboldstævner og
forskellige arrangementer af social
karakter i ind- og udland.
Call me giver dig
i rabat samt 0 kr. i oprettelse
.%!!*
"' (
$!% $&$"$
"' !(%$#,%-$
/!/$'$0!
/$'$'!&!!* "#/("$%)%"#%''!$%&!!#/%!+$%"!"#*%!!$,(-
"%&&+(&$&&,"$&$%$($&"!#$0%!($$&$'& &%
!%
$$&($$&$'&!.$%&$!!
Rabatkode: 12
En ukuelig tro på
succes
Carsten Broe mener, at kvaliteten i hans trup er god nok til en
fast placering mellem Danmarks 18 bedste fodboldhold. Vejen
mod målet kræver blot en forbedring af de fysiske rammer.
Han fremhæver ingen spillere frem for
andre, men kalder sit mandskab for et
stærkt kollektiv. Ganske klassisk for en
fodboldtræner. Til gengæld adskiller
Carsten Broe sig fra mange af kollegerne ved helt at afstå fra at kræve
indkøb af nye profiler til sin trup på
vejen mod det ambitiøse mål om en
plads i den øverste halvdel af Betsafe
Ligaen. Niveauet i truppen er så højt, at
klubben kan klare sig mod de bedste,
mener han.
“Kvalitetsmæssigt er truppen i mine
øjne god nok til det nu. Problemet er
bare, at der fremover bliver spillet 33
runder i Betsafe Ligaen, og det stiller
nogle andre krav og gør risikoen for
skader større. Så topniveauet er godt
nok – vi skal bare have gjort truppen
lidt bredere,” siger han.
CARSTEN BROE
• 48 år
• Far til to børn på 18
og 15 år
• Træner i FC Roskilde
siden 2010
• Begyndte allerede som
24-årig sin trænerkarriere i Vindinge BK
• I 1994 blev han træner
i RB06, som han førte
fra Danmarksserien til
1. division.
• Siden træner for
Ølstykke FC, LollandFalster Alliancen og
SønderjyskE
“Det bliver ren krig”
Carsten Broe udtaler sig vel af mærke
om den kommende sæson, der begynder i efteråret 2012. Og under
forudsætning af at FC Roskilde
klarer frisag i Betsafe Ligaen i indeværende sæson. Her er holdet inden
opstarten i april placeret under nedrykningsstregen og kan se frem til
12 kampe, der kommer til at afgøre
meget for klubbens ambitioner om en
kontrolleret opstigning mod toppen af
dansk fodbold. En opgave der i øvrigt
ligner den, Carsten Broe stod over for
i Sønderjyske, som han førte til oprykning til superligaen i 2008 og siden
konsoliderede i landets bedste række.
Men indtil videre handler det altså
om at sikre FC Roskilde livet i Betsafe
Ligaen.
“Forårssæsonen handler kun om overlevelse. Det bliver ren krig. Så fokus
lige nu er at få spillerne i super god
form rent fysisk og at få dem gjort
mentalt klar til opgaven. Derfor er
vores mentaltræner meget inde over
holdet i øjeblikket, fordi alle spillere er
nødt til at holde fokus på opgaven og
ikke lade sig slå ud, hvis noget går galt
undervejs,” siger Carsten Broe.
Behov for forbedring
På den lange bane går vejen til succes
ifølge den stålsatte træner især via en
forbedring af klubbens fysiske rammer. Han nævner i særdeleshed etableringen af to kunstgræsbaner i forbindelse med klubbens omdrejningspunkt
ved Roskilde Idrætspark. Holdet har
allerede en kunstgræsbane til rådighed
i Himmelev, men ifølge Carsten Broe
er det pinedød nødvendigt at træne
i umiddelbar nærhed af de øvrige
nødvendigheder, der får hverdagen til
at fungere for fodboldspillere på højt
niveau.
“Himmelev er en serieklub, og derfor
er forholdene derefter. I Parken har vi
mere plads, andre forhold til fysioterapeuter, fjernsynsskærme til at analysere vores modstandere og så videre.
Det er rigtig mange ting, som kan virke
som detaljer, men som samlet set danner de nødvendige rammer om et divisionshold. Og det er vigtigt at have en
kunstgræsbane sammen med hele det
set up, fordi vi træner på kunstgræs en
stor del af året,” siger han.
“Hvis forholdene
bliver forbedret,
som vi ønsker det,
ser jeg os helt
sikkert blandt de
18 bedste fodboldhold i Danmark.”
“Hvis forholdene bliver forbedret, som
vi ønsker det, ser jeg os helt sikkert
blandt de 18 bedste fodboldhold i
Danmark, og det vil sige, at vi kommer
til at præge Betsafe Ligaen i de kommende år. For igen; spillerne er gode
nok til det,” fastslår Carsten Broe.
Skal træne rigtigt
Men hvordan skal klubben kunne
blande sig mellem de 18 bedste klubber herhjemme, selv med forbedrede
træningsforhold? 18 er netop antallet
af fuldtids-professionelle klubber
i Danmark, og de må alt andet lige
formodes at have et forspring. En
hemmelighedsfuld Carsten Broe mener
imidlertid at kunne gøre truppen til en
del af det gode selskab ved at træne
den optimalt, så spillerne får det absolut maksimale ud af deres fodboldmæssige kunnen.
“Det er jo ikke altid sådan, at en klub
automatisk ligger med i toppen, fordi
den arbejder med fuldtidsprofessionelle spillere. For eksempel har
Viborg jo haft problemer i Betsafe
Ligaen igennem flere år. Så jeg har en
stor tro på, at hvis vi gør tingene rigtigt
og træner rigtigt, så kan vi flytte os
forbi nogle af de klubber, der har flere
ressourcer end os. Om jeg så har ret i
det, vil vise sig,” siger han.
Veksler mellem spilsystemer
At træne rigtigt har blandt andet til
formål at minimere risikoen for skader.
Et forhold som i høj grad kan udgøre
forskellen mellem succes og fiasko på
både kort og langt sigt. Specielt fordi
førsteholdstruppen i FC Roskilde på
nuværende tidspunkt kun består af 20
spillere.
“Selv om vi er et stærkt hold hele vejen
rundt, er vi også skrøbelige, fordi et
par skader på vigtige positioner forringer os mærkbart. Sådan et slag er
truppen ikke bred nok til at bære. Hvis
vi havde haft alle mand fit og klar igennem efteråret, tror jeg, vi allerede nu
havde ligget med i den øverste halvdel,
men sådan er det for alle. Hvis Esbjerg
havde fået Jesper Lange og Søren Rieks
skadet, havde de heller ikke ligget
nummer et,” siger Carsten Broe.
Et af de områder, hvor Carsten Broe
forsøger at kompensere for truppens
manglende bredde og klubbens begrænsede økonomiske ressourcer er i
den løbende vekslen mellem to forskellige spilsystemer. Under hans ledelse
har holdet sværget til det velkendte
4:3:3-system à la landsholdet, men
holdet er i lige så høj grad trænet til at
mestre en 3:5:2-opstilling.
FC ROSKILDE PROFILAVIS
13
RUNDT OM
CARSTEN BROE
HVILKEN BOG LÆSER
DU LIGE NU?
“Lige meget hvordan vi angriber en
kamp, vil der altid være tilfælde, hvor
vi ikke gør det godt nok, og hvor
modstanderne har læst os. Derfor
er vi nødt til altid at have en slags
plan B i baghånden, så vi ikke bliver
handlingslammede, hvis tingene ikke
fungerer, eller hvis modstanderne er
bedre til at dæmme op for os, end vi
havde forventet,” siger Carsten Broe,
hvis trænerkarriere begyndte allerede
som 24-årig, da han fik ansvaret for
Vindinge BK’s førstehold.
Tilbage til basen
Fra 1994 til 1998 stod han i spidsen
for RB06 og flyttede klubben fra Danmarksserien til 1. division, mens han
endnu havde både hår på hovedet og
overskæg. Begge dele er nu fortid, men
til gengæld er Carsten Broe genopstået
i den klub, der siden er blevet til eliteoverbygningen FC Roskilde. Og det er
en speciel oplevelse, lader han forstå.
“Af hensyn til mine børn har jeg sagt
nej til et par tilbud fra jyske klubber,
og da jeg fik muligheden for at vende
tilbage til Roskilde, var jeg ikke i tvivl
om, at det er et projekt med nogle
rigtig spændende muligheder. Meget
har ændret sig organisatorisk siden
sidst, men miljøet er det samme. Jeg
har trænet næsten alle trænerne og
holdlederne, så rent personligt er det
også fantastisk at være tilbage igen,”
siger Carsten Broe, der bor i Kirke
Såby og også gjorde det, mens han var
ansat i Sønderjyske. Hans stærke blik
og klare tale efterlader ingen tvivl om,
at han tror fuldt ud på projektet om
at føre FC Roskilde mod fodbold-Danmarks top. Kan Carsten Broe overføre
bare en brøkdel af sin udstråling og
selvtillid til spillerne, ser det godt ud
for FC Roskilde. For træneren
tvivler ikke.
“Ingrid Betancourts “Selv
stilhed hører op” (den
fransk-colombianske
politiker Ingrid Betancourts
selvbiografi om sin seks år
lange dage lange tilfangetagelse i den colombianske jungle, red.). Det er
en fantastisk spændende
fortælling.”
HVAD VAR DEN SENESTE
FILM, DU SÅ I BIOGRAFEN?
“Det var “Dirch” sammen
med mine børn. Når jeg går
i biografen, sker det altid
sammen med dem.”
HVOR TIT TÆNKER DU PÅ
FODBOLD?
“Som udgangspunkt kun
når jeg er i klubben. Jeg har
selvfølgelig også noget forberedelsestid derhjemme,
men generelt er jeg god til
at adskille tingene. Jeg er
ikke typen, der tænker på
fodbold døgnet rundt.”
HVEM ER DEN BEDSTE
SPILLER, DU HAR TRÆNET?
“Det er svært at afgøre.
I nyere tid vil jeg nok sige
Ken Illsø (tidligere SønderjyskE, nu Fortuna
Düsseldorf, red.). Men det
er jo altid vanskeligt at
sammenligne spillere.
Ken Illsø kunne tage 1.000
på foden, og Sölvi Ottesen
kunne tage to, men hvem af
de to er bedst? De er begge
dygtige på hver deres måde
og var begge totalt vigtige
for holdet.”
Du kan spare jorden
– og dig selv for meget...
Brandstifter.dk
Tænker globalt
– handler lokalt
Hos RGS90 oparbejder vi grus og knuste genbrugsmaterialer Kl mange former for fyld­ og funderingsformål. Materialerne er meget vel egnede Kl veje, pladser og alt der skal lægges fliser henover. Og så slår du tre fluer med ét smæk: Du sparer på naturens begrænsede res‐
sourcer og på omkostningerne, da genbrugsmaterialer er langt billigere – og så er du med Kl at fastholde den højeste genanvendelsesprocent i verden.
Kontakt os på 32 48 90 90 – og hør mere om de materialer, der er mest vel egnede Kl dine opgaver.
RGS 90 A/S | Selinevej 4 | 2300 Kbh. S | Tlf.: 32 48 90 90 Fax: 32 50 80 80 | [email protected] | www.rgs90.dk
FC ROSKILDE PROFILAVIS
15
FC Roskilde
Spillerportrætter
Den reflekterende fodboldspiller
Jeppe Kjær har ambitioner om at
prøve kræfter med superligaen,
men han insisterer på at holde
hovedet beskæftiget ved siden af
sin sport.
Meget handler om fodbold for FC
Roskildes lynhurtige angriber Jeppe
Kjær. Men sporten fylder ikke alting
og kommer aldrig til det.
Jeppe Kjær
“Fodboldmiljøet kan godt være
fordummende, men det er også en
dejligt simpel verden, der er let at
gå til. Der er ikke så meget at reflektere over – langt hen ad vejen
handler det bare om at køre på
inden for nogle bestemte rammer.
Man er ikke nødt til at være koncentreret på samme måde, som man
er om for eksempel et studie, så
på den måde supplerer de to ting
hinanden godt,” siger 26-årig Jeppe
Kjær, der ved siden af sin sport
læser cand.merc.psyk på CBS.
Ambitioner om superliga
“Jeg beskæftiger mig meget med
psykologi og organisationsudvikling
og kan faktisk drage mange paralleller til fodboldverdenen. Begge
dele handler meget om motivation
og om at skabe et godt arbejdsmiljø
og en stærk vinderkultur,” siger
han og peger på endnu en grund til,
hvorfor hans to beskæftigelser får
hverdagen til at gå op i en højere
enhed.
mærksomhed. Jeg kunne aldrig kun
spille fodbold og være tilfreds med
det,” siger Jeppe Kjær. Det betyder
dog ikke, at angriberen, hvis fodarbejde foregår i højere tempo, end
de fleste kan tænke, mangler ambitioner. Snarere tværtimod.
