Velkommen til - hele byens hold Forår 2012
FC ROSKILDE PROFILAVIS • APRIL 2012 Velkommen til FC ROSKILDE - hele byens hold Forår 2012 CARSTEN BROE En ukuelig tro på succes en asærsosnkorktort voks FC Roskilde Se de nye SÆ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ndhold Velkommen ............................................................ 3 En afgørende del af byen ................................ 4 De nye sæsonkort ............................................... 5 Den eneste rigtige beslutning ...................... 7 Man kan sagtens holde med to hold .......... 8 FC ROSKILDE - hele byens hold Så er vi tæt på, at vi skal i gang med en meget spændende forårssæson i 1. division. Om bare to måneder ved vi, om FC Roskilde stadig er at finde i 1. division. Og selvfølgelig er vi det. Godt nok ligger vi inden sæsonstarten på en nedrykningsplads, men der skal bare nogle få point til, at vi er på den rigtige side af stregen. Men ingen tvivl om, at det bliver 12 intense opgør, vi skal igennem, hjemme som ude, hvor der ikke er plads til at give meget ved dørene. Men som nævnt, er jeg overbevist om, at når vi den 10. juni har spillet den sidste kamp mod Brønshøj, er vi stadig et 1. divisionshold, og så kan vi indlede et nyt og spændende kapitel i FC Roskildes kun otte år gamle historie. Fra klubbens start i 2004 og frem til i dag, er det gået stærkt på alle fronter. Oprykning til landets næstbedste række, som fra i år kommer til at hedde Betsafe Ligaen og på ungdomssiden DBU’s stempel som B-licensklub er det, der betyder mest sportsligt, men hertil kommer, at vi i samarbejde med Roskilde Kommune har fået skabt nogle rammer omkring det sportslige, der gør, at vi med stolthed kan fortælle om vores faciliteter i Rådmandshaven, hvor vi holder til i dagligdagen og spiller vores hjemmekampe. Der er i det hele taget meget at glæde sig over. En af de helt store glæder fik vi her for kort tid siden, hvor en af vores unge spillere, Emil Nielsen, fik sin debut på U19 landsholdet i Ukraine. Det var for os et bevis på, at vi er på vej i den rigtige retning. Det er vigtigt for os, at vi har fokus på det lokale, fordi vi har det mål, at vi gerne vil se så mange spillere som muligt af ”egen avl” optræde på FC Roskildes divisions hold i Roskilde Idrætspark. På kort sigt er det sportslige mål, at FC Roskilde skal kunne gøre os gældende i toppen af Betsafe Ligaen, men skulle muligheden for at spille med om en oprykning til Superligaen dukke op, så tager vi den med. Vi er dog klar over, at jo højere, vi spiller, jo større krav til organisationen bag. Det har vi brugt en del tid på, og vi er kommet et pænt stykke hen ad vejen. Således har vi i dag, udover det sportslige team med trænere og holdledere mv., en direktør, en sekretær og her fornylig en sponsoransvarlig tilknyttet klubben. Som nævnt kræver vores placering meget af os, men skal vi videre, så skal byen Roskilde og vores sponsorer være bag os. Og at de er det, viser denne første udgave af vores profilavis, som vi håber at gentage. Jeg er både stolt og glad over den fantastiske opbakning, vi her har fået fra vores samarbejdspartnere og sponsorer til dette projekt. 8 Roskildes bedste erhvervsnetværk .......... 10 En ukuelig tro på succes ............................... 12 FC Roskilde spillerportrætter ...................... 15 Ambitiøs og ydmyg .......................................... 19 Kampprogram for foråret 2012 .................. 20 Stilling i Betsafe Ligaen ................................. 20 A-truppen .............................................................. 22 22 En stor tak for det og god læselyst til alle. Staben bag A-truppen ..................................... 24 Følg med på stadion ........................................ 24 Carsten Wickmann Bestyrelsesformand Fluen på væggen hedder Bæver ................. 28 Frivillige uden vådt eller tørt ...................... 31 Vores by - vores klub ...................................... 33 Den hvide tråd skaber fremtiden .............. 35 UDGIVET AF: FC Roskilde A/S Rådmandshaven 6 4000 Roskilde Tlf. 46 36 50 37 www.fc-roskilde.dk [email protected] Da spillerne fik vinger .................................... 39 Layout: FC Roskilde A/S Mette Refsgaard Produktion: Ad-Made ApS Hans Hermansen [email protected] Tryk: OTM Avistryk Herning-Ikast A/S Tekst: JJ Kommunikation ApS Foto: Ole Walldo Distribution: Post Danmark Oplagstal: 57.000 Fokus på det hele menneske ....................... 41 FC Roskilde sponsorer ................................... 42 4 En afgørende del af byen Meget af borgernes identitet og selvforståelse er bundet op på FC Roskilde. Det mener borgmester Joy Mogensen. Borgmester Joy Mogensen (Foto: Erling J.) FC Roskilde er ikke kun en fodboldklub med ambitioner om at blande sig med landets allerbedste af slagsen. Den er også en vigtig kilde til inspiration og fællesskabsfølelse for byens borgere. Sådan lyder ordene fra borgmester Joy Mogensen (S). Lykkes det en dag at komme op i Superligaen, vil det uden tvivl udløse en fest og betyde endnu mere for den stolthed og glæde, som klubben giver borgerne. Og så vil det selvfølgelig resultere i en hel masse ekstra synlighed for byen,” siger borgmesteren. “Som borger identificerer man sig ikke nødvendigvis med de mursten, byen består af. Det er vigtigt at have noget at kunne samles om, og der er en fodboldklub på højt niveau en meget væsentlig brik. Fodbold er noget, mange mennesker kan finde sammen omkring, og derfor er FC Roskilde med til at skabe en helt særlig samhørighed og et sammenhold, som er vigtigt for et lokalsamfund. Specielt unge mennesker har brug for noget at lade sig inspirere af,” siger hun. Brandværdi som Roskilde Festival Roskilde Kommune støtter i dag FC Roskilde økonomisk via en såkaldt elitesportsaftale, der blandt andet indebærer, at kommunen bliver visuelt eksponeret, mens nøglepersoner fra fodboldklubben promoverer sundhed og motion i kommunens institutioner. Stolthed og glæde Én ting er imidlertid værdien internt i kommunen. Noget andet og nok så vigtigt er signalværdien udadtil. Også her ser Joy Mogensen FC Roskilde som en altafgørende del af byens udstillingsvindue. “Klubben er med til at markere Roskilde rundt omkring i landet som en by, der kan og vil noget. Ligeledes er der skabt et godt samarbejde omkring de fysiske rammer i Roskilde Idrætspark, hvor klubben spiller sine hjemmekampe. Endeligt samarbejder de to parter om Himmelev Skoles Team Danmark-klasser, som sikrer unge fodboldspillere i 8. og 9. klasse specialtræning fra FC Roskildes kompetente trænerstab, samtidig med at de uddanner sig. Initiativer som alle indikerer kommunal tro på FC Roskildes projekt. Og Joy Mogensen peger da også på, at fod- boldklubbens brand kan få lige så stor værdi for byen som Roskilde Festival. “For en kommune er det vigtigt at have ambassadører, der siger og repræsenterer noget godt” “For en kommune er det vigtigt at have ambassadører, der siger og repræsenterer noget godt. Her i byen er både Roskilde Festival og FC Roskilde rigtig gode ambassadører, fordi de fortæller noget om al den energi og virkelyst, der ligger i området,” fastslår hun. 203926 © 2012 McDonald’s Corporation DØGNÅBENT FREDAG OG LØRDAG Hos McDonald’s Roskilde. Ringstedvej 76. Nye sæsonkort Gode IT-løsninger giver glade medarbejdere Du kan nu bestille sæsonkort på www.fc-roskilde.dk Kortet giver fri entré til alle FC Roskildes hjemmekampe i Betsafe ligaen. Hvad koster det… FC Roskilde sponsorkor sæ sonkort t Prisen for en IT-løsning er vigtig for de fleste virksomheder. Hos Primero har vi fokus på, at kunderne får IT, der opfylder deres behov til den rigtige pris. Men en veldesignet IT-løsning fra Primero får virksomheden, et fast beløb per medarbejder om måneden = forudsigelige IT-udgifter. FC Roskilde arskort vok sæsonkort sen Dine fordele ved Primeros IT-løsning: s)4SETUPDERERTILPASSETDINVIRKSOMHEDOGDINEMEDARBEJDERE s!FREGNINGEFTERFAKTUELTFORBRUG s3IKRINGAFDINVIRKSOMHEDSVIGTIGEINFORMATIONER s&ULDMOBILITETVIAALLEKLIENTFORMERBLANDTANDET-AC0#OGI0AD Læs mere på www.primero.dk Primero ApS Skoleholmen s 19-21 s 2670 Greve Tlf. 82 307 308 s [email protected] s www.primero.dk En sund vækst VI ER EKSPERTER INDEN FOR: ● AIA-Tyverialarm ● Gitter ● ABA-Brandalarm ● Låse ● Adgangskontrol ● Vagt tilsyn ● Video-overvågning ● Hundevagt ● Røgkanon ● Teknisk overvågning ● EDB-sikringswire ● Porttelefonanlæg Virksomheden CP kom til verden i 1986 og har siden da gennemgået en stor udvikling i flere tempi. Fra udelukkende at formidle brugte skibscontainere tilbyder virksomheden i dag alt, hvad der kan forventes af en moderne udlejningsforretning. Og selv om branchen er en anden, ser adm. direktør Peter Jakobsen flere udviklingsmæssige fællestræk med FC Roskilde. “Vi er en lokalt forankret virksomhed, der har bevæget os fra at operere i nærområdet til at være førende på det danske marked. Vi har taget ét skridt ad gangen og hele tiden puttet lidt mere på, så vi nu er endt i toppen. Det tror jeg på er en sund måde at opbygge en virksomhed på, og det glæder mig, at FC Roskilde har samme indstilling. De har ingen planer om at skulle i superligaen i næste sæson – de skal lige etablere sig i den næstbedste række først og så stille og roligt begynde at arbejde sig op,” siger han. Han indrømmer at have været kritisk over for overbygningen til at begynde med, fordi han tidligere har oplevet elitære idrætsprojekter i Roskilde gå i vasken. Men denne gang anerkender han fuldt ud projektets bæredygtighed. “Jeg havde faktisk ikke den store tiltro til, at det skulle lykkes, men det har klubben allerede bevist anderledes,” siger Peter Jakobsen. Industrivej 20, 4000 Roskilde www.alarmeksperten.dk Fodbold ALARM TILBUD: 1 stk. forsikringsgodkendt trådløst alampakke til privat bolig Alarmpakken omfatter følgende: 1 stk. centralenhed 1 stk. nødstrømsbatteri 1 stk. gsm-alarmopkald til kontrolcentral 1 stk. gsm-kort til gsm-alarmopkald 1 stk. nøgleboks til alarmpatruljen 1 stk. indvendig alarmsirene 1 stk. kodebetjeningspanel 1 stk. dør alarmkontakt 1 stk. rumdetektor incl. alarmskilte/mærker Vor pris andrager kr. 4.500,Tyverialarmabonnement incl. gsm-forbrug andrager pr. md. kr 225,Anlægget er købt dvs. kundens ejendom og der er mulighed for op til 25% rabat i indboforsikringen - hvert år. LÅSE TILBUD: 1 stk. komplet 6-stiftet forsikringsgodkendt Ruko hoveddørslås incl. 3 stk. nøgler - vor pris andrager kr. 3.000,1 stk. omlægning af eksisterende lås til en 6-stiftet Ruko cylinder incl. 3 stk. nøgler - vor pris andrager kr. 1.250,På ovenstående priser ydes der 20 % rabat indtil den 31.12.2012 Tilbuddet gælder kun på Sjælland og ved aflevering af denne annonce og maks. 1 stk. pr. adresse Alle priserne er incl. moms, levering og montering FC Roskilde - Viborg Mandag 9. april kl. 15.00, Roskilde Idrætspark Entré voksen kr. 100,- pensionist/børn kr. 50,Studerende kr. 50,- (mod forevisning af gyldigt studiekort) FC ROSKILDE PROFILAVIS 7 Den eneste rigtige beslutning Da de tre moderklubber fandt sammen om modellen, der skabte FC Roskilde, var det en længe ventet gave til byens unge fodboldtalenter. Det mener klubbens første formand Thomas Fogt. Den 1. juli 2004 tog FC Roskilde hul på sin første sæson, da licensen til at spille i 2. division blev overtaget fra RB06. Forud var gået et toårigt forløb, hvor en arbejdsgruppe havde drøftet muligheden for en eliteoverbygning og forhandlet med de fire moderklubber, der endte med at blive til tre, da Roskilde KFUM takkede nej. Byens nye fodboldflagskib var født. Undervejs blev advokat Thomas Fogt involveret i processen, og han tog på sig at tilbagekøbe aktierne i det selskab, RB06 havde dannet år forinden, da klubben forsøgte sig med professionel fodbold. Formålet var at benytte selskabet som grundlaget for at drive FC Roskilde. Han mindes særligt én detalje. “Jeg har aldrig fået refunderet de 37 kr., aktierne kostede,” siger han med et grin. Ingen personlige interesser Thomas Fogt endte med at blive klubbens første formand og bestred posten indtil 2007. Han understreger, at beslutningen om at etablere FC Roskilde var den eneste rigtige for alle tre moderklubber. “Hvis elitefodbolden i Roskilde skulle have nogen chance for at udvikle sig, var man nødt til at forvalte talentmassen på en anden måde, end man hidtil havde gjort. “Det var ikke muligt at komme videre, så længe fire klubber var i indbyrdes konkurrence med hinanden.” Det var ikke muligt at komme videre, så længe fire klubber var i indbyrdes konkurrence med hinanden,” siger Thomas Fogt, der husker, at der helt som forventet var visse kritiske røster i alle klubberne. “Det er aldrig nemt at etablere en overbygning, for en overbygning har ingen historie, og det er enormt vigtigt i fodboldmiljøet. Men i forhold til arbejdsgruppen drog vi fordel af, at ingen af os havde egennyttige interesser i FC Roskilde. Vi havde bare et projekt, vi mente gav mening at få op at stå, og så var vi af den overbevisning, at vi nok skulle få kritikerne med på langt sigt,” siger han. En idrætsinstitution på højt plan “I den forbindelse må jeg rose lederne fra RB06 for at vælge at se ud over, at det var dem, der gav mest til samarbejdet. Divisionslicensen var deres, og de overgav også langt de fleste sponsorer til overbygningen. Jeg