1. No category

Kridtgraven i Aalborg en
snefyldt februardag 2010.
1/2010
Leder
Vi har øget vores synlighed i områder, hvor vækstraterne er markant højere
end i Skandinavien, og den øgede indsats på disse to markeder vil afspejle
sig i vores resultat i år, fortæller Mario Ciliberto blandt andet i sin leder.
Mario Ciliberto,
Formand
Nogle af jer kan sikkert huske at jeg, i det sidste nummer
af Uniporten før Nytår, indikerede nødvendigheden af at
opretholde fokus på effektivitet og omkostninger i 2010,
idet vi ikke havde indikationer på nævneværdige ændringer inden for vores forretningsområde.
Selvom jeg var forsigtig, havde jeg ikke forudset den
problemfyldte indgang til det nye år, som vi på grund af
vejret har oplevet.
Over det meste af Europa har byggeindustrien lidt under
de hårde vinterforhold og mange virksomheder inden for
cement-, ready-mix- og tilslagsproduktion vil offentliggøre et skuffende resultat for første kvartal 2010.
Selv om vi ser frem til forår og sommer, ser vi også frem
til et bedre forretningsklima. For at forberede os selv fokuserer vi på de tre 3 c’s: customers, costs, og competitiveness. Det har vi gjort med succes i de sidste to
år, og vi kan og skal fortsætte med det.
Vi står stærkt på vigtige markeder, og vi vil bruge de
midler, der skal til for at opretholde og styrke denne
position. Vores priser skal være konkurrencedygtige, men
det er også muligt at konkurrere på andre områder, som
er vigtige for vores kunder, herunder høj og stabil kvalitet, leveringssikkerhed og førsteklasses teknisk rådgivning og service.
Heldigvis vil vi i 2010 høste belønningen for de seneste
års markante investeringer i vækstmarkeder, herunder
Kina og Egypten. Vi har øget vores synlighed i områder,
hvor vækstraterne er markant højere end i Skandinavien,
og den øgede indsats på disse to markeder vil afspejle
sig i vores resultat i år.
Hertil kommer, at vi har formået at opretholde og forbedre vores stærke økonomiske position. Den muliggør, at vi
fortsat har en uafhængig position, hvor vi ikke behøver at
spørge bankerne om lov til at foretage de tiltag, der skal
til for at forme virksomheden i fremtiden.
Den nye fabrik i Anqing, Kina.
Aalborg Portland med i superuddannelse - elektrikerelever på kombinationsaftale
UniPorten har bedt HR Konsulent Karina Knudsen fortælle om den kombinationsaftale for elektrikerelever, som Nordisk Cement har i samarbejde med to
andre nordjyske virksomheder.
Aalborg Portland har i samarbejde med Nyfors, Brønderslev og Kruse & Mørk, Brønderslev gennem de sidste par år haft elektrikerelever på kombinationsaftale.
Eleverne skal være 16 måneder i hver virksomhed
(1/3 af læretiden); desuden er eleverne tilknyttet
Technology College Aalborg (teknisk skole).
De tre elever er Rune Korshøj, Kem Klattrup og Kim
Ranum. I øjeblikket er Kim Ranum i gang med sit uddannelsesforløb på Aalborg Portland. De 2 andre er allerede videre hos de andre virksomheder efter deres
forløb på Aalborg Portland.
Det kræver stor modenhed og omstillingsparathed for
eleverne at være i lære i 3 virksomheder. De skal hurtigt kunne komme i gang på den enkelte arbejdsplads
og i stor fart sætte sig ind i opgaverne. Hertil kommer,
at de skal lære virksomhedskulturen i de forskellige
firmaer at kende og kunne samarbejde med nye kollegaer.
Karina Knudsen,
HR Konsulent
Aalborg Portlands HR afdeling har taget sig af hele rekrutteringsprocessen lige fra udarbejdelse af jobannonce til at bistå ved samtalerne. Desuden har de andre virksomheder taget Aalborg Portlands evalueringsset-up til sig. Det hele er foregået i et tæt samarbejde
med Nyfors, Kruse & Mørk og Technology College Aalborg.
Kim Ranum siger bl.a.: Jeg startede i Slemmeriet sammen med
svendene Ernst og Ib. De er utroligt gode til at lære fra sig. På
Portland er der rigtig god mulighed for en masse selvstændigt
arbejde, og mange relevante opgaver.
Kim Ranum er på job sammen med Rune og Kem.
Det er første gang, at Aalborg Portland har indgået
kombinationsaftale for elektrikerelever med andre
virksomheder. De første el-elever er udlært i 2011.
Kem Klattrup, Kim Ranum og Rune Korshøj.
For at et sådant projekt skal lykkes, er det uhyre vigtigt, at de 3 firmaer har afstemt deres krav til det, eleverne skal lære.
På Aalborg Portland kommer eleverne blandt andet til
at arbejde med styring og fejlfinding. Ved Nyfors skal
de deltage i at modernisere transformatorstationer og
beskæftige sig med moderne lysstyring til gadelys, og
hos Kruse & Mørk skal der bygges tavler samt installeres og serviceres anlæg.
Formålet med at uddanne eleverne i de tre nordjyske
virksomheder er at give dem en bred el-uddannelse,
så de efter endt læretid kan bestride så mange arbejdsopgaver som muligt inden for styrings- og reguleringsteknik.
Det er sjældent, at en elev står som nyudlært med erfaring fra tre virksomheder, eleverne vil derfor være
godt rustet til arbejdslivet efter læretiden.
-2-
Nyt fra
COO
Det er et særkende for Aalborg Portland Koncernen, at den altid har haft innovation som et led i strategien for at skabe værdi for kunderne, fortæller Agnete
Raaschou-Nielsen.
Der er mange interessenter rundt om Aalborg Portland, der betragter vores branche og vores virksomhed
som præget af fortidens teknologi og ældre produktionsmetoder. Vi ved, at det er en meget forkert opfattelse, og at Aalborg Portland Koncernen altid har haft
det særkende, at innovation er et led i strategien for at
skabe værdi for kunderne.
Aalborg Portland er rigtigt godt med i det vedvarende
arbejde med at forklare vores omgivelser om hele den
relevante livscyklus for vores produkter: Fra bæredygtig brug af råmaterialer og CO2-neutrale brændstoffer
over energieffektiv produktion til brug af beton i byggeri og anlæg. Sammen med kunderne udfordrer vores
kolleger og samarbejdspartnere hele tiden potentialet i
cement og beton. Vores sigte er at udvikle fremtidens
bæredygtige, holdbare og attraktive byggeri.
Vores innovationsarbejde er organiseret som målrettede projekter, såsom udvikling af nye processer, der
Agnete Raaschou-Nielsen,
COO
muliggør en betydelig reduktion af energiforbrug og
CO2-udledning fra produktion og anvendelse af cement
og beton.
