VIDENCENTRET FOR LANDBRUG P/S
Akademiet
Agro Food Park 15
DK 8200 Aarhus N
+45 8740 5000
UDDANNELSEN
Strategi og Forretningsudvikling
Stå stærkere som strategisk rådgiver
Det unikke ved uddannelsen er kombinationen af høj faglighed og hjælp til implementering i hverdagen. Det er den optimale måde at
lære på med effekt for både rådgivere, deres
kunder og organisationer.
Handlingsplaner med effekt
Jette Nissen, programleder
Ønsker du at deltage på tilkøbsmodulet ’Handlingsplaner med effekt’, bedes du kontakte programleder
Jette Nissen for yderligere information om pris og dato.
Kollegial sparring
Det er vores erfaring, at det kan være svært at komme i gang med de nye værktøjer og metoder ude hos kunden.
Enten fordi det er nyt, eller fordi det virker uoverskueligt at skulle interviewe flere interessenter. Har du af den
ene eller anden grund brug for assistance, kan du tilkøbe konsulentbistand for 1.000 kr. pr. time og kørsel efter
statens takster. Kontakt programleder Jette Nissen for mere information.
Coaching
Når uddannelsen er afsluttet, har tidligere deltagere haft stor effekt af en efterfølgende coachende samtale,
hvor vi fx et halvt år efter uddannelsens afslutning stiller skarpt på din rolle som landmandens strategiske
partner. 1½ time koster 1.500 kr. ekskl. moms.
Online arbejdsplatform
I år samler vi kommunikationen omkring uddannelsen på en online arbejdsplatform. Her har du adgang til alt
undervisningsmateriale, værktøjer og modeller, og du kan udveksle erfaringer og sparre med de andre deltagere
på uddannelsen.
Sted
Uddannelsen foregår på Hotel Koldingfjord, Fjordvej 154, 6000 Kolding.
Pris og tilmelding
Prisen pr. deltager er 45.000 kr. ekskl. moms.
1. rate på 22.500 kr. betales senest den 22. august 2014.
2. rate på 22.500 kr. betales senest den 10. januar 2015.
10 % rabat ved 5 eller flere deltagere fra samme virksomhed.
Tilmeld dig senest 14. august 2014 på dlbr.dk/sfu eller direkte til Marianne Borg på E [email protected]/T 8740 5502.
Kontakt
Jette Nissen
Udviklingskonsulent
Akademiet
E [email protected]
T 8740 5196
2014/2015
3. FORLØB
Strukturudviklingen gør, at vi skal være eksperter i strategi og forretningsudvikling. Vi skal kunne bruge værktøjerne i praksis og
hjælpe landmanden med at optimere hans samlede forretning.
Søren Elnegaard, Jysk Landbrugsrådgivning, tidligere deltager
Styrk din rådgivning
Vil du gerne udfordres og styrke dine kompetencer til fordel for dine kunder, din virksomhed og dine forretningsmæssige resultater? Deltag på et ambitiøst og målrettet uddannelsesforløb i Strategi og Forretningsudvikling og bliv inspireret af ny teoretisk viden kombineret med praktisk træning, der sikrer din udvikling og
øger din værdi som rådgiver.
UddannelsesInfo
Uddannelsesforløbet er koncentreret omkring fire moduler, hvor underviser Anders Madsen Pedersen fra Hildebrandt & Brandi sætter fokus på forretningsudvikling under temaerne: Know the game, Lead the game og Change
the game. Fjerde og sidste modul inden den afsluttende eksamen består af et virksomhedsdøgn, hvor de nye
teoretiske værktøjer bringes i spil i forretningsudviklingen af en virksomhed.
En mere målrettet og fokuseret rådgiver
Metoder til at styrke relationen til dine kunder
Målbare forretningsmæssige resultater
Evnen til at designe og lede et professionelt rådgivningsforløb
Klientledelse på højeste niveau
Øget performance
Strategiske rådgiver- og lederkompetencer
Målrettet og værdiskabende rådgivning der imødekommer
fremtidens landmand
Forretningsmæssig vækst
Anders rådgiver direktioner og ledelser om strategi og forretningsudvikling og har i en årrække
arbejdet med forretningsudvikling for store, mellemstore og små virksomheder – herunder nedbrydning og implementering af nye forretningsmodeller.
SØREN ALNØE
Se en mere detaljeret gennemgang af uddannelsens forskellige moduler og datoer på tidslinjen nedenfor.
Søren rådgiver direktioner og ledelser om strategiudvikling, -implementering og optimering af
kerneforretningen. Søren har ledet og deltaget i større forandringsprojekter i danske og internationale virksomheder, typisk i forbindelse med procesomlægninger og IT-implementeringer.
Hvis man vil lykkes som rådgiver, er der tale om livslang læring. Du
kan ikke opbygge en kompetencebase over fem år og derefter
forvente, at du er verdens bedste rådgiver. Du skal hele tiden
udvikle dig for at være en god virksomhedsrådgiver.
JETTE NISSEN
Udviklingskonsulent, Videncentret for Landbrug
Jette har arbejdet med organisationsudvikling og forandringsledelse i Danske Bank, Vestas og DLBR –
herunder strategisk kompetenceudvikling. Jette vil være til stede som programleder under hele forløbet
sammen med en eller flere erfarne proceskonsulenter fra Akademiet.