tror, at rigtig mange mennesker i og omkring fodbolden i Roskilde så sådan på det, at det ikke kunne være rigtigt, at Roskilde skulle blive ved med at stå uden en idrætsinstitution på højt plan,” tilføjer Thomas Fogt. FC Roskilde består af førsteholdet, som er repræsenteret i Betsafe Ligaen samt fire ungdomshold for henholdsvis U19, U17, U15 og U14, hvor de bedste spillere fra de tre moderklubber bliver samlet og får mulighed for at folde talentet ud på højt niveau. FC Roskilde ledes af en bestyrelse bestående af personer med rødder i de tre moderklubber. Thomas Fogt 8 Man kan sagtens holde med to hold At indgå i eliteoverbygningen FC Roskilde var en følelsesmæssigt svær beslutning for RB06, der har en over 100 år lang glorværdig fortid. Men samarbejdet giver mening på alle planer, mener klubbens formand. Da FC Roskilde kom til verden i 2004, overtog klubben licensen fra Roskilde Boldklub (RB06), som på daværende tidspunkt netop var rykket op i 2. division. Alene af den årsag var overbygningen et ømtåleligt emne for klubben med de stolte traditioner. Formand Frank Thaulow er dog ikke et øjeblik i tvivl om dens værdi. “Når klubber fusionerer eller laver overbygninger, er der altid masser af følelser på spil. RB har 70-80 årige medlemmer, der begyndte at spille i klubben, da de var 4-5 år gamle, så det har ikke været en nem proces. Men man kan nu sagtens holde med to hold, og der kommer da også mange RB-folk på stadion og ser divisionskampene,” fortæller formanden, der lige så længe FC Roskilde har eksisteret har solgt pølser i forbindelse med hjemmekampene i Roskilde Idrætspark. Logo har stor betydning Frank Thaulow peger i særlig grad på, at selvforståelsen blandt klubbens unge spillere har fået et løft, nu da førsteholdet er at finde i landets næstbedste række. Det betyder således spillere at se op til, ligesom ungdomsspillerne i høj grad identificerer sig med brandet FC Roskilde. “De unge mennesker ser frem til at kunne spille i FC Roskilde, og alene det at FCR-logoet er på trøjerne har stor betydning. Der er en stolthed forbundet med det, og det tror jeg er helt generelt for alle tre moderklubber,” siger formanden, der vel at mærke bruger udtrykket ”vi” om både RB06 og FC Roskilde. Et ganske sigende billede på en vellykket integration selv om den historisk betingede tilknytning til RB06 ganske naturligt har været sat på en prøve. “Vi har jo selv vedtaget konstruktionen, og så skal vi selvfølgelig også have det bedste ud af den nye situation. Og der er ingen tvivl om, at etab- leringen giver RB06 nogle muligheder, som vi ikke har haft tidligere,” siger Frank Thaulow. RB06 har af flere omgange været repræsenteret i landets næstbedste række. Senest i 1988 var holdet under ledelse af Tom Køhlert et enkelt nederlag på 0-1 til Frem fra at rykke op blandt de allerbedste. Klubben har igennem tiden fostret en række store fodboldnavne og landsholdspillere. I nyere tid blandt andre Mark Strudal, Ruben Bagger, Diego Tur, Peter Madsen og Jesper Christiansen. En fordel for talenterne Himmelev-Veddelev Boldklub har oplevet store synergieffekter siden etableringen af FC Roskilde. Specielt klubbens dygtigste unge spillere profiterer af overbygningen. Som ung, ambitiøs fodboldspiller skal der meget til at takke nej til et tilbud fra en stor klub. Ikke desto mindre kan det nogle gange være den bedste løsning. Sådan er erfaringen i HimmelevVeddelev Boldklub, hvor spillerne i flere tilfælde helt har mistet lysten til fodbold efter et mislykket skifte. “Tidligere oplevede vi både meget slukørede spillere komme tilbage og nogle, der helt mistede interessen for fodbold” “Tidligere oplevede vi både meget slukørede spillere komme tilbage og nogle, der helt mistede interessen for fodbold. Når store klubber som FCK eller Brøndby er på udkig efter talenter, tager de ofte tre-fire spillere ad gangen i håbet om, at den ene bliver til noget, og det efterlader en del spillere med bristede forhåbninger. Efter etableringen af FC Roskilde går mange af de dygtige spillere dertil, og det giver et meget bedre resultat,” fortæller Peter Hvilsom, der er formand i Himmelev-Veddelev Boldklub. Fælles uddannelse af trænere Klubben havde en ekstraordinært god årgang 92, der blandt andet vandt DM. På holdet var spillere som Dario Dumic, der i dag slår sine folder i Brøndby og formandens egen søn Mads Hvilsom, der nu er på kontrakt i FC Midtjylland. Peter Hvilsom understreger, at klubben hverken kan eller skal forhindre de største talenter i at skifte klub, men peger på, at nærheden til skole og venner er så vigtig, at mange profiterer af at blive i de vante rammer for at dyrke talentet. “Det har været dejligt at se så mange spillere gå til FC Roskilde over de seneste år, og jeg er sikker på, vi kommer til at se flere og flere spillere fra moderklubberne slå igennem på førsteholdet i de kommende sæsoner,” siger han og fremhæver desuden den deling af viden og ressourcer, som i dag finder sted på tværs af klubberne og via FC Roskilde. “Samarbejdet mellem de tre moderklubber er nærmest eksploderet, og i dag uddanner vi for eksempel trænere sammen. Den synergi det giver, at de lærer hinanden at kende og kan dele viden og kompetencer, er meget vigtig. Det synes jeg også er en af de ting, FC Roskilde har givet os,” siger Peter Hvilsom. En vifte af muligheder Svogerslev Boldklub ser gerne samarbejdet mellem de tre moderklubber udvidet til at gælde andet og mere end rent sportslige forhold. Fordelene forbundet med etableringen af FC Roskilde er til at få øje på i Svogerslev Boldklub. Som den mindste af de tre moderklubber synes det usandsynligt, at klubben uden en elitær overbygning ville kunne give sine dygtigste spillere mulighed for at FC ROSKILDE PROFILAVIS prøve talentet af på højt niveau. Ifølge klubbens kasserer Henrik W. Pedersen rækker perspektiverne dog langt videre end til et fællesskab bestående af udelukkende sportslige ambitioner. “I mine øjne vil det være oplagt at samarbejde omkring at opnå fælles indkøbsaftaler for at skabe større buying power. I Svogerslev har vi for eksempel sammen med FC Roskilde lavet en aftale om indkøb af spillertøj, bolde og rekvisitter hos Stadium. Når man repræsenterer en større enhed i en forhandling med en given leverandør, får man alt andet lige bedre muligheder,” siger han. Store besparelser at hente “Vi har allerede talt med formændene for de andre moderklubber om det, men det er et område, der skal modnes lidt endnu. Jeg tror på, at man vil kunne se, at her er store besparelser at hente, fordi der er mange områder, hvor vi kunne få nogle bedre fælles aftaler - og ingen af klubberne vil kunne opnå de samme fordele alene,” tilføjer Henrik W. Pedersen. Guld i futsal Selv om klubben altså medlemsmæssigt er den mindste af de tre moder- klubber, udmærker Svogerslev Boldklub sig på en række punkter. I disse år særligt ved at have stablet en efterhånden anselig pigeafdeling på benene. Seneste flotte resultat kom, da U18pigerne blev sjællandsmestre i futsal, som er en teknisk betonet form for indendørs fodbold. “De seneste tre-fire år har pigefodbolden faktisk fået et rigtig pænt løft hos os. Specielt med tanke på at vi for få år siden slet ikke havde en pigeafdeling. Det giver en anden dimension i en fodboldklub, når der er nogle pigehold, og selvfølgelig især når de så også vinder noget,” bemærker Henrik W. Pedersen. Svogerslev Boldklub blev stiftet den 16. september 1958 under navnet Kornerup Svogerslev Idrætsforening. På klubbens første generalforsamling den 12. november 1958 kunne bestyrelsen fremvise en årsomsætning på 1.130,50 kr. I 2011 udgjorde klubbens omsætning 1,4 mio. kr. 9 10 Roskildes bedste erhvervsnetværk FC Roskilde skruer op for indsatsen omkring sponsorer og samarbejdsvirksomheder for at indfri klubbens ambitiøse mål. Michael Syberg Det arbejde er centreret omkring en erhvervsgruppe med stærk lokal forankring. “Når man taler om Brøndby, er der ingen tvivl om, hvad folk tænker først; fodbold. Det er noget af den samme kultur, vi gerne vil skabe her i byen, for vi har jo et fodboldhold, der er med i landets næstbedste række og faktisk gør det rigtig godt. Det har der ikke været tilstrækkeligt fokus på tidligere.” Michael Syberg kalder for Roskildes bedste erhvervsnetværk. “Jeg har været ansat i salgsbranchen i 13 år og altid haft Roskilde som distrikt, og jeg har altid undret mig over, hvorfor det er så svært at sælge i netop Roskilde. “En del af forklaringen er en stærk lokal forankring, og det er netop den, vi dyrker i netværksgruppen” Sådan siger Michael Syberg, der netop er blevet fuldtidsansat som sponsorog eventmanager i FC Roskilde. Ansættelsen skal ses i lyset af, at klubben nu skruer op for sponsoraktiviteterne for at skabe det økonomiske grundlag for ambitionen om først at konsolidere sig i 1. division og dernæst at bevæge sig mod superligaen. En rejse som alt andet lige kræver et stærkt økonomisk fundament. En del af forklaringen er en stærk lokal forankring, og det er netop den, vi dyrker i netværksgruppen,” siger han og fortsætter: Familien handler med hinanden Derfor er der brug for flere sponsorer og partnere i FC Roskilde. Og Michael Syberg forventer ikke, at virksomhederne melder sig under klubbens faner alene for deres blå øjnes skyld. For der er et meget konkret afkast forbundet med tilstedeværelsen i det, som “Jeg tror ikke, der er et eneste medlem, der ikke ser deres investering komme godt igen. Dybest set handler det om at øge sin omsætning, og i netværket handler man ekstremt meget med hinanden. Samarbejdet fungerer nærmest som en familie, hvor der slet ikke bliver stillet spørgsmål ved, om man skal bytte varer og ydelser – det sker helt automatisk,” fortæller Michael Syberg. Foruden netværksmøderne tæller erhvervsgruppens aktiviteter en lang række initiativer som virksomhedsbesøg, indendørs fodboldstævner og forskellige arrangementer af social karakter i ind- og udland. Call me giver dig i rabat samt 0 kr. i oprettelse .%!!* "' ( $!% $&$"$ "' !(%$#,%-$ /!/$'$0! /$'$'!&!!* "#/("$%)%"#%''!$%&!!#/%!+$%"!"#*%!!$,(- "%&&+(&$&&,"$&$%$($&"!#$0%!($$&$'& &% !% $$&($$&$'&!.$%&$!! Rabatkode: 12 En ukuelig tro på succes Carsten Broe mener, at kvaliteten i hans trup er god nok til en fast placering mellem Danmarks 18 bedste fodboldhold. Vejen mod målet kræver blot en forbedring af de fysiske rammer. Han fremhæver ingen spillere frem for andre, men kalder sit mandskab for et stærkt kollektiv. Ganske klassisk for en fodboldtræner. Til gengæld adskiller Carsten Broe sig fra mange af kollegerne ved helt at afstå fra at kræve indkøb af nye profiler til sin trup på vejen mod det ambitiøse mål om en plads i den øverste halvdel af Betsafe Ligaen. Niveauet i truppen er så højt, at klubben kan klare sig mod de bedste, mener han. “Kvalitetsmæssigt er truppen i mine øjne god nok til det nu. Problemet er bare, at der fremover bliver spillet 33 runder i Betsafe Ligaen, og det stiller nogle andre krav og gør risikoen for skader større. Så topniveauet er godt nok – vi skal bare have gjort truppen lidt bredere,” siger han. CARSTEN BROE • 48 år • Far til to børn på 18 og 15 år • Træner i FC Roskilde siden 2010 • Begyndte allerede som 24-årig sin trænerkarriere i Vindinge BK • I 1994 blev han træner i RB06, som han førte fra Danmarksserien til 1. division. • Siden træner for Ølstykke FC, LollandFalster Alliancen og SønderjyskE “Det bliver ren krig” Carsten Broe udtaler sig vel af mærke om den kommende sæson, der begynder i efteråret 2012. Og under forudsætning af at FC Roskilde klarer frisag i Betsafe Ligaen i indeværende sæson. Her er holdet inden opstarten i april placeret under nedrykningsstregen og kan se frem til 12 kampe, der kommer til at afgøre meget for klubbens ambitioner om en kontrolleret opstigning mod toppen af dansk fodbold. En opgave der i øvrigt ligner den, Carsten Broe stod over for i Sønderjyske, som han førte til oprykning til superligaen i 2008 og siden konsoliderede i landets bedste række. Men indtil videre handler det altså om at sikre FC Roskilde livet i Betsafe Ligaen. “Forårssæsonen handler kun om overlevelse. Det bliver ren krig. Så fokus lige nu er at få spillerne i super god form rent fysisk og at få dem gjort mentalt klar til opgaven. Derfor er vores mentaltræner meget inde over holdet i øjeblikket, fordi alle spillere er nødt til at holde fokus på opgaven og ikke lade sig slå ud, hvis noget går galt undervejs,” siger Carsten Broe. Behov for forbedring På den lange bane går vejen til succes ifølge den stålsatte træner især via en forbedring af klubbens fysiske rammer. Han nævner i særdeleshed etableringen af to kunstgræsbaner i forbindelse med klubbens omdrejningspunkt ved Roskilde Idrætspark. Holdet har allerede en kunstgræsbane til rådighed i Himmelev, men ifølge Carsten Broe er det pinedød nødvendigt at træne i umiddelbar nærhed af de øvrige nødvendigheder, der får hverdagen til at fungere for fodboldspillere på højt niveau. “Himmelev er en serieklub, og derfor er forholdene derefter. I Parken har vi mere plads, andre forhold til fysioterapeuter, fjernsynsskærme til at analysere vores modstandere og så videre. Det er rigtig mange ting, som kan virke som detaljer, men som samlet set danner de nødvendige rammer om et divisionshold. Og det er vigtigt at have en kunstgræsbane sammen med hele det set up, fordi vi træner på kunstgræs en stor del af året,” siger han. “Hvis forholdene bliver forbedret, som vi ønsker det, ser jeg os helt sikkert blandt de 18 bedste fodboldhold i Danmark.” “Hvis forholdene bliver forbedret, som vi ønsker det, ser jeg os helt sikkert blandt de 18 bedste fodboldhold i Danmark, og det vil sige, at vi kommer til at præge Betsafe Ligaen i de kommende år. For igen; spillerne er gode nok til det,” fastslår Carsten Broe. Skal træne rigtigt Men hvordan skal klubben kunne blande sig mellem de 18 bedste klubber herhjemme, selv med forbedrede træningsforhold? 