SKAKO A/S ‐ Generalforsamling den 25. april 2013. Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i regnskabsåret 2012. Igen i år glæder det bestyrelsen og direktionen, at en del SKAKOs aktionærer er kommet til Faaborg for at deltage i årets generalforsamling. Vort overskud er samlet set det første positive siden 2006. Selvom ikke alt lykkedes, kan vi glæde os over, at personliftsegmentet en gang for alle er ude af vore bøger, og at vi kan fortsætte vore bestræbelser på at udvide afsætningskanaler til nye kunder udenfor de nære markeder samtidig med, at en række nye produkter er blevet klar til markedsføring. Bestyrelsen kan for 2012 aflægge et regnskab med et overskud efter skat for den samlede koncern på 7,7 mio. kr. mod et underskud på 31,5 mio. kr. i 2011, altså en fremgang på 39,2 mio. kr. Det foregående år var fremgangen opgjort til 26,6 mio.kr. altså over to år en samlet resultatforbedring på 65,8 mio. kr., hvilket lover godt for de fremadrettede aktiviteter. Vores rentebærende gæld i året blev reduceret med 13,5 mio.kr., og året udviste et positivt cash‐flow på 18,6 mio.kr. Omsætningen steg med 6 % til 353 mio.kr., og når bestyrelsen alligevel betegner årets resultat, som mindre tilfredsstillende, skyldes det bl.a. vores egen skuffelse over ”ordretørken” i 4. kvartal i Betonsegmentet. Selvom de store ordrer i 1. kvartal 2013 lader vente på sig, er bestyrelsen samlet for 2013 relativt optimistisk, da mængden af forespørgsler i de ”nye” lande er vældig stor og har resulteret i en del mindre ordrer – det samtidigt med, at der er foretaget en række organisatoriske forandringer i SKAKO Concrete, underbygger bestyrelsens forventninger til et forbedret 2013‐resultat. Bestyrelsen foreslår, at der ikke udbetales udbytte. Bestyrelsens honorarer forbliver uændrede. SKAKO’s samlede eksportandel udgjorde 92 % svarende til 325 mio.kr. Heraf omsattes 52 % udenfor Europa – en andel vi konstant søger udvidet gennem systematisk øget salgsindsats i specielt Mellemøsten, Afrika, USA og Rusland. Koncernen beskæftigede ved årets udgang uændret 191. Jeg vil med dirigentens tilladelse bede økonomidirektør Carl Christian Graversen i umiddelbar tilslutning til min beretning om at gennemgå selve regnskabet og under dagsordnens sidste punkt ”Eventuelt” bede adm. dir. Lars Bugge om at knytte nogle bemærkninger til koncernens øgede produktudvikling. SKAKO har to forretningsområder, der har mange lighedspunkter og alligevel er forskellige. Begge segmenter sælger ”highly engineered products” bestående af stålkonstruktioner, roterende maskiner og avancerede styrings‐ og kontrolsystemer. Tel.: +45 63 11 38 60
Fax: +45 63 11 38 70
CVR No.: DK 36 44 04 14
e-mail: [email protected]
SKAKO A/S
Bygmestervej 2
DK-5600 Faaborg
www.skako.com
Der er en del synergier både teknologisk samt til visse kundegrupper, f.eks. mineindustrien, som vi konstant søger at udnytte bedst muligt. Stålarbejder outsources for de fleste projekter, og kun den mest nødvendige egenproduktion fremstilles in‐house og koncentreres for Betonsegmentets vedkommende i den relativt nye fabrik i Lille og for Vibration primært til Faaborg fabrikken. På salgssiden har vi endvidere valgt udbygge organisationen og at slå kontorerne sammen i en ny fælles organisation i Tyskland. SKAKO Vibration har gennemført endnu et godt år med et højt aktivitetsniveau det meste af året. Omsætningen steg til 141,2 mio. kr. i 2012 mod 140,6 mio. kr. i 2011. Heraf udgør omsætning med koncernforbundne selskaber (Beton) 6,0%. Resultat af primær drift blev et overskud på 15,1 mio. kr. mod 23,8 mio. kr. i rekordåret 2011. Det skal bemærkes, at resultatet for 2012 er påvirket af øgede omkostninger til en række eksporttiltag, som bestyrelsen helt bevidst sammen med ledelsen har igangsat uden, at det for året 2012 har udmøntet sig i væsentlige nye ordrer. Ordreindgangen for året blev 150 mio. kr. altså en stigning på 11 % i forhold til året før. Vibration har traditionelt haft en stærk position i Nord‐ og Vestafrika indenfor mine‐ og procesindustrier og har i 2012 udvidet indsatsen i Sydafrika, Sydamerika og Nordamerika. Markederne bearbejdes efter en nichestrategi, og vi ser en øget interesse for Vibration’s produkter indenfor bl.a. målgruppen: hardware håndtering i udvalgte segmenter, der anvender vibrationsudstyr til industrielt brug f.eks. bilindustrien. SKAKO Concrete fik en god start på året omfattende et gennembrud på det australske marked med to ganske betydelige anlægsordre til i alt ca. 30 mio. kr., hvoraf den største del først skal leveres i 2013. Omsætningen viste en fremgang fra 200 mio. kr. i 2011 til 222 mio. kr. i 2012. Resultat af primær drift blev et utilfredsstillende underskud på 2,0 mio. kr. mod et underskud på 0,9 mio. kr. i 2011, som bl.a. skyldes forsinkelser af projekter og deraf følgende øgede omkostninger i anlægsleverancer. I forbindelse med store oversøiske anlægsleverancer udvælger og kvalitetssikrer Betonsegmentets indkøbsorganisation fremover af transportøkonomiske grunde et netværk af regionale underleverandører i hhv. Østeuropa, Nordamerika og Fjernøsten til levering de stålkonstruktioner, der indgår i anlægsleverancerne. Vi valgte derfor midt i året at ansætte teknisk direktør Jens Aalborg Nielsen, der kom fra Vestas, i en nyoprettet funktion, der skal sikre såvel rettidig projektgennemførsel som kvalitetssikring af vore leverancer i højere grad, end det tidligere har været tilfældet. Tel.: +45 63 11 38 60
