DCC Energi

Indkøb
2A Connectivity for Procurement
Morten Høegh-Guldberg
Danmarks Tekniske Universitet
Danmarks Tekniske Universitet
DTU e-handel
Basware brugerforum d. 12. oktober 2011
Danmarks Tekniske Universitet
Morten Høegh-Guldberg
e-handelskoordinator
Afdelingen for Økonomi og Regnskab
Danmarks Tekniske Universitet
Anker Engelundsvej 1
Bygning 101A
2800 Kgs. Lyngby
Direkte telefon: 51 64 74 72
[email protected]
3
Danmarks Tekniske Universitet
17.10.2011
E-handel
- i overblik
• DTU E-handel er et element i den løbende effektivisering og
digitalisering af de administrative forretningsgange
• Administrative opgaver skal udføres med størst mulig kvalitet set ift.
a) Ressourceforbrug
b) Understøttelse af kerneforretningen
• DTU har centralt ansvar for en række IT systemer, der understøtter
de administrative forretningsgange (der alle på sigt taler sammen) –
heriblandt kan nævnes Oracle Projects, Qlikview, DTU-TID,
Rejseafregning og UNIPAS.
• DTU E-handel er som andre it-implementeringer et
forandringsprojekt – ikke en ”plug and play” løsning
4
Danmarks Tekniske Universitet
E-handel på DTU – hvorfor?
1. Koordinering af indkøb
•
Understøtter brugen af koncernfælles indkøbsaftaler, herunder styrker
volumen i indkøb og udløser besparelser, samt understøtter, at DTU
overholder udbudsreglerne
2. Effektivisering af indkøbsprocessen
- minimering af hands-on steps fra bestilling til betaling
3. Gennemsigtighed omkring indkøbsaftaler og indkøbsprocedurer
a) Institutter og afdelinger har lettere adgang til indkøbsaftaler
b) Visuelt overblik over varesortimentet (nemt at vælge produkt på aftale)
c) Elektronisk bestilling sikrer, at alle nødvendige informationer afgives til
leverandøren ved udsendelse af indkøbsordre (støtte til bestillerne)
4. Bedre styring og opfølgning på indkøb
a) Tilladelse frem for tilgivelse (anvisning af indkøb inden ordren afsendes)
5
b) Dispositionsregnskaber
Danmarks Tekniske Universitet
Eksempel på indkøb i dag
Behov for
en ny
kontorstol
Eksisterende DTU
aftaler
undersøges i
KUBUS og
budget
afdækkes
Ordre
afgives
manuelt
via fax,
telefon,
internet
eller mail
Manuelt flow
6
Danmarks Tekniske Universitet
Varen
modtages
(udokumenteret)
Accept og
kontering
af faktura
fra
rekvirent
og
Økonomicenter
Anvisning
af faktura
(budgetansvarlig)
og
betaling
Systemunderstøttelse
17.10.2011
Eksempel på indkøb med DTU e-handel
Behov for en
ny kontorstol
Rekvisition
oprettes i
DTU ehandel og
konteres
automatisk
Manuelt flow
7
Danmarks Tekniske Universitet
Rekvisition
anvises af
budgetansvarlig og
ordre sendes
automatisk
Varen
modtages i
systemet
(dokumenteret)
Automatisk
match
mellem
ordre og
faktura
udløser
betaling
Systemunderstøttelse
17.10.2011
Hvilke kompetencer kræves for at benytte
DTU E-handel?
•
Projektet har arbejdet målrettet mod at skabe en brugervenlig
løsning, som alle med almindelige ”internet-shopping” evner kan
benytte.
•
Rekvirenten skal igennem 4 guidede steps for at lave en
indkøbsordre
•
Rekvirenten kan oprette sin rekvisition via e-kataloger, leverandør
webshops eller via fritekstbestilling
•
Der stilles herudover krav til at rekvirenten kan sit projekt nr. og
opgave nr. (ligesom i DTU-tid, Rejseafregning mv.)
•
Der vil være adgang til hotline og support i såvel implementeringssom driftsperiode
-
Men for at sikre succes og brug af systemet er det også
vigtigt, at brugerne har adgang til lokal hjælp og sparring og
at den lokale ledelse bakker op om projektet
8
Danmarks Tekniske Universitet
Hvordan implementerer vi DTU E-handel?