18 er netop antallet af fuldtids-professionelle klubber i Danmark, og de må alt andet lige formodes at have et forspring. En hemmelighedsfuld Carsten Broe mener imidlertid at kunne gøre truppen til en del af det gode selskab ved at træne den optimalt, så spillerne får det absolut maksimale ud af deres fodboldmæssige kunnen. “Det er jo ikke altid sådan, at en klub automatisk ligger med i toppen, fordi den arbejder med fuldtidsprofessionelle spillere. For eksempel har Viborg jo haft problemer i Betsafe Ligaen igennem flere år. Så jeg har en stor tro på, at hvis vi gør tingene rigtigt og træner rigtigt, så kan vi flytte os forbi nogle af de klubber, der har flere ressourcer end os. Om jeg så har ret i det, vil vise sig,” siger han. Veksler mellem spilsystemer At træne rigtigt har blandt andet til formål at minimere risikoen for skader. Et forhold som i høj grad kan udgøre forskellen mellem succes og fiasko på både kort og langt sigt. Specielt fordi førsteholdstruppen i FC Roskilde på nuværende tidspunkt kun består af 20 spillere. “Selv om vi er et stærkt hold hele vejen rundt, er vi også skrøbelige, fordi et par skader på vigtige positioner forringer os mærkbart. Sådan et slag er truppen ikke bred nok til at bære. Hvis vi havde haft alle mand fit og klar igennem efteråret, tror jeg, vi allerede nu havde ligget med i den øverste halvdel, men sådan er det for alle. Hvis Esbjerg havde fået Jesper Lange og Søren Rieks skadet, havde de heller ikke ligget nummer et,” siger Carsten Broe. Et af de områder, hvor Carsten Broe forsøger at kompensere for truppens manglende bredde og klubbens begrænsede økonomiske ressourcer er i den løbende vekslen mellem to forskellige spilsystemer. Under hans ledelse har holdet sværget til det velkendte 4:3:3-system à la landsholdet, men holdet er i lige så høj grad trænet til at mestre en 3:5:2-opstilling. FC ROSKILDE PROFILAVIS 13 RUNDT OM CARSTEN BROE HVILKEN BOG LÆSER DU LIGE NU? “Lige meget hvordan vi angriber en kamp, vil der altid være tilfælde, hvor vi ikke gør det godt nok, og hvor modstanderne har læst os. Derfor er vi nødt til altid at have en slags plan B i baghånden, så vi ikke bliver handlingslammede, hvis tingene ikke fungerer, eller hvis modstanderne er bedre til at dæmme op for os, end vi havde forventet,” siger Carsten Broe, hvis trænerkarriere begyndte allerede som 24-årig, da han fik ansvaret for Vindinge BK’s førstehold. Tilbage til basen Fra 1994 til 1998 stod han i spidsen for RB06 og flyttede klubben fra Danmarksserien til 1. division, mens han endnu havde både hår på hovedet og overskæg. Begge dele er nu fortid, men til gengæld er Carsten Broe genopstået i den klub, der siden er blevet til eliteoverbygningen FC Roskilde. Og det er en speciel oplevelse, lader han forstå. “Af hensyn til mine børn har jeg sagt nej til et par tilbud fra jyske klubber, og da jeg fik muligheden for at vende tilbage til Roskilde, var jeg ikke i tvivl om, at det er et projekt med nogle rigtig spændende muligheder. Meget har ændret sig organisatorisk siden sidst, men miljøet er det samme. Jeg har trænet næsten alle trænerne og holdlederne, så rent personligt er det også fantastisk at være tilbage igen,” siger Carsten Broe, der bor i Kirke Såby og også gjorde det, mens han var ansat i Sønderjyske. Hans stærke blik og klare tale efterlader ingen tvivl om, at han tror fuldt ud på projektet om at føre FC Roskilde mod fodbold-Danmarks top. Kan Carsten Broe overføre bare en brøkdel af sin udstråling og selvtillid til spillerne, ser det godt ud for FC Roskilde. For træneren tvivler ikke. “Ingrid Betancourts “Selv stilhed hører op” (den fransk-colombianske politiker Ingrid Betancourts selvbiografi om sin seks år lange dage lange tilfangetagelse i den colombianske jungle, red.). Det er en fantastisk spændende fortælling.” HVAD VAR DEN SENESTE FILM, DU SÅ I BIOGRAFEN? “Det var “Dirch” sammen med mine børn. Når jeg går i biografen, sker det altid sammen med dem.” HVOR TIT TÆNKER DU PÅ FODBOLD? “Som udgangspunkt kun når jeg er i klubben. Jeg har selvfølgelig også noget forberedelsestid derhjemme, men generelt er jeg god til at adskille tingene. Jeg er ikke typen, der tænker på fodbold døgnet rundt.” HVEM ER DEN BEDSTE SPILLER, DU HAR TRÆNET? “Det er svært at afgøre. I nyere tid vil jeg nok sige Ken Illsø (tidligere SønderjyskE, nu Fortuna Düsseldorf, red.). Men det er jo altid vanskeligt at sammenligne spillere. Ken Illsø kunne tage 1.000 på foden, og Sölvi Ottesen kunne tage to, men hvem af de to er bedst? De er begge dygtige på hver deres måde og var begge totalt vigtige for holdet.” Du kan spare jorden – og dig selv for meget... Brandstifter.dk Tænker globalt – handler lokalt Hos RGS90 oparbejder vi grus og knuste genbrugsmaterialer Kl mange former for fyld og funderingsformål. Materialerne er meget vel egnede Kl veje, pladser og alt der skal lægges fliser henover. Og så slår du tre fluer med ét smæk: Du sparer på naturens begrænsede res‐ sourcer og på omkostningerne, da genbrugsmaterialer er langt billigere – og så er du med Kl at fastholde den højeste genanvendelsesprocent i verden. Kontakt os på 32 48 90 90 – og hør mere om de materialer, der er mest vel egnede Kl dine opgaver. RGS 90 A/S | Selinevej 4 | 2300 Kbh. S | Tlf.: 32 48 90 90 Fax: 32 50 80 80 | [email protected] | www.rgs90.dk FC ROSKILDE PROFILAVIS 15 FC Roskilde Spillerportrætter Den reflekterende fodboldspiller Jeppe Kjær har ambitioner om at prøve kræfter med superligaen, men han insisterer på at holde hovedet beskæftiget ved siden af sin sport. Meget handler om fodbold for FC Roskildes lynhurtige angriber Jeppe Kjær. Men sporten fylder ikke alting og kommer aldrig til det. Jeppe Kjær “Fodboldmiljøet kan godt være fordummende, men det er også en dejligt simpel verden, der er let at gå til. Der er ikke så meget at reflektere over – langt hen ad vejen handler det bare om at køre på inden for nogle bestemte rammer. Man er ikke nødt til at være koncentreret på samme måde, som man er om for eksempel et studie, så på den måde supplerer de to ting hinanden godt,” siger 26-årig Jeppe Kjær, der ved siden af sin sport læser cand.merc.psyk på CBS. Ambitioner om superliga “Jeg beskæftiger mig meget med psykologi og organisationsudvikling og kan faktisk drage mange paralleller til fodboldverdenen. Begge dele handler meget om motivation og om at skabe et godt arbejdsmiljø og en stærk vinderkultur,” siger han og peger på endnu en grund til, hvorfor hans to beskæftigelser får hverdagen til at gå op i en højere enhed. mærksomhed. Jeg kunne aldrig kun spille fodbold og være tilfreds med det,” siger Jeppe Kjær. Det betyder dog ikke, at angriberen, hvis fodarbejde foregår i højere tempo, end de fleste kan tænke, mangler ambitioner. Snarere tværtimod. “Når det er så seriøst, og man lever så meget for fodbold, vil man også gerne nå helt op. Lige nu er jeg 100 pct. fokuseret på FC Roskilde, men jeg har ambitioner om at spille i superligaen, og jeg mener også, jeg har kompetencerne til det. Jeg har ikke toppet endnu og kan stadig se områder, hvor jeg kan udvikle mig,” fastslår han. “Hvis det kører mindre godt med fodbolden i en periode, er det rart at have studiet til at aflede ens op- Nomaden har fundet ro Jesper Håkansson har optrådt for otte forskellige klubber i fire forskellige lande. Nu har hans tilværelse ændret sig markant. Han blev solgt til hollandske Heerenveen som 17-årig. Dagen efter sin 18 års fødselsdag debuterede han på klubbens bedste hold og spillede de efterfølgende syv kampe. Talentet syntes i høj grad bæredygtigt, men så skete det, der ikke måtte ske; Jesper Håkansson blev langtidsskadet. I to år døjede han med en drilsk hæl, og siden har flere skader været tæt på at splitte en ellers lovende karriere ad. Fodboldmæssigt blev det aldrig større end Heerenveen, men til gengæld har karrieren budt på eventyr i otte klubber i henholds- vis Danmark, Holland, Australien og Sverige. Surfede i Australien “Især det at spille i Australien langt væk fra alt det vante var en stor oplevelse. I Europa tager man som regel hjem til familien, når træningen er forbi, men her gik man med drengene på stranden med surfbrættet under armen. I begyndelsen havde jeg svært ved at tro, det var virkeligt, for jeg troede, det kun foregik sådan i fjernsynet,” griner Jesper Håkansson, der nu har skiftet udlandseventyret ud med en mere stabil tilværelse i Danmark. Opstigning mod superligaen I dag er han i lære som maler, sideløbende med at han støber de kreative kugler på FC Roskildes midtbane. Og selv om fodbolden nu foregår i den næstbedste hjemlige række, er der absolut ingen problemer med motivationen. “Hverdagen er lidt hårdere nu, fordi jeg ikke kun kan koncentrere mig om at spille fodbold. Men jeg er en del af et spændende projekt i FC Roskilde og håber på at være med mange år endnu. Lige nu handler det om overlevelse, men fra næste sæson begynder opstigningen mod top 6, og så må vi se, om vi kan nå det sidste stykke op i superligaen. Lige nu ser jeg ingen grund til, at det ikke skulle kunne lade sig gøre,” siger den 30-årige tidligere fodboldnomade. Jesper Håkansson 16 Budtz har sluttet ringen Han tog af sted som angriber og vendte hjem som forsvarer. Ole Budtz har været igennem lidt af hvert, siden han forlod RB06 for 10 år siden. Ole Budtz Den var sikker hver gang. Når tingene spidsede til for AGF imod slutningen af kampene i perioden 2006 til 2009, krævede hjemmepublikummet altid kultfiguren Ole Budtz frem i de forreste geledder. Det skete blandt andet i en superligakamp mod FCK, da han i de døende minutter dukkede op i feltet og sparkede bolden forbi Jesper Christiansen til 1-0-sejr og ekstase på Aarhus Stadion. “Jeg tror, at det med at blive en slags kultfigur hang sammen med flere ting. For eksempel at jeg lagde ud med at score tre mål i mine første fem kampe. Men jeg tror også, det handlede om, at jeg som person er meget åben og altid stillede op til interview og forskellige fan-arrangementer. I sidste ende er det jo tilskuerne, der betaler billetterne og skal underholdes,” siger 32-årige Ole Budtz. Eventyr og uheld Efter 10 år som fuldtidsprofessionel er han nu vendt hjem til familie, venner og den klub, der satte det hele i gang, da Ole Budtz i 2002 blev solgt fra RB06 til belgiske Cercle Brügge. Her blev han noteret for 30 kampe og 13 mål, inden turen gik til tyske Kickers Offenbach, hvor han undervejs blev omskolet til forsvarer, da der opstod trængsel i angrebet. Ole Budtz har ligeledes prøvet kræfter med norsk fodbold via klubben Notodden. Den 196 cm. høje midterforsvarer har dog også oplevet sin del af uheld, som da han to minutter inde i sæsonens første træningsdag i 2008 fik dobbelt benbrud. Skaden fik stor betydning for den videre karriere, idet han reelt ikke fik mulighed for at spille sig til en ny kontrakt i AGF og i en periode var klubløs. Rykket op tre gange Den omskiftelige tilværelse betyder, at Ole Budtz sætter stor pris på at være hjemme. Faktisk er han nu så tæt på familien, at han kan se sin mors lejlighed fra stadion. “Jeg har flere gange talt med min kone om, at det kunne være lækkert at vende tilbage en dag, og jeg føler mig meget privilegeret over at kunne slutte ringen i vante omgivelser. For FC Roskilde er mest sandsynligt det sidste stop i karrieren,” siger Ole Budtz, der ved siden af fodbolden er ansat på halv tid som salgskonsulent hos Boresko i Roskilde. Også i FC Roskilde har han markeret sig i dobbeltrollen som kompromisløs forsvarsklippe og målfarlig angrebsjoker. I efteråret startede han endda i front i udekampen mod Randers FC, ligesom han blev sendt frem i angrebet og scorede, da FC Roskilde spillede ottendedelsfinale mod HB Køge i pokalturneringen. Fra Ronaldo til Roskilde FC Roskildes anfører Casper Grønn Larsen har skiftet jobbet som fuldtidsprofessionel fodboldspiller ud med en noget andet hverdag og nyder det. Året er 2001. Casper Grønn Larsen er få måneder forinden fyldt 15, da han trækker den danske landsholdstrøje over hovedet for første gang. Stedet er Torres Novas i Portugal, og blandt holdkammeraterne er William Kvist, Morten ”Duncan” Rasmussen og Johan Absalonsen. Hjemmeholdet stiller med en 16-årig knægt ved navn Cristiano Ronaldo i front. “Det var en kæmpestor oplevelse at stå der foran Cristiano Ronaldo og hans drenge. Også fordi jeg var en del af et utrolig stærkt hold med en del spillere, som nu er inde omkring A-landsholdet,” fortæller 26-årige Casper Grønn Larsen, der i dag er anfører og indpisker i FC Roskilde. Hårde odds i SønderjyskE Men hvorfor har det uomtvistelige talent endnu ikke foldet sig endeligt ud som hos en række af medspillerne på det daværende U-16-landshold? Ifølge Casper