Kulturkajen DocKeN

Ejendomsfunktionrerernes Fagforening • Midtjylland
Afdeling under Dansk Funktionrerforbund - Serviceforbundel • Ejendomsfunktionrerernes Land amrnenslutning > Medlem af LO
Vester Alle 7 • 8000 Århus C
Telefon 70 150 450
www.ejendom-midt.dk
Generalforsamling
I
Ejendom Midtjylland
Der indkaldes hermed til ordinser generalforsamling
mandag den 3. november 2014 kl. 18,00
På Århus Tech, Halmstadgade 6, 8200 Århus N
indgang port 3 ca. midt på bygningen.
Modet afholdes i den store elevkantine
Dagsorden i henhold til § 10 stk.3 i vedteegterne for Ejendomsfunktionasrernes Fagforening
Midtjylland.
Forslag der enskes behandiet på generalforsamlingen, skal veere fremsendt til kontoret
Vester Alle 7, 8000 Århus C. senest den 24. oktober 2014
Inden oktober måned vii dagsorden, beretning, regnskab og budget veere at finde på vore s Facebook
og hjernmesiden.
0nsker du det tilsendt, kan du kontakte os på kontoret
( 0nsker du at deltage i spisningen efter generalforsamlingen, skal du tilmelde dig til
kontoret på tIf. 70 150450, senest den 24. oktober 2014 )
Venlig hilsen
Bestyrelsen
/NOKALOELSE T/L 6ENERALFORSAML/N6
Der indkaldes hermed til ordincer generalforsamling
MANDAG DEN 3. NOVEMBER 2014 KL. 18.00
på Århus Tech, (den store kantine) Halmstadgade 6, 8200 Århus N
indgang port 3 ca. midt på bygningen ved den store p-plads
DAGSORDEN
Godkendelse af forretningsorden
Valg af 2 dirigenter og 2 sehretcerer
pkt.1.
Godkendelse af dagsorden
p k t.2.
Godkendelse af protokol (re]. sidste års generalforsamling)
p kt.3.
Valg af stemmeudvalg
pkt. 4.
Beretning afdelingen
p kt.5.
Orientering fra Landssammenslutningen
p k t.6.
Indkomne forslag
p kt. 7.
Regnskab for året 2013
pkt.8.
Budget for året 2015
pkt .9.
Valg
A.
bestyrelsesmedlem for en 2 årig periode afg. Leif L. Hansen. Set. Jergen, Viborg
B.
bestyrelsesmedlem for en 2 årig periode afg. Gert Nerum. Set. Jergen, Holstebro
C.
bestyrelsesmedlemfor en 2 årig periode afg. Kresten Petersen. A.A.B. Århus
D.
2. suppleant til bestyrelsenfor en 2 årig periode
E.
Bilagskontrollant for en 2 årig periode afg. Ulla Nielsen. Ringg ården. Århus
F.
Reprasentant til milje/oplysningsudvalget for en 2 årig periode afg. Dennis Laursen, Ringg ården. Århus
G.
Reprcesentant til milje/oplysningsudvalget for en 2 årig periode afg. Rene Christensen, Al2bolig, Århus
Efter medet vii det VEEre spisning for dem, som ensker det. Husk at tilmelde dig, hvis du onsker at spise
med. Tilmelding Iukker den 24. oktober 2014.
Forslag der enshes behandlet på generalforsamlingen skal vcere fremsendt til kontoret Vester Alle 7, senest
den 24. oktober 2014.
Der ydes rejsegodtgerelse efter DSB's [cellesklasee til alle tilrejsende medlemmer.
Hvis der er tilslutning til det, vil der blive indsat busser fra Odder, Skanderborg, Silkeborg, Randers,
IIorsens, Holstebro, Herning, Ikast, Viborg, Struer, og Skive.
HUSK tilmelding til kontoret på Vester Alle 7, senest den 24. oktober, hvis du ensher at komme med en bus
Med kammeratlig hilsen
P.B.V.
John Nielsen
Bestyrelsens beretning 2014
Overenskomstforhandlingeme:
Dette års overenskomstforhandlinger må vel siges , at veere gået nogenlunde godt. På
tillidsmandsmede for alle tillidsmeend i hele landet, blev det aftalt nogle hovedkrav, og her var de 2
sterste krav mest muligt på grundlennen og pensionen. Med det resultat som foreligger, kan vi
konstatere, at vi har opfyldt kravene.