Vi har for nyligt gennemført et større forsøg i forbindelse med cementproduktionen, der har som muligt
perspektiv på ret kort sigt at reducere udslippet af CO2
i atmosfæren med ca. 40.000 tons om året. Forsøget
er en del af et projekt, der i løbet af seks-syv år sammen med udvikling af nyt produktionsudstyr kan resultere i nye cementtyper, der fremstilles med CO2udledning hele 30% lavere end i dag.
Dette er perspektiverne i projektet "FUTURECEM:
Fremtidens cement baseret på nanoteknologi". Det er
et samarbejde mellem Aalborg Portland, iNANO ved
Århus og Aalborg universiteter og GEUS. Højteknologifonden finansierer halvdelen af projektet - fortidens
teknologi? NIX!!
FUTURECEM-projektet omtalt på Højteknologifondens hjemmeside.
-3-
Da ”Kong Vinter” kom på besøg
Vinteren 2009 - 2010 vil mange nok sent glemme - blandt dem medarbejderne i Nordisk Cement, der er i arbejdsområdet ”Kridtgrav & Slemmeri”.
Her har den ekstreme vinter skabt utallige, særdeles udfordrende opgaver
og sat medarbejderne på prøvelser, som de kun sjældent, og i så fald kun
kortvarigt, tidligere har mødt.
Afdelingsleder Michael Hagerup har givet et indblik i udfordringerne.
”Kong Vinter” meldte sin ankomst til Rørdal den 9. december 2009 med temperaturer på 10 - 15 minusgrader. Vi var klar til nogle få dage med frost og sne, sådan som de seneste år var forløbet. Vi indrettede derfor vores vinterberedskab efter disse erfaringer
Michael Hagerup,
Afdelingsleder,
Nordisk Cement
stens regler og monteret på udstyr, der var placeret,
så frost og sne kunne nedsætte eller ligefrem hindre
udstyrets funktionsduelighed.
Hvad har ”Kong Vinters” 3 måneders besøg så budt os
indtil nu:
•
Dybdegravemaskinens sveller og skinner blev begravet i sne og is og måtte graves fri manuelt.
Kridtgraven en frostklar dag med snefyldte transportbånd og tildækkede skinner og sveller.
Vi drøftede behovet for et mere intensiv vinterberedskab, men valgte at se tiden an og spare pengene!
Efter en periode med hård frost, bunker af sne og et
utal af utilsigtede stop på vores maskineri måtte vi
sande, at ”Kong Vinter” var kommet over os. Vi sadlede om og at satte gang i et omfattende vinterberedskab, som skulle sikre, at vi kunne fortsætte produktionen af kridt og slam.
Dybdegravemaskinens sveller og skinner blev begravet
i sne/is og måtte graves fri manuelt.
•
Sprængt kardanled på skovlhjulsgravemaskine på
grund af isophobning.
•
Vendestation M3 rykket fra hinanden og båndstativer knust.
•
Skinneløfter bøjet sammen.
Vendestation M3 rykket fra hinanden og båndstativer
knust.
Lad mig nævne nogle af de foranstaltninger, som vi
iværksatte: Oliefyr blev sat ind på mellemstationer i
kridtgraven. Vi etablerede opvarmning på udvalgte
steder i den store slemmeribygning. Vi tjekkede, at
porte og døre kunne lukkes, og at de forblev lukkede,
så vi kunne holde på varmen i en række andre centrale bygninger. Afdækninger blev lavet efter alle kun-
Sprængt transportbånd.
•
Transportbånd fra skovlhjulgravemaskinerne begravet i sne.
-4-
•
Transportbånd har gentagne gange været frosset
fast til båndruller.
•
Sne og is kombineret med kridt ophobes under
bånd og har bevirket skævløb samt fastfrysning af
bånd.
•
Isophobninger på ruller har bevirket skævløb på
bånd og har derfor skullet slås væk manuelt flere
gange i løbet af en vagt.
•
Isophobninger på trækruller har bevirket skridninger på bånd.
Endvidere har de sidste 3 måneder stået i transportbåndenes tegn. Sprængninger, lapninger og udskiftning har været tæt på en dagligdags begivenhed.
Skovlhjulsgravemaskine og transportbånd hårdt ramt
af vinterens snevejr.
Barske vilkår for dybdegravemaskinen en januardag
2010.
•
Frostsprængte slamrør, kisaskerør og vandrør; ja
selv lejetætningsvand for pumper er blevet frostsprængt.
•
Isdannelse i slambassiner.
•
Opluftningsrør i slambassiner er ofte blevet blokeret af is/slam, hvilket har medført nedsat homogeniseringseffekt.
•
Sand-, kaolin- og kisaskedynger frosset til klumper. Måtte derfor knuses/sorteres inden påfyldning
i tragte.
Vi har de sidste 3 måneder udskiftet 591 meter transportbånd og lavet 31 samlinger. Bedst, som vi havde
løst et problem et sted og var ved at få pusten, opstod
der problemer et andet sted. Og tro mig, om ikke
”Kong Vinter”, her i skrivende stund, er her endnu!
Vintervejret kræver solidt grej.
Der skal her til slut lyde stor ros til alle de medarbejdere, der har deltaget i kampen mod denne vinters
overvældende mængder sne og frost. Det har virkelig
været en fornøjelse at se afdelingen arbejde som et
”team” på tværs af faggrupper.
Foråret er stærkt på vej - vi glæder os til, at den for
alvor gør sit indtog i Rørdal og skaber mere normale
arbejdsbetingelser for mandskab og udstyr!
Isbelagt udstyr på dybdegravemaskine.
•
Blokeringer i nedløb af is og sne.
•
Flinttragte frosset til en stor klump.
-5-
Kanji
Ib B. Jensen,
Teknologichef
Unicon Danmark
Kanji - Hvad er nu det for noget...Læs hvad Ib B. Jensen, teknologichef i Unicon Danmark mener Kanji har med
Unicons kvalitetsstyringssystem at gøre.
Vinteren (og finanskrisen) har raset i lang tid, men her
primo marts er der tegn på nye årstider?
Et af tegnene er, at Pricewaterhouse Coopers revisorer
snart kommer for at efterprøve, om Unicon A/S’s regnskab er retvisende, så de kan give en erklæring herom
til regnskabsbrugerne. De finansielle revisorers rolle er
som ”samfundets vagthund” at sikre, at det billede,
ledelsen giver af virksomhedens økonomi, ikke er det
rene skønmaleri. Samfundet sikrer sig, at der er et
kvalitetsstempel på aflagte regnskaber.
På præcis samme måde sikrer samfundet sig med
byggelovgivning og obligatorisk, uafhængig ekstern
kvalitetsrevision, at de produkter, som bringes på
markedet har den kvalitet, som myndighederne kræver. Et andet tegn på forår er, at nu har Dancert, det
akkrediterede certificeringsorgan, som reviderer Unicons produktkvalitet og kvalitetsstyringssystem, afsluttet sin auditrunde af produktionsstederne og salgsog dispo-afdelingerne.