“Når det er så seriøst, og man lever
så meget for fodbold, vil man også
gerne nå helt op. Lige nu er jeg 100
pct. fokuseret på FC Roskilde, men
jeg har ambitioner om at spille i
superligaen, og jeg mener også, jeg
har kompetencerne til det. Jeg har
ikke toppet endnu og kan stadig se
områder, hvor jeg kan udvikle mig,”
fastslår han.
“Hvis det kører mindre godt med
fodbolden i en periode, er det rart
at have studiet til at aflede ens op-
Nomaden har fundet ro
Jesper Håkansson har optrådt
for otte forskellige klubber i fire
forskellige lande. Nu har hans
tilværelse ændret sig markant.
Han blev solgt til hollandske Heerenveen som 17-årig. Dagen efter sin
18 års fødselsdag debuterede han
på klubbens bedste hold og spillede
de efterfølgende syv kampe.
Talentet syntes i høj grad bæredygtigt, men så skete det, der ikke
måtte ske; Jesper Håkansson blev
langtidsskadet.
I to år døjede han med en drilsk
hæl, og siden har flere skader været
tæt på at splitte en ellers lovende
karriere ad. Fodboldmæssigt blev
det aldrig større end Heerenveen,
men til gengæld har karrieren budt
på eventyr i otte klubber i henholds-
vis Danmark, Holland, Australien og
Sverige.
Surfede i Australien
“Især det at spille i Australien langt
væk fra alt det vante var en stor
oplevelse. I Europa tager man som
regel hjem til familien, når træningen er forbi, men her gik man
med drengene på stranden med
surfbrættet under armen. I begyndelsen havde jeg svært ved at tro,
det var virkeligt, for jeg troede, det
kun foregik sådan i fjernsynet,”
griner Jesper Håkansson, der nu har
skiftet udlandseventyret ud med en
mere stabil tilværelse i Danmark.
Opstigning mod superligaen
I dag er han i lære som maler,
sideløbende med at han støber de
kreative kugler på FC Roskildes
midtbane. Og selv om fodbolden nu
foregår i den næstbedste hjemlige
række, er der absolut ingen problemer med motivationen.
“Hverdagen er lidt hårdere nu, fordi
jeg ikke kun kan koncentrere mig
om at spille fodbold. Men jeg er en
del af et spændende projekt i FC
Roskilde og håber på at være med
mange år endnu. Lige nu handler
det om overlevelse, men fra næste
sæson begynder opstigningen mod
top 6, og så må vi se, om vi kan nå
det sidste stykke op i superligaen.
Lige nu ser jeg ingen grund til, at
det ikke skulle kunne lade sig gøre,”
siger den 30-årige tidligere fodboldnomade.
Jesper Håkansson
16
Budtz har sluttet ringen
Han tog af sted som angriber og
vendte hjem som forsvarer.
Ole Budtz har været igennem lidt
af hvert, siden han forlod RB06
for 10 år siden.
Ole Budtz
Den var sikker hver gang. Når
tingene spidsede til for AGF imod
slutningen af kampene i perioden
2006 til 2009, krævede hjemmepublikummet altid kultfiguren Ole
Budtz frem i de forreste geledder.
Det skete blandt andet i en superligakamp mod FCK, da han i de
døende minutter dukkede op i feltet
og sparkede bolden forbi Jesper
Christiansen til 1-0-sejr og ekstase
på Aarhus Stadion.
“Jeg tror, at det med at blive en
slags kultfigur hang sammen med
flere ting. For eksempel at jeg
lagde ud med at score tre mål i
mine første fem kampe. Men jeg
tror også, det handlede om, at jeg
som person er meget åben og altid
stillede op til interview og forskellige fan-arrangementer. I sidste
ende er det jo tilskuerne, der
betaler billetterne og skal underholdes,” siger 32-årige Ole Budtz.
Eventyr og uheld
Efter 10 år som fuldtidsprofessionel
er han nu vendt hjem til familie,
venner og den klub, der satte det
hele i gang, da Ole Budtz i 2002
blev solgt fra RB06 til belgiske
Cercle Brügge. Her blev han noteret for 30 kampe og 13 mål, inden
turen gik til tyske Kickers Offenbach, hvor han undervejs blev omskolet til forsvarer, da der opstod
trængsel i angrebet. Ole Budtz har
ligeledes prøvet kræfter med norsk
fodbold via klubben Notodden.
Den 196 cm. høje midterforsvarer
har dog også oplevet sin del af
uheld, som da han to minutter inde
i sæsonens første træningsdag i
2008 fik dobbelt benbrud. Skaden
fik stor betydning for den videre
karriere, idet han reelt ikke fik
mulighed for at spille sig til en ny
kontrakt i AGF og i en periode var
klubløs.
Rykket op tre gange
Den omskiftelige tilværelse betyder,
at Ole Budtz sætter stor pris på at
være hjemme. Faktisk er han nu så
tæt på familien, at han kan se sin
mors lejlighed fra stadion.
“Jeg har flere gange talt med min
kone om, at det kunne være lækkert
at vende tilbage en dag, og jeg
føler mig meget privilegeret over at
kunne slutte ringen i vante omgivelser. For FC Roskilde er mest
sandsynligt det sidste stop i karrieren,” siger Ole Budtz, der ved
siden af fodbolden er ansat på halv
tid som salgskonsulent hos Boresko
i Roskilde.
Også i FC Roskilde har han markeret sig i dobbeltrollen som kompromisløs forsvarsklippe og målfarlig angrebsjoker. I efteråret startede
han endda i front i udekampen mod
Randers FC, ligesom han blev sendt
frem i angrebet og scorede, da FC
Roskilde spillede ottendedelsfinale
mod HB Køge i pokalturneringen.
Fra Ronaldo til Roskilde
FC Roskildes anfører Casper
Grønn Larsen har skiftet jobbet
som fuldtidsprofessionel fodboldspiller ud med en noget andet
hverdag og nyder det.
Året er 2001. Casper Grønn Larsen
er få måneder forinden fyldt 15, da
han trækker den danske landsholdstrøje over hovedet for første
gang. Stedet er Torres Novas i Portugal, og blandt holdkammeraterne
er William Kvist, Morten ”Duncan”
Rasmussen og Johan Absalonsen. Hjemmeholdet stiller med en
16-årig knægt ved navn Cristiano
Ronaldo i front.
“Det var en kæmpestor oplevelse at
stå der foran Cristiano Ronaldo og
hans drenge. Også fordi jeg var en
del af et utrolig stærkt hold med en
del spillere, som nu er inde omkring
A-landsholdet,” fortæller 26-årige
Casper Grønn Larsen, der i dag er
anfører og indpisker i FC Roskilde.
Hårde odds i SønderjyskE
Men hvorfor har det uomtvistelige
talent endnu ikke foldet sig endeligt
ud som hos en række af medspillerne på det daværende U-16-landshold? Ifølge Casper Grønn Larsen
selv er forklaringen en blanding af
tilfældigheder og manglende dygtighed i de afgørende situationer.
“I SønderjyskE var jeg med til at
rykke op i superligaen, men efter
tre kampe i den nye sæson blev
jeg lejet ud, fordi truppen skulle
gøres mindre. Jeg følte, at jeg aldrig
rigtig fik chancen, men omvendt
var jeg jo bare ikke god nok. Sådan
er verden engang imellem. Nogle
går den ene vej, og andre går en
anden, og i bund og grund er vi nok
lige lykkelige den dag i dag,” siger
Casper Grønn Larsen, der tabte
kampen i Sønderjyske-forsvaret
til Sölvi Ottesen, som nu regerer i
FCK’s bagerste rækker.
Leder i FC Roskilde
Herefter gik fodboldmarkedet
nærmest i stå som følge af finanskrisen, og derfor endte Casper
Grønn Larsen med at lægge livet
helt om, så han i dag er ansat i en
fuldtidsstilling som logistikmedarbejder i virksomheden BWSC, der
bygger og eksporter dieselkraftværker. Sideløbende holder han
med sikker hånd sammen på
tropperne i FC Roskilde. Unægtelig
noget af et stilskifte, som både har
krævet tilvænning og givet nye udfordringer – også på fodboldbanen.
“Jeg har fået en lederrolle og bliver
spurgt til råds om tingenes gang, og
jeg synes, det er rigtig spændende
at være med til at forme klubben
på den måde. Mine ambitioner og
drømme har jeg stadig, men lige
nu koncentrerer jeg mig om at få
rykket FC Roskilde så meget som
muligt, og så må alt det andet
komme, hvis det kommer. Det er
alligevel ikke til at spå om, hvordan
fodboldverdenen ser ud i årene
fremover,” siger han.
Casper Grønn Larsen
Ege
En bid af FC Roskilde
Han har altid interesseret sig for
fodbold. Børnene er aktive i
Svogerslev Boldklub, hvor han
selv er en del af sponsorudvalget
og optræder på et af klubbens
old boys-hold. Men på trods
af den naturlige omgang med
sporten er det alligevel kommet
bag på Christian Glem, hvor passioneret han er blevet omkring
FC Roskildes gøren og laden.
“Hvis man involverer sig som
sponsor og også har en kærlighed til fodbold, tager man
pludselig sig selv i at følge med i,
hvad der sker i vinterpausen, når
der ikke spilles kampe. Man vil jo
gerne have, at det, man har
Roskilde
46 36 24 44
Lejre
46 48 00 89
engageret sig i, udvikler sig.
Og det synes jeg, det har gjort
eksplosivt de seneste år i FC
Roskilde, så derfor er jeg helt
sikkert blevet bidt af det,”
fortæller Christian Glem, der er
indehaver af de to McDonald’srestauranter i Roskilde.
“Efter klubben er kommet i Betsafe Ligaen, er hele FC
Roskilde-brandet blevet meget
mere attraktivt. Derfor ville det
også være fantastisk at tage
skridtet op i superligaen, fordi
det er en helt anden verden og
ville give en helt anden eksponering af hele byen. Men én ting ad
gangen,” tilføjer han.
Bramsnæs
46 40 44 15
Statsautoriserede ejendomsmæglere, valuarer MDE
PAUSE
PAUSE=PØLSE
Kundetilfredshed er det vigtigste i alle vore entrepriser.
Vi udfører alt tømrerarbejde af mindre eller større format.
Kundens krav skal høres og efterleves, således at den færdige
leverance lever op til kundebehovet både nu og i fremtiden.
Sammenhængen mellem kvalitet og pris er vigtig for os, derfor
er høj kvalitet til en fornuftig pris altid i højsædet hos os.
Med mere end 10 års erfaring har vi et stort kendskab til
tømrerbranchen og et godt og veludbygget netværk af håndværkere til totalentrepriser.
Ring eller skriv og hør, hvad vi kan gøre for dig!
• Montering af vinduer, døre og køkken
• Nybygning, ombygning, tilbygning
• Reparationer, indbrudsskader
• Totalentrepriser
• Alt tagarbejde
Samhandel i næste led
Henrik Heldarskard fra Alarm &
Låse Eksperten har været en del
af FC Roskildes erhvervsgruppe
helt fra begyndelsen. Han kan
dermed om nogen tale med om
den udvikling, netværket har
undergået.
“I den spæde begyndelse var
jeg med til at sidde otte mand
til spisning inden en kamp. I
efterårets første hjemmekamp
talte jeg mig frem til, at vi var
80-90 mennesker,” fortæller han
og vurderer, at omkring 50 pct.
af netværksdeltagerne undervejs
er blevet til kunder i hans virksomhed. Og nok så interessant;
Hans nye kunder er nu i vidt
omfang virksomheder med forretningsmæssige eller personlige
relationer til selvsamme virksomheder. “Vi er nået til næste led på
den måde, at jeg nu handler med
bekendte og forretningsforbindelser af personer i netværket.
Det er ingen tvivl om, at det er
en god forretning for mig at
være med, og jeg handler jo også
den modsatte vej,” siger Henrik
Heldarskard.
Også Roskilde Kommune og FC
Roskilde selv er kunde hos Alarm
& Låse Eksperten, der har udstyret Roskilde Idrætspark med
videoovervågning, tyverialarmer,
låsesystem, gitter og røgkanon.
Opfyld
Op
drømmenbofællesskab
om et bæredygtigt
bofællesskab
fy
Bæredygtigt
i Trekroner
56.i Trekroner
Roskilde.