I overenskomstperioden stiger det arbejdsgiverbetalte pensionsbidrag fra 10 % til 11 %, men dit
bidrag falder fra 5 % til 4 %. Det betyder 1 % mere i lonningsposcn til dig hver måned. Selve
grundlermen fik også et left, og det var det ande t hovedkrav.
Der ud over, så er klubtilskuddet til din faglig klub blevet fordoblet, og der er kommet bedre
muligheder for, at du kan få efteruddannelse, så du kan forbedre din faglige kunnen.
Vi har fået en ny longruppe med den ledende ejendomsfunktioneer, og der er allerede flere, som er
blevet ansat på dette trin .
På uddannelsesområdet er der lavet en fond , som skal sikre jer ret til kurser og efteruddannelse efter
eget valg . Dette skal ske ud fra et udbud af muligheder, som tilbydes efter en aftale mellem ESL og
BL. Også ungdomsuddannelsen har fäet en hjrelp i form af et tilskud til nye elever. Dette skal sikre,
at arbejdsgiveme uddanner nok ejendomsservicetekniker, så vi kan felge med den naturlige
afgangen på området.
Der er sikkert mange meninger om, hvorvidt at dette resultat er godt eller skidt, men vi er ikke
blevet medt med nogen stor kritik, og det er positivt.
Men resultatet skal også ses i det lys, at arbejdsgi veme havde en lang reekke krav til
overenskomsten, som alle var klare forringelser. Alle disse krav skulle vi forhandle veek forst, og
betad også, at vi måtte afstå nogle af vores krav.
For lige som vi har afholdt mede med vores tillidsfolk om krav til ny overenskomst, så har BL også
holdt rnader med deres boligforeninger, så det er ikke sådan lige til.
Andre overenskomster OAO og SBA er også forhandiet feerdigt, og resultateme ligner hinanden, da
der som altid skeles til den ferste forhandlede overenskomst, som danner grundlaget for resten af
forhandlingeme i landet.
De seneste 2 overenskomster med BL, hvor vi fik forhandiet et tilskud til de faglige klubber har
også betydet, at der nu er oprettet faglige klubber på ruesten alle arbejdspladseme i
boligforeningeme. Dette er imeget hej grad med til at skabe et sterre samrnenhold og fsellesskab på
arbejdspladseme, hvilket betyder mere opbakning til tillidsrepreesentanterne og
arbejdsmiljerepreesentanteme. Når der skal skabes resultater for dig og alle dine kolleger, er netop
fsellesskab og opbakning af sterste betydning.
Når vi for arbejdspladser med et stort frellesskab, sammenligner lokalaftaler med arbejdspladser
med et lille eller intet fsellesskab, så ses det meget tydeligt i resultatet. Jo sterre fsellesskab, jo bedre
resultater, og det er man ge gange rigtige gode aftaler, som laves i lokalaftaleme.
Så når nogen ensker at stå alene og forhandle for sig selv, ja så fere det oftest ikke til ret meget
godt.
Men når vi nu kigger på de lokalaftaler, der er blevet indgået i denne periode, så beerer de tydeligt
preeg af, at der ikke er sket nsevneveerdige forbedringer, når vi kigger på dem over en bred kam.
Men selvfolgelig er der da enkle steder sket nogle forbedringer, men med det resultat, som blev
forhandiet frem til overenskomsten, så smitter det nok af på det resultat i de lokale aftaler.
Medlemskab:
Det forer så tillidt om medlemskab af ejendomsfunktioneeremes fagforening. Vi er i den
privilegerede situation, at vi ikke mister medlemmer.
Vi gere en stor indsats for at veere så teetpå og kende dig som medlem, for kun på den måde sikre vi
de bedste resultater for dig og dine kolleger.
Vi forseger at sige goddag til alle nye medlemmer for at prrescntere os, og vi erfarer, at det er godt
for både dig som nyt medlem, men også for os, at få sat et ansigt på hinanden.
Vi kommer geme ud på arbejdspladseme til både klubmedeme, men også geme hvis det kun er dig
og nogle få kolleger, som sidder med noget, I ensker at tale med os om.