Det har altid været Unicons politik at sætte kvalitet og
ensartethed højt. Der har sjældent været problemer
eller særlige udfordringer i forbindelse med Dancerts
kvalitetsrevision. Tværtimod er det rigtig godt, at der
kommer dygtige auditorer udefra og udfordrer os på
en kompetent og faglig måde.
Den rette gode kvalitet er at være bedre end konkurrenterne, ikke alt for "tossegod" , men altid over normernes minimumsgrænser.
Og hvordan gik Dancerts auditrunde så? Det gik rigtig
godt. Der blev under de ca. 50 audit opnået enighed
om 11 afvigelser og 49 observationer. Forrige runde
gav 32 afvigelser og 79 observationer. Dvs. stor fremgang, og omtrent en afvigelse for hver 4. fabrik. Det
skal vi være meget stolte af - aldrig har vi fået så flot
en evaluering, hvor det klart skinnede igennem, at
rygraden er vores mange dygtige og engagerede medarbejdere.
Ca. 100 medarbejdere er auditeret og mange gode observationer er gjort. Alt dette er dokumenteret i auditrapporter, som frit kan ses i Qualiware (Unicons papirløse digitale KMS-system). I auditrapporterne kan man
således se næste års fokusområder og KMS-opgaver.
Dancert roser vores engagerede medarbejdere for deres store interesse for deres arbejde, det generelle høje niveau, og at de kan se vores ”stordriftsfordele”. De
synes dog, at det er vanskeligt at følge med i alle organisationsændringer og tilpasninger. Beskrivelse og
dokumentation af HR-relaterede forhold, så som organisationsdiagrammer og stillingsbeskrivelser har haltet
lidt i forbindelse med omlægning fra det ene system til
det andet. HR har stor fokus herpå, så det vil være på
plads inden næste audit.
Er vi så gode nok, kan man spørge - og kan vi nu
slappe af og hvile på laurbærrene? Nej, selvom vi fik
en flot evaluering, skal vi fastholde det rette niveau.
Der er altid noget, der kan blive bedre eller mere effektivt.
Kanji er japansk og betyder ”Styring af de egenskaber
ved produktet som forbrugerne taler om.” Og det er
lige netop pointen med Unicons kvalitetsstyringssystem. Vi skal have tilfredse kunder, og ikke dårlig kvalitet eller mistillid til vore produkter.
Samfundet sikrer sig en ”mindste kvalitet”, fx min.
trykstyrker. Den nemmeste sag i verden ville være at
lave alt for god kvalitet - ekstra cement i recepterne,
højere sætmål og bedre og mindre sten end bestilt.
Men det vil hurtigt udhule vores konkurrenceevne.
Kunderne skal have netop det, som de bestiller - og vi
skal basere vores styring og ledelse på objektive facts
og ikke på subjektive udokumenterede forventninger.
Samarbejde mellem afdelingerne og fokus på kundernes behov er vigtigt.
”Unicon er blandt eliten” fremførte den ledende auditor
under det afsluttende møde.
-6-
Bergens nye signalbygg
Området rundt Store Lungegårdsvann i Bergen sentrum er i ferd med å endre
ansikt. Her, på Nygårdstangen, skal Amalie Skrams videregående skole stå
ferdig i august 2012, forutsatt at alt går som planlagt. I tilknytning til skolen
bygges også idrettshall og et nytt, nasjonalt hovedanlegg for svømming og
stuping.
Dette er blant de aller største byggeprosjektene i Bergen.
Anlegget har totalt et areal på 28 000 m2, fordelt på 16
000 m2 til skoledelen og ca. 12 000 m2 til svømmeanlegget. Skolen får plass til 900 elever og 125 ansatte.
Svømmeanlegget er viktig både for publikum og for
idretten i Bergen, som med dette får fasiliteter for store
internasjonale arrangement i svømme- og stupesporten.
Svømmeanlegget får 625 permanente tribuneplasser med
mulighet for å utvide med 1.000 ekstra ved store
arrangement.
Trygve Stuevold,
TRB Kommunikasjon
krav til utbredelse, synk og fasthet. Hvert eneste lass blir
kontrollert av Zublin sin egen kontrollør før klarsignal blir
gitt.
Så langt har ingen lass blitt avvist, kun enkelte har blitt
justert.
– Begge parter er godt fornøyd med kvaliteten. Det er i
det hele tatt etablert et godt samarbeid mellom
entreprenørene og betongleverandøren Unicon. I faste
oppfølgningsmøter hver fjortende dag går vi gjennom
prosjektet med hensyn til framdrift, kvalitet og økonomi,
forteller salgsleder Runar Aas i Unicon Bergen.
Anleggsleder Søren Kjær i Zublin og innkjøpsleder Maren
Holler i NCC Anlegg sier seg skjønt enige i at samarbeidet
går fint.
En av utfordringene er planlegging av støpene. Det er
umulig å forutsi hva entreprenøren treffer på når det
bores. Byggeplassen er tidligere brukt som fyllplass for
søppel. Dermed kan boringen gå svært raskt, men også
meget sakte. Unicon har heldigvis klart å tilpasse betongleveransene på en god måte
Slik blir Bergens nye signalbygg, det nye hovedanlegget for
stuping og svømming og den nye videregående skolen.
Området rundt Store Lungegårdsvann har vært byens
bakgård. Ill: KHR arkitekter AS.
Byggherrene, Hordaland fylkeskommune og Bergen
kommune, har gitt NCC Anlegg og Zublin AS oppdraget
med fundamenteringen. Kontrakten innbefatter støping
av 236 pæler med diameter 1,5 m. Disse skal bores ca.
25 m ned. Det er anslått at det vil medgå 12 000 m3
betong. Før selve jobben startet ble det gjennomført en
rekke prøvestøper på Unicons fabrikk.
Omfattende og krevende grunnarbeider er i full gang for
det, som skal bli Bergens nye signalbygg ved Store
Lungegårdsvann.
– En annen utfordring som partene også har klart å
tilpasse seg, er at det er arbeidere fra fire forskjellige
land. Det snakkes tysk, dansk, engelsk og norsk. Men det
klarer vi også , forsikrer salgsleder Runar Aas, Unicon.
Og slik skisserer vinnerarkitektene miljøet på innsiden.
Prosjektet «Helleren» fra danske KHR Arkitekter AS ble
enstemmig valgt som beste utkast i plan- og
designkonkurransen for anlegget på Nygårdstangen.
Ill: KHR Arkitekter AS.
Unicon Bergen leverer betongen av kvalitetene B30 og
B45 med spesialtilpasninger. Det stilles ekstra strenge
Veidekke Entreprenør AS er hovedentreprenør for skolen
og svømmeanlegget. J. H. Nævdal Bygg AS er tildelt
entreprisen for innvendige arbeider på Bergens nye
signalbygg.
Totalkostnadene er på vel 1,3 milliarder norske kroner.
Entreprenørene vil gjøre sitt ytterste for at Bergen skal
kunne arrangere svømme-EM i desember 2013.