16Jernaldermarken
lavenergi-rækkehuse
rekro
lavenergi-rækkehuse
ved Roskilde
RobinHus
Robi
id 57363
Kontakt ejer:
29 66 28 14 Mægler:
Peter Kjær 29 66 28
D Bofællesskabet
De
4b
boligere er
op
på 1
113 m
m²
lig
å i to
1 p
plan + ²3an
andel
er
lan af fæ
fælleshusdp
på 1
192 m
m2..
el
lles
åKontant
9Til h
hver b
bolig
2 ver
er d
der
o. hen . erligu
ligger i Trekroner Øst - i cykelafstand til Trekroner Station, Trekroner
terrasse/have.
Boligerne
godt
udnyttet
og
har
bl.a.
brusebadeværelser
på
hver eb
terras
Bo
n Bofællesskabet
er ssuper
e g
lig
ubestår
u
o pfælleshus
o
d e/h
erpå
d er
b
to
ar og
tb
hl. yttet
ru
a.ave.els - et p
s h
åerver
Udbetaling
Skole og indkøbsmuligheder.
afs et
192gn
kvm.
Brt/Nt
16 selvstændige
ejerboliger.
på e.
113
m²
to o
plan
med o
enggrund
på veralt
100 m². u U
etage.
Huset o
opvarmes
meder
fjernvarme
og
har
overalt
gulvvarme.
Udgiften
opvarmning
etag
H
u Huset
pm
s fjern
varm
etied
varm
h
ar g
es lvvarm
tileo
d
pg er
varm
iften
Til hver bolig er der en terrasse/have, hvortil der er direkte udgang fra stuen. Boligen
beregnet
ligge
på
kun
4.000
pr
boligen
hører
ejerandel
det
store
fælleshus
på
192
b
eg
til
er
at
lig
p
n
ku
kr.
å
4
g
et
p
år.
.
e
n
Til
0
b
r
h
0
o
er
ejeran
ø
0
lig
i
d
r
s
e
fæ
et
en
to
p
1
r
lles
å
9d
er super godt udnyttet og indeholder: Entrè/garderobe. Køkken/alrum, som ligger i
Kvm bolig/grund
stuen. Køkkenet
Svane
Køkken.
Hele to s
brusebadeværelser
m²åben
etager.. til²I fæ
fælleshuset
der
køkken,
fælles
spiserum,
værksted,
gæsteværelse
og
bad o
oggs ad e gm
m
i toforbindele
etag
ererd
kø
lles
er
er fæ
kken p hvæ
lles- isuKælder
g
s eru
æ
elsrkso
et ,b
tevæ
te
Bygget/Energimrk.
et på hver etage. Som udgangspunkt indrettes 1. salen med 3 værelser. Gulvvarme
toilet.
Husene ilet.
forventes
indfl
ytningsklar
1. maj
to
H
u
s ytn
e
n 2012.i e n
gsf
or
k
v l
a
e
overalt. Udgiften til opvarmning er kr. 4.000 pr år.
Se mere på www.robinhus.dk/57363
Se mere
e på foreningens
en
p hjemmeside
m
å in www.bofaellesskabet.dk
er . fog b
eno r
Kontant
Ko
faelles s pris: 2.695.000
h
jem ntan
Statsaut. ejendomsmægler, MDE
Peter Kjær 29 66 28 14
E-mail: [email protected]
:*"1()($($"
- kvalitet - til tiden - til aftalt pris
Services:
!" #$%&"'($)*+(
!" ,$*)-.("/-)($
!" 012-3"245-)($
!" 6&.$(4$(&%$"25"7&1859245-)($
!" :*&.($9($)*+(""""""""""""""""""";;;<;<
7&18595-$.&($"#2..1*(="7>'""?""'.@1-5($"A""?""BCDC"'3*==E""?""BF"BA"BB"BG"
HHH;5-$.&($52..1*(=;I3""
FC ROSKILDE PROFILAVIS
19
Ambitiøs
... og ydmyg
FC Roskilde har en
ambition om at blande
sig i den øverste halvdel
af Betsafe Ligaen og med
tiden kæmpe med om
oprykning til superligaen.
Derfor er fokus rettet
mod en generel styrkelse
af klubbens økonomi.
“Vi skal bygge klubben op til at være
rustet til at spille i Betsafe Ligaen i
fremtiden. Både økonomisk, organisatorisk og sportsligt. Og tingene hænger
jo sammen på den måde, at alle pilene
i virkeligheden peger tilbage på det
med pengene.”
Sådan siger Kim Milton Nielsen,
direktør i FC Roskilde. Nu og her er
hans og klubbens opgave at hægte
sig fast i Betsafe Ligaen, der for FC
Roskildes vedkommende er blevet lidt
for spændende med en øjeblikkelig
placering under nedrykningsstregen.
Dernæst begynder konsolideringen,
der skal gøre klubben til en permanent
del af ligaens bedste halvdel, inden det
hele forhåbentlig ender i en oprykning
til superligaen. Ambitiøse planer tilsat
realisme, mådehold og ydmyghed. For
Kim Milton Nielsen har ingen intentioner om at oversatse eller at investere
penge, som klubben ikke har.
Et efterspurgt netværk
Derfor handler arbejdet uden for
banen primært om at styrke klubbens
økonomi, hvilket skal foregå ad flere
spor. Blandt andet har FC Roskilde
netop ansat Michael Syberg i en nyoprettet fuldtidsstilling som sponsor- og eventmanager med det formål
at udvide klubbens erhvervsnetværk,
der de seneste tre år har udviklet sig
voldsomt.
“Vi bliver løbende kontaktet af folk,
der har hørt, at vi har et godt netværk
og spørger, hvad der skal til for at
komme ind. Det er et ret godt prædikat
at have, og hvis det skal fortsætte, er
vi nødt til at afsætte flere ressourcer,
fordi netværket efterhånden har nået
en størrelse, så det kræver ekstra support,” siger Kim Milton Nielsen.
Ensretning af spilkoncept
Et andet vigtigt indsatsområde er
klubbens talentudvikling, hvor der
arbejdes på at indføre fælles spillestil og træningsmetoder af spillerne,
uanset om de er at finde på klubbens
U14-hold eller er seniorspillere. Til
det formål har FC Roskilde udvidet
cheftræner Carsten Broes indflydelse,
så han nu er sportslig ansvarlig for
hele organisationen. Via struktureret
og ensrettet træning vil klubben ad
den vej forsøge at holde på så mange
af sine talenter som muligt ved at gøre
vejen til førsteholdsfodbold så kort
som muligt.
“En spiller, der er født og opvokset
i Roskilde, har for det første hjertet
med i det, han laver, og for klubben vil
det også være en billigere løsning at
skole spillerne selv i stedet for at være
nødt til at købe dem udefra. Ideen er
at skabe en fælles struktur lidt à la
det, DBU har gjort med landsholdet
for i sidste ende at gøre integrationen
til højeste niveau mindre,” siger Kim
Milton Nielsen.
Farvel til manden i sort
Selv nyder han den strategiske rolle,
han på tredje år varetager som direktør, efter i en årrække at have været
medlem af FC Roskildes bestyrelse.
Tidligere har han været ansat som
sælger og it-chef, ligesom han igennem
20 år fungerede som fodbolddommer.
Karrieren med fløjten fik en ende i
2006, efter Kim Milton Nielsen havde
dømt UEFA Cup-finalen i 1994,
Champions League-finalen i 2004 og
desuden deltaget i 2 VM-slutrunder og
4 EM-slutrunder. Store bedrifter, som
han er afklaret med, nu er fortid.
“Jeg synes, det er vigtigt at holde fast i
nuet og fokusere fuldt ud på det, man
laver i dag.”
“Jeg kan jo ikke leve
på at have dømt
en masse fodboldkampe og have vist
David Beckham ud
for 14 år siden”
Jeg kan jo ikke leve på at have dømt
en masse fodboldkampe og have vist
David Beckham ud for 14 år siden.
Men min baggrund åbner da nogle
døre, fordi folk tit ved, hvem jeg er, så
på den måde kan det være en fordel,”
siger han.
En mærkelig forretning
Nuet er for Kim Milton Nielsen lig med
FC Roskilde. Projektet skal være bæredygtigt, tingene skal gøres med tålmodighed og fornuft, og direktøren er
om nogen klar til at smøge ærmerne op
og tage del i det hårde arbejde for at
nå toppen. Ligesom han er beskæftiget
med økonomiske og administrative
opgaver, slæber han også øl, når der er
brug for praktisk hjælp i forbindelse
med hjemmekampene.
To gange undervejs i interviewet bliver
han afbrudt af personale, der skal låne
henholdsvis en nøgle og en vindjakke.
Senere samme dag begiver han sig
dybt ind i det buskads, der omkranser
kunstgræsbanen i Himmelev-Veddelev
Boldklub, da han på vej hjem overværer dagens træning og finder tid til
at jagte en forsvundet bold.
“Jeg synes, mit job i FC Roskilde er
en spændende udfordring, og på den
måde bevarer jeg også kontakten til
topfodbold. Det er en fascinerende verden, som også kan være frustrerende,
for uanset hvor god en organisation vi
har, og uanset hvor godt et netværk vi
har, så kan det hele været lige meget,
hvis vi taber alle kampene inde på
banen,” siger han og fortsætter: “På
den måde er fodbold en mærkelig
forretning, for det er generelt svært at
planlægge særlig langt frem. Hvis det
regner alle fem søndage i foråret, hvor
vi spiller hjemmekampe, kommer der
ikke nogen mennesker, og vi sælger ingenting. Og så er man afhængig af held
og tilfældigheder og manden i sort, og
ham kan jeg af alle jo ikke tillade mig
at brokke mig over,” siger Kim Milton
Nielsen med et grin.
Direktøren er klar til kamp. På den
korte bane for at sikre overlevelse og
på den lange bane for at sikre kontinuitet og en stille opstigning mod toppen
af dansk fodbold. Ambitiøs og ydmyg.
Ligesom klubben.
KAMPPROGRAM
DATO
TID
KAMP
RESULTAT
TORSDAG 05.04.
15.00
BLOKHUS FC - FC ROSKILDE
–
MANDAG
09.04.
15.00
FC ROSKILDE - VIBORG
–
SØNDAG
15.04.
15.00
FC FREDERICIA - FC ROSKILDE
–
SØNDAG
22.04.
13.45
FC ROSKILDE - ESBJERG
–
SØNDAG
29.04.
13.00
FC VESTSJÆLLAND - FC ROSKILDE
–
SØNDAG
06.05.
13.00
FC ROSKILDE - FC HJØRRING
–
FREDAG
11.05.
19.00
AB - FC ROSKILDE
–
SØNDAG
20.05.
15.00
NÆSTVED - FC ROSKILDE
–
SØNDAG
27.05.
15.00
FC ROSKILDE - SKIVE
–
LØRDAG
02.06.
15.00
VEJLE BOLDKLUB KOLDING - FC ROSKILDE
–
TIRSDAG
05.06.
17.00
FC ROSKILDE - RANDERS FC
–
SØNDAG
10.06.
14.00
BRØNSHØJ - FC ROSKILDE
–
SÆSON 2011/2012 - FORÅR 2012
K
:
A
@
D
B
B
:
C
E
u
DER TAGES FORBEHOLD FOR ÆNDRINGER I KAMPPROGRAMMET.
CHECK WWW.FC-ROSKILDE.DK
Vejen til det lukkede land
Stilling i
K
Virksomheden har kunder spredt
jævnt ud over hele Norden. Men
i Roskilde har det altid været
svært for alvor at få fodfæste.
Derfor har it-virksomheden
Primero valgt at blande sig med
byens erhvervsliv via fodboldnetværket i FC Roskilde.
”Roskilde er et meget lukket
marked, hvor man helst skal
kende nogen, der kender nogen
for at komme ind. Mange
af virksomhederne har relationer
til hinanden fra andre end forretningsmæssige sammenhænge
– for eksempel fodbold. Derfor
et FC Roskildes netværk et godt
sted at være,” siger Lars Brix
Magnussen, der er partner i
Primero.
Primero driver, vedligeholder og
supporterer it for virksomheder
ud fra mottoet ”gode it-løsninger giver gladere medarbejdere.”
Formålet er således at sikre
højere oppetid og dermed større
effektivitet ved at overlade opgaven til eksperter.
V
U
T
Score
P
1
Esbjerg
14 11
2
1
32 - 14
35
2
Randers FC
14
9
3
2
21 - 10
30
3
Vejle Boldklub Kolding
14
7
5
2
31 - 12
26
4
Viborg
14
6
5
3
23 - 14
23
5
FC Vestsjælland
14
5
5
4
22 - 18
20
6
FC Fredericia
14
5
5
4
20 - 16
20
7
AB
14
5
3
6
19 - 22
18
8
Brønshøj
14
4
6
4
14 - 20
18
9
FC Hjørring
14
4
4
6
17 - 26
16
10
Skive
14
4
3
7
14 - 27
15
11
Hobro
14
3
5
6
23 - 21
14
12
FC ROSKILDE
14
4
2
8
16 - 21
14
13
Blokhus FC
14
2
5
7
20 - 32
11
14
Næstved
14
1
3
10
15 - 34
6
Brug bolden på en
god uddannelse!