Nogle klubmoder ligger uden for arbejdstiden, og dem kommer vi også geme til. Men for alle
meder geelder der, at ensker du, at vi skal deltage, så kontakt os hurtigst muligt, når dato og
tidspunkt er kendt, så vi kan få det ivores kalendere. Der kan til tider veere en mindre udfordring
med at nå det hele, men vi ger alt, hvad vi kan.
Det er de fagretslige regler, som bestemmer hvilke muligheder vi som fagforening og arbejdsgiver
har. Og de samme regler giver arbejdsgiveme den mulighed, at de ikke skal forhandle med andre
fagforeninger end den, som de har lavet en overenskomst med. Dette betyder reelt, at der ikke er et
frit fagforeningsvalg i Danmark. Derfor kan det betyde dyrt sparet penge, at veelge den mulighed, at
stå i en hvilken som helst anden fagforening end den, der har overenskomsten. Der er ikke nogen
fagforeningen, som er mere rigtig eller bedre end nogen anden, så skifter du arbejdsområde, så skal
du også kigge på, hvilke fagforening der har tegnet overenskomsten hos netop den arbejdsgiver,
som du arbejder hos. Dette vil altid sikre dig den korrekte hjtelp.
En affolkning af landet til de storre byer finder sted i disse år, med efterfelgende problemer med
udlejning, og vi oplever, at den efterfolgende dårlige ekonomi resultere i, at arbejdsgiveme kigge på
alle muligheder for at spare på udgifteme.
Dette ser vi oftere og oftere, og desveerre betyder det i nogle situationer, at vi må sige farvel til
arbejdspladser på området, og dermed også til kolleger og medlemmer, som i mange tilfselde har
arbejdet inden for faget i mange år. Dette giver rigtigt mange bekymringer for de bererte
mennesker, og derfor skal vi gore en ekstra indsats, når dette sker.
Men kan vi gere noget for at forebygge udlicitering. Her har vi oplevet at den sikrest metode er
vores beboere, som på ingen måde ensker at undveere deres ejendomsfunktioneerer. Beboeme vil
mange gange geme betale lidt mere for at beholde den tryghed og service, som
ejendomsfunktioneereme betyder.
Derfor skal vi veere synlige, men stadig huske, at det er boligforeningen som er vores arbejdsgiver.
Desveerre oplever vi ofte, at nogle ejendomsfunktioruerer allierer sig med beboeme eller en
afdelingsbestyrelse, og det får mange gange eergerlige konsekvenser, da det betragtes som illoyalitet
og giver mulighed for en advarsel, og i nogle tilfeelde en fyring.
Men derfor kan vi godt have en fint forhold til beboeme, og det ses ruesten også alle steder.
Vi seetter fortsat stor pris på, at vi bliver inviteret med til alle de meder, der bliver afholdt rundt om i
klubberne. Selvom, at vi får os en god snak med mange medlemmer hen over året, er en deltagelse
i jeres fasllesmader, fortsat en aktivitet afdelingen prioriterer meget hojt. Der er nu faglige klubber
på ruesten alle arbejdspladseme i boligforeningeme og det nyder alle godt af. Det er med til at
fremme fsellesskabet, og med de overenskomst bestemte bidrag til den faglige klub, er det også
muligt at skabe nogle goder rammer for arbejdet.
Nye medlemsgrupper:
12014 udliciterede militeeret deres civilpersone1 på kasseme, og i vest-Danmark vandt ISS den
licitation. Da vi har en overenskomst med ISS på ejendomsservice-området betad det, at vi fik
mange nye medlemmer fra kasseme i Skive, Karup og Holstebro. Vi havde flere meder med de
bererte medarbejder, og der var også deltagelse fra 3F, som har overenskomsten med militeeret.
På de rnadet blev det gjort klart, at de berorte medarbejder ikke Ieengere kunne få hjrelp fra 3F, men
at det fremover var Ejendomsfunktionreremes fagforening, som har forhandlingsretten.
Vi er blevet taget godt imod, og jeg vil geme her sige mange tak for det.
Nu er det neeste store arbejde med forhandlinger med ISS gået i gang, ogjeg kan kun sige her, at vi
er klar til at yde vores bedste sammen med ESL, som er vores hovedorganisation på landsplan.