-7-
Unicon bruger den fastfrosne tid til forbedringer
Unicon DK skal være en rentabel forretning på trods af forventning om en historisk lav afsætning i 2010.
Ole Nørklit,
Direktør, Unicon DK
Som vi tidligere har nævnt i sidste nummer af UniPorten, forventer vi, at 2010 bliver et år med et lidt lavere
afsætningsniveau end i 2009. Det stiller krav til organisationen om at gennemføre forbedringer på flere
områder.
Som bekendt startede vi i januar udrulningen af SAP det nye IT-system - på Odense Havn. Det har været
meget udbytterigt at komme fra et udviklingsmiljø i
Brøndby til et virkeligt produktionsmiljø på Odense
havn.
Vi må konstatere, at vi ikke er blevet tilsmilet af en
mild vinter, men derimod er kommet skidt fra start i
de første måneder. Mange af vores fabrikker har været
lukkede, og mange medarbejdere har gået derhjemme
på afspadsering - og ventet på bedre vejr. Om vi kan
hente den manglende afsætning i resten af året vil tiden vise, når foråret indfinder sig. Under normale omstændigheder har dette tidligere kunnet lade sig gøre,
men som situationen er i øjeblikket, er der intet, der
er givet på forhånd.
Der skal ikke herske tvivl om, at kollegaerne på Odense Havn har haft en stor udfordring og har bidraget
positivt til at få systemet gjort mere funktionsdygtigt.
For hver dag der går, bliver systemet mere og mere
klar til at kunne implementeres i den øvrige organisation.
Første ordre i SAP produceres på Odensefabrikken.
Markedsmæssigt har vi i de første måneder oplevet en
tilfredsstillende tilbudsaktivitet, hvilket vi forventer,
udmønter sig i konkrete ordrer i nærmeste fremtid.
Svendborgfabrikken i den "fastfrosne" periode.
Vi er godt klar over i ledelsen, at der er behov for øget
kommunikation. Vi har i den forbindelse igangsat en
øget information fra divisionsledelsen. Informationen
vil være målrettet den enkelte division og informere
om, hvilke aktiviteter og tiltag, der er i gang eller undervejs. Vi skal gøre vores bedste til at tilsikre en entydig kommunikation.
Det er tanken at denne information udsendes, når der
er noget relevant at fortælle fra divisionen og derfor
ikke på fastsatte tidspunkter.
Prøvetagning af første læs produceret i SAP.
Der er samtidig arbejdet med at reducere Unicons indkøbsomkostninger. I et tæt samarbejde med indkøbsfunktionen er det lykkedes rigtig mange steder i organisationen at hente markante besparelser fra vores leverandører. Dette gælder på alt lige fra vask af arbejdstøj, rengøring, håndværker-timepriser, priser på
værksteder til priser på additiver, tilslag og granitter.
Travlhed i DISPO Odense ved implementering af SAP.
Det er et virkelig flot stykke arbejde, der er gjort på
nuværende tidspunkt. Vi forventer, at det vil være tilendebragt i løbet af foråret. Det vil uden tvivl reducere
Unicons generelle omkostninger markant og gøre os
mere konkurrencedygtige i fremtiden.
-8-
Kudsk & Dahl - en ny forretningsenhed i Koncernen
Marts 2008 blev Kudsk & Dahl A/S med sæde i Vojens en del af Aalborg Portland Koncernen - UniPortens redaktion har mødt direktør Jørn Kudsk og økonomichef Svend Løbner, ledelsen i virksomheden, og bedt dem berette om
denne sønderjyske forretning, der opererer en afdeling med grusproduktion og
en stor vognmandsforretning.
- Kudsk & Dahl er en virksomhed, der i dag står på to
ben: Produktion og salg af grus og tilslagsmateriale samt
vognmandskørsel. Hertil kommer en værkstedsafdeling
og administrationen i Vojens. Et tredje ben, fabriksbetonfremstilling er overgået til Unicon, der nu driver de to fabrikker i Vojens og Gram, fortæller Jørn og Svend.
Poul Dahl,
Manager Communication
Tørproduktion foregår ved, at sten og grus graves med
frontlæssere, køres til sorteringsanlæg, hvorfra de forskellige fraktionsstørrelser transporteres til depot.
- Ser vi først på vores produktion af grus og tilslagsmaterialer, herunder sten fra de mindste til de største størrelser, så sker det i 5 grusgrave. I det, vi kalder Nordområdet, producerer vi i Vojens og Oksenvad. Disse to grave
er såkaldte tørgrave. Det vil sige, at vi her graver over
grundvandsspejlet, primært fyldsand, bundsikringssand
og stabilgrus.
Gravemaskine henter råmaterialer op fra Dybvadgraven.
I grove træk er produktionsmetoden i vådgravene den, at
sandsugeren leverer via en rørledning til et sorterings- og
vaskeanlæg. Det sorterede sand- og grusprodukt transporteres med frontlæsser og dumper til depoter. Herfra
hentes det af vognmænd - ofte Kudsk & Dahls egne lastbiler - til slutkundernes projekter.
Frontlæsser henter sorteret sand til depot.
I Sydområdet ved Rødekro og vest herfor ligger 3 grusgrave: Egvad, Nr. Hostrup og Dybvad. Disse grave er
vådgrave; her graver/suger vi ned til 20 meter under
vandlinien.
I Egvad, der er beliggende vest for Rødekro, graver vi
fyldsand til produktion af stabilgrus. Her i foråret begynder vi at suge råmaterialer op, som vil blive fragtet 200
meter over til Nr. Hostrup og indgå i tilslagsmaterialer til
betonfremstilling.
Nr. Hostrup, direkte nabo til Egvad, er en ren vådgrav,
hvor vi suger med 2 sugere. Råmaterialet i denne grav er
alene tilslag til betonfremstilling i miljøklasse P og M.
Vaske- og sorteringsanlæg i Nr. Hostrup grusgrav.
- Vores primære kunder inden for tilslagsmaterialer er
Unicons fabrikker for fabriksbeton i det syd- og sønderjyske område. Asfaltindustrien er en anden stor kunde inden for dette segment. Herudover leverer vi sand-, grusog stenprodukter i en lang række forskellige fraktioner til
bygge- og anlægsområdet, til infrastrukturprojekter i vores område og til almindelig vejvedligeholdelse.
Sandsuger i Nr. Hostrup.
I Dybvad, der er den østligst liggende grav i Sydområdet, graver vi med gravemaskine. Her produceres fyldog bundsikringssand og grus til produktion af stabilgrus
samt P-sten til betonproduktionen.
Kunde læsses med M-sten i Nr. Hostrup grusgrav.
- Vognmandsafdelingen er kendetegnet ved stor fleksibilitet i de transportopgaver, vi kan påtage os. Vi har en bilpark på 31 lastbiler med en levealder på under 10 år.
-9-
Gennemsnitsalderen på vore køretøjer er dog steget lidt
de sidste par år, da der ikke har været foretaget de regelmæssige udskiftninger. Det skyldes overvejende den
økonomiske krise. Gennemsnitsalderen er i dag 6,25 år
for vore lastbiler.