Grønn Larsen selv er forklaringen en blanding af tilfældigheder og manglende dygtighed i de afgørende situationer. “I SønderjyskE var jeg med til at rykke op i superligaen, men efter tre kampe i den nye sæson blev jeg lejet ud, fordi truppen skulle gøres mindre. Jeg følte, at jeg aldrig rigtig fik chancen, men omvendt var jeg jo bare ikke god nok. Sådan er verden engang imellem. Nogle går den ene vej, og andre går en anden, og i bund og grund er vi nok lige lykkelige den dag i dag,” siger Casper Grønn Larsen, der tabte kampen i Sønderjyske-forsvaret til Sölvi Ottesen, som nu regerer i FCK’s bagerste rækker. Leder i FC Roskilde Herefter gik fodboldmarkedet nærmest i stå som følge af finanskrisen, og derfor endte Casper Grønn Larsen med at lægge livet helt om, så han i dag er ansat i en fuldtidsstilling som logistikmedarbejder i virksomheden BWSC, der bygger og eksporter dieselkraftværker. Sideløbende holder han med sikker hånd sammen på tropperne i FC Roskilde. Unægtelig noget af et stilskifte, som både har krævet tilvænning og givet nye udfordringer – også på fodboldbanen. “Jeg har fået en lederrolle og bliver spurgt til råds om tingenes gang, og jeg synes, det er rigtig spændende at være med til at forme klubben på den måde. Mine ambitioner og drømme har jeg stadig, men lige nu koncentrerer jeg mig om at få rykket FC Roskilde så meget som muligt, og så må alt det andet komme, hvis det kommer. Det er alligevel ikke til at spå om, hvordan fodboldverdenen ser ud i årene fremover,” siger han. Casper Grønn Larsen Ege En bid af FC Roskilde Han har altid interesseret sig for fodbold. Børnene er aktive i Svogerslev Boldklub, hvor han selv er en del af sponsorudvalget og optræder på et af klubbens old boys-hold. Men på trods af den naturlige omgang med sporten er det alligevel kommet bag på Christian Glem, hvor passioneret han er blevet omkring FC Roskildes gøren og laden. “Hvis man involverer sig som sponsor og også har en kærlighed til fodbold, tager man pludselig sig selv i at følge med i, hvad der sker i vinterpausen, når der ikke spilles kampe. Man vil jo gerne have, at det, man har Roskilde 46 36 24 44 Lejre 46 48 00 89 engageret sig i, udvikler sig. Og det synes jeg, det har gjort eksplosivt de seneste år i FC Roskilde, så derfor er jeg helt sikkert blevet bidt af det,” fortæller Christian Glem, der er indehaver af de to McDonald’srestauranter i Roskilde. “Efter klubben er kommet i Betsafe Ligaen, er hele FC Roskilde-brandet blevet meget mere attraktivt. Derfor ville det også være fantastisk at tage skridtet op i superligaen, fordi det er en helt anden verden og ville give en helt anden eksponering af hele byen. Men én ting ad gangen,” tilføjer han. Bramsnæs 46 40 44 15 Statsautoriserede ejendomsmæglere, valuarer MDE PAUSE PAUSE=PØLSE Kundetilfredshed er det vigtigste i alle vore entrepriser. Vi udfører alt tømrerarbejde af mindre eller større format. Kundens krav skal høres og efterleves, således at den færdige leverance lever op til kundebehovet både nu og i fremtiden. Sammenhængen mellem kvalitet og pris er vigtig for os, derfor er høj kvalitet til en fornuftig pris altid i højsædet hos os. Med mere end 10 års erfaring har vi et stort kendskab til tømrerbranchen og et godt og veludbygget netværk af håndværkere til totalentrepriser. Ring eller skriv og hør, hvad vi kan gøre for dig! • Montering af vinduer, døre og køkken • Nybygning, ombygning, tilbygning • Reparationer, indbrudsskader • Totalentrepriser • Alt tagarbejde Samhandel i næste led Henrik Heldarskard fra Alarm & Låse Eksperten har været en del af FC Roskildes erhvervsgruppe helt fra begyndelsen. Han kan dermed om nogen tale med om den udvikling, netværket har undergået. “I den spæde begyndelse var jeg med til at sidde otte mand til spisning inden en kamp. I efterårets første hjemmekamp talte jeg mig frem til, at vi var 80-90 mennesker,” fortæller han og vurderer, at omkring 50 pct. af netværksdeltagerne undervejs er blevet til kunder i hans virksomhed. Og nok så interessant; Hans nye kunder er nu i vidt omfang virksomheder med forretningsmæssige eller personlige relationer til selvsamme virksomheder. “Vi er nået til næste led på den måde, at jeg nu handler med bekendte og forretningsforbindelser af personer i netværket. Det er ingen tvivl om, at det er en god forretning for mig at være med, og jeg handler jo også den modsatte vej,” siger Henrik Heldarskard. Også Roskilde Kommune og FC Roskilde selv er kunde hos Alarm & Låse Eksperten, der har udstyret Roskilde Idrætspark med videoovervågning, tyverialarmer, låsesystem, gitter og røgkanon. Opfyld Op drømmenbofællesskab om et bæredygtigt bofællesskab fy Bæredygtigt i Trekroner 56.i Trekroner Roskilde. 16Jernaldermarken lavenergi-rækkehuse rekro lavenergi-rækkehuse ved Roskilde RobinHus Robi id 57363 Kontakt ejer: 29 66 28 14 Mægler: Peter Kjær 29 66 28 D Bofællesskabet De 4b boligere er op på 1 113 m m² lig å i to 1 p plan + ²3an andel er lan af fæ fælleshusdp på 1 192 m m2.. el lles åKontant 9Til h hver b bolig 2 ver er d der o. hen . erligu ligger i Trekroner Øst - i cykelafstand til Trekroner Station, Trekroner terrasse/have. Boligerne godt udnyttet og har bl.a. brusebadeværelser på hver eb terras Bo n Bofællesskabet er ssuper e g lig ubestår u o pfælleshus o d e/h erpå d er b to ar og tb hl. yttet ru a.ave.els - et p s h åerver Udbetaling Skole og indkøbsmuligheder. afs et 192gn kvm. Brt/Nt 16 selvstændige ejerboliger. på e. 113 m² to o plan med o enggrund på veralt 100 m². u U etage. Huset o opvarmes meder fjernvarme og har overalt gulvvarme. Udgiften opvarmning etag H u Huset pm s fjern varm etied varm h ar g es lvvarm tileo d pg er varm iften Til hver bolig er der en terrasse/have, hvortil der er direkte udgang fra stuen. Boligen beregnet ligge på kun 4.000 pr boligen hører ejerandel det store fælleshus på 192 b eg til er at lig p n ku kr. å 4 g et p år. . e n Til 0 b r h 0 o er ejeran ø 0 lig i d r s e fæ et en to p 1 r lles å 9d er super godt udnyttet og indeholder: Entrè/garderobe. Køkken/alrum, som ligger i Kvm bolig/grund stuen. Køkkenet Svane Køkken. Hele to s brusebadeværelser m²åben etager.. til²I fæ fælleshuset der køkken, fælles spiserum, værksted, gæsteværelse og bad o oggs ad e gm m i toforbindele etag ererd kø lles er er fæ kken p hvæ lles- isuKælder g s eru æ elsrkso et ,b tevæ te Bygget/Energimrk. et på hver etage. Som udgangspunkt indrettes 1. salen med 3 værelser. Gulvvarme toilet. Husene ilet. forventes indfl ytningsklar 1. maj to H u s ytn e n 2012.i e n gsf or k v l a e overalt. Udgiften til opvarmning er kr. 4.000 pr år. Se mere på www.robinhus.dk/57363 Se mere e på foreningens en p hjemmeside m å in www.bofaellesskabet.dk er . fog b eno r Kontant Ko faelles s pris: 2.695.000 h jem ntan Statsaut. ejendomsmægler, MDE Peter Kjær 29 66 28 14 E-mail: [email protected] :*"1()($($" - kvalitet - til tiden - til aftalt pris Services: !" #$%&"'($)*+( !" ,$*)-.("/-)($ !" 012-3"245-)($ !" 6&.$(4$(&%$"25"7&1859245-)($ !" :*&.($9($)*+(""""""""""""""""""";;;<;< 7&18595-$.&($"#2..1*(="7>'""?""'.@1-5($"A""?""BCDC"'3*==E""?""BF"BA"BB"BG" HHH;5-$.&($52..1*(=;I3"" FC ROSKILDE PROFILAVIS 19 Ambitiøs ... og ydmyg FC Roskilde har en ambition om at blande sig i den øverste halvdel af Betsafe Ligaen og med tiden kæmpe med om oprykning til superligaen. Derfor er fokus rettet mod en generel styrkelse af klubbens økonomi. “Vi skal bygge klubben op til at være rustet til at spille i Betsafe Ligaen i fremtiden. Både økonomisk, organisatorisk og sportsligt. Og tingene hænger jo sammen på den måde, at alle pilene i virkeligheden peger tilbage på det med pengene.” Sådan siger Kim Milton Nielsen, direktør i FC Roskilde. Nu og her er hans og klubbens opgave at hægte sig fast i Betsafe Ligaen, der for FC Roskildes vedkommende er blevet lidt for spændende med en øjeblikkelig placering under nedrykningsstregen. Dernæst begynder konsolideringen, der skal gøre klubben til en permanent del af ligaens bedste halvdel, inden det hele forhåbentlig ender i en oprykning til superligaen. Ambitiøse planer tilsat realisme, mådehold og ydmyghed. For Kim Milton Nielsen har ingen intentioner om at oversatse eller at investere penge, som klubben ikke har. Et efterspurgt netværk Derfor handler arbejdet uden for banen primært om at styrke klubbens økonomi, hvilket skal foregå ad flere spor. Blandt andet har FC Roskilde netop ansat Michael Syberg i en nyoprettet fuldtidsstilling som sponsor- og eventmanager med det formål at udvide klubbens erhvervsnetværk, der de seneste tre år har udviklet sig voldsomt. “Vi bliver løbende kontaktet af folk, der har hørt, at vi har et godt netværk og spørger, hvad der skal til for at komme ind. Det er et ret godt prædikat at have, og hvis det skal fortsætte, er vi nødt til at afsætte flere ressourcer, fordi netværket efterhånden har nået en størrelse, så det kræver ekstra support,” siger Kim Milton Nielsen. Ensretning af spilkoncept Et andet vigtigt indsatsområde er klubbens talentudvikling, hvor der arbejdes på at indføre fælles spillestil og træningsmetoder af spillerne, uanset om de er at finde på klubbens U14-hold eller er seniorspillere. Til det formål har FC Roskilde udvidet cheftræner Carsten Broes indflydelse, så han nu er sportslig ansvarlig for hele organisationen. Via struktureret og ensrettet træning vil klubben ad den vej forsøge at holde på så mange af sine talenter som muligt ved at gøre vejen til førsteholdsfodbold så kort som muligt. “En spiller, der er født og opvokset i Roskilde, har for det første hjertet med i det, han laver, og for klubben vil det også være en billigere løsning at skole spillerne selv i stedet for at være nødt til at købe dem udefra. Ideen er at skabe en fælles struktur lidt à la det, DBU har gjort med landsholdet for i sidste ende at gøre integrationen til højeste niveau mindre,” siger Kim Milton Nielsen. Farvel til manden i sort Selv nyder han den strategiske rolle, han på tredje år varetager som direktør, efter i en årrække at have været medlem af FC Roskildes bestyrelse. Tidligere har han været ansat som sælger og it-chef, ligesom han igennem 20 år fungerede som fodbolddommer. Karrieren med fløjten fik en ende i 2006, efter Kim Milton Nielsen havde dømt UEFA Cup-finalen i 1994, Champions League-finalen i 2004 og desuden deltaget i 2 VM-slutrunder og 4 EM-slutrunder. Store bedrifter, som han er afklaret med, nu er fortid. “Jeg synes, det er vigtigt at holde fast i nuet og fokusere fuldt ud på det, man laver i dag.” “Jeg kan jo ikke leve på at have dømt en masse fodboldkampe og have vist David Beckham ud for 14 år siden” Jeg kan jo ikke leve på at have dømt en masse fodboldkampe og have vist David Beckham ud for 14 år siden. Men min baggrund åbner da nogle døre, fordi folk tit ved, hvem jeg er, så på den måde kan det være en fordel,” siger han. En mærkelig forretning Nuet er for Kim Milton Nielsen lig med FC Roskilde. Projektet skal være bæredygtigt, tingene skal gøres med tålmodighed og fornuft, og direktøren er om nogen klar til at smøge ærmerne op og tage del i det hårde arbejde for at nå toppen. Ligesom han er beskæftiget med økonomiske og administrative opgaver, slæber han også øl, når der er brug for praktisk hjælp i forbindelse med hjemmekampene. To gange undervejs i interviewet bliver han afbrudt af personale, der skal låne henholdsvis en nøgle og en vindjakke. Senere samme dag begiver han sig dybt ind i det buskads, der omkranser kunstgræsbanen i Himmelev-Veddelev Boldklub, da han på vej hjem overværer dagens træning og finder tid til at jagte en forsvundet bold. “Jeg synes, mit job i FC Roskilde er en spændende udfordring, og på den måde bevarer jeg også kontakten til topfodbold. Det er en fascinerende verden, som også kan være frustrerende, for uanset hvor god en organisation vi har, og uanset hvor godt et netværk vi har, så kan det hele været lige meget, hvis vi taber alle kampene inde på banen,” siger han og fortsætter: “På den måde er fodbold en mærkelig forretning, for det er generelt svært at planlægge særlig langt frem. Hvis det regner alle fem søndage i foråret, hvor vi spiller hjemmekampe, kommer der ikke nogen mennesker, og vi sælger ingenting. Og så er man afhængig af held og tilfældigheder og manden i sort, og ham kan jeg af alle jo ikke tillade mig at brokke mig over,” siger Kim Milton Nielsen med et grin. Direktøren er klar til kamp. På den korte bane for at sikre overlevelse og på den lange bane for at sikre kontinuitet og en stille opstigning mod toppen af dansk fodbold. Ambitiøs og ydmyg. Ligesom klubben. KAMPPROGRAM DATO TID KAMP RESULTAT TORSDAG 05.04. 15.00 BLOKHUS FC - FC ROSKILDE – MANDAG 09.04. 15.00 FC ROSKILDE - VIBORG – SØNDAG 15.04. 15.00 FC FREDERICIA - FC ROSKILDE – SØNDAG 22.04. 13.45 FC ROSKILDE - ESBJERG – SØNDAG 29.04. 13.00 FC VESTSJÆLLAND - FC ROSKILDE – SØNDAG 06.05. 13.00 FC ROSKILDE - FC HJØRRING – FREDAG 11.05. 19.00 AB - FC ROSKILDE – SØNDAG 20.05. 15.00 NÆSTVED - FC ROSKILDE – SØNDAG 27.05. 15.00 FC ROSKILDE - SKIVE – LØRDAG 02.06. 15.00 VEJLE BOLDKLUB KOLDING - FC ROSKILDE – TIRSDAG 05.06. 17.00 FC ROSKILDE - RANDERS FC – SØNDAG 10.06. 