TRJAMR:
Vi forseger også, at hjrelpe og klrede tillids- og arbejdsmiljorepreesentanteme mest mulig på. Vores
forbund tilbyder en lang nekke kurser, som på bedst mulig måde skal sikre , at nyeste viden er
tilgeengelig for dig og dine kolleger.
Du og dine kolleger er altid velkommen til at kontakte os for råd om kurser og uddannelse.
Udvalget er stort, og det kan nogle gange veere sveert at overskue, hvad der skal prioriteres.
Til dig , som er tillids- eller arbejdsmiljerepreesentant vil jeg her benytte muligheden for at minde
dig på, at det er meget vigtigt, at du giver os besked, når du bliver genvalgt af dine kolleger,. Hvis
du overskrider fristen med en måned, så er du ikke leengere registreret tillids- eller
arbejdsmiljarepreesentant, og dermed vil du ikke leengere veere beskyttet.
Der skal her rettes en stor tak til dig, som er tillids- og arbejdsmiljareprresentant, og til dig der i det
daglige, gm en aktiv indsats for, at hjrelpe med til at skabe de bedste arbejdsforhold for dine
kollegeme. Det er også gennem dig, at kollegeme kan veere sikre på, at få den faglige bistand, der er
nedvendig, hvis de skulle få problemer på arbejdspladsen. Men oftest så har problememe veeret
forsegt lost lokalt på arbejdspladsen, og heri ligger der en stor arbejdsindsats
Faglige sager:
Vi har mange faglige sager, som kommer ind i afdelingen, der omhandler alt lige fra
afskedigelse/bortvisning, manglende afholdelse af MUS samtaler til tjek af lensedler, og meget
andet.
Mange af sageme skal fagretslig behandles, hvilket betyder at vi ikke kan bliver enig med
arbejdsgiveren. Så overdrages sagen til ESL og BL , som vil forsege at opnå enighed. Kan de ikke
det, vil sagen kere videre til LO. Dette betyder, at nogle sager kan tage lang tid fra vi modtager
dem, til der er en endelig afgerelse, Imange sager har arbejdsgiver taget det tunge skyts med i form
af advokat eller lign. og da de ikke altid kender de fagretslige regler, så kan det også veere en
tidsfaktor.
Man skulle tro, at det til sidst vil lykkes at leere alle arbejdsgiver, at opfare sig ordentlig, men så går
de på pension og der kommer en ny chef, som i nogle tilfrelde skal have en opleering. Vi har dog
også mange arbejdsgivere, hvor vi har et fint samarbejde.
Uddannelse:
Ejendomsservicetekniker uddannelsen har det godt og der er meldt fuldt hus på Århus Tech. Der
kan neesten ikke presses flere ind i 2015 , og det geelder både for ungdomselever og
merituddannelsen. Det er meget positivt, og vi ser også flere arbejdsgivere tage ungdomselever ind,
hvilket er med til at fremme uddannelsen. Dette er noget, som vi ser i hele afdelingens område, men
det er dog mest koncentreret omkring de sterre byer.
LO/FTF:
Der er nu snak om en sammenleegning mellem LO og FTT. Dette er ikke op over, men der snakkes
om fordele og muligheder. En stor fordel kunne veere en feelles A-kasse, som vil sikre neerhed og
billigere kontingent. Der viI også veere en sterre slagkraft politisk og overfor
arbejdsgiverforeningeme, men det er 2 meget store organisationer, så det kommer til at tage tid.
Afdelingen:
Afdelingen er kommet på Facebook og vi nemme at finde. Her vil vi fra 2015 ligge alle vores
nyheder op, og alt andet relevant. Du behever ikke selv at veere på Facebook for, at se vores
Facebook, men hvis du er det og laver en Like, så får du automatisk besked om alt nyt på siden. Du
vil dog stadig får nyhedsbreve fra afdelingen her eller fra ESL, hvis vi har registreret din mailadresse.
Vi arbejder også på en ny og forbedret hjernmeside, som du kan se korrekt på smartmobil og
tablets. Den slags tager tid, men vi forventer, at den kommer inden for de neeste 3 måneder.
Dedsfald:
Den 6. juli modtog vi meddelelse om, at tidligere kasserer i Ejendomsfunktioruerernes Fagforening
Arhus, Kaj Holst, er afgået ved doden.
Kaj dode alt for tidligt den 6. juli 2014 i en alder af kun 71 år.
