1. No category

MODEL FOR SOCIAL VÆRDISKABELSE
Fyld først boksene ud. Brug mest energi på “umiddelbare resultater” og “output”.
Brug antagelserne til at overveje, hvad der skal til for at komme fra en boks til den næste.
Virkninger/effekter af virksomhedens arbejde
Proces
Hvordan fører dine resultater til forandring?
Virkninger/effekter
Den samfundsmæssige,
Videre resultater
Videre resultater
Videre resultater
Antagelser
Hvad skal der til, for at det sker?
kulturelle, miljø- eller udviklingsmæssige forandring,
du skaber. Eksempelvis
“udsatte er inkluderede på
arbejdsmarkedet”
Videre resultater
Proces
Det som dine resultater fører
Hvilke processer leder hen til de videre resultater?
til. Eksempelvis “udsatte får
jobs som svejsere”
Umiddelbare resultater
Umiddelbare resultater
Umiddelbare resultater
Umiddelbare resultater
Antagelser
Det der direkte følger af det,
Hvad skal der til, for at de opstår?
du gør. Eksempelvis “udsatte
har kompetence i svejsning,
udsatte tager svejsecertifikat”
Output
Det du gør. Det der kommer
Proces
ud af dit arbejde. Eksempel-
Hvordan leder det, du gør, hen til dine resultater?
vis “udsatte er givet kursus i
svejsning”
Antagelser
Virksomhedens output
Hvad skal der til, for at det sker?