Organizational Performance Review (OPR) om KOnceptet Hvad er Organizational Performance Review? Organizational Performance Review (OPR) er en udviklingsproces, som med afsæt i en organisationsanalyse giver dig et solidt grundlag for at prioritere indsatser, som løfter organisationens performance. Analysen afdækker niveauet på en række faktorer, som er centrale for organisationens resultatskabelse og beskæftiger sig med sammenhængen i mellem tre hovedtemaer: • • • Ledelse Engagement og performance Forretningsresultater og nøgletal Konceptet indeholder også en klar strategi for, hvordan der følges op i organisationen i topledelsen, igennem ledelsessystemet og sammen med medarbejderne, som sikrer klare og prioriterede indsatser på alle niveauer. Det opnår du • • • • • Ledelsesinformation på alle niveauer til at prior itere indsatser som forbedrer organisationens resultater Et grundlag for dialog og reflekterede handlinger på alle niveauer i organisationen Indsigt i dine medarbejderes engagement og commitment til bl.a. mål og strategi Feedback på ledelseskvaliteten individuelt og i organisationen som helhed Øget fokus på performance og resultater i organisationen Oplever du, at din årlige tilfredshedsmåling ikke giver tilstrækkelig forretningsmæssig effekt i forhold til medarbejdernes commitment til at omsætte strategi og mål til handling? Hvis du vil vide mere Har du spørgsmål eller vil du vide mere om, hvad OPR kan gøre for din organisation. Kontakt Kontakt Ankerhus på telefon 86 98 63 22 eller e-mail [email protected]. www.ankerhus.dk “Har du viden om i hvor høj grad dine ledere og medarbejdere bidrager til at omsætte strategi til handling?” OPR i p r a k s i s Organisationsanalysen gennemføres typisk ved at der i tæt samarbejde med organisationen udarbejdes en projektplan for • • • • • • Formål, forløb og organisering Udformning af spørgeramme Dataindsamling og rapportering Opsamling af nøgletal Kommunikationsplan Opfølgning og udviklingstiltag Dataindsamling, resultatudarbejdelse og distribution af rapporter gennemføres enkelt via et professionelt og brugervenligt web-værktøj med minimal administration for kunden. H v i l k e n f o r s k e l g ø r OPR OPR stiller spørgsmål, der får den enkelte til at overveje egen adfærd, engagement og bidrag til strategi og teamet, men også til forudsætninger og rammer herfor som ledelse, kollegial støtte m.m. Det betyder, at opfølgning og udviklingstiltag, der sættes i gang på baggrund af OPR i højere grad bliver et fælles projekt mere end en feedback til ledelsen og en forventning om handling alene herfra fra medarbejderne. OPR er samlet set en mere strategisk og resultatfokuseret tilgang til at gennemføre trivsels- og tilfredshedsmålinger i din organisation, som sikrer at handlinger og tiltag, som søsættes, har forretningsmæssig berettigelse. OM a n k e r h u s Ankerhus A/S har gennem mere end 30 år markeret sig som et af Danmarks bedste konsulenthuse. Vores forretningsområder er virksomhedsudvikling, ledelsesudvikling og CSR (Corporate social responsibility) med fokus på organisationer, grupper og individer. Vores kunder oplever værditilvækst i samarbejdet med Ankerhus A/S gennem Ankerhuskonsulenternes store erfaring, brede faglighed og dybe professionalisme, samt evnen til at transformere teoretisk viden til praktisk anvendelse i organisationerne. Ankerhus er som konsulenthus akkrediteret af Dansk Management Råd til at certificere konsulenter efter internationalt vedtagne CMC-kriterier (Certified Management Consultant). Derved er vores kunder sikret en høj grad af professionalisme og etik i samarbejdet med Ankerhus. Århus København Oslo Aarhusvej 1 DK-8382 Hinnerup Tel.: +45 86 98 63 22 Frederiksberggade 28, 3. th. DK-1459 København K Tel.: +45 33 14 63 22 Fred. Olsensgt. 1 N-0152 Oslo Tel: +47 97 48 80 80 www.ankerhus.dk www.ankerhus.no