Desveerre nåede Kaj ikke, at nyde det otium han havde fortjent og forberedt. Han blev desveerre
forfulgt af sygdom i sine sidste år, hvilket han absolut ikke havde fortjent.
Kaj var et socialt, livsglad og farverigt menneske med et fantastisk godt hurner og han var altid klar
til at underholde med en vittighed eller en sjov historie, geme fra hans ungdomstid og leeretid eller
en historie fra hans lange liv med sport, iseer håndbold, der også var en stor del af Kajs liv.
I mere end 19 år tog Kaj del i bestyrelsesarbejdet i Ejendom Arhus og han var både fritids- og
deltids kasserer, inden han på generalforsamlingen i 1998 blev valgt som kasserer og faglig
sekretser på fuld tid.
Kaj gik op i sit faglige arbejde og var glad når han kunne komme til en klubgeneralforsamling og
veere sammen med medlemmeme. Kaj var aldrig i tvivl om, at han var der for medlemmemes skyld
og han satte en stor eere i at lese alle de probierner medlemmeme kom med. Kaj fortsatte med stort
engagement sit faglige arbejde til han gik på efterlen i 2007.
Tankeme går til Kajs familie og keere. Vi andre er glade for, at have kendt Kaj som en rigtig god
kollega og faglig kammerat. lEret veere Kajs minde.
Som afslutning på denne beretning, vil vi rette en tak til dig og alle dine kolleger, for den tillid og
opbakning, som du har udvist overfor afdelingen gennem året.
Vi vil også rette en tak til afdelingens folkevalgte, tillids- og arbejdsmiljerepreesentanter,
klubbestyrelsesmedlemmer, vores landssammenslutning, forbundet og pigeme på regionskontoret,
for den hjeelp og assistance, de har bistået afdelingen med gennem perioden.
Som afslutning skal der lyde en tak til mine bestyrelseskollegaer, for et godt og konstruktivt
samarbejde.
Med disse ord stiller jeg hermed bestyrelsens beretning til debat og forhåbentlig godkendelse.
På bestyrelsens vegne
John Nielsen
Arsrapport 2013
Ejendomsfunktioncerernes fagforening, Midtjylland
INDHOLDSFORTEGNELSE
VIRKSOMHEDSOPLYSNINGER
1
LEDELSESPATEGNING
2
DEN UAFHJENGIGE REVISORS pATEGNING pA ARSREGNSKABET
3
BILAGSKONTROLLANTERS ERKUERING
4
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
5
RESULTATOPG0RElSE FOR PERIODEN 1/1 - 31/122013
7
BALANCE PR. 31/122013
8
NOTER
9
VIRKSOMHEDSOPLYSNINGER
Navn og adresse
Ejendomsfunktioneerernes Fagforening Midtjylland
Vester Alle 7, st.
8000 Aarhus C
Telefon: 70 150450
Hjemmeside: www.ejendom-midt.dk
CVR.nr.
Hjemsted
Regnskabsår
Branche
Daglig ledelse
Bankforbindelser
Revisor
278303 15
Aarhus
1. januar - 31. december
Fagforening
Fonnand:
Neestformand;
Kasserer:
John Nielsen
Johnny Mark
Carsten Robert Pedersen
Arbejdemes Landsbank AlS
Haslevej 1
8230 Åbyhoj
Revisionsinstituttet, Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Stenvej 21, B 1
8270 Hejbjerg
LEDELSESPÅTEGNlNG
Bestyrelse og daglig ledelse har dags dato aflagt årsrapporten for 1. januar - 31. december 2013, for
Ejendomsfunktioneerernes Fagforening Midtjylland.
Årsrapporten afleegges i overensstemmeIse med årsregnskabsloven.
Det er vor opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af fagforeningens aktiver, passiver,
finansielle stilling samt resultatet.
Årsrapporten indstilles tiI generalforsamlingens godkendeIse.
Aarhus, den 28. april 2014
John Nielsen
Carsten Robert Pedersen
Formand
Knud-Jergen Poulsen
Allan Maller
Qi)b,~ ~«~
L:t~, d l-Hansen
~~}. I~
Gert Nerurn
~~
2
DEN UAFHtENGIGE REVISORS ERKLiERING
Til bestyrelsen i Ejendomsfunktionrerernes Fagforening Midtjylland
Vi har revideret årsregnskabet for Ejendomsfunktionrerernes Fagforening Midtjylland for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2013 , der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgerelse,
balance og noter. Arsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.