Vi har en række forskellige vogntyper, som er målrettet
bestemte opgaver og "godstyper" for at maksimere indtjeningen. Men med mulighed for at kunne fragte flere
forskellige godstyper, fortæller de to ledere.
Administrationen omfatter primært økonomi, salg og kørselsledelse.
"Vejbil", som anvendes både til at udlægge stabilgrus og
asfalt for offentlige og private entreprenører.
Køretøj til eftersyn på eget værksted i Vojens.
- Denne brede sammensætning af vognparken giver stor
fleksibilitet i vores muligheder for at fragte stort set alle
de godstyper, som kunderne i vores område efterspørger, uddyber Jørn og Svend. De giver et par eksempler:
- Asfaltindustrien er også en vognmandskunde. Ved asfalttransport er der krav om isolerede lad. Det har vi investeret i, men denne ladtype kan fx også anvendes til
transport af andre "løse" materialer, fx tilslag til både beton- og asfaltbranchen.
- Vi transporterer store mængder kartofler i vores område. Denne transport kræver biler, der kan fragte store
volumener, men denne "kartoffelbil" kan også fragte andre materialer, fx tilslag.
- Denne fleksibilitet, hvor en del af køretøjerne kan klare
næsten alle opgaver, mens andre udmærker sig ved specialopbygninger, er et nøgleord i opbygningen af vores
vognmandsforretning, understreger Jørn og Svend.
- Det er vores opfattelse, at vi har gode muligheder for at
få succes i årene fremover med vores fleksible forretning.
Nu venter vi bare på, at den økonomiske krise skal få en
ende. I mellemtiden må vi tilpasse vores forretning til de
rådende kriseforhold, og samtidig differentiere os fra vores konkurrenter i det sønderjyske på vores produkter og
ekspertise, så vi også i fremtiden kan være den foretrukne leverandør både inden for sand-, grus- og stenmaterialer og vognmandskørsel, slutter Jørn Kudsk og Svend
Løbner.
Fakta om Kudsk & Dahl
- Omsætning ca. 60 mio. DKK
- 50 Medarbejdere
- 31 Lastbiler
- 15 Frontlæssere, 3 Dumpere og 1 Minifrontlæsser
- 3 Sandsugere og 1 Skrabespilsanlæg
- 1 gravemaskine, 1 Mobilkran og 3 Lastbilkraner.
Lidt historie
1. januar 2005 fusionerer Aps Gram Færdigbeton/Holger
Kudsk, Gram, med Brdr. Dahl vognmandsforretning A/S, Vojens, under navnet Kudsk & Dahl A/S.
De to virksomheder er gamle familievirksomheder: Brdr.
Dahl stiftet i 1937, og Gram Færdigbeton i 1947
Fakta om sten og grus
Kudsk & Dahls nord- og sydområde ligger på Den Jyske
Højderyg og vest herfor. I grusgravene beliggende på højderyggen, findes de store stenfraktioner. I områderne vest
for højderyggen ligger grave med stenfraktioner, der gradvist bliver mindre og mindre.
Sten og grus findes i en række forskellige fraktionsstørrelser. Her er anført de mest omtalte størrelser:
Sand
0,06 - 2 mm
Grus
2 - 60 mm
Jørn Kudsk (stående) og Svend Løbner i hovedkvarteret i
Vojens.
- Til at servicere vores grusaktiviteter og vognmandsforretning har vi dels værkstedsfaciliteter dels administration. På vores værksteder, hvor der er 9 mekanikere
og smede ansat, udføres stort set alle reparations- og
vedligeholdsopgaver på alt rullende materiel i grusgrave
og i vognmandsforretning, samt på det stationære udstyr
og maskineri i grusgravene.
Perlesten
4-
8 mm
P/M- Miljøklasser
Ærtesten
8 - 16 mm
P/M- Miljøklasser
Nøddesten
16 - 32 mm
P/M- Miljøklasser
Sten
60 - 600 mm
Blokke
> 600 mm
- 10 -
Nordisk Mester i Fisking
På jakt etter ansatte i Unicon AS med spesielle hobbyer, fant vi på ny en
nordisk mester. Denne gang i Trolling fiske, eller dorging fra båt. Les Trond
Bjørnstads interview med mesteren fortelle om Geir Ove Sørlie
Trond Bjørnstad,
HR Partner, Unicon Norge
Geir Ove Sørlie heter mannen med tittelen som
nordisk mester. Han har vært ansatt i Unicon AS siden
1998 og hatt funksjoner i Unicon AS som produksjonsog kundesentermedarbeider og jobber i dag som
driftsteknolog i Region Stor Oslo.
det du an si om deg selv? Jeg ser på meg selv som
arbeidsom og en smule sta.
Geir Ove startet med sin hobby på midten av
nittitallet, og ble nordisk mester i Trollingfiske over 3
dager i 2005. Han vant klassen både i mest fangst
sammenlagt, samt størst fisk, en ørret på 6,5 kilo.
Geir Ove er i overkant interessert i fisking generelt og
Trolling spesielt. Han er medlem av Øvre Romerike
Trollingklubb og trener hver helg.
Geir Ove med sin fangst fra en af hans mange fiskekonkurrencer.
Hvis du har middagsgjester, er det fisk på
menyen og fiskehistorier på stereoanlegget som
gjelder? Nei, hos oss serveres variert mat, hvor både
kjøtt og fisk er på menyen. På stereoanlegget kommer
det ikke fiskehistorier, men mye variert musikk.
Geir Ove Sørlie med sit mesterskabstrofæ.
Hva sier din kone til at du er ute hver helg på
fisketur, eller trening som du kaller det? Hun er
like interessert i fiske som meg, men hun liker seg
ikke i båt. Det blir til at hun står ved sjøkanten mens
jeg reiser ut med båten.
Hva gjør Geir sinna? Jeg er som regel en blid
person, men når storfisken faller av kroken før jeg har
fått den over båtripa, blir jeg sinna og slenger ut av
meg mange banneord.
Hvis du skulle valgt et annet yrke, hvilket ville du
ha valgt? Det måtte bli fisker eller noe i den bransjen.
Vi ønsker Geir Ove lykke til med sin hobby, og håper
det blir flere stor pokaler…. og fisker i fremtiden.
Har du noen andre plasseringer i internasjonale
mesterskap? Ja, jeg har en 2. plass i VM i skreifiske i
2003 som gikk ut fra Svolvær i Lofoten, sier han
beskjedent. Tenk det, mannen er jo nesten en
Verdensmester.
Trolling er jo en fiskeøvelse fra båt. Har du egen
båt? Ja, jeg har en Rana 18 fot med en 70 HK
outboard motor. Den er stylet opp med plass til et utall
av fiskestenger og annet fangstredskap. Ikke akkurat
en typisk daycruiser.