Sms
SPO
til 12 RT
Det k 31.
os
alm. ter
sm
takst s
*
Dyrk sport og læs lektier i skoletiden.
Læs Sportsmanagement Plus på Handelsgymnasiet
Sportsmanagement Plus er til dig, der drømmer om at blive
professionel idrætsudøver eller vil arbejde professionelt med
idræt, fx som træner, klubleder eller sportsmanager.
Uddannelsen er også et springbræt til en videregående uddannelse
inden for fx økonomi, marketing eller idræt.
* Tjenesten udbydes af RHS, Bakkesvinget 67, Roskilde, 88 52 32 00
www.rhs.dk/sport
22
A-truppen
... marts 2012
Med en gennemsnitsalder på 24 er truppen en
af divisionens yngste men alligevel etableret
som et hold, modstanderne har respekt for.
Sammenhold, vilje og talent er nøgleord,
når “hele byens hold” går på pointjagt i en
division, der næppe har været stærkere.
1
3
4
5
ESBEN ELHOLM MADSEN
ANDERS BJERRING QVIST
OLE BUDTZ
CASPER GRØNN LARSEN
Position:
Født:
Højde:
Vægt:
Position:
Født:
Højde:
Vægt:
Position:
Født:
Højde:
Vægt:
Position:
Født:
Højde:
Vægt:
Målmand
16. juni 1982
194 cm
89 kg
TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM):
Lyngby
TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR):
AB, Akranes (Island), Boldklubben
Søllerød-Vedbæk
6
Midterforsvar
31. juli 1987
186 cm
89 kg
Forsvar
20. april 1979
196 cm
84 kg
Forsvar
1. oktober 1985
180 cm
74 kg
TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM):
FB, B93
TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR):
B93, FC Nordsjælland, FC Amager,
Kristianstad FF (Sverige), KB
PERSONLIG SPONSOR:
BTK Invest ApS
TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM):
Skovshoved IF, RB 1906
TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR):
RB 1906, Cercle Brügge (Belgien),
Kickers Offenbach (Tyskland), AGF,
Notodden (Norge), Brabrand, FC Fyn
TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM):
Køge BK
TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR):
Køge BK, SønderjyskE, BK Frem,
Hvidovre IF
PERSONLIG SPONSOR:
Alarm & Låse Eksperten A/S
7
9
10
JAKOB RASMUSSEN
JEPPE KJÆR
TOBIAS PERCH-NIELSEN
NIKOLAJ MIKKELSEN
Position:
Født:
Højde:
Vægt:
Position:
Født:
Højde:
Vægt:
Position:
Født:
Højde:
Vægt:
Position:
Født:
Højde:
Vægt:
Central midtbane
10. september 1987
176 cm
79 kg
Angriber
6. november 1985
170 cm
70 kg
Angriber
30. august 1989
183 cm
75 kg
Midtbane
12. marts 1987
186 cm
79 kg
TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM):
Svendborg, OB
TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM):
Osted
TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM):
Boldklubben Søllerød-Vedbæk
TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM):
Hvidovre IF, BK Frem
TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR):
FC Fredericia
TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR):
FC Lejre
TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR):
Boldklubben Søllerød-Vedbæk
TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR):
BK Frem
FC ROSKILDE PROFILAVIS
12
23
15
17
18
CHRISTIAN GROTH MØLLER
NIKOLAJ STEEN HANSEN
LASSE HANSEN
JESPER HÅKANSSON
Position:
Født:
Højde:
Vægt:
Position:
Født:
Højde:
Vægt:
Position:
Født:
Højde:
Vægt:
Position:
Offensiv midtbane
Født:
14. august 1981
Højde:
175 cm
Vægt:
77 kg
TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM):
BK Frem
TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR):
BK Frem, Heerenveen (NL), Rosendaal
(NL), Djurgården (Sverige), Ado Den
Haag (Holland), Lyngby BK, Newcastle
Jets (Australien), BK Frem, AB.
PERSONLIG SPONSOR:
Alarm & Låse Eksperten A/S
Forsvar
5. december 1988
188 cm
83 kg
Forsvar/midtbane
7. april 1987
186 cm
76 kg
Angriber
16. januar 1991
186 cm
77 kg
TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM):
Brøndby
TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM):
KB
TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM):
Herfølge, Næstved
TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR):
Brøndby 2. div.
TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR):
FCK, BK Frem
TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR):
Næstved
19
20
22
23
ANDERS NIELSEN
MORTEN WALLDO
JENS MÅRTENSEN
MARTIN NIELSEN
Position:
Født:
Højde:
Vægt:
Position:
Født:
Højde: 1
Vægt:
Position:
Født:
Højde:
Vægt:
Position:
Født:
Højde:
Vægt:
Venstre back
10. maj 1986
174 cm
65 kg
Midtbane/forsvar
21. juli 1989
90 cm
74 kg
Højre back/midtbane
7. august 1987
184 cm
81 kg
TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM):
Næstved
TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM):
Brøndby, Hvidovre IF
TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM):
Vigerslev IF, TPI, Dalum, Oure, OB
TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR):
Næstved
TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR):
Hvidovre IF
TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR):
OB, FC Vestsjælland
24
25
26
Midtbane
2. december 1993
183 cm
80 kg
TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM):
Roskilde KFUM, HB Køge
30
NICKI VEJLEBO
ANDREAS BAK
Position:
Forsvar
Position:
Midtbane
Position:
Angriber/midtbane
Position:
Målmand
Født:
Højde:
Vægt:
21. september 1992
194 cm
82 kg
Født:
Højde:
Vægt:
2. maj 1987
183 cm
80 kg
Født:
Højde:
Vægt:
8. november 1993
175 cm
73 kg
Født:
Højde:
Vægt:
3. april 1989
187 cm
79 kg
TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM):
Himmelev-Veddelev,
FC Midtjylland, Brøndby,
Hvidovre
TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM):
LFA
TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR):
LFA, Hvidovre IF
PERSONLIG SPONSOR:
BTK Invest ApS
LASSE EMIL NIELSEN
TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM):
Nordvest FC
FREDERIK VANG LARSEN
TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM):
BK Frem, KB
TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR):
FCK, Næstved
24
Staben bag
... A-truppen
CARSTEN BROE
Cheftræner
ANDERS THEIL
Assistenttræner
TIDLIGERE KLUBBER:
Vindinge, RB 1906, Ølstykke,
NFA, SønderjyskE
TIDLIGERE KLUBBER:
Cheftræner BK Frem
KIM “FYS” RASMUSSEN
Fysioterapeut
LARS LARSEN
Massør
PETER “BÆVER” HANSEN
Chefholdleder
CARSTEN KNUDSEN
Holdleder
HENRIK ZARP
Mental- og
målmandstræner
JAN “CHAPPER” BAGGER
Ass. holdleder/
Web/Stats
TIDLIGERE KLUBBER:
SønderjyskE
Følg med på stadion - og på fc-roskilde.dk
Fodbold skal opleves på stadion.
Her ser du for alvor det taktiske
spil, hører tacklingerne smælde
og mærker publikums gejst. Men
oplevelsen behøver ikke stå alene.
På fc-roskilde.dk finder du al tænkelig information om FC Roskilde.
Spillerprofiler, statistik, skadesoversigt, kampprogram, billeder,
nyheder og interview. Du bliver
ført bag kulisserne og får mulighed
for at deltage aktivt ved at stille
spørgsmål, komme med forslag
til spillere og trænere og skrive i
gæstebogen.
Hjemmesiden består også af uddybende information omkring
billetkøb, sæsonkort, sponsorer og
klubbens historie. I webshoppen kan du købe spilletrøjer med
valgfrit tryk og andet merchandise
som caps, huer og halstørklæder.
Også klubbens ungdomsafdeling
har sin egen hjemmeside.
På fcr-ungdom.dk har hver årgang
sin egen underside med resultater,
nyheder og aktivitetskalender. Derudover kan du finde information
om FC Roskildes talentskole, beskrivelse af klubbens ungdoms-
eliteprojekt
””Den hvide
D tråd”
samt kontaktoplysninger på
ttrænerer og ledere.
æ
D kan også finde
Du
u
FC Roskilde på
Facebook. Men
glem ikke at
møde op på
stadion.
Vi ses!
e
n
n
k
h
v
e
r
a
n
i
e
d
o
o
g
g
Tommy V. Christiansen Advokater
støtter FCR på sidelinjen
Advokatfirmaet Tommy V. Christiansen er ikke bare en kompetent medspiller i Roskildes
erhvervsliv. Vi er som sponsor for FCR også en lokal støtte for Roskildes idrætsliv.
Vi tackler din virksomheds
juridiske udfordringer professionelt
Kom og mød os
til en uforpligtende kop kaffe
Enhver virksomhed – stor eller lille – har løbende
brug for juridisk sparring og rådgivning. Hos Tommy
V. Christiansen Advokater udvælger vi altid nøje den
af vores juridiske specialister, der bedst kan tackle
lige netop den udfordring, du og din virksomhed
står overfor. Det sikrer jer kompetent rådgivning på
et højt fagligt niveau.
Som en af de 10 største advokatfirmaer i Danmark med
150 medarbejdere og kontorer i både Roskilde, København, Århus, Kolding og Vejle kan vi samtidig både
tilbyde vores kunder et landsdækkende netværk og en
stærk lokal forankring.
På vores kontor i Roskilde vil vi meget gerne møde
nye, lokale virksomheder. Du er derfor meget
velkommen til at kontakte os og fortælle om lige
netop din virksomheds behov for juridisk sparring.
WWW.TVC.DK ROSKILDE KØBENHAVN AARHUS KOLDING VEJLE
TLF: +45 70 11 08 00, MAIL: [email protected], WWW.TVC.DK
Kontakt
Advokat Anders Rynkebjerg
på [email protected], mobil 27 21 04 50
Rune Tarnø på [email protected], mobil 23 45 53 97 eller
advokat Tue Askeland på [email protected],
mobil 41 65 30 01.
Du kan læse mere om os
på www.tvc.dk
"
)().'()%(!"
+'.'()#
$#'!'+%'"-$()'*$),'
''"
#()'&/%&)")()),')"
-!!'"" '%(!"%""$(!'#
%#
$#'!(!%'))'%'")-$'))'$+'!(%#(#*"'
%')' &/')$%(/)'"+)$*')'( %+'
%#'0!)+)
27
Stadium er totalleverandør til FC Roskilde
FC ROSKILDE PROFILAVIS
Stadium er stolte af at
kunne overrække FC Roskilde
en bonuscheck for 2011 på
kr. 158.074.
Du kan også støtte FC Roskilde ved at
handle i Stadium. Du skal blot nævne
FC Roskilde ved kassen, når du betaler.
Stadium & Nike er FC Roskildes tøj- og
udstyrspartner. FC Roskilde og Stadium
har en aftale om levering af udstyr til alle
FC Roskildes hold.
Direktør Kim Milton, FC Roskilde:
“Vi er meget tilfredse med Stadium som
samarbejdspartner. Stadium er meget
konkurrence dygtige på priser, og de har
samtidig et højt serviceniveau.”
Hampus Olafsson, Stadium Team Sales:
“Vi er stolte af at støtte ”Byens Hold” og
være en del af FC Roskildes succes.
Et godt grundlag for forretninger
Han er til stede på stadion til de
fleste hjemmekampe og følger
løbende med i tabellen og klubbens situation. Men Rune Tarnø,
der er partner i advokatfirmaet
Tommy V. Christiansen, lægger
samtidig ikke skjul på, at aktiviteterne i FC Roskildes netværk
tæller lige så højt som aktiviteterne på fodboldbanen.
“Roskilde er en provinsby, hvor
mange kender hinanden, så vores
erfaring er, at det at deltage i de
lokale erhvervsnetværk giver et
godt grundlag for forretninger.
Specielt fordi vi er et advokatfirma med fokus på rådgivning
til det lokale erhvervsliv. Derfor
bruger vi ganske meget tid på
aktiviteterne i netværket, fordi
vi kan se, at vi får klienter og
samarbejdspartnere ud af det,”
siger Rune Tarnø.
Han nævner desuden flere af
de sociale arrangementer som
vigtige fokuspunkter for advokatvirksomheden, der blandt andet
har deltaget i FC Roskilde årlige
indendørs fodboldturnering. Her
får hvert af firmaholdene selskab
af en spiller fra førsteholdstruppen, hvilket skaber et tættere
bånd til holdet og ryster medarbejderne sammen, ligesom Rune
Tarnø oplever at komme tættere
på de øvrige sponsorer.