14.00 BRØNSHØJ - FC ROSKILDE – SÆSON 2011/2012 - FORÅR 2012 K : A @ D B B : C E u DER TAGES FORBEHOLD FOR ÆNDRINGER I KAMPPROGRAMMET. CHECK WWW.FC-ROSKILDE.DK Vejen til det lukkede land Stilling i K Virksomheden har kunder spredt jævnt ud over hele Norden. Men i Roskilde har det altid været svært for alvor at få fodfæste. Derfor har it-virksomheden Primero valgt at blande sig med byens erhvervsliv via fodboldnetværket i FC Roskilde. ”Roskilde er et meget lukket marked, hvor man helst skal kende nogen, der kender nogen for at komme ind. Mange af virksomhederne har relationer til hinanden fra andre end forretningsmæssige sammenhænge – for eksempel fodbold. Derfor et FC Roskildes netværk et godt sted at være,” siger Lars Brix Magnussen, der er partner i Primero. Primero driver, vedligeholder og supporterer it for virksomheder ud fra mottoet ”gode it-løsninger giver gladere medarbejdere.” Formålet er således at sikre højere oppetid og dermed større effektivitet ved at overlade opgaven til eksperter. V U T Score P 1 Esbjerg 14 11 2 1 32 - 14 35 2 Randers FC 14 9 3 2 21 - 10 30 3 Vejle Boldklub Kolding 14 7 5 2 31 - 12 26 4 Viborg 14 6 5 3 23 - 14 23 5 FC Vestsjælland 14 5 5 4 22 - 18 20 6 FC Fredericia 14 5 5 4 20 - 16 20 7 AB 14 5 3 6 19 - 22 18 8 Brønshøj 14 4 6 4 14 - 20 18 9 FC Hjørring 14 4 4 6 17 - 26 16 10 Skive 14 4 3 7 14 - 27 15 11 Hobro 14 3 5 6 23 - 21 14 12 FC ROSKILDE 14 4 2 8 16 - 21 14 13 Blokhus FC 14 2 5 7 20 - 32 11 14 Næstved 14 1 3 10 15 - 34 6 Brug bolden på en god uddannelse! Sms SPO til 12 RT Det k 31. os alm. ter sm takst s * Dyrk sport og læs lektier i skoletiden. Læs Sportsmanagement Plus på Handelsgymnasiet Sportsmanagement Plus er til dig, der drømmer om at blive professionel idrætsudøver eller vil arbejde professionelt med idræt, fx som træner, klubleder eller sportsmanager. Uddannelsen er også et springbræt til en videregående uddannelse inden for fx økonomi, marketing eller idræt. * Tjenesten udbydes af RHS, Bakkesvinget 67, Roskilde, 88 52 32 00 www.rhs.dk/sport 22 A-truppen ... marts 2012 Med en gennemsnitsalder på 24 er truppen en af divisionens yngste men alligevel etableret som et hold, modstanderne har respekt for. Sammenhold, vilje og talent er nøgleord, når “hele byens hold” går på pointjagt i en division, der næppe har været stærkere. 1 3 4 5 ESBEN ELHOLM MADSEN ANDERS BJERRING QVIST OLE BUDTZ CASPER GRØNN LARSEN Position: Født: Højde: Vægt: Position: Født: Højde: Vægt: Position: Født: Højde: Vægt: Position: Født: Højde: Vægt: Målmand 16. juni 1982 194 cm 89 kg TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM): Lyngby TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR): AB, Akranes (Island), Boldklubben Søllerød-Vedbæk 6 Midterforsvar 31. juli 1987 186 cm 89 kg Forsvar 20. april 1979 196 cm 84 kg Forsvar 1. oktober 1985 180 cm 74 kg TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM): FB, B93 TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR): B93, FC Nordsjælland, FC Amager, Kristianstad FF (Sverige), KB PERSONLIG SPONSOR: BTK Invest ApS TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM): Skovshoved IF, RB 1906 TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR): RB 1906, Cercle Brügge (Belgien), Kickers Offenbach (Tyskland), AGF, Notodden (Norge), Brabrand, FC Fyn TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM): Køge BK TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR): Køge BK, SønderjyskE, BK Frem, Hvidovre IF PERSONLIG SPONSOR: Alarm & Låse Eksperten A/S 7 9 10 JAKOB RASMUSSEN JEPPE KJÆR TOBIAS PERCH-NIELSEN NIKOLAJ MIKKELSEN Position: Født: Højde: Vægt: Position: Født: Højde: Vægt: Position: Født: Højde: Vægt: Position: Født: Højde: Vægt: Central midtbane 10. september 1987 176 cm 79 kg Angriber 6. november 1985 170 cm 70 kg Angriber 30. august 1989 183 cm 75 kg Midtbane 12. marts 1987 186 cm 79 kg TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM): Svendborg, OB TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM): Osted TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM): Boldklubben Søllerød-Vedbæk TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM): Hvidovre IF, BK Frem TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR): FC Fredericia TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR): FC Lejre TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR): Boldklubben Søllerød-Vedbæk TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR): BK Frem FC ROSKILDE PROFILAVIS 12 23 15 17 18 CHRISTIAN GROTH MØLLER NIKOLAJ STEEN HANSEN LASSE HANSEN JESPER HÅKANSSON Position: Født: Højde: Vægt: Position: Født: Højde: Vægt: Position: Født: Højde: Vægt: Position: Offensiv midtbane Født: 14. august 1981 Højde: 175 cm Vægt: 77 kg TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM): BK Frem TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR): BK Frem, Heerenveen (NL), Rosendaal (NL), Djurgården (Sverige), Ado Den Haag (Holland), Lyngby BK, Newcastle Jets (Australien), BK Frem, AB. PERSONLIG SPONSOR: Alarm & Låse Eksperten A/S Forsvar 5. december 1988 188 cm 83 kg Forsvar/midtbane 7. april 1987 186 cm 76 kg Angriber 16. januar 1991 186 cm 77 kg TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM): Brøndby TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM): KB TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM): Herfølge, Næstved TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR): Brøndby 2. div. TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR): FCK, BK Frem TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR): Næstved 19 20 22 23 ANDERS NIELSEN MORTEN WALLDO JENS MÅRTENSEN MARTIN NIELSEN Position: Født: Højde: Vægt: Position: Født: Højde: 1 Vægt: Position: Født: Højde: Vægt: Position: Født: Højde: Vægt: Venstre back 10. maj 1986 174 cm 65 kg Midtbane/forsvar 21. juli 1989 90 cm 74 kg Højre back/midtbane 7. august 1987 184 cm 81 kg TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM): Næstved TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM): Brøndby, Hvidovre IF TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM): Vigerslev IF, TPI, Dalum, Oure, OB TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR): Næstved TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR): Hvidovre IF TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR): OB, FC Vestsjælland 24 25 26 Midtbane 2. december 1993 183 cm 80 kg TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM): Roskilde KFUM, HB Køge 30 NICKI VEJLEBO ANDREAS BAK Position: Forsvar Position: Midtbane Position: Angriber/midtbane Position: Målmand Født: Højde: Vægt: 21. september 1992 194 cm 82 kg Født: Højde: Vægt: 2. maj 1987 183 cm 80 kg Født: Højde: Vægt: 8. november 1993 175 cm 73 kg Født: Højde: Vægt: 3. april 1989 187 cm 79 kg TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM): Himmelev-Veddelev, FC Midtjylland, Brøndby, Hvidovre TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM): LFA TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR): LFA, Hvidovre IF PERSONLIG SPONSOR: BTK Invest ApS LASSE EMIL NIELSEN TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM): Nordvest FC FREDERIK VANG LARSEN TIDLIGERE KLUBBER (UNGDOM): BK Frem, KB TIDLIGERE KLUBBER (SENIOR): FCK, Næstved 24 Staben bag ... A-truppen CARSTEN BROE Cheftræner ANDERS THEIL Assistenttræner TIDLIGERE KLUBBER: Vindinge, RB 1906, Ølstykke, NFA, SønderjyskE TIDLIGERE KLUBBER: Cheftræner BK Frem KIM “FYS” RASMUSSEN Fysioterapeut LARS LARSEN Massør PETER “BÆVER” HANSEN Chefholdleder CARSTEN KNUDSEN Holdleder HENRIK ZARP Mental- og målmandstræner JAN “CHAPPER” BAGGER Ass. holdleder/ Web/Stats TIDLIGERE KLUBBER: SønderjyskE Følg med på stadion - og på fc-roskilde.dk Fodbold skal opleves på stadion. Her ser du for alvor det taktiske spil, hører tacklingerne smælde og mærker publikums gejst. Men oplevelsen behøver ikke stå alene. På fc-roskilde.dk finder du al tænkelig information om FC Roskilde. Spillerprofiler, statistik, skadesoversigt, kampprogram, billeder, nyheder og interview. Du bliver ført bag kulisserne og får mulighed for at deltage aktivt ved at stille spørgsmål, komme med forslag til spillere og trænere og skrive i gæstebogen. Hjemmesiden består også af uddybende information omkring billetkøb, sæsonkort, sponsorer og klubbens historie. I webshoppen kan du købe spilletrøjer med valgfrit tryk og andet merchandise som caps, huer og halstørklæder. Også klubbens ungdomsafdeling har sin egen hjemmeside. På fcr-ungdom.dk har hver årgang sin egen underside med resultater, nyheder og aktivitetskalender. Derudover kan du finde information om FC Roskildes talentskole, beskrivelse af klubbens ungdoms- eliteprojekt ””Den hvide D tråd” samt kontaktoplysninger på ttrænerer og ledere. æ D kan også finde Du u FC Roskilde på Facebook. Men glem ikke at møde op på stadion. Vi ses! e n n k h v e r a n i e d o o g g Tommy V. Christiansen Advokater støtter FCR på sidelinjen Advokatfirmaet Tommy V. Christiansen er ikke bare en kompetent medspiller i Roskildes erhvervsliv. Vi er som sponsor for FCR også en lokal støtte for Roskildes idrætsliv. Vi tackler din virksomheds juridiske udfordringer professionelt Kom og mød os til en uforpligtende kop kaffe Enhver virksomhed – stor eller lille – har løbende brug for juridisk sparring og rådgivning. Hos Tommy V. Christiansen Advokater udvælger vi altid nøje den af vores juridiske specialister, der bedst kan tackle lige netop den udfordring, du og din virksomhed står overfor. Det sikrer jer kompetent rådgivning på et højt fagligt niveau. Som en af de 10 største advokatfirmaer i Danmark med 150 medarbejdere og kontorer i både Roskilde, København, Århus, Kolding og Vejle kan vi samtidig både tilbyde vores kunder et landsdækkende netværk og en stærk lokal forankring. På vores kontor i Roskilde vil vi meget gerne møde nye, lokale virksomheder. Du er derfor meget velkommen til at kontakte os og fortælle om lige netop din virksomheds behov for juridisk sparring. WWW.TVC.DK ROSKILDE KØBENHAVN AARHUS KOLDING VEJLE TLF: +45 70 11 08 00, MAIL: [email protected], WWW.TVC.DK Kontakt Advokat Anders Rynkebjerg på [email protected], mobil 27 21 04 50 Rune Tarnø på [email protected], mobil 23 45 53 97 eller advokat Tue Askeland på [email protected], mobil 41 65 30 01. Du kan læse mere om os på www.tvc.dk " )().'()%(!" +'.'()# $#'!'+%'"-$()'*$),' ''" #()'&/%&)")()),')" -!!'"" '%(!"%""$(!'# %# $#'!(!%'))'%'")-$'))'$+'!(%#(#*"' %')' &/')$%(/)'"+)$*')'( %+' %#'0!)+) 27 Stadium er totalleverandør til FC Roskilde FC ROSKILDE PROFILAVIS Stadium er stolte af at kunne overrække FC Roskilde en bonuscheck for 2011 på kr. 158.074. Du kan også støtte FC Roskilde ved at handle i Stadium. Du skal blot nævne FC Roskilde ved kassen, når du betaler. Stadium & Nike er FC Roskildes tøj- og udstyrspartner. FC Roskilde og Stadium har en aftale om levering af udstyr til alle FC Roskildes hold. Direktør Kim Milton, FC Roskilde: “Vi er meget tilfredse med Stadium som samarbejdspartner. Stadium er meget konkurrence dygtige på priser, og de har samtidig et højt serviceniveau.” Hampus Olafsson, Stadium Team Sales: “Vi er stolte af at støtte ”Byens Hold” og være en del af FC Roskildes succes. Et godt grundlag for forretninger Han er til stede på stadion til de fleste hjemmekampe og følger løbende med i tabellen og klubbens situation. Men Rune Tarnø, der er partner i advokatfirmaet Tommy V. Christiansen, lægger samtidig ikke skjul på, at aktiviteterne i FC Roskildes netværk tæller lige så højt som aktiviteterne på fodboldbanen. “Roskilde er en provinsby, hvor mange kender hinanden, så vores erfaring er, at det at deltage i de lokale erhvervsnetværk giver et godt grundlag for forretninger. Specielt fordi vi er et advokatfirma med fokus på rådgivning til det lokale erhvervsliv. Derfor bruger vi ganske meget tid på aktiviteterne i netværket, fordi vi kan se, at vi får klienter og samarbejdspartnere ud af det,” siger Rune Tarnø. Han nævner desuden flere af de sociale arrangementer som vigtige fokuspunkter for advokatvirksomheden, der blandt andet har deltaget i FC Roskilde årlige indendørs fodboldturnering. Her får hvert af firmaholdene selskab af en spiller fra førsteholdstruppen, hvilket skaber et tættere bånd til holdet og ryster medarbejderne sammen, ligesom Rune Tarnø oplever at komme tættere på de øvrige sponsorer. 