Anders Madsen Pedersen, underviser
Uddannelsen henvender sig til nye såvel som erfarne rådgivere og fagkonsulenter, der ønsker at styrke deres
faglige profil som landmandens foretrukne strategiske partner.
Konkrete værktøjer inden for strategi og forretningsudvikling
Managementkonsulent, Hildebrandt & Brandi
Managementkonsulent, Hildebrandt & Brandi
Din profil
Din virksomheds udbytte
ANDERS MADSEN PEDERSEN
Udover kombinationen mellem teori og praktisk træning bidrager uddannelsen til effekt ved at fokusere på både
personlig, faglig og organisatorisk udvikling. Ønsker du at sætte yderligere trumf på din personlige udvikling,
anbefaler vi, at du inden uddannelsesforløbet gennemfører tilvalgsmodulet ’Handlingsplaner med effekt’, hvor du
med en personlig 360 graders analyse samt DiSC-profil bliver bevidst om dine styrker og svagheder. Vi anbefaler,
at du som minimum er i besiddelse af en DiCS-profil ved uddannelsesstart, da denne vil blive inddraget på
træningsdagene og i forbindelse med kollegial sparring.
Uddannelsen strækker sig over otte måneder og er tilrettelagt med afsæt i rådgivningen af store og/eller
komplekse landbrug i samarbejde med konsulenthuset Hildebrandt & Brandi. Dette sikrer en professionel,
målrettet og virkelighedsnær undervisning, som giver dig et praktisk og strategisk kompetenceløft, og som
fylder din teoretiske værktøjskasse.
Dit personlige udbytte
Undervisere
Uddannelsesforløbet 2014-2015
Kan tilkøbes
Opstart
Modul I
Træningsdag 1
Modul II
Træningsdag 2
Modul III
Træningsdag 3
Modul IV
Eksamen
Personlig udvikling
Effektkortet
25. - 26. september 2014
22. el. 23. oktober 2014
29. - 30 oktober 2014
26. el. 27. november 2014
02. - 03 december 2014
7. el. 8. januar 2015
3. - 4. februar 2015
22. el. 23. april 2015
Handlingsplaner
med effekt
Skab gode vilkår
i din organisation
Forretningsudvikling
– Know the game
Implementering
i hverdagen
Forretningsudvikling
– Lead the game
Implementering
i hverdagen
Forretningsudvikling
– Change the game
Implementering
i hverdagen
Virksomhedsdøgn
Bring din læring i spil
Den gode rådgiver
udstråler overskud.
På dette tilvalgsmodul
arbejder du med din
personlige udvikling.
Du får tilbagemelding
på en DiSC-profil og en
360 graders analyse
med udgangspunkt i
svar fra dine kunder,
kolleger og din leder.
Efterfølgende bestemmer du dine personlige
udviklingsområder og
konkrete handlingsplan.
I opstarten skaber du
og din organisation de
optimale rammer for,
at du kan omsætte din
nye viden til personlig,
faglig og organisatorisk
værdi.
Med udgangspunkt i et
effektkort afstemmer
du og din leder forventningerne til dit og din
virksomheds udbytte af
uddannelsen.
Rådgivning med effekt
tager udgangspunkt i
kundens individuelle
behov.
På modul 1 får du en
række værktøjer og
metoder til at identificere din kundes reelle
problemstilling. Du
bliver herved i stand
til at definere, hvilke
rådgivningsprocesser
din kunde har behov
for.
Praktisk erfaring sætter
læring i perspektiv. Vi
anbefaler, at du inden
denne træningsdag
har afholdt første
kundemøde, hvor du
afdækker din kundes
behov vha. udvalgte
værktøjer fra modul 1.
Du kan tilkøbe kollegial
sparring til kundebesøg.
Rådgivning med effekt
viser vejen.
På modul 2 arbejder
du med værktøjerne til
forretningsudvikling.
Du opnår en større
forståelse for leverance- og procesværktøjer
samt øvelse i ledelse af
forandringer hos landmanden og i relation til
rådgivningsprocessen.
Praktisk erfaring sætter
læring i perspektiv.
Vi arbejder videre med
at implementere din
nye viden i praksis, og
du deltager i Springboard ved Connect
Denmark. Her får du
som observatør indsigt
i, hvordan et professionelt advisory board
bringer værktøjerne
fra uddannelsen i spil
i udviklingen af en
virksomhed.
Rådgivning med effekt
gør tanke til handling.
På modul 3 designer du
dine egne rådgivningsforløb og rådgivningsværktøjer til gavn
for din kunde. Du får
øvelse i at forbedre din
organisations byggeklodser til forretningsudvikling samt
indsigt i betydningen
af branchevilkår og
barrierer også i relation
til forretningsudvikling.
Fokus, opfølgning og
sparring skaber effekt.
Vi følger op på din
personlige handlingsplan og effektkortet, og
du får sparring på din
eksamensopgave.
Vi besøger en virksomhed, hvor du og de andre deltagere afdækker
virksomhedens reelle
behov for udvikling
med udgangspunkt i de
tillærte værktøjer.
Desuden præsenterer
I jeres bud på, hvordan
virksomheden kan
videreudvikle og optimere forretningen.
Som en del af forløbet
afleverer du en opgave
på 5-10 sider, som du
forsvarer til eksamen i
dialog med din vejleder
og censor.
I opgaven reflekterer
du over de værktøjer og
processer fra uddannelsen, du har anvendt på
et rådgivningsforløb fra
din hverdag.