Er 4 ukers fisketur en typisk ferie for familien
Sørlie? Nei, i ferien gjør vi som ”normale” folk. Da
reiser vi til syden, men vi får allikevel lurt oss til en
aldri så liten fisketur på noen timer nå og da.
Geir er en utpreget positiv person. Kanskje det har en
innvirkning på hans fiskelykke. Hvile andre to ord er
Geir Ove ved sin Rana 18 fots båt - bemærk fiskestengerne!
- 11 -
Zzzov med hajerne
UniPortens redaktion har bedt Portlænderen om at beskrive turen til Kattegatcentret i Grenå og om oplevelserne med "Zzzov med hajerne".
Berit Sulkjær Christensen,
Portlænderen
Lørdag den 9. januar og fredag den 12. februar havde
personaleforeningen Portlænderen, med Aase Tarp
som tovholder og idékvinde, arrangeret "Zzzov med
hajerne" i Kattegatcentret i Grenå.
Klokken 16.30 skulle vi mødes i centret, fik bragt vores bagage i garderoben, så vi var klar til aftenens oplevelser. Nogle var kommet i god tid og havde på egen
hånd haft mulighed for at få en lille forsmag på, hvad
centret har at tilbyde.
En biolog (vores guide for aftenen) bød velkommen og
gav os en kort information om, hvordan aftenen skulle
forløbe. Derefter gik turen til Fordækket, hvor der ventede os en lille forfriskning, så vi ikke alt for tidligt ville
blive sultne.
Selvom vi ikke var mange fra Aalborg Portland, gik
snakken hurtigt hen over kaffe, saftevand og frugt og
snart var det tid til at gå i undervisningslokalet for at
tilberede hajfoder.
Her fik vi udleveret små blæksprutter, som vi skulle
dissekere og gøre klar, så store og små hajer, rokker
mv. kunne få et godt aftenmåltid.
De små hajer og pilerokker håndfodres.
Efter fodringen var det tid til, at vi skulle fodres, så på
Fordækket var der gjort klar med aftensmaden og en
god sludder om blæksprutter og fodring.
Børnene var hurtigt mætte og mens vi andre (mere
sultne væsener) hyggede over maden, kunne de fornøje sig i børneområdet, hvor der var alt fra legoklodser og tegnemateriale til skærme med mange sjove
lyde og billeder. De var også velkomne til at færdes
rundt i centret på egen hånd og kigge på dyrene.
Mætte og tilpasse var det tilbage til programmet. Vi
mødtes ved det store hajbassin, hvor biologen stod for
fodringen – hvilket vi vist alle var godt tilfredse med.
Blandt andet var der et par hajer, som var meget lumske, og end ikke biologen havde hænderne tæt på
vandet, når de kom i nærheden.
.
Så er det tid til at forberede hajfoder!
Det var tydeligt, at ikke alle var lige begejstrede for at
få fingrene i en blæksprutte, men hovedparten overvandt afskyen og fulgte fint biologens vejledning og fik
skilt blæksprutten ad.
Undervejs fandt vi bl.a. ud af, at en blæksprutte har et
meget hårdt og spidst næb, øjne som er helt glasklare
og den eneste ”knogle” en blæksprutte har, er en rygsøjle, der ligner et klart og meget bøjeligt stykke plast.
En enkelt fandt endda også en lille fisk, som havde
gemt sig under en blækspruttes kappe.
Næb og rygsøjle var et interessant minde at få med
hjem.
Da alle hænder var vasket og blæksprutterne klar til
hajerne, gik vi ud til "rørebassinerne", hvor vi fik lov at
fodre små rokker, hajer, torsk mv. Dyrene skulle lige
lokkes lidt, men det lykkedes at få dem til overfladen
og kæmpe lidt for føden.
Stik din hånd ned i vandet til mig, hvis du tør!
De store hajer og rokker fodres 2 gange om dagen og
skulle derfor ikke have voldsomt meget mad til aften,
og mens de slog mave, fik vi mulighed for at se bag
kulisserne.
Vi så blandt andet, hvor dyrene kommer i karantæne,
hvis de ikke er friske, eller hvis det er nye dyr, der
skal tilvænnes inden de sættes ud med de andre. Bl.a.
så vi - os på første tur - en velvoksen rokke, som havde behov for ro omkring sig, idet hun var vældigt tyk
og til enhver tid kunne nedkomme med små søde rokker.
Disse rokker så de øvrige deltagere på anden tur –
nogle spøjse små venner, som nok minder mest om
”Casper – det venlige spøgelse”.
- 12 -
Som afslutning på en vellykket og oplevelsesrig aften
blev der serveret kaffe, saft og kage på fordækket. Lyset blev slukket i centret og det var muligt en lille times tid at færdes rundt og sige godnat til fiskene –
udstyret med lommelygte.
Nogle af fiskene vågner til dåd, så snart lyset blev
slukket, hvilket var spændende at se.
Klokken blev hurtigt mange og trætheden meldte sig,
så vi faldt alle hurtigt til ro.
Efter en nat, hvor nogen fik sovet og andre – af forskellige årsager - ikke gjorde, var det ud af fjerene
igen klokken 5.45, og allerede klokken 6 gik rengøringen i gang, så alt skulle være pakket sammen, inden
vi gik til morgenbordet.
Små søde rokkeunger.
Efter en tur gennem et virvar af gange og alverdens
akvarier endte vi ude i den offentlige del af centret,
hvor vi var så heldige at have tid til at få en tur i Dykkerklokken. En sjov oplevelse, hvor vi ”dykkede 3 km
ned under havets overflade” og så alle de forskellige
dyr, der lever i vandet – heriblandt store hajer, blæksprutter og andre meget underlige fisk. En sjov simulator, som overbeviste de fleste børn om, at turen var
ægte …
Afslutningsvis samledes vi på trappen foran hajbassinet, hvor biologen takkede for denne gang og uddelte
diplomer til alle børn – fine diplomer med børnenes
navne og som viste sig også at være fribillet til senere
brug.
Fribilletten dækker indgangen for et barn og ½ pris for
en voksen – meget flot, må man sige.
Holdet fra den 12. februar.
Så gik turen atter hjem og flere – specielt de voksne –
var godt møre den dag.
Vi lærer om hajer.
Så var tiden inde til at gøre klar til natten. Vi fik anvist, hvor vi måtte lægge os, og vi begyndte hver især
at rede op. Her viste det sig at være en fordel, hvis
man var opmærksom på, hvor bassinernes pumper
sad – i nogle bassiner var lyden meget tydelig, specielt
når lyset blev slukket.
Det var bl.a. muligt at lægge sig i hajtunnelen, så man
kunne ligge og kigge op i hajbassinet – en fantastisk
oplevelse.
I alt drog 32 deltagere til Grenå. De fik en utrolig god
tur med læring, hygge og masser af oplevelser.
Alt i alt et vellykket og spændende arrangement som
absolut kan anbefales – også til voksne.