28
Fluen på væggen hedder
Bæver
Peter Hansen er en af tre holdledere,
der får alting til at glide for FC Roskildes
bedste hold.
Han fremhæver rollen som en vigtig
stødpude mellem spillertruppen på
den ene side og træner og ledelse på
den anden.
Beaver’s Lounge. For ikke-indviede
uforståelig volapyk, men i FC Roskilde
navnet på det rum, hvor førsteholdets tre holdledere opbevarer deres
forskellige remedier. Opkaldt efter
den selvudnævnte chefholdleder Peter
Hansen med tilnavnet Bæver – samt
ikke mindst en humoristisk indikation
på den 47-årige klubmands rolle og
status i spillertruppen.
Peter Hansen (“Bæver”)
Holdlederteamet består foruden Peter
Hansen af Carsten Knudsen (“Fodermesteren”) og Jan Bagger (“Chapper”).
Trekløveret er beskæftiget med et væld
af opgaver, som får dagligdagen til at
glide for spillerne. Da holdet tog på
træningslejr i Tyrkiet inden forårssæsonen, stod Peter Hansen eksempelvis
for at pakke store mængder spillertøj,
sportstape, strømpetape, plaster, Compeed, varmecreme og vaseline. For blot
at nævne nogle af nødvendighederne.
Men de praktiske opgaver står langt fra
alene.
“Holdlederen er som en flue på væggen
i omklædningsrummet. Vi er de eneste,
som ikke er spillende, men som alligevel altid er der. Vi har en fortrolighed
med spillerne, og de kan tale med os
om, hvor god eller dårlig de synes,
træneren eller direktøren er uden at
være nervøs for, at det kommer videre.
Vi fungerer mere som deres gode
kammerater, som også står for alt det
praktiske,” siger han.
Alfa og omega
At funktionen har stor værdi, ved enhver fodboldspiller. Ikke kun for truppen, men i høj grad også for træneren,
der i holdlederen har en vigtig stødpude mellem sig selv og spillerne.
“Hvis man mærker, at noget ulmer
på holdet eller hos en enkelt spiller,
kan man lade et ord falde. Selvfølgelig
uden at nævne navne, for den dag man
bryder fortroligheden, kan man ikke
længere være i omklædningsrummet.
Måske er spillerne slidte eller utilfredse, men ikke vil sige det af frygt
for at gøre sig upopulære. På den måde
er holdlederen faktisk alfa og omega
for tilstanden i truppen,” siger Peter
Hansen.
To ødelagte korsbånd
Hans egen fodboldkarriere blev parkeret på sidelinjen, allerede da han var
25. På det tidspunkt var han anfører
på RB06’s andethold i Sjællandsserien,
ligesom han en overgang var at finde
i førsteholdstruppen under den daværende træner Tom Køhlert. Ødelagte
korsbånd i begge knæ satte imidlertid
en stopper for den aktive karriere,
hvorefter han gik trænervejen.
I Carsten Broes første periode som
træner i RB06 var Peter Hansen ansvarlig for andetholdet, ligesom han
prøvede at stå i spidsen for Vindinge
Boldklubs førstehold. Ganske bemærkelsesværdigt lykkedes det ham også
at rykke RB06’s tredjehold så langt op
som serie 1, inden han fortrak til positionen som holdleder. I alle tilfælde
har formålet været at bevare en tæt
relation til fodboldverdenen.
“Det er kammeratskabet, spillerne og
mandehørmen, der
trækker. Den dag,
jeg ikke længere
synes, det er sjovt,
er jeg ude”
“Det er kammeratskabet, spillerne og
mandehørmen, der trækker. Den dag,
jeg ikke længere synes, det er sjovt, er
jeg ude. Men indtil videre har jeg ikke
kunnet undvære kontakten til miljøet,”
siger han.
Et unikt forhold
Mandehørmen gælder i høj grad også
forholdet imellem de tre holdledere.
Udover aktiviteterne i klubben mødes
Peter Hansen, Carsten Knudsen og Jan
Bagger to-tre gange årligt for at dyrke
fællesskabet og ganske simpelt hygge
sig i hinandens selskab. Det ene af
arrangementerne er altid en grillaften,
hvor teamet prøvesmager mellem seks
og otte forskellige grillpølser, ligesom
der sædvanligvis også arrangeres en
julefrokost med alskens lækre retter.
“Det er en rød tråd igennem hele
teamet, at alle udover at samarbejde
rent professionelt også skal kunne
fungere sammen som mennesker.
Kemien er utrolig vigtig, og jeg føler, at
alle fra trænere, til holdledere, massør
og fysioterapeut kan lide hinanden. Vi
har en ret hård, men hjertelig tone,”
fortæller Peter Hansen, der er gift og
far til to drenge, som begge er fodboldgale og aktive i henholdsvis RB06 og
Roskilde KFUM.
Og så er der lige den med det noget
specielle tilnavn, der nu altså også har
lagt navn til et helt rum i en professionel fodboldklub. Det stammer fra
noget så specielt som Peter Hansens
interesse for sumpskildpadder, da
han var 10-12 år gammel. Den fik en
skolekammerat til at udstyre ham med
øgenavnet sumpskildpadden, hvilket
blev til sumpbæver og til sidst bare
bæver. Det giver ikke overvældende
meget mening. Men det gør Bævers
tilstedeværelse omkring FC Roskildes
førstehold til gengæld.
X
Undskyld CP breder sig!
Én opgave – én leverandør
CP er specialist i totalløsninger. Vi er din professionelle
rådgiver og leverandør indenfor udlejning af alle former for
containere, moduler og materiel til entreprenørarbejde.
Vi leverer totalindretninger og tilbyder styring af byggepladser. Vi har egen produktion af lethuse og pavilloner,
der er en fleksibel, økonomisk attraktiv og miljørigtig løsning på pladsmangel i eksempelvis institutioner, på skoler
og andre uddannelsesinstitutioner.
~<^Sd[Ta
~?PeX[[^]Ta
~2^]cPX]TaT
~1hVVT_[PSbX]SaTc]X]V
~<PcTaXT[
~CaP]b_^ac
CP – din samarbejdspartner
CP ApS . Grønningen 12 . 4130 Viby Sj.
tlf. 4614 0600 . www.cpdk.dk
!"#$"%&$'()*!*+"('&!,
#*-.*$/0(%"#01"2
Foto: www.markthyrring.dk
!"#$"%$&'()#"$#"($"($*+,-%$.$/.*%&(."$&0$
1.23*$#"*.02"%$45$"2$45$+"(#"2*$-"#*%"$0&156
*7.11"("$*8%%"($9"#("-&(0$:414;"$0&15-42"$
*%42#4(#"2$/+4#$420)($0&15$.$<42'4(3=
!"#$%&"'()'*"'+
Vores PGA uddannede professionelle golftrænere, Ronnie Lindeskov
og Marc Molin sørger for, at du kommer i gang på den rigtige måde.
Grundforløb over tre uger (del af to mdr´s prøvemedlemskab) Teoriundervisning og tekniktræning foregår som fællestræning en gang
om ugen i tre uger og varer fem timer pr. gang.
!
H"A(I*$(I"+"(AB#"C(JK$"A(L"CBC'"C(*A(!"#$"%&$'(1+&A('&+.%*C"(MFN++"(JK$"(H*CL*$FM(
MLNFF"MA"('&+.%*C"(I"+A(AB+%*'"(.$*(>OP6(IJ&$(MC*FF"C(&L(*A('Q$"(&L$R#"A(&LF$BC'(
!"#$"%&'(1+&A(AB+("C('&+.%*C"E(H"MB'C"A(*.(#"C(AB#+B'"$"(J"$#"CM("AA"$(&'("C(*.(J"$#"CM(
+"#"C#"('&+.%*C"(*$FBA"FA"$(B(#*'2(1B$(SB,F(T*+#&(M&L("C(>U(IN+M(BCA"$C*AB&C*+(L"MA"$V
MF*%M( %*C"( J"#( !"#$"%&$'( 1+&A( #"$( F&L%BC"$"$( "C( J"$#"CMF+*MM"M( '&+.&@+"J"+M"( L"#(
NCBFF"(H*CMF"(&L'BJ"+M"$E
Antal personer: Ca. 6 - 8 personer pr. hold
Varighed: 16 timers gruppelektioner
Inkl.: Regel - og slagprøver
Pris: Kr. 1.495,- pr. pers.
Send mail til: [email protected]
)+*,"$"A(@R('*L+"(+*C#%$N'M(&'(MF&J&L$R#"$(&LF$BC'(!"#$"%&$'(1+&A2(&'(%W''"A(&LV
F$BC'(N$'*L+"(%"'$*J"+M"M(@+*#M"$(&'(*$FK&+&'BMF"(MA"#"$2(J*$(#"A(L"$"("A(M@Q$MLR+(
&L(*A(XYC#"Z(%*C"C("C#(&L(*A(.R(+*J"A("C(%*C"(@R('$NC#"C(&'(#"$("$(#"$.&$("A(C*AN$+B'(
N#.&$#$"C#"(%*C".&$+Q%(M&L(AB+%W#"$('&+.M@B++"$"(@R(*++"(CBJ"*N"$("C(&@+"J"+M"(#"$(%R#"(
"$(N#.&$#$"C#"(&'(%"I*'"+B'E
Foto: www.markthyrring.dk
Foto: www.markthyrring.dk
["#( MBC( $B'"( IBMA&$B"2( @$&."MMB&C"++"( #"MB'C( &'( F&CMA$NFAB&C( *.( #"C( %"#MA"( BC#"C( .&$(
&L$R#"A2("$(!"#$"%&$'('&+.%*C"("C(*.(#"(IQ8"MA"(BCA"$C*AB&C*+"(MA*C#*$#"$(@+*,"$"A(@R(
#*CMF(8&$#E
!"#$"%&$'()*+*,"(-&+.(/012(!"#$"%&$'(/++3(4(/2(5647(!"8$"
9+.:(;5<(5=5=(>=67(?($","@AB&CD+"#$"%&$'@*+*,"'&+.E#F(?(GGGE+"#$"%&$'@*+*,"'&+.E#F
FC ROSKILDE PROFILAVIS
31
Frivillige uden
vådt eller tørt
Lisbeth Henriksen er i høj grad en af dem,
der får bolden til at rulle i FC Roskilde.
af det personale, der betjener salgsboderne på stadion i forbindelse med
FC Roskildes hjemmekampe. Udover
at hun selv serverer øl, mens hendes
mand vender pølser. Indsatsen foregår
principielt på vegne af RB06, men skellet mellem moderklub og overbygning
eksisterer ikke for Lisbeth Henriksen.
“I mit hjerte er de to klubber den
samme. Om de spiller i den ene eller
anden farve trøje er ikke så vigtigt for
mig. FC Roskilde er bare RB’s førstehold,” siger hun.
Lisbeth Henriksen
Der findes masser af uundværlige funktioner i en fodboldklub. Mennesker,
der ikke kræver hverken rampelys eller
løn, men som ikke desto mindre er
altafgørende for eksempelvis afviklingen af en fodboldkamp på højt niveau.
Blandt dem de 12 frivillige, der hver
anden weekend langer øl, vand, is og
pølser over disken i Roskilde Idrætspark.
46-årige Lisbeth Henriksen er en af
dem. Hendes mand Flemming ”Mingo”
Henriksen har været tilknyttet RB06,
siden han pakkede fodboldtasken for
første gang som ni-årig og er i dag
assisterende træner for FC Roskildes
U17-hold. Parrets sønner Rasmus og
Kasper optræder på henholdsvis U17og U14-holdet. En familie, for hvem
fodbold altid har fyldt meget og stadig
gør det.
“Jeg kan takke mine drenge, at jeg er
blevet involveret i fodbold. Når jeg
nu alligevel kørte vores sønner frem
og tilbage til klubben, og min mand i
forvejen løb rundt på banerne, var det
meget naturligt for mig også at blive en
del af det. Og nu har jeg efterhånden
hængt ved i 11 år,” siger Lisbeth
Henriksen.
Skelner ikke mellem klubberne
Hendes arbejde består i påsætning
Lisbeth Henriksen beskriver samværet
i forbindelse med kampene som sjovt
og hyggeligt, selv om der ofte er mere
end rigeligt at se til. Det er således sket
flere gange, at personalet ikke har haft
tid til at nyde en vand eller en pølse på
grund af travlhed under kampen, og
efterfølgende har der været udsolgt,
hvorfor de frivillige hverken har fået
vådt eller tørt.
Alt udsolgt mod AGF
Udsolgt var der også under en af
de episoder, som Lisbeth Henriksen
husker bedst. I en hjemmekamp mod
AGF i sæsonen 2010/2011 løb boden,
der servicerede århusianernes tilskuere,
tør for øl allerede inden pausen, hvilket
afstedkom lidt af et kaos.