28 Fluen på væggen hedder Bæver Peter Hansen er en af tre holdledere, der får alting til at glide for FC Roskildes bedste hold. Han fremhæver rollen som en vigtig stødpude mellem spillertruppen på den ene side og træner og ledelse på den anden. Beaver’s Lounge. For ikke-indviede uforståelig volapyk, men i FC Roskilde navnet på det rum, hvor førsteholdets tre holdledere opbevarer deres forskellige remedier. Opkaldt efter den selvudnævnte chefholdleder Peter Hansen med tilnavnet Bæver – samt ikke mindst en humoristisk indikation på den 47-årige klubmands rolle og status i spillertruppen. Peter Hansen (“Bæver”) Holdlederteamet består foruden Peter Hansen af Carsten Knudsen (“Fodermesteren”) og Jan Bagger (“Chapper”). Trekløveret er beskæftiget med et væld af opgaver, som får dagligdagen til at glide for spillerne. Da holdet tog på træningslejr i Tyrkiet inden forårssæsonen, stod Peter Hansen eksempelvis for at pakke store mængder spillertøj, sportstape, strømpetape, plaster, Compeed, varmecreme og vaseline. For blot at nævne nogle af nødvendighederne. Men de praktiske opgaver står langt fra alene. “Holdlederen er som en flue på væggen i omklædningsrummet. Vi er de eneste, som ikke er spillende, men som alligevel altid er der. Vi har en fortrolighed med spillerne, og de kan tale med os om, hvor god eller dårlig de synes, træneren eller direktøren er uden at være nervøs for, at det kommer videre. Vi fungerer mere som deres gode kammerater, som også står for alt det praktiske,” siger han. Alfa og omega At funktionen har stor værdi, ved enhver fodboldspiller. Ikke kun for truppen, men i høj grad også for træneren, der i holdlederen har en vigtig stødpude mellem sig selv og spillerne. “Hvis man mærker, at noget ulmer på holdet eller hos en enkelt spiller, kan man lade et ord falde. Selvfølgelig uden at nævne navne, for den dag man bryder fortroligheden, kan man ikke længere være i omklædningsrummet. Måske er spillerne slidte eller utilfredse, men ikke vil sige det af frygt for at gøre sig upopulære. På den måde er holdlederen faktisk alfa og omega for tilstanden i truppen,” siger Peter Hansen. To ødelagte korsbånd Hans egen fodboldkarriere blev parkeret på sidelinjen, allerede da han var 25. På det tidspunkt var han anfører på RB06’s andethold i Sjællandsserien, ligesom han en overgang var at finde i førsteholdstruppen under den daværende træner Tom Køhlert. Ødelagte korsbånd i begge knæ satte imidlertid en stopper for den aktive karriere, hvorefter han gik trænervejen. I Carsten Broes første periode som træner i RB06 var Peter Hansen ansvarlig for andetholdet, ligesom han prøvede at stå i spidsen for Vindinge Boldklubs førstehold. Ganske bemærkelsesværdigt lykkedes det ham også at rykke RB06’s tredjehold så langt op som serie 1, inden han fortrak til positionen som holdleder. I alle tilfælde har formålet været at bevare en tæt relation til fodboldverdenen. “Det er kammeratskabet, spillerne og mandehørmen, der trækker. Den dag, jeg ikke længere synes, det er sjovt, er jeg ude” “Det er kammeratskabet, spillerne og mandehørmen, der trækker. Den dag, jeg ikke længere synes, det er sjovt, er jeg ude. Men indtil videre har jeg ikke kunnet undvære kontakten til miljøet,” siger han. Et unikt forhold Mandehørmen gælder i høj grad også forholdet imellem de tre holdledere. Udover aktiviteterne i klubben mødes Peter Hansen, Carsten Knudsen og Jan Bagger to-tre gange årligt for at dyrke fællesskabet og ganske simpelt hygge sig i hinandens selskab. Det ene af arrangementerne er altid en grillaften, hvor teamet prøvesmager mellem seks og otte forskellige grillpølser, ligesom der sædvanligvis også arrangeres en julefrokost med alskens lækre retter. “Det er en rød tråd igennem hele teamet, at alle udover at samarbejde rent professionelt også skal kunne fungere sammen som mennesker. Kemien er utrolig vigtig, og jeg føler, at alle fra trænere, til holdledere, massør og fysioterapeut kan lide hinanden. Vi har en ret hård, men hjertelig tone,” fortæller Peter Hansen, der er gift og far til to drenge, som begge er fodboldgale og aktive i henholdsvis RB06 og Roskilde KFUM. Og så er der lige den med det noget specielle tilnavn, der nu altså også har lagt navn til et helt rum i en professionel fodboldklub. Det stammer fra noget så specielt som Peter Hansens interesse for sumpskildpadder, da han var 10-12 år gammel. Den fik en skolekammerat til at udstyre ham med øgenavnet sumpskildpadden, hvilket blev til sumpbæver og til sidst bare bæver. Det giver ikke overvældende meget mening. Men det gør Bævers tilstedeværelse omkring FC Roskildes førstehold til gengæld. X Undskyld CP breder sig! Én opgave – én leverandør CP er specialist i totalløsninger. Vi er din professionelle rådgiver og leverandør indenfor udlejning af alle former for containere, moduler og materiel til entreprenørarbejde. Vi leverer totalindretninger og tilbyder styring af byggepladser. Vi har egen produktion af lethuse og pavilloner, der er en fleksibel, økonomisk attraktiv og miljørigtig løsning på pladsmangel i eksempelvis institutioner, på skoler og andre uddannelsesinstitutioner. ~<^Sd[Ta ~?PeX[[^]Ta ~2^]cPX]TaT ~1hVVT_[PSbX]SaTc]X]V ~<PcTaXT[ ~CaP]b_^ac CP – din samarbejdspartner CP ApS . Grønningen 12 . 4130 Viby Sj. tlf. 4614 0600 . www.cpdk.dk !"#$"%&$'()*!*+"('&!, #*-.*$/0(%"#01"2 Foto: www.markthyrring.dk !"#$"%$&'()#"$#"($"($*+,-%$.$/.*%&(."$&0$ 1.23*$#"*.02"%$45$"2$45$+"(#"2*$-"#*%"$0&156 *7.11"("$*8%%"($9"#("-&(0$:414;"$0&15-42"$ *%42#4(#"2$/+4#$420)($0&15$.$<42'4(3= !"#$%&"'()'*"'+ Vores PGA uddannede professionelle golftrænere, Ronnie Lindeskov og Marc Molin sørger for, at du kommer i gang på den rigtige måde. Grundforløb over tre uger (del af to mdr´s prøvemedlemskab) Teoriundervisning og tekniktræning foregår som fællestræning en gang om ugen i tre uger og varer fem timer pr. gang. ! H"A(I*$(I"+"(AB#"C(JK$"A(L"CBC'"C(*A(!"#$"%&$'(1+&A('&+.%*C"(MFN++"(JK$"(H*CL*$FM( MLNFF"MA"('&+.%*C"(I"+A(AB+%*'"(.$*(>OP6(IJ&$(MC*FF"C(&L(*A('Q$"(&L$R#"A(&LF$BC'( !"#$"%&'(1+&A(AB+("C('&+.%*C"E(H"MB'C"A(*.(#"C(AB#+B'"$"(J"$#"CM("AA"$(&'("C(*.(J"$#"CM( +"#"C#"('&+.%*C"(*$FBA"FA"$(B(#*'2(1B$(SB,F(T*+#&(M&L("C(>U(IN+M(BCA"$C*AB&C*+(L"MA"$V MF*%M( %*C"( J"#( !"#$"%&$'( 1+&A( #"$( F&L%BC"$"$( "C( J"$#"CMF+*MM"M( '&+.&@+"J"+M"( L"#( NCBFF"(H*CMF"(&L'BJ"+M"$E Antal personer: Ca. 6 - 8 personer pr. hold Varighed: 16 timers gruppelektioner Inkl.: Regel - og slagprøver Pris: Kr. 1.495,- pr. pers. Send mail til: [email protected] )+*,"$"A(@R('*L+"(+*C#%$N'M(&'(MF&J&L$R#"$(&LF$BC'(!"#$"%&$'(1+&A2(&'(%W''"A(&LV F$BC'(N$'*L+"(%"'$*J"+M"M(@+*#M"$(&'(*$FK&+&'BMF"(MA"#"$2(J*$(#"A(L"$"("A(M@Q$MLR+( &L(*A(XYC#"Z(%*C"C("C#(&L(*A(.R(+*J"A("C(%*C"(@R('$NC#"C(&'(#"$("$(#"$.&$("A(C*AN$+B'( N#.&$#$"C#"(%*C".&$+Q%(M&L(AB+%W#"$('&+.M@B++"$"(@R(*++"(CBJ"*N"$("C(&@+"J"+M"(#"$(%R#"( "$(N#.&$#$"C#"(&'(%"I*'"+B'E Foto: www.markthyrring.dk Foto: www.markthyrring.dk ["#( MBC( $B'"( IBMA&$B"2( @$&."MMB&C"++"( #"MB'C( &'( F&CMA$NFAB&C( *.( #"C( %"#MA"( BC#"C( .&$( &L$R#"A2("$(!"#$"%&$'('&+.%*C"("C(*.(#"(IQ8"MA"(BCA"$C*AB&C*+"(MA*C#*$#"$(@+*,"$"A(@R( #*CMF(8&$#E !"#$"%&$'()*+*,"(-&+.(/012(!"#$"%&$'(/++3(4(/2(5647(!"8$" 9+.:(;5<(5=5=(>=67(?($","@AB&CD+"#$"%&$'@*+*,"'&+.E#F(?(GGGE+"#$"%&$'@*+*,"'&+.E#F FC ROSKILDE PROFILAVIS 31 Frivillige uden vådt eller tørt Lisbeth Henriksen er i høj grad en af dem, der får bolden til at rulle i FC Roskilde. af det personale, der betjener salgsboderne på stadion i forbindelse med FC Roskildes hjemmekampe. Udover at hun selv serverer øl, mens hendes mand vender pølser. Indsatsen foregår principielt på vegne af RB06, men skellet mellem moderklub og overbygning eksisterer ikke for Lisbeth Henriksen. “I mit hjerte er de to klubber den samme. Om de spiller i den ene eller anden farve trøje er ikke så vigtigt for mig. FC Roskilde er bare RB’s førstehold,” siger hun. Lisbeth Henriksen Der findes masser af uundværlige funktioner i en fodboldklub. Mennesker, der ikke kræver hverken rampelys eller løn, men som ikke desto mindre er altafgørende for eksempelvis afviklingen af en fodboldkamp på højt niveau. Blandt dem de 12 frivillige, der hver anden weekend langer øl, vand, is og pølser over disken i Roskilde Idrætspark. 46-årige Lisbeth Henriksen er en af dem. Hendes mand Flemming ”Mingo” Henriksen har været tilknyttet RB06, siden han pakkede fodboldtasken for første gang som ni-årig og er i dag assisterende træner for FC Roskildes U17-hold. Parrets sønner Rasmus og Kasper optræder på henholdsvis U17og U14-holdet. En familie, for hvem fodbold altid har fyldt meget og stadig gør det. “Jeg kan takke mine drenge, at jeg er blevet involveret i fodbold. Når jeg nu alligevel kørte vores sønner frem og tilbage til klubben, og min mand i forvejen løb rundt på banerne, var det meget naturligt for mig også at blive en del af det. Og nu har jeg efterhånden hængt ved i 11 år,” siger Lisbeth Henriksen. Skelner ikke mellem klubberne Hendes arbejde består i påsætning Lisbeth Henriksen beskriver samværet i forbindelse med kampene som sjovt og hyggeligt, selv om der ofte er mere end rigeligt at se til. Det er således sket flere gange, at personalet ikke har haft tid til at nyde en vand eller en pølse på grund af travlhed under kampen, og efterfølgende har der været udsolgt, hvorfor de frivillige hverken har fået vådt eller tørt. Alt udsolgt mod AGF Udsolgt var der også under en af de episoder, som Lisbeth Henriksen husker bedst. I en hjemmekamp mod AGF i sæsonen 2010/2011 løb boden, der servicerede århusianernes tilskuere, tør for øl allerede inden pausen, hvilket afstedkom lidt af et kaos. “De var jo tørstige, og ham der havde bestilt øl hjem, havde nok ikke tænkt på, hvor mange de var. Så det endte med, at Kim Milton kom over med nogle halvlunkne flaskeøl, som vi måtte sælge dem i stedet. Det glemmer vi ikke lige foreløbig,” griner Lisbeth Henriksen. Udover sine nuværende funktioner i forbindelse med afviklingen af FC Roskildes førsteholdskampe har hun bestridt en lang række poster i RB06. Blandt andet som leder for sin ældste søns daværende miniputhold og som medlem af bestyrelsen. Og som om det ikke var nok, har hun netop meldt sig til løbende at opdatere FC Roskildes ungdomsafdelings hjemmeside. Er du lidt bidt af en fodbold? Synes du om fodbold? Har du lidt tid at bruge? Er du frisk på en søndag? Er du ligeglad med om det regner eller solen skinner? Kan du lide at have med mennesker at gøre? Er du en glad og smilende person? Så er du lige den person, vi i FC Roskilde er på udkig efter. FC Roskilde kan godt bruge nogle flere frivillige hjælpere til at give et nap med, når vi spiller i Roskilde Idrætspark. Vi skal bruge personer til indgangen, forskellige salgsboder og meget mere. Så hvis du er serviceminded, så er det måske lige noget for dig. Din hjælp er ulønnet. Til gengæld bliver du en del af et godt fællesskab, og du får mange spændende oplevelser i Roskilde Idrætspark. Udover fodboldkampene mødes vi også et par gange om året til socialt samvær. Vi kan både bruge piger og drenge, kvinder og mænd - ja alle over 18 år, der har lyst til at give en hånd med i FC Roskilde. Du kan få nærmere oplysninger ved at sende en mail til [email protected], hvor du skriver lidt om dig selv. Så vil du blive kontaktet af en fra FC Roskilde. Byens Bedste ØL... Bjergtrolden byder på 16 fadølshaner, og 250 slags flaskeøl. Gustav Wieds byder på 50 forskellige flaskeøl, og billetsponsorat. Frokost på Bjergtrolden er, blandt meget andet: Frokosttallerken Karrysild, Æg, Smørstegt rødspættefilet med remoulade, Limemarinerede rejer, Roastbeef med peberrod, Pâté med syltede agurker, 2 slags ost med valnødder 145 Røget Laks 79 Pariserbøf 129 på rugbrød med lun røræg og friske asparges med kapers, rødbede, hakkede løg, peberrod og æggeblomme Salat med andebryst i skiver 84 Clubsandwich 84 med bær, valnødder i honning og sød balsamico Kylling, karrydressing, salat og bacon for livsnydere... 2INGSTEDGADEssWWWBJERGTROLDENDK Bjergtrolden er også: Gavekurve s Vin s Portvin Spiritus s Specialøl s Delikatesser Chokolade s Oplevelser Musik s Smagsarrangementer Fadølsudlejning s The s Kaffe ...og meget meget mere Gustav Wieds Vinstue (ERSEGADEssWWWGUSTAVWIEDSVINSTUEDK FC ROSKILDE PROFILAVIS 33 Vores by - VORES KLUB Spar Nord vil gerne tale med Roskildes borgere i øjenhøjde. I den forbindelse spiller sponsoratet med FC Roskilde en afgørende rolle. Spar Nord – tættere på. Sådan lyder det lokale budskab fra Spar Nord, der på tredje år er hovedsponsor i FC Roskilde. Bankens ledelse har et ønske om at profilere sig som byens bank, og derfor er et nært samarbejde med FC Roskilde helt naturligt. “Samarbejdet med FC Roskilde understøtter vores lokale strategi om at være nærværende over for lokalkunderne. Dybest set handler det om, at Roskilde er vores by, og at FC Roskilde er vores klub, og lige nøjagtig det vil vi gerne signalere over for vores kunder,” fortæller Kaj Sunddal, der er direktør i Spar Nord Roskilde. Mulighed for lokal strategi Spar Nord har samlet mange kompetencer i en afdeling på Københavnsvej, der foruden privatkundeafsnit er hjemsted for et erhvervs- og formuecenter, ligesom banken har en større afdeling i Svogerslev. Siden banken kom til Roskilde i 2008, har den været involveret i en række lokale aktiviteter med det fokus at få banken på bykortet. Den lokale strategi har været mulig at rendyrke, fordi banken har et princip om, at lokale beslutninger bliver truffet lokalt. “Vi håndterer flere ting forskelligt, afhængig af hvilken by der er tale om. Forholdene og kunderne er jo ikke nødvendigvis ens i Vejle og i Roskilde. Det er meget motiverende, at vi selv har friheden til at afgøre, hvad vi mener, der er bedst for byens borgere,” siger Kaj Sunddal. Kaj Sunddal Orden i økonomien Som forklaring på bankens engagement i klubben fremhæver han ligeledes en ledelsesfilosofi drevet af økonomisk ansvarlighed. Så langt fra en selvfølge inden for eliteidræt. “Jeg har været involveret i flere forskellige samarbejder med fodboldklubber, og nogle gange kan man mærke inden for de første fem minutter, at det ender galt. FC Roskilde forsøger at nå så langt som muligt med de ressourcer, der er til rådighed. Man spænder buen, men ikke mere end man er overbevist om, den kan holde. Det kan jeg godt lide som bankmand,” siger Kaj Sunddal med et smil. “At samarbejde med en fodboldklub handler meget om at pleje og styrke sit image. Hvis der var rod i det finansielle, ville jeg være rigtig træt af at have vores navn på trøjen – specielt fordi vi er en bank. Vi har reelt kun oplevet positive historier i vores tid som sponsor i FC Roskilde, så vi føler os rigtig godt tilpas både forretningsmæssigt og socialt,” tilføjer han. BUSTRANSPORT OG BUSSER TIL ALLE FORMÅL Se mere på www.kagan.dk - vi tilbyder turist- og udlejningsbusser samt koncert- og bustransport. Check også www.koncertbussen.dk - hvis du vil spare penge samt komme sikkert til og fra koncerten Vi er Danmarks førende leverandør indenfor kunstgræsfodboldbaner Ásvald Simonsen Laiderz ApS [email protected] Telefon 32 47 32 60 Mobil 26 74 54 20 www.polytan.dk 415#)561+"+(*+1(&/.