Faktaboks
Portlænderen består i dag af:
o
o
o
o
Aase Maria Tarp
Charlotte Krogh
Peter Richardt Nielsen
Berit Sulkjær Christensen
Har du idéer og forslag til forbedringer eller nye arrangementer, så kontakt gerne en af ovenstående.
Hajtunnelen set fra oven.
- 13 -
Fordomme skal afløses af viden Pladsstøbte etagedæk contra elementdæk
Peter Glob Frandsen giver her et indblik i fordomme og prisforskelle mellem
det traditionelle elementdæk contra det pladsstøbte dæk og konkluderer: Insitu-byggeri kan sagtens konkurrere med elementbyggeri.
Danmark har en efterhånden årelang tradition for elementbyggeri; pladsstøbte etagedæk har derimod i
mange år været en sjældenhed. Der er dog adskillige
tegn på, at denne tendens er ved at vende.
Én af årsagerne til, at elementdæk har en så stor markedsandel, er givetvis fordomme; elementbranchen
har været gode til at markedsføre sig, og har i årevis
fortalt bygherrer, arkitekter, ingeniører og entreprenører at elementdæk koster xX kroner pr. kvadratmeter,
og at in-situ støbte dæk i hvert fald koster det dobbelte. Denne påstand er efterhånden blevet gentaget så
ofte, at den for mange er blevet en uomgængelig
sandhed.
Peter Glob Frandsen,
Product Manager,
Unicon Danmark
Ved efterspænding kan man opnå dæk-konstruktioner,
som er væsentligt tyndere, end hvis dækkene var udført med forspændte huldæk-elementer. Endvidere kan
man helt eller delvist undgå synlige bjælker, da de
bjælker, der skal bære dækkene kan indstøbes i selve
dækket, så man opnår en fuldstændig plan dækunderside. Det medfører, at man kan opnå større
rumhøjde, eller måske ligefrem en etage mere.
Men er det nu også sandt? Hvad koster et færdigt etagedæk udført i elementer egentlig pr. kvadratmeter?
Og hvad koster et tilsvarende dæk udført i in-situ?
For at belyse dette nedsatte vi sammen med firmaet
Skandinavisk Spændbeton A/S en arbejdsgruppe, der
under mottoet ”Fordomme skal afløses af viden” havde
til formål at lave en undersøgelse af, hvad den reelle
prisforskel på etagedæk af forspændte elementdæk og
efterspændte in-situ dæk egentlig er. Det var også
gruppens opgave at få fastlagt hvilke parametre, der
kan understøtte et valg mellem de 2 forskellige konstruktionsmetoder.
Princip for placering af spændkabler i et dobbeltspændt dæk, der understøttes midt på af 2 søjler.
Efterspændte dæk
Efterspænding af beton kendes i Danmark bedst fra
brobygning og i forbindelse med lodret efterspænding
af høje, slanke konstruktioner, mens det i mange andre lande i stor udstrækning også bruges til dækkonstruktioner i bolig- og erhvervsejendomme, parkeringshuse m.m.
Spændkablerne placeres i dækket, så de kan optage
både positive og negative momenter. Til sammenligning kan forspændte dæk næsten udelukkende optage
positive momenter.
Da efterspændte dæk altid udføres in-situ, undgår
man samtidig fuger, samlinger m.m., og man opnår
derved et væsentligt mere robust og stabilt byggeri.
Hertil kommer, at Bygningsreglementets nye skærpede krav til lyddæmpning og brandmodstand er lette at
opfylde.
Spændkabler før udstøbning af in-situ-dæk.
- 14 -
Beskrivelse af projektet
Vi tog udgangspunkt i to eksisterende bygninger, der
begge er udført som efterspændte in-situ konstruktioner. Begge byggerier er rektangulære, med dækstørrelser på hhv. 398 og 702 m2, og kunne lige så vel have været udført i elementer.
Vi varierede over antallet af dæk, så der blev regnet
med to scenarier med hhv. 2 og 5 etager, så vi i alt
havde udbudsmateriale til opførelse af 4 forskellige råhuse: 398 m2 grundplan i hhv. 2 og 5 etager, og 702
m2 grundplan i 2 og 5 etager.
Prisforskellen på de to løsninger blev dog mindre, jo
større bygningen blev; antal kvadratmeter og gentagelseseffekten var den prisafgørende faktor. Ved 702
m2 og 5 etager er gennemsnitsprisen ens – som en entreprenør udtalte, ville bygningen med 702 m2 være
billigst i in-situ, hvis der var mere end 6 etager.
Samtidig nævnte samtlige entreprenører, at kompleksitetsgraden i de sammenlignede konstruktioner ligger
til fordel for elementløsningen, og at resultatet ville
have været mere til fordel for in-situ løsningen, hvis
der havde været flere konstruktive udfordringer (udkragninger/gennembrydninger mm).
Vi kontaktede ingeniørfirmaet Søren Jensen A/S, der
beregnede bygningerne som elementbyggerier i stedet, og udfærdigede udbudsmateriale for begge bygninger udført som hhv. elementløsning og efterspændt
in-situ løsning.
Bygningerne blev projekteret fuldstændig uden gennembrydninger, således at det var muligt for elementleverandøren at have den fuldstændig optimale industriproduktion af elementerne.
Dette materiale blev sendt til prissætning hos tre forskellige entreprenører i efteråret 2009, på et tidspunkt
hvor prisen på elementer var historisk lav, og resultaterne, og dermed konklusionerne, kom hurtigt derefter.
Aller Press' domicil på Havneholmen i Københavns
Havn set i fugleperspektiv.
Derudover har in-situ byggeri en række fordele, som
slet ikke blev prissat i denne undersøgelse:
•
•
•
•
Bedre stabilitet og robusthed i konstruktionen
Større fleksibilitet i fremtidig anvendelse/ombygning af bygningen
Mulighed for slankere konstruktioner og større etagehøjde
Bedre lyd- og brandegenskaber for konstruktionen
Aller Press domicilet er beliggende på Havneholmen i
Københavns Havn. Huset er på 18.000 etagemeter.
Alle dæk i bygningen er in-situ-støbte, og kantbjælken rundt om hele huset er udført som efterspændt. Det har givet mulighed for at udføre huset
med skæve vinkler og store udkragninger.
Konklusioner
Én af de vigtigste konklusioner vi kunne drage af projektet var, at prisforskellen var overraskende lille, og
at begge løsningers gennemsnitsværdi lå mellem den
anden løsnings gennemsnitsværdi +/- spredning.
Således vurderede én entreprenør, at den mindste af
de to bygninger blev billigst i in-situ, både i 2 og 5
etager, mens de to andre entreprenører vurderede at
elementløsningen i disse tilfælde var en anelse billigere.
Etagehus med efterspændte dæk. Bemærk de slanke
dæk, og at der ingen bærende bjælker er.
Vores opfattelse er, at rigtig mange arkitekter og ingeniører gerne vil bygge i in-situ, men at de ofte bliver
nedstemt af entreprenørerne med påstand om, at det
er for dyrt. Med denne undersøgelse mener vi at kunne argumentere for, at det ikke nødvendigvis er rigtigt: In-situ byggeri kan sagtens konkurrere med elementbyggeri.