“De var jo tørstige, og ham der havde
bestilt øl hjem, havde nok ikke tænkt
på, hvor mange de var. Så det endte
med, at Kim Milton kom over med
nogle halvlunkne flaskeøl, som vi måtte
sælge dem i stedet. Det glemmer vi
ikke lige foreløbig,” griner Lisbeth
Henriksen.
Udover sine nuværende funktioner
i forbindelse med afviklingen af FC
Roskildes førsteholdskampe har hun
bestridt en lang række poster i RB06.
Blandt andet som leder for sin ældste
søns daværende miniputhold og som
medlem af bestyrelsen. Og som om det
ikke var nok, har hun netop meldt sig
til løbende at opdatere FC Roskildes
ungdomsafdelings hjemmeside.
Er du lidt bidt af
en fodbold?
Synes du om fodbold? Har du
lidt tid at bruge? Er du frisk på
en søndag? Er du ligeglad med
om det regner eller solen skinner? Kan du lide at have med
mennesker at gøre? Er du en
glad og smilende person?
Så er du lige den person, vi i FC
Roskilde er på udkig efter.
FC Roskilde kan godt bruge
nogle flere frivillige hjælpere
til at give et nap med, når vi
spiller i Roskilde Idrætspark.
Vi skal bruge personer til indgangen, forskellige salgsboder
og meget mere. Så hvis du er
serviceminded, så er det måske
lige noget for dig.
Din hjælp er ulønnet. Til
gengæld bliver du en del af
et godt fællesskab, og du får
mange spændende oplevelser
i Roskilde Idrætspark. Udover
fodboldkampene mødes vi
også et par gange om året til
socialt samvær.
Vi kan både bruge piger og
drenge, kvinder og mænd - ja
alle over 18 år, der har lyst
til at give en hånd med i FC
Roskilde.
Du kan få nærmere oplysninger ved at sende en mail til
[email protected], hvor du
skriver lidt om dig selv.
Så vil du blive kontaktet af en
fra FC Roskilde.
Byens Bedste ØL...
Bjergtrolden byder på 16 fadølshaner, og 250 slags flaskeøl.
Gustav Wieds byder på 50 forskellige flaskeøl, og billetsponsorat.
Frokost på Bjergtrolden er, blandt meget andet:
Frokosttallerken
Karrysild, Æg, Smørstegt rødspættefilet med remoulade, Limemarinerede rejer,
Roastbeef med peberrod, Pâté med syltede agurker, 2 slags ost med valnødder
145
Røget Laks
79
Pariserbøf
129
på rugbrød med lun røræg og friske asparges
med kapers, rødbede, hakkede løg, peberrod og æggeblomme
Salat med andebryst i skiver
84
Clubsandwich
84
med bær, valnødder i honning og sød balsamico
Kylling, karrydressing, salat og bacon
for livsnydere...
2INGSTEDGADEssWWWBJERGTROLDENDK
Bjergtrolden er også:
Gavekurve s Vin s Portvin
Spiritus s Specialøl s Delikatesser
Chokolade s Oplevelser
Musik s Smagsarrangementer
Fadølsudlejning s The s Kaffe
...og meget meget mere
Gustav Wieds
Vinstue
(ERSEGADEssWWWGUSTAVWIEDSVINSTUEDK
FC ROSKILDE PROFILAVIS
33
Vores by - VORES KLUB
Spar Nord vil gerne tale med Roskildes
borgere i øjenhøjde. I den forbindelse
spiller sponsoratet med FC Roskilde en
afgørende rolle.
Spar Nord – tættere på. Sådan lyder
det lokale budskab fra Spar Nord,
der på tredje år er hovedsponsor i FC
Roskilde. Bankens ledelse har et ønske
om at profilere sig som byens bank, og
derfor er et nært samarbejde med FC
Roskilde helt naturligt.
“Samarbejdet med FC Roskilde understøtter vores lokale strategi om at være
nærværende over for lokalkunderne.
Dybest set handler det om, at Roskilde
er vores by, og at FC Roskilde er vores
klub, og lige nøjagtig det vil vi gerne
signalere over for vores kunder,”
fortæller Kaj Sunddal, der er direktør i
Spar Nord Roskilde.
Mulighed for lokal strategi
Spar Nord har samlet mange kompetencer i en afdeling på Københavnsvej,
der foruden privatkundeafsnit er hjemsted for et erhvervs- og formuecenter,
ligesom banken har en større afdeling
i Svogerslev. Siden banken kom til
Roskilde i 2008, har den været involveret i en række lokale aktiviteter med
det fokus at få banken på bykortet.
Den lokale strategi har været mulig at
rendyrke, fordi banken har et princip
om, at lokale beslutninger bliver truffet
lokalt.
“Vi håndterer flere ting forskelligt,
afhængig af hvilken by der er tale om.
Forholdene og kunderne er jo ikke
nødvendigvis ens i Vejle og i Roskilde.
Det er meget motiverende, at vi selv
har friheden til at afgøre, hvad vi
mener, der er bedst for byens borgere,”
siger Kaj Sunddal.
Kaj Sunddal
Orden i økonomien
Som forklaring på bankens engagement
i klubben fremhæver han ligeledes en
ledelsesfilosofi drevet af økonomisk
ansvarlighed. Så langt fra en selvfølge
inden for eliteidræt.
“Jeg har været involveret i flere forskellige samarbejder med fodboldklubber,
og nogle gange kan man mærke inden
for de første fem minutter, at det
ender galt. FC Roskilde forsøger at nå
så langt som muligt med de ressourcer,
der er til rådighed. Man spænder buen,
men ikke mere end man er overbevist
om, den kan holde. Det kan jeg godt
lide som bankmand,” siger Kaj
Sunddal med et smil.
“At samarbejde med en fodboldklub
handler meget om at pleje og styrke sit
image. Hvis der var rod i det finansielle, ville jeg være rigtig træt af at
have vores navn på trøjen – specielt
fordi vi er en bank. Vi har reelt kun
oplevet positive historier i vores tid
som sponsor i FC Roskilde, så vi
føler os rigtig godt tilpas både forretningsmæssigt og socialt,” tilføjer han.
BUSTRANSPORT OG
BUSSER TIL ALLE FORMÅL
Se mere på
www.kagan.dk
- vi tilbyder turist- og udlejningsbusser samt
koncert- og bustransport.
Check også
www.koncertbussen.dk
- hvis du vil spare penge samt komme sikkert
til og fra koncerten
Vi er Danmarks førende leverandør
indenfor kunstgræsfodboldbaner
Ásvald Simonsen
Laiderz ApS
[email protected]
Telefon 32 47 32 60
Mobil 26 74 54 20
www.polytan.dk
415#)561+"+(*+1(&/.(,)#(7/.
I D NU O
IT G
OM SÅ
RÅ
D
HURTIGERE END DU KAN
STAVE TIL “KASSEKØ!”
E
!"#$%&&"'()(*+"&,)-"'.(./0"+&1+$"-(2('/()(-),(%&+1-"3
OSUMA.DK er et online supermarked, der gør det muligt at bestille dine
dagligvarer på internettet og få dem leveret direkte til døren. Når du har gennemført din bestilling, pakkes varerne i supermarkedet og køres ud til dig i specialopbyggede køle- og frysebiler. På den måde sikrer vi, at dine varer altid er helt
friske, når vi leverer dem til dig. De bliver med andre ord hele tiden opbevaret
og transporteret under de foreskrevne temperaturer.
HVOR KOMMER VARERNE FRA?
Varerne leveres til dig fra Kvickly
eller SuperBrugsen og pakkes
den dag, du skal have dem
leveret. Pakningen foregår
tidligt om morgenen for
at sikre, at du får de mest
friske varer fra butikken.
S
I
T
A
R
G VERING
LE
BESTIL OG FÅ LEVERET SAMME DAG
Dine dagligvarer leveres alle hverdage, og du kan få dem
leveret på lige netop det tidspunkt, du ønsker. Tidspunkterne
er listet på Osuma.dk, hvor du selv kan bestemme i hvilket
tidsrum, du vil have leveret. Osuma.dk har en unik sammedag levering, hvilket betyder, at du kan bestille og få leveret
samme dag, hvis du bestiller inden kl. 09.00 om formiddagen.
HELE 6.000 VARENUMRE – OG ALTID GODE TILBUD
På Osuma.dk finder du et stort varesortiment, der i alt tæller
6.000 varenumre – og der er således noget for enhver smag.
Du kan både bestille kød fra slagteren og friskbagt brød fra
bageren samt tusindvis af andre varer. Tilbuddene er de
samme, som du kender fra Kvickly og SuperBrugsen, og på
den måde er du sikret dagligvarer til en fordelagtig pris.
*
KODE
ABAT
ENNE R
2012
N
E
M
M
VELKO
BRUG D
er 300
r på ov
llinge
ed besti
ælder v
kr.
*G
VI LEVERER ALLE HVERDAGE
Rabatkoden gælder kun én gang pr. husstand til og med d. 31. december 2012
Osuma halvsidesannonce_ny_revideret_jan2012_2.indd 1
07-02-2012 10:11:14
Et håb om superliga
Fleksible IT-løsninger der
matcher virksomhedens behov
• ØKONOMISTYRING
Certificeret C5 Systemcenter
Salg, support, udvikling og undervisning
Det er tilladt at drømme om
fremtiden. Og Jesper Balser fra
Dansk Antenneservice tillader sig
netop den luksus på baggrund af
sin vurdering af potentialet i FC
Roskilde.
“Jeg har indtryk af, at FC Roskilde er besat med nogle rigtig fornuftige folk, der har styr på det
økonomiske. På grund af de begrænsede midler tvivler jeg dog
på, at superligaen er lige rundt
om hjørnet, men forhåbentlig
med tiden. Det ville helt sikkert
skabe flere muligheder for sponsorerne, fordi interessen omkring klubben og kampene ville
blive øget markant,” siger Jesper
Balser, der er imponeret over effekten af og stemningen omkring
klubbens erhvervsnetværk.
“Der er rigtig god kemi og
spændende mennesker, og jeg
synes også, at FC Roskilde er
gode til at få blandet deltagerne
fra gang til gang. Det er som om,
der bliver lagt et lille lag mere på,
hver gang man er der,” siger han.
Dansk Antenneservice er en uafhængig virksomhed, der samarbejder med flere af branchens
største aktører. Derudover servicerer virksomheden både private og antenneforeninger med
salg, service og reparationer.
• SOFTWARE
Salg og support/opsætning af software
• HARDWARE
Salg og support/opsætning af hardware
• VIRKSOMHEDSSTART
Support med opstart af virksomhed og
virksomhedsudvikling
Roskilde Data ApS
Tune Erhverspark
Tune Parkvej 5
4030 Tune
Tlf. 20 93 39 12
www.roskildedata.dk
FC ROSKILDE PROFILAVIS
35
Den hvide tråd skaber
fremtiden
FC Roskildes talentudviklingsarbejde foregår på flere
planer og har til formål at gøre klubben til områdets
foretrukne spillested for talentfulde unge.
Hvorfor rejse væk for at spille i reserveligaen eller Danmarksserien, når
man kan blive hos vennerne og spille
på højere niveau? Sådan lyder hovedbudskabet fra FC Roskilde til nærområdets talentfulde fodboldspillere.
“Vi ser ingen grund til pr. automatik at
søge mod Brøndby, FCK, FC Nordsjælland eller Lyngby. I de største klubber
er konkurrencen så stor, at der er
lang vej til bare at komme til at sidde
på bænken eller spille på reserveholdet. Vi vil gerne være alternativet, fordi
vejen til fodbold på højt niveau er
meget kortere hos os” siger Per
Henning Jensen, der er talent-ansvarlig
i FC Roskilde.
Spillere som Emil Nielsen og Martin
Nielsen har allerede fået deres gennembrud i Betsafe Ligaen i en alder
af 19. Faktisk fik Emil Nielsen debut
på førsteholdet allerede som 15-årig,
ligesom han blev FC Roskildes første
landsholdsspiller, da han blev udtaget
til U19-landsholdet i slutningen af f
ebruar. Senest har klubben skrevet
kontrakt med 15-årige Stefan
Gartenmann, som tegner til at rumme
et lignende potentiale.
Talentklasser i folkeskolen
Den 15-årige forsvarsspiller er en
blandt mange, der kombinerer skole og
fodbold på højt niveau på Himmelev
Skole. FC Roskilde samarbejder således
med Roskilde Kommune om et Team
Danmark-projekt, der giver områdets
dygtigste fodboldspillere mulighed for
at modtage undervisning under specielle forudsætninger, der tager hensyn
til elitesport. Konceptet har i mange år
været benyttet inden for gymnasiale
uddannelser, men er på folkeskoleniveau kun udbredt til 18 kommuner.