(,)#(7/. I D NU O IT G OM SÅ RÅ D HURTIGERE END DU KAN STAVE TIL “KASSEKØ!” E !"#$%&&"'()(*+"&,)-"'.(./0"+&1+$"-(2('/()(-),(%&+1-"3 OSUMA.DK er et online supermarked, der gør det muligt at bestille dine dagligvarer på internettet og få dem leveret direkte til døren. Når du har gennemført din bestilling, pakkes varerne i supermarkedet og køres ud til dig i specialopbyggede køle- og frysebiler. På den måde sikrer vi, at dine varer altid er helt friske, når vi leverer dem til dig. De bliver med andre ord hele tiden opbevaret og transporteret under de foreskrevne temperaturer. HVOR KOMMER VARERNE FRA? Varerne leveres til dig fra Kvickly eller SuperBrugsen og pakkes den dag, du skal have dem leveret. Pakningen foregår tidligt om morgenen for at sikre, at du får de mest friske varer fra butikken. S I T A R G VERING LE BESTIL OG FÅ LEVERET SAMME DAG Dine dagligvarer leveres alle hverdage, og du kan få dem leveret på lige netop det tidspunkt, du ønsker. Tidspunkterne er listet på Osuma.dk, hvor du selv kan bestemme i hvilket tidsrum, du vil have leveret. Osuma.dk har en unik sammedag levering, hvilket betyder, at du kan bestille og få leveret samme dag, hvis du bestiller inden kl. 09.00 om formiddagen. HELE 6.000 VARENUMRE – OG ALTID GODE TILBUD På Osuma.dk finder du et stort varesortiment, der i alt tæller 6.000 varenumre – og der er således noget for enhver smag. Du kan både bestille kød fra slagteren og friskbagt brød fra bageren samt tusindvis af andre varer. Tilbuddene er de samme, som du kender fra Kvickly og SuperBrugsen, og på den måde er du sikret dagligvarer til en fordelagtig pris. * KODE ABAT ENNE R 2012 N E M M VELKO BRUG D er 300 r på ov llinge ed besti ælder v kr. *G VI LEVERER ALLE HVERDAGE Rabatkoden gælder kun én gang pr. husstand til og med d. 31. december 2012 Osuma halvsidesannonce_ny_revideret_jan2012_2.indd 1 07-02-2012 10:11:14 Et håb om superliga Fleksible IT-løsninger der matcher virksomhedens behov • ØKONOMISTYRING Certificeret C5 Systemcenter Salg, support, udvikling og undervisning Det er tilladt at drømme om fremtiden. Og Jesper Balser fra Dansk Antenneservice tillader sig netop den luksus på baggrund af sin vurdering af potentialet i FC Roskilde. “Jeg har indtryk af, at FC Roskilde er besat med nogle rigtig fornuftige folk, der har styr på det økonomiske. På grund af de begrænsede midler tvivler jeg dog på, at superligaen er lige rundt om hjørnet, men forhåbentlig med tiden. Det ville helt sikkert skabe flere muligheder for sponsorerne, fordi interessen omkring klubben og kampene ville blive øget markant,” siger Jesper Balser, der er imponeret over effekten af og stemningen omkring klubbens erhvervsnetværk. “Der er rigtig god kemi og spændende mennesker, og jeg synes også, at FC Roskilde er gode til at få blandet deltagerne fra gang til gang. Det er som om, der bliver lagt et lille lag mere på, hver gang man er der,” siger han. Dansk Antenneservice er en uafhængig virksomhed, der samarbejder med flere af branchens største aktører. Derudover servicerer virksomheden både private og antenneforeninger med salg, service og reparationer. • SOFTWARE Salg og support/opsætning af software • HARDWARE Salg og support/opsætning af hardware • VIRKSOMHEDSSTART Support med opstart af virksomhed og virksomhedsudvikling Roskilde Data ApS Tune Erhverspark Tune Parkvej 5 4030 Tune Tlf. 20 93 39 12 www.roskildedata.dk FC ROSKILDE PROFILAVIS 35 Den hvide tråd skaber fremtiden FC Roskildes talentudviklingsarbejde foregår på flere planer og har til formål at gøre klubben til områdets foretrukne spillested for talentfulde unge. Hvorfor rejse væk for at spille i reserveligaen eller Danmarksserien, når man kan blive hos vennerne og spille på højere niveau? Sådan lyder hovedbudskabet fra FC Roskilde til nærområdets talentfulde fodboldspillere. “Vi ser ingen grund til pr. automatik at søge mod Brøndby, FCK, FC Nordsjælland eller Lyngby. I de største klubber er konkurrencen så stor, at der er lang vej til bare at komme til at sidde på bænken eller spille på reserveholdet. Vi vil gerne være alternativet, fordi vejen til fodbold på højt niveau er meget kortere hos os” siger Per Henning Jensen, der er talent-ansvarlig i FC Roskilde. Spillere som Emil Nielsen og Martin Nielsen har allerede fået deres gennembrud i Betsafe Ligaen i en alder af 19. Faktisk fik Emil Nielsen debut på førsteholdet allerede som 15-årig, ligesom han blev FC Roskildes første landsholdsspiller, da han blev udtaget til U19-landsholdet i slutningen af f ebruar. Senest har klubben skrevet kontrakt med 15-årige Stefan Gartenmann, som tegner til at rumme et lignende potentiale. Talentklasser i folkeskolen Den 15-årige forsvarsspiller er en blandt mange, der kombinerer skole og fodbold på højt niveau på Himmelev Skole. FC Roskilde samarbejder således med Roskilde Kommune om et Team Danmark-projekt, der giver områdets dygtigste fodboldspillere mulighed for at modtage undervisning under specielle forudsætninger, der tager hensyn til elitesport. Konceptet har i mange år været benyttet inden for gymnasiale uddannelser, men er på folkeskoleniveau kun udbredt til 18 kommuner. Eleverne træner typisk fire gange om ugen i FC Roskilde og får via Team Danmark-klasserne desuden to gange morgentræning a to timer. De boglige fag fylder lige så meget som i traditionelle 8. og 9. klasser, og samtidig ender de altså med at modtage 50 pct. mere fodboldtræning end andre. Og initiativet virker, fortæller Steen Hovmand, der er ansvarlig for projektet hos Roskilde Kommune. Han henviser blandt andet til, at FC Roskildes U14hold vandt pokalturneringen i 2011 efter en finalesejr over Brøndby. Vel at mærke med et hold, hvor 7 af 11 spillere modtog undervisning i Team Danmark-klasserne. “Det er en unik mulighed for at have et talentudviklingsmiljø, som ikke findes ret mange andre steder. Blandt andet fordi fokus ligger på at udvikle tekniske færdigheder og ikke på at vinde. For eksempel er der rigtig meget fokus på at blive bedre til at bruge sit støtteben. Det kan klubbens elitehold ikke gøre på samme måde, fordi de typisk er nødt til at koncentrere sig om weekendens kamp, som de helst skal vinde,” siger Steen Hovmand og understreger, at både kommunen og klubben er opmærksom på det sociale ansvar, der følger med elitetræningen af de unge drenge. “Der er en regel på skolen om, man ikke kan deltage i morgentræningen, hvis man ikke passer sin skole” “Der er en regel på skolen om, man ikke kan deltage i morgentræningen, hvis man ikke passer sin skole. Det er en nødvendig foranstaltning for at modgå, at tanken om en professionel kontrakt kommer til at fylde så meget, at det går ud over skolegangen. Så vi giver nogle børn med et specielt behov mulighed for at udfolde deres talent under ordnede forhold,” siger han. Udnyttelse af guldalderen Centralt i FC Roskildes talentudvikling står også Talentskolen, som er et tilbud til omegnsklubberne om at give sine bedste spillere i alderen 8-13 år ekstra og mere specialiseret træning i FC Roskilde-regi. Ideen er, at spillerne bliver ved med at optræde for deres respektive klubber, men bliver bedre via 10 årlige talenttræninger og ad den vej får en forsmag på, hvad det vil sige at være tilknyttet FC Roskilde som spiller. Et skifte de under alle omstændigheder først kan tage som teenagere, idet FC Roskildes yngste årgang er U14. “Man taler jo om den motoriske guldalder, fra børn er 8 til 12 år. Det er den periode, hvor de virkelig kan lære at flytte sig, så derfor synes vi, det er oplagt at give dem en mulighed for at få noget mere træning og inspiration. Og vi kan allerede nu tydeligt se, at vi får nogle meget bedre og mere motiverede spillere af den grund,” fortæller Søren Væggemose, der er træner for FC Roskildes U15-hold og ansvarlig for Talentskolen. “Talentskolen er også oprettet i erkendelse af, at de dygtigste spillere har behov for noget mere end det, som for eksempel en forældretræner kan give dem. I FC Roskilde har vi højtuddannede trænere, der blandt andet fokuserer på at spille i små rum, tænke hurtigt og arbejde med koordinationstræning. Det er ofte ikke en mulighed, børnene får i de mindre klubber,” tilføjer han. Tidlig skoling i FC Roskilde-spillestil Når spillerne fra 13 års-alderen får mulighed for at skifte endeligt til FC Roskilde, er ideen, at de uanset hold og årgang optræder inden for samme spilkoncept, som divisionsholdet praktiserer. Især af den årsag bliver vejen til førsteholdet typisk afkortet væsentligt. Talentansvarlig Per Henning Jensen fortæller, at planen er at udvide tankegangen, så den overordnede retning for spillerne også bliver den samme i moderklubberne. Ikke sådan at forstå at moderklubberne nødvendigvis skal praktisere samme spilsystem som FC Roskilde, men gerne må arbejde i samme overordnede retning. (fortsættes side 36) 36 Emil Nielsen (nederst t.v.) med U19-landsholdet “Vi har nogle fokuspunkter, som vi gerne vil have til at kendetegne en FC Roskilde-spiller, uanset hvilken årgang han er. Det handler om at være teknisk dygtig, have hurtige fødder, at kunne tænke hurtigt og være i stand til at skabe noget på egen hånd. Jo tidligere vi kan begynde med at implementere de ting, jo bedre, så derfor er ønsket på sigt, at målsætningen skal være den samme i moderklubberne,” siger han og understreger, at det omfattende arbejde gerne skal ende med at gøre FC Roskilde til områdets talentfabrik nummer et. “Vi har stadig lang vej, men både talentmassen og viljen hos trænere og ledere er til stede. Lige nu er det årgang 99, der er på vej ind i klubben, og de kommer alle fra højest mulige niveau i moderklubberne. Potentialet er stort, så det handler om at udnytte det så godt som muligt,” siger Per Henning Jensen. Talentchef Per Henning Jensen fra FCR, Stefan Gartenmann og Kim Milton (Foto: Erling J.) reelt et definitionsspørgsmål, for den unge forsvarer kunne have valgt så meget andet. Men i samråd med familien besluttede han at blive i den klub, der har formet ham som fodboldspiller, og hvor han ser de største udviklingsmuligheder fremover. “At jeg kan fortsætte i vante omgivelser er vigtigt, fordi jeg kender klubben og har venner og familie tæt på.” Kæmpetalentets naturlige valg Stefan Gartenmann blev den yngste spiller nogensinde til at skrive kontrakt med FC Roskilde. Sammen med familien prioriterede han udvikling højere end superligastatus. “At jeg kan fortsætte i vante omgivelser er vigtigt, fordi jeg kender klubben og har venner og familie tæt på. Det betyder også meget, at jeg i FC Roskilde har mulighed for at spille sammen med årgange, der er ældre end mig selv. Det har allerede udfordret og udviklet mig meget, og det er ikke sikkert, det kunne ske på samme måde, hvis jeg spillede i for eksempel Brøndby,” lyder det bemærkelsesværdigt velovervejet fra Stefan Gartenmann. Den 2. februar fyldte Stefan Gartenmann 15 år og fik en fødselsdagsgave, der kun er de færreste forundt. Hvorvidt der var tale om en egentlig gave, er Debut på U19 som 14-årig Han optræder normalt på klubbens U17-hold over for med- og modspillere, der typisk er et par år ældre end ham selv. I efteråret opnåede han endda en enkelt kamp på U19-holdet, da der på grund af skader opstod et hul i midterforsvaret inden en hjemmekamp mod Næstved. “Jeg var lidt nervøs, for der var jo pludselig fire-fem års aldersforskel, men da vi først kom i gang, og jeg fandt ud af, at jeg godt kunne være med, var det ikke så slemt,” siger Stefan Gartenmann afslappet. Tilbud fra superligaklubber Ganske kendetegnende ord fra en ung mand, der fra alle sider beskrives som yderst jordbunden og velovervejet. Både på og uden for banen. Talentansvarlig Per Henning Jensen lægger da heller ikke fingrene imellem i sin ros af spilleren, der blev den yngste nogensinde til at skrive kontrakt med FC Roskilde. “Stefan er først og fremmest en fantastisk person, der er meget ærekær og brænder 100 pct. for sin sport. Han har på ingen måde stukket næsen i sky, selv om han har opnået en del opmærksomhed på grund af sit talent. Derudover har han nogle helt særlige kompetencer som fodboldspiller. Han er fysisk stærk, har en meget veludviklet spilintelligens og træffer som regel de rigtige valg på banen,” siger han. “Vi er glade og stolte over at kunne holde på en spiller som Stefan, for han har haft de tilbud, han skulle have fra superligaklubberne. Og vigtigst af alt tror jeg, at hans og familiens valg er det helt rigtige for hans fremtidige udvikling,” tilføjer Per Henning Jensen. At Stefan Gartenmann er noget for sig selv, beviste han også i forårssæsonen 2011, da han på grund af skader blev rykket fra forsvaret til angrebet på U15-holdet. Den mulighed benyttede han således til at gøre sig til forårets topscorer på holdet. Vi er altid på hjemmebane Mogens Olsen, partner Peter Wittus Sørensen, partner John Lorey Petersen, partner Mogens, John og Peter er Roskildes lokale revisorer Som en del af Dansk Revision Roskilde er vi din garanti for nærhed, faglighed og engagement. Med os er du altid på hjemmebane. !"