Sjællandske n LØRDAG 10. JANUAR 2015 sektion 1 5 Georg Berg A/S klar til at ansætte 40 personer ERHVERV: Den store lokale byggevirksomhed afslutter generationsskifte med historisk resultat og stor ordrebeholdning. Ejer mener dog ikke, at krisen er ovre. Af Arne Svendsen SLAGELSE: Der er fart på hos det store lokale byggefirma på Skovsøvej. Her ser man frem til en væsentlig øgning af aktiviteten henover foråret, hvilket vil betyde, at man vil ansætte yderligere 40 personer. Det betyder, at der herefter samlet beskæftiges 120 medarbejdere og minimum tilsvarende antal personer hos underentreprenører. Samtidig gennemfører firmaet nu den sidste del af et glidende generationsskifte, hvorefter Christian Berg vil være eneejer af den store virksomhed, som hans far Georg Berg startede for over 40 år siden. Skiftet sker på et tidspunkt, hvor virksomheden har opnået det næstbedste resultat i selskabets historie. Omsætningen for regnskabsåret 2013/14 (pr. 30. september) blev 196 mio. kr. med et driftsresultat på 5,5 mio. kr. Egenkapitalen udgør herefter 20 mio. kr. Høj ordrebeholdning Og fremtiden tegner lys. Ved indgangen til 2015 har Georg Berg A/S nemlig en historisk høj ordrebeholdning på 275 mio. kr. - Der er tale om spændende projekter, som bl.a. omfatter renovering af Vestsjællandscentret, opførelse af ny bygning for Novo Nordisk i partnerskab med Per Aars- leff A/S, opførelse af nyt hospice for Diakonissestiftelsen på Frederiksberg, opførelse af 79 nye plejeboliger i Egedal kommune, opførelse af ny Frederiksberg Skole, Sorø, renovering af Nørrevangsskolen i Slagelse og ombygning af administrationsbygninger for Freese, Slagelse, fremgår det af en udsendt meddelelse fra bestyrelsesformand Arnold D. Johansen. Ifølge Christian Berg medfører ordrebeholdningen som nævnt en væsentlig aktivitetsøgning henover foråret, som altså vil betyde nyansættelser. Mange af de ansatte bliver tømrere, så Christian Berg forudser, at firmaet når op på at have 60 tømrere som i gamle dage. - Men jeg vil ikke sige, at krisen er ovre. Der er langt til at nå op på niveauet før byggekrisen. Der er meget stor konkurrence i byggebranchen, og indtjeningen er lav. Men vi har formået at effektivisere og tilpasse os det marked, der er i dag, og så kan vi glæde os over, at min far har været igang så mange år, at vi havde noget at stå imod med under krisen, siger Christian Berg. det gode samarbejde med Westrup og SK Forsyning som bygherrer, og den meget positive byggerytme samarbejdet med underentreprenører har medført. Adm. direktør Henrik Lundgaard, SK Forsyning udtrykker som bygherre ligeledes tilfredshed med samarbejdet og ikke mindst den rationelle byggerytme, som har medført et fuldendt byggeri afleveret til tiden. Hvilket var af overordentlig stor betydning for SK Forsyning, som dermed kan leve op til sine kontrakter med kommende fjernvarmekunder. Flere års effektiviseringer Den positive udvikling hos Georg Berg A/S kommer i fortsættelse af flere års effektivisering af både ejerstruktur og organisation samt omlægning af forret- ningsmodellen. Herunder indførsel af LEAN produktionsmetoder, der jo handler om at producere effektivt og uden spild, samt indførelse af CSR (Corporate Social Responsibility), der handler om at tage ansvar i forhold til det omgivende samfund. På firmaets hjemmeside kan man blandt andet læse, at man har en partnerskabsaftale med Jobcenter Slagelse, ligesom man tilstræber at samarbejde med studerende i det omfang, det er muligt. - Nu bliver opgaven så, at holde fokus i en travl tid og skabe den resultatudvikling, som skal konsolidere virksomheden og dens konkurrencekraft endnu mere i de kommende år. Det er jeg imidlertid ikke i tvivl om, at min bestyrelse vil skubbe på og holde mig ansvarlig for, siger Christian Berg. - Krisen er ikke ovre, men vi har tilpasset os den hårde konkurrence i markedet med succes, siger Christian Berg, der nu eneejer af Georg Berg A/S, som hans far Georg Berg startede tilbage i 1974. Privatfoto Succes med varmeværk Han glæder sig over et godt 2014, hvor virksomheden har haft succes som totalentreprenør, og blandt andet har renoveret administrationsbygning for Westrup, Slagelse og opført det nye fjernvarmeværk ved STOP 39 for SK Forsyning. - Fjernvarmeværket har virkelig været en klassisk opgave for os, hvor vi har stået for det hele, lige med undtagelse af selve kedlerne og det mekaniske udstyr, siger Christian Berg. Værket er opført på rekordtid (syv måneder) og blev afleveret til bygherren umiddelbart før jul. Christian Berg er stolt af Det nye biomassefyrede fjernvarmeværk på Stop 39 er en af årets succes-historier for Georg Berg A/S. Det blev opført på bare syv måneder og blev før jul afleveret til SK Forsyning. Privatfoto Drilske spørgsmål til Villum Christensen Debat SLAGELSE: I forbindelse med et stærkt forsinket referat fra byrådsmødet 22. december 2014 (!) slår udvalgsformand Villum Christensen (VC) fra Liberal Alliance socialdemokratiske bekymringer hen som »politiske drillerier«. Sagen drejer sig om, at byrådet skal slippe 2,4 millio- ner kr. over de næste tre år til et anpartsselskab, kaldet »Energy Univers Europe« for en såkaldt samarbejdsaftale, som formelt skal indgås med Slagelse Erhvervscenter, som er 100 procent ejet af kommunen. Anpartsselskab er stiftet så sent som 19. november 2014 og mener sig åbenbart allerede berettiget til at stikke snablen i den kommunale kasse, selv om det dårligt nok er kommet i gang! Åbenbart er det »resterne« af den kuldsejlede Tropeby-projekt, der på en eller anden mystisk vis skal føres videre. Hvordan kan det nu lige være, at det hardcore liberale parti – »lad falde, hvad ikke kan stå« - som VC repræsenterer, har så travlt med at understøtte den forbindelse? VC påstår, at han skam ikke vil tage stilling til, om Slagelse Erhvervscenter skal indgå en sådan aftale. Men burde centret så ikke vurdere aftalen, før man beder om pengene? Hvad nu, hvis det nye firma ikke er mere end den varme luft, der fremgår af det præsentationsmateriale, der er fremsendt? Og rent faktisk tager VC jo stilling til sagen ved i sit udvalg at have sagt ok til, at pengene bevilges. Hvis han havde sagt nej, så var den pot jo ud – før den overhovedet nåede nogle vegne! VC har også kun hån til overs for, at der må ses på udbudsregler, men medgiver, at der måske er noget om snakken – skønt han dybest set er ligeglad – men hvorfor nu det? Igen påstår han, at det aldrig kan blive byrådets ansvar. Men det er jo en tynd om- gang snak, hvis det ender med, at flertallet i byrådet rent faktisk bevilger pengene - efter at sagen lige har passeret udvalgsformands bord en ekstra gang! Per Christensen Søndervang 30 Slagelse