Center for Specialinstitutioner Nyhedsbrev Årgang 1, Nummer 1 Januar 2012 Velkommen Dette er vores første nyhedsbrev i Center for Specialinstitutioner. Nyhedsbrevet udgives hvert kvartal med formålet om at orientere og samle centret på tværs af institutioner og medarbejdergrupper. Nyhedsbrevet formidler viden og information om, hvad der sker i centret – både på de enkelte institutioner og i centeradministrationen. Alle nyhedsbreve lægges også op på centrets hjemmeside: www.specialinstitutioner.dk ’Hva’ for et Center’? Læs om I det nummer kan du bl.a. læse om Lene Rørbech, samlingen af som er ny institutionsleder på Ertodeto. Du kan centrets adminiogså læse om den samlede administration i vores strative opgaver center. ’Central visitation i centret.’ Læs om hvor vi bevæger os hen... Side 2 Side 2 Vi vedlægger 1. nummer af Videnscentrets informationsblad ’Viden på Tværs’. Videnscentret er en del af Center for Specialinstitutioner og består af ’Mød Lene RørPsykiatriprojektet og Koordinatorenheden. Alt bech, ny institutidette kan du læse mere om i vedlagte blad. onsleder på Ertodeto’ Med ønsket om et godt og fagligt givende Nyt År. Side 3 Venlig hilsen Redaktionen v. Katrine Porsild ’VIDEN PÅ TVÆRS’ er Videncentrets informationsblad. Læs mere i vedlagte blad. Side 2 Årgang 1, Nummer 1 Hva’ for et Center...? I hele socialforvaltningen samlede vi i 2009 alle institutioner i institutionscentre. Formålet med centerdannelsen er bl.a. at skabe bedre ressourceudnyttelse og sikker drift gennem systematisering og samling af de administrative opgaver i en fælles enhed under centerledelsen. Én samlet administration Vi er godt på vej til at skabe et sammenhængende administrativt center. 1. januar 2012 samles alle vores administrative funktioner i én samlet centeradministration på Aggershøj i Skodsborg. Formålet er at styrke de faglige miljøer i administrationen, og dermed også mulighederne for tværgående koordinering. Vi mindsker sårbarheden overfor fravær, idet opgaver, viden og erfaringer fordeles på flere personer. Vi arbejder i øjeblikket på højtryk med at organisere os bedst muligt i forhold til at systematisere og strukturere opgaverne. Det sidste halve år har vi arbejdet intensivt med at kortlægge og analysere de administrative opgaver, og vi forventer, at vi i starten af de nye år, er klar med nye og forbedrede arbejdsgange. Det kræver tid… Som de fleste sikkert ved, er det ofte lettere at beslutte, hvordan en nye arbejdsgange skal se ud, end det er at praktisere dem. Det vil tage tid for alle at finde sig tilrette i den nye organisering med nye samarbejdsrelationer. Og der vil sikkert også være behov for justeringer undervejs. Den lange bane På den lange bane skulle centerstrukturen også give mulighed for tættere fagligt samarbejde mellem centrets institutioner og for udnyttelse af hinandens ressourcer på tværs. Dette kan du læse mere om i vores næste nyhedsbrev, hvor vi bringer en artikel om de pædagogiske og behandlingsmæssige muligheder og fordele, der er knyttet til CFS. Centeradministrationen varetager økonomi, regnskab, løn & personale, pladser, visitation, prognose og arbejdsmiljø. Visitation i centret—hvor skal vi hen? Socialforvaltningens nye visitationsmodel fra 2010 markerer et skifte fra, at den enkelte sagsbehandler skulle overskue 44 institutioner med hver deres særlige foranstaltninger og målgrupper - til at sagsbehandlere i dag skal henvende sig til en ud af 9 centervisitatorer i den centrale visitation. Center for Specialinstitution (CFS) er i fuld gang med implementering af Socialforvaltningens visitationsmodel: ”Én indgang til institutionscentrene”. I øjeblikket arbejder vi med informationer om målgrupper og visitation. I nærmeste fremtid skal vi i vores center endeligt have omsat ”modellen” til praksis. Herudover skal vi i CFS have gjort os nogle overvejelser om, hvordan CFS’ institutioner matcher de udfordringer, forventninger og krav vi bliver mødt med nu og i fremtiden. Side 3 Årgang 1, Nummer 1 (Fortsat fra forrige side...) Her skal vi bl.a. drøfte, hvordan vi (løbende) sikrer, at den fornødne viden og kompetence kan tilvejebringes i CFS handlere og myndighedsområde, for institutionerne i Center for Specialinstitutioner og ikke mindst dem, det hele drejer sig om: børnene og de unge! Jeg håber, at vi ender ud med en velfungerende visitation til