- 15 -
Også i sportsarenaen er vi et vinderhold
Badmintonsæsonen lakker mod enden - det gør turneringen i Aalborg Firmasport også og Aalborg Portlands hold ligger godt - sommersportsgrenene står
på spring til at tage over....
Poul Dahl,
Communication Manager
Så er vi ved at være færdige med turneringsbadminton i Firmasporten i Aalborg, og i skrivende
stund ligger vi så godt, at pokalen kun kan lande på
Aalborg Portland!
Aalborg Portlands 8 bowlinghold har ligeledes haft en
forrygende sæson - mere end 28 bowlere mødes i sæsonen til ugentlig træning og kampe og naturligvis også socialt samvær i Nørresundby Bowlingcenter.
Aalborg Portland deltager i turneringen med et herrehold, som for 6. gang ser ud til at vinde. Det er spillere
som Torben Ahlmann-Laursen, Tommy Bæk, Jakob
Posselt, Lasse Ditlefsen og Poul Dahl, der har skabt det
flotte resultat i denne sæson.
Træningen har været så intensiv, at 8 bowlinghold ultimo marts drager til Roskilde for at deltage i årets DM
- forhåbentlig laver de mange "strikes and spares!"
Det er bl.a. hold fra Forsvaret (2 styk), Vattenfall, AMU
Nordjylland og Aalborg Kommune, som vi har lagt bag
os.
Forude vinker sommersportsgrenene - fodboldspillerne
vil på græs, det samme vil golfspillerne og løberne vil i
skoven - pulsen skal op - alle skal i træning.
Løbernes form skal pudses af inden årets traditionelle
løb indledes - atter i år med Limfjordsløbet - og senere
med DHL-løb og sidst på sæsonen Lundby-løbet.
Det vindende badmintonhold: Jakob Posselt, Lasse Ditlefsen, Poul Dahl og Torben Ahlmann-Laursen.
Sidste års DHL-løbere fotograferet i Kildeparken i Aalborg.
Badminton er en herlig vintersport - man får motion masser af motion - teknik og benarbejde bliver udviklet, koncentrationsevnen bliver skærpet og hjernen arbejder på højtryk under en kamp - så der er "sportsvitaminer" til hele kroppen. Hertil kommer socialt samvær med kollegaer på tværs af vores virksomhed og
da forresten også med spillere fra andre firmaer.
Måske bliver der i år plads til andre "virksomhedsløb"
ind i mellem de traditionelle. Ellers er der det, lige så
traditionsrige, "Lady-walk", hvor puls og forbrændingsmotor sagtens kan komme op i omdrejninger ved
en rask gåtur.
Og så skal der faktisk ikke meget udstyr til: Et par
gummisko, sokker, shorts, en T-shirt og så naturligvis
en ketcher - først- og sidstnævnte kan man godt bruge en sjat penge på, så man sikrer sig kvalitetsgods,
resten er mere for et syns skyld!
Lady-walk-ruterne er lagt i et smukt Limfjordsterræn,
så synsindtrykkene bliver også motioneret for Aalborg
Portlands piger, der plejer at deltage talstærkt.
Glade Lady-walk'ere fotograferet foran kridtgraven i
Nørresundby.
God sommersportssæson til alle!
Aalborg Portlands bowlere i træningslokalerne i Nørresundby Bowlingcenter.
- 16 -
TUN BYG 2010
På Skandinaviens vigtigste fagmesse for byggevarer, TUN BYG 2010, der afholdes i Fredericia Messecenter 16.-19. marts, var Aalborg Portland repræsenteret
sammen med 300 andre førende leverandører og producenter inden for byggematerialer, udstyr og løsninger til energirigtigt og bæredygtigt byggeri.
Tirsdag den 16. marts lød startskuddet til første dag
på byggeriets fagmesse TUN BYG 2010, som afholdes
hvert andet år i Fredericia. Første dag var en succes
og 4.636 personer besøgte messen på åbningsdagen.
Aalborg Portland var også i år repræsenteret med en
messestand på 36 m2. Og for første gang på en messe
i Danmark var det vores nye logo-farver, der prægede
standen, - det så flot og harmonisk ud. Vi vurderede,
at ca. 300 personer besøgte vores stand første dag.
Karina Højgaard,
Marketingchef,
Nordisk Cement
om at vinde en fodboldtur til Italien. To heldige vindere skal sammen med Aalborg Portland se kampen AC
Milan - Juventus den 16. maj på San Siro i Milan. For
at deltage i konkurrencen skulle deltagerne svare på
følgende fire spørgsmål om cement.
Er disse udsagn rigtige eller forkerte?
1) BASIS AALBORG cement har et lavt alkaliindhold
(LA)?
Ja
Nej
2) MESTER AALBORG cement kan kun anvendes om
vinteren?
Ja
Nej
3) RAPID AALBORG cement anbefales til landbrugsbyggeri?
Ja
Nej
4) AALBORG WHITE cement kan kun anvendes til indendørskonstruktioner?
Ja
Nej
Spørgsmålene skabte en livlig dialog om produkterne,
og fik de besøgende ”trukket” ind på standen, hvor de
bl.a. kunne hente hjælp til svarene på standens store
og informative bagvægge.
Stand D-6011 på Byggeriets Fagmesse i Fredericia var
tirsdag morgen klar til at modtage de mange besøgende.
”Et stærkt firkløver”
De besøgende kunne på standen høre nærmere om
fordelene ved vores velkendte produkter RAPID aalborg cement, BASIS aalborg cement, MESTER aalborg
cement og AALBORG WHITE cement - også kaldet "et
stærkt firkløver" – samt få uddybende informationer
om alkalikiselreaktioner og anvendelse af mængdeberegneren på www.aalborgportland.dk.
På den flotte stand kunne messedeltageren desuden
prøve kræfter med et interaktivt gulvspil, hvor de skulle ’gribe’ cementsække med en palleløfter på tid.
Alle der deltog i spillet fik udleveret et lille ”Førstehjælps-kit” med budskabet ”Aalborg Portland din
sikkerhed for et godt resultat”.
Sættet indeholder plastre, vaskeservietter, brandsårskompres og bandage, - og er en god lille pakke at have i bilen el. lign.
Spillet kan ses/prøves i en online version på
www.aalborgportland.dk
Onlinespil fra hjemmesiden.
Der var livlig aktivitet på stand D-6011, som blev besøgt af både forhandlere og slutbrugere.
VIND!
Det store trækplaster var uden tvivl en konkurrence
Så selvom vi i skrivende stund kun er igennem den
første messedag, er vi overbeviste om, at vores deltagelse på TUN BYG 2010 bliver en succes. Også, at vores overordnede mål med at lave en informativ stand
med fokus på vores hovedprodukter - og et par gimmicks - vil lykkes.
- 17 -