##$%&#$'&($)$&$%'&*+&,-..$/$)& har vi en bred ekspertise og kan hjælpe med alt fra f.eks. skatteråd givning, pensionsberegning, budget og økonomistyring til etablering, køb eller salg af virksomhed, rådgivning om 0%"%12$)2%/&-/&/$%$)"32-%11,243$5& Vi kan gøre en forskel – lokalt og globalt. 62&7")&895+++&,-..$/$)&2&::+&."%'$&"3&;'< veksle erfaringer med. Vores netværk er din styrke. &,#'(' &( $&( '$"0&'(+&%0*& '$"#'&' $%&$,! & '$"#'!!'&/!##+'! ' '!$*$&%!(((!(&' $'(+&*& '$" #$'*$ (&(0& *)* !(( $#%('$".!%&"(0 &' $. (*& '$"# (&*$&(- !$($&(&!$*%! (("#$'0$&*(&$&%0((&& ($&+#(!& &)(' & $&($#( (*$ (#&' &$)!'#%0(! Dansk Revision Roskilde &>?&@13$)/"'$&::& A+++&B-1,2.'$& &C.45&AA9*&DDAA& www.danskrevision.dk = = =& lige om hjørnet *$ (&& #!(0 .# 2"$47/ . !$%% + & 2 ;!#$( (9:+5 !!)1 "$,3' / 8 :)1 6 9 / . ; 2"$&0;: #;; : : ; * +4-9 3"$: !! )1 ,$0%$+/-+.(&)#$ / !) '1 1 2!.*3 "- Vi har alt til festen... Lej telte, borde, stole, service, slush-ice, popcornmaskine, forlystelser med mere Brug for ... ANTENNETJEK FLERE TV KANALER EKSTRA ANTENNESTIK HD TV ELLER? Vi sørger for et godt TV-signal, hjælper dig med den optimale TV-løsning, hvad enten du har egen antenne eller din udbyder hedder YouSee, Viasat, Boxer m.fl. Vi er lige rundt om hjørnet, så ring på tlf. 4659 4727, og vi kommer spurtende – Med Dansk Antenneservice kommer du sikkert i mål! ns da R ØTTE N T S I E V PORT S L A LOK es nn nte ka erv .dk ice www.roskildeteltudlejning.dk Tlf: 46 59 34 84 - Mobil: 40 25 17 99 rv e s e nn ice Dansk Antenneservice ApS Baldersbuen 29 F, 2640 Hedehusene Tlf. 4659 4727, [email protected] Besøg vores webshop på danskantenneservice-shop.dk d nte a k ans Baghjul til Brøndby Han var med i superligaklubben Brøndbys erhvervsnetværk igennem fire år. Da han også trådte ind i erhvervsklubben i FC Roskilde, var det tid til at træffe et valg. Og Jesper Sørensen fra VVS-firmaet Badexperten var ikke i tvivl. “Jeg havde ikke tid til begge dele, så jeg valgte FC Roskildes netværk, fordi jeg simpelthen synes, det er det bedste. Netværket i Brøndby var for stort og havde deltagelse af virksomheder fra hele Sjælland. FC Roskildes netværk er meget mere lokalt, så alle vil gerne hinanden. Det får jeg meget mere ud af,” siger Jesper Sørensen, der selv er fodboldinteresseret, men understreger, at det ikke er en betingelse for at få glæde af netværket. “Jeg oplever andre sponsorer, der overhovedet ikke har forstand på fodbold, men som alligevel nyder samværet. Det forretningsmæssige flyder jo sammen med det netværksmæssige, fordi man er fælles om en oplevelse,” bemærker han. Navnet til trods er Badexperten andet og mere end ekspert i badeværelser. Der er således tale om et traditionelt VVS-firma, der løser alle former for VVS-arbejde for både private og erhverv. FC ROSKILDE PROFILAVIS 39 Da spillerne fik vinger FC Roskilde-truppen lod for en stund fodbold være fodbold og kastede sig i stedet over F16-fly og Formel 1-racere. Og det var ikke kun for sjov. (Foto: JJ Kommunikation ApS) “Jeg har allerede brækfornemmelse,” lyder det med et grin fra venstre back Anders Nielsen. Han og de øvrige spillere i FC Roskildes førsteholdstrup er på besøg hos Youfly i Roskilde og er i færd med at blive instrueret i navigationen af en R22 helikopter. Helikopteren står fast på gulvet, men horisonten flytter sig i voldsomme ryk via en gigantisk skærm, der gengiver verden udenfor. Spillerne går til opgaven med en blanding af koncentration, skraldgrin og små indforståede drillerier. Stemningen er løssluppen, og det er i høj grad meningen. “Meget af spillernes tid går jo med at forholde sig til fodbold og tale om taktik, sejre og nederlag. Derfor er det sundt, at de ind imellem er sammen om noget andet, der giver noget humør og sjov og ballade. Den slags har det med at give et meget godt kick til truppen,” siger cheftræner Carsten Broe. Kan overføres til fodboldbanen Udover at skabe afveksling og bringe spillerne tættere sammen har udflugten til Youfly til hensigt at teste spillernes parathed og evne til at reagere instinktivt og hurtigt. Det fortæller holdets mentaltræner Henrik Zarp. “Meningen er at prøve nogle grænser af. For eksempel er det interessant for mig at vide, hvad spillerne gør, når de skal reagere inden for et splitsekund i en F16-flyver, for det siger også noget om, hvordan de reagerer i en presset situation på fodboldbanen. Det er jo ikke alting, man kan forudsige på træningsbanen eller på et taktikbræt, og når noget går galt, er det vigtigt, at spillerne tager ansvar og arbejder sammen i stedet for at gå i panik,” siger han. Øresundsbroen gik til Panik er der ikke noget af, da FC Roskilde-spillerne styrer henholdsvis helikopter, F16-kampfly og Formel 1-racer. Hjernen arbejder på højtryk, når højre bliver til venstre, fordi de af og til flyver på hovedet i bedste TOP GUN-stil. Anders Nielsen ender med at forlade F16-simulatoren storsvedende efter 5-10 minutters stillesiddende arbejde. Måske fordi han undervejs smadrede både kampfly og Øresundsbroen. Kort efter indtager direktør Kim Milton Nielsen cockpittet og styrter sit kampfly ned midt i Københavns gader, med hvad instruktøren beskriver som ”massive civile tab til følge”. Heldigvis foregår det kun i den virtuelle verden. Med masser af smittende grin til følge. ( ' & % #$ !" !"##$%%"&'$#( !"#$ %&'()*$ +*$ ,-.#/012,3 ,/'0/$45+-$67$/-$0(11/-$89$ +-6/),'(*$+*$*-7)6(*$-96*(53 )()*$ +*$ 89$ &,$ 1+%%/$ 4:/%$ %/6$6/$-(*,(*/$8-+671,/-$,('$ ;<=$8-+:/1,> Lundgren Ejendomsservice er et lille, velorganiseret, ordholdent og struktureret firma som startede i 1982 med John Lundgren i fronten. Vi tilbyder ejendomsservice, trappevask, vinduespolering, håndværker/hovedrengøring og handyman opgaver. !"#$%&'&#()*+)&,-# ./0123./3#4&)*5-#6"7# 5"6#6&898&,:#/"7#()*+)&,-# .2;1<3./3#=&"-'&> VVS FIRMAET BAD EXPERTEN ALT I BADEVÆRELSES OMBYGNING Vi kommer med murer, tømrer, elektriker, maler og VVS – vi styrer og koordiner hele projektet, så kunden får en god oplevelse og kan sove trygt om natten. Vi indretter og tegner badeværelset, så det bliver et funktionelt og rengørings venligt rum. Vi laver fast pris og tidsplan, og vigtigst af alt. Vi starter til aftalt tid og er færdige til aftalt tid. KVALITET FRA START TIL SLUT Når I henvender jer til Bad Experten, får I: s Gode faste priser s Vi kommer til aftalt tid s 1. klasses håndværk udført af fagfolk Tlf. 70 22 02 01 www.badexperten.dk BAD Experten en ren fornøjelse FC ROSKILDE PROFILAVIS 41 Fokus på det hele menneske Nicki Vejlebo føler sig som et nyt menneske og en bedre fodboldspiller, efter han har kombineret fodboldkarrieren med en læreplads hos Peugeot i Roskilde. I flere år drejede det meste af hans liv sig om fodbold. Nicki Vejlebo forlod Roskilde som 14-årig for at blive en del af FC Midtjyllands fodboldakademi, og siden fulgte junior- og ynglingeliga i henholdsvis Brøndby og Hvidovre. Undervejs gik tingene imidlertid skævt, og den talentfulde forsvarsspiller fik behov for at ændre kurs. “Jeg løb ind i skader på de forkerte tidspunkter og havde nogle dårlige oplevelser med trænere, der ikke holdt, hvad de lovede. Til sidst besluttede jeg mig for at vende tilbage til FC Roskilde for at få spilleglæden tilbage. Her er jeg allerede blevet rykket op på 1. divisions-holdet, så fodboldmæssigt har det været en god beslutning,” fortæller 19-årige Nicki Vejlebo. Et helt andet menneske Det er dog ikke kun på fodboldbanen, at tingene har ændret sig. I 2010 blev gymnasiet skiftet ud med en læreplads som mekaniker hos Peugeot i Roskilde, og siden da har Nicki Vejlebo følt et langt større overskud og generelt en støre glæde ved dagligdagen end tidligere. “Mens jeg gik i skole, sad jeg kun og ventede på at få fri, så jeg kunne komme ud at træne, så mit liv drejede sig meget om fodbold. Nu brænder jeg for to ting, og det er utrolig rart at have noget andet at tænke på end kun fodbold. Jeg er blevet et helt andet menneske, efter jeg er kommet ud i erhvervslivet, og jeg synes faktisk også, det har gjort mig til en bedre fodboldspiller. Jeg vil stadig gerne være professionel en dag, men lige nu passer kombinationen af fodbold og arbejde mig helt perfekt,” siger han. Til glæde for alle parter Lærepladsen kom i stand via Nicki Vejlebos far Johnny Vejlebo, som er indehaver af Peugeot i Roskilde. Han hilser det mere end velkomment, at FC Roskilde har taget initiativ til at formalisere og udbrede tankegangen til andre spillere og virksomheder. Det overordnede formål er at tage et socialt ansvar til glæde for alle parter. “Som seriøs fodboldklub med begrænsede midler nytter det ikke kun at se isoleret på fodbolddelen. Giver man også de unge mennesker en uddannelsesplatform via sit netværk, tror jeg på, at mennesket bag spilleren bliver komplet, ligesom erhvervslivet selv får glæde af de unge menneskers kompetencer,“ siger han. “Hvis alle tænker ud af boksen, kan vi ændre det traditionelle samarbejde mellem klubben og byens erhvervsdrivende, så det handler om mere end bare at være sponsor. Virksomhederne må gerne påtage sig et ansvar for de unge menneskers fremtid, fordi det både er i spillernes, klubbens og erhvervslivets interesse,” tilføjer Johnny Vejlebo. Kender virksomhedens DNA Han fremhæver i den forbindelse FC Roskildes arbejde for at udvikle og skole egne spillere frem for at forsøge at købe sig til succes. Et idegrundlag, som han oplever at mange fodboldklubber taler om, men kun få efterlever. Og som i øvrigt falder fuldstændig i tråd med hans egen ide om at ansætte personer fra lokalområdet i en ung alder. “Jeg har alle dage drevet min virksomhed efter samme opskrift, og jeg oplever store gevinster ved at kende medarbejderne, fordi vi selv har uddannet og præget dem. De kender virksomhedens DNA og ved, hvad vi gerne vil stå for, og hvordan vi håndterer alting. På den måde har vi let ved at trække i den samme retning,” siger Johnny Vejlebo. Nicki Vejlebo (t.h.) og værkstedschef Torben Juhl (t.v.) (Foto: JJ Kommunikation ApS) En juridisk risikoafdækning FC Roskilde har taget imod et utraditionelt tiltag fra en af sine samarbejdspartnere. PARTNER Advokater Ret & Råd i Roskilde har således opbygget et koncept, der tager udgangspunkt i, at advokatbistand er at betragte som et løbende behov snarere end et nødvendigt onde, når noget går galt. Ifølge advokat Anders Birch Poulsen er resultatet et bedre samarbejde og færre omkostninger for kunden. “Generelt forsøger vi at lave forebyggende rådgivning frem for helbredende rådgivning. Vi vil gerne så tidligt som muligt ind i et forløb for at kunne præge processen. Meget af set up’et i en virksomhed er jo baseret på kontrakter med samarbejdspartnere, medarbejdere og banker – også i en fodboldklub. Vi hjælper til med at finde frem til, hvordan man får det optimale udbytte af sin organisation for at kunne nå sine målsætninger,” fortæller han. “Vi ender med at kunne give en meget bedre juridisk rådgivning, fordi vi får en mere langstrakt proces med virksomheden og på den måde, lærer dens styrker og svagheder at kende,” tilføjer Anders Birch Poulsen. 42 TOP PARTNER BUSINESS PARTNER STJERNE PARTNER PLUS PARTNER FCR PARTNER BANDE PARTNER Roskilde Bodega, Byens Pizza - Pasta House, RGS 90 A/S, Bruun & Co. Autodele, Dagbladet, Farvehuset, Importøren, Roskilde Galvanisering, Taxa Selandia Team Roskilde, CR Electric, Slagter Frimann, SPAR Vindinge, Fejersen Byggeentreprise BILLET PARTNER Gustav Wieds Vinstue, Charlie Chaplin, Roskilde Bodega ! " #$ " % &' ( )* '+,-.//+0123,1456.017897: !"#$%&'(&)*&+,%-.&/.(&)0(** ;+<1=.>+61-+0<2+ ?5/@+1%#(AA1BCDD"E 4&;;"#CFDAC%E")1 (1E('&A( !"#$%&'(#")"* +($,$"#$-./0)1-'*-23"04 5"#$%($#$0-63.,7% 87(($0-'9($,$(0$% 8)% .3$,$":0 6'..$%;$0: 6 1', : / % E,GH1II19J1KI1KI1L1DMNH1II19J1IO1IO1L1PPPHQ+>R+S.=30MH<-1L130G.TQ+>R+S.=30MH<- ! KONGRES ! IDRÆT ! KULTUR ! RESTAURANT ! MESSER MASSER AF OPLEVELSER 15. APRIL HIP HOP CHAMPIONSHIPS KULTUR Foredrag med Brødrene Price Tirsdag den 20. marts Krysters Kartel Torsdag den 22. marts Danish Hip Hop Championships 2012 Søndag den 15. april Danish Open Bellydance 2012 Lørdag & søndag den 17. & 18. november 2. JUNI 2 DANMARK vs. ITALIEN SPORT !"#$%&'()*"+',(--%#)*./)01)2)3(4%5-6&( Lørdag den 21. april Roskilde Håndbold Stjerne Cup Fredag – søndag den 18. 20. maj 78)/96&%5$6,%"-#$64:);64(2< Danmark Italien Lørdag den 2. juni MESSER Kreativ Hobbymesse Lørdag & søndag den 31. marts & 1. april Hobbymesse Scrap a Mania Lørdag den 14. & 15. april Store Erhvervsdag 2012 Torsdag den 10. maj Genki 2012 Fredag – søndag den 17. 19. august Patchworkmesse Lørdag & søndag den 25. & 26. august Frimærkemesse Fredag – søndag den 2. – 4. november Loppemarked Søndag den 28. oktober 14.15. APRIL HOPPY MESSE Se det fulde program på www.roskildekongrescenter.dk MØLLEHUSVEJ 15 4000 ROSKILDE TLF. 46 35 40 72 www.ROSKILDEKONGRESCENTER.dk .
© Copyright 2024