Ledelsens ansvar for årsregnskabet
Ledeisen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledeisen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som
ledeisen anser nedvendig for at udarbejde et årsregnskab uden veesentlig fejlinformation, uanset om
denne skyldes besvigelser eller fejl.
Revisors ansvar
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har
udfert revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav
ifalge dansk revisorlovgivning. Dette kreever, at vi overholder etiske krav samt planleegger og udferer revisionen for at opnå hej grad af sikkerhed for , om årsregnskabet er uden veesentlig fejlinformation.
En revision omfatter udforelse af revisionshandlingcr for at opnå revisionsbevis for belob og oplysninger i års rcgnskabet. De va lgte revisionshandlinger afhrenge r af revisors vurdc ring , herunder vurdering af risic i for veesentlig fej linformation i årsregnskabet, uanset o m denne sky ldes besvigeI 'er
eller fejl , Ved risikovurder ingen overvejer revisor intern kontrol , der er rele vant for virksomhed cns
udarbcjdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter ornstrendighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om
effektiviteten af virkso mhedens interne kontra!' En revision omfatter endviderc vurdering af om
ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmeessige sla m er rimelige
samt den samlede prtesentation af årsregnskabet.
Det er vores opfattelse, at det opn åede revisionshevis er tilstreekkeligt og egnet som grundlag for
vores konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning ti1 forbehold.
Konklusion
Det er vores opfatte1se, at årsregnskabet giver et retvisende billede af foreningens aktiver, pass iver
og finansielle stilling pr. 31. december 2013 samt af resultatet af foreningens aktiviteter for regnskabsåret l. januar - 31. december 2013 i overensstemmelse med årsregnskabs1oven.
Aarhus, den 28. apri/2014
3
BILAGSKONTROLLANTERS ERKL.IERING
I henho1d ti1 fagforeningens vedteegter er regnskabet gennemgået af os.
Vi har foretaget en kritisk gennemgang af bilagsmateria1et og fundet det i overensstemme1se med
bogfaringen. Vi har ikke foretaget lovp1igtig revision i henho1d til fonds- og forenings1ovgivningen.
Vi har påset, at udgifterne og indteegterne er disponeret i overensstemme1se med foreningens love
og bestyrelsens bes1utninger.
Aarhus, den 28. april 2014
{f!(L ~
Ulla N ietscn-
Bilagskontrollant
-
Torben Juul Serensen
Bilagskontrollant
4
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Generelt
Årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse Avirksomheder samt god regnskabsskik.
Den anvendte regnskabspraksis er ueendret i forhold tiI sidste år.
Generelt om indregning og måling
l resultatopgerelsen indregnes indteegter i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes vrerdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. l resultatopgerelsen indregnes ligeledes alle udgifter
herunder afskrivninger og nedskrivninger.
Aktiver og forpligteIser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige ekonomiske fordele vil til- og fragå foreningen og forpligtelsens veerdi kan måles pålideligt.
Ved indregningen og måling tages hen syn til forudsigelige tab og risiei, der fremkommer inden
årsrapporten fremleegges og som be- og afkreefter forhold, der eksisterede på balancedagen.
Resultatopgorelsen
Finansielle poster
Finansielle poster indeholder renteindteegter, -udgifter og realiserede og urealiserede kursgevinster
og -tab vedrorende vrerdipapirer, som indregnes med de beleb, der vedrorer regnskabsåret.
Foreningsskat
Arets skat, som består af årets aktuelle skat, indregnes i resultatopgorelsen med den del, der kan
henfares til årets resultat.
Balancen
Materielle anlregsaktiver
Ejendommen måles til dagsveerdi. Der afskrives ikke på ejendommen, da påvirkningen på afdelingens resultat og egenkapital ikke er af vsesentlig betydning.
Driftsrnidler afskrives over den forventede brugstid, 3-5 år
Fortjeneste eller tab ved afheendelse af materielle anlregsaktiver opgores som forskellen mellem
salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmeessige veerdi på salgstidspunktet.
Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgorelsen under afskrivninger.
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles tiI amortiseret kostpris, hvilket sredvanligvis svarer til nominel veerdi. Der
nedskrives til imedegåelsc af forventedc tab.