•
Implementering af DTU E-handel handler ikke kun om udrulning af et
IT-system – det er et forandringsprojekt, hvor processer og
indkøbsadfærd omlægges
•
Forandringen kan kun gennemføres lokalt med institut (afdelings-)
ledelsens og medarbejderes engagement og opbakning
•
For at sikre den lokale forankring af DTU E-handel udpeger hvert
institut (afdeling) en indkøbsansvarlig, der fungerer som tovholder
for implementeringen og 2-5 indkøbskoordinatorer, der kan drive
forandringen igennem lokalt og fungere som superbrugere af
systemet
9
Danmarks Tekniske Universitet
Forandringskommunikation DTU e-handel
3 kommunikationsindsatser (søjler)
Massekommunikation
Kaskadering
Banner på intranet, rollups på
kommunikationstræning af
vigtige ledelsespersoner
sociale mødesteder, flyers mm.
Envejsinformation
Train the trainer
Input, træning og
værktøjer
1
2
Danmarks Tekniske Universitet
Netværks
kommunikation
Kommunikation
via
ambassadørnetværk
3
Danmarks Tekniske Universitet
Danmarks Tekniske Universitet
DTU indkøbskoordinator-programmet
Hvad
Hvorfor
Centralt organiseret ambassadørprogram. Netværksindsatsen
skal understøtte implementeringen og den øvrige kommunikation
om DTU e-handel.
Indkøbskoordinatorerne bidrager med personlig kommunikation
om DTU e-handel. De er et værdifuldt supplement til den øvrige
information og vejledning.
Hvem
Vicedirektøren udvælger to til fem indkøbskoordinatorer fra
instituttet – se kriterierne for en god indkøbskoordinator på de
følgende slides.
Hvordan
Programmet er koordineret af Indkøb. Indkøbskoordinatorerne
får adgang til en værktøjskasse, internt netværk, træning og
dialogværktøj.
Hvornår
Indkøbskoordinatorernes opgaver starter ved institutmøderne.
De første to måneder skal de forvente at bruge 50 procent af
deres tid (efterfølgende cirka 15 procent af deres tid).
Danmarks Tekniske Universitet
17/10/2011
13
Udrulningsplan
• Udrulningen af systemet udføres i to faser:
FASE 1
• Baswares fakturaløsning: 1. november 2011
• Fakturaløsningen implementeres som ”big bang” på alle
institutter
• – løsningen afløser InvoiceIT applikationen
FASE 2
• Indkøb rulles derefter på – et institut ad gangen
• Matchning af indkøbsordre mod faktura starter
• Alle institutter er på systemet i 1. halvår af 2012
14
Danmarks Tekniske Universitet
Data til IP og PM fra økonomisystemet
Stamdata fra økonomisystemet
• Leverandører
• Email (til ordreafsendelsen)
• CVR nummer
•
•
•
•
•
•
•
•
15
Brugere
Godkendere
Anvisere
Kontokombinationer & krydsvalideringsregler
Betalingsbetingelser
Momskoder
Enhedsbetegnelser
Valuta & Valutakurser
Danmarks Tekniske Universitet
Kontakt til leverandører
• Informativ e-mail vedr. e-handelssystemet på DTU er udsendt
• Spørgeskema vedr. evne til at;
– sende og modtage OIOUBL
– Etablere puncho-out
– Etablere et elektroniksvarekatalog
– Billeder af varer
• Dialog med leverandører vedr. elektroniske varekataloger
– 418 leverandører på DTU står for 80% af volumen
• Dialog på mail vedr. leverandørernes e-mailadresse til
modtagelse af indkøbsordre
16
Danmarks Tekniske Universitet
Varer på hylderne i det elektroniske
supermarked!
• 12 punchout leverandører udvalgt
– Konfigurerbar produkter
– Alle aftaleleverandører efter udbud
• Indhentning af varekataloger hos leverandører
– Vi har etableret en ”pakke” med filer:
Eks. på varekatalog, OIOUBL konverter, Standardbrev,
Guides, mv.
– Tidskrævende – dialog ofte nødvendig
– Tekniske udfordringer – nogle behøver hjælp
• Vedligeholdelse af kataloger kræver dialog og disciplin fra både
kunde og leverandør
17
Danmarks Tekniske Universitet
Interface til økonomisystemet
• Prebook af faktura (uden indkøbsordrereference)
• Overførsel af konteret, godkendt og anvist faktura
– Prebooket faktura annulleres med API
• Varemodtagelse
– Skaber kortfristet gæld i økonomisystemet
• Indkøbsordre
– Skaber disponering i økonomisystemet
18
Danmarks Tekniske Universitet
Spørgmål?
Morten Høegh-Guldberg
e-handelskoordinator
Afdelingen for Økonomi og Regnskab
Danmarks Tekniske Universitet
Anker Engelundsvej 1
Bygning 101A
2800 Kgs. Lyngby
Direkte telefon: 51 64 74 72
[email protected]
19
Danmarks Tekniske Universitet
17.10.2011
20
Danmarks Tekniske Universitet
- Confidential -
17.10.2011