Fax: +45 63 11 38 70
CVR No.: DK 36 44 04 14
e-mail: [email protected]
SKAKO A/S
Bygmestervej 2
DK-5600 Faaborg
www.skako.com
I erkendelse af en svigtende ordreindgang i 4. kvartal overtog adm. dir. Lars Bugge den daglige ledelse og også senere salgsansvaret for Betonsegmentet. Efter stigende aktivitetsniveau i 1. halvår 2012 har der som ovenfor omtalt i fjerde kvartal 2012 været et lavere aktivitetsniveau især i Vesteuropa. Vi er dog fulde af fortrøstning, fordi 2013 er kommet godt i gang ikke mindst på grund af forstærket indsats i USA og Afrika. Indsatsen for Betonsegmentets service‐ og reservedelssalg har gennem en forstærket fælles salgsindsats world‐wide ledet af After sales manager Karsten Skjerning resulteret i en øget omsætning. Mange af vore traditionelle kunder havde næsten ”glemt” os. Det er mig en stor glæde at berette, at SKAKO Concrete i 2012 har påbegyndt den største introduktion af nye produkter og produktopdateringer i nyere tid. Der er i 2012 introduceret en helt ny betonudlægger DISTRIBETON samt en ny betontransportør under navnet CONFLEX Eco. Samtidigt er der sket en række fornyelser af vores unikke SKAKOMAT styresystem. Der er i hele 2012 kørt intensive test på en ny og innovativ betonblander med forbedrede blandeegenskaber, som blev introduceret på Bauma i München i sidste uge under navnet ROTOCONIX. ROTOCONIX kan anvendes til blanding af en række produkter også udenfor betonbranchen, hvor SKAKO Concrete hidindtil har været udelukket, og det er ledelsens vurdering, at den fortsatte udvikling af de nye produkter vil få positiv indflydelse for selskabets fremtidige indtjening. Denka I marts 2011 blev der indgået en betinget aftale om frasalg af Denka trailerlift aktiviteten til en gruppe af Sjællandske investorer. Aftalen blev senere endeligt indgået med en udbetaling på 3 mio. kr. og en sælgerfinansiering over 18 mdr. Imidlertid blev Køberen taget under konkursbehandling i marts 2012 efter kun 5 måneders drift. Der blev i 2011 regnskabet foretaget en yderligere afskrivning på 9 mio. kr., som følge af Købers konkurs. Falcon Spider I august 2011 blev Falcon Spider aktiviteten solgt til de to ledende medarbejdere i SKAKO Lift. Køberne har planmæssigt betalt alle udeståender januar 2012. Dermed er det endegyldigt slut med liftaktiviteter i SKAKO‐koncernen, og vi kan sætte fuldt fokus på Vibration og Concrete aktiviteterne fremadrettet. Forventninger til 2013 Tel.: +45 63 11 38 60
Fax: +45 63 11 38 70
CVR No.: DK 36 44 04 14
e-mail: [email protected]
SKAKO A/S
Bygmestervej 2
DK-5600 Faaborg
www.skako.com
Den væsentligste forbedring skal ske i Concrete segmentet, hvor vi har satset hårdt med nye produkter og en forstærket salgsorganisationen ude omkring og især i Nordamerika, som vi venter os meget af. Vibration segmentet øger fokus på salg til hardware håndtering i industrien og forsætter de nye markedstiltag udenfor Europa. Vi forventer en pæn omsætningsstigning i begge segmenter og en klar omsætnings‐ og resultatforbedring i 2013, som følge af de mange nye effektiviseringstiltag, der blev igangsat i 2012 . Uagtet det er en vanskelig balancegang, vil vi også i 2013 investere fremadrettet i uddannelse, nye produkter og ikke mindste i nye markeder. Afslutning Til slut vil jeg gerne rette en tak til alle medarbejderne i SKAKO‐ koncernen for deres indsats i 2012 samt til mine kollegaer i bestyrelsen for et godt, engageret og meget aktivt samarbejde. En særlig tak til Direktionen for et loyalt og åbent samarbejde med bestyrelsen i fastlæggelse af målsætning og strategi for SKAKO‐koncernen. Som meddelt har adm. dir. Lars Bugge pr. 1.juli 2013 valgt at tiltræde et nyt job nærmere hans bopæl i Jylland. Lars Bugge er dog koncernchef indtil denne dato, så det er for tidligt at sige farvel. Som afslutning på min del af bestyrelsens beretning, vil jeg også gerne takke vore aktionærer for interessen i det forløbne år og forsikre om, at vi alle vil gøre vort yderste for at tilsikre SKAKO‐
koncernen et bedre resultat i 2013 og videre frem. Jeg vil herefter med dirigentens tilladelse straks give ordet til økonomidirektør Carl Christian Graversen for gennemgang af hovedpunkterne i årets regnskabsresultat. På bestyrelsens vegne Kaare Vagner Tel.: +45 63 11 38 60
Fax: +45 63 11 38 70
CVR No.: DK 36 44 04 14
e-mail: [email protected]
SKAKO A/S
Bygmestervej 2
DK-5600 Faaborg
www.skako.com