Periodeafgrrensningsposter
Periodeafgrtensningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte udgifter (forudbetalte omkostninger) vedrorende efterfolgende regnskabsår.
5
Finansielle oms retningsaktiver
Investeringsforeninger måles til dagsveerdi. 0vrige veerdipapirer måles til kostpris. Såfremt de
skermes varigt at have lavere veerdi end kostpris, er de nedskrevet til den skermede vrerdi,
Egenkapital, andre reserver
I andre reserver indgår vedteegtsbestemte eller bestyrelsesbesluttede henleeggelser. Til- og afgang
sker via overskudsdisponering.
6
IRESULTATOPG0 RELSE FOR PE lODEN 1/1 - 31/12 2013
Note
Kontingent
Andre indtcegter
1
Primaere indtaegter
Gager 0.1.
M0de- og rejseomkostninger
Administrationsomkostninger m.v.
Ejendommens drift
2
3
4
5
Personale- og kapacitetsomkostninger
Resultat af ordinaer primaer drift
Finansielle poster
6
Resultat fsr skat
Foreningsskat
Ärets resultat
7
2013
2012
2.172.033
136.898
2.168.750
97.388
2.308.931
2.266.138
1.854.711
313.389
167.971
-37.036
1.839.648
336.373
177.887
-45.637
2.299.035
2.308.271
9.896
-42.133
55.218
70.168
65.114
28.035
1.039
-1.496
64.075
29.531
38.930
16.763
8.382
4.358
16.782
8.391
64.075
29.531
der foreslås disponeret således:
Overfsrt tll formuekonto
Overfsrt tll Investeringsfond
Overfsrt til Jubllaeumsfond
7
IBALANCE
R. 31/12 2013
2013
2012
3.750.000
3.750.000
Materielle anla!gsaktiver
3.750.000
3.750.000
Fareningsskat
Periodeafgrcensningsposter
Andre tilgodehavender
1.594
84.522
O
6.331
96.779
2.345
86.116
105.455
1.083.675
1.038.162
453.231
422.539
Omsa!tningsaktiver
1.623.022
1.566.156
Aktiver
5.373.022
5.316.156
2.365.162
1.999.798
2.326.232
1.974.653
4.364.960
4.300.885
137.000
655.719
215.343
202.000
676.552
136.719
Kortfristet ga!ld
1.008.062
1.015.271
Gaeldsforpligtelser
1.008.062
1.015.271
Passiver
5.373.022
5.316.156
AKTIVER
Ejendom
Note
8
Tilgodehavender
Vcerdipapirer og kapitalandele
Likvide beholdninger
PASSIVER
Formuekonto
Andre reserver
9
10
Egenkapital
Feriepengeforpligtelser
Mellemregning forbundet
Anden gceld
Eventualposter
11
12
8
Budget Ejendom Midtjylland
Budget 2014
Budget 2014
Budget 2015
Note:
Kontingent
2.216.500,00
2.216.500,00
2.242.500,00
2.242.500 ,00
1.801.000,00
45.000,00
66.000,00
71.500,00
213.000,00
63.000,00
15.000,00
2.274.500 ,00
1.893.000 ,00
45.000,00
66 .000,00
71.500,00
213.000,00
63.000,00
15.000,00
2.366.500 ,00
-58.000,00
-124 .000,00
40.500,00
50.420,00
32.920,00
40.500,00
50.420 ,00
-33.080,00
16.800,00
10.000,00
8.400,00
16.800,00
10.000,00
8.400,00
-2.280,00
=68.280,00
32.920 ,00
-33.080, 00
Omkostninger:
Personaleudgifter
Lokaleudgifter
Kontingenter
Adm inistrationsudgifter
Medeaktiviteter
Kursusaktiviteter
Ag itation
Resultat ter afskrivninger
Renter netto
Ejendommen netto
Arets resultat
Der fordeler sig således :
Investeringsfond
Hjcelpekasse
Jubilceumsfond
Overfart fra formuen
I budgettet er der regnet med, at afdelingens medlemstal i 2015 vii vcere på 1410, hvilket
svarer til en indtcegt på kr. 16.920,00 månedskontingenter. Der er i budgettet regnet med et
underskud på 68.280 ,00 som dcekkes af formuen .
Med venlig hilsen
Kassereren