Eleverne træner typisk fire gange om
ugen i FC Roskilde og får via Team
Danmark-klasserne desuden to gange
morgentræning a to timer. De boglige
fag fylder lige så meget som i traditionelle 8. og 9. klasser, og samtidig
ender de altså med at modtage 50 pct.
mere fodboldtræning end andre. Og
initiativet virker, fortæller Steen Hovmand, der er ansvarlig for projektet
hos Roskilde Kommune. Han henviser
blandt andet til, at FC Roskildes U14hold vandt pokalturneringen i 2011
efter en finalesejr over Brøndby. Vel
at mærke med et hold, hvor 7 af 11
spillere modtog undervisning i Team
Danmark-klasserne.
“Det er en unik mulighed for at have et
talentudviklingsmiljø, som ikke findes
ret mange andre steder. Blandt andet
fordi fokus ligger på at udvikle tekniske færdigheder og ikke på at vinde.
For eksempel er der rigtig meget fokus
på at blive bedre til at bruge sit støtteben. Det kan klubbens elitehold ikke
gøre på samme måde, fordi de typisk
er nødt til at koncentrere sig om weekendens kamp, som de helst skal vinde,”
siger Steen Hovmand og understreger,
at både kommunen og klubben er
opmærksom på det sociale ansvar, der
følger med elitetræningen af de unge
drenge.
“Der er en regel
på skolen om, man
ikke kan deltage i
morgentræningen,
hvis man ikke
passer sin skole”
“Der er en regel på skolen om, man
ikke kan deltage i morgentræningen,
hvis man ikke passer sin skole. Det
er en nødvendig foranstaltning for at
modgå, at tanken om en professionel
kontrakt kommer til at fylde så meget,
at det går ud over skolegangen. Så vi
giver nogle børn med et specielt behov
mulighed for at udfolde deres talent
under ordnede forhold,” siger han.
Udnyttelse af guldalderen
Centralt i FC Roskildes talentudvikling
står også Talentskolen, som er et
tilbud til omegnsklubberne om at give
sine bedste spillere i alderen 8-13 år
ekstra og mere specialiseret træning i
FC Roskilde-regi. Ideen er, at spillerne
bliver ved med at optræde for deres respektive klubber, men bliver bedre via
10 årlige talenttræninger og ad den vej
får en forsmag på, hvad det vil sige at
være tilknyttet FC Roskilde som spiller.
Et skifte de under alle omstændigheder
først kan tage som teenagere, idet FC
Roskildes yngste årgang er U14.
“Man taler jo om den motoriske guldalder, fra børn er 8 til 12 år. Det er
den periode, hvor de virkelig kan lære
at flytte sig, så derfor synes vi, det er
oplagt at give dem en mulighed for
at få noget mere træning og inspiration. Og vi kan allerede nu tydeligt se,
at vi får nogle meget bedre og mere
motiverede spillere af den grund,”
fortæller Søren Væggemose, der er
træner for FC Roskildes U15-hold og
ansvarlig for Talentskolen.
“Talentskolen er også oprettet i erkendelse af, at de dygtigste spillere
har behov for noget mere end det, som
for eksempel en forældretræner kan
give dem. I FC Roskilde har vi højtuddannede trænere, der blandt andet
fokuserer på at spille i små rum, tænke
hurtigt og arbejde med koordinationstræning. Det er ofte ikke en mulighed,
børnene får i de mindre klubber,”
tilføjer han.
Tidlig skoling i FC Roskilde-spillestil
Når spillerne fra 13 års-alderen får
mulighed for at skifte endeligt til FC
Roskilde, er ideen, at de uanset hold
og årgang optræder inden for samme
spilkoncept, som divisionsholdet
praktiserer. Især af den årsag bliver
vejen til førsteholdet typisk afkortet
væsentligt.
Talentansvarlig Per Henning Jensen
fortæller, at planen er at udvide tankegangen, så den overordnede retning
for spillerne også bliver den samme i
moderklubberne. Ikke sådan at forstå
at moderklubberne nødvendigvis skal
praktisere samme spilsystem som
FC Roskilde, men gerne må arbejde i
samme overordnede retning.
(fortsættes side 36)
36
Emil Nielsen (nederst t.v.) med U19-landsholdet
“Vi har nogle fokuspunkter, som vi
gerne vil have til at kendetegne en FC
Roskilde-spiller, uanset hvilken årgang
han er. Det handler om at være teknisk
dygtig, have hurtige fødder, at kunne
tænke hurtigt og være i stand til at
skabe noget på egen hånd. Jo tidligere
vi kan begynde med at implementere
de ting, jo bedre, så derfor er ønsket
på sigt, at målsætningen skal være den
samme i moderklubberne,” siger han
og understreger, at det omfattende
arbejde gerne skal ende med at gøre
FC Roskilde til områdets talentfabrik
nummer et.
“Vi har stadig lang vej, men både
talentmassen og viljen hos trænere
og ledere er til stede. Lige nu er det
årgang 99, der er på vej ind i klubben,
og de kommer alle fra højest mulige
niveau i moderklubberne. Potentialet er
stort, så det handler om at udnytte det
så godt som muligt,” siger Per
Henning Jensen.
Talentchef Per Henning Jensen fra FCR, Stefan
Gartenmann og Kim Milton (Foto: Erling J.)
reelt et definitionsspørgsmål, for den
unge forsvarer kunne have valgt
så meget andet. Men i samråd med
familien besluttede han at blive i den
klub, der har formet ham som fodboldspiller, og hvor han ser de største
udviklingsmuligheder fremover.
“At jeg kan
fortsætte i vante
omgivelser er
vigtigt, fordi jeg
kender klubben
og har venner og
familie tæt på.”
Kæmpetalentets naturlige valg
Stefan Gartenmann blev den yngste
spiller nogensinde til at skrive kontrakt
med FC Roskilde. Sammen med familien prioriterede han udvikling højere
end superligastatus.
“At jeg kan fortsætte i vante omgivelser er vigtigt, fordi jeg kender klubben og har venner og familie tæt på.
Det betyder også meget, at jeg i FC
Roskilde har mulighed for at spille
sammen med årgange, der er ældre
end mig selv. Det har allerede udfordret og udviklet mig meget, og det er
ikke sikkert, det kunne ske på samme
måde, hvis jeg spillede i for eksempel
Brøndby,” lyder det bemærkelsesværdigt velovervejet fra Stefan Gartenmann.
Den 2. februar fyldte Stefan Gartenmann 15 år og fik en fødselsdagsgave,
der kun er de færreste forundt. Hvorvidt der var tale om en egentlig gave, er
Debut på U19 som 14-årig
Han optræder normalt på klubbens
U17-hold over for med- og modspillere,
der typisk er et par år ældre end ham
selv. I efteråret opnåede han endda en
enkelt kamp på U19-holdet, da der på
grund af skader opstod et hul i midterforsvaret inden en hjemmekamp mod
Næstved.
“Jeg var lidt nervøs, for der var jo pludselig fire-fem års aldersforskel, men
da vi først kom i gang, og jeg fandt ud
af, at jeg godt kunne være med, var
det ikke så slemt,” siger Stefan Gartenmann afslappet.
Tilbud fra superligaklubber
Ganske kendetegnende ord fra en ung
mand, der fra alle sider beskrives som
yderst jordbunden og velovervejet.
Både på og uden for banen. Talentansvarlig Per Henning Jensen lægger
da heller ikke fingrene imellem i sin
ros af spilleren, der blev den yngste
nogensinde til at skrive kontrakt med
FC Roskilde.
“Stefan er først og fremmest en fantastisk person, der er meget ærekær
og brænder 100 pct. for sin sport. Han
har på ingen måde stukket næsen i
sky, selv om han har opnået en del
opmærksomhed på grund af sit talent.
Derudover har han nogle helt særlige
kompetencer som fodboldspiller. Han
er fysisk stærk, har en meget veludviklet spilintelligens og træffer som
regel de rigtige valg på banen,” siger
han.
“Vi er glade og stolte over at kunne
holde på en spiller som Stefan, for han
har haft de tilbud, han skulle have fra
superligaklubberne. Og vigtigst af alt
tror jeg, at hans og familiens valg er
det helt rigtige for hans fremtidige udvikling,” tilføjer Per Henning Jensen.
At Stefan Gartenmann er noget for sig
selv, beviste han også i forårssæsonen
2011, da han på grund af skader blev
rykket fra forsvaret til angrebet på
U15-holdet. Den mulighed benyttede
han således til at gøre sig til forårets
topscorer på holdet.
Vi er altid på hjemmebane
Mogens Olsen, partner
Peter Wittus Sørensen,
partner
John Lorey Petersen,
partner
Mogens, John og Peter er Roskildes lokale revisorer Som en del af Dansk Revision Roskilde er vi din garanti for nærhed, faglighed og engagement. Med os er du altid på hjemmebane.
!"##$%&#$'&($)$&$%'&*+&,-..$/$)&
har vi en bred ekspertise og kan hjælpe med alt fra f.eks. skatteråd­
givning, pensionsberegning, budget­ og økonomistyring til etablering, køb eller salg af virksomhed, rådgivning om 0%"%12$)2%/&-/&/$%$)"32-%11,243$5&
Vi kan gøre en forskel – lokalt og globalt. 62&7")&895+++&,-..$/$)&2&::+&."%'$&"3&;'<
veksle erfaringer med. Vores netværk er din styrke. &,#'(' &( $&(
'$"0&'(+&%0*& '$"#'&' $%&$,!
& '$"#'!!'&/!##+'!
' '!$*$&%!(((!(&' $'(+&*& '$"
#$'*$ (&(0&
*)* !(( $#%('$".!%&"(0
&' $. (*& '$"#
(&*$&(- !$($&(&!$*%!
(("#$'0$&*(&$&%0((&&
($&+#(!&
&)(' & $&($#( (*$ (#&'
&$)!'#%0(!
Dansk Revision Roskilde &>?&@13$)/"'$&::&
A+++&B-1,2.'$& &C.45&AA9*&DDAA& www.danskrevision.dk
=
=
=&
­ lige om hjørnet
*$ (&&
#!(0 .#
2"$47/
.
!$%%
+
&
2
;!#$(
(9:+5 !!)1 "$,3'
/
8
:)1 6
9
/
.
;
2"$&0;:
#;;
:
:
;
*
+4-9
3"$: !!
)1 ,$0%$+/-+.(&)#$
/ !)
'1
1
2!.*3
"-
Vi har alt
til festen...
Lej telte, borde, stole, service, slush-ice,
popcornmaskine, forlystelser med mere
Brug for ...
ANTENNETJEK
FLERE TV KANALER
EKSTRA ANTENNESTIK
HD TV ELLER?
Vi sørger for et godt TV-signal, hjælper dig med den optimale TV-løsning, hvad
enten du har egen antenne eller din udbyder hedder YouSee, Viasat, Boxer m.fl.
Vi er lige rundt om hjørnet, så ring på tlf. 4659 4727, og vi kommer spurtende
– Med Dansk Antenneservice kommer du sikkert i mål!
ns
da
R
ØTTE N
T
S
I
E
V
PORT
S
L
A
LOK
es
nn
nte
ka
erv
.dk
ice
www.roskildeteltudlejning.dk
Tlf: 46 59 34 84 - Mobil: 40 25 17 99
rv
e
s
e
nn
ice
Dansk Antenneservice ApS
Baldersbuen 29 F, 2640 Hedehusene
Tlf. 4659 4727, [email protected]
Besøg vores webshop på danskantenneservice-shop.dk
d
nte
a
k
ans
Baghjul til Brøndby
Han var med i superligaklubben Brøndbys erhvervsnetværk
igennem fire år. Da han også
trådte ind i erhvervsklubben i FC
Roskilde, var det tid til at træffe
et valg. Og Jesper Sørensen fra
VVS-firmaet Badexperten var ikke
i tvivl.
“Jeg havde ikke tid til begge
dele, så jeg valgte FC Roskildes
netværk, fordi jeg simpelthen
synes, det er det bedste. Netværket i Brøndby var for stort og
havde deltagelse af virksomheder
fra hele Sjælland. FC Roskildes
netværk er meget mere lokalt, så
alle vil gerne hinanden. Det får
jeg meget mere ud af,” siger
Jesper Sørensen, der selv er
fodboldinteresseret, men understreger, at det ikke er en betingelse for at få glæde af netværket.
“Jeg oplever andre sponsorer, der
overhovedet ikke har forstand på
fodbold, men som alligevel nyder
samværet. Det forretningsmæssige flyder jo sammen med det
netværksmæssige, fordi man er
fælles om en oplevelse,” bemærker han.
Navnet til trods er Badexperten
andet og mere end ekspert i
badeværelser. Der er således tale
om et traditionelt VVS-firma, der
løser alle former for VVS-arbejde
for både private og erhverv.