fordel for sagsbe- Ny Institutionsleder på Ertodeto Lene Rørbech er nyansat Institutionsleder på Ertodeto. Lene er uddannet sygeplejerske i 1993 og har herudover en række efteruddannelser indenfor pædagogik, gruppe – og familieterapi samt ledelse. Lene har arbejdet seks år i Ungdomspsykiatrien, fire år som miljøterapeut på åben Ungdomspsykiatrisk afdeling på Bispebjerg og to år som souschef på lukket Ungdomspsykiatrisk afdeling på Glostrup. Lene kommer fra en stilling som Ambulatorieleder på Nordsjællands Misbrugscenter. Den røde tråd i Lenes arbejdsliv har altid været ledelse, terapi og behandling - primært i forhold til unge (13-23 år) med misbrugs—og pårørendeproblematikker. - Hvorfor søgte du jobbet ? Min motivation for at søge netop denne stilling skal ses ud fra et stort ønske om at fokusere min arbejdsindsats på socialområdet i forhold til psykisk og socialt sårbare unge. Jeg ser gode muligheder for at trække på min faglige viden og ledelsesmæssige erfaring indenfor ungdomspsykiatri og socialbehandling. Herudover ser jeg det som en meningsfuld og spændende opgave at bidrage til udviklingen og kvalificeringen af behandlingsinstitutionen Ertodeto. ”Jeg ser det som en væsentlig del af mit job at arbejde for at fremme en kultur på arbejdspladsen, hvor medarbejderne respekterer, anerkender og kompletterer hinanden…” de for at fremme en kultur på arbejdspladsen, hvor medarbejderne respekterer, anerkender og kompletterer hinanden. Endvidere prioriterer jeg rum for faglig og personlig udvikling og værdsætter medarbejdernes engagement. - Hvilken vision og mission har du som Institutionsleder på Ertodeto? Jeg ønsker at sikre et kvalificeret døgnbehandlingsog botilbud målrettet unge med psykiske vanskeligheder. Et tilbud, som giver den enkelte unge mulighed for at arbejde med egne udfordringer og muligheder således, at han/hun får indflydelse på eget liv. Jeg ønsker at skabe en levende og udviklingsorienteret arbejdsplads for mine medarbejdere med et højt fagligt niveau som vi kan være stolte af, og, om muligt, inspirere andre med. - Hvad kendetegner dig som leder? Jeg er et engageret og ambitiøst menneske, der arbejder grundigt og seriøst. Samtidig er jeg lyttende og åben. Jeg har et godt humør og tager gerne store udfordringer på mig. Mit menneskesyn bygger på et værdigrundlag, som tager udgangspunkt i at møde mennesker med respekt for den enkeltes historie. Som leder interesserer jeg mig for medarbejdernes forskellige kompetencer og kvalifikationer. Jeg prioriterer sparring og støtte i forhold til konkrete sager. Jeg ser det som en væsentlig del af mit job at arbej- Lene Rørbech, Institutionsleder på Ertodeto Københavns Kommune Socialforvaltningen Center for Specialinstitutioner Aggersvej 7 2942 Skodsborg Centerhovednr.: Tlf.: 21465681 [email protected] (Administration) [email protected] (Visitation) Skriv ind... Redaktionen Dette nyhedsbrev er skrevet af Karina Holtemann & Katrine Porsild og redigeret af Katrine Porsild. Hold dig opdateret på centrets hjemmeside: www.specialinstitutioner.dk Næste nyhedsbrev Har du en historie, et projekt eller en profil som du synes kunne være interessant at dele med dine kollegaer i centret, er du velkommen til at skrive. Skriv til Katrine Porsild: [email protected] Næste nyhedsbrev udkommer i marts 2012. Præsentation af den nye Centeradministration ’Centeradministrationen’ er betegnelsen for centrets samlede administration, der 1. januar 2012 samles på Aggershøj i Skodsborg. Centeradministrationen varetager fremover administrative opgaver for institutionerne og for hele centret. Nedenfor kan du se navne på, hvem der sidder med de forskellige opgaver. Centerchef: Morten Smedegaard Petersen mob.:23826437 Pladser og visitation: Centervisitator Karina Holtemann mob.: 51680033 , Tina Halberg mob.:51680032, Lonnie Mundt mob.:21465690 Løn og personale: Pia Boye Rasmussen mob.:21475432, Anne Schmidt Olsen og Karin Svensson mob.:21475498 Økonomi: Marianne Ljungberg mob.:21475483, Lonnie Mundt Regnskab: Karin Svensson og Henrik G. Kildegaard mob.:20333784 Prognose: Henrik G. Kildegaard og Karin Svensson Indkøb mv.: Marianne Ljungberg Edoc/Drev: Tina Halberg og Katrine Porsild mob.:51714668 CenterMED -Udvikling og Arbejdsmiljø: Katrine Porsild Du skal anvende følgende mailadresse, ved spørgsmål Administration: SOFKP [email protected]