af konto for færdigvarelager. I figur 7.1. vises bogføringen på de fire

af konto for færdigvarelager. I figur 7.1. vises bogføringen på de fire underkonti til henholdsvis konto for salgsindtægter og konto for variable omkostninger for de solgte varer.
Balancekonto
Konti for aktiver (Debet-Konti)
Konti for passiver (Kredit-Konti)
Debet
Kredit
Debet
Kredit
Konto for
varedebitorer
Konto for lager af
færdige varer
Konto for variable omk.
for solgte varer
Konto for
salgsindtægter
Øges
Mindskes
Øges
Mindskes
Resultat
mindskes
Resultat
øges
Resultat
mindskes
Resultat
øges
Debet
Kredit
Debet
Kredit
Debet
Kredit
Debet
Kredit
Underkonto for
handlingskæderne
nr. 2, 5 og 7
Underkonto for
handlingskæderne
nr. 2, 5 og 7
2s) 70
2vo) 50
2vo)
50
2s)
70
5s) 70
5vo) 50
5vo)
50
5s)
70
7s) 70
7vo) 50
7vo)
50
7s)
150
Underkonto for
handlingskæde nr. 3
3s) 100
3vo) 80
3vo)
80
Underkonto for
handlingskæde nr. 3
3s) 100
80
Underkonto for
handlingskæderne
nr. 4 og 6
100
Underkonto for
handlingskæderne
nr. 4 og 6
4s) 80
4vo) 50
4vo)
50
4s)
6s) 80
6vo) 50
6vo)
50
6s)
100
Underkonto for
handlingskæde nr. 8
8s) 50
I alt salg og variable omkostninger
8vo) 35
8vo)
35
70
210
80
80
160
Underkonto for
handlingskæde nr. 8
8s)
50
35
50
365
520
Figur 7.1. Eksempel på specifikation af resultatopgørelse efter varetransaktionernes egenart, den
såkaldte formålsinddeling. Tal med ) henviser til handlingskædenr. ”s”=salgsindtægter, ”vo”=variable omkostninger.
Når man på en resultatkonto forøger omkostningerne gennem en debitering, så er der tale om en formindskelse af resultatet. Til gengæld vil man øge resultatet, hvis man gennem en kreditering på omkostningers konto mindsker omkostningerne.
På grundlag af denne bogføring kan resultatopgørelsen specificeres som vist i figur
7.2. Dette kaldes et formålsopdelt dækningsbidragsregnskab som udtryk for, at formålet med
at drive virksomhed er at betjene markedet gennem salg. I dette tilfælde sker det på fire
forskellige måder. At det er et dækningsbidragsregnskab skyldes, at der alene ses på
93