FC ROSKILDE PROFILAVIS
39
Da spillerne
fik vinger
FC Roskilde-truppen lod for en stund fodbold
være fodbold og kastede sig i stedet over F16-fly
og Formel 1-racere. Og det var ikke kun for sjov.
(Foto: JJ Kommunikation ApS)
“Jeg har allerede brækfornemmelse,”
lyder det med et grin fra venstre back
Anders Nielsen. Han og de øvrige
spillere i FC Roskildes førsteholdstrup
er på besøg hos Youfly i Roskilde
og er i færd med at blive instrueret
i navigationen af en R22 helikopter.
Helikopteren står fast på gulvet, men
horisonten flytter sig i voldsomme ryk
via en gigantisk skærm, der gengiver
verden udenfor.
Spillerne går til opgaven med en blanding af koncentration, skraldgrin og små
indforståede drillerier. Stemningen er
løssluppen, og det er i høj grad
meningen.
“Meget af spillernes tid går jo med
at forholde sig til fodbold og tale om
taktik, sejre og nederlag. Derfor er det
sundt, at de ind imellem er sammen
om noget andet, der giver noget humør
og sjov og ballade. Den slags har det
med at give et meget godt kick til truppen,” siger cheftræner Carsten Broe.
Kan overføres til fodboldbanen
Udover at skabe afveksling og bringe
spillerne tættere sammen har udflugten til Youfly til hensigt at teste
spillernes parathed og evne til at
reagere instinktivt og hurtigt. Det
fortæller holdets mentaltræner Henrik
Zarp.
“Meningen er at prøve nogle grænser
af. For eksempel er det interessant for
mig at vide, hvad spillerne gør, når de
skal reagere inden for et splitsekund i
en F16-flyver, for det siger også noget
om, hvordan de reagerer i en presset
situation på fodboldbanen. Det er jo
ikke alting, man kan forudsige på
træningsbanen eller på et taktikbræt,
og når noget går galt, er det vigtigt, at
spillerne tager ansvar og arbejder
sammen i stedet for at gå i panik,”
siger han.
Øresundsbroen gik til
Panik er der ikke noget af, da FC
Roskilde-spillerne styrer henholdsvis
helikopter, F16-kampfly og Formel
1-racer. Hjernen arbejder på højtryk,
når højre bliver til venstre, fordi de af
og til flyver på hovedet i bedste TOP
GUN-stil.
Anders Nielsen ender med at forlade
F16-simulatoren storsvedende efter
5-10 minutters stillesiddende arbejde.
Måske fordi han undervejs smadrede
både kampfly og Øresundsbroen. Kort
efter indtager direktør Kim Milton
Nielsen cockpittet og styrter sit kampfly ned midt i Københavns gader,
med hvad instruktøren beskriver som
”massive civile tab til følge”. Heldigvis
foregår det kun i den virtuelle verden.
Med masser af smittende grin til følge.
(
'
&
%
#$
!" !"##$%%"&'$#(
!"#$ %&'()*$ +*$ ,-.#/012,3
,/'0/$45+-$67$/-$0(11/-$89$
+-6/),'(*$+*$*-7)6(*$-96*(53
)()*$ +*$ 89$ &,$ 1+%%/$ 4:/%$
%/6$6/$-(*,(*/$8-+671,/-$,('$
;<=$8-+:/1,>
Lundgren Ejendomsservice er et lille,
velorganiseret, ordholdent og struktureret firma som
startede i 1982 med John Lundgren i fronten.
Vi tilbyder ejendomsservice, trappevask,
vinduespolering, håndværker/hovedrengøring
og handyman opgaver.
!"#$%&'&#()*+)&,-#
./0123./3#4&)*5-#6"7#
5"6#6&898&,:#/"7#()*+)&,-#
.2;1<3./3#=&"-'&>
VVS FIRMAET BAD EXPERTEN
ALT I BADEVÆRELSES
OMBYGNING
Vi kommer med murer, tømrer, elektriker,
maler og VVS – vi styrer og koordiner hele
projektet, så kunden får en god oplevelse og
kan sove trygt om natten.
Vi indretter og tegner badeværelset, så det
bliver et funktionelt og rengørings venligt
rum.
Vi laver fast pris og tidsplan, og vigtigst af alt.
Vi starter til aftalt tid og er færdige til aftalt
tid.
KVALITET FRA START TIL SLUT
Når I henvender jer til
Bad Experten, får I:
s Gode faste priser
s Vi kommer til aftalt tid
s 1. klasses håndværk
udført af fagfolk
Tlf. 70 22 02 01
www.badexperten.dk
BAD Experten en ren fornøjelse
FC ROSKILDE PROFILAVIS
41
Fokus på det
hele menneske
Nicki Vejlebo føler sig som et nyt menneske
og en bedre fodboldspiller, efter han har
kombineret fodboldkarrieren med en læreplads hos Peugeot i Roskilde.
I flere år drejede det meste af hans liv
sig om fodbold. Nicki Vejlebo forlod
Roskilde som 14-årig for at blive en del
af FC Midtjyllands fodboldakademi,
og siden fulgte junior- og ynglingeliga
i henholdsvis Brøndby og Hvidovre.
Undervejs gik tingene imidlertid skævt,
og den talentfulde forsvarsspiller fik
behov for at ændre kurs.
“Jeg løb ind i skader på de forkerte
tidspunkter og havde nogle dårlige
oplevelser med trænere, der ikke holdt,
hvad de lovede. Til sidst besluttede jeg
mig for at vende tilbage til FC Roskilde
for at få spilleglæden tilbage. Her er
jeg allerede blevet rykket op på 1. divisions-holdet, så fodboldmæssigt har
det været en god beslutning,” fortæller
19-årige Nicki Vejlebo.
Et helt andet menneske
Det er dog ikke kun på fodboldbanen,
at tingene har ændret sig. I 2010 blev
gymnasiet skiftet ud med en læreplads
som mekaniker hos Peugeot i Roskilde,
og siden da har Nicki Vejlebo følt
et langt større overskud og generelt
en støre glæde ved dagligdagen end
tidligere.
“Mens jeg gik i skole, sad jeg kun
og ventede på at få fri, så jeg kunne
komme ud at træne, så mit liv drejede
sig meget om fodbold. Nu brænder
jeg for to ting, og det er utrolig rart
at have noget andet at tænke på end
kun fodbold. Jeg er blevet et helt andet
menneske, efter jeg er kommet ud i
erhvervslivet, og jeg synes faktisk også,
det har gjort mig til en bedre fodboldspiller. Jeg vil stadig gerne være professionel en dag, men lige nu passer
kombinationen af fodbold og arbejde
mig helt perfekt,” siger han.
Til glæde for alle parter
Lærepladsen kom i stand via Nicki
Vejlebos far Johnny Vejlebo, som er
indehaver af Peugeot i Roskilde. Han
hilser det mere end velkomment, at
FC Roskilde har taget initiativ til at
formalisere og udbrede tankegangen
til andre spillere og virksomheder. Det
overordnede formål er at tage et socialt
ansvar til glæde for alle parter.
“Som seriøs fodboldklub med begrænsede midler nytter det ikke kun at se
isoleret på fodbolddelen. Giver man
også de unge mennesker en uddannelsesplatform via sit netværk, tror jeg
på, at mennesket bag spilleren bliver
komplet, ligesom erhvervslivet selv får
glæde af de unge menneskers kompetencer,“ siger han.
“Hvis alle tænker ud af boksen, kan
vi ændre det traditionelle samarbejde
mellem klubben og byens erhvervsdrivende, så det handler om mere end bare
at være sponsor. Virksomhederne må
gerne påtage sig et ansvar for de unge
menneskers fremtid, fordi det både er
i spillernes, klubbens og erhvervslivets
interesse,” tilføjer Johnny Vejlebo.
Kender virksomhedens DNA
Han fremhæver i den forbindelse FC
Roskildes arbejde for at udvikle og
skole egne spillere frem for at forsøge
at købe sig til succes. Et idegrundlag,
som han oplever at mange fodboldklubber taler om, men kun få efterlever. Og som i øvrigt falder fuldstændig
i tråd med hans egen ide om at ansætte
personer fra lokalområdet i en ung
alder.
“Jeg har alle dage drevet min virksomhed efter samme opskrift, og jeg oplever store gevinster ved at kende medarbejderne, fordi vi selv har uddannet
og præget dem. De kender virksomhedens DNA og ved, hvad vi gerne vil
stå for, og hvordan vi håndterer alting.
På den måde har vi let ved at trække
i den samme retning,” siger Johnny
Vejlebo.
Nicki Vejlebo (t.h.) og værkstedschef Torben Juhl (t.v.)
(Foto: JJ Kommunikation ApS)
En juridisk risikoafdækning
FC Roskilde har taget imod et
utraditionelt tiltag fra en af sine
samarbejdspartnere. PARTNER
Advokater Ret & Råd i Roskilde
har således opbygget et koncept,
der tager udgangspunkt i, at advokatbistand er at betragte som
et løbende behov snarere end et
nødvendigt onde, når noget går
galt. Ifølge advokat Anders Birch
Poulsen er resultatet et bedre
samarbejde og færre omkostninger for kunden.
“Generelt forsøger vi at lave
forebyggende rådgivning frem
for helbredende rådgivning. Vi
vil gerne så tidligt som muligt
ind i et forløb for at kunne præge
processen. Meget af set up’et i en
virksomhed er jo baseret på kontrakter med samarbejdspartnere,
medarbejdere og banker – også
i en fodboldklub. Vi hjælper til
med at finde frem til, hvordan
man får det optimale udbytte
af sin organisation for at kunne
nå sine målsætninger,” fortæller
han.
“Vi ender med at kunne give en
meget bedre juridisk rådgivning,
fordi vi får en mere langstrakt
proces med virksomheden og
på den måde, lærer dens styrker
og svagheder at kende,” tilføjer
Anders Birch Poulsen.
42
TOP PARTNER
BUSINESS PARTNER
STJERNE PARTNER
PLUS PARTNER
FCR PARTNER
BANDE PARTNER
Roskilde Bodega, Byens Pizza - Pasta House, RGS 90 A/S,
Bruun & Co. Autodele, Dagbladet, Farvehuset, Importøren,
Roskilde Galvanisering, Taxa Selandia Team Roskilde, CR Electric,
Slagter Frimann, SPAR Vindinge, Fejersen Byggeentreprise
BILLET PARTNER
Gustav Wieds Vinstue, Charlie Chaplin, Roskilde Bodega
! " #$ " % &' ( )*
'+,-.//+0123,1456.017897:
!"#$%&'(&)*&+,%-.&/.(&)0(**
;+<1=.>+61-+0<2+
?5/@+1%#(AA1BCDD"E
4&;;"#CFDAC%E")1
(1E('&A(
!"#$%&'(#")"*
+($,$"#$-./0)1-'*-23"04
5"#$%($#$0-63.,7%
87(($0-'9($,$(0$%
8)% .3$,$":0
6'..$%;$0:
6 1', : / %
E,GH1II19J1KI1KI1L1DMNH1II19J1IO1IO1L1PPPHQ+>R+S.=30MH<-1L130G.TQ+>R+S.=30MH<-
! KONGRES ! IDRÆT ! KULTUR ! RESTAURANT ! MESSER
MASSER AF OPLEVELSER
15. APRIL
HIP HOP
CHAMPIONSHIPS
KULTUR
Foredrag med Brødrene Price
Tirsdag den 20. marts Krysters Kartel Torsdag den 22. marts
Danish Hip Hop Championships 2012
Søndag den 15. april
Danish Open Bellydance 2012
Lørdag & søndag den 17. & 18. november 2. JUNI
2
DANMARK vs. ITALIEN
SPORT
!"#$%&'()*"+',(--%#)*./)01)2)3(4%5-6&(
Lørdag den 21. april
Roskilde Håndbold Stjerne Cup
Fredag – søndag den 18. ­ 20. maj
78)/96&%5$6,%"-#$64:);64(2<
Danmark ­ Italien Lørdag den 2. juni
MESSER
Kreativ Hobbymesse
Lørdag & søndag den 31. marts & 1. april Hobbymesse Scrap ­ a ­ Mania
Lørdag den 14. & 15. april
Store Erhvervsdag 2012
Torsdag den 10. maj
Genki 2012
Fredag – søndag den 17. ­ 19. august
Patchworkmesse
Lørdag & søndag den 25. & 26. august Frimærkemesse
Fredag – søndag den 2. – 4. november
Loppemarked
Søndag den 28. oktober
14.­15. APRIL
HOPPY
MESSE
Se det fulde program på
www.roskildekongrescenter.dk
MØLLEHUSVEJ 15 ­ 4000 ROSKILDE ­ TLF. 46 35 40 72
www.ROSKILDEKONGRESCENTER.dk
.