1. No category

B E RLING S K E BUS INE S S M AGA S IN / 3. SEK TI O N / TO R SDAG 23.08 . 2012
3. SEK TI O N / TO R SDAG 23.08 . 2012 / B E RLING S K E BUS INE S S M AGA S IN
40 / specialrapport
41
Side 53
Søren Bech
Justesen, NNIT
Side 54
Ruhne Fiala,
Telenor
Side 46
Marie Louise Kirk,
Goldman Sachs
BUSINESS specialrapport
Årets Rising Stars er internationalt orienterede
ledere med evner til at kunne nå de højeste
stillinger såvel nationalt som globalt, vurderer
executive search-firmaet Korn/Ferry International,
der har udvalgt de fem mænd og tre kvinder for
Berlingske Business Magasin.
Af Vibeke Vestergård
// [email protected]
Foto: Liselotte Sabroe
// [email protected]
Side 49
Janda Campos,
Carlsberg
Side 44
Klaus Rud Sejling,
Maersk Tankers
8 topledere
in spe
Denne uges specialrapport handler om morgendagens topledere.
De otte Rising Stars er udvalgt
blandt flere end 100 kvalificerede
kandidater under 40 år på baggrund af deres faglige og personlige kvalifikationer og mulighed
for at nå helt til tops.
Side 52
Christina
Grumstrup
Sørensen,
Dong
Energy
Side 50
Peter Schack,
Nilfisk-Advance
Side 48
Christian Harbo
Madsen,
PwC Consulting
B E RLING S K E BUS INE S S M AGA S IN / 3. SEK TI O N / TO R SDAG 23.08 . 2012
3. SEK TI O N / TO R SDAG 23.08 . 2012 / B E RLING S K E BUS INE S S M AGA S IN
42 / specialrapport
H
er de så. Årets otte nye erhvervsstjerner. Fem mænd og tre kvinder,
der har potentialet til at blive fremtidens topledere. Indtil nu forholdsvis ukendte ansigter, men meget taler for, at vi
kommer til at se årets Rising Stars igen og igen
på det danske eller internationale erhvervslivs store scene. Inden for en overskuelig årrække står de givet foran at kunne indtage
bordenderne i landets allerstørste selskaber
eller blive headhuntet til endnu større virksomheder i udlandet.
Bag udvælgelsen af årets otte stjernefrø
står det danske kontor af en af verdens førende virksomheder inden for headhunting og topleder-coaching – Korn/Ferry International. De otte Rising Stars er udvalgt
blandt flere end 100 kvalificerede kandidater under 40 år på baggrund af deres faglige
og personlige kvalifikationer og mulighed
for at nå helt til tops.
Og de “imponerer virkelig”, siger leden-
43
de partner i Korn/Ferry International Stephen Bruyant-Langer, som i foråret debuterede som forfatter med “Din næste karriere
– Headhunterens guide til livslang succes”.
Årets otte kandidater er karakteriseret
ved, “at de har været rundt i mange lande og
forskellige virksomheder, og at de arbejder
i store globale virksomheder. De har haft
et tungt ledelsesansvar tidligt. Det vil sige,
at deres erfaringsbagage er stor i forhold til
deres alder, fordi de allerede har været presset ud i situationer, hvor de skulle træffe beslutninger uden at have svar og har ageret
bedst muligt.”
Hvad magter de mere end de fleste?
“De har selvindsigt og høj selvtillid,
men også en naturlig ydmyghed. Nok gør
de det for deres egen skyld, men de er mere drevet af at forstå. De har en risikovillighed. De er nysgerrige, de evner at lære nyt
og har en mental spændstighed – learning
agility – som er drivkraften, der får dem til
at flytte sig,” siger Stephen Bruyant-Langer.
Netop “learning agility” er et begreb, som
han betoner igen og igen, når han taler om
årets Rising Stars, fordi: “Evnen til at agere
hensigtsmæssigt i forbindelse med nye situationer er det centrale i forbindelse med
deres karriere.”
“Kompleksiteten og udfordringen ved at
drive forretning er blevet større og har forandret sig. Det er pinedød nødvendigt, at
når virksomheden første gang placerer en
leder i en ny kontekst, så reagerer han eller
hun hensigtsmæssigt. Det kan du, hvis du
er i besiddelse af learning agility. Pludselig
bliver du sendt til Kina og bliver ansvarlig
for 50 personer, både arbejdere og funktionærer, og du taler ikke sproget. Hvad gør du
så?”
“Det kan de her otte, men det kan alle ikke. Det er forskellen på vores high potentials
her og dem, der traditionelt defineres som
high performers.”
”Dna’et i ledelse har ikke forandret sig.
Men den personlige risiko er blevet væsentligt større. Hvis du ikke kaster en del af dig
selv ind i de forandringer, der sker, og selv
følger og bidrager til de bølger af forandringer, der skyller ind over virksomhederne i
disse år, bliver du væltet omkuld – og slynget af bølgen.”
Det nødvendige potentiale: Hvordan adskiller high potentials sig fra high performers?
“Det er evnen til at transformere erfaringer og bruge dem hensigtsmæssigt første gang, du møder noget nyt.”
“I Korn/Ferry har vi lavet en del grundforskning, som viser, at 71 procent af high
performers ikke er high potentials. I det
samme forskningsprojekt fandt vi også ud
af, at 93 procent af de medarbejdere og ledere, som man havde identificeret som high
potentials, også var high performers. Net-
op derfor er det vigtigt for sådan en som mig
at kunne identificere de kandidater, der er
high potentials, fordi de ud over at levere
resultater i det job, de nu bestrider, også vil
gøre det i det næste og næste job, når de bliver sat over for helt nye opgaver og problemstillinger. Netop på grund af deres lærevillighed, nysgerrighed, råstyrke og vilje til at
sætte sig ind i nye problemstillinger.”
“Når virksomheder forfremmer folk i talentmanagement-programmer, går de ofte
efter dem, der har leveret godt i eksisterende roller, og så siger man hak, hak, hak. De
har leveret på energi, kompetencer, resultater. Ok. Ham eller hende forfremmer vi.
Men det er ikke sikkert, at det er dem, der
kan vokse flere niveauer op. Her er det evnen til at reagere hensigtsmæssigt første
gang, du møder noget nyt, der sikrer livslang succes.”
Og netop det karakteriserer årets Rising
Stars. Mød dem på de kommende sider:
Rising Stars – sådan har vi gjort
Rising Stars: Den danske afdeling af executive search-virksomheder Korn/Ferry International har identificeret årets otte Rising Stars for Berlingske Business Magasin. Virksomheden
har anvendt samme metode, som den anvender i sine globalt standardiserede executive
search-processer på í alt 80 kontorer i 40 lande.
Processen: 100 potentielle kandidater er lokaliseret og i første omgang interviewet og
vurderet af Research Associate Dennis Huynh. Siden er de mest egnede interviewet og evalueret af Senior Client Partner Stephen Bruyant-Langer. Dette års Rising Stars er målt op imod
Korn/Ferrys internationale profil for den ideelle globale CEO.
Korn/Ferry: Dennis Huynh og Stephen Bruyant-Langer
fra Korn/Ferry Internationals danske afdeling har stået for
udvælgelsen af de otte Rising Stars.
■■ Klaus Rud Sejling, CCO hos Maersk
Tankers.
■■ Marie Louise Kirk, Managing Director
hos Goldman Sachs i New York.
■■ Christian Harbo Madsen, Director hos
PwC Consulting.
■■ Janda Campos, Vice President
Group CSR & Public Affairs hos Carlsberg
Group.
■■ Peter Schack, VP, Head of Group Global Supply Chain – Global Operations hos
Nilfisk-Advance.
■■ Christina Grumstrup Sørensen, SVP,
Wind Power hos Dong Energy.
■■ Søren Bech Justesen, CFO hos NNIT.
■■ Ruhne Fiala, Director, Business Market
hos Telenor.B
8 Kendetegn ved
Rising Stars 2012
■■ Aktiv brug af mentorer
■■ Direkte og konsekvente
■■ God familiemæssig base
■■ Høj learning agility
■■ Interessante samtalepartnere
■■ Kommerciel forståelse
■■ Overskud og overblik
